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      2. 校長教學(xué)質(zhì)量提升座談會發(fā)言稿

        時間:2022-12-08 14:20:40 校長發(fā)言稿 我要投稿

        校長教學(xué)質(zhì)量提升座談會發(fā)言稿范文(通用10篇)

          在現(xiàn)在社會,發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān),好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家整理的校長教學(xué)質(zhì)量提升座談會發(fā)言稿范文(通用10篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        校長教學(xué)質(zhì)量提升座談會發(fā)言稿范文(通用10篇)

          校長教學(xué)質(zhì)量提升座談會發(fā)言稿1

        尊敬的家長、老師、親愛的同學(xué)們:

          大家好!

          我是王晨玉,今天,我有幸站在這里,沒有好老師的教育,沒有全班同學(xué)的競爭和幫助,我也是無名小卒。

          “再狂暴洶涌的決水終將止于平靜,再動蕩混亂的戰(zhàn)役終將止于和平!边@是我看名人傳書中的一句話。我談不上有什么經(jīng)驗和訣竅,也說不上體會和教訓(xùn)。誰都想學(xué)習(xí)成績好,多聽表揚,少受到批評,認(rèn)為自覺和毅力是關(guān)鍵,同時應(yīng)該形成適合自己的學(xué)習(xí)方法。

          1、學(xué)習(xí)要有計劃!澳_踩西瓜皮,滑到哪里算到哪里”,這樣不好,每學(xué)期的開學(xué),媽媽都會與我商討這學(xué)期的安排,一周的時間表打印出來,大概日程都安排好,有時候會有機動調(diào)的,每天晚上都會有半個小時與小朋友們玩耍,還有10-20分鐘閱讀(但這個時間經(jīng)常我是在廁所完成,拉大便時間太長,媽媽懲罰不準(zhǔn)看書,會偷偷夾一本上廁所看)。最高興的是周六爸媽帶我一道爬山、游玩。

          2、全面發(fā)展,不偏科。反正我什么都愛學(xué)的,三年級有點不喜歡英語,四年級媽媽給我口語班,使我對英語的興趣大增,覺得英語也沒有原來那么討厭,好像所有字母都對我笑了。

          3、學(xué)習(xí)要注重效率。心里話對學(xué)習(xí)上沒有花多少時間,課外書看得多,我從四歲就認(rèn)識很多字,語文學(xué)習(xí)不難,一般一周或者二周媽媽會抽查我在校情況,看看書本知識掌握如何,每次都會挨媽媽笑著批評一下,你的書寫退步了,以后注意一下。

          4、獨立思考。有時候我不懂的問題,問爸媽都不跟我講,讓我先想想,在想不出來讓我在紙上畫畫,有時候?qū)嵲谙氩怀鰜,老爸就會過來指點一下,還不全部告訴我答案,遇到相同題型,下次就不用請教別人,可能這就是老爸的初衷吧。

          校長教學(xué)質(zhì)量提升座談會發(fā)言稿2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          我匯報的題目是《加強園所建設(shè) 提高辦園水平》。

          在教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)幼教工作得到了迅速發(fā)展,連續(xù)兩年被評為xx城市“園所建設(shè)先進(jìn)單位”。現(xiàn)將我們的工作匯報如下:

          一、調(diào)整思路 科學(xué)規(guī)劃

          20xx年之前,我鎮(zhèn)幼教工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后,既沒有中心幼兒園,也沒有一處公辦幼兒園。這些幼兒園分布散亂,辦園條件簡陋,保教質(zhì)量差,嚴(yán)重制約了我鎮(zhèn)幼教工作的發(fā)展。教育辦公室給黨委政府專題匯報后,引起了鎮(zhèn)黨委政府的高度重視。在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,我們確定了“以輿論宣傳為先導(dǎo)、以政府支持為后盾、以‘四優(yōu)’(優(yōu)秀的師資、優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)越的條件、優(yōu)異的育人效果)為生源之本、以多元并舉為辦園方式”的思路。我們首先對幼兒園的布局進(jìn)行了新的規(guī)劃調(diào)整。本著實事求是、科學(xué)規(guī)劃、強化建設(shè)、搞好結(jié)合、規(guī)范程序、嚴(yán)格審批的原則,最終確定了只保留 9 處幼兒園,并用三年的時間全部建成規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高的幼兒園。通過兩年多的努力,我們依法取締和擠垮了所有的非法辦園,基本達(dá)到了預(yù)期的目的。

          二、多元并舉 加強園所建設(shè)

          我們打破原有的辦園模式,解放了思想,采取多種形式辦園,多方籌措資金,加強園所建設(shè)。

          1、政府辦園

          多年來,我鎮(zhèn)無中心幼兒園。為了爭取政府的資金支持,我反復(fù)向分工領(lǐng)導(dǎo)和每一位領(lǐng)導(dǎo)成員吹風(fēng),爭取到每一位領(lǐng)導(dǎo)的支持。并在時機成熟的情況下給黨委政府做了專題匯報,引起了黨委政府的高度重視.經(jīng)黨委政府研究決定,在鎮(zhèn)駐地建設(shè)一所設(shè)施齊全、功能完善的高標(biāo)準(zhǔn)中心幼兒園。近三年來,鎮(zhèn)政府共投資112萬元建成了中心幼兒園,并于去年順利通過了xx市規(guī)范化幼兒園驗收和xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的認(rèn)定。今年,鎮(zhèn)政府又投資26萬元,全部配齊了各功能室,添置了部分玩具,更換了課桌凳,美化了園內(nèi)環(huán)境。

          2、融資辦園

          對于定點小學(xué),我們要求必須利用合點并校和危房改造騰出舊校舍的機會,在舊校舍上建成xx市標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園,并以政府行文的形式把園所建設(shè)和辦園水平納入對小學(xué)、管區(qū)和村的考核。采用村和干部教師共同融資的形式加大對幼兒園的投入。三年來,各定點學(xué)校累計投入160多萬元用于學(xué)校幼兒園建設(shè)。今年,我鎮(zhèn)xx小學(xué)又投資40多萬元新建了花園小學(xué)幼兒園,并投入了使用。

          3、招商辦園

          在辦園過程中,我們根據(jù)既定的多元辦園的思路,積極對外聯(lián)系,通過招商引資,于xx年投資300多萬元在xx小學(xué)建成了一處省級標(biāo)準(zhǔn)的民辦幼兒園----xx幼兒園,并順利通過了xx市規(guī)范化驗收,爭取20xx年創(chuàng)建省級規(guī)范化幼兒園。xx年,通過招商引資,又投入300萬元建起了“xx”和“xx”兩處高標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園。其中,xx幼兒園已通過了xx市規(guī)范化驗收;xx幼兒園是按省級規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的,現(xiàn)已投入使用,今年已申報xx市規(guī)范化幼兒園驗收。

          以上是我鎮(zhèn)在加強園所建設(shè)方面的一些做法。現(xiàn)在,我們又投資260萬元正在新建xx小學(xué)和xx小學(xué)幼兒園,同時進(jìn)一步提高已建成的幼兒園的辦園水平,爭取在兩年之內(nèi)創(chuàng)建兩處省級規(guī)范化幼兒園,并使其他幼兒園均達(dá)到xx市規(guī)范化幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)。

          校長教學(xué)質(zhì)量提升座談會發(fā)言稿3

        尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)直單位領(lǐng)導(dǎo)、各村書記、各位校長以及教師、家長代表:

          大家上午好。有幸參加我鎮(zhèn)教育發(fā)展座談會,我感到非常高興。

          眾所周知,今年我校畢業(yè)班中考取得了令人滿意的成績、七、八年級在教研片六校聯(lián)考中也位居榜首。鎮(zhèn)黨委政府為此發(fā)來了賀信,這讓我們倍受鼓舞。記得去年教師節(jié)大會上縣教育局領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)全體教師提出了殷切希望和要求,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在去年我校教學(xué)質(zhì)量有所滑坡的情況下要求我們思考、思考、再思考,這比那嚴(yán)厲的批評更讓我們有壓力,也更讓我們有動力。思考,是讓我們找出滑坡的原因,思考,是讓我們找出更加有效的辦法,唯有多思考我們才能進(jìn)步。一年來,鎮(zhèn)黨委政府的主要領(lǐng)導(dǎo)多次到中心學(xué)校指導(dǎo)工作,解決學(xué)校自身難以解決的問題,這充分體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委政府對教育的重視和關(guān)愛。

          目前,我鎮(zhèn)的教育正面臨很好的發(fā)展機遇,但也面臨挑戰(zhàn)。從機遇來看,第一,有教育局的正確領(lǐng)導(dǎo),有鎮(zhèn)黨委政府的重視、有社會各界的支持,有我們務(wù)實敬業(yè)的教師隊伍。第二,各校的校容校貌都達(dá)到極大的改觀,尤其是中心校本部新建了圍墻、運動場、羽毛球場、乒乓球場、餐廳,校園達(dá)到美化、硬化,可以說是封閉教學(xué),花園學(xué)校。本學(xué)期開學(xué),學(xué)生可以全部在餐廳就餐。這為學(xué)生生活提供了很大的方便。學(xué)生住宿可以一人一鋪,七八人一間寢室,就像我們那時讀大學(xué)一樣,條件真的很好。第三,我鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越,與城關(guān)鎮(zhèn)、諸鎮(zhèn)、裕區(qū)、落鎮(zhèn)、佛鎮(zhèn)接壤,教育辦得好,可以吸收周邊各區(qū)鎮(zhèn)的學(xué)生,補充學(xué)校生源。從挑戰(zhàn)來看,我鎮(zhèn)與縣城接壤,與城關(guān)鎮(zhèn)相比我們還是一所農(nóng)村中心校,從師資隊伍、教學(xué)環(huán)境等方面與縣城還存在差距;文峰學(xué)校是一所私立學(xué)校,辦學(xué)有其自身獨特的優(yōu)勢,有些家長外出打工愿意花多錢將孩子送到那。如果我們不能提高教育教學(xué)質(zhì)量,不能很好的做好學(xué)校的宣傳工作,學(xué)生很可能流入到縣城和文峰學(xué)校,沒有學(xué)生,我鎮(zhèn)的教育很難進(jìn)一步發(fā)展。所以,我們應(yīng)抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。

          作為中心校分管本部的領(lǐng)導(dǎo),我將竭盡全力做好本職工作。團(tuán)結(jié)班子成員,努力打造一支積極工作、無私奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。要求教師對學(xué)生既要嚴(yán)格,又要關(guān)愛,像對待自己的孩子一樣有耐心、有愛心、有責(zé)任心。實行嚴(yán)格管理,精細(xì)管理。加強后勤管理,提高服務(wù)質(zhì)量。注重安全教育,積極創(chuàng)建平安校園、和諧校園。要不斷提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育。

          教育是一項系統(tǒng)工程,需要社會各界給予更多的關(guān)心、關(guān)愛、理解、支持。我相信,只要我們攜起手來,我鎮(zhèn)的教育辦的會更出色,更成功。

          謝謝大家!

          祝老師們節(jié)日愉快,身體健康,家庭幸福!

          謝謝大家!

          校長教學(xué)質(zhì)量提升座談會發(fā)言稿4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表們:

          大家上午好!

          在這愉快的假期里,我們迎來了xxxx年我校一屆三次教工代表大會召開,這是東校的一大喜事。首先我代表全體教師向大會的召開表示衷心的祝賀!近年來,我校在各級領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷指導(dǎo)下,在校領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和全體教師的共同努力下,乘風(fēng)破浪,不斷的前行?粗鴮W(xué)校的蓬勃發(fā)展,豪情與感慨在我們的心中不斷涌動。學(xué)校全面實施素質(zhì)教育,遵循著“面向未來,腳踏實地,志存高遠(yuǎn),追求卓越”的學(xué)校精神,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,得到了家長和社會各界的認(rèn)可和矚目,作為這個充滿活力的大家庭中的一員,我們感到無比自豪和高興。在今天的教代會上我受全體代表委托,站在這里發(fā)言,內(nèi)心也是十分地激動;仡櫀|校幾年來所取得的成就,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,以“構(gòu)建富有人文精神的書香校園;構(gòu)建高信息化水平的數(shù)字校園;構(gòu)建面向未來發(fā)展的雙語校園;構(gòu)建體育“兩小球”特色校園;構(gòu)建善于教科研的學(xué)習(xí)型校園。”為發(fā)展辦學(xué)目標(biāo),為學(xué)校整體工作持續(xù)不斷的發(fā)展指引了方向。目標(biāo)的制定從學(xué)校管理,學(xué)生的培養(yǎng);與家長的溝通;到教育教學(xué)與科研,都很符合實際,體現(xiàn)了它的科學(xué)性和文化性,其中所體現(xiàn)的。人性化,民主化和科學(xué)化必將進(jìn)一步激發(fā)我們廣大教職員工的積極性和創(chuàng)造性。作為教師,我們耕耘在教育教學(xué)的第一線,可以說即教書又育人,我們一直以教學(xué)生“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會做人、學(xué)會創(chuàng)造”為培養(yǎng)目標(biāo),努力開創(chuàng)學(xué)校發(fā)展的新局面。在新的一學(xué)年里我們將會繼續(xù)發(fā)揚教師的這種責(zé)任感和敬業(yè)精神,不斷的加強師德的修養(yǎng),注重對學(xué)生的全面發(fā)展,努力做一名與時俱進(jìn)的教師,在新的一學(xué)年里我們將會齊心協(xié)力,為把我校建設(shè)成為合肥市特色學(xué)校乃至安徽省特色學(xué)校而奮斗!

          回首過去,展望未來,機遇與挑戰(zhàn)并存,信心與責(zé)任同在。我們深知發(fā)展才是硬道理,實力才是真功夫。只有不斷完善自我,迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,我們才會不斷發(fā)展;只有頑強拼搏,不斷創(chuàng)新,我們才會更具實力。在此我代表全體教師鄭重承諾;我們一定在校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以此次大會為契機,踏實進(jìn)取、相互信任,相互支持,逐步實現(xiàn)本年度的目標(biāo),為學(xué)校長遠(yuǎn)規(guī)劃的全面實現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。同事們:有我們這樣一個有韌勁、有內(nèi)涵、有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)隊伍;有這樣一套科學(xué)、民主、人文化的管理體制;有這樣一系列明確、精細(xì)切實可行的規(guī)劃目標(biāo),我們堅信和平東校的明天一定會更加燦爛輝煌!

          校長教學(xué)質(zhì)量提升座談會發(fā)言稿5

        各位代表:

          大家好!

          彈指一揮間,我們將送走碩果累累的20xx年,在這辭舊迎新之際,我代表學(xué)校向全校廣大教職工致以節(jié)日的祝賀。請代表們轉(zhuǎn)告廣大教師,我對一年來辛勤工作在教學(xué)教研、學(xué)校管理、后勤服務(wù)等各個方面的同志們表示衷心的感謝!祝大家家庭幸福,萬事如意。

          一年來,在全體老師的共同努力下,我校取得了可喜的成績,趙書珍、夏桂靜老師被評為區(qū)優(yōu)秀班主任,陳昌平老師參加網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源優(yōu)秀課件評選獲獎省一等獎,參加區(qū)教師教學(xué)基本功競賽16人獲獎,6人獲區(qū)教育先進(jìn)工作者稱號;參加區(qū)中小學(xué)學(xué)生運動會7人次獲獎,周明老師被評為區(qū)優(yōu)秀裁判員,參加各級征文8人次獲獎,學(xué)生共計15人次獲區(qū)級以上表彰。學(xué)校校容校貌有了較大的進(jìn)步,為形成健康文明、高雅向上的校園奠定基礎(chǔ),開展豐富豐富多彩的教育活動。認(rèn)真組織教師撰寫論文、參加各種競賽。積極開展學(xué)生各項競賽,發(fā)現(xiàn)人才,促進(jìn)全面發(fā)展,我校領(lǐng)導(dǎo)班子高度認(rèn)識到:只有努力提高辦學(xué)質(zhì)量才能擺脫學(xué)校目前發(fā)展所遇的困境。學(xué)校多次召開專門會議,深化學(xué)校內(nèi)部管理。我校加大對學(xué)校教育硬件設(shè)施的建設(shè),一年來投入資金十五萬余元建設(shè)學(xué)生宿舍、防盜設(shè)施、消防設(shè)施。此外學(xué)校還開源節(jié)流,想方設(shè)法節(jié)約水電等費用開支,委派專人對校園內(nèi)的花草樹木及衛(wèi)生進(jìn)行管理,加班加點維護(hù)各幢樓的防盜門窗,定期對食堂的衛(wèi)生進(jìn)行抽查和整改,完善學(xué)校消防設(shè)施,做好消防、飲食衛(wèi)生安全檢查和改進(jìn)工作,一年來沒有發(fā)生安全事故案件。

          同樣的365日周而復(fù)始,不同的奮進(jìn)征程上一路高歌!我校的發(fā)展,讓每一位教師為之驕傲,讓每一個學(xué)生內(nèi)心充滿了希望!面對現(xiàn)狀,我們銳意改革,鑄就我校輝煌”,20xx,一個新的開始,一個新的未來。我們將進(jìn)一步加強師德建設(shè),深化教學(xué)改革。,狠抓校園文化建設(shè),進(jìn)一步推動學(xué)校各項工作再上一個新的臺階。相信在全校師生共同努力下,我們的學(xué)校一定會在前進(jìn)的道路上走得更快、更穩(wěn),我們的明天更美好!

          今天我們迎來了大黃山實驗學(xué)校第三屆第一次教代會,在此,我對大會的召開表示熱烈的祝賀,并預(yù)祝大會取得圓滿成功!

          希望這次大會是團(tuán)結(jié)的大會,勝利的大會,振奮人心、重聚人氣,增強信心的大會。我們一定要以高度的責(zé)任感和主人翁精神,萬眾一心,奮勇拼搏,全面推進(jìn)教育創(chuàng)新,為辦人民滿意的學(xué)校而努力奮斗。

          校長教學(xué)質(zhì)量提升座談會發(fā)言稿6

        各位代表:大家好!

          彈指一揮間,我們將送走碩果累累的xx年,在這辭舊迎新之際,我代表學(xué)校向全校廣大教職工致以節(jié)日的祝賀。請代表們轉(zhuǎn)告廣大教師,我對一年來辛勤工作在教學(xué)教研、學(xué)校管理、后勤服務(wù)等各個方面的同志們表示衷心的感謝!祝大家家庭幸福,萬事如意。

          揮灑著奮斗的汗水,回味著成功的喜悅。我們共同度過了意義深遠(yuǎn)的xx年,我校在上級黨委政府和教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下與時俱進(jìn),努力實踐“三個代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“十六大”精神,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念,堅持素質(zhì)教育,把落實黨和國家的教育方針同我校的具體實際緊密結(jié)合,按教育規(guī)律辦事。以科研興教為先導(dǎo),以提高教師素質(zhì)為保證,各項工作齊頭并進(jìn),圓滿完成本學(xué)期的各項工作。一年來,在全體老師的共同努力下,我校取得了可喜的成績,趙書珍、夏桂靜老師被評為區(qū)優(yōu)秀班主任,陳昌平老師參加網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源優(yōu)秀課件評選獲獎省一等獎,參加區(qū)教師教學(xué)基本功競賽16人獲獎,6人獲區(qū)教育先進(jìn)工作者稱號;參加區(qū)中小學(xué)學(xué)生運動會7人次獲獎,周明老師被評為區(qū)優(yōu)秀裁判員,參加各級征文8人次獲獎,學(xué)生共計15人次獲區(qū)級以上表彰。學(xué)校校容校貌有了較大的進(jìn)步,為形成健康文明、高雅向上的校園奠定基礎(chǔ),開展豐富豐富多彩的教育活動。認(rèn)真組織教師撰寫論文、參加各種競賽。積極開展學(xué)生各項競賽,發(fā)現(xiàn)人才,促進(jìn)全面發(fā)展,我校領(lǐng)導(dǎo)班子高度認(rèn)識到:只有努力提高辦學(xué)質(zhì)量才能擺脫學(xué)校目前發(fā)展所遇的困境。學(xué)校多次召開專門會議,深化學(xué)校內(nèi)部管理 。我校加大對學(xué)校教育硬件設(shè)施的建設(shè),一年來投入資金十五萬余元建設(shè)學(xué)生宿舍、防盜設(shè)施、消防設(shè)施。此外學(xué)校還開源節(jié)流,想方設(shè)法節(jié)約水電等費用開支,委派專人對校園內(nèi)的花草樹木及衛(wèi)生進(jìn)行管理,加班加點維護(hù)各幢樓的防盜門窗,定期對食堂的衛(wèi)生進(jìn)行抽查和整改,完善學(xué)校消防設(shè)施,做好消防、飲食衛(wèi)生安全檢查和改進(jìn)工作,一年來沒有發(fā)生安全事故案件。

          同樣的365日周而復(fù)始,不同的奮進(jìn)征程上一路高歌!我校的發(fā)展,讓每一位教師為之驕傲,讓每一個學(xué)生內(nèi)心充滿了希望!面對現(xiàn)狀,我們銳意改革,鑄就我校輝煌”,

          xx,一個新的'開始,一個新的未來。我們將進(jìn)一步加強師德建設(shè),深化教學(xué)改革.,狠抓校園文化建設(shè),進(jìn)一步推動學(xué)校各項工作再上一個新的臺階。相信在全校師生共同努力下,我們的學(xué)校一定會在前進(jìn)的道路上走得更快、更穩(wěn),我們的明天更美好!

          今天我們迎來了大黃山實驗學(xué)校第三屆第一次教代會,在此,我對大會的召開表示熱烈的祝賀,并預(yù)祝大會取得圓滿成功!

          希望這次大會是團(tuán)結(jié)的大會,勝利的大會,振奮人心、重聚人氣,增強信心的大會。我們一定要以高度的責(zé)任感和主人翁精神,萬眾一心,奮勇拼搏,全面推進(jìn)教育創(chuàng)新,為辦人民滿意的學(xué)校而努力奮斗。

          校長教學(xué)質(zhì)量提升座談會發(fā)言稿7

        感謝許局、倪局、各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的發(fā)言機會:

          我來自天補小學(xué),這是海門西部工業(yè)園區(qū)的一所大規(guī)模的學(xué)校。經(jīng)過近三年的努力,學(xué)校于20xx年9月實現(xiàn)了校區(qū)的搬遷。新校區(qū)完全能容納1600多個學(xué)生,其中外地生占比超過60%.估計到20xx年9月份,隨著班級數(shù)的繼續(xù)擴大,天補小學(xué)能基本填滿整個校園。(本計劃是把初中也合并進(jìn)來的)。天補小學(xué)的新校區(qū)很大,也很空,很單調(diào),急需特色文化的打造。我校已經(jīng)出臺了《三年學(xué)校文化建設(shè)規(guī)劃》,其中的理念識別、行為識別、環(huán)境識別、視覺識別等四大系統(tǒng)正在建設(shè)。力爭通過三年的建設(shè),辦成一所大氣的、有內(nèi)涵的學(xué)校。

          認(rèn)真學(xué)習(xí)了許局的新年賀詞,其中的五大轉(zhuǎn)型繪就了15年的教育藍(lán)圖,我就摘取其中的部分內(nèi)容,談三點建議:

          1、教師的信息化水平亟待提高。去年政府大力投資為每所學(xué)校的每個教室安裝了電子白板,硬件設(shè)施實現(xiàn)了均衡。但據(jù)我了解,這么好的平臺能真正使用的幾乎沒有。記得上次送培到校,老師們就是餓著肚子也非常要聽,可惜內(nèi)容太多,一時接受不了。所以,建議市局有關(guān)部門繼續(xù)組織分類別的培訓(xùn),就像電腦操作的過關(guān)性考核一樣,上機考核使用過程。用等級考試促使教師學(xué)習(xí),如此讓白板資源發(fā)揮應(yīng)有的強大的作用。

          2、特色項目需要特色教師的支撐。走班社團(tuán)需要卓越課程支撐,卓越課程需要卓越教師的支撐。20xx年的走班社團(tuán)已經(jīng)落實到每所學(xué)校,凡有特長教師的學(xué)校都開發(fā)了卓越的課程。但是學(xué)校之間存在著很大的差異。有部分課程即使能夠相互借鑒使用,也沒有相應(yīng)的教師去執(zhí)教。所以,教師的缺乏已經(jīng)成為校本課程開發(fā)和實施的重要瓶頸。如我校大力打造越劇特色,外聘了專家指導(dǎo)精英團(tuán)隊,拍攝了微課給老師們進(jìn)行普及化的教育。但是由于我校音樂教師的奇缺,1600個學(xué)生只有一個音樂教師,況且現(xiàn)還在生育階段。音樂課處于癱瘓狀態(tài),更不要說發(fā)展音樂方面的特色了。欣喜地看考了許局的賀詞中有“學(xué)科教師走教制”的做法,但是我想這些教師自己學(xué)校也有飽滿的課務(wù)量,如何確保高頻率地走教?因此,個人感覺還是調(diào)配一些專業(yè)教師更為適宜。

          3、學(xué)校人到系統(tǒng)人的改革進(jìn)程需要加快。這個建議的提出基于如下兩個原因:

         。1)由于規(guī)模的迅速擴大,我校有一個特殊的群體——初中的轉(zhuǎn)崗教師。轉(zhuǎn)崗時限只有一年,因此相當(dāng)一部分的教師“身在小學(xué)心在中學(xué)”.學(xué)校也給他們安排了一樣的工作量,隨時發(fā)現(xiàn)他們工作中的亮點,但每逢有阻力出現(xiàn),他們總會表示:無所謂啦,反正一年后我會回去的。制度決定了工作的心態(tài)。如果實現(xiàn)了系統(tǒng)人,到缺編單位工作會成為一種必須,這些教師也就能定下心來工作了。其次,學(xué)生家長對轉(zhuǎn)崗教師教自己的孩子也有一定的反響,這是第一年,如果年年都換老師的話,估計我們要做更多的家長的工作。實際上,每年都換老師,對學(xué)生確實是不利的,個人感覺至少兩年。

         。2)天補小學(xué)的崗位設(shè)置需要盤活。沈一松校長從德勝小學(xué)調(diào)來,感覺那邊的教師的工作積極性明顯高于我校,究其原因是崗位設(shè)置的挑戰(zhàn)。那邊的教師年紀(jì)很大,由于沒有晉升到崗位級別而努力工作,而我校的教師設(shè)崗是正好區(qū)分了年齡斷層,每個教師都有自己滿意的崗位,導(dǎo)致工作積極性不高。也是因為照顧斷層,學(xué)校的崗位設(shè)置沒有長遠(yuǎn)的目光(沒有設(shè)置6級),直接導(dǎo)致7級的教師條件滿足了也進(jìn)不了級,低一個職稱的教師想評高一級職稱也就沒有了盼頭。假如實現(xiàn)了系統(tǒng)人制度,將會打破當(dāng)前的學(xué)校崗位設(shè)置,給不積極的人施加壓力;給有能力的人提供上升的通道,教師的工作積極性一定會大增。

          以上的三點想法,很微觀,也很直接。如有不當(dāng)之處,請批評指正!

          校長教學(xué)質(zhì)量提升座談會發(fā)言稿8

        各位代表:

          現(xiàn)在,我代表逍林中學(xué)校長室,向大會作20xx年學(xué)校工作開展情況和20xx年學(xué)校工作發(fā)展思路的報告,請予審議。

          20xx年工作回顧

          20xx年,學(xué)校堅持為學(xué)生的終身發(fā)展奠基的辦學(xué)理念,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,深化新課程改革,緊緊依靠全校教職工,圍繞“謀發(fā)展、提水平、抓質(zhì)量”的工作主線,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),創(chuàng)新務(wù)實,取得了可喜的成績。

          師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校制訂了20xx年師德師風(fēng)建設(shè)活動方案,召開動員會,開展了制公約、訂承諾、獻(xiàn)計策等活動。通過學(xué)習(xí)和活動,進(jìn)一步弘揚了正氣,密切了學(xué)校和個人間的關(guān)系,增強了教師的主人意識和責(zé)任意識。針對逍林中學(xué)的現(xiàn)狀,引導(dǎo)教師開展了應(yīng)該堅守還是放棄逍林中學(xué)這一陣地的思考,要求全校教師既要仰望星空,又要腳踏實地地去教學(xué)和工作,全校教職工的工作積極性有了進(jìn)一步發(fā)揮,形成教書育人、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好師德師風(fēng)。

          師資隊伍建設(shè)。以校本教研為抓手,注重教師專業(yè)成長。學(xué)校校長陳洪發(fā)老師作了“如何提高教師專業(yè)水平”的專題講座,副校長岑浙表老師作了《教師的專業(yè)危機》的專題講座。邀請了寧波市教研室所有高中教研員來校進(jìn)行了為期二天的指導(dǎo),共聽了39節(jié)課,舉行了30多次點評,指導(dǎo)活動針對性強、效果好。學(xué)校組織了第二屆青蘋果論壇,舉行了校青年教師公開課展示和技能比武活動。今年我校有7位教師獲得了慈溪市第六屆中青年學(xué)科骨干稱號,有5位教師獲取了慈溪市第十一屆教壇新秀的榮譽稱號,其中俞利潔老師榮獲慈溪市教壇新秀一等獎和寧波市教壇新秀二等獎;有13位老師在慈溪市教學(xué)能力評比中獲獎,其中胡迪軍老師榮獲一等獎,葉翠斐、俞央云老師獲二等獎;在12月份的慈溪市優(yōu)質(zhì)課評比中我校教師又創(chuàng)佳績,有9位老師獲獎,其中劉國慶、馮仲亮二位老師獲一等獎,李靈敏、沈玲萍二位老師獲二等獎。學(xué)生取得的成績方面,在20xx的高考中,有2位同學(xué)上了重點,且居全市200位左右。另有30位同學(xué)在寧波市、慈溪市的學(xué)科競賽中獲獎。在20xx年9月,高一新生在慈溪市高一新生軍訓(xùn)會操表演中榮獲三等獎。20xx年8月,由浙江省體育局、浙江省教育廳聯(lián)合主辦的首屆青少年學(xué)生陽光體育運動會中,逍林中學(xué)排球隊榮獲高中段第四名。20xx年10月,在田徑運動會中,逍林中學(xué)代表隊榮獲團(tuán)體總分第八名的好成績。

          制度建設(shè)。一套科學(xué)、完善、人性化的制度是學(xué)校發(fā)展所必需的,但確保制度的落實是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。今年學(xué)校進(jìn)一步完善了學(xué)校管理,對值周值日工作進(jìn)行了改革,加強了對學(xué)校日常管理的力度,確保了校園24小時有人值班,還加強了教職工的勞動紀(jì)律制度的落實。同時加強了對管理工作實效性的探索。摒棄搞形式、就事論事、完成任務(wù)式的制度管理方式。要求管理部門從整體考量,從細(xì)節(jié)著手,充分利用好各種教學(xué)資源,盡力發(fā)揮好每項工作的最大功效。

          行政班子隊伍建設(shè)。學(xué)校的發(fā)展,需要一支作風(fēng)正派、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、創(chuàng)新務(wù)實的行政隊伍。今年來加強了對這支隊伍的教育和管理,作為班子成員,要想干事是工作的前提。只有想干事,才會樂于奉獻(xiàn),才會有強烈的服務(wù)意識、責(zé)任意識和質(zhì)量意識,有了這些才會謙虛學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,才會在實踐的歷練中能干事,會干事。今年在學(xué)校較重大制度改革,如高一的軍訓(xùn)、教師值周值日、班主任管理、月考實施、晚自修延長中,全體行政人員都能從學(xué)校的發(fā)展、質(zhì)量的提高等角度,統(tǒng)一認(rèn)識,團(tuán)結(jié)齊心,盡心盡職。通過管理實踐,鍛煉了這支隊伍,也大大提高了這支隊伍的工作能力。

          家校合作?朔䦟W(xué)校硬件設(shè)施落后帶來的困難,改變了家長會的方式。以“自信家長學(xué)!钡姆绞剑_展了與家長的溝通交流,與家長坦誠相見,談逍林中學(xué)辦學(xué)中碰到的困惑,指出家長的不足之處,拓展了家校合作的空間。通過家長會,使家長認(rèn)識到了對子女和學(xué)校的不信任、對自身的不自信是阻礙學(xué)生進(jìn)步的非常重要的原因!白孕偶议L學(xué)!钡拈_展,向家長展示了逍林中學(xué)教師良好的師德師風(fēng)和辦好學(xué)校的信心和決心,增進(jìn)了雙方的理解,促進(jìn)了家長對學(xué)校教育的參與度,增強了家校教育合力。學(xué)校還開通了校訊通,進(jìn)一步密切了家校的聯(lián)系和合作。

          教學(xué)科研的引領(lǐng)。學(xué)校發(fā)展以教師為本,教師發(fā)展成長需要科研引領(lǐng)。學(xué)校結(jié)合自身的特點,成功申報了20xx年省規(guī)劃課題《建自信校園文化,創(chuàng)自信教育特色》,并以此作為學(xué)校龍頭課題,帶動學(xué)校整體工作、帶動新課程的深化、帶動教科研氛圍形成。課題分八大小組,涉及到學(xué)校教學(xué)、德育、后勤等方方面面。開展課題的根本目的在于解決學(xué)校發(fā)展中碰到的困難,尋求發(fā)展的突破口。課題的深入必將使教師樹立自信意識,并將這一元素自覺地落實在平時的教育管理上。

          后勤安保工作。后勤工作加強了工作人員服務(wù)意識,克服了人手不足,設(shè)施不全等困難,努力為學(xué)校各項工作的開展提供好保障。加強了對食堂的管理,改變了門衛(wèi)管理模式,加強了對學(xué)校安全的防范力度,提高了后勤服務(wù)速度和質(zhì)量,同時對食堂的改建做了大量前期準(zhǔn)備工作。

          20xx年主要工作

          進(jìn)一步加強制度建設(shè)。進(jìn)一步完善學(xué)校各項制度,同時加強對制度落實情況的監(jiān)控。績效工資的實施,勢必要建立一套與之相應(yīng)的管理制度,所以要積極探索在績效背景下的管理模式,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。

          進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)。積極貫徹落實上級有關(guān)部門的各項活動,根據(jù)本校實際,與學(xué)校工會緊密結(jié)合,組織開展“師德師風(fēng)專題教育”,“讀書年”、“法律學(xué)習(xí)年”等活動,進(jìn)一步提高我校師德師風(fēng)建設(shè)水平。

          校本教研活動要形式多樣,富有針對性,講究實效,要理論與實踐相結(jié)合、校內(nèi)與校外相結(jié)合、集中與分類相結(jié)合、請進(jìn)來與走出去相結(jié)合,切實提高全校教師的專業(yè)水平。

          要重視教研組和備課組建設(shè),提高教師的教研意識、交流意識、合作意識、質(zhì)量意識。進(jìn)一步規(guī)范對教研組、備課組的管理,提高活動的實效。要進(jìn)一步加強對行政班子的隊伍建設(shè),進(jìn)一步樹立服務(wù)意識和崗位意識,同時要充實、調(diào)整這支隊伍,建立一支更有奉獻(xiàn)精神、更有團(tuán)結(jié)合作意識、更有事業(yè)心和責(zé)任心、更有開拓創(chuàng)新能力的隊伍。繼續(xù)發(fā)揚班主任隊伍勤奮踏實的工作作風(fēng),在進(jìn)一步加強對他們工作上的支持、生活上的關(guān)心的同時,也要加強對班主任工作的指導(dǎo)和交流,研討班主任工作的策略,切實提高工作的針對性和實效性。

          聚焦課堂,提高教學(xué)的有效性。更進(jìn)一步關(guān)注課堂教學(xué),加強學(xué)習(xí)、研討和交流,提高教師把握教材、把握教法、把握學(xué)生的能力,并將新課堂的理念,自覺落實在教學(xué)實踐中。要進(jìn)一步提高教師的質(zhì)量意識,注重于平時課堂教學(xué)的有效性。要繼續(xù)強化教學(xué)“五認(rèn)真”,教務(wù)部門要加強調(diào)查研究,深入班級,深入學(xué)生。對教學(xué)的各環(huán)節(jié)要做到有效的監(jiān)控和反饋,對各年段的教學(xué)要作出及時且有針對性的指導(dǎo)。

          對高三教學(xué)要在確,F(xiàn)有措施落實到實處的前提下,及早制訂整年的高三復(fù)習(xí)計劃,部署綜合學(xué)科的整合強化和三項考試的迎考工作。要研究如何有效開展分層分類的復(fù)習(xí)和指導(dǎo)、研究如何利用好各種教育資源調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、研究如何提高高三后期的復(fù)習(xí)效率等。

          深化新課改,創(chuàng)自信教育特色學(xué)校。20xx年是深化新課改的第一年,上半年要積極行動為下半年的順利實施做好思想和物質(zhì)的準(zhǔn)備,要在已有100多只課程開發(fā)意向的基礎(chǔ)上,分批開發(fā),在上半年重點開發(fā)出50只左右的校本課程。

          要借課題《建自信校園文化,創(chuàng)自信特色學(xué)校》已被立為省規(guī)劃課題的東風(fēng),根據(jù)課題總目標(biāo),八大小組要加大研究的力度,進(jìn)一步建立和完善課題開展的方案,扎實有效地開展課題研究活動,開發(fā)出以自信校園文化為特色的系列課程,從而真正意義上創(chuàng)立起自信特色學(xué)校。

          加強后勤管理,確保食堂改建等基礎(chǔ)工程順利、安全、如期完成。今年6月初,學(xué)校食堂將拆除新建,工程涉及面廣,與師生關(guān)系緊密,且工期較長,所以肯定會碰到很多的困難,必須加強后勤管理,制訂詳細(xì)的方案,確保工程順利完成。

          同時要進(jìn)一步加強后勤人員的責(zé)任意識和服務(wù)意識,及時主動地做好各項日常后勤事務(wù),確保學(xué)校各項工作順利開展。

          繼續(xù)加強平安校園建設(shè)。要完善校園安全管理體系,進(jìn)一步規(guī)范各類值班人員的工作職責(zé),充分利用學(xué)校、家長、社會各種力量,加強對學(xué)生的安全教育,增強他們的安全防范意識。要及時排查校園內(nèi)存在的各種安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整治。

          各位代表,新的一年對逍林中學(xué)來說是將是非常充實,非常有意義的一年,新課程的深化實施、學(xué)校辦學(xué)條件的改善、學(xué)校各支隊伍的強化、自信特色學(xué)校的創(chuàng)建等都對逍林中學(xué)的發(fā)展帶來了機遇和挑戰(zhàn),我們肩負(fù)的責(zé)任艱巨而重大。讓我們在校黨支部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠全校教職工,再接再厲,開拓進(jìn)取,努力工作,為全面推進(jìn)逍林中學(xué)更好更快的發(fā)展而努力奮斗!

          校長教學(xué)質(zhì)量提升座談會發(fā)言稿9

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

          今天,我們隆重召開教職工代表大會。首先,我代表學(xué)校向本次教代會的召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨我校指導(dǎo)工作的上級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向與會的各位代表表示崇高的敬意!

          這次會議的主要任務(wù)是:總結(jié)一年來學(xué)校各項工作取得的成績和存在的問題,指導(dǎo)制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和新一年的各項工作計劃,討論通過學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,加快學(xué)校建設(shè)步伐,全面做好20xx年的各項工作。下面,我向大會作學(xué)校工作報告,請各位代表審議。

          20xx年工作回顧

          過去的一年,我們認(rèn)真貫徹黨的教育方針,深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,“以落實新課改為著眼點,以素質(zhì)教育發(fā)展為立足點,以提升教育教學(xué)質(zhì)量為歸宿點”,轉(zhuǎn)變觀念,深化改革,依法治校,創(chuàng)建平安校園,和諧校園,有力地推動了學(xué)校各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展——教學(xué)質(zhì)量蒸蒸日上,教學(xué)軼序井井有條。

          一、法度治校,做好德育工作

          德育為首,師德為先。在“學(xué)校無閑人,人人育人;學(xué)校無小事,事事育人”的育人愿景下,我們積極拓展德育內(nèi)容,努力創(chuàng)新德育機制。

          1、加強師德師風(fēng)建設(shè),營造愛生敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)善教的氛圍。結(jié)合學(xué)校實際,開展“為人師表,敬業(yè)奉獻(xiàn)”師德主題實踐活動、“立德樹人,爭當(dāng)優(yōu)秀教師”師德主題實踐活動,通過“制度規(guī)范、行為規(guī)范、榜樣規(guī)范”的力量,春風(fēng)化雨,滋潤感染,提高師德修養(yǎng),構(gòu)筑人格長城,塑造出一支師德高尚、愛生如子的教師隊伍。

          在實施德育工作的過程中,著力編織“學(xué)校、家庭、社會”三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),“學(xué)校、家庭、社會”三方一致的教育格局,我們老師通過家訪、家長會等形式,搭建一座座心靈“立交橋”,千方百計尋求資源整合力,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力,組織動員力,合力推進(jìn)良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣、教育風(fēng)氣、尊師重教社會風(fēng)氣建設(shè),獲取教育資源,聚集教育力量。

          2、重視班主任隊伍建設(shè)。班主任是學(xué)校最重要的基層領(lǐng)導(dǎo)之一,班級是學(xué)校最重要的管理單元。去年以來,我們試行了《班級管理積分制度》,讓班主任在工作中全面的、系統(tǒng)的、規(guī)范的、科學(xué)的管理,又在管理過程感悟、積累、創(chuàng)新、成長。

          3、強化學(xué)生的思想教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。我們始終堅持把德育放在首位,重視中學(xué)生心理健康教育,關(guān)注學(xué)生的心理問題,在給予他們生活上、學(xué)習(xí)上關(guān)心幫助的同時,努力引導(dǎo)他們培養(yǎng)良好的心理品質(zhì)。狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,將養(yǎng)成教育納入德育工作的重點,從學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣入手,擴展到學(xué)生日常學(xué)習(xí)、生活中的言行舉止、愛護(hù)公共財物、尊師愛友、禮貌待人等方面,培養(yǎng)了學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

          4、搞好校務(wù)公開工作,保障職工的知情權(quán),參與權(quán),表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。堅持依法治校,逐步建立校長全面負(fù)責(zé)、黨組織發(fā)揮政治核心和保證監(jiān)督作用、教職工民主管理的領(lǐng)導(dǎo)體制。推行校務(wù)公開,深化民主監(jiān)督,提高管理透明度。重大事項由校務(wù)會議集體研究,部門實施,并及時向全校師生公開,如安全衛(wèi)生情況、收費政策、評優(yōu)評先、職稱評聘等。

          二、質(zhì)量立校,做好教學(xué)工作

          質(zhì)量是學(xué)校的生命線,我們應(yīng)做到“一切為了教學(xué),一切圍繞教學(xué),一切服務(wù)于教學(xué)”。

          1、健全制度,規(guī)范行為,有效教學(xué)。我們制定制度,利用分?jǐn)?shù)、公式、計算等管理構(gòu)件,采取“斤斤計較”的辦法,逐步形成以剛性管理為主,多元管理為輔的學(xué)校管理模式。循序漸進(jìn)法治,效果明顯。

          實施崗位“優(yōu)化組合”及層級管理,激活師資,廣泛調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)和老師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。引領(lǐng)大家“用心”工作——這是愛崗敬業(yè)的最高境界,這是把工作當(dāng)作事業(yè)的集中體現(xiàn),這是教育成功的前提條件。

          立足常規(guī)教學(xué),把握課堂主陣地。我們認(rèn)為,素質(zhì)教育的主陣地永遠(yuǎn)是課堂。任何形式主義的做法,都違背了素質(zhì)教育的初衷。我們開齊課程,開足課時!皞浜谜n,上好課,評好課,布置好作業(yè),批改好作業(yè),檢測好教學(xué),反思好教學(xué)”已成為我們老師的自覺行為。

          將班級管理分成四大模塊——“學(xué)業(yè)〃素質(zhì)、紀(jì)律〃安全、跟班〃輔導(dǎo)、衛(wèi)生〃體育”,歸口考核評估,涵蓋學(xué)校方方面面,輻射學(xué)校里里外外,這就是班級管理積分制度!鞍嗉壒芾矸e分制度”的運行一定是學(xué)校管理和班主任利益的最佳“契合點”,最好“公贏區(qū)”。

          “功崇惟志,業(yè)廣惟勤”。我們在大家用心、盡力、高效教學(xué)的基礎(chǔ)上,適當(dāng)加大考試的力度、頻度和效度,采集測試中的“平均分”、“及格數(shù)”、“優(yōu)秀數(shù)”,科學(xué)合理積分,打造教學(xué)尺度,測量教學(xué)效果,形成教學(xué)積分制度。力求改變“教與不教一個樣,教好教壞一個樣”的弊端。關(guān)注教學(xué),尊重教學(xué),激勵教學(xué),崇尚教學(xué)。

          2、定期開展教研活動,努力提高教學(xué)水平。本學(xué)年,安排多名教師參加教研會。各位老師在教研會上展才藝、展水平、展風(fēng)采。我校承擔(dān)了中片聯(lián)考命題、考試分析任務(wù),取得了一致好評;成功舉辦了中片物理教研會,邀請區(qū)教研室物理教研員專門解讀義務(wù)教育物理新課標(biāo),廣大教師受益匪淺;成功協(xié)辦“安徽省國培送教下鄉(xiāng)”活動,專家對國培新理念進(jìn)行了詳細(xì)講解,使與會教師的教學(xué)理念得到升華。

          事實證明:學(xué)生的成績是我們老師用汗水“教”出來的,是我們老師用心血“育”出來的!

          三、安全護(hù)校,做好綜治工作

          安全是學(xué)校的保障線。健全安全組織,明確安全責(zé)任。學(xué)校成立了以校長為組長,副校長、工會主席為副組長,辦公室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、團(tuán)委、班主任等共同參與的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了詳細(xì)的《安全工作管理細(xì)則》及《課間看護(hù)制度》,按時間管,不留空檔;按空間管,不留盲點。安排專人對學(xué)生在校期間進(jìn)行全天候看護(hù),——查“看”隱患,愛“護(hù)”學(xué)生,將安全隱患消除在當(dāng)下,消除在萌芽狀態(tài)。

          加強安全教育,強化安全意識。定期開展安全教育宣傳活動,利用黑板報、廣播、告家長書等形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育;組織學(xué)生進(jìn)行地震逃生演練等活動,讓學(xué)生掌握一定的安全逃生和規(guī)避風(fēng)險技能;層層簽訂安全責(zé)任書,提高全體師生的安全防范意識,最大限度地避免發(fā)生安全責(zé)任事故。

          通過深化宣傳,強化措施,細(xì)化責(zé)任,本年度無任何安全事故發(fā)生,校園平安,秩序井然,被評為“貴池區(qū)平安校園”。

          四、文化潤校,做好環(huán)境工作。

          環(huán)境是學(xué)校的育人線。學(xué)校文化建設(shè),當(dāng)是學(xué)校的魂兮所系。因為文化的意義,就是以文“化”人,優(yōu)質(zhì)的學(xué)校文化,不但可以很好地“化”人,也給學(xué)校輸入生命的力量。學(xué)校高度重視校園文化建設(shè),積極創(chuàng)建高品位的班級文化和校園文化,引導(dǎo)學(xué)生開展健康的課外活動,使校園文化建設(shè)蓬勃發(fā)展。

          各班級也非常重視黑板報建設(shè),在班主任的宏觀指導(dǎo)下,放手讓班干、學(xué)生自己辦黑板報 ,他們從知識性、趣味性、藝術(shù)性入手,結(jié)合重大節(jié)日出專題板報,板面設(shè)計新穎,內(nèi)容豐富,書寫工整,圖文并茂,對教育教學(xué)工作起到了良好的促進(jìn)效果。

          工會成功地召開了第五屆換屆選舉大會,還組織了全體教職工體檢、釣魚比賽、撲克牌比賽、全國綠運會自行車騎行、男子籃球賽等一系列活動,豐富了教職工的業(yè)余文化生活,提高了全體教職工參與學(xué)校管理的積極性。

          學(xué)校總務(wù)處對學(xué)校圍墻,校園電線、電纜、照明電路、消防器材等都進(jìn)行了定期安全檢查,維修,及時排除安全隱患,確保師生安全;對學(xué)校田徑運動場進(jìn)行了全面改造;完成了學(xué)校教職工車棚的建設(shè)及學(xué)生車棚的加固維修。校園硬環(huán)境,軟環(huán)境得到較好的優(yōu)化升級。

          20xx學(xué)年主要工作思路

          20xx年在我校發(fā)展史上應(yīng)是具有劃時代意義的一年,我們要接“地氣”,連“草根”,播種春天,播種理想,播種智慧,播種力量,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“人本理校,質(zhì)量立校,科教興校,特色強!睘槔砟,追求“三維目標(biāo)”——“教育平安〃校園和諧.人們滿意” ,培育“三種風(fēng)氣”——學(xué)風(fēng),教風(fēng),校風(fēng),狠抓“三條線”——“安全保障線〃質(zhì)量生命線〃環(huán)境育人線”,以教學(xué)為中心,大力開展校本實踐,扎實推進(jìn)校園文化建設(shè),著實抓好安全管理,教學(xué)管理,班級管理,學(xué)生管理,力爭在去年的基礎(chǔ)上取得更好的成績。

          一、提高安全意識,加強安全措施。繼續(xù)沿著時空兩條線,按照《安全管理細(xì)則》的要求,抓好時間“無縫對接”管理和空間“單元管理”,死看硬守,確保教育平安,校園和諧,秩序井然。

          二、師資是學(xué)校最寶貴的資源,是學(xué)校之本。我們一方面扎實開展好“立德樹人,爭當(dāng)優(yōu)秀教師”師德主題實踐活動;另一方面以“德才兼?zhèn)洹保暗滤囯p馨”為目標(biāo),堅持引進(jìn)與培養(yǎng)并舉,逐步建設(shè)一支高素質(zhì),適應(yīng)現(xiàn)代教育要求的師資隊伍。

          三、曹雪芹說,“世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章”, 這“洞明”、“練達(dá)”是思考的結(jié)果。逐步完善領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),建立一支會用心,會用腦,能吃苦,能吃虧,“精干、協(xié)力、高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子.進(jìn)一步實施層級管理,放手“權(quán)力”,強化“責(zé)任”。

          四、牢牢把握教學(xué)這個主旋律,牢牢牽住教學(xué)這個“牛鼻子”,“咬定青山不放松”,努力形成“人人講教學(xué),事事為教學(xué),時時想教學(xué),處處抓教學(xué)”的校園風(fēng)氣,以教為尊,以學(xué)為榮,保障生源質(zhì)量,提高升學(xué)質(zhì)量,精心打造“20xx質(zhì)量升級版”,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求福利,以質(zhì)量求發(fā)展。

          五、提高班主任待遇,提升班主任素質(zhì),加強班級管理,把安全、學(xué)業(yè)、紀(jì)律、衛(wèi)生體現(xiàn)在班級,落實在班級。依靠事業(yè)、感情、待遇產(chǎn)生磁力和引力,招徠、留任、培養(yǎng)優(yōu)秀班主任,防止出現(xiàn)班主任“饑荒”和“青黃不接”。

          六、依法治校,人文關(guān)懷,民主管理,陽光行政。問政于師,問需于師,問計于師,拓寬言路,從善如流。最大限度調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性。

          七、規(guī)范財經(jīng)行為,勤儉節(jié)約辦教育,建立“風(fēng)正、氣順、廉潔、節(jié)儉”型校園。

          八、始終重視學(xué)生管理。狠抓行為規(guī)范,在禁止學(xué)生打架斗毆、心理健康教育上狠下功夫,消除安全頑疾,防患于未然;豐富課外活動,實施文化浸潤。確保升旗儀式,“兩操一活動”正常開展;崇尚學(xué)生評價多元化,為學(xué)生未來發(fā)展創(chuàng)設(shè)多樣性空間走向;探討自主管理,實施自主管理,讓學(xué)生做好自己的事,管好自己的人。

          九、一花一草有益身心,一樹一石關(guān)乎情操,讓小樹與學(xué)生相伴成長,鮮花與學(xué)生一起開放。努力做好學(xué)校大門設(shè)計、報批、預(yù)算、招標(biāo)、施工等工作。不斷實現(xiàn)校園綠化、文化、亮化。堅持不懈地做好環(huán)境衛(wèi)生,教學(xué)衛(wèi)生工作。充分發(fā)揮文化涵養(yǎng)和環(huán)境育人作用。

          十、搞好國防教育,爭創(chuàng)雙擁合格單位。提高文明程度,爭創(chuàng)文明單位。

          “滿眼盡樂三月喜,舉頭已覺千山綠”;仡欉^去,我們學(xué)校在全校師生的共同努力下,取得了可喜的成績。展望未來,我們深感道路漫長、任務(wù)艱巨。20xx年已然成為歷史,又將滿載希望。說:實干興邦,空談?wù)`國。說:“喊破嗓子,不好甩開膀子”。同志們,偉大的夢想,成就偉大的事業(yè)。讓我們懷揣夢理,并肩攜手,集聚正能量,一道出發(fā)!

          預(yù)祝本次大會圓滿成功!謝謝大家!

          校長教學(xué)質(zhì)量提升座談會發(fā)言稿10

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

          大家好!

          幾年來,我校在各級領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷指導(dǎo)下,在校領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和全體教師的共同努力下,乘風(fēng)破浪,不斷的前行。學(xué)校全面實施素質(zhì)教育,遵循綠色教育的辦學(xué)理念,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,逐漸得到了家長和社會各界的認(rèn)可和矚目,我常常為自己五年前能加入到這樣一個堅強團(tuán)結(jié)、積極進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的集體中感到萬分高興和無比自豪。丁校長的工作報告在回顧了我們?nèi)陙硭〉玫某删偷耐瑫r,又為我校新一輪”xxxx ”工程的深化內(nèi)涵,以打造黃金團(tuán)隊為根本,以切實提高教育教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)建人民滿意學(xué)校的辦學(xué)為宗旨的工作目標(biāo),及學(xué)校整體工作持續(xù)不斷的發(fā)展指引了方向。20xx—20xx年的發(fā)展規(guī)劃從學(xué)校管理、學(xué)生培養(yǎng)、到教育教學(xué)的提高,都充分體現(xiàn)了它的科學(xué)性和文化性,其中報告中的師培部分給我的觸動最大,24萬余元對于我們學(xué)校和任何一所學(xué)校都不是一個小數(shù)目,可是真正能拿出這么大筆資金投入到師培中,我想這在長春乃至全省都是罕見的。它讓我們看到了丁校長努力提高師資水平的行動和決心,正是這樣的投入也讓我在短短的五年時間,從一個區(qū)教學(xué)新秀一步步迅速成長為市十佳、市骨干、省骨干教師,可以說從我的身上就可以看到西五“培訓(xùn)是最大福利”結(jié)出的累累碩果,我相信在座的老師也和我一樣有著同樣的感受和經(jīng)歷,這也更加堅定了我們努力工作、大力提升自身教學(xué)水平和修養(yǎng),為西五明天的發(fā)展奉獻(xiàn)、拼搏的信心和決心。在第九屆教職工大會召開之際,全校老師都積極為學(xué)校的重鑄輝煌獻(xiàn)計獻(xiàn)策,最大限度的貢獻(xiàn)著自己的智慧和力量?梢哉f我們學(xué)校的每一點進(jìn)步,都凝結(jié)著在座各位同仁們的汗水、淚水和無私而廣博的愛心。我們苦著、累著,但卻無怨無悔。因為我們知道,有校領(lǐng)導(dǎo)班子做我們堅強的后盾。共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們西五人緊緊團(tuán)結(jié)在一起,形成一個堅強有力的戰(zhàn)斗集體。教職工大會的勝利召開,進(jìn)一步演繹了我們與校領(lǐng)導(dǎo)共同管理學(xué)校的民主和諧的主旋律,其中所體現(xiàn)的人性化,民主化和科學(xué)化進(jìn)一步激發(fā)了我們廣大教職員工的積極性和創(chuàng)造性,同時也不斷樹立和增強了我們的主人翁意識。

          回首過去,展望未來,機遇與挑戰(zhàn)并存,信心與責(zé)任同在!皢柷牡们迦缭S,為有源頭活水來”。我們堅信幾年以后,我們腳下這塊土地必將會成為家長和學(xué)生心中向往的教育圣地。我們不只驚慕成功的花盛開時的明艷,我們更懂得當(dāng)初她浸透奮斗的淚水。在此,我代表全體教師鄭重承諾;我們一定在校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以此次大會為契機,踏實進(jìn)取、相互信任,相互支持,我們會把個人的前途和命運與學(xué)校的發(fā)展緊緊地聯(lián)系在一起,把學(xué)校的榮譽、輝煌和自己的付出、貢獻(xiàn)緊密地聯(lián)系在一起,努力做一名與時俱進(jìn)的教師,全力實現(xiàn)下階段的規(guī)劃目標(biāo),為學(xué)校長遠(yuǎn)規(guī)劃的全面實現(xiàn)做出貢獻(xiàn),謝謝大家!

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