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      2. 后備干部培訓(xùn)心得

        時間:2021-07-10 18:53:54 心得體會 我要投稿

        后備干部培訓(xùn)心得

          導(dǎo)語:通過培訓(xùn),我們會獲得知識與體驗,有新的體會。下面是小編整理的后備干部培訓(xùn)心得,供各位閱讀與參考。

        后備干部培訓(xùn)心得

          篇1:后備干部培訓(xùn)心得

          6月25日至27日,作為城管局后備干部中的一員,我有幸參加了為期三天的培訓(xùn),由衷感謝組織給了咱們這次領(lǐng)悟的機(jī)會。局領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)十分重視,細(xì)致安排了此次培訓(xùn)的全部課程,資料涉及業(yè)務(wù)知識、數(shù)字城管、對抗訓(xùn)練等多方面的資料,在這三天的培訓(xùn)過程中,透過老師授課、領(lǐng)導(dǎo)講話、體能訓(xùn)練等多種方式,我覺得自我得到了一次很好的鍛煉機(jī)會,體會頗深。

          一、豐富多彩的課堂資料,充實了頭腦,開闊了眼界。

          此次培訓(xùn),在領(lǐng)悟資料的安排上,可謂是精心謀劃,精益求精,盡量在最短的時刻內(nèi)讓咱們學(xué)到盡可能多的知識,了解更多的信息。不僅僅有提高咱們覺悟及業(yè)務(wù)潛質(zhì)的理論課,更有針對咱們?nèi)绾翁岣咦陨硭刭|(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的實踐經(jīng)驗講座,還進(jìn)行了體能鍛煉,資料豐富而實際。授課的各位老師、領(lǐng)導(dǎo),從各個同角度給咱們作了深入分析和講解,使咱們聽到了各種不一樣的聲音,對各類問題有了更詳細(xì)、更全面的認(rèn)識。

          二、作為后備干部務(wù)必加強(qiáng)領(lǐng)悟,提高知識儲備和綜合素質(zhì)。

          隨著社會的不斷發(fā)展,咱們的工作領(lǐng)域也逐漸拓寬,工作對象更為復(fù)雜,工作任務(wù)也更加繁重,這些都對干部的業(yè)務(wù)水平、知識結(jié)構(gòu)、工作方法、應(yīng)變潛質(zhì)提出了新的、更高的要求,因此,作為一名后備干部,領(lǐng)悟是必不可少的,這次培訓(xùn),為咱們帶給了一次很好的領(lǐng)悟機(jī)會,此次培訓(xùn)不但豐富了我的理論知識,也強(qiáng)化了我領(lǐng)悟的意識、提高了領(lǐng)悟的興趣,并且讓我感受到了不斷領(lǐng)悟新的知識對于指導(dǎo)工作實踐的重要好處。同時,這次培訓(xùn)也豐富了我的領(lǐng)悟方法和領(lǐng)悟思路,讓我意識到除了透過讀書、看報、聽課、網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)悟外,還要多多與人交流溝通,作為后備干部,拓寬視野、積累經(jīng)驗、交流溝通等領(lǐng)悟方式都是不可或缺的。

          三、踏踏實實工作,勤勤懇懇做人,提高個人素質(zhì)和綜合潛質(zhì)。

          首先是要弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,為人處事要心胸開闊,寬以待人,多體諒他人,遇事多為別人著想。借鑒《孫子兵法》中“道”的要義,就是站在行政相對人的立場上,以換位的角度來思考問題,探索答案。正因城市的管理,不僅僅僅是一個人的事,也不會只是城管局的事,而是要靠全體市民用心去維護(hù)自我的家園。對于那些下崗的工人,無養(yǎng)老金的老人,他們迫于生計不得不進(jìn)行無照經(jīng)營的行為,咱們在嚴(yán)格執(zhí)法的同時,應(yīng)盡量為他們優(yōu)先安排經(jīng)營場地,解決他們的燃眉之急。

          其次要注重禮貌禮儀,增強(qiáng)綜合素質(zhì)。禮貌禮儀是生活和工作的根基,是每一個人都就應(yīng)具備的素質(zhì),體現(xiàn)到咱們的日常執(zhí)法工作中,就是要規(guī)范執(zhí)法程序,在查處違法、違章行為時,多運(yùn)用宣傳、教育的方式,做到禮貌用語在先、亮明身份在先、指明違法事實在先、權(quán)利告知在先,在工作上充滿真情,在環(huán)節(jié)上規(guī)范清晰,使違法者心悅誠服,減少城市管理行政執(zhí)法工作的阻力,透射出黨和政府對廣大人民群眾的關(guān)心和愛護(hù)。

          再次是寬宏超多,學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟包容。包容是一門藝術(shù),是一種境界,要到達(dá)這種境界,就務(wù)必?fù)碛胁┐蟮男亟,包容是人生的財富。?dāng)然,包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯,是為了讓人更好的改正缺點(diǎn)。作為一名基層中隊的領(lǐng)導(dǎo),在中隊的隊伍管理上,除了嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章措施,也要本著包容的心態(tài),增強(qiáng)隊伍的向心力,從而最大限度的發(fā)揮各位隊員的潛質(zhì),上下一心,完成各項任務(wù)。

          這次的培訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束了,但對咱們這些后備干部的考驗才剛剛開始,在接下來的時刻里,我將透過在本職工作中不斷磨煉,勤練自我的組織潛質(zhì)、辦事潛質(zhì)、業(yè)務(wù)潛質(zhì)等基本功,并從工作、領(lǐng)悟、生活中歸納經(jīng)驗、尋找規(guī)律,真正到達(dá)提高綜合素質(zhì)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛質(zhì)的目標(biāo),為城市管理工作貢獻(xiàn)綿薄之力。

          篇2:后備干部培訓(xùn)心得

          201x年度,我有幸參加了吳中區(qū)第四期青年后備干部培訓(xùn)班領(lǐng)悟。在將近一年的.領(lǐng)悟中,我領(lǐng)略到了教育名師、領(lǐng)導(dǎo)們的風(fēng)采,他們獨(dú)特的人格魅力吸引著我。從他們身上,我找到了共同點(diǎn):他們具有淵博的專業(yè)文化知識、豐富的管理經(jīng)驗和樂觀的工作態(tài)度。這次長達(dá)一年的領(lǐng)悟,資料十分廣泛,涵蓋學(xué)校管理、人的管理、教育科研等多方面的知識,而這些知識正是咱們這些年輕的、在領(lǐng)導(dǎo)崗位工作的教師所缺乏的,因此每次領(lǐng)悟,我總是如饑似渴地記錄,想把專家們的經(jīng)驗都占為己有,好學(xué)以致用,提高我的管理潛質(zhì)。因此一年的領(lǐng)悟,我收獲感悟頗多,以下簡談領(lǐng)悟的收獲:

          一、教育是件愉悅的事兒

          在工作中,我經(jīng)常埋怨自我的工作有多苦,正因平時除了要逼自我的專業(yè)不斷發(fā)展(包括自學(xué)、上好課,寫好論文),還要管理好整個幼兒園。幼兒園的每個老師的進(jìn)步,幼兒園的發(fā)展都牽動著我的心,因此有時難免覺得有些煩躁、感到心累。但是聽了開班儀式上殷紅局長的講話:充滿激情地工作,和陶新華博士的講座《教育是愉悅的事兒》之后,我對自我的工作有了全新的認(rèn)識。我仔細(xì)品味我的工作:當(dāng)我在發(fā)奮拼搏的時候,確實是有點(diǎn)兒苦,但是,當(dāng)我在品嘗收獲的時候,那一種喜悅是用任何東西都無法換來的,而這就是工作的愉悅。殷紅局長在開班動員會上的講話和陶博士的講座有一個共同點(diǎn),就是要咱們運(yùn)用用心心理學(xué)去處事。其實這是很有哲理性的,是的,只要咱們把工作當(dāng)成是一件愉悅、愉悅的事情,應(yīng)對困難就不會低頭躲避,以用心的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn),就會讓咱們簡單愉悅地邁過一道道坎,品嘗一個個勝利成果,享受到教育工作的愉悅。

          二、幼兒園要發(fā)展首先要管理好人

          在這次培訓(xùn)中,我認(rèn)識到了教職工在幼兒園發(fā)展中的作用。從馬培林校長的《凝聚力,學(xué)校發(fā)展的推動力》、陸福榮校長的《以人為本民主管理》、吳金根校長的《如何加快青年干部培養(yǎng)》等報告中,都講到了人的管理。原來要管理好幼兒園,讓幼兒園良性發(fā)展,關(guān)鍵是要管理好人。人的管理有兩個層面,一個層面是管理好他人,另一個層面是管理好自我。透過他們的精彩講解,我懂得了一些管理他人的藝術(shù):要管理好人,首先要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟鑒賞人、解讀人、懂人,然后才能夠控制人,最后才能夠去度人。而度人的藝術(shù)是使人愉悅。運(yùn)用這些藝術(shù),管理好人,就能充分挖掘他們的工作潛能,調(diào)動工作的用心性,凝聚人心,才能建設(shè)一支具有戰(zhàn)斗力的教師隊伍,才能保證幼兒園的持續(xù)、良性發(fā)展。在管理自我的時候,自我時刻要持續(xù)清醒的頭腦、與時俱進(jìn),要干干凈凈、廉潔奉公,要扎扎實實,勤下基層。要牢記水能載舟也能覆舟。殷紅局長在培訓(xùn)即將結(jié)束時,給咱們做了一個精彩的講座《有聲有色工作有情有義交往有滋有味生活》,她從領(lǐng)悟、交往、生活三個方面來教育咱們?nèi)绾翁岣咦陨淼念I(lǐng)悟、交往、工作潛質(zhì),做一個智慧型的管理干部,而這些就是管理好自我的最好的經(jīng)驗。

          三、幼兒園的發(fā)展需要用心去設(shè)計

          高本大校長在《關(guān)于學(xué)校精致化管理》的報告中提出:務(wù)必強(qiáng)調(diào)整體、關(guān)注細(xì)節(jié),才能構(gòu)成系統(tǒng)管理;務(wù)必既重視物質(zhì)建設(shè)又關(guān)切精神培植,只有這樣才能展示文化特征。他提出了三個要素:以應(yīng)有的審美意識和潛質(zhì)對物質(zhì)環(huán)境進(jìn)行精雕細(xì)琢,切忌草率粗俗;以正確的工作理念為舉措,對人文景象進(jìn)行精磨細(xì)練,切忌浮光掠影;以科學(xué)的管理見解和方式對辦學(xué)品味進(jìn)行精耕細(xì)作,切忌追風(fēng)作秀。這些先進(jìn)的管理理念深深地觸動了我。我反思我的幼兒園管理。我覺得我的管理很粗糙,我缺乏全面、精致統(tǒng)籌的統(tǒng)領(lǐng)潛質(zhì)。領(lǐng)悟這個報告的時候,我園正好要建立江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園。因此我根據(jù)高校長提出的三要素,結(jié)合本園特點(diǎn),進(jìn)行精心設(shè)計我園的管理:我園的教育特色是將咱們的鄉(xiāng)土資源教育資料融進(jìn)咱們的課程中。這兩年,我著力從教學(xué)活動、環(huán)境布置、游戲環(huán)境的創(chuàng)設(shè)入手,將鄉(xiāng)土資源特色緊緊融于其中。經(jīng)過大家的發(fā)奮,教育特色已經(jīng)初步構(gòu)成,但是仔細(xì)想來,距離精致化管理還有距離,總覺得挖掘的不夠深入,為此,我想到了咱們藏書特有的文化特色——藏書地名的由來,咱們何不從書上做文章,把我園的教育特色做強(qiáng)做深,因此我從“書”入手,重點(diǎn)做好了十二五課題《幼兒圖書教育價值實現(xiàn)渠道的研究》的申報工作。咱們申請了市級

          課題,目前該課題已經(jīng)獲得了蘇州市教科院的批準(zhǔn),正式立項。本學(xué)期咱們在這個課題上已經(jīng)做好了課題開展的前期領(lǐng)悟工作。各班創(chuàng)設(shè)了故事表演區(qū),為孩子平時能開展故事表演創(chuàng)造物質(zhì)條件。各個子課題教科組還開展了看書、繪書、演書的一系列相關(guān)教學(xué)活動。我堅信,我園再經(jīng)過五年的發(fā)奮,內(nèi)涵必須會得到充分發(fā)展,藏書地方特色的幼兒教育必須會走的更特更優(yōu)。

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