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      2. 醫(yī)生年度個人工作心得體會

        時間:2021-06-14 09:45:23 心得體會 我要投稿

        醫(yī)生年度個人工作心得體會

          一年來,在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以十八大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)的崗位職責(zé)。

        醫(yī)生年度個人工作心得體會

          一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

          一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了xx精神,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時,堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,對照先進(jìn)找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

          二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。

          “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)聞工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負(fù)責(zé)、對醫(yī)院負(fù)責(zé)、對患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅持學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計記業(yè)務(wù)*工作筆記萬字,撰寫工作報告份,撰寫業(yè)務(wù)工作論文篇。二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認(rèn)真對待每一例手術(shù),堅持把本文來自小草范文網(wǎng)工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者人,實(shí)施手術(shù)例,治愈病人人(次)。

          三、嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。

          作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,嚴(yán)格要求*自己,不擺老資格,不驕本文來自小草范文網(wǎng)傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀(jì)律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

          一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

          我院急診科自帶教以來,實(shí)習(xí)生都能按衛(wèi)生學(xué)校的實(shí)習(xí)計劃圓滿完成各項護(hù)理計劃,要求學(xué)生以護(hù)理程序?yàn)楣窦軐Σ∪藢?shí)施整體護(hù)理,培養(yǎng)學(xué)習(xí)的政治思想、職業(yè)精神教育和生活管理,培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),全心全意為病人服務(wù),以嚴(yán)肅的學(xué)習(xí)態(tài)度,嚴(yán)密的科學(xué)療法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),將學(xué)生培養(yǎng)成高素質(zhì)的具有綜合能力的護(hù)理人才。

          我科自帶教以來,大約每年度約有40多名實(shí)習(xí)生,她們來自河源衛(wèi)校、嘉應(yīng)學(xué)院醫(yī)學(xué)院、陽光衛(wèi)校等,她們都能在讀完理論基礎(chǔ)知識上,理論聯(lián)系實(shí)際,并學(xué)以致用,把書本上讀到的知識用到臨床實(shí)際操作上,在帶教老師耐心細(xì)致、認(rèn)真具體的指導(dǎo)下,手把手的操作和細(xì)致講解下,能夠?qū)W完授課計劃。

          我科對實(shí)習(xí)生都能做到嚴(yán)格要求,規(guī)范地實(shí)話基礎(chǔ)護(hù)理和中醫(yī)基礎(chǔ)護(hù)理的理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,每周給實(shí)習(xí)生講課一次,讓實(shí)習(xí)生初步了解實(shí)習(xí)內(nèi)容,授課內(nèi)容由護(hù)理師以上的護(hù)理人員授課,主要有以下幾點(diǎn):

         、偈煜け究萍痹\病人的病情、治療原則、一般的護(hù)理;

         、趯ξV、急癥病人進(jìn)行初步的應(yīng)急處理,并配合搶救;

         、凼炀氄莆占痹\四項急救技術(shù)如徒手心肺復(fù)蘇術(shù)的操作程序,洗胃的目的、操作方法、吸氧、吸痰的目的和注意事項、操作方法等;

         、苷莆粘S玫淖o(hù)理技術(shù)操作,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,正確執(zhí)行醫(yī)囑,能簡述常用急救藥物的劑量、劑型、作用、使用方法和注意事項。并做好三查七對一注意,能對急診病人進(jìn)行初步的分診、處理。

          對常用的護(hù)理操作如吸氧、鋪床、肌注、輸液等要求護(hù)生要單獨(dú)完成,尤其是輸液,是臨床上最常用的一種操作。要掌握過硬的輸液本領(lǐng),要學(xué)練、多摸索、多看,就能很快地熟練起來;要膽大心細(xì),并且要虛心學(xué)習(xí),不懂就問,一次“打不中”不要灰心重新再打。例如:我?guī)?shí)習(xí)生為一位女病人輸液,按照操作流程一步步操作,由于緊張她進(jìn)針時角度過大,穿破血管了,穿刺失敗,實(shí)習(xí)生看到阿姨的痛苦表情,連聲道歉,我趕忙主動熱情地做好解釋工作,幸好病人不但不生氣還鼓勵說:“沒關(guān)系,什么都有第一次,慢慢來,別灰心!痹诓僮髦形壹皶r講解進(jìn)針時要怎么做,很自然接下來的穿刺成功了。

          學(xué)生剛出來實(shí)習(xí),難免有點(diǎn)害怕,害怕自己會出差錯,擔(dān)心做不好被帶教老師罵,我們的帶教老師會和藹地告訴她們,學(xué)習(xí)是一個轉(zhuǎn)變的過程,從學(xué)校到醫(yī)院轉(zhuǎn)變成實(shí)習(xí)護(hù)士,多多少少會有些不適應(yīng)的地方,因?yàn)楝F(xiàn)在接觸的不再是學(xué)校的老師、同學(xué),而是現(xiàn)實(shí)生活中的病人和實(shí)際操作鍛煉的好地方,帶教老師會耐心熱情地解答她們心中的彷徨,熱心地把自己的知識毫無保留地教給她們。這些實(shí)習(xí)生在掌握 臨床上常用的`各項技能操作的基礎(chǔ)上,也了解急診科常見病的治療護(hù)理常規(guī),我們對護(hù)生做到放手不放眼、放眼不放心的原則,指導(dǎo)護(hù)生主動與病人溝通,針對各種疾病進(jìn)行健康教育及時了解病人的要求和動態(tài),積極給予相應(yīng)的措施,協(xié)助病人樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,主動配合治療。

          多年來這些實(shí)習(xí)生都能遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動 ,掌握熟練的臨床實(shí)踐操作技術(shù),轉(zhuǎn)科前一周做好實(shí)習(xí)生全面鑒定并評定成績,達(dá)到實(shí)習(xí)要求。為畢業(yè)后打下扎實(shí)臨床工作基礎(chǔ),更好地為人民服務(wù),個別懶散現(xiàn)象經(jīng)批評后能及時改正。

          我認(rèn)為所有來學(xué)習(xí)的實(shí)習(xí)生,都是抱著熱愛護(hù)理工作,勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、耐勞的態(tài)度學(xué)習(xí),只要帶教老師耐心指導(dǎo)她們,是很容易接受并掌握的,并且每一項原則操作都是靠自己的雙手練出來的。要想成功就要多練,只有主動去看、去問、去實(shí)踐,才能提高理論知識和操作技能。作為一名護(hù)生,不但要有理論與技能的能力,還要有主動與病人溝通能力,因?yàn)樵卺t(yī)院里什么樣的病人都有,如果沒有耐心,沒有好的心態(tài),是不能勝任這項工作的。通過畢業(yè)實(shí)習(xí),鞏固和加強(qiáng)理論知識,訓(xùn)練臨床的思維方法,培養(yǎng)分析問題能力和動手能力。

          牙科醫(yī)生年度總結(jié)

          一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,門診部全體同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,嚴(yán)格管理,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設(shè)等方面取的了較好成績,截至月,完成門診工作量×××人次,門診觀察治療病人×××人次,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入×××萬元,業(yè)務(wù)利潤×××萬元。完成社區(qū)及主體職工查體余人次,較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、堅持行風(fēng)建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量

          ⒈強(qiáng)化思想教育,提高職工醫(yī)德素質(zhì)

          通過普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合,不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學(xué)習(xí)余人次,為部門行風(fēng)建設(shè)打下堅實(shí)的理論基礎(chǔ)

          ⒉建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)

          把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表,邀請社會義務(wù)監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風(fēng)建設(shè),共發(fā)放調(diào)查表余份,滿意率達(dá)到。本年度共收到患者表揚(yáng)信篇。

          ⒊實(shí)行“兩公開”,增強(qiáng)透明度

          嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務(wù)、醫(yī)患聯(lián)系簿制度,定期檢查聯(lián)系簿,對患者提出的意見建議,由科主任及時答復(fù),時刻接受群眾監(jiān)督,受到患者好評。

          ⒋落實(shí)完善制度,加強(qiáng)管理

          嚴(yán)格貫徹落實(shí)管理中心頒布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及×××衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定(八要十不準(zhǔn)),積極響應(yīng)醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動,確保了全年無收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,并榮獲×××優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)基層單位的光榮稱號。

          二、堅持科教興醫(yī),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量

          ⒈建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)

          在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下,門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實(shí)。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進(jìn)行討論、評價,提出整改意見,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理制定整改措施督并予以落實(shí)。門診重點(diǎn)強(qiáng)化了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查,合理用藥,認(rèn)真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務(wù);合理排班,配足醫(yī)療力量;制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置,達(dá)到了簡化就醫(yī)手續(xù),縮短候診時間的目的,極大的方便了病人。

          ⒉努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

         。1)組織醫(yī)務(wù)人員每兩周安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課,結(jié)合科室特點(diǎn),理論聯(lián)系實(shí)際開展病例討論,相互學(xué)習(xí),共同提高,落實(shí)了“兩個筆記本”制度,即聽課筆記和自學(xué)筆記,每季度檢查考核一次,××年職工筆記平均達(dá)字以上;

          (2)有計劃的向院內(nèi)推薦業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),本年門診部共選派外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員人次,并嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)規(guī)定的知識共享制度,將外出學(xué)到的新知識、新理論、新進(jìn)展廣泛的與同事們進(jìn)行交流;

         。3)鼓勵和支持科內(nèi)人員報考參加各種成人學(xué)歷教育,本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教育。目前門診人員結(jié)構(gòu),大學(xué)人,大專人,中專人,高級人,中級人,助理人,員級人。

         。4)鼓勵職工總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),積極撰寫學(xué)術(shù)論文,年門診部在省級刊物發(fā)表論文人次,篇,獲得社區(qū)各項成果人次項。對提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。

          ⒊加快了醫(yī)療設(shè)備更新,提高醫(yī)療競爭力

          為了提高醫(yī)療質(zhì)量,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求,年在醫(yī)院的大力支持下,門診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機(jī)、手機(jī)注油機(jī)、滅菌袋封裝機(jī)、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復(fù)治療儀、全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價值余萬元的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,大大促進(jìn)了診療水平的提高,發(fā)揮了很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

          ⒋加強(qiáng)對外技術(shù)合作

          門診部×××積極引進(jìn)“星期天工程師”,深入開展聯(lián)合辦醫(yī)即:利用上級醫(yī)院專家在我院開展新技術(shù)、新項目?谇豢崎_展了正畸、修復(fù),業(yè)務(wù)收入較去年翻番,睡眠中心開展了兒童×××的手術(shù)治療,提高了醫(yī)院的影響力,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

          三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力

          門診部始終把基層文化建設(shè)作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。積極組織職工參加院內(nèi)各項活動,開展干群談心活動,為職工解決實(shí)際困難。××年,參加加社區(qū)及院內(nèi)各項活動余人次,在社區(qū)十大歌唱家評選中,一人奪得十大歌唱家稱號;在社區(qū)書法繪畫比賽中,奪得三等獎人,二等獎一人。日常工作中,門診部關(guān)注職工生活工作細(xì)節(jié),自籌資金為科室發(fā)放護(hù)手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心余人次,使得職工都能以院為家,在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。管理工作的人文化,增強(qiáng)了職工凝聚力、向心力,大家心往一處想,勁往一處用,門診的各項工作都能順利的落實(shí)。

          具體指標(biāo):

         、遍_展“四五”活動,制定“四五”措施,三防措施三防覆蓋率達(dá)。無重大社會治安事件發(fā)生。

          ⒉醫(yī)療責(zé)任事故、醫(yī)療糾紛差錯發(fā)生率,無火災(zāi)、觸電、民用器、交通等安全事故發(fā)生。

         、翅t(yī)院內(nèi)部管理制度執(zhí)行率,無影響醫(yī)院考核積分的責(zé)任現(xiàn)象發(fā)生。

         、瘁t(yī)院感染率,一人一針一管一用一滅執(zhí)行率。

          四、存在的問題與不足

         、敝饕屈h的建設(shè)和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié),尤其是新形勢下如何加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)パ芯,并付諸實(shí)施。

         、册t(yī)務(wù)人員的職責(zé)及責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng),思想觀念有待進(jìn)一步提高。

         、橙狈Ω偁幜,醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,人才隊伍建設(shè)有待加速

          五、××年工作思路

          ⒈抓管理,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

          部門主任是職工的領(lǐng)頭羊,首先是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到實(shí)處,真正做到有章可循,有法可依,開創(chuàng)門診部工作新局面。

          ⒉抓戰(zhàn)略,拓展業(yè)務(wù),打造醫(yī)療特色。

          制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),努力提升業(yè)務(wù)收入。全體職工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)中,要力爭業(yè)務(wù)利潤突破萬元。這就要求我們必須內(nèi)抓管理,外樹形象,努力提高服務(wù)水平,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,加大人才培養(yǎng)力度,提高人才隊伍素質(zhì),發(fā)展拳頭科室,著重打造口腔、婦產(chǎn)、理療康復(fù)?频,以重點(diǎn)科室?guī)悠渌剖野l(fā)展,拓展業(yè)務(wù)項目,聘請權(quán)威專家教授坐診。

          ⒊抓竟?fàn)帲罹範(fàn)帣C(jī)制,深化分配制度改革。

          積極探索分配制度改革新模式,努力提高工作效率!痢聊觊T診部將全面推行獎優(yōu)罰劣,實(shí)行責(zé)任到科室,任務(wù)指標(biāo)到個人,收入直接與工資、獎金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛勾。拉大獎金差距,徹底改變?nèi)烁∮谑隆⒆雠c不做一個樣的局面,徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀,做到環(huán)環(huán)相扣、公平竟?fàn)、獎?yōu)罰劣,真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的分配原則,竭盡全力有效地調(diào)動干部職工的積極性,

          ⒋抓干部管理,完善管理機(jī)制,促進(jìn)人才培養(yǎng)。

          加大對年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度,鼓勵他們參加各類成考、自考,以促進(jìn)醫(yī)院學(xué)習(xí)空氣的良好氛圍。

          ⒌抓醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)療安全。

          門診部將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療文書書寫規(guī)范,對屢糾未引以為戒者,給予經(jīng)濟(jì)處罰,實(shí)施獎罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療安全管理的力度,消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患。

          ⒍抓廉政、糾行風(fēng),落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

          新的一年里,我們要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動力,堅持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽(yù)是效益的觀念,沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作質(zhì)量。應(yīng)始終恪守這樣的信念,醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。首先把“看好病”這一實(shí)事辦好,在為病人服務(wù)的問題上,力求“好事辦實(shí)”。要強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度,杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭吵的事端發(fā)生;對其違規(guī)者處以一定的經(jīng)濟(jì)處罰,盡量地給病人營造一個寬松的就醫(yī)環(huán)境。在廉政方面繼續(xù)推行服務(wù)承諾十項準(zhǔn)則,繼續(xù)推行嚴(yán)格控制藥品購銷中的不正之風(fēng),開單提成,請吃、請玩,利用職務(wù)之便索要紅包、禮品等不良行為發(fā)生,嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)十不準(zhǔn)制度。

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