- 相關(guān)推薦
《能力陷阱》讀后感
讀完某一作品后，大家一定都收獲不少，需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。那么如何寫讀后感才能更有感染力呢？下面是小編為大家整理的《能力陷阱》讀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。
《能力陷阱》讀后感1
本書的作者是全球50大管理思想家之一，埃米尼亞。伊貝拉。本書深刻揭示了職場中存在的三大觀念陷阱，分別是能力陷阱、人際交往陷阱、真實(shí)性陷阱。作者提出了"先行動，后思考"的方法，打破了傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者養(yǎng)成法則。
在能力陷阱部分，作者一針見血的指出了職場的典型現(xiàn)象。當(dāng)我們越來越出色的完成任務(wù)時，越來越表現(xiàn)的成為團(tuán)隊無可替代的那個人物時，越來越表現(xiàn)的樂于當(dāng)下的工作和成功時，其實(shí)在無形之中我們已經(jīng)禁錮了自己的能力圈，深深的扎在了某個范圍之內(nèi)，并且樂此不疲，這就是所謂的能力陷阱。當(dāng)出現(xiàn)能力陷阱時，你自身就會越來越不可或缺，越來越停留在原來的崗位上，進(jìn)而失去了職場升遷或擴(kuò)大能力圈的可能性。我們應(yīng)該如何跳出能力陷阱呢？作者給出了一些建議：我們的眼光和視野需要向外看，像橋梁一樣連接不同的人和組織，而不是只做一定范圍內(nèi)的工作；我們需要做一些有遠(yuǎn)見的事情，像領(lǐng)導(dǎo)者一樣感知環(huán)境機(jī)遇和威脅、提供戰(zhàn)略性指導(dǎo)、鼓勵其他人展望未來，不斷的提升自身的影響力，說服別人聽從自己的建議，提升領(lǐng)袖氣質(zhì)；改變?nèi)粘贪才�，抽時間改變自己。
在人際交往陷阱部分，作者提到人際關(guān)系非常重要。領(lǐng)導(dǎo)者與各領(lǐng)域的人才建立關(guān)系，以尋求合作和幫助。衡量人際關(guān)系時，我們應(yīng)該判斷自己是否與他人建立廣泛的人際關(guān)系、是否與更多人保持連接、是否在動態(tài)的擴(kuò)展自己的人際網(wǎng)絡(luò)。我們要像領(lǐng)導(dǎo)者一樣思考，打造自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，這里有幾個建議：抓住機(jī)會，展示自我，以獲取可能建立鏈接的機(jī)會；利用二度分隔理論，找到更多的人際關(guān)系；維持關(guān)系，并不斷互動；找到志同道合的人，并與他們一起成長。
在真實(shí)性陷阱部分，作者提到我們在做事情時，很多時候表現(xiàn)的不是真正的自我。我們要學(xué)會隨意應(yīng)變?nèi)?yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)；我們要學(xué)會像藝術(shù)家一樣去提高自我；我們應(yīng)該用自我的內(nèi)心去講述自己的故事。我認(rèn)為在現(xiàn)實(shí)的工作和生活中，我們極易陷入迎合他人、僵化做事、緊張焦慮等的狀況，很多情況下我們并不是聽從自己的本真和內(nèi)心去工作，這樣反而不利于自己的發(fā)展和表現(xiàn)。我認(rèn)為這里有兩個先決條件，第一個條件是個人的品格和素養(yǎng)非常高，如果不高的話請持續(xù)不斷修煉自己；第二個條件是個人通過放松、大度、豁達(dá)等來表達(dá)自己真實(shí)的想法，但是現(xiàn)實(shí)中真正做到的話比較難。
在本書的最后一章，作者談到如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，常見的有五個階段：1、發(fā)現(xiàn)差異（發(fā)現(xiàn)與他人的差異和不足）；2、只加不減（在不改變的前提下提高自己，增加了額外的挑戰(zhàn)）；3、混亂迷茫（大部分情況下我們會陷入短暫的.混亂和迷茫，無法選擇到底應(yīng)該做什么）；4、重新設(shè)定前進(jìn)方向（我們應(yīng)該重新規(guī)劃并設(shè)定前進(jìn)的目標(biāo)，明確清晰的方向）；5、內(nèi)在化（一切的一切都需要內(nèi)化的力量，也即是內(nèi)驅(qū)力驅(qū)動我們成長）。
總之，我覺得這本書最重要的一個思想就是：把自己當(dāng)作一位領(lǐng)導(dǎo)者，按照領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的特征和能力去要求自己，并且開始行動。我們需要在三個方面努力：提高自己各方面的能力，向外看，而不是局限在內(nèi)部；建立應(yīng)有的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，維持并更新；以自己的真實(shí)的想法去做事情，做最好的自己。最后的最后，我們要靠自己的內(nèi)驅(qū)力去行動，行動，行動，而不是停留在想和說層面。
《能力陷阱》讀后感2
最近讀了《能力陷阱》這本書，其中的有些觀點(diǎn)是顛覆性的，也給我很大的啟發(fā)。
1、我們常常說，這件事我還在考慮，等我考慮清楚了就開始做，可是有些事情，考慮的越多，越周全，顧慮越多，越邁不開步子。
很多事情也就停留在想想的階段罷了。
你站在自己的陷阱中去想問題，是想不清楚的，所以先看看那些成功人士是怎么做的，然后照著做。如果每天只是反思，問題是你的思考方式，發(fā)現(xiàn)不了問題，因?yàn)槟愕乃伎挤绞奖旧砭陀袉栴}。
就像你用一把不準(zhǔn)確的尺子就量東西，肯定量不準(zhǔn)。
所以，想到了先去做，因?yàn)榫湍壳暗恼J(rèn)知水平來說，我們是不能有什么開拓性的思路的，邊做邊調(diào)整，在做的過程中，認(rèn)知不斷提高才有可能，給出可能的解決方案。
2、上周末，剛工作的妹妹打電話說，最近工作很煩，領(lǐng)導(dǎo)總是讓她搞接待，還占用她周末時間陪上級單位的領(lǐng)導(dǎo)去景區(qū)，她是做財務(wù)的，又不是接待辦的，說起來義憤填膺
其實(shí)我們剛剛畢業(yè)的時候又何嘗不是這樣，覺得只要我專業(yè)做好了，我就能走遍天下。
其實(shí)，在職業(yè)生涯的前幾年夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，塑造自己的專業(yè)形象是很必要的，專業(yè)是我們的立身之本。
然而隨著時間的推移，我們應(yīng)該開拓未知的領(lǐng)域，這個時候我們擅長的東西，往往禁錮了我們的'發(fā)展，它占用了我們大部分時間，而且因?yàn)樯瞄L，做起來只是重復(fù)勞動，很容易陷在其中，只顧埋頭拉車，卻忘了抬頭看路。
專業(yè)固然重要，但是只盯著專業(yè)就會忽略與外界的鏈接，陷在專業(yè)里太久，你就會排斥其他讓你成長的事情，比如單位讓你去演講，你可能會說：我會寫報告不就行了，問題都寫在報告里了，領(lǐng)導(dǎo)可以自己看呀，讓你學(xué)PPT你會以同樣的理由搪塞掉，久而久之，就迷失在自己的一畝三分地上，不知道外面的世界發(fā)生了什么，格局也越來越窄。
3、反觀那些領(lǐng)導(dǎo)者呢，他們會積極的參與創(chuàng)造與外界的鏈接，不是消極的等待被鏈接，而是積極主動地去鏈接，他們其實(shí)是在感知未來的發(fā)展趨勢并盡可能的抓住機(jī)會。劉瑜有句名言：一個人要像一直隊伍。那我們每個人既是士兵，也是將軍，每個人都是一個領(lǐng)導(dǎo)者。而領(lǐng)導(dǎo)者最主要的作用就是內(nèi)部和外部的連接器。所以要積極向外開拓疆土。
人總是懶惰的，總是希望跟自己同頻的人在一起，因?yàn)檫@樣自在，不需要改變，不需要刻意，不需要偽裝。而且人有時候還很清高，覺得為了辦成某事跟別人搞好關(guān)系，真是太功利了，其實(shí)仔細(xì)想想這就是一個功利的世界，況且我們對別人也有價值，這種關(guān)系是相互的，所以不存在誰利用誰的問題，因?yàn)槲覀冋l都不傻。告訴自己，我只是在享受某種關(guān)系帶來的價值。
4、蔡康永說，他在新書簽售的時候，簽的最多就是做自己，其實(shí)我們不妨問問自己，你想做的自己是過去的自己還是現(xiàn)在的自己，其實(shí)人是不斷變化的，有句話說的好，不能改變環(huán)境就改變自己，順應(yīng)環(huán)境的變化，不斷調(diào)整自己的狀態(tài)，不斷打磨自己，過程雖然痛苦，但這樣的路越走越寬闊。
5、那怎能才能迅速行動起來呢？
就是找一個榜樣，找到你跟她之間的差距，然后去模仿他，去逐漸縮小這種差距。
要利用工作的平臺不斷塑造自己的影響力，要敢于展示自己，要讓自己在各種場合發(fā)聲，打造個人影響力。
積極地與外界鏈接，從外界汲取能量。
想去做什么就去做，就算半途而廢，也比從未行動好。
【《能力陷阱》讀后感】相關(guān)文章：
能力陷阱讀后感（通用9篇）03-11
《能力陷阱》讀后感范文（精選10篇）10-17
狼的陷阱01-27
數(shù)學(xué)誘惑陷阱01-18
兼職的陷阱作文07-27
數(shù)字“陷阱”作文08-20
數(shù)字陷阱作文09-04
優(yōu)秀作文-陷阱02-01
游戲陷阱作文06-11