2018基站建設(shè)工作心得體會
2018基站建設(shè)工作心得體會篇1
時間一晃而過，彈指之間， 20xx年已接近尾聲，回顧即將過去的這一年，昨天工作的情景還歷歷在目。
在這一年里，我不斷加強學(xué)習(xí)和實踐，在工作中我不放過每一個學(xué)習(xí)的機會，虛心向技術(shù)人員學(xué)習(xí)，掌握了我縣維護(hù)區(qū)域**個基站的網(wǎng)絡(luò)傳輸圖。在基站維護(hù)方面，每月基站的巡檢和日常維護(hù)工作都按照計劃進(jìn)行，基站巡檢都是超指標(biāo)完成，重要基站做到一個月至少巡檢兩次次，容量站每月巡檢一次。對基站的不齊全的配套設(shè)施及基站存在的問題及時統(tǒng)計上報，對部分基站進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整治，對全縣**個基站(含直放站)進(jìn)行了資產(chǎn)盤點;在基站故障處理方面，平時做到多學(xué)習(xí)基站相關(guān)知識、多總結(jié)故障經(jīng)驗，在接到故障通知時，能做出較準(zhǔn)確的故障預(yù)判斷，面對故障能精確定位，及時處理;在基站基礎(chǔ)資料的建立和完善上，做的設(shè)備有更換，資料要更新。
豐富的實踐經(jīng)驗離不開深厚的理論知識做基礎(chǔ)，由于專業(yè)的原因，我以前本科課程中所學(xué)的計算機科學(xué)與技術(shù)有一些差異，在深感理論知識不足的情況下，我不但在工作中抓緊學(xué)習(xí)，積極參加公司組織的各種培訓(xùn)。在業(yè)余時間更是努力鉆研通信理論知識。我利用平時的業(yè)余時間在網(wǎng)上學(xué)習(xí)通信理論知識，結(jié)合工作中的實踐經(jīng)驗，使我對故障的分析處理有了更清晰的思路，相信經(jīng)過未來幾年的學(xué)習(xí)，將會對我的工作起到極大的促進(jìn)作用，使我在工作中思路更加清晰
在平時的工作中我一貫注意認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，服從維護(hù)站和項目部的指揮調(diào)度，按時完成個人作業(yè)計劃，認(rèn)真填寫工作記錄，
按要求執(zhí)行操作規(guī)程，未經(jīng)批準(zhǔn)不做超越職責(zé)范圍的操作。并能認(rèn)真執(zhí)行預(yù)防性維護(hù)計劃，如實記錄測試數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患并作相應(yīng)的處理，同時對重大故障通報上級有關(guān)部門。確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的按時維護(hù)，故障及時處理，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運行正常。同時我在工作中特別注意愛護(hù)和正確使用工具、儀表及技術(shù)資料。做到工欲善其事，必先利其器。
雖然在過去的一年中我在大家的幫助下取得了一些進(jìn)步，但我深深地認(rèn)識到自己處理故障的經(jīng)驗還不夠豐富，能力還需要進(jìn)一步的提高。一年的時間結(jié)束了，我需要總結(jié)經(jīng)驗，體會教訓(xùn)，而且總結(jié)的過程也是設(shè)想未來工作，自我提升的過程。新的一年意味著新的起點和新的挑戰(zhàn)，我決心加倍努力，在今后的工作中，認(rèn)真踐行****的乙方文化理念，不斷提高自身技術(shù)能力和工作效率，逐步解決工作中存在的問題，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。
2018基站建設(shè)工作心得體會篇2
自從進(jìn)入中國通信產(chǎn)業(yè)有限公司瀘州分公司后，按照公司的要求和工作安排，組織人員對全市300多個C網(wǎng)基站進(jìn)行基站基礎(chǔ)資料創(chuàng)建及對聯(lián)通劃轉(zhuǎn)站進(jìn)行全面割接整治，后又將全市400多面單極化天線換為雙極化天線。通過參加公司組織的培訓(xùn)課和自學(xué)后，使我了解了
ZTE8800、ZTEI2等設(shè)備的傳輸與接收原理，掌握了中興型主設(shè)備的維護(hù)及優(yōu)化。能熟練地對基站及配套設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，并正規(guī)的學(xué)習(xí)了光電纜的接續(xù)、封焊。為以后的線路維護(hù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。樹立了完整的通信網(wǎng)概念，對CDMA無線基站的維護(hù)優(yōu)化產(chǎn)生了強烈的學(xué)習(xí)求知欲。在公司及部門的安排帶領(lǐng)下，積極參加公司組織的內(nèi)訓(xùn)，還常常組織班組人員輪流講授本專業(yè)、本崗位的培訓(xùn)課，使班組成員對本專業(yè)的.相關(guān)知識有了鞏固與加深，了解和掌握新設(shè)備、新技術(shù)、新的操作要求與規(guī)范...安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負(fù)起安全責(zé)任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。為了做到生產(chǎn)，我堅持在每天早例會和每周的周會中，讓班組全體員工及實習(xí)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹執(zhí)行公司和部門對安全生產(chǎn)的指令和要求。平時堅持搞好安全生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施及防護(hù)器具的檢查維護(hù)工作，使其保持完好性能和正常運行。我還時常督促教育新員工正確合理使用勞保用品、工作器具、正確使用滅火器材。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了全班維護(hù)人員的工作水平??
1、作為一個維護(hù)人員，時間觀念的強弱體現(xiàn)一個人的基本素質(zhì)，時間即是金錢，是客戶求，是人生的準(zhǔn)則;
2、對出現(xiàn)故障的前作好充分的準(zhǔn)備，上站前一定要盡可能想到所需工具，以便節(jié)約時間，如果等到故障都已經(jīng)出現(xiàn)了才開始準(zhǔn)備，那是一種對工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)的根本體現(xiàn);
3、判斷故障的準(zhǔn)確性，以便能在最短的時間恢復(fù)正常，俗話說得好，白貓黑貓抓到耗子就是好貓，只要能在最短時間內(nèi)保證通信，就是好樣的;
4、對于移動通信基本原理的理解及學(xué)習(xí)，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，從經(jīng)驗中得到啟發(fā)，作好工作總結(jié)，養(yǎng)成做事作記錄的習(xí)慣，這樣減少出現(xiàn)差錯的機率;
5、對相關(guān)通信設(shè)備能夠有一定程度的理解，以及各廠家特性能非常熟練的撐握，同樣是為了減少故障發(fā)生的時間，故障時間才是評價一個好維護(hù)員的標(biāo)準(zhǔn); 以上是作為一個基本維護(hù)員最基本的素質(zhì)，然而，在維護(hù)中，管理力度的作用更是影響維護(hù)工作的重要原因，而作為一個管理工作者，那又應(yīng)該注意些什么呢?本人作一點點自己的法：
1、管理人員必需保持清醒的頭腦，指導(dǎo)工作中不能自己也很茫然，自己從哪里作手都不知道，能準(zhǔn)確快速的知道先做什么，后做什么，要想到，一般維護(hù)人員有時想問題其實非常簡單，有些時候自己上站了什么也不知道，根本沒有一個很好的概念，也根本不知道自己要干什么，去了不行再叫人，缺少東西回來拿就是了，太沒有概念了;
2、要隨時注意一般維護(hù)員的心態(tài)，關(guān)心下面的員工，讓他們提高積極性，產(chǎn)生一種主觀能動性，明白工作的重要性，一個好的管理者應(yīng)該隨時注意到自己的形
象，其實員工要求也很簡單，就想知道自己的工作是不是得到了管理者的認(rèn)可，知道自己在這項工作充當(dāng)?shù)慕巧靼鬃约涸诠ぷ髦械闹匾�，適當(dāng)?shù)谋頁P一定會積極性倍加。
3、管理者的藝術(shù)就是讓員工滿意，讓公司發(fā)展，以最簡單的工作創(chuàng)造最有成果的價值，那種每天只是打雷不下雨的管理者，只會讓員工失去信心，一個公司領(lǐng)導(dǎo)必需要有執(zhí)行力，這一點基本的素質(zhì)也沒有當(dāng)什么管理者，不配，沒有了執(zhí)行力，員工心態(tài)一定亂，在某種程度上不服從，因為管理者的話那只是一句話而已，沒有力度，所以沒有了執(zhí)行力;
4、如果一個公司的發(fā)展僅僅是依靠關(guān)系建立起來的，那這個公司一定不能壯大，只能讓人更加沒有信心，工作態(tài)度極差，工作觀念消極，實力才是提升自己的最好標(biāo)準(zhǔn)，為了公司的發(fā)展壯大，不應(yīng)該以關(guān)系來提升管理者，應(yīng)該在實踐中觀察每個可能的管理者，拿出行動，屁那么一點成績就自以為是，能力超群;
5、發(fā)展的公司是要能有為公司死心踏地的工作的員工，要培養(yǎng)這樣的員工就是管理者的藝術(shù)，就是管理者的價值所在，沒有這樣的管理者，壯大那也只是一句空話，一句口號而已，咱們中國人最善長的是喊口號，口號永遠(yuǎn)只是口號; 總結(jié)：中國人的
企業(yè)為什么總是那么差勁，那就是中國人喜歡走關(guān)系，辦事走關(guān)系，做生意走關(guān)系，提干走關(guān)系，真正有用的員工沒有安排在正確的位置，缺少人性管理，強制管理是當(dāng)今企業(yè)必需考慮的問題，一個好的企業(yè)一定是非常人性化的管理，當(dāng)然了，每個管理者都說自己是人性管理，這也是他們口中的一句話而已，沒有執(zhí)行力。在沒有人性化的管理下，員工精神極差，觀念性不強，更談不上企業(yè)文化，每個公司都說自己有企業(yè)文化，可是卻連管理者自己都可以說不清楚他們的企業(yè)文化的精髓，所以同樣也只是口號。
2018基站建設(shè)工作心得體會篇3
今天通過實地觀看基站，懂得了新建一個基站的基本流程和建設(shè)的規(guī)范，基本流程為先土建、安裝高危桿、引入市電安裝變壓器、做地網(wǎng)防雷、埋光纜到位、安裝設(shè)備、跳纖、開通設(shè)備做基站端的數(shù)據(jù)。做到這樣一個基站就差不多可以投入使用了。
土建的時候應(yīng)該注意一些隱蔽工程的旁站，比如地網(wǎng)、水泥平臺鋼筋的使用。機房墻面、屋頂不允許有窟窿、裂痕，并進(jìn)行防漏處理。土建大體完成后就要對機房的裝修和高桅桿的樹立。完成后現(xiàn)場的機房是3.8m*2.6m*2.8m的規(guī)格，墻體采用的結(jié)構(gòu)是18墻，土建的時候應(yīng)當(dāng)注意墻和平頂?shù)暮竦祝悦馀蛎浡萁z打穿，導(dǎo)致機房的漏水。
高桅桿每一節(jié)3米，通過看用高桅桿的節(jié)數(shù)可以知道高桅桿的高度， 9、12米的高桅桿采用2層拉線，15、18米的高桅桿不少于3層拉線。且3層拉線不能同時固定在一個地錨，同一方向的拉線必須分開2個地錨拉線，鋼絞線規(guī)格大于7*2.6mm，預(yù)留拉線不少于70cm,走線架位置為饋線窗正下方(饋線窗的規(guī)格為40cm*40cm)，下沿距地不小于2.2m;塔桅避雷針的引流扁鋼應(yīng)直接落地接入鐵塔的地網(wǎng)，引流扁鋼應(yīng)采用不小于40mm4mm 的熱鍍鋅扁鋼。
交流引入電纜，室外從下線處到機房均用波紋管套裝，并用扭卡牢固地固定在拉線上，拉線兩端均要做入地漏電保護(hù)，交流電纜不能從饋線窗引入，應(yīng)在配電箱側(cè)就近打孔引入，交流配電箱安裝于靠近開關(guān)電源的墻面上，走線架走線應(yīng)綁扎牢固。交流電纜在引入機房處的外墻面上做滴水灣。
光纜室外余留情況固定于線桿上或者固定于室外墻壁上都應(yīng)捆扎整齊，不應(yīng)與鐵塔接觸，光纜從走線架上方進(jìn)入機房時需加回水彎;光纜與電源線應(yīng)分走線架兩邊捆扎，光纜與綜合架應(yīng)分別接地。7/8饋線彎曲半徑為260mm，引入室內(nèi)時應(yīng)做滴水彎，線卡間距，水平100cm，垂直60-80cm。1/2軟饋線最小彎曲半徑要求大于150mm。
地網(wǎng)的建設(shè)一般要環(huán)繞機房兩圈，打入地下4根角鋼。，所有焊點必須進(jìn)行防腐處理。接地體埋深視土壤情況，應(yīng)下挖到連續(xù)的濕土層，保證接地電阻小于10。若接地電阻大于10,可采用擴大地網(wǎng)面積的方法來降低接地地阻。機房內(nèi)各種線纜的布防要注意，所有通信線與電源線應(yīng)分走線架兩邊捆扎，不得交叉，若交叉，交叉部分須套絕緣管做屏蔽處理。所有線纜應(yīng)進(jìn)行固定，并設(shè)置標(biāo)簽，2M線與電源線分走線架兩邊捆扎，不與電源線交叉。并且室內(nèi)內(nèi)所有扎帶均用白色色扎帶，室外使用黑色扎帶。房內(nèi)走線架、槽鋼、配電箱、電池架等均應(yīng)作保護(hù)接地，基站的接地電阻值應(yīng)小于10，接地系統(tǒng)所有焊點均應(yīng)作好防銹處理。
通過這次實地觀看基站，讓我懂得了建一個新基站的基本流程，還懂得了設(shè)備之間的一些傳輸順序，以及設(shè)備接電分重要負(fù)載和非重要負(fù)載。學(xué)會了做事情要細(xì)心有條序，懂得哪了地阻儀、鍍鋅測量儀等儀器的使用，以后定會努力的學(xué)習(xí)，不懂就問，搞懂站建設(shè)的所有的規(guī)范，以最快的速度和最好的質(zhì)量上崗。
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