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      2. 如何做好安全生產(chǎn)工作的心得

        時(shí)間:2021-06-14 20:25:14 心得體會(huì) 我要投稿

        如何做好安全生產(chǎn)工作的心得范文

          **日下午,我有幸參加了局系統(tǒng)舉辦第二十二期“學(xué)習(xí)日”視頻講座。通過聽取省安監(jiān)局副巡視員**主講的《安全生產(chǎn)黨政同責(zé),一崗雙責(zé)》內(nèi)容,使我受益匪淺。

        如何做好安全生產(chǎn)工作的心得范文

          原先我所理解的做好安全生產(chǎn)工作無非就是成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,制定活動(dòng)實(shí)施方案;利用多種形式大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī)、安全基本常識(shí);對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)和消防知識(shí)培訓(xùn);定期開展安全隱患大排查活動(dòng)及應(yīng)急演練;相關(guān)單位做好防汛搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作等等。參加**主講的安全生產(chǎn)課程后,我知道了各級(jí)黨組織應(yīng)承擔(dān)的六項(xiàng)責(zé)任、各級(jí)政府應(yīng)承擔(dān)的九項(xiàng)責(zé)任以及十七個(gè)規(guī)定動(dòng)作,及領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核、問責(zé)制度、事故掛牌督辦制度、重大事故的一票否決制度等等。并通過課上所列舉的全國發(fā)生的重大安全生產(chǎn)事故和我省高速公路發(fā)展的現(xiàn)狀,我明白了做好安全生產(chǎn)工作的重大意義以及了解了現(xiàn)實(shí)貫徹落實(shí)中存在的問題和困難。

          一是將安全生產(chǎn)納入考核的`問題。

          **副巡視員詳細(xì)解讀領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行安全生產(chǎn)考核的重要意義:要嚴(yán)格落實(shí)安全績效考核制度,增加各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政績業(yè)績考核中安全生產(chǎn)的權(quán)重,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”履職盡責(zé)情況的監(jiān)督和考核。并就基層單位、部門科室和領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間、形式、內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)。原先我只是認(rèn)為所有的安全檢查工作做了、所有的安全配套設(shè)施備齊了就是盡到了職責(zé),其實(shí)不然,我們必須時(shí)刻繃緊一根弦,把平時(shí)遇到的問題及時(shí)反饋,及時(shí)總結(jié),時(shí)刻接受上級(jí)的考核監(jiān)督,這就是盡到了職責(zé)。

          二是安全生產(chǎn)責(zé)任制的問題。

          **副巡視員深入淺出的說明了現(xiàn)實(shí)工作上安全生產(chǎn)職責(zé)分工劃分、責(zé)任制平臺(tái)搭建等問題,并結(jié)合實(shí)際工作指導(dǎo)我們要怎么干、怎么樣干好。我總結(jié)如下:責(zé)任劃分不能靠隨意性和經(jīng)驗(yàn)性,必須把主抓安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人和部門科室作為全單位的重點(diǎn)對(duì)象(人才)和部門去抓去重視,不能輕視或疏忽安全職能部門,不能依靠新人領(lǐng)導(dǎo)或輪崗制度;干工作時(shí),不能一遇到涉及安全問題多的領(lǐng)域或任務(wù)都躲著走或找后門撇關(guān)系;另外,需明確履清直接責(zé)任人與綜合分管責(zé)任人的職責(zé),工作上更要做到慎言、慎行、慎文。

          三是工作痕跡問題。

          **副巡視員向我們突出強(qiáng)調(diào)了工作痕跡留存制度和意義,這也是我們工作上比較容易疏忽的重點(diǎn)問題。它包括組織留存痕跡和個(gè)人留存痕跡(工作日志、手冊(cè))等。任何一次安全工作落實(shí)完成后,要在本上詳細(xì)標(biāo)明工作方法、細(xì)節(jié)、責(zé)任人等等,方便記錄和為日后的工作開展提供查詢及參考依據(jù)。安全責(zé)任重大,我們每個(gè)人必須依法依規(guī)履職,在工作上留痕跡。

          四是制度執(zhí)行規(guī)范性問題。

          為更好的做好安全工作,**副巡視員強(qiáng)調(diào)安全工作需要流程化,其中流程圖就是很好的方法。工作以流程圖形式進(jìn)行表述,方便易懂,執(zhí)行起來要比文字?jǐn)⑹鰜淼娜菀滓恍。沒有經(jīng)驗(yàn)的新手可以按步驟一步步落實(shí),領(lǐng)悟要領(lǐng)快、上手快;老職工可根據(jù)流程圖干好工作的同時(shí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),為優(yōu)化工作奠定基礎(chǔ)。

          在日常工作上,我們必須牢記“三個(gè)必須”:管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須關(guān)安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。具體到我們高速行業(yè),要求我們每一名員工、每一個(gè)班組、每一個(gè)收費(fèi)站都要抓好業(yè)務(wù)、抓好安全,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),用實(shí)際行動(dòng)做好本職工作。

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