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      2. 《教育智慧從哪里來(lái)》的讀書(shū)心得

        時(shí)間:2021-06-12 10:42:05 心得體會(huì) 我要投稿

        《教育智慧從哪里來(lái)》的讀書(shū)心得

          參加工作15年了,與學(xué)生的接觸更加密切了,了解更加深入了,同時(shí)面對(duì)的問(wèn)題也更多了。我深深地感到做為一名班主任對(duì)學(xué)生教育的復(fù)雜性和長(zhǎng)期性與以往的工作有很大的不同,不僅僅需要付出極大的耐心、愛(ài)心和精力,更為需要的是善于抓住教育契機(jī),巧妙運(yùn)用教育智慧、教育機(jī)智,達(dá)到四兩撥千斤效果的能力。而在這方面正是我所欠缺和急于提高的。于是,利用寒假時(shí)間,我仔細(xì)閱讀了這本書(shū)《教育智慧從哪里來(lái)——點(diǎn)評(píng)100個(gè)教育案例》,看到這個(gè)書(shū)名,最初的想法和大家是一樣的,不過(guò)是一本優(yōu)秀教育案例文集而已,但是當(dāng)我真正翻開(kāi)它,卻發(fā)現(xiàn)這其中別有洞天!

        《教育智慧從哪里來(lái)》的讀書(shū)心得

          在我曾經(jīng)讀過(guò)的案例中,幾乎都有一些共同的特點(diǎn):即無(wú)論經(jīng)過(guò)怎樣曲折的過(guò)程,最終都會(huì)得到一個(gè)皆大歡喜的結(jié)局,幾乎都是成功的經(jīng)驗(yàn),完美的典范。而這本書(shū)中的案例卻并非如此,它收集的每一件都讓我有一種似曾相識(shí)的感覺(jué),其中的很多案例是我們?cè)?jīng)經(jīng)歷過(guò),并希望得到妥善處理的問(wèn)題。例如:對(duì)自私的孩子怎樣教育,對(duì)老師出言不遜的孩子要怎樣引導(dǎo),對(duì)于“評(píng)比”容易造成的形式化、瑣碎、短視、虛偽等弊端怎樣克服等等。這不是常規(guī)意義上的案例,它不是教師完整地處理一個(gè)個(gè)案后所思所想的隨筆、札記,而是教師向?qū)<乙簿褪潜緯?shū)作者求助的稿件,它未經(jīng)任何的修飾、加工,因而也就更加具有真實(shí)性和可讀性,使雙方就某個(gè)問(wèn)題,在互動(dòng)式的問(wèn)答和回復(fù)中,作者為教師們不斷梳理解決思路,激發(fā)教育智慧,交流教育經(jīng)驗(yàn),深化教育理念,出主意,提建議。本書(shū)中的案例不單單只重視最終的圓滿解決,更側(cè)重于解決過(guò)程的邏輯分析,不止于激情的燃燒,更重視理智的診斷。

          讀罷此書(shū),經(jīng)過(guò)不斷的反思,我認(rèn)識(shí)到一味的“愛(ài)”、“表?yè)P(yáng)”、“找閃光點(diǎn)”并非包治 百病的靈丹妙藥,作為教師,我們更需要的是深入的,充滿教育智慧的方法。只有這樣才能使我們的教育工作更加科學(xué),才不致滿懷著可愛(ài)而盲目的熱情,把復(fù)雜的教育事業(yè)簡(jiǎn)單化,把艱巨的教育工作輕松化,把多樣的.教育方法單一化。在處理教育過(guò)程中的各種突發(fā)事件時(shí),首先要多做橫向聯(lián)系,不能僅僅就事論事,而要認(rèn)真考察此案例是否具有普遍性、代表性,要放到教育環(huán)境的大背景下去分析、思考、解決。其次,還要多做縱向研究,追蹤學(xué)生近日想法、做法的根源,個(gè)人成長(zhǎng)的根源,尤其是家庭教育的影響。第三,要保持獨(dú)特的視角冷靜地去分析,不能被案例的表象蒙蔽了眼睛,想當(dāng)然的怎樣就怎樣。第四,遇到問(wèn)題、狀況,不能開(kāi)頭就想“怎么辦?”因?yàn)闆](méi)搞清楚原因,只能亂辦,而是要先多問(wèn)幾個(gè)“為什么?”假設(shè)多種可能性,避免因?yàn)閱未蛞坏臍w隱方式而導(dǎo)致的失誤。設(shè)想的可能性越少,教育方法就越簡(jiǎn)單,而靈活多樣的科學(xué)實(shí)驗(yàn)式的教育方法是以多元假設(shè)為前提的,對(duì)于學(xué)生發(fā)生的問(wèn)題,我們首先要做研究者,其次才能做管理者。最后,在教育過(guò)程中,處理某些問(wèn)題時(shí),在一定程度上把孩子當(dāng)作成人對(duì)待,平等地和他們說(shuō)一些可以理解的大人話,這樣的教育效果可能會(huì)優(yōu)于哄孩子的效果。因?yàn)楫?dāng)學(xué)生拿自己當(dāng)小孩的時(shí)候,他對(duì)自己的期望值,他的責(zé)任感,他的意志力,都可以名正言順的降低,這樣會(huì)嚴(yán)重阻礙他們的成長(zhǎng)。

          這本書(shū)共分5個(gè)部分,分別探討了教師、學(xué)生、師生關(guān)系、教師與家長(zhǎng)關(guān)系及管理方面問(wèn)題,共100篇案例。皆出自教育在線網(wǎng)站班主任論壇的精華集萃,每篇均有精彩點(diǎn)評(píng),對(duì)教師當(dāng)時(shí)的處理措施有褒有貶,把案例的原因和結(jié)果分析得絲絲入扣,提供的方法和建議切中問(wèn)題的要害,合情合理,經(jīng)得起推敲,讓人心服口服。我個(gè)人認(rèn)為,這是一本真實(shí)的好書(shū)!

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