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      2. 養(yǎng)蜂業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)

        時(shí)間:2021-06-13 18:51:28 心得體會(huì) 我要投稿

        精選關(guān)于養(yǎng)蜂業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)范文

          篇一:彭水縣農(nóng)養(yǎng)蜂從業(yè)人員技培訓(xùn)工作總結(jié)

          近年來,在縣委、縣政府的高度重視和系列優(yōu)惠政策的扶持下,我縣養(yǎng)蜂業(yè)得到了快速發(fā)展,不僅為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民勤勞致富開辟了一條途徑,而且對(duì)提高人們健康水平和促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收具有重要意義。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生活水平的不斷提高,消費(fèi)者的食品安全意識(shí)日益增強(qiáng),食品安全成為倍受關(guān)注的焦點(diǎn)問題和食品供求與消費(fèi)的主調(diào)。如何適應(yīng)市場(chǎng)需要,充分挖掘利用我縣地理區(qū)位、自然生態(tài)和中蜂資源優(yōu)勢(shì),提高我縣養(yǎng)蜂標(biāo)準(zhǔn)化水平,生產(chǎn)出綠色安全蜂產(chǎn)品,促進(jìn)我縣養(yǎng)蜂業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,成為我縣蜂業(yè)當(dāng)前面臨的一大新課題。

        精選關(guān)于養(yǎng)蜂業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)范文

          開展養(yǎng)蜂人員培訓(xùn),提高養(yǎng)蜂人員素質(zhì),是建設(shè)現(xiàn)代養(yǎng)蜂、促進(jìn)養(yǎng)蜂從業(yè)人員增收、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要舉措。為扎實(shí)做好養(yǎng)蜂從業(yè)人員科技培訓(xùn)工作,確保按質(zhì)按量完成培訓(xùn)任務(wù),2011年11月18日至2012年1月8日,根據(jù)有關(guān)文件精神,彭水中寶蜂業(yè)公司積極推進(jìn)活動(dòng)的開展,促進(jìn)彭水縣蜜蜂產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展,保證工作目標(biāo)任務(wù)能圓滿完成,對(duì)本縣養(yǎng)蜂從業(yè)人員100余人進(jìn)行了培訓(xùn)。現(xiàn)將養(yǎng)蜂從業(yè)人員科技培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下:

          一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更加重視,組織體系更為嚴(yán)密

          養(yǎng)蜂人員是養(yǎng)蜂業(yè)生產(chǎn)的主體,養(yǎng)蜂人員教育是新階段科學(xué)養(yǎng)蜂的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,也是一項(xiàng)長期而艱巨的歷史性任務(wù),因此,養(yǎng)蜂人員培訓(xùn)是工作的重中之重,已在各級(jí)職能部門領(lǐng)導(dǎo)的思想中達(dá)成共

          識(shí),在行動(dòng)上付諸實(shí)踐。我公司培訓(xùn)從組織、師資、教材、考核等方面做好充分的保障工作,初步形成了養(yǎng)蜂人員素質(zhì)教育的良好氛圍。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容更具針對(duì)性

          從我縣的資源優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)出發(fā),將養(yǎng)蜂實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的農(nóng)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)相銜接,以精品蜂業(yè)、出口蜂業(yè)、加工蜂業(yè)、生態(tài)蜂業(yè)、休閑蜂業(yè)為方向,開展優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品生產(chǎn)的培訓(xùn)。針對(duì)我縣養(yǎng)蜂生產(chǎn)的現(xiàn)狀,對(duì)養(yǎng)蜂人員進(jìn)行了食品安全法、蜜蜂生物學(xué)特點(diǎn)、蜜蜂產(chǎn)品高產(chǎn)技術(shù)、蜜蜂育王技術(shù)、蜜蜂病蟲害防治技術(shù)、蜜蜂數(shù)控養(yǎng)蜂技術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn);到公司蜜蜂養(yǎng)殖基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),讓受訓(xùn)人員能理論與實(shí)際相結(jié)合,更好地掌握科學(xué)養(yǎng)蜂技術(shù)和高品質(zhì)蜂產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)。

          三、培訓(xùn)師資隊(duì)伍更為加強(qiáng)。

          重慶市畜牧科學(xué)院蜂業(yè)研究所研究人員和公司專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍是順利實(shí)施養(yǎng)蜂從業(yè)人員實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的扎實(shí)基礎(chǔ)。專業(yè)養(yǎng)蜂技術(shù)人員和研究人員師資隊(duì)伍的知識(shí)更新,對(duì)創(chuàng)造性地開展養(yǎng)蜂技術(shù)培訓(xùn)與推廣,提升養(yǎng)蜂科技水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。為確保全縣1000名養(yǎng)蜂從業(yè)人員培訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成,我公司組建了養(yǎng)蜂技術(shù)培訓(xùn)講師團(tuán),編寫培訓(xùn)教材,從培訓(xùn)質(zhì)量上予以保證。

          四、培訓(xùn)教材編寫更富實(shí)用性。

          一本好的養(yǎng)蜂技術(shù)培訓(xùn)教材是做好養(yǎng)蜂從業(yè)人員培訓(xùn)工作的關(guān)鍵之一。為配合師資培訓(xùn)工作的開展,重慶市畜牧科學(xué)院蜂業(yè)研究所養(yǎng)蜂科技人員編寫了《中蜂養(yǎng)殖技術(shù)》一書,本書介紹了蜜蜂生物學(xué)

          特性、蜜蜂基礎(chǔ)飼養(yǎng)管理技術(shù)、蜜蜂特殊飼養(yǎng)管理技術(shù)、蜜蜂不同時(shí)期管理技術(shù)、蜂產(chǎn)品生產(chǎn)管理技術(shù)、蜂蜜病蟲害防治技術(shù)等內(nèi)容,為實(shí)現(xiàn)養(yǎng)蜂從業(yè)人員更規(guī)范化、科學(xué)化養(yǎng)好蜜蜂作出了貢獻(xiàn)。

          五、培訓(xùn)效果更是明顯,受益養(yǎng)蜂從業(yè)人員得以增多。

          這次培訓(xùn)工作,由于組織到位、措施到位、重點(diǎn)突出,培訓(xùn)效果比較明顯。通過培訓(xùn)不但使廣大養(yǎng)蜂從業(yè)人員掌握了先進(jìn)適用養(yǎng)蜂生產(chǎn)技能、了解養(yǎng)蜂新技術(shù)、新品種、新信息,還大大增強(qiáng)了他們的農(nóng)產(chǎn)品安全意識(shí)。同時(shí)蜜蜂活框飼養(yǎng)適用技術(shù)的運(yùn)用和推廣,既提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量,又降低了生產(chǎn)成本,大大增加了養(yǎng)蜂從業(yè)人員的收入。

          六、存在問題

         。ㄒ唬┡嘤(xùn)工作進(jìn)展不平衡,少數(shù)村重視程度不夠,培訓(xùn)進(jìn)展慢。

         。ǘ┥贁(shù)示范戶對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)不夠,只重視應(yīng)用性強(qiáng)的實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí),對(duì)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)興趣不高。

         。ㄈ╅_展農(nóng)民科技培訓(xùn)工作的經(jīng)費(fèi)保障力度還有待提高。

          七、下步工作計(jì)劃

         。ㄒ唬┦抢^續(xù)加大培訓(xùn)宣傳,營造大培訓(xùn)、大提高的培訓(xùn)氛圍,開展入戶指導(dǎo)和跟蹤服務(wù),形成培訓(xùn)工作的品牌和社會(huì)效應(yīng);

          (二)是加大對(duì)培訓(xùn)師資的知識(shí)更新培訓(xùn)力度,增加專題講座和前沿理論引導(dǎo),充實(shí)培訓(xùn)師資知識(shí)面、豐富培訓(xùn)內(nèi)容,讓受訓(xùn)農(nóng)民自覺參與和接受;

         。ㄈ┦歉纳七M(jìn)村培訓(xùn)服務(wù)手段,增添培訓(xùn)設(shè)施,采用課件教學(xué)和影像放送等形式;

         。ㄋ模┦窃跇渑嘤(xùn)典型和增加重點(diǎn)指導(dǎo)上有新的提高,進(jìn)一步放大培訓(xùn)的示范帶動(dòng)作用。

          篇二:公司培訓(xùn)心得體會(huì)范文

          篇一:公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文

          首先,我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓(xùn),也很榮幸參加了這次培訓(xùn),這說明公司對(duì)我們員工培訓(xùn)的重視,反映了公司重視人才,培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略方針;對(duì)于服務(wù)行業(yè)的我,也非常珍惜這次機(jī)會(huì)。

          經(jīng)過這幾天的培訓(xùn),完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對(duì)服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,漸漸對(duì)服務(wù)充滿濃厚的興趣,服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費(fèi)群體,我個(gè)認(rèn)為最主要的是,它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè),而且與生活緊密相連。

          在這幾天的培訓(xùn)中我還學(xué)到了,賣場(chǎng)的布局,商品的陳列,及在管理方面的根基,讓我更加的了解超市是需要細(xì)心強(qiáng)和責(zé)任心強(qiáng)的員工。

          如果在工作中我們失去了細(xì)心,那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購買欲。及顧客的購物動(dòng)向,巨大磁石點(diǎn)也將達(dá)不到理想的效果,失去應(yīng)有的價(jià)值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng)造出更大的價(jià)值及效益;然而色彩的對(duì)比也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。

          公司的這一次培訓(xùn),從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對(duì)培訓(xùn)是非常著重的,老板及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備,讓我們?cè)谂嘤?xùn)內(nèi)充分感受到了公司對(duì)員工的負(fù)責(zé)的態(tài)度和良苦用心,讓我們?nèi)跒橐惑w,我們?cè)谖磥淼墓ぷ髦卸苏膽B(tài),更加努力!更加自信!

          接下來的培訓(xùn),我想會(huì)更有趣、更專業(yè),所以我會(huì)更認(rèn)真聽,理論與實(shí)踐更加強(qiáng)化我們的工作,因?yàn)槲乙埠軣釔矍艺湎н@份工作!

          學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步,工作能讓人自信,相信我們?cè)诓粩嗟貙W(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中讓我們把超市變得更加美好。

          學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文之財(cái)會(huì)篇

          一、廣泛學(xué)習(xí),在修養(yǎng)方面求突破

          歌德曾說過人不光是生來就擁有一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中得到的一切來造就自己。作為一名財(cái)政監(jiān)督檢查人員,不但要掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí),還要熟悉最新的法律、法規(guī)和政策;不但要掌握檢查工作流程,還要掌握檢查技巧,只有廣泛學(xué)習(xí),不斷的充電,提升學(xué)習(xí)能力、提高自身修養(yǎng),才能勝任本職工作。否則即使是一個(gè)知識(shí)淵博的人,如果停留在原有的水平上,很快就會(huì)被時(shí)代淘汰;即使是一個(gè)工作上盡心盡力的人,如果不接受新的知識(shí),也難以勝任新形勢(shì)、新情況下的崗位。

          學(xué)習(xí)要立足于工作進(jìn)步和修養(yǎng)提高,廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識(shí)。既學(xué)習(xí)與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)知識(shí),提高履行崗位職責(zé)能力,也要廣泛涉獵政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科技、文化、歷史等基本知識(shí),并把這些方面的學(xué)習(xí)同自身的工作實(shí)際緊密結(jié)合起來,做到專與博相結(jié)合,求知與修身共進(jìn)步,使知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理,個(gè)人修養(yǎng)全面提高。

          二、自我加壓,在工作方面求突破

          人生需要懂得自我加壓,過分的安逸會(huì)使人變得懈怠,變得弱不禁風(fēng),經(jīng)不起生活的擊打,只有不斷地自我加壓,勇敢地挑起生活的重?fù)?dān),人生的步履才會(huì)邁得更堅(jiān)實(shí)、更穩(wěn)健、更有力。我雖然參加工作二十年,但時(shí)過境遷,平時(shí)忙于事務(wù)性工作多,深層次思考工作少。通過學(xué)習(xí),結(jié)合自身從事的財(cái)政監(jiān)督檢查工作,我深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作面臨的壓力大、肩負(fù)的責(zé)任重,我要把壓力變?yōu)閯?dòng)力,把學(xué)習(xí)的收獲化為謀劃工作的思路,促進(jìn)工作的措施,開展工作的本領(lǐng)。

          1、克服消積情緒。物競(jìng)天擇,適者生存。要生存、要發(fā)展、要成功,學(xué)歷、資力、某個(gè)階段的能力早已不是決定性的因素,起決定作用的是不斷修煉自己、勇攀高峰的意識(shí),有了這種意識(shí),我們才能跟上時(shí)代的步伐。

          2、明確奮斗目標(biāo)。沒有明確的工作目標(biāo),就沒有工作壓力,也就很難產(chǎn)生工作動(dòng)力,沒有動(dòng)力很難取得工作實(shí)效,只有自我加壓,才會(huì)創(chuàng)造無窮動(dòng)力。在今后的工作中,我要給自己樹立明確的工作目標(biāo),定下標(biāo)桿,向著目標(biāo)努力。

          3、堅(jiān)定理想信念。只要思想不滑坡,辦法總比困難多。自我加壓、自強(qiáng)不息是一種工作的方法,更是一種對(duì)待工作的態(tài)度。做好工作離不開自我加壓、自強(qiáng)不息的精神。態(tài)度端正了辦法自然會(huì)多,路子自然會(huì)順。事實(shí)證明,只要堅(jiān)定理想信念,一切行動(dòng)都從大局出發(fā),從局中心工作出發(fā),積極開動(dòng)腦筋,一切困難都能迎刃而解。

          三、勤于思考,在創(chuàng)新方面求突破

          恩格斯說,人類思維是地球上最美的花朵。而創(chuàng)新思維更璀璨。當(dāng)前各項(xiàng)工作的爭(zhēng)先恐后,實(shí)際上就是創(chuàng)新的爭(zhēng)先恐后,這是形勢(shì)發(fā)展的必然要求。為不斷提升本職工作水平,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),要正視工作中遇到的各種困難和問題,要以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志積極投身到創(chuàng)新工作中去,積極培育創(chuàng)新思維。在今后的檢查工作中,努力實(shí)現(xiàn)三轉(zhuǎn)變、三堅(jiān)持。

          一方面在檢查內(nèi)容上,實(shí)現(xiàn)三轉(zhuǎn)變。即從單一型向綜合型的轉(zhuǎn)變、糾錯(cuò)型向預(yù)警型的轉(zhuǎn)變、會(huì)計(jì)型向管理型的轉(zhuǎn)變,將部門預(yù)算與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、政府采購政策執(zhí)行情況、非稅收入情況等結(jié)合起來,提高檢查的綜合效能。

          另一方面在檢查實(shí)施上,實(shí)現(xiàn)三堅(jiān)持。一是堅(jiān)持科學(xué)選點(diǎn),體現(xiàn)代表性。緊緊圍繞政府和人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)開展檢查;二是堅(jiān)持緊扣中心,體現(xiàn)針對(duì)性。在全面關(guān)注的同時(shí),緊扣中心,突出重點(diǎn)。圍繞做大財(cái)政收入蛋糕,加強(qiáng)稅收征管質(zhì)量和非稅收入征繳質(zhì)量的日常監(jiān)督,積極開展財(cái)稅政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,保證財(cái)政收入真實(shí)、完整;三是堅(jiān)持注重成果運(yùn)用,體現(xiàn)監(jiān)督效應(yīng)的可持續(xù)性。注重檢查成果多元化利用,促進(jìn)整章建制,著力提高對(duì)檢查成果的綜合利用程度,固化監(jiān)督檢查成果,充分體現(xiàn)監(jiān)督效應(yīng)的可持續(xù)性。

          學(xué)習(xí)帶來收獲,壓力提供動(dòng)力,思考成就創(chuàng)新。新的一年里,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,我將以更加飽滿的政治熱情,昂揚(yáng)的工作斗志,強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),

          開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          以上是我一周來學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)領(lǐng)

          導(dǎo)和同事批評(píng)指正,謝謝大家。

          篇二:參加公司培訓(xùn)心得體會(huì)

          按照公司的統(tǒng)一安排,我參加了公司舉辦的中層干部培訓(xùn)班。一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在老師的講授和輔導(dǎo)下,學(xué)習(xí)了近期集團(tuán)公司及公司三反方面的文件,學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理、安全管理、生產(chǎn)管理等方面的知識(shí),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、拖延工期的危害知道了近期工作的重點(diǎn),開闊了視野,為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ),通過培訓(xùn)使我受益匪淺,感觸頗深。

          一、通過培訓(xùn),使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)

          培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì),其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。一個(gè)國家,一個(gè)民族,一個(gè)個(gè)人,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。開班儀式上,李部長著重闡述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的和意義。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),靠培訓(xùn),要接受新思維、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平的需要。管理出質(zhì)量,管理出效益,管理是企業(yè)永恒的主題。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法,取他人之長補(bǔ)己之短,只有這樣,才能不負(fù)組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。

          二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉

          一是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要樹立公司利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí),敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān),鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

          二是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),熟練工作方法。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工、用戶進(jìn)行溝通,要學(xué)會(huì)尊重別人,放下架子,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,副職要當(dāng)好正職的參謀助手,要圍繞正職的思路,積極主動(dòng)地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思當(dāng)成一種文化,通過反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。

          三是要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。三吃是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神,是社會(huì)的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯(cuò)誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計(jì)較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神,樹立吃苦、吃虧、吃氣的思想。中層干部就是要吃苦,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴(yán)格要求自己。

          四是要寬宏大量,學(xué)會(huì)包容。包容是一門藝術(shù),是一種境界,要達(dá)到這種境界,就必須擁有博愛的心,博大的胸襟,還要有一份坦蕩、一種氣概,包容是贏得朋友的前提,包容是人生的財(cái)富。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯(cuò),是為了讓別人更好地改過,與

          人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。

          五是要注重文明禮儀,增強(qiáng)綜合素質(zhì)。文明禮儀是生活和工作的根基,是體現(xiàn)一個(gè)國家和民族文明程度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志,沒有了文明,就沒有了基本的道德防線。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備文明素質(zhì),做一個(gè)堂堂正正的人,做一個(gè)懂文明、有禮貌的謙謙君子,文明就是我們素質(zhì)的前沿,擁有文明,就擁有了世界上最為寶貴的精神財(cái)富。只有當(dāng)每一個(gè)人都具備了文明素質(zhì),我們這個(gè)國家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起,從每一件小事做起,做文明事,說文明話,讓文明禮儀成為社會(huì)發(fā)展的主流,讓我們的公司成為文明公司。

          六是要廉潔自律,加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。以孔繁森、等廉政勤政的先進(jìn)典型為榜樣,廉潔勤政,嚴(yán)格自律,自覺接受監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。

          七是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化三個(gè)意識(shí),三個(gè)意識(shí)是指憂患意識(shí)、宗旨意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)。憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)是有機(jī)聯(lián)系的統(tǒng)一整體,表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟,表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界,表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)三者既有明晰的邊界,又是一個(gè)有機(jī)的整體。其中,憂患意識(shí)是公仆意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)的重要基礎(chǔ),公仆意識(shí)是憂患意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)的重要條件,而節(jié)儉意識(shí)則是憂患意識(shí)、公仆意識(shí)的體現(xiàn)和反映。魏經(jīng)理在管理人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí),始終保持開拓進(jìn)取的銳氣;要進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí),始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨;要進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí),始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾不斷奪取生產(chǎn)建設(shè)的新勝利。我們中層干部要牢記三個(gè)意識(shí),自覺適應(yīng)目前形勢(shì)發(fā)展需要,認(rèn)真開展三反活動(dòng)關(guān)注企業(yè)發(fā)展,不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感,提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。

          總之,通過這次培訓(xùn),既增長知識(shí),拓寬了工作視野,又學(xué)會(huì)了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓(xùn),不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力工作,開拓創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效,盡心盡力做好本職工作,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          篇三:關(guān)于培訓(xùn)的心得體會(huì)

          教師培訓(xùn)心得體會(huì)

          ——從這次培訓(xùn)中存在的現(xiàn)象談?wù)劶?lì)制度

          我參加這次中心學(xué)校組織的教師培訓(xùn),部分教師對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)不夠,找借口請(qǐng)假;有的老師來到培訓(xùn)地點(diǎn)就是為了簽到,簽到后就偷偷的溜走;有的坐會(huì)兒借打電話等為由溜出會(huì)場(chǎng),然后離開。每休息一次就會(huì)少去一部分人,下午培訓(xùn)的人數(shù)只有應(yīng)參加培訓(xùn)人數(shù)的三分之一不到。我參與了這次培訓(xùn)的.組織工作,親歷了博主所說的情況。針對(duì)這一情況,我從管理學(xué)的角度談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)看法。

          我們先來看看美國麻省工學(xué)院教授、行為科學(xué)家麥格雷戈于1957年提出的XY理論。 X理論對(duì)人性假設(shè)的主要內(nèi)容是:1 人生下來就厭惡工作,只要有可能就逃避工作;2 人生下來就缺乏進(jìn)取心,工作不愿負(fù)責(zé)任,寧愿被領(lǐng)導(dǎo),沒有什么抱負(fù);3 人生下來就習(xí)慣于明哲保身,反對(duì)變革,把對(duì)自身安全的要求看得高于一切;4 人缺乏理性,容易受外界和他人的影響作出一些不適宜的舉動(dòng);5 人生來就以自我為中心,無視組織的需要,所以對(duì)多數(shù)人必須使用強(qiáng)迫以至懲罰、脅迫的辦法,去驅(qū)使他們工作,方可達(dá)到組織目標(biāo)。 Y理論對(duì)人性假設(shè)的內(nèi)容是:1 人生來并不一定厭惡工作,要求工作是人的本能;2 在適當(dāng)?shù)臈l件下,人們能夠承擔(dān)責(zé)任,而且多數(shù)人愿意對(duì)工作負(fù)責(zé),并有創(chuàng)造才能和主動(dòng)精神;3 個(gè)人追求與組織的需要并不矛盾,并非必然對(duì)組織的目標(biāo)產(chǎn)生抵觸和消極態(tài)度。只要管理適當(dāng),人們能夠把個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來;4 人對(duì)于自己所參與的工作,能夠?qū)嵭凶晕夜芾砗妥晕抑笓];5 在現(xiàn)代工業(yè)條件下,一般人的潛力只利用了一部分。

          從以上管理學(xué)的角度講,人對(duì)待工作的態(tài)度是有區(qū)別的,這是正常的,有的人對(duì)工作就是積極的主動(dòng)的,這部分至始至終都認(rèn)真地參與了整個(gè)培訓(xùn)工作,有的人對(duì)待工作就是消極的被動(dòng)的,這部分人尋找理由逃避了培訓(xùn)或者說以一種消極的態(tài)度對(duì)待了這次培訓(xùn)。我們這次組織的培訓(xùn)中存在的關(guān)于人的問題,我個(gè)人認(rèn)為這也是正常的,完全符合XY管理理論。

          再說,教師們的這兩種不同的態(tài)度,不僅僅是表現(xiàn)在這次的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作中吧,在很多工作、活動(dòng)中,其實(shí)我們都能夠看到這兩種人不同的影子。

          毋庸置疑,問題是存在的,我們來談?wù)劷鉀Q問題的辦法。針對(duì)XY理論對(duì)人性的假設(shè),管理學(xué)界提出了激勵(lì)制度。眾所周知,激勵(lì)制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容之一,是確立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石,是企業(yè)管理中的精髓組成部分。激勵(lì)一詞,《辭海》解釋為“激發(fā)使振作”,即激發(fā)人的動(dòng)機(jī),誘導(dǎo)人的行為,使其產(chǎn)生一種內(nèi)在的動(dòng)力,朝著所期望的目標(biāo)努力的過程。顧名思義,所謂負(fù)激勵(lì)就是對(duì)個(gè)體的違背組織目標(biāo)的非期望行為進(jìn)行懲罰,以使這種行為不再發(fā)生,使個(gè)體積極性朝正確的目標(biāo)方向邁進(jìn)。正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)作為兩種相輔相成的激勵(lì)類型,它們從不同的側(cè)面對(duì)人的行為起強(qiáng)化作用,通過闡述負(fù)激勵(lì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用,指出只有正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)相輔相成,形成一種良好的風(fēng)范,才能夠使整個(gè)群體的行為導(dǎo)向更積極,更富有生氣。當(dāng)然,就像XY理論對(duì)人性的假設(shè)不僅僅存在與企業(yè)界一樣,激勵(lì)理論與激勵(lì)制度同樣也適合任何一個(gè)管理群體,學(xué)校理所應(yīng)當(dāng)也在其中。

          我們常常講學(xué)生的習(xí)慣是養(yǎng)成的,其實(shí)教師也一樣,是人都一樣吧,每個(gè)人的習(xí)慣都是養(yǎng)成的。要讓我們每一位教師都能養(yǎng)成良好的習(xí)慣,按照組織(學(xué)校)既定的目標(biāo)去執(zhí)行,使得我們的任何工作都行之有效的話,激勵(lì)制度的建立健全無論如何都是必不可少的。

          教師培訓(xùn)工作長期以來流于形式,缺乏實(shí)效,每位遠(yuǎn)程教育管理培訓(xùn)人員都心知肚明,教師的對(duì)待遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)歷來如此已形成慣性。我個(gè)人認(rèn)為,遠(yuǎn)程教育教師培訓(xùn)工作要想取得實(shí)效,必須做到以下幾點(diǎn):

          一,建立健全激勵(lì)保障制度;

          二,提高遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)人員培訓(xùn)能力和水平;

          三,培訓(xùn)從實(shí)際出發(fā),要有針對(duì)性,有目的性;

          四,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師要發(fā)揮引領(lǐng)作用。

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