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      2. 加油員工作心得體會(huì)總結(jié)

        時(shí)間:2021-03-24 17:24:20 心得體會(huì) 我要投稿

        加油員工作心得體會(huì)總結(jié)

          加油站是我們向社會(huì)提供服務(wù),展示精神風(fēng)貌的窗口。接下來(lái)就跟著小編的腳步一起去看一下關(guān)于加油員工作心得體會(huì)總結(jié)吧。

        加油員工作心得體會(huì)總結(jié)

          加油員工作心得體會(huì)總結(jié)篇1

          (一)抓員工消防安全認(rèn)識(shí),確保加油站的消防安全。

          由于我們的商品——石油產(chǎn)品所具有的特殊性(易燃、易爆等)決定了加油站的管理重點(diǎn)——安全管理。換句話(huà)說(shuō),消防安全是加油站管理中永恒的主題,是加油站正常營(yíng)運(yùn)的根本保證。所以,在日常工作中就必須堅(jiān)持“安全第一”的原則。

          應(yīng)該說(shuō),我們加油站的大部分員工都經(jīng)過(guò)了崗前消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),在思想認(rèn)識(shí)上有著消防安全的概念,但還需要從制度管理上加以完善,在組織加油站安全活動(dòng)時(shí),可以結(jié)合不同時(shí)期或不同季節(jié)的特點(diǎn),及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門(mén)關(guān)于不同時(shí)期的安全指標(biāo)、精神、內(nèi)容,利用安全活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)職工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)察演練,以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力等。只有全體員工從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落實(shí)到實(shí)處。要知道,加油站的安全并非是一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)面,并非是某一段時(shí)間的安全及某一個(gè)人所能擔(dān)負(fù)的,而是要靠全員、全天候、全方位、全過(guò)程的安全,要讓每一位員工都知道“安全百日功,火燒一場(chǎng)空,安全保效益”的道理,總之,只有從根本上確保了加油站安全無(wú)事故,才能促進(jìn)加油站各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

          (二)發(fā)揮“窗口”作用,完善企業(yè)形象

          加油站作為一個(gè)企業(yè)的終端環(huán)節(jié)服務(wù)性窗口,它是直接面向社會(huì),創(chuàng)造精神文明、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”的形象作用,做到安全第一,服務(wù)規(guī)范,管理有序,經(jīng)營(yíng)有方,是站長(zhǎng),也是每一位員工義不容辭的責(zé)任,因?yàn)樵谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的生存和發(fā)展,不僅有賴(lài)于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),現(xiàn)代化管理手段,而且,還在于企業(yè)全體員工勞動(dòng)潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮,以及與之相適應(yīng)的思想觀念、精神狀態(tài)、文化素質(zhì)和社會(huì)心理的不斷更新。未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),絕不是單純的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),更是企業(yè)品牌,企業(yè)形象等無(wú)形資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。由此可見(jiàn),員工的綜合素質(zhì)就顯得更為重要了,如何提高員工的綜合素質(zhì)以及迎接各種挑戰(zhàn),是站長(zhǎng)應(yīng)考慮的重要問(wèn)題。

          (三)加強(qiáng)規(guī)范化管理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益

          作為一個(gè)銷(xiāo)售企業(yè),其最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益,追求最大利潤(rùn),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在確保安全的前提下,作為銷(xiāo)售企業(yè)的終端機(jī)構(gòu)——加油站來(lái)說(shuō),站長(zhǎng),肩負(fù)著油品的營(yíng)銷(xiāo)和站內(nèi)管理的雙重任務(wù),是營(yíng)銷(xiāo)和管理的第一責(zé)任人,它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷(xiāo)售既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí),也影響著員工的切身利益。

          XX年,認(rèn)真按照以上內(nèi)容強(qiáng)化加油站的各項(xiàng)管理。為加油站的壯大獻(xiàn)上一份力量。

          加油員工作心得體會(huì)總結(jié)篇2

          近年來(lái),加油站搶盜案件時(shí)有發(fā)生。僅以東北某市為例,自20xx年至20xx年起,全市共發(fā)生加油站被盜案件16起、被搶案件9起。因此,防搶防盜工作已上升為加油站安全管理工作的重點(diǎn)之一。

          一、加油站工作基本情況介紹

          加油站的安全現(xiàn)狀

          (1)地理環(huán)境復(fù)雜。加油站分布在市區(qū)、干道、農(nóng)村,星羅棋布。特別是干道加油站,前不著村、后不著店, 且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結(jié)合處,歹徒得手后易于逃竄。

          (2)現(xiàn)金流量大。當(dāng)前加油站油品銷(xiāo)售多為現(xiàn)金交易,每日營(yíng)業(yè)款少則上千元(農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)),多則逾萬(wàn),這也是誘惑一些不法分子冒險(xiǎn)的因素。

          (3)員工少,流動(dòng)性大。一般情況下,油站值班人員為2-3人,夜間加油現(xiàn)場(chǎng)只有1-2人,且員工多為臨時(shí)用工,流動(dòng)性大,多數(shù)未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),整體素質(zhì)不高,防范意識(shí)較差。個(gè)別加油站甚至出現(xiàn)加油工與不法之徒里應(yīng)外合,合伙作案的情況。

          (4)加油站屬開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,來(lái)往人員復(fù)雜,易于歹徒踩點(diǎn)。

          二、在全市發(fā)生的案件分析

          隨著現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,受利益驅(qū)使,一些不法之徒鋌而走險(xiǎn),把罪惡之手伸向加油站;另一方面,人口流動(dòng)性日趨增大,導(dǎo)致流竄作案的情況增多,為加油站案件偵破帶來(lái)一定難度,也助長(zhǎng)了歹徒的氣焰。

          在這兩年間,關(guān)于加油站案件的特點(diǎn),已經(jīng)由個(gè)體作案發(fā)展到團(tuán)伙作案。在一起加油站被盜案件中,2名歹徒把保險(xiǎn)柜抬出了營(yíng)業(yè)室;在另一起盜油案件中,作案者利用深夜雨天,將油罐車(chē)開(kāi)到加油站旁從油罐中直接抽油;20xx年發(fā)生的四起加油站被搶案件中,作案者均為2人或2人以上,作案時(shí)間短,均配有摩托車(chē)或小型機(jī)動(dòng)車(chē)輛在站外接應(yīng),逃逸快。

          以去年5月份的一件案子為例,郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫,犯罪分子殘忍的殺害了營(yíng)業(yè)廳內(nèi)值班人員,然后將隔壁房間內(nèi)另一名工作人員控制后,搶走收銀臺(tái)里的現(xiàn)金2600余元。在夜色掩護(hù)下,4名歹徒倉(cāng)皇逃離,后經(jīng)市公安局一個(gè)多月的縝密偵查,尋蹤覓跡,終于在于6月19日、20日、24日分別將4名殺人搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案,這起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破。

          近年來(lái),由于加油站重視了現(xiàn)金的防搶防盜,歹徒不易得手,又將盜竊目標(biāo)轉(zhuǎn)移到油品、設(shè)備上。在油品盜竊上,多從罐區(qū)后墻將皮管伸入油罐計(jì)量口抽油,更有甚者乘雨夜直接開(kāi)油罐車(chē)從罐內(nèi)抽油;在設(shè)備盜竊上,加油站特別是關(guān)閉站、點(diǎn)的.加油機(jī)、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標(biāo)。

          三、加強(qiáng)安全防范措施

          加油站在穩(wěn)固做好防盜工作的同時(shí),應(yīng)重點(diǎn)做好防搶工作。通過(guò)健全體系、嚴(yán)格制度、加強(qiáng)防范,可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生,而被搶案件卻防不勝防。因此,作為加油站管理人員應(yīng)積極研究防搶對(duì)策,降低被搶風(fēng)險(xiǎn),減少被搶損失。

          1、健全組織體系,構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò)

          (1)成立加油站防搶防盜組織。由零售片區(qū)成立加油站防搶盜領(lǐng)導(dǎo)小組,相鄰加油站成立防搶盜救援小組。每座加油站成立防搶盜小組,由站長(zhǎng)任組長(zhǎng),各作業(yè)班長(zhǎng)任副組長(zhǎng),全體加油工為成員,制定防搶防盜預(yù)案,每季開(kāi)展一次防搶防盜預(yù)案演練。

          (2)建立防搶防盜聯(lián)防組織。加油站與周?chē)S、飯店、住戶(hù)或村委會(huì)、派出所成立聯(lián)防組織,約定報(bào)警方式,以便在發(fā)生搶盜案件時(shí),及時(shí)與周?chē)?lián)防單位聯(lián)絡(luò),形成群防群治、齊抓共管的局面,保障油站安全。

          2、加強(qiáng)教育,提高員工防范意識(shí)

          加油站在每季開(kāi)展防搶防盜預(yù)案的同時(shí),應(yīng)抓住“兩個(gè)重點(diǎn)”進(jìn)行教育。一是對(duì)新上崗職工進(jìn)行上崗前防搶防盜知識(shí)的培訓(xùn);二是加強(qiáng)重大節(jié)日前的專(zhuān)題防搶防盜教育,重大節(jié)日期間是此類(lèi)案件的多發(fā)時(shí)期,加油站特別要做好防范工作,加大教育力度,使員工提高警惕。

          3、建立員工檔案,加強(qiáng)流動(dòng)人員管理 (1)據(jù)統(tǒng)計(jì),該市加油工的年流動(dòng)率超過(guò)20%,有的加油站一年內(nèi)甚至更換了所有加油工。因此,加油站有必要建立員工檔案,凡在加油站工作過(guò)的人員均登記其家庭住址、電話(huà)、家庭成

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          3、建立員工檔案,加強(qiáng)流動(dòng)人員管理

          (1)據(jù)統(tǒng)計(jì),該市加油工的年流動(dòng)率超過(guò)20%,有的加油站一年內(nèi)甚至更換了所有加油工。因此,加油站有必要建立員工檔案,凡在加油站工作過(guò)的人員均登記其家庭住址、電話(huà)、家庭成員姓名、身高等自然情況。

          (2)加油站不得容留非站內(nèi)工作人員住宿或長(zhǎng)時(shí)間逗留,以防止歹徒借機(jī)踩點(diǎn),掌握站內(nèi)作業(yè)程序及人員動(dòng)態(tài)。

          4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,降低風(fēng)險(xiǎn),減少損失。做到“2個(gè)及時(shí)、1個(gè)專(zhuān)人”,即加油站營(yíng)業(yè)現(xiàn)金及時(shí)放入保險(xiǎn)柜(加油工隨身攜帶現(xiàn)金不得超過(guò)500元,加油量小的站可規(guī)定不超過(guò)300元),當(dāng)日營(yíng)業(yè)款及時(shí)解繳銀行(由銀行上門(mén)收取或由2名及以上員工護(hù)送至銀行存放),票證、印鑒、各類(lèi)發(fā)票及保險(xiǎn)柜鑰匙專(zhuān)人保管。

          5、加固防盜設(shè)施,從根本上杜絕被盜案件發(fā)生

          (1)為營(yíng)業(yè)室安裝牢固的防盜門(mén)窗。

          (2)根據(jù)歹徒多從營(yíng)業(yè)室后窗、撬開(kāi)防盜窗入室行竊的特點(diǎn),建議封閉營(yíng)業(yè)室后窗,僅留下通風(fēng)口或觀察孔。

          (3)配備保險(xiǎn)柜,為保險(xiǎn)柜加裝鐵馬夾,增加保險(xiǎn)柜撬開(kāi)難度;同時(shí)將保險(xiǎn)柜與地面或墻體加固生根,防止歹徒搬動(dòng)保險(xiǎn)柜。

          6、配備必要的防身器材,從容應(yīng)對(duì)歹徒。教育員工始終把人身安全放在第一位,在保證人身安全的前提下才能與歹徒斗爭(zhēng)

          (1)營(yíng)業(yè)室內(nèi)配備警棍、沙包、滅火器、石灰粉等防身器材。這些防身器材應(yīng)放在員工隨手可拿到的地方,以備遭遇突然襲擊時(shí)的自我防衛(wèi)。

          (2)現(xiàn)場(chǎng)加油工可隨身配備微型麻醉筆(便攜式催淚瓦斯),以應(yīng)對(duì)持械歹徒。

          7、加強(qiáng)油品管理,防止油品失竊

          加油站油品失竊是近年來(lái)出現(xiàn)的新類(lèi)型案件。應(yīng)從加強(qiáng)人員教育、嚴(yán)格巡檢制度入手,消除麻痹思想。

          (1)在罐區(qū)設(shè)置巡檢記錄本,加油工夜間每隔半小時(shí)巡檢1次,值班站長(zhǎng)或計(jì)量員每夜復(fù)查2次,一是能防止值班人員睡崗,二是能確保罐區(qū)油品的安全。

          (2)對(duì)油罐計(jì)量口堅(jiān)持上鎖制度,鎖要堅(jiān)固,杜絕此類(lèi)案件發(fā)生。

          (3)關(guān)閉加油站應(yīng)及時(shí)清空油品,防止油品失竊。

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