拆遷工作的心得體會范文
篇一：拆遷工作心得體會
作為一名拆遷工作者首先要嚴以律己，其次要能從大局出發(fā)。
拆遷工作，每一戶的簽約都充滿艱辛，都凝聚著工作人員的心血和汗水，令我深切體會到“細節(jié)決定成敗，用心才能如愿”的道理。結合我近期來的實踐，現(xiàn)就如何做好征地拆遷群眾的思想工作，談談本人的粗淺看法。
一、吃透政策，能言善辯。征地拆遷政策內(nèi)容繁多，磚混、磚木、泥房等各種結構的房屋以及附屬物的補償標準都不一樣，其面積丈量方法也有講究。只有學懂、學透相關政策，做到心中有數(shù)后，才能與拆遷戶進行面對面的交談，用能言善辯的“鐵嘴”，才有可能做好征地拆遷工作。
二、掌握主動，靠前服務。征地拆遷情況復雜，群眾的思想工作難做，這是眾所周知的事實。我們只有牢牢掌握工作主動權，增強工作的前瞻性和預見性，才能化解矛盾、推進工作。要深入調(diào)查，注重掌握動態(tài)。在征地拆遷工作尚未啟動時，即組織專門力量深入調(diào)研，先期介入，提前掌握情況，對群眾所思所想做到心中有數(shù)。在征地拆遷過程中，要在群眾中爭取積極分子，形成依靠力量，暢通信息渠道，及時掌握群眾思想動態(tài)，早發(fā)現(xiàn)、早預警、早控制、早解決。
三、細致入微，溝通入手。對自己負責的拆遷戶建立一份詳盡的一戶一檔資料。通過上門談話交流，巧妙地在不引起拆遷戶注意的情況下，取得一些該拆遷戶的主要社會關系及他們的一些真實的想法，每次談話都有記錄，從中可以尋找出下次上門或電話聯(lián)系的引語，同時可以思索下步工作策略。通過溝通交流，我們對自己墻門內(nèi)的拆遷戶情況了如指掌、如數(shù)家珍，拆遷戶也與我們彼此之間產(chǎn)生親切感，避免上門工作變成上門“擾民”，使拆遷戶產(chǎn)生反感。從陌生到熟悉再到親切，從生硬的交流到推心置腹的溝通，拆遷戶對我們的理解和信任逐漸增加。
四、誠心服務，解決困難。拆遷戶所面對的困難方方面面，需要我們一個一個解決好，但解決拆遷戶的實際困難上很難滿足拆遷戶的要求，但是只要我們盡力做了，做到能解決的問題盡可能解決，不能解決的作出努力，并做好解釋工作，拆遷戶還是會理解的。
五、陽光作業(yè)，公平公正。拆遷工作難，難就難在拆遷戶怕合法利益受到侵害，個人利益得不到保護，難就難在拆遷戶怕政府拆遷無法做到公平公正。所以在群眾利益無小事的時候，評估、對賬、簽約等等都要堅持公平公正，絕對不讓老實人吃虧，絕對不讓“拖拉戶”占便宜。這就要求拆遷評估算賬一定要一把尺子到底，政策落實要從嚴，實施陽光作業(yè)，注重保障群眾知情權。要想在群眾前，做在群眾前，把群眾擔心的問題提前公諸于眾。在征地拆遷過程中實施征地公告、安置方案和補償辦法公示等制度，保障群眾知情權和監(jiān)督權，打消群眾疑慮。
在今后的工作中，我將繼續(xù)始終堅持“牢記責任、以理服人、以情感人、以行導人、以愛助人”的工作準則，要有“忘我”的敬業(yè)精神和“細致”的工作態(tài)度。
回想這次社會實踐活動，我學到了很多，從我接觸的每個人身上學到了很多社會經(jīng)驗，自己的能力也得到了提高，而這些在學校里是學不到的。
在社會上要善于與別人溝通是需要長期的練習。以前沒有工作的機會，使我與別人對話時不會應變，會使談話時有冷場，這是很尷尬的。人在社會中都會融入社會這個團體中，人與人之間合力去做事，使其做事的過程中更加融洽，事半功倍。別人給你的意見，你要聽取、耐心、虛心地接受。
在工作上還要有自信。自信不是麻木的自夸，而是對自己的能力做出肯定。社會經(jīng)驗缺乏，學歷不足等種種原因會使自己缺乏自信。其實有誰一生下來句什么都會的，只要有自信，就能克服心理障礙，那一切就變得容易解決了。
篇二：拆遷工作心得體會
在舊城改造辦工作已經(jīng)有一年多了，雖然時間并不太長，但是我從各位領導和同事們身上學到了很多寶貴的經(jīng)驗，也看到了他們飽滿的精神熱忱，通過這些，使我有了完成拆遷工作的不竭動力。
一、充分認識舊城改造工作責任感。在拆遷工作中要以人為本，心往一處想、勁往一處使，遇到問題，相互溝通，化解矛盾，消除分歧，使拆遷工作有序推進。
二、掌握政策，吃透情況。在入戶調(diào)查與簽訂拆遷協(xié)議工作中，入戶實地丈量，區(qū)別房屋結構，按照標準分類核算。積極與拆遷戶交談，面對陌生人多做耐心解釋，用真情換心情，以情感人，既要把握政策原則，又要維護拆遷戶的最大利益，使自己作為一名拆遷工作人員的職責。
三、以拆遷改造忘我工作。為不影響拆遷工作，主動放棄雙休日休息時間，不怕路途遙遠，早出晚歸，堅持在拆遷地點，每次活動就是一個多月。為的是更多的方便拆遷戶，維護他們的最大利益，更是希望能為我縣經(jīng)濟建設贏得更多寶貴時間。
四、以剛性的政策人性化的操作。在拆遷工作中后期，面對一些難度較大的拆遷戶，酌情分析，講求方式方法，耐心解釋，以情感人，以柔取勝，逐個解決。
篇三：征地拆遷心得體會
動遷工作是推進城鄉(xiāng)一體的基礎，是'拼搶五個月，加速現(xiàn)代化，獻禮五十年'活動的重要內(nèi)容之一，我積極響應黨工委、黨委的號召，報名參加拆遷工作，后分配到洪橋村，安排在果品市場拆遷工作小組，現(xiàn)就拆遷工作以來的一點體會匯報如下：
一、認真學習，掌握拆遷基本政策：6月17日我和新選調(diào)的工作作員共同參加了拆遷政策>培訓，后來我又拉了文件再學習了一遍，通過學習掌握了拆遷三個主要點：價格、面積、選房從大到小原則，只有掌握了三個要點，才能把拆遷工作做的更好
二、認真細致，把握拆遷戶的基本概況。6月19日晚上，**友明主席、村干部唐四官、尹美芬就帶領我、鞏諄賢、張建偉、虞建峰，分兩批深入農(nóng)戶家里了解基本情況，每到一戶人家中都做好記錄，這家農(nóng)戶戶主是誰，房屋面積是多少，有幾口人等基本資料都寫下來，他們提的要求也記錄下來，同時向領導反映，做到有的放矢。6月23日領導要我們自己選農(nóng)戶，完成三家任務就畢業(yè)。我就按選了比較熟悉的三個人家，余坤華、余興南、張琴娣。
三、做工作要有信心、耐心、恒心、細心。張琴娣戶主一個，女兒已出嫁，房屋面積229平方，她要少拿出錢，我們就建議她面積少拿。就她家，我和尹隊長去了不止四次，有時人也不在家。余興南家人多，房屋面積249。74平方，總反映差2平方，不能拿大套，我們就建議他拿小高層的中套，這樣就相當于拿了一個多層的大套了。他的家我們也去了多次。開展工作要多渠道，多方位，我們和**主席溝通后，**主席聯(lián)系他兒子工作單位，請他們領導配合，我們當場做他的思想工作，鼓勵他相信政府，要多角度看待一件事情，讓他覺得拆遷對他來就是一件好事，**主席當場表態(tài)，先拆遷一定不會吃虧，拆遷是公正的。
四、拆遷工作要步伐一致、多方配合、協(xié)同作戰(zhàn)。拆遷工作不是一個人就能干好的事情，它需要整個團體的配合，大家要有協(xié)心齊力共同完成一個目標的>勇氣和決心。向我們這些新選調(diào)人員沒有任何的拆遷經(jīng)驗，我們要虛心向村干部、拆遷公司人員學習，不怕麻煩，一定要多看，多算，多跑，多問，情況熟悉了，事情就好辦了。在拆遷過程還會發(fā)現(xiàn)，農(nóng)戶與農(nóng)戶間存在著不切實際的攀比，相互之間串氣，提出的問題不符合實際，有時還會至疑拆遷政策的公平性，這時我們就要以'人為本'，換位思考，用事實說服他們，用政策引導他們，讓他們相信，早拆、晚拆一個樣。
拆遷工作實行'白加黑''6+1'，我在拆遷的同時也做好本職工作，雙管齊下，彈好鋼琴。今后我將更加認真學習黨在農(nóng)村有關方針政策，以更高的工作標準嚴格要求自己，鉆研相關業(yè)務知識，吃透政策，努力提高發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，為我鎮(zhèn)推進城鄉(xiāng)一體化工作做出貢獻。
篇四：濕地公園拆遷工作心得體會
3月2日，因工作需要，我有幸到溪北社區(qū)濕地公園建設指揮部跟班學習交流，一個月來，我在與溪北社區(qū)的同志一起學習交流中，學到了很多在以前工作中從未學到的工作方法，其具體心得體會有以下幾點：
一、情況摸底要祥實�；ㄏ锖訛﹪页鞘袧竦毓珗@建設項目（三期）涉及農(nóng)戶拆遷工作大約480余戶，涉及墳墓遷移近300座，拆遷范圍為上水村大寨、團寨，拆遷時間為2月18日至3月18日。在一個月的時間要拆遷如此多的戶數(shù)，任務相當巨大，要按期完成必須要合理統(tǒng)籌，做好前期摸底工作。在拆遷前期，溪北社區(qū)的工作人員首先進村入戶，摸清大寨和團寨各戶的房屋面積，人口數(shù)等基本信息，同時通過衛(wèi)星圖片制作拆遷“作戰(zhàn)圖”，隨時摸清各戶的簽約動態(tài)。
二、宣傳動員要到位。在拆遷前期入戶過程中，工作人員要做好前期宣傳工作，向農(nóng)戶解釋濕地公園建設項目的實際意義、拆遷的重要性、拆遷補償標準以及提前拆遷獎勵補償標準等。同時向農(nóng)戶發(fā)放拆遷相關宣傳手冊，其中含有花溪十里河灘國家濕地公園建設項目（三期）房屋拆遷安臵補償方案，讓農(nóng)戶了解拆遷的意圖，從而打破突破口，為后期工作做好準備。
三、統(tǒng)籌安排要明確。我認為這一點最為重要，從總體來講，這次拆遷是在指揮部的領導下完成，共分為4個小組，各組負責各組的工作。同時各單位的'分工也很明確，村兩委及社區(qū)負責做好農(nóng)戶工作，房屋征收局負責房屋拆遷資料的審核，拆遷公司負責對農(nóng)戶的談判及合同的簽約，銀行負責征收款的落實。從社區(qū)的分工來來講，溪北社區(qū)抽調(diào)了社區(qū)的大多數(shù)中層干部及部分工作人員，這些工作人員中分了四個工作組，一組負責房屋標號為A系列的農(nóng)戶，二組負責房屋標號為B系列的農(nóng)戶，三組負責房屋標號為C系列的農(nóng)戶，四組負責房屋標號為D系列的農(nóng)戶，同時還安排了2名具體工作人員負責房屋的確權工作。這樣，各個小組中不僅分配的戶數(shù)減少了，而且只要按時完成規(guī)定的任務，小組中的每個人也還能兼顧社區(qū)的日常工作，充分的促進了工作的開展。
四、獎懲機制要落實。如何讓農(nóng)戶簽約、如何讓村干部幫助社區(qū)做好農(nóng)戶工作、如何讓社區(qū)工作人員有干勁等等，這些問題都需要有具體的獎懲機制去落實。一是讓農(nóng)戶簽約，在房屋拆遷安臵補助和獎勵實施方案中，農(nóng)戶可以選擇騰龍灣的安臵房，也可以選擇要現(xiàn)金，如果提前簽約，農(nóng)戶可享受1000元/平方米提前簽約獎勵，如果房屋提前搬遷，農(nóng)戶還可以享受1000元的獎勵。二是調(diào)動村干部的積極性，很多農(nóng)戶相信的是村干部的話，做好農(nóng)戶工作的關鍵也是村干部，所以讓村干部幫助做工作尤為重要。我認為要提高村干部的積極性有三點，一要保證村干部及群眾的實際利益，幫助其壯大村級集體經(jīng)濟，讓他們有所依；二要保證村干部的后勤保障，讓他們能安心的工作；三要有具體的獎勵政策，實行獎懲并舉。
五、群眾工作要細致。首先從溝通入手，對自己負責的拆遷戶建立一份詳盡的一戶一檔資料。通過上門談話交流，巧妙地在不引起拆遷戶注意的情況下，取得一些該拆遷戶的主要社會關系及他們的一些真實的想法，每次談話都有記錄，從中可以尋找出下次上門或電話聯(lián)系的引語，同時可以思索下步工作策略。通過溝通交流，我們對自己墻門內(nèi)的拆遷戶情況了如指掌，拆遷戶也與我們彼此之間產(chǎn)生親切感，避免上門工作變成上門“擾民”，使拆遷戶產(chǎn)生反感。從陌生到熟悉再到親切，從生硬的交流到推心臵腹的溝通，拆遷戶對我們的理解和信任逐漸增加。
六、帶頭作用要發(fā)揮。領導要充分發(fā)揮積極的帶頭重用，才能及時的抓好各項工作。這次拆遷工作中，村兩委的領導及社區(qū)的領導充分發(fā)揮了主觀能動性，積極的帶領干部完成此次拆遷工作。首先，村支書和村主任都有一顆負責任的心，使得兩委委員、各黨小組組長、村民組長能相信他們，愿意為他們工作。其次，社區(qū)在黨委書記的帶領下，由陳洋副主任具體牽頭，負責整個拆遷工作的全部事務，且隨時了解各個小組的工作情況進展。我認為在這次拆遷中，陳洋副主任充分發(fā)揮了模范帶頭作用，助推整個工作的進展。
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