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      2. 公司總經(jīng)理助理年終工作心得

        時(shí)間:2021-06-13 16:29:17 心得體會(huì) 我要投稿

        公司總經(jīng)理助理年終工作心得

          尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        公司總經(jīng)理助理年終工作心得

          一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧一年來的工作,感覺自己有進(jìn)步,更有不足,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

          一、今年的工作總體情況

          根據(jù)公司的安排我負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的日常工作。今年我的工作思路:一是日常聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排開展工作;二是跟蹤每周各部門的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,督促和協(xié)調(diào)各部門處理日常工作。從上面兩個(gè)方面工作入口,我比較順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

          二、工作的主要內(nèi)容

          今年年初我主要協(xié)助負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售工作,在這個(gè)過程中,我督促銷售公司做好內(nèi)訓(xùn),保持案場的環(huán)境,和吳月梅一起參與每階段的策劃方案。在這個(gè)過程中,雖然我有很多不懂的東西,但是我能夠用心的學(xué)習(xí),并學(xué)以致用。我基本了解了銷售過程中有哪些重要的推廣節(jié)點(diǎn),項(xiàng)目有哪些常用的推廣手段以及相應(yīng)的效果。在與銷售公司合作的過程中,既做到了關(guān)系比較融洽,同時(shí)始終堅(jiān)持了原則。例如在策劃活動(dòng)過程中,為了達(dá)到想要的效果,我會(huì)反反復(fù)復(fù)與他們討論。平時(shí)我也經(jīng)常到銷售部,了解銷售情況,聽取銷售人員的建議,檢查案場的環(huán)境衛(wèi)生、儀容和在崗情況。發(fā)現(xiàn)問題我都會(huì)記在本子上,及時(shí)地提出來,要求整改。

          今年我負(fù)責(zé)組織公司每周的例會(huì),與以往不同的`是每次例會(huì)完之

          后我都會(huì)認(rèn)真地總結(jié)會(huì)議的內(nèi)容,分析各個(gè)部門及個(gè)人本周沒有完成的工作,匯總領(lǐng)導(dǎo)及每個(gè)人下周計(jì)劃的工作。平時(shí)進(jìn)入到各個(gè)部門的工作之中,跟蹤各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,及時(shí)的反饋工作中大家提出來的意見和難處。

          三月份項(xiàng)目開始施工,我主動(dòng)參與到拆遷的協(xié)調(diào)工作當(dāng)中,積極地與拆遷戶、扯皮的、居委會(huì)及政府、公安協(xié)調(diào),比較順利的處理好了與拆遷居民的糾紛。這些協(xié)調(diào)工作中,對方一般都比較情緒激動(dòng),一般上來就是吵架的架勢,一開口就是罵人。公安機(jī)關(guān)也是一上來就說要我承擔(dān)責(zé)任。我始終認(rèn)為越是沒人愿意管的爛事,我越要敢承擔(dān),越要管,這既是我的職責(zé),也是我的價(jià)值所在。XXX項(xiàng)目開工后,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我對XXX項(xiàng)目2號(hào)地作為老年公寓開發(fā)作了可行性調(diào)查,對黃石地區(qū)部分老年公寓的現(xiàn)狀進(jìn)行了走訪,同時(shí),我到區(qū)民政部門了解了政府對于開發(fā)老年公寓的態(tài)度,并反饋了自己的建議。

          五月份開始我負(fù)責(zé)完成大冶坑頭項(xiàng)目房產(chǎn)面積實(shí)測工作。這個(gè)過程中我積極尋找可以利用的人脈關(guān)系,在比較短的時(shí)間內(nèi)催促房產(chǎn)局完成了實(shí)測和審查任務(wù)。六月份到十月份,我被派駐到XXX房產(chǎn)局,負(fù)責(zé)建立住房公積金數(shù)據(jù)庫。這個(gè)過程中,我一方面認(rèn)真研究數(shù)據(jù),創(chuàng)新工作方法,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)圓滿完成任務(wù),并受到了房產(chǎn)局的認(rèn)可。二方面積極接觸局里的員工,汲取人脈,爭取能為今后的工作打下基礎(chǔ)。

          十月底開始,公司安排我負(fù)責(zé)XXX項(xiàng)目的手續(xù)工作。我重新開始學(xué)習(xí)項(xiàng)目開發(fā)流程,分析工作思路,邊跑邊學(xué)。我的思路是以“五

          證”為主,其它手續(xù)先放下,同時(shí),圍繞“五證”能同時(shí)進(jìn)行的工作并行推進(jìn)。目前重中之重是土地收儲(chǔ)和摘牌工作,現(xiàn)在土地的收儲(chǔ)方案已經(jīng)通過,目前正在進(jìn)行掛牌公示,下個(gè)月就開始掛牌出讓了。

          三、工作中的收獲

          今年的工作內(nèi)容比較雜,感謝公司對我的信任,很多工作都安排我去嘗試。我也主動(dòng)地進(jìn)入到各個(gè)部門的工作當(dāng)中,所以我在工作中遇到同事間的“啰嗦(堅(jiān)持原則)”、“埋怨”等,我能夠很理解,并主動(dòng)地遵守各自的職責(zé)要求。工作內(nèi)容的比較雜,一是讓我有更多的見識(shí),能夠?qū)W到更多的東西。二是鍛煉了我的處事方法,積累了一些溝通和談判的技巧。三是加強(qiáng)了與同事間工作上的配合,也增強(qiáng)了我工作上的條理性。

          我認(rèn)為很多的工作經(jīng)驗(yàn)來自于小事。例如,今年在與水云馨苑拆遷戶的談判過程中,我很早就把自己的底價(jià)說出來了,這樣反而使自己被動(dòng)。后來我反思這個(gè)事情,一是自己應(yīng)該先判斷對方的能力,對方到底是想賣,還是想買。二是對方之前享受了哪些好處,以便談判時(shí)壓制對方。三是不能著急一次就把事情談妥。四是應(yīng)該給領(lǐng)導(dǎo)留有拍板的余地。所以,后來在與XXX水務(wù)局談判時(shí),我始終保持兩個(gè)原則,一是不急,二是不到最后一刻不明確自己的底線。對方的報(bào)價(jià)從15萬談到7萬,再往下談不下去時(shí),我采取的策略是有空就去他辦公室坐坐,任他說怎么處罰,我也不說費(fèi)用高了,也不說不交錢,一天磨一點(diǎn)最終磨到5萬。

          我認(rèn)為很多的信任也來自于小事。做人要公私分明,不能克扣多

          拿,要從小事做起。公司給了我應(yīng)有的工資,該我報(bào)銷的,哪怕一分錢,我也要報(bào),不該我拿的,哪怕一分錢,我也不會(huì)多拿。我在外面辦事,經(jīng)常手里有公款,我的家人也時(shí)常告誡我,不要把公家的錢和私人的錢搞混了,哪怕是小事也不要占公家的便宜,別人信任你,你的工作就會(huì)順利很多,工作順利自己才會(huì)順心。工作要?jiǎng)?chuàng)造方法,不創(chuàng)造借口,也要從小事做起。工作中肯定會(huì)遇到困難,從前我的工作態(tài)度可能是“遇到困難找領(lǐng)導(dǎo)”。但是大事找領(lǐng)導(dǎo),小事也找領(lǐng)導(dǎo),個(gè)人的價(jià)值又在哪里呢?我反思,這不是能力問題,而是態(tài)度問題。今年公司領(lǐng)導(dǎo)也比較反感大家大事小事都去請示他們。所以,工作中我遵循無論是大事還是小事,都要盡力去做,不輕視小事,不怕大事,小事想盡一切辦法完成,大事全力以赴想辦法完成,確實(shí)能力之外的事及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息,提出建議。

          工作要敢于挑擔(dān)子,特別是在其位要謀其事。大家在工作中看似分工有序,但是也有許多工作重疊,特別是遇到職責(zé)重疊的時(shí)候,我認(rèn)為更要站出來勇于承擔(dān)責(zé)任。我相信一個(gè)人能擔(dān)起多大的責(zé)任,他就會(huì)有多大收獲。但是,一個(gè)人也不能為了爭表現(xiàn)去搶擔(dān)子,也不能明知沒有這個(gè)能力而去勉強(qiáng)接擔(dān)子。

          工作中理論知識(shí)必須結(jié)合實(shí)際情況。例如XXX項(xiàng)目,應(yīng)該是先立項(xiàng),后辦規(guī)劃用地許可證,再辦土地證。但是實(shí)際開發(fā)過程中,我們要結(jié)合實(shí)際邊施工邊辦證,要提前拿到規(guī)劃要點(diǎn)放線施工。為了進(jìn)度,我們要繞開規(guī)劃,先出收儲(chǔ)定界圖,再出規(guī)劃指標(biāo)通知書,之后再申請立項(xiàng)?傊,理論是死的,人是活的,有工作可以先安排,有

          的工作可以同時(shí)推進(jìn),不能生搬硬套做事。同時(shí),工作中要多請教別人的經(jīng)驗(yàn),特別是要虛心請教辦事單位領(lǐng)導(dǎo)怎么辦好事,多聽別人一句話,就可能少走一道彎路。

          工作中積累了與政府人員打交道的經(jīng)驗(yàn)。原來出去辦事沒有什么經(jīng)驗(yàn),求人辦事不會(huì)說話。請人吃飯也不知道說什么,吃完飯也不知道后面該怎么安排。雖然這方面的能力還是比較欠缺,一方面自己的資歷比較淺,別人可能也不相信我,也不把我當(dāng)回事。二方面還是不夠自信,總有點(diǎn)畏縮。但是現(xiàn)在有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是盡量的借用別人的人脈來辦事,看別人怎么安排。既學(xué)到經(jīng)驗(yàn),同時(shí),一次生,二次生,三次總會(huì)認(rèn)識(shí),四次五次總會(huì)熟,自己的人脈總會(huì)多起來。

          四、工作中不足的方面

          一是工作責(zé)任心還不強(qiáng)。我作為公司中層,應(yīng)該要做的事很多,要思考的工作很多,但是反思自己做得不夠,歸咎起來還是責(zé)任心不強(qiáng)。自己沒很好的做到替領(lǐng)導(dǎo)分憂。工作中有惰性,有時(shí)不愿意多思考和總結(jié)。工作中也有當(dāng)老好人不想得罪人的情況,見到不良的習(xí)氣、不好的現(xiàn)象睜一只眼閉一只眼。

          二是學(xué)習(xí)不夠。今年我雖然響應(yīng)公司的號(hào)召加強(qiáng)學(xué)習(xí),并采購了一批書籍,但是學(xué)習(xí)的時(shí)間不夠,學(xué)習(xí)的針對性不強(qiáng)。特別是在學(xué)以致用方面還更不夠。

          三是同事溝通不夠。今年公司領(lǐng)導(dǎo)多次地要求我們同事之間要加強(qiáng)溝通,更要求我?guī)ь^組織大家多聚一下,多了解一下,但是這一點(diǎn)我沒有做好。

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