酒店入股合作協(xié)議書
在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多情況下我們需要用到協(xié)議，簽訂協(xié)議后則有法可依，有據(jù)可尋。想必許多人都在為如何寫好協(xié)議而煩惱吧，以下是小編為大家收集的酒店入股合作協(xié)議書，僅供參考，大家一起來看看吧。
甲方：_________________身份證號：_________________
乙方：_________________身份證號：_________________
丙方：_________________身份證號：_________________
丁方：_________________身份證號：_________________
甲乙丙丁四方經(jīng)友好協(xié)商一致，就酒店管理公司經(jīng)營管理的各項事宜達成如下協(xié)議：_________________
1、出資額及所占比例
甲方出資萬元，另外以出資，作價金額為%。
乙方出資萬元，另外以出資，作價金額為。
丙方出資萬元，占出資總額的%。
丁方出資萬元，占出資總額的'%。
合作過程中，涉及出資額的增加，均按上述比例出資。在需要增加投資時，如有任一方不愿意增加投資，在另外三方協(xié)商一致同意的情況下，視為不愿意增加投資方自動放棄原有比例，四方重新約定出資額及比例。
2、利潤分成比例
利潤按單個項目進行分配。每個項目提取的利潤作為項目貢獻獎，此獎勵分配給項目介紹人。
其余的利潤按出資總額比例進行分配。
3、公司運作分工與報酬
每個項目指定一名負責人。負責項目的整體運營，代表四方與業(yè)務單位進行商務談判并進行項目管理。
籌備期間（從項目進場至試業(yè)，按3個月計算）：_________________主要負責項目的裝修質量、進度和成本的控制；協(xié)調業(yè)主及施工隊之間的關系；證照辦理等事項，報酬按。
開業(yè)初間（從試業(yè)到開房率穩(wěn)定在80%以上，按3個月計算）：_________________主要負責開業(yè)前期外圍關系的處理，協(xié)助店長進行人員招聘培訓及銷售工作。報酬按。
運營穩(wěn)定期（從開業(yè)第4個完整自然月開始），代表酒店管理公司與業(yè)務單位進行業(yè)務對接，協(xié)調在酒店運營期間出現(xiàn)的各類事務。
4、資金管理與約定
公司資金由四方建立帳戶進行共同管理，為確保資金安全，賬戶、密碼及公司印鑒分開管理。涉及款項支出時由項目負責人提前做出提款計劃，報董事會簽批后執(zhí)行。
5、其他人員管理
前三個項目屬試運營期，公司不設常駐辦事人員。各項費用均在項目中分攤結算。各項目在指定專人負責后按第3條的約定給予報酬。
待前3個項目成功運作后，再另行設計公司組織架構和工體系。
6、四方在合作過程中應友好協(xié)商各項事宜，如在合作當中出現(xiàn)各類變故，四方應友好協(xié)商解決相關事宜。
7、四方合理分配資源并共同為公司創(chuàng)造利益，同時按出資比例承擔在此過程中發(fā)生的各項風險。
8、四方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議，如協(xié)商不成可申請仲裁解決。
9、本協(xié)議一式五份，四方簽字后生效，四方各執(zhí)一份具有同等法律效力，另留一份與公司章程合并存檔。
甲方：_________________乙方：_________________
丙方：_________________丁方：_________________
簽約時間：_________________
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