延長石油培訓心得范文
篇一：崇尚延長石油企業(yè)精神體會
自5月份開始學習延長石油企業(yè)精神以來，油品調(diào)運分公司領(lǐng)導班子高度重視，從核心內(nèi)容“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”企業(yè)精神學習抓起，以延長石油發(fā)展史為背景，結(jié)合發(fā)展過程的各個時期和階段，尋找大量的文獻資料和人物傳記，加大學習深度，全面認真了解，通過討論會、專題會、職工講解、新職工感言和觀看延長石油新聞專題、延安煉油廠廠史館，以及延安煉油廠企業(yè)文化長廊宣傳圖片，對我們的觸動很大、啟發(fā)很深，具有深遠的影響作用和體會。
一是了解掌握老一輩延長石油人“埋頭苦干”的豐功偉績。他們是誰，能在當年極度困苦、艱難險阻的條件下創(chuàng)造奇跡，創(chuàng)造未來，理所當然是我們學習的楷模、榜樣。
二是他們通過“埋頭苦干”的精神，專心致志，一心鉆研，開創(chuàng)了延長石油不斷發(fā)展自我發(fā)展的硬道理，為我們留下了寶貴的財富。
三是通過學習企業(yè)精神，使我們不難看到，延長石油人在“埋頭苦干”的基礎(chǔ)上，開始了自我超越，“開拓創(chuàng)新”一往直前的敬業(yè)氣魄。
四是通過“埋頭苦干”和“開拓創(chuàng)新”的緊密融合，凝聚了延長石油人們攻堅克難、星火相傳的英雄氣概，使延長石油人從小到大，從實到壯，從弱到強，從中國走向亞洲，從亞洲走向世
界500強。
五是通過延長石油人干一行、愛一行、鉆一行、精一行的潛移默化精神，使延長石油人知難而進、勇于奉獻，制造了一個又一個奇跡，為延長石油做強做大積累了更多更豐富的經(jīng)驗。
總之，通過學習與努力，奮進與拼搏，延長石油精神給我們帶來的不是前進的方向，而是今天如何去想、明天如何去做、將來如何去實現(xiàn)。一句話，企業(yè)精神是我們永不言敗，永遠激勵延長石油人奮進不息、生命不至、勇往直前的航標和理論成果。
油品調(diào)運分公司
二〇一四年五月二十二日
篇二：學習《延長油田股份有限公司關(guān)于認真開展“認清形勢
學習《延長油田股份有限公司關(guān)于認真開展“認清形勢 堅定信心 奮發(fā)有為 穩(wěn)產(chǎn)增效”主題大討論的通知》的心得體會
今年以來，受國際國內(nèi)經(jīng)濟下行影響，國內(nèi)石油、煤炭行業(yè)價格連續(xù)下跌，跌至五年半來新低，仍未見底，國內(nèi)石油行業(yè)處境十分艱難，同時，國家加快能源戰(zhàn)略儲備，國內(nèi)煉油能力大幅增長，油品市場幾近飽和，競爭更加激烈。油價的持續(xù)下跌，已遠低于延長石油的盈虧臨界點，加之成品油銷售不暢，成本剛性上漲、消費稅增加等因素，成本管控、資本運營等問題不斷顯現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營面臨前所未有的嚴峻考驗。在當前嚴峻形勢下，油田公司2015年初目標是“兩降、兩不減”。如何在嚴峻的石油市場環(huán)境下，求生存，謀發(fā)展，保持穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，是擺在公司全體干部員工面前的一項艱巨而緊迫的任務。
企業(yè)的穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，離不開每位員工的共同努力，更離不開廣大青年的拼搏奮斗。青年隊伍作為企業(yè)發(fā)展的生力軍和突擊隊，在面臨新的形勢、新的要求、新的挑戰(zhàn)下更要進行深入思考，增強危機意識、憂患意識和大局意識，認清形勢、提振精神，統(tǒng)一思想，堅定信念，以飽滿的熱情，求真務實的作風，真抓實干的姿態(tài)，爭做“穩(wěn)產(chǎn)降本提質(zhì)增效”攻堅戰(zhàn)的先鋒隊。以下是我認真學習和討論“通知”的一點心得體會。
認清形勢，提振精神，發(fā)揮青年在攻堅戰(zhàn)中的生力軍作用。目前，無論從生產(chǎn)一線到技術(shù)監(jiān)管或是后勤服務，到處閃耀著青年青春活躍
的背影，青年已成為公司生產(chǎn)經(jīng)營的主力，擔負著重要的生產(chǎn)工作。在“穩(wěn)產(chǎn)降本提質(zhì)增效”攻堅戰(zhàn)中，青年首當其沖，義不容辭。
當前，企業(yè)面臨著嚴峻的內(nèi)外生產(chǎn)環(huán)境形勢，外部經(jīng)營環(huán)境面臨石油市場持續(xù)低迷的趨勢，內(nèi)部面臨系統(tǒng)建設(shè)任務艱巨，石油資源明顯下降等諸多難題�！案淖儾涣耸袌�，我們就向精細化管理要效益”。作為青年員工應該在認清形勢中，統(tǒng)一思想，明確方向，鼓足干勁，化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇；要加強自身學習，特別是一線員工，要加強技能學習和實踐鍛煉，不斷提升自身業(yè)務技能水平，在生產(chǎn)實踐中施展才能，顯現(xiàn)作為；要帶頭轉(zhuǎn)變工作作風，嚴謹務實，艱苦奮斗，勤儉辦公。積極參與到“節(jié)約一度電、節(jié)約一杯水、節(jié)約一張紙”活動中，做到全方面的開源節(jié)流，節(jié)支降耗。在立足當前生產(chǎn)經(jīng)營實際的前提下，激發(fā)一切有利于生產(chǎn)和發(fā)展的活力，大興比、學、幫、趕、超之風，在“小改小革”“技能比武”等活動中有所建樹，努力在逆境中打開工作新局面。要對公司良好的發(fā)展前景滿懷信心，始終保持一種時不待我的緊迫感和責任感，把個人榮辱與企業(yè)興衰聯(lián)系起來，把個人理想和企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，不趨利避害，沉著應對，拿出必勝的信心、決心、拼勁和韌勁，以甘于清苦、甘于奉獻的奮斗精神，以鎖定目標不動搖，狠抓落實不松懈，不見成效不罷休的決戰(zhàn)姿態(tài)，投身到工作中，體現(xiàn)出青年的價值，切實發(fā)揮青年生力軍的作用，堅決打贏這場攻堅戰(zhàn)。
集中力量，攻堅克難，發(fā)揮青年在攻堅戰(zhàn)中的突擊隊作用。企業(yè)的未來由青年人承載，青年要以公司的發(fā)展為己任，緊密圍繞企業(yè)急、
難、險、重任務開展各項活動，抓搶修、保生產(chǎn)。積極主動開展或參加“小改小革”“技能比武”、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年文明號等活動，以飽滿向上的精神狀態(tài)，奮發(fā)有為的昂揚斗志，踏實肯干的工作態(tài)度和艱苦樸素的工作作風，積極投身于公司“穩(wěn)產(chǎn)降本提質(zhì)增效”攻堅戰(zhàn)中，凝心聚力，攻堅克難。真正做到急中有我，難臨不退，險中不懼，重來我擔。在企業(yè)扭虧增盈中建功立業(yè)，發(fā)揮青年突擊隊作用，全力維護企業(yè)和諧穩(wěn)定，打贏2015年攻堅戰(zhàn)。
正面引導，鼓舞士氣，發(fā)揮青年在攻堅戰(zhàn)中的.宣傳員作用。“思路決定出路，觀念決定命運”。打好攻堅戰(zhàn)，關(guān)鍵在于能否解放思想，能否拓寬思路，能否在嚴峻的生產(chǎn)形勢下，從不利中找到有利，在困境中找到方法。
在“穩(wěn)產(chǎn)降本 提質(zhì)增效”攻堅戰(zhàn)中，青年不僅僅是實踐者，更是宣傳員，要帶頭宣傳和動員全體干部員工提振信心，鼓足干勁，為生存而戰(zhàn)，為尊嚴而戰(zhàn)，為發(fā)展而戰(zhàn)，營造良好的應戰(zhàn)氛圍；要積極營建創(chuàng)新創(chuàng)效和節(jié)能降耗的時代風氣，帶動全員勤于思考，敢于創(chuàng)新，厲行節(jié)約。從身邊做起，從小事入手，廣泛參與到增產(chǎn)降本工作中來；要深入挖掘和善于總結(jié)攻堅實踐中的特色、亮點，宣傳一批先進人物，報道一批先進事跡，以先進典型引導和激勵廣大干部員工積極參與到攻堅戰(zhàn)中來，為打贏攻堅戰(zhàn)營造良好氛圍。
打贏攻堅戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響，廣大青年員工要團結(jié)起來，凝心聚力，積極投身于“穩(wěn)產(chǎn)降本，提質(zhì)增效”攻堅戰(zhàn)中，公司上下要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進精細化管理；領(lǐng)導干部必須持之以恒抓好新時期的“三
基”工作，奠定科學發(fā)展和諧發(fā)展的堅強基石。為確保全年各項任務的完成打一個漂亮的攻堅戰(zhàn)。
二〇一五年一月七日
篇三：中石油2016最新年輕干部培訓心得
年輕干部培訓心得
“我們?yōu)槭裁匆獙W習黨中央精神？”4月19日，在年輕干部綜合素質(zhì)提升培訓班的第一節(jié)課上，自治區(qū)黨校~~教授的一句問話觸動了我的神經(jīng)。
以前，就黨中央相關(guān)文件和精神，主要是在~~~會議上學，在支部會議上學，在科室例會上學，大多是被動地接受，主動地學習少。
沒有經(jīng)過深層次的思考的內(nèi)容，自然不會在腦海中停留多久，學習的效果不言而喻。
“既要埋頭做事，又要抬頭看路�！� ~~教授的話語再次戳中了我的神經(jīng)。
如果說以前的學習之所以停留在為學習而學習，那是因為沒有思考過為什么要學，學這個與自身有什么聯(lián)系，不學這個會有什么后果。
為了不犯錯誤，這應該是與自己密切相關(guān)，且是最低的要求了。有些人專業(yè)能力很強，卻因為不清楚形勢，不了解政策，在辛辛苦苦工作中，稀里糊涂犯了錯誤。
眼下，跟著形勢學，是最好的學習。不僅要學，還要學而懂、學而信、學而用。
說到形勢，就不得不提石油行業(yè)面臨的形勢。
2015年，是石油行業(yè)悲催的一年。油價一路下跌，石油行業(yè)進入寒冬。2016年，國際原油價格再創(chuàng)新低，石油行業(yè)寒冬依舊，低油價成為新常態(tài)。
困局當前，國際石油公司紛紛選擇大幅裁員。2015年，原油行業(yè)全球已裁員25萬人以上。2016年年初，又一大波 “裁員”滾滾而來。
受低油價影響，中國石油公司紛紛通過降本增效來應對。和西方石油公司不同的是，在降低成本方面，中國石油公司并未采取大規(guī)模裁員來減少用工成本。
不用擔心被裁，但是，日子也不好過。
中國三大石油公司公布的2015年年報顯示，其收益大幅走低。中石化2015年凈利潤下降了32%，而中海油和中石油2015年凈利潤則分別下降了66%和67%。
公司利潤大幅下降，員工收入也就不斷減少。
去年，中石油集體降薪，幅度大約為15%-20%，中海油停發(fā)獎金，中石化根據(jù)效益情況對員工績效獎金進行月度動態(tài)考核，按企業(yè)經(jīng)營效益對職工績效獎金進行動態(tài)調(diào)整。
收入的減少，讓石油行業(yè)的員工普遍感受到了現(xiàn)實的壓力。今年，日子將更加凄苦。
2月，吐哈油田三個采油廠合并，機關(guān)科室從原來的15個精簡
為6個，基層單位從原來的36個精簡為30個，機關(guān)人員減少28人，壓縮35%，科級人員減少17人。
延長石油集團機關(guān)帶頭精簡機構(gòu)，機關(guān)現(xiàn)有部門19個，降幅24%，機關(guān)定員204人，降幅21%，部門負責人定員降幅25%。
精簡機構(gòu)、壓縮層級、減少用工，進一步壓縮成本，削減開支，在2016年開始變的常見。
~~~`也不例外，~~~~率先行動，~~~~~
接著，~~~~分別深化改革，通過勞務輸出的方式，大力創(chuàng)收。 面對勞務輸出，有人抱怨，有人沮喪。我想，如果有一天，我也面臨同樣的境遇，沒有辦法繼續(xù)在原崗位繼續(xù)工作，也會傷心難過，但經(jīng)過短期的調(diào)整，我會理解，我會快速轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換角色，迅速適應新的崗位，和~~~共度難關(guān)。
在這次的培訓中，禮儀的學習也讓我印象深刻。一個懂禮儀的人，大家和他在一起，會感覺比較舒服。
那怎么樣才是懂禮儀呢？新疆職業(yè)大學副教授~~~道出了關(guān)鍵兩字：尊重。
上級、同事、下屬、家人、服務對象，我們能做到尊重哪些人。 之前，就我個人而言，感覺自己對上級是比較尊重的，可是，我真的尊重到位了嗎？
同在一間辦公室里工作，彼此工作內(nèi)容不同，工作方式不同，在自己的工作受到干擾，在彼此意見不一致的時候，我和同事敞開心扉，說過自己的意見和看法了嗎？
作為機關(guān)宣傳人員，平時基層通訊員提的意見和建議、反應的難點我妥當處理了嗎？想盡辦法解決了嗎？
對待家人，我努力包容、體諒了嗎？
在別人為我服務的時候，特別是當突發(fā)狀況時，我給予過他們充分的理解了嗎？
一個個問題，在聽完老師的課程之后，再次捫心自問的時候，我變的不再那么堅定，我自知自己做的還不夠，我還需要好好修煉。不管對方如何，我依然能對其保持尊重，我想，我就是進步的。
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