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      2. 節(jié)能降耗工作心得體會(huì)

        時(shí)間:2022-08-22 15:46:34 心得體會(huì) 我要投稿

        節(jié)能降耗工作心得體會(huì)(通用9篇)

          當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),常常可以將它們寫(xiě)成一篇心得體會(huì),這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。一起來(lái)學(xué)習(xí)心得體會(huì)是如何寫(xiě)的吧,下面是小編為大家整理的節(jié)能降耗工作心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        節(jié)能降耗工作心得體會(huì)(通用9篇)

          節(jié)能降耗工作心得體會(huì) 篇1

          為進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源的基本國(guó)策,加快尖山新區(qū)(黃灣鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,積極打造資源節(jié)約型企業(yè),環(huán)境友好型社會(huì)。20xx年,區(qū)(鎮(zhèn))在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與主管部門(mén)的指導(dǎo)下,精心部署,認(rèn)真落實(shí),已全面完成全年市政府下達(dá)的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)就今年以來(lái)節(jié)能降耗工作開(kāi)展情況,簡(jiǎn)要總結(jié)如下: 結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,把節(jié)能降耗工作與完成年度各項(xiàng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái),由鎮(zhèn)長(zhǎng)與能耗量大企業(yè)簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)。堅(jiān)持以節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境為切入點(diǎn),積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),淘汰落后產(chǎn)能。把節(jié)能降耗工作提高到關(guān)系到我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展上來(lái),鎮(zhèn)政府專(zhuān)門(mén)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,由主抓工業(yè)、農(nóng)業(yè)、文教衛(wèi)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員由財(cái)政所、工業(yè)辦、農(nóng)業(yè)辦、黨政辦等部門(mén)人員組成,主要抓了以下幾個(gè)方面工作:

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作網(wǎng)絡(luò)

          為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo),真正把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處,全面完成十一五期間的節(jié)能降耗目標(biāo)。尖山新區(qū)(黃灣鎮(zhèn))繼成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組后,在今年的特殊情況之下,又成立有序用電領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),陳國(guó)華副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),負(fù)責(zé)區(qū)鎮(zhèn)有序用電工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查。并下設(shè)辦公室,落實(shí)專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)日常工作的開(kāi)展,確保有序用電與節(jié)能降耗工作的同步有序開(kāi)展。

          二、明確目標(biāo),積極推行節(jié)能降耗工作

          20xx年,我們圍繞市下達(dá)尖山新區(qū)(黃灣鎮(zhèn))的萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗下降10%的指標(biāo),著力做實(shí)基礎(chǔ)工作,主要是:

          (一)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)。根據(jù)工作部署,組織人員下企業(yè)了解用能情況,結(jié)合實(shí)際提出企業(yè)節(jié)能降耗挖潛的具體意見(jiàn),指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施。如更改生產(chǎn)照明為節(jié)能燈、定時(shí)關(guān)閉宿舍空調(diào)線路、關(guān)閉車(chē)間閑置設(shè)備照明、引進(jìn)節(jié)能環(huán)保設(shè)備等。另外,對(duì)公用設(shè)施照明,區(qū)鎮(zhèn)在調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)部分區(qū)塊進(jìn)行分時(shí)段供電,極大地降低了耗能支出。有序用電期間,通過(guò)短信、倡議書(shū)形式在機(jī)關(guān)內(nèi)部積極倡導(dǎo)節(jié)能,空調(diào)設(shè)置26℃以上。對(duì)企業(yè)反映強(qiáng)烈的職工違規(guī)使用大量用電設(shè)備,政府牽頭進(jìn)行清查整治。

          (二)積極開(kāi)展節(jié)能活動(dòng)。

          抓好農(nóng)村清潔能源利用工作,今年農(nóng)村用戶(hù)新建沼氣池21只,全區(qū)鎮(zhèn)已累計(jì)完成106只。推廣居民使用能耗低、照度高的節(jié)能燈660只,較好地促進(jìn)了全鎮(zhèn)的節(jié)能降耗工作。

          (三)開(kāi)展定期檢查督查。

         、贆z查企業(yè)月能源報(bào)表,嚴(yán)格把關(guān),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即與企業(yè)溝通,對(duì)企業(yè)當(dāng)月能源開(kāi)支情況進(jìn)行財(cái)務(wù)核對(duì)。

          ②督查重點(diǎn)用能單位,查看節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)落實(shí)情況、臺(tái)帳和質(zhì)量控制情況等,

         、蹤z查企業(yè)負(fù)控情況,如有異常及時(shí)跟供電局聯(lián)系,規(guī)范企業(yè)逐步做實(shí)做好節(jié)能降耗工作。

          三、加強(qiáng)宣教培訓(xùn),提高對(duì)節(jié)能降耗的重要性認(rèn)識(shí)

          節(jié)能減排年度目標(biāo)和十一五期間總體目標(biāo)完成情況,已納入市對(duì)各鎮(zhèn)(街道)、開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綜合考核體系,實(shí)行問(wèn)責(zé)制和一票否決制。

          為做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,積極推進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作,今年,我們充分利用廣播、橫幅、宣傳畫(huà)等媒介,有步驟地宣傳節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī)和政策,營(yíng)造良好的工作氛圍。6月節(jié)能宣傳月活動(dòng)中,節(jié)能降耗小組成員在黃灣街鎮(zhèn),進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能宣傳,免費(fèi)發(fā)放節(jié)能燈及各類(lèi)宣傳資料和節(jié)能紀(jì)念品300多份,參與職工和群眾400多人次。

          積極參加市組織的節(jié)能降耗業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流會(huì)議,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)地學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平。組織新紀(jì)元鋼管、欣業(yè)鋼管2家耗能較高的企業(yè)和群樂(lè)絲綢印染,參加了由市經(jīng)貿(mào)局組織的重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量管理培訓(xùn)、節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推介會(huì)。

          四、注重源頭管理,加強(qiáng)清潔生產(chǎn)

          近兩年,新區(qū)招商取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,新進(jìn)項(xiàng)目不少。我們把對(duì)新項(xiàng)目節(jié)能降耗的要求作為項(xiàng)目擴(kuò)初會(huì)審的重要內(nèi)容之一,根據(jù)項(xiàng)目工藝流程各個(gè)環(huán)節(jié)的能耗特點(diǎn),提出較為具體的內(nèi)容,并以會(huì)議紀(jì)要的形式規(guī)范,在前期把握好項(xiàng)目的節(jié)能降耗工作。

          (一)是嚴(yán)格按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施。根據(jù)尖山新區(qū)生態(tài)立區(qū)、工業(yè)興區(qū)、綜合開(kāi)發(fā)的發(fā)展定位,按產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向大力開(kāi)展招商選資,嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向有利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向調(diào)整。拒絕耗能高、有污染的工業(yè)項(xiàng)目,著力引進(jìn)5大產(chǎn)業(yè)(機(jī)械制造、汽車(chē)零部件、包裝印刷、太陽(yáng)能光熱和電子信息),重點(diǎn)鼓勵(lì)風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能熱利用、物流等一批生產(chǎn)過(guò)程綠色、產(chǎn)品綠色的無(wú)污染的工業(yè)項(xiàng)目和三產(chǎn)項(xiàng)目,為區(qū)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

          (二)是嚴(yán)把工業(yè)項(xiàng)目會(huì)審關(guān)。我們把節(jié)能降耗作為對(duì)具體工業(yè)項(xiàng)目擴(kuò)初會(huì)審的重要內(nèi)容之一,根據(jù)項(xiàng)目工藝流程各個(gè)環(huán)節(jié)的能耗特點(diǎn),提出較為具體的內(nèi)容,并以會(huì)議紀(jì)要的形式規(guī)范實(shí)施。前期對(duì)項(xiàng)目工藝流程進(jìn)行了解,要求企業(yè)選用更有利于節(jié)能減排的生產(chǎn)設(shè)備。項(xiàng)目會(huì)審綜合環(huán)保、經(jīng)貿(mào)、國(guó)土、規(guī)劃、衛(wèi)生等部門(mén)意見(jiàn),對(duì)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)及建筑材料提出具體意見(jiàn)或有關(guān)建議,意見(jiàn)類(lèi)為必須實(shí)施條目,建議類(lèi)為參考條目。如:

         、俜巧a(chǎn)用房適當(dāng)降低層高以有利于降低建筑成本和節(jié)能;

         、诮故褂么竺娣e普通玻璃幕墻,必須采用中空節(jié)能幕墻;

         、圻x用能耗等級(jí)較低的用電設(shè)備;

         、軐(shí)施墻體外保溫或內(nèi)保溫設(shè)計(jì),墻體使用隔熱防噪新型建材;

          ⑤新建鋼結(jié)構(gòu)的單體廠房10000㎡以上的,屋頂必須采用適當(dāng)?shù)耐腹庑筒牧,確保車(chē)間采光但不升溫。廠房屋頂必須裝置無(wú)動(dòng)力自然通風(fēng)排風(fēng)器系統(tǒng);

         、扌陆üI(yè)項(xiàng)目,新建路燈建議采用太陽(yáng)能路燈。

          (三)是逐步推進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作。海寧新紀(jì)元鋼管、海寧新光陽(yáng)光電有限公司已通過(guò)清潔生產(chǎn)審核。不僅如此,海寧新光陽(yáng)光電現(xiàn)正已通過(guò)浙江省綠色企業(yè)。通過(guò)一批清潔生產(chǎn)和綠色企業(yè)的建設(shè),發(fā)揮示范帶頭作用,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)區(qū)鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作的深入開(kāi)展。

          五、存在的主要問(wèn)題

          20xx年,尖山新區(qū)(黃灣鎮(zhèn))規(guī)上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了較快速度的增長(zhǎng),同時(shí)能源總耗量也有教大程度的增加。前三季度,區(qū)鎮(zhèn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值4.35億元,同比增長(zhǎng)45.9%,消耗各種能源折合標(biāo)準(zhǔn)煤1.41萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)35%。下半年后,規(guī)上工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗總體形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),單位工業(yè)增加值月同比增速平均回落近10%,到12月底,規(guī)上工業(yè)企業(yè)增加值能耗同比下降5.3%,勉強(qiáng)的完成了全年的節(jié)能目標(biāo)。分析原因,主要存在以下問(wèn)題:

          (一)工作進(jìn)展不夠平衡。初步統(tǒng)計(jì),截止三季度末月底區(qū)(鎮(zhèn))33家規(guī)上工業(yè)企業(yè)中,已完成節(jié)能降耗目標(biāo)的有10家,其中沙發(fā)等家具制造業(yè)單位增加值能耗同比下降17%。而鋼壓延加工業(yè)因效益下降,能耗增長(zhǎng)偏快,黃灣鎮(zhèn)2家鋼鐵加工企業(yè),單位增加值能耗同比上升41%左右,給節(jié)能降耗工作帶來(lái)了很大的難度。

          (二)工業(yè)結(jié)構(gòu)仍不夠合理。相當(dāng)部分企業(yè)的技術(shù)、工藝、設(shè)備比較落后,能源消耗偏高。占區(qū)(鎮(zhèn))規(guī)上工業(yè)企業(yè)能耗總量近50%的20家企業(yè),工業(yè)總產(chǎn)值只占區(qū)(鎮(zhèn))的16.5%。由于歷史成因,雖然在工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中作了不少努力,但一時(shí)還難以見(jiàn)效。

          (三)用電量的快速增長(zhǎng)與工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)不同步。隨著尖山新區(qū)一些新投產(chǎn)企業(yè)陸續(xù)納入規(guī)上,很大程度上改變了原來(lái)低能耗的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),能源消耗特別是電力的消耗增長(zhǎng)較快。20xx年,尖山新區(qū)(黃灣鎮(zhèn))歸上工業(yè)企業(yè)電力消耗同比上升了60.8%,超出工業(yè)總產(chǎn)值增速13.1個(gè)百分點(diǎn)。

          下一步,我們將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、突出重點(diǎn),加大對(duì)重點(diǎn)用能單位的督促力度,強(qiáng)化企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,為20xx年的節(jié)能降耗工作,打下良好的基礎(chǔ)。

          節(jié)能降耗工作心得體會(huì) 篇2

          20xx年,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于節(jié)能降耗綜合性工作的要求,按照區(qū)政府相關(guān)部門(mén)關(guān)于節(jié)能減排的有關(guān)文件精神,結(jié)合實(shí)際積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開(kāi)展和落實(shí)。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)約、創(chuàng)新、高效的生產(chǎn)目標(biāo),鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)高度重視,強(qiáng)化措施,注重實(shí)效,在轄區(qū)能扎實(shí)有效地開(kāi)展了節(jié)能工作,活動(dòng)取得了一定效果,現(xiàn)將馬喇鎮(zhèn)20xx年節(jié)能降耗工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

          一、節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況

          通過(guò)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況,按照目標(biāo)分工合作,由鎮(zhèn)長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),監(jiān)管推進(jìn),做好規(guī)劃綱要和年度,落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目,適時(shí)淘汰落后設(shè)備,用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)個(gè)部門(mén)和一切有利于節(jié)能降耗工作開(kāi)展的積極性,從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能降耗工作要求落到實(shí)處,特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié),做到增產(chǎn)節(jié)約。通過(guò)采取有效的節(jié)能降耗措施,我鎮(zhèn)綜合利用水平得到提高,資源消耗總量呈下降趨勢(shì)。

          二、開(kāi)展節(jié)能降耗工作的主要措施

          在開(kāi)展節(jié)能降耗過(guò)程中,我鎮(zhèn)重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施:

          (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。我鎮(zhèn)召開(kāi)了全鎮(zhèn)節(jié)能減排工作會(huì),對(duì)全鎮(zhèn)節(jié)能減排工作作了安排部署。成了馬喇鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo),吧這項(xiàng)工作真正列入了我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的重要議事日程。研究制定了節(jié)能減排措施,工作思路、方法、目標(biāo),對(duì)照本轄區(qū)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

          (二)明確目標(biāo),積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作。我鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了有力的工作指導(dǎo),并進(jìn)行監(jiān)管控制,推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施,規(guī)范節(jié)能降耗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的節(jié)能降耗。研究提出開(kāi)展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)生活工作中的重點(diǎn)問(wèn)題,經(jīng)一部完善各企事業(yè)部門(mén)間的協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)了生產(chǎn)生活工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo),確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。

          (三)重視生產(chǎn)生活管理,提高節(jié)能減排水平。一是堅(jiān)持節(jié)約用電。嚴(yán)格控制照明用電,做到人走燈滅,并由黨政辦公室巡查;自然光照較好時(shí),辦公室一律不使用照明燈具;走廊、通道等照明需求較低的場(chǎng)所,盡量設(shè)定隔盞開(kāi)燈,減少燈管數(shù),并安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)。使用等節(jié)能燈具,節(jié)約用電。在使用電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),盡量減少待機(jī)時(shí)間,下班前關(guān)閉各類(lèi)電器設(shè)備的電源(特殊設(shè)備除外)。二是堅(jiān)持節(jié)約用水。切實(shí)加強(qiáng)用水管理,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏,堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象。三是堅(jiān)持節(jié)約用油。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)使用規(guī)定,科學(xué)安排工作任務(wù),盡量減少用車(chē)率;四是堅(jiān)持節(jié)約辦公用品。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理,千方百計(jì)節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用管理,提倡修舊利廢。提倡電子政務(wù),減少紙質(zhì)文件印發(fā),信息傳遞、會(huì)議通知、會(huì)議材料等一般性文件通過(guò)電子版?zhèn)鬟f。加強(qiáng)電話(huà)費(fèi)用的管理,盡量減少通話(huà)次數(shù)和時(shí)間。節(jié)約使用辦公用品,推行無(wú)紙化辦公,減少一次性辦公用品的使用。文件材料堅(jiān)持實(shí)行雙面復(fù)印。開(kāi)展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的回收利用,促進(jìn)辦公用品的高校利用和循環(huán)利用。五是堅(jiān)持節(jié)約會(huì)議、差旅費(fèi)用。嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、規(guī)模及會(huì)議接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行工作出差食宿標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)用餐、住房,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具。

          三、存在的問(wèn)題

          我鎮(zhèn)節(jié)能降耗方面仍存在不少問(wèn)題。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多、難度大,一方面,雖然節(jié)能降耗工作開(kāi)展得好,但在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案,雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來(lái)降低用電、用煤量和用水量,但卻苦于缺少資金,造成在技能技術(shù)上投入不足。另一方面,大家在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時(shí),還存在生產(chǎn)生活工作管理水平不高、技能低下等問(wèn)題,這都對(duì)技能降耗帶來(lái)了一定困難。這些問(wèn)題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來(lái)了一定的困難。

          四、開(kāi)展節(jié)能降耗工作的建議和下一步工作打算

          為了有效推進(jìn)節(jié)能減排工作的開(kāi)展,不斷提高節(jié)能降耗成效,必要的生產(chǎn)工藝和先進(jìn)的技術(shù)都是必不可少的,一是加大節(jié)能降耗方面的扶持引導(dǎo)力度和技術(shù)指導(dǎo),妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣過(guò)力度,建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),并對(duì)特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工技能。

          我鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作將繼續(xù)按照區(qū)節(jié)能辦安排和要求,結(jié)合本轄區(qū)節(jié)能降耗工作實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作。

          節(jié)能降耗工作心得體會(huì) 篇3

          節(jié)約資源是我國(guó)的基本國(guó)策,也是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。為此,今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了大量的工作,取得了比較好的成效。具體情況如下:

          一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本,狠抓基礎(chǔ)管理工作

          第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè),使能源管理工作按部就班有序展開(kāi)。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò),建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位,做到全員參與。在管理制度上,我們根據(jù)國(guó)家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系,使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依,有章可循。

          第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類(lèi)行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo),千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情況,按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額,結(jié)合本公司實(shí)際,查找差距,分析原因,制定改進(jìn)措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo),也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。

          第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體,控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核,使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作,同時(shí),以各生產(chǎn)部門(mén)為重點(diǎn),對(duì)水、電、車(chē)、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案,做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施,提高全員的節(jié)能意識(shí),充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的積極性,為降低生產(chǎn)成本出謀劃策,使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。

          二、向科技要節(jié)約,靠技術(shù)進(jìn)步降能耗

          我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段,堅(jiān)持科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,使節(jié)能工作貫徹到基層。

          第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展,相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠,價(jià)格不斷降低,從xx年起,我們有計(jì)劃,有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵,補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置,使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外,在換熱站上加裝排氣裝置,提高循環(huán)效率,也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。

          第二、加大科技創(chuàng)新力度,拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中,通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況,隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展,其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮,把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來(lái),也為我們的節(jié)能降耗帶來(lái)良好的效果。例如,我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑,針對(duì)換熱站水質(zhì)情況進(jìn)行軟化,降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等,都有循環(huán)效果,通過(guò)此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。

          第三、突出節(jié)能重點(diǎn),細(xì)化管理措施

          第一、公司各部門(mén)相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的節(jié)能措施和管理辦法,為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障,同時(shí),也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長(zhǎng)過(guò)快的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          第二、公司各部門(mén)著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車(chē)、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理,并積極使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)現(xiàn)象,夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%,行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。

          第三、公司各部門(mén)還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則,將能耗指標(biāo)納入各部門(mén)的年度考核之中,層層分解落實(shí)目標(biāo),將節(jié)能降耗工作引入長(zhǎng)效機(jī)制,避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為,保證了工作的持續(xù)性和有效性,使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。

          回顧往年開(kāi)展的節(jié)能工作,我們深刻認(rèn)識(shí)到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)責(zé)任。在城市集中供熱日新月異,飛速發(fā)展的大背景下,我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。

          盡管我們?cè)诠?jié)能上做了一些工作,但是我們的工作還存在著一定的差距和不足,我們要利用這次機(jī)會(huì),向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的總目標(biāo),雖然目標(biāo)非常艱巨,但我們有決心和信心,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,按照市建委的統(tǒng)一要求和部署,進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度,實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此,今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:

          第一、進(jìn)一步深化管理,全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí);進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。

          第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框,拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟,為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會(huì),作為能源供應(yīng)公司,我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用,以期達(dá)到利用相同的能源,創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出,推進(jìn)整體節(jié)能工作的開(kāi)展。

          節(jié)能降耗工作心得體會(huì) 篇4

          開(kāi)源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題,20xx年受世界金融危機(jī)的持續(xù)影響,酒店的經(jīng)營(yíng)壓力加大、收入增長(zhǎng)趨緩,各部門(mén)群策群力圍繞著“保增長(zhǎng)、控成本”大做文章,前廳、營(yíng)銷(xiāo)、旅行社幾大前臺(tái)部在經(jīng)營(yíng)上深挖潛力的同時(shí),酒店也積極探索控制成本之路。在CPI持續(xù)走低的大好形勢(shì)下,隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用,酒店的成本控制效果日益突顯,為超額完成上半年的GOP指標(biāo)提供了重要保障。

          為進(jìn)一步鞏固上半年的'經(jīng)營(yíng)成果,深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢(qián)、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念,酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視,以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性緊緊地結(jié)合在一起,向管理要效益,在八月全員參與開(kāi)展了“節(jié)能降耗月”活動(dòng),F(xiàn)將活開(kāi)展情況總結(jié)如下:

          一、節(jié)能降耗月活動(dòng)開(kāi)展情況

          1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層分級(jí)抓落實(shí)。

          為保證“節(jié)能降耗月”活動(dòng)的順利實(shí)施,酒店認(rèn)真組織,成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門(mén)經(jīng)理為組員的成本管理小組,下設(shè)能源成本檢查小組,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)《東方大酒店能源檢查控制獎(jiǎng)罰細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂,使能源成本有章有循;下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》,各部門(mén)組織收集員工節(jié)能降耗金點(diǎn)子收集工作,共收集員工金點(diǎn)子68條,很多切實(shí)可行的金點(diǎn)子都付之實(shí)施取得了明顯效果,如PA主管提出的鏡面機(jī)前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時(shí)所在區(qū)域大量燈光電費(fèi)等,為節(jié)能降耗活動(dòng)開(kāi)展創(chuàng)造了有利條件;同時(shí)利用清潔生產(chǎn)審核的平臺(tái),安排資深老師針對(duì)性地對(duì)如何節(jié)能減排進(jìn)行了培訓(xùn),通過(guò)部門(mén)經(jīng)理例會(huì)、檢查小組計(jì)論會(huì)等,提高了全員節(jié)能降耗的思想認(rèn)識(shí);通過(guò)對(duì)歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析,結(jié)合操作流程,運(yùn)用8020法則,對(duì)控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費(fèi)大的崗位進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)分析,找出可控制的關(guān)鍵點(diǎn),如廚房通過(guò)分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉節(jié)約了冷熱水的價(jià)差;加強(qiáng)能耗成本管理力度,加大檢查頻率,活動(dòng)月期間共檢查18次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題43項(xiàng),有力地監(jiān)督了各部門(mén)節(jié)能降耗的實(shí)施情況;科學(xué)制定了節(jié)能降耗目標(biāo),使各部門(mén)責(zé)任明確,發(fā)動(dòng)員工從一點(diǎn)一滴做起,從身邊小事做起。

          2、各部門(mén)齊抓共管,節(jié)能效益顯著。

          活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),各部門(mén)按照活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃表有條不紊推進(jìn);顒(dòng)當(dāng)月節(jié)約用電20120度,節(jié)約用水670噸,使用管網(wǎng)蒸汽后費(fèi)用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門(mén),加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析和能源節(jié)約技改力度,合理使用大功率能耗設(shè)備,堅(jiān)持每天完成一項(xiàng)能源節(jié)約工作任務(wù),全月完成33項(xiàng)大大小小節(jié)能改造任務(wù),對(duì)酒店原燈光照明、空調(diào)、馬桶等進(jìn)行了有效地改造,僅投入材料費(fèi)384、67元,創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益;餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動(dòng)方案,建立了回收物品登記表,成立內(nèi)部檢查控制小組,抓落實(shí)抓整改,劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責(zé)任人,合理使用能源和回收消耗品,當(dāng)月回收火柴3583盒、牙簽3584包、A4紙536張、口布3222條等等,節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸;客房部樓層、PA、洗衣房聯(lián)動(dòng),通過(guò)內(nèi)部交叉檢查多管齊下,在總結(jié)過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,員工廣泛參與,加強(qiáng)與前廳部的溝通控房封樓層工作,特別洗衣房,通過(guò)重新合理安排班次,錯(cuò)開(kāi)高峰利用低谷電,水洗工邊試驗(yàn)邊摸索對(duì)蒸汽冷凝水的回收利用方法,僅洗衣房一個(gè)班組每天節(jié)約54.75元。酒店的其它部門(mén),如采購(gòu)部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品,前廳部重新設(shè)計(jì)歡迎卡力求做到即操作簡(jiǎn)便又節(jié)約成本,財(cái)務(wù)部加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理及時(shí)清理積壓物資,安全部在巡更過(guò)程中加強(qiáng)能源管理,旅行社努力控制辦公費(fèi)用,營(yíng)銷(xiāo)部削減出差支出提高營(yíng)銷(xiāo)效率,形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。

          3、制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳。

          本次節(jié)能降耗月活動(dòng)的主旨是強(qiáng)調(diào)人人參與,因此,在活動(dòng)一開(kāi)始,人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺(tái)區(qū)域廣泛宣傳,正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起,從我做起”,在具體實(shí)施過(guò)程中,各部門(mén)都制定了節(jié)能降耗的計(jì)劃書(shū),采取了明確目標(biāo),責(zé)任到人的方法,細(xì)化和控制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各類(lèi)節(jié)能降耗的宣傳海報(bào),在員工宣傳櫥窗實(shí)時(shí)進(jìn)行了節(jié)能降耗活動(dòng)的圖文并茂的報(bào)道,營(yíng)造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍,所有區(qū)域的燈都有明確的開(kāi)關(guān)時(shí)間和有關(guān)管理規(guī)定,做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習(xí)慣。小到辦公室的用紙問(wèn)題,全體員工做到了節(jié)能從一點(diǎn)一滴做起,大處著眼,小處著手。工程部對(duì)各區(qū)域各階段的電、油、汽(液化氣、蒸汽、冷媒)用量實(shí)習(xí)每天抄表紀(jì)錄,積累數(shù)據(jù),做到能耗統(tǒng)計(jì)量化、圖表化。并通過(guò)各種表格做出對(duì)比,關(guān)注每天的能耗變化,清除節(jié)能盲區(qū),杜絕隱性浪費(fèi)。財(cái)務(wù)部通過(guò)歷史數(shù)據(jù)的對(duì)比分析,結(jié)合實(shí)際,為各部門(mén)的節(jié)約成本空間提供了指導(dǎo)。本次節(jié)能降耗月活動(dòng)中,很多部門(mén)、班組、員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,取得了驕人的成績(jī),通過(guò)總結(jié)評(píng)選,洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進(jìn)班組”稱(chēng)號(hào),工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進(jìn)個(gè)人”。“節(jié)能降耗知識(shí)競(jìng)賽”更是將本次活動(dòng)推向高潮,各部門(mén)充分準(zhǔn)備,認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī)、節(jié)約常識(shí)、綠色飯店相關(guān)理念,鞏固了員工的節(jié)能降耗意識(shí)。

          二、存在的主要問(wèn)題

          此次節(jié)能降耗月活動(dòng)雖然取得了一些成績(jī),但縱觀全局還存在許多問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          1、少數(shù)部門(mén)存在認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不明確、制度不落實(shí)等問(wèn)題,都認(rèn)為節(jié)能降耗工作只是講形式,走過(guò)場(chǎng),沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和艱巨性,致使政策措施落實(shí)不完善,工作難以順利開(kāi)展。

          2、節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價(jià),不得降低對(duì)客服務(wù)質(zhì)量,不應(yīng)影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。然而很多員工對(duì)于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活、不準(zhǔn)確,甚至有些部門(mén)教條式地形而上學(xué)地對(duì)待酒店出臺(tái)的能源控制細(xì)則,缺少全局觀念。

          3、酒店的能源計(jì)量工作還是停留在粗放式階段,對(duì)各部門(mén)細(xì)致具體的能源成本考核方案無(wú)法出臺(tái),致使很多部門(mén)吃大鍋飯,沒(méi)有動(dòng)力沒(méi)有創(chuàng)新,節(jié)能工作缺少自主性和積極性。

          三、節(jié)能降耗工作的持續(xù)性

          通過(guò)本次節(jié)能降耗月活動(dòng),也使我們清晰地看到,成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開(kāi)業(yè)近五年,幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論,通過(guò)管理采用無(wú)低費(fèi)方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間,我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不斷也正反證了這一點(diǎn)。當(dāng)然,隨著節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新,時(shí)代的進(jìn)步,還會(huì)提供給我們更多更好的節(jié)能空間?傊(jié)能降耗意義深遠(yuǎn),關(guān)乎企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)乎企業(yè)的百年大計(jì),節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的重要部分,因此,這是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。

          節(jié)能降耗工作心得體會(huì) 篇5

          為做好20xx年的節(jié)能降耗工作,我公司從建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度入手,采取合理有效的節(jié)能技改措施,積極開(kāi)展節(jié)能生產(chǎn),在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績(jī)?偨Y(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn):加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識(shí);加大節(jié)能技改力度,積極開(kāi)展節(jié)能生產(chǎn);推行節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路。

         。ㄒ唬┘哟蠊(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識(shí)

          節(jié)能減排已經(jīng)成為我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù),我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視,為推動(dòng)全體員工參與節(jié)能減排工作,落實(shí)完成法定節(jié)能指標(biāo),責(zé)成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識(shí)。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓(xùn)大會(huì),如日常生活如何節(jié)能,高耗能設(shè)備的管理和維護(hù)等等。我們從一點(diǎn)一滴抓起,提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤,做到人走水?dāng)嗔,及時(shí)開(kāi)關(guān)燈,緊握手中鏟,以杜絕不良的浪費(fèi)行為;針對(duì)生產(chǎn)中高耗能設(shè)備節(jié)能辦還召集一線操作工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理和維護(hù),避免因設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)或低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)造成不必要的能源損耗;節(jié)能辦平時(shí)也注意這方面的宣傳,經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡(jiǎn)報(bào),努力開(kāi)展節(jié)能的普及工作,借此充分調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)能減排的積極性,此舉對(duì)公司完成年度的節(jié)能指標(biāo)起到了良好的推動(dòng)作用。

         。ǘ┘哟蠊(jié)能技改力度,積極開(kāi)展節(jié)能生產(chǎn)

          節(jié)能減排與我們的日常生活誠(chéng)然密不可分,但是如果沒(méi)有節(jié)能技改的大力支撐,顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談,我們的節(jié)能目標(biāo)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)能技改工作,積極引進(jìn)節(jié)能型電器和設(shè)備,堅(jiān)決淘汰高耗能、低功率的落后設(shè)備,公司選用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造,同工況下與原用進(jìn)口知名品牌水泵相比,供水單耗由0.32降到0.23,節(jié)能效果達(dá)到27%,一臺(tái)水泵每年可節(jié)電7.5萬(wàn)度,年節(jié)電費(fèi)5.2萬(wàn)余元。節(jié)能降耗取得了前所未有的突破。此外公司還計(jì)劃對(duì)剩余設(shè)備逐步進(jìn)行更換,以進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,使之形成良好的格局,讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。

          在另一方面,公司也積極引進(jìn)節(jié)電技術(shù),從生產(chǎn)車(chē)間到辦公樓,從員工宿舍到戶(hù)外照明設(shè)施也廣泛使用節(jié)能燈,并嚴(yán)格控制照明設(shè)施的使用,以盡量減少不必要的能源損耗,讓合理有效用能真正落到實(shí)處。

         。ㄈ┩菩泄(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路

          單位的節(jié)能減排工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,不僅要有全體工作人員的配合,還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的節(jié)能減排工作方案并且細(xì)化工作細(xì)節(jié),并及時(shí)對(duì)目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng),推行節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵(lì)員工為節(jié)能減排出謀劃策,對(duì)年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表?yè)P(yáng)和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),并作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù),讓其分享節(jié)能帶來(lái)的實(shí)惠。通過(guò)這項(xiàng)措施的努力,為節(jié)能工作的長(zhǎng)期開(kāi)展和高效、創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          節(jié)能減排是我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),需要企業(yè)不斷挖掘和完善,20xx年我公司全體員工上下一心群策群力,在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力,做出的成績(jī)有目共睹。與國(guó)內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)相比,雖然還存在一定差距,我們深知,目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足,但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨,努力挖掘潛在的空間,繼續(xù)依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),扎實(shí)推行節(jié)能減排工作,我們堅(jiān)信,只要大家能從一點(diǎn)一滴做起,人人參與節(jié)能減排;只要我們堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,那么我們就一定能壯大自己,而十八大提出的建設(shè)綠色家園、生態(tài)經(jīng)濟(jì)也一定能如期實(shí)現(xiàn)。

          節(jié)能降耗工作心得體會(huì) 篇6

          20xx年,我辦節(jié)能降耗工作在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,把節(jié)能降耗工作作為一項(xiàng)重要工作,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),緊緊圍繞既定目標(biāo),認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能降耗各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將我辦節(jié)能降耗工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),全面部署節(jié)能工作

          我辦節(jié)能降耗工作按照區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作要求,及時(shí)在干部職工大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了進(jìn)一步做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的各項(xiàng)通知精神,使全辦干部職工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)關(guān)于節(jié)能降耗的決策和部署上來(lái)。結(jié)合實(shí)際,研究制定了《灞橋區(qū)人防辦建設(shè)節(jié)能型機(jī)關(guān)實(shí)施方案》,成立了以主任為組長(zhǎng),各副主任為副組長(zhǎng),其他干部為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,指導(dǎo)節(jié)能工作,明確工作目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任,使全辦節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。

          二、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍,增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)

          為更好地做好機(jī)關(guān)節(jié)能工作,我辦把資源節(jié)約作為干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,通過(guò)分析當(dāng)前我國(guó)所面臨的嚴(yán)峻的資源形勢(shì),增強(qiáng)廣大干部職工做好資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。號(hào)召干部職工從現(xiàn)在做起,從自身做起,從身邊事做起,養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)約的良好習(xí)慣,切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),加強(qiáng)內(nèi)部管理,大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),努力使資源節(jié)約深入人心,形成以節(jié)約為榮、以浪費(fèi)為恥的良好風(fēng)尚。并以《珍惜生命之源,人人節(jié)水護(hù)水》為主題,要求人防系統(tǒng)要以節(jié)能宣傳周活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合各自工作實(shí)際,做好節(jié)能宣傳活動(dòng)。

          三、嚴(yán)格管理,完善制度,創(chuàng)建節(jié)約機(jī)關(guān)

          抓好資源節(jié)約工作,必須建立健全各項(xiàng)制度。在做好機(jī)關(guān)自身節(jié)能降耗工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)我辦特點(diǎn),結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際,以節(jié)約水、電、公務(wù)車(chē)節(jié)能、辦公用品、機(jī)關(guān)開(kāi)支等為重點(diǎn),制定了一系列切實(shí)可行的制度措施,在工作中逐項(xiàng)加以落實(shí)。通過(guò)建立完善節(jié)約資源的計(jì)量、記錄報(bào)告、獎(jiǎng)懲措施等管理制度,定期公布資源消耗情況,強(qiáng)化對(duì)資源節(jié)約工作的日常管理,使資源節(jié)約工作做到經(jīng);、制度化,起到了降低資源消耗的功效。我辦共制作簡(jiǎn)報(bào)3期,營(yíng)造濃厚的宣傳活動(dòng)氛圍。

          四、突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵,提高節(jié)能效率

          控制重點(diǎn)部位的資源使用量是節(jié)能降耗的關(guān)鍵。為了減少空調(diào)、照明耗能和節(jié)約用水、節(jié)約辦公耗材等節(jié)能降耗,領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)實(shí)際情況,確定了綜合考慮、雙管齊下、統(tǒng)一實(shí)施、人員整合、辦公場(chǎng)所整合的原則,大大降低了能源消耗。節(jié)電方面:

          一是夏季嚴(yán)格控制空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26度,冬季不得高于20度;做到了無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào),離開(kāi)前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào),并定期對(duì)辦公樓空調(diào)集中進(jìn)行節(jié)能清潔,提高空調(diào)能效。

          二是是夏天天氣炎熱時(shí)多開(kāi)啟門(mén)窗,盡量減少空調(diào)、電扇使用率。

          三是辦公室白天盡量采用自然光,辦公室在白天氣候晴朗時(shí)做到不開(kāi)燈采用自然光做到人走燈熄。四是盡量減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)耗電,下班前關(guān)閉飲水機(jī)、電腦、和其他用電設(shè)備開(kāi)關(guān),做到人走設(shè)備關(guān);節(jié)水方面:在用水區(qū)域(衛(wèi)生間)設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí),還通過(guò)更換新型節(jié)水設(shè)備和加強(qiáng)用水設(shè)備的維護(hù)管理,杜絕了跑、冒、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象;公務(wù)車(chē)節(jié)能方面:

          一是統(tǒng)一調(diào)度公務(wù)用車(chē)。加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)的日常管理,公務(wù)用車(chē)由辦公室統(tǒng)一調(diào)度,避免公車(chē)私用。

          二是減少出車(chē)次數(shù)。集體活動(dòng)原則上不安排小車(chē),盡可能集中同線路人員一同外出;辦公事提前預(yù)告,盡量利用一部車(chē)前往,減少出車(chē)次數(shù)。

          三是控制燃油量及車(chē)輛保養(yǎng)維修費(fèi)。根據(jù)車(chē)型和排氣量,科學(xué)核定單車(chē)油耗,司機(jī)對(duì)車(chē)輛加油、保養(yǎng)維修應(yīng)事先向辦公室報(bào)告,嚴(yán)格控制燃油量及車(chē)輛保養(yǎng)維修費(fèi);節(jié)約辦公耗材方面:建立健全辦公用品的采購(gòu)、配備、領(lǐng)用制度;降低辦公用品費(fèi)用,耗材選用低能耗、環(huán)保、價(jià)廉的設(shè)備;利用網(wǎng)絡(luò)資源,推進(jìn)電子政務(wù),實(shí)現(xiàn)電子清稿、無(wú)紙化辦公,提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復(fù)打印、復(fù)印的次數(shù)。減少使用一次性筆,鼓勵(lì)使用鋼筆;在節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)上。

          一是嚴(yán)格控制公務(wù)接待支出,認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)接待的規(guī)定,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行派餐單登記制度和一支筆審批制度,加強(qiáng)監(jiān)督。

          二是嚴(yán)格控制會(huì)議費(fèi)用支出。

          三是嚴(yán)格控制辦公電話(huà)費(fèi)用支出,嚴(yán)格電話(huà)管理,嚴(yán)禁在辦公室撥打私人長(zhǎng)途電話(huà)和信息電話(huà),禁止使用辦公電話(huà)聊天。

          五、強(qiáng)化機(jī)關(guān)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任管理,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

          20xx年,我辦將節(jié)能納入目標(biāo)責(zé)任管理,將節(jié)能目標(biāo)工作納入全員績(jī)效考核的主要內(nèi)容,做到責(zé)任到位,措施到位,投入到位。建立健全辦機(jī)關(guān)能耗統(tǒng)計(jì)制度,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)辦公建筑、辦公用品、水、電、油燈能源消耗臺(tái)賬數(shù)據(jù),建立能耗信息數(shù)據(jù)庫(kù),切實(shí)推進(jìn)我辦節(jié)能降耗工作的長(zhǎng)效開(kāi)展。

          六、下一步工作計(jì)劃。

          1、進(jìn)一步深化宣傳教育推進(jìn)節(jié)能工作,加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳,營(yíng)造良好的節(jié)能降耗氛圍。

          2、進(jìn)一步加強(qiáng)管理,推動(dòng)節(jié)能工作,建立健全“目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能降耗管理制度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格督查,在區(qū)節(jié)能辦的指導(dǎo)下,將我辦節(jié)能降耗工作提升到一個(gè)新高度。

          節(jié)能降耗工作心得體會(huì) 篇7

          根據(jù)區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作督察績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開(kāi)展20xx年度海淀區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能督察績(jī)效考核工作的通知》要求,現(xiàn)將我辦20xx年節(jié)能降耗工作情況匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

          按照區(qū)委、區(qū)政府的整體部署,成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,遵循全辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)原則,辦節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全辦節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)工作。金融辦主任擔(dān)任組長(zhǎng),副主任擔(dān)任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)全辦節(jié)能降耗全面工作;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦綜合科,主抓具體工作。各科室(中心)負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)督促本辦《20xx年度節(jié)能降耗工作計(jì)劃》在本科室的落實(shí)。綜合科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,對(duì)大手大腳、隨意浪費(fèi)等不良現(xiàn)象進(jìn)行曝光批評(píng)。切實(shí)做到層層有責(zé)任、逐級(jí)抓落實(shí),逐步建立和完善降低行政成本、自覺(jué)節(jié)能降耗的長(zhǎng)效機(jī)制。

          二、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí)

          為有效傳達(dá)區(qū)委、區(qū)政府“47號(hào)文件”精神,我辦高度重視并積極相應(yīng),把節(jié)能降耗工作擺到議事日程上來(lái),作為貫穿全辦機(jī)關(guān)整體建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作來(lái)抓。召開(kāi)全辦動(dòng)員會(huì),強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗工作的重要性,號(hào)召全辦人員嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的指示精神,對(duì)全辦辦公環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,找出容易出現(xiàn)浪費(fèi)的環(huán)節(jié)。

          積極開(kāi)展節(jié)能降耗宣傳活動(dòng),利用宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、召開(kāi)民主生活會(huì)、征求合理化建議等多種形式,不拘一格地進(jìn)行節(jié)能降耗宣傳。充分利用“節(jié)能宣傳周活動(dòng)”和“金融安全宣傳活動(dòng)”積極開(kāi)展節(jié)能降耗培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)全體人員節(jié)能降耗意識(shí),圍繞“降低消耗成本、節(jié)約能源資源、提高管理效率、保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)”這一原則,引導(dǎo)全辦人員建立節(jié)約意識(shí)和科學(xué)的消費(fèi)理念,形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。

          三、強(qiáng)化重點(diǎn),注重效果

          充分認(rèn)識(shí)資源的有限性和節(jié)約的緊迫性,采取一切可行的工作措施,把我辦建設(shè)成節(jié)約型機(jī)關(guān)。針對(duì)我辦日常工作中可能出現(xiàn)的浪費(fèi)環(huán)節(jié),進(jìn)行了認(rèn)真梳理,從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理:

          (一)公務(wù)車(chē)節(jié)能工作。

          加強(qiáng)日常對(duì)公務(wù)用車(chē)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度,對(duì)公務(wù)車(chē)輛檢查維修、能耗狀況等加強(qiáng)管理,實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、加油和保養(yǎng);同時(shí),建立建全公務(wù)用車(chē)使用管理制度。

         。ǘ┕(jié)電工作。

          1、加強(qiáng)照明管理。在日常工作時(shí)間內(nèi)和在能見(jiàn)度允許的情況下,辦公室內(nèi)盡量采用自然光線,減少或不使用照明燈;工作人員要做到隨手關(guān)燈,人走燈滅,杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。

          2、加強(qiáng)空調(diào)管理?照{(diào)使用時(shí)間限制在每日9時(shí)至18時(shí),盡量使用低檔,降低空調(diào)用電負(fù)荷,每次使用時(shí)應(yīng)關(guān)好門(mén)窗以減少電能損耗;冬季南側(cè)辦公室內(nèi)溫度在攝氏18度以上時(shí)盡量減少或避免開(kāi)空調(diào);無(wú)人辦公或下班后,必須及時(shí)關(guān)機(jī)。

          3、減少辦公設(shè)備(電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等)電耗和待機(jī)能耗。需要使用時(shí)再開(kāi)啟設(shè)備,已開(kāi)啟的設(shè)備停用1小時(shí)以上的應(yīng)關(guān)閉電源;下班后應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備電源總開(kāi)關(guān)或拔下電源插頭。

          4、各科室(中心)嚴(yán)禁自行使用電爐、電熱水器等大功率電器。

          5、盡量減少辦公電話(huà)私用的次數(shù)和時(shí)間,嚴(yán)禁利用辦公電話(huà)聊天。

          (三)節(jié)水工作。

          自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約用水和文明用水習(xí)慣;飲用開(kāi)水要根據(jù)實(shí)際需要量接取;沖洗拖布時(shí)人不得離開(kāi)而做其他事情,杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

         。ㄋ模┺k公耗材節(jié)約工作。

          按照厲行節(jié)約、保障工作的原則,規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)、領(lǐng)用。充分利用政府電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息化的優(yōu)勢(shì),大力推行無(wú)紙化辦公,非特殊需要,全辦各類(lèi)發(fā)文應(yīng)通過(guò)信息平臺(tái)流轉(zhuǎn),逐步取消印發(fā)紙質(zhì)文件;搞好日常節(jié)約,節(jié)約每一支筆、每一張紙,提倡雙面用紙、雙面印刷以及信封、復(fù)印紙的再利用;各科室(中心)的專(zhuān)業(yè)性材料印刷,應(yīng)本著節(jié)約的原則,防止浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

          四、下一步工作

          開(kāi)展節(jié)能降耗工作,建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工程。通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展,使我們充分認(rèn)識(shí)到了國(guó)家能源及節(jié)能降耗對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要意義。一年來(lái),在全辦干部群眾的共同努力下,盡管我辦節(jié)能降耗工作取得了一定成效,但離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定距離。我辦將以開(kāi)展節(jié)能降耗工作為鍥機(jī),查漏補(bǔ)缺,提高全員資源憂(yōu)患意識(shí),完善節(jié)約工作的長(zhǎng)效機(jī)制。加大宣傳力度,使節(jié)約意識(shí)深入人心;加強(qiáng)信息溝通和各有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合,加大監(jiān)管力度,明確各自責(zé)任,從源頭上防止和控制浪費(fèi),把節(jié)能降耗作為我辦建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,持之以恒,常抓不懈。

          節(jié)能降耗工作心得體會(huì) 篇8

          在20xx年上半年,我院認(rèn)真按照上級(jí)部門(mén)的有關(guān)要求,認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能減排工作,F(xiàn)將我院開(kāi)展節(jié)能減排工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查,總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),全面部署節(jié)能工作

          我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為防止節(jié)能減排工作流于形式,院長(zhǎng)親自抓,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)辦公室并落實(shí)工作任務(wù)。

          二、攻堅(jiān)克難,點(diǎn)滴布防,嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

         。ㄒ唬p少公車(chē)使用支出。我院公務(wù)用車(chē)實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車(chē)制度,減少單獨(dú)或重復(fù)派車(chē),嚴(yán)禁公車(chē)私用。加強(qiáng)車(chē)輛使用管理,實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)定車(chē)加油、單車(chē)燃油消耗登記等制度。盡可能減少人為因素造成的損耗。

          (二)厲行節(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費(fèi)漏洞。首先加強(qiáng)用電設(shè)備管理:使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),要求盡量減少待機(jī)消耗。其次將花園景觀燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈,并設(shè)定時(shí)間自動(dòng)開(kāi)放及關(guān)閉。再次,將病區(qū)所有窗戶(hù)加上海綿條改善門(mén)窗密閉性,并季節(jié)性開(kāi)放空調(diào)以節(jié)約用電。

         。ㄈ┘訌(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,養(yǎng)成隨手關(guān)自來(lái)水龍頭習(xí)慣,防止跑冒滴漏,堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。6月底我院將職工洗澡鍋爐重新更換,防止水資源的浪費(fèi)使用。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。

          三、存在的主要問(wèn)題

          一是節(jié)能減排目標(biāo)與其它經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)。二是節(jié)能減排組織管理體系不健全。三是節(jié)能減排工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱,能源統(tǒng)計(jì)、能耗評(píng)價(jià)尚不健全。節(jié)能減排工作仍停留于“小打小鬧”,遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到政府所期望的地步。

          四、下一步工作計(jì)劃

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力量。完善節(jié)能減排組織管理體系,集中抽調(diào)專(zhuān)門(mén)力量,突擊完成一些必要的基礎(chǔ)工作,對(duì)重點(diǎn)耗能科室提出明確要求,以利于開(kāi)展有序、長(zhǎng)效的監(jiān)督管理。

          (二)進(jìn)一步營(yíng)造全民重視節(jié)能的良好氛圍。加大節(jié)能宣傳工作力度,深入宣傳節(jié)能降耗的重要意義,組織節(jié)能降耗工作的經(jīng)驗(yàn)交流,推廣節(jié)能先進(jìn)典型,曝光批評(píng)浪費(fèi)行為。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立節(jié)能降耗的榜樣,起好示范帶頭作用。

          (三)制定鼓勵(lì)政策,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能減排激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法和措施,評(píng)選節(jié)約能源先進(jìn)部門(mén)典型,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。搞好節(jié)能減排宣傳教育,積極開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),宣傳節(jié)能減排的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,普及節(jié)能減排知識(shí),努力營(yíng)造濃厚的節(jié)能減排社會(huì)氛圍。我院節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照政府的安排和要求,結(jié)合本轄區(qū)內(nèi)節(jié)能減排工作一如繼往地扎實(shí)向前推進(jìn)。

          節(jié)能降耗工作心得體會(huì) 篇9

          今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開(kāi)局之年,為了全面貫徹國(guó)“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo),我公司按照上級(jí)要求,認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展”這一主題,因地制宜,深入探索,采取多種形式,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中,我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。

          一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面部署節(jié)能減排工作

          加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作,是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn),是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容,我公司充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作的重要性,把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來(lái)抓,年初就制訂了《2011年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署,各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織,利用各種手段廣泛宣傳,并做到了機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任落實(shí)到位。

          二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,積極開(kāi)展節(jié)能減排工作

          1、加大節(jié)能減排宣傳力度,把宣傳教育伸展到基層,引導(dǎo)從業(yè)人員樹(shù)立節(jié)能意識(shí)。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)20xx年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排意見(jiàn)的通知》的件要求,開(kāi)展了“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。公司緊緊圍繞全國(guó)節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng),低碳新生活”,結(jié)合公司的實(shí)際情況,進(jìn)行了多層次多角度的宣傳,召開(kāi)了節(jié)能宣傳周活動(dòng)專(zhuān)題動(dòng)員大會(huì),懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語(yǔ)8條,張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語(yǔ)31條,制作宣傳節(jié)能知識(shí)的版塊5塊,并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)約能源,提高能效的意義和重要性。

          2、強(qiáng)化責(zé)任,突出重點(diǎn),進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。制定具體的措施、保證,強(qiáng)化責(zé)任,很抓落實(shí)。在公司圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理,層層簽定責(zé)任書(shū),使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。

          3、加強(qiáng)督促檢查,定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查,督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情況。

          4、增加投入尤其是對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目的投入,推廣先進(jìn)技術(shù),改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。

         、偌哟缶抡彰鳠舻耐度,再一次淘汰掉了1000個(gè)60W的白熾燈,引進(jìn)了9節(jié)能燈,該燈有使用壽命長(zhǎng),節(jié)能效果明顯,維護(hù)成本低等特點(diǎn);

         、谶x用節(jié)能型設(shè)備,合理組織施工,淘汰了2臺(tái)老式的活塞式空壓機(jī),引進(jìn)了1臺(tái)工作效率高,維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī);

          ③尾礦庫(kù)增加了一臺(tái)壓濾機(jī),減小了原有2臺(tái)壓濾機(jī)的工作壓力,降低了維護(hù)成本,保證了尾礦回水的全部利用;

         、芩綦x泵站淘汰了原有的老式控制臺(tái),引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺(tái),新型的控制臺(tái)具有自動(dòng)診斷、卡球判斷、動(dòng)力上下限報(bào)警等功能,降低了維護(hù)成本,同時(shí)提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;

          ⑤對(duì)鍋爐進(jìn)行了大修,同時(shí)對(duì)供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù),延長(zhǎng)了鍋爐的使用壽命,消滅了管路的跑冒滴漏,維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時(shí)減少了對(duì)煤炭的消耗。

          5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè),最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng),降低了水土流失,保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。

          6、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益,降低單位消耗,提高資源利用率。

          7、20xx-20xx年節(jié)能考核目標(biāo)是20xx年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗、萬(wàn)元增加值能耗和噸礦綜合能耗比20xx年減少2%;我公司圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)指標(biāo),20xx年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗01702噸標(biāo)煤比20xx年01917噸標(biāo)煤減少1118%,噸礦綜合能耗00112噸標(biāo)煤比20xx年00116噸標(biāo)煤減少326%,萬(wàn)元增加值能耗02635噸標(biāo)煤比20xx年02799噸標(biāo)煤減少585%。

          總之,在這一年來(lái),我公司根據(jù)自身實(shí)際,大力開(kāi)展節(jié)能減排工作,收到了良好效果,但節(jié)能減排工作之路還很漫長(zhǎng),公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)節(jié)能減排工作的投入,淘汰現(xiàn)有的2臺(tái)落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī),引進(jìn)1臺(tái)新型螺桿式空壓機(jī);對(duì)浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造;確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)。

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