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      2. 銷售計劃

        時間:2022-10-04 11:06:26 銷售計劃 我要投稿

        【推薦】銷售計劃模板匯總7篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候抽出時間寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編精心整理的銷售計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

        【推薦】銷售計劃模板匯總7篇

        銷售計劃 篇1

          中國文字之“團隊” 有“口”“才”的人和一群“耳”聽的“人”組成的組織。

          團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標(biāo)。 初步營銷:

          1:新老員工對我行信用卡的認識及它行信用卡的對比,了解我行信用卡在東莞的品牌價值。

          2:新業(yè)務(wù)員以自我的人脈關(guān)系入手為主,完成自我的基本業(yè)績。以陌拜為輔。輔助新業(yè)務(wù)員走出信用卡營銷的第一步。同時給新業(yè)務(wù)員穿插信用卡營銷技巧及工廠談點技巧(論人而定)。老業(yè)務(wù)員要以個人的實際情況而定。

          3:工作安排:根據(jù)公司下達的任務(wù)分攤到每人每月每周每日完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高個人業(yè)績。主要的銷售方法提高個人的素質(zhì)加強團隊管理,開展一些企業(yè)擺點、超市擺點,制定獎勵制度及激勵方案. 日常工作:

          1:早會,夕會,產(chǎn)品新增功能及促銷活動,獎勵制度及當(dāng)日任務(wù),銷售流程各階段話術(shù)。

          2:輔助業(yè)務(wù)員確定當(dāng)日方向,保證客戶質(zhì)量,輔助業(yè)務(wù)員完成當(dāng)日任務(wù),陪同個別業(yè)務(wù)員作業(yè)。

          3:及時輔助業(yè)務(wù)員回答客戶的各種問題,涉及信用卡的條款,規(guī)則,后期服務(wù)及市場信息。

          4:監(jiān)督業(yè)務(wù)員做到三親及八項原則。

          業(yè)績跟蹤

          喜報:及時反饋銀行業(yè)績亮點,批卡率及已通過的卡數(shù),點數(shù)。 戰(zhàn)報:每周業(yè)績排行,及時總結(jié)銷售業(yè)績及個人業(yè)績排名,團隊排名,并設(shè)置優(yōu)秀人物專欄。

          專訪:對業(yè)務(wù)銷售績優(yōu)的員工進行專訪,分享經(jīng)驗心得,激勵士氣,營造良好的銷售氣氛。對業(yè)務(wù)銷售較差的員工進行專訪,總結(jié)銷售的方法,方向有何不足,加以分析和鼓勵。

          銷售氣氛:增加團隊和個人榮譽感,銷售積極性,主動尋找任何機會和客戶溝通。

          總結(jié):

          新的團隊要對業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品,銷售技巧,風(fēng)險意識進行系統(tǒng)培訓(xùn)和跟蹤,制度長遠發(fā)展的工作規(guī)劃,要讓新員工認識信用卡行業(yè)有前途有發(fā)展。

          老的團隊需要引導(dǎo)更有效的銷售方法,制定適合的激勵方案。 我的特點是企業(yè)擺點,團辦,團隊要全體成員的凝聚力,大局意識,協(xié)作意識,要個人利益和團隊利益統(tǒng)一,我會結(jié)合團隊力量和個人工作能力,讓團隊力量發(fā)揮到最佳,同時謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)支持。

          忠心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會。

        銷售計劃 篇2

          三個多月以來,在同事們的幫助下,自己在電銷方面學(xué)到了很多東西,下面將以前的工作總結(jié)如下:

          還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當(dāng)時拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話,個人電話銷售工作總結(jié)和計劃?墒遣⒉蝗缥宜,那邊接起了電話,我一時之間竟不知道自己要說什么了:開始想好的那些話語都煙消云散了,后來就把話術(shù)都記在本子上慢慢年習(xí)慣了也就好了。到現(xiàn)在想想,那時真的是很傻的。

          做電話銷售也可能是所有銷售里最難,最具有挑戰(zhàn)性的了;對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必須要邁過這個門檻。說實話當(dāng)時我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學(xué)會承受。在開始的時候也是在師傅包括一部的同志們幫助以及熏陶下才慢慢的適應(yīng),別人可以做到,為什么我就不可以?

          作為銷售人員我感覺背負著挺大的工作壓力。當(dāng)面對背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時的寂寞時,當(dāng)面對完不成銷售任務(wù)的沮喪時,當(dāng)面對部分蠻不講理的客戶時,一旦丟失了堅強的意志,那么就只能逃離營銷這個職業(yè)或者渾渾惡惡過日子。尤其是做電話銷售,我們每天至少打五十個電話,每個月如果有十六個工作日,那每個月我們就要800個電話,工作總結(jié)《個人電話銷售工作總結(jié)和計劃》?梢娢覀円(jīng)受多少次的拒絕,我們聽得最多的聲音就是“拒絕”,如果不能激勵自己,不能互相激勵,那我們可能每天都會愁云罩面,每天都不想打電話,甚至看到電話頭就痛,因為沒有一個人會喜歡被拒絕的感覺。

          在追求成功的時候,必然會碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意?赡苓@個世界上會有極少數(shù)的人,他的一生一路順風(fēng),但是大部分的人,他都曾經(jīng)遭遇過失敗或正在遭遇失敗,包括很多成功人士也是一樣。除了要對自己當(dāng)初確立的目標(biāo)要有堅定的信心外,必須要不時回過頭去,檢驗自己一路走來的足跡有沒有偏離了軌道,有沒有多走了彎路,如果走偏了就趕緊回來,趕緊修正,不時地總結(jié)和回顧,才能保證方向永遠是正確的。正如常言道:“一個人不追求進步的同時就是在原地踏步”!

          此時回頭一想,我本人在工作中還是存在不少的缺點和不足之處,尤其最明顯的一點就是馬虎大意,在發(fā)傳真的時候忘記該稱呼有幾次,甚至有次去開會竟然還把鞋子忘記了帶,最后還是滿天去借,此等性質(zhì)的問題細節(jié)在生活中也是經(jīng)常發(fā)生;打電話的時候還是不能夠獨立面對問題,在客戶遇到問題的時候自己容易驚慌失措,不能鎮(zhèn)定的穩(wěn)住陣腳,就把電話直接塞給師傅或者其他同事了,這點來說,現(xiàn)在做的非常不好,包括打回訪自己都不會去打,現(xiàn)在剛來了不到一個月的新人都可以自己面對這些問題,我這點就做的不夠成功了,以后一定要努力改掉這個習(xí)慣,不能什么時候都依靠別人,要靠自己解決!還有一點是平時工作和生活兩者不能區(qū)分開來,有時工作中的煩惱會帶到生活中,而生活中不愉快的心情也有時導(dǎo)致一天的心情,當(dāng)然這樣是肯定不好的,因為一天沒有好心情就直接決定能否有回執(zhí)來報答一天的勞效!所以平時工作以及生活中,在自己給自己調(diào)解的同時要堅信:郁悶的人找郁悶的人,會更加郁悶。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快會感染會傳染,就會找到力量和信心。

          為今后做個打算,不能和以前一樣從來不做總結(jié),從來不設(shè)定目標(biāo),那樣就像是一個無頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了,沒有目標(biāo)性,一天不知道要有什么樣的結(jié)果,在此一定明確了:至少一場會保持兩個客戶,不然一個月下來就八場會的話,自己來那么幾個客戶還不能保證是不是質(zhì)量客戶,那樣簽單的幾率就太小了,至少在自己的努力中能夠充實自己,給自己的同學(xué)一個榜樣,給家里一個交待,能讓所有關(guān)心自己的人放心,會認為我過的很好就ok了!

          一零年已成為過去,勇敢來挑戰(zhàn)一一年的成功,成功肯定會眷顧那些努力的人!絕對真理!

        銷售計劃 篇3

          一、市場分析

          隨著轎車的日益普及化,永州市汽車市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。20xx年,銷售工作仍是我們公司的工作重點,秒面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為道州富順汽車銷售公司銷售經(jīng)理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心直倍,又深感責(zé)任重大

          著眼道州富順公司當(dāng)前,兼顧未來發(fā)展,必須緊隨永州申湘汽車銷售服務(wù)有限公司的步驟,在永州申湘公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在往后的銷售公司中我堅持做到:突出重點微服公司經(jīng)營的品牌的現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售人員培養(yǎng),銷售細節(jié),強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。

          二、銷量目標(biāo)

          以目前道州富順公司20xx年1月-8月銷售159輛汽車,銷售額1900萬元,盈利20萬元;

          上海通用共119臺;別克凱越15臺,新君威13臺(其中1.6T 5臺),新君越3臺,英朗3臺;

          雪佛蘭科魯茲40臺,新景程15臺,樂風(fēng)10臺,新賽歐15臺;

          榮威550 2臺;

          比亞迪共30臺;其他品牌10臺。

          20xx年9月-12月銷售具體目標(biāo):60臺;

          上海通用別克10臺,雪佛蘭20臺,上海通用其余品牌5臺;

          上海大眾15臺,上海汽車其余品牌5臺。

          三、資金使用

          道州富順公司目前總投入資金240萬及其:

          公司籌建,服務(wù)站,廣告:80萬

          周轉(zhuǎn)資金:160萬,公司展車與流動和保證金。

          資金來源:40%約90萬元通過銀行房產(chǎn)抵押貸款,50%約120萬元自有資金,10%。約30萬朋友借款。

          近期道州富順公司將80萬元跟隨永州申湘公司所有汽車品牌的銷售與售后的投入。

          五、公司團隊

          總經(jīng)理一名(兼銷售經(jīng)理)劉瑞喜,財務(wù)會記一名,出納一名,展廳經(jīng)理一名 何燕芳,銷售顧問6名,服務(wù)站售后經(jīng)理一名 劉明,售后客服接待一名,維修部6人,裝潢部二名。

          六、實施措施

          1.首先將售后服務(wù)站各方面硬件設(shè)施投入和服務(wù).技術(shù)人員的各方面提升。

          2.客戶回訪,道縣市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我們公司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,競爭越來越激烈,已構(gòu)成市場威脅,為穩(wěn)定和開展市場,必須加強與老客戶的交流,維護好客戶與公司之間的關(guān)系,加強與客戶信息交流,增進感情。

          3.10月道州富順公司網(wǎng)站做好,通過網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布銷售信息。

          4.公司仍然以“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”在下一步工作中,我們要增強責(zé)任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          5.車貸仍是我們公司的銷售重點,我們要以誠信為主,將車貸的后期工作與服務(wù)要完善與跟蹤。

          6.準(zhǔn)確完成月度統(tǒng)計,財務(wù)對帳,客戶與車型信息。

          7.定期送員工到永守申湘公司培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強公司整體的綜合業(yè)務(wù)能力,學(xué)習(xí)掌握產(chǎn)品技術(shù)知識,更好的應(yīng)用于工作中。

          8.富順公司與與永州申湘公司團結(jié)合作,積極協(xié)助處理整個永州市的緊急事件,把客戶維護好。

          七、廣告投放:

          1、在道州通往江華及江永、廣東.廣西方向,道州所有公路及國道、省道的交通路口醒目位置投放巨幅廣告.墻面廣告,

          2、聯(lián)合各汽車產(chǎn)生聯(lián)合宣傳,

          3. 南六縣定期做單業(yè)廣告單的宣傳。

          在永州申湘公司的領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成處次合作的銷售目標(biāo)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我司的信任,希望公司能給下級(道縣區(qū))自我發(fā)揮的機會與權(quán)限。致謝!

        銷售計劃 篇4

          時間已經(jīng)悄然過去,去年的工作相當(dāng)不理想,對于自己更多的是反省和檢討,有太多的不足需要改進、完善,銷售部工作計劃。在新的一年首先要把自己的心態(tài)放平整,絕不重蹈覆轍.為自己制定新一年的工作計劃,時時激勵自己.

          我負責(zé)的是外省市場,根據(jù)公司分解的任務(wù),明年銷售總量200萬,新開發(fā)縣級客戶20~25個,其中大部分精力放在中等客戶這塊,一年零售賣10萬左右客戶是我的重點目標(biāo).針對這類客戶,首次進貨必須達到3萬以上,對于還兼有批發(fā)能力的客戶首次進貨必須達到5萬.力爭在八月份之前客戶量達到10個.下面是計劃的分解和實施.

          1:每個月要增加2個以上的新客戶,還要有2~3個意向客戶,給下個月工作做好基礎(chǔ)工作.

          2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),及時的調(diào)整自己的心態(tài),杜絕自己的惰性,時時記住去年留下的教訓(xùn).

          3:一天拜訪量至少20家以上,見客戶之前保持積極心態(tài),認真的走訪每一家.做到盡職盡責(zé).

          4:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,不能遇到軟弱的客戶我就強勢.遇到強勢的經(jīng)銷商就低三下四,都要鎮(zhèn)定以對,堅定我們公司原則,我們是廠家.堅定自己的立場.

          5:在維護老客戶這塊.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意.秉著誠信.讓客戶從真正意義上的相信我們.讓他們心里在實際意義上的合作伙伴到朋友.我這塊我去年我做的太不夠了.平時缺少溝通.純屬合作伙伴性質(zhì).以至于真正需要他們時都不給予幫忙.

          6:自信是非常重要的,工作計劃《銷售部工作計劃》。見到稍微大點的客戶,自己由心的感覺到恐慌,畏懼心里。遇事學(xué)會沉著冷靜.慢慢學(xué)會獨立.不要遇到點小事就想到主任。能自己完成的堅決自己完成.自己不能完成的盡量和同時溝通探討.讓自己能夠在真正意義上的成長.

          7:經(jīng)常保持和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,更多的是要和其他辦事處做的好的同事,虛心向他們學(xué)習(xí)好的方面,多了解其他同事的業(yè)務(wù)技巧等方面,不形成只和本辦事處人打電話就閑聊.

          8:心態(tài).每天保持積極向上的心態(tài).用最好的精神面貌去面對每一個客戶。遇到挫折和小打擊應(yīng)該及時調(diào)整.杜絕消極.悲觀態(tài)度.做到真正意義上的銷售人員應(yīng)該具備的心里承受能力.正所謂的概率論.拜訪的數(shù)量多了總存在我們的客戶.

          9:為了今年的銷售任務(wù).我要努力爭取在8月份之前開發(fā)出10個客戶.以保證每個月固定的應(yīng)有量.為下半年打好牢固的基礎(chǔ).以至于不會造成去年那局勢.別人搞活動.我這邊沒客戶,只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天.自己卻不知道去干什么.

          以上就是我這一年的工作計劃,在實際的工作中,肯定會有各種各樣的困難,我會努力克服困難.遇到問題多像同事探討、溝通.不過現(xiàn)實來說,我現(xiàn)在身上有著太多的不足之處,需要領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指出.我會用最快的速度改正.新的一年我們做自己的聯(lián)利.我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,不過前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這也是我應(yīng)該做好的。

        銷售計劃 篇5

          一、 客戶關(guān)系的維系

          1、 對于老客戶要保持聯(lián)系、熟絡(luò)關(guān)系、爭做朋友、滿足需求,最終達到銷售簽單的'目的,最好能挖掘二次需求。

          2、 對于新客戶要使其理解產(chǎn)品、認同產(chǎn)品;相信公司、信任我。然后,推銷產(chǎn)品,并不斷開發(fā)新客戶。

          二、 工作細節(jié)的處理

          1、 下月要更加熟悉工作流程,熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容。注意下月在客戶拜訪上多下功夫,提高說服力,多觀察、多傾聽、多嘗試;對號段和各種增值業(yè)務(wù)的價位必須熟記。

          2、 電話交流方式要靈活多樣。針對客戶的行業(yè)、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式,提高電話約訪率。

          3、 不斷學(xué)習(xí),與團隊共成長。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時要廣泛了解其他方面的知識,便于與客戶多方位交流;與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間要有良好的溝通,多交流多探討促進共同進步,營造和諧向上的工作氛圍。

          三、 工作目標(biāo)

          爭取下月工作成績達到部門平均水平。

        銷售計劃 篇6

          不知不覺,進入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一,F(xiàn)在xx年將結(jié)束,我想在歲末的時候?qū)懴铝?0xx年工作計劃。

          轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

          一、 銷量指標(biāo):

          上級下達的銷售任務(wù)30萬元,銷售目標(biāo)35萬元,每個季度7。5萬元

          二、 計劃擬定:

          1、年初擬定《年度銷售計劃》;

          2、每月初擬定《月銷售計劃表》;

          三、客戶分類:

          根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿意而歸。

          四、實施措施:

          1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

          2、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

          3、在客戶的方面與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

          4、在網(wǎng)絡(luò)方面

          充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作

          以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

        銷售計劃 篇7

          一、樓盤簡介:

          中心名城花座落于雞西市雞冠區(qū)東風(fēng)路,位于中心大街中心塔東側(cè),處于雞西市繁華地段,政治、經(jīng)濟中心。西側(cè)與市政府,市公安局等市委部門、礦務(wù)局辦工大樓相鄰。北側(cè)則是繁華的商業(yè)區(qū),交通便利,幾月后將建有溫州小商品城,小區(qū)門前將開通一條直通工人文化宮的馬路。使小區(qū)業(yè)主出行更加便捷,其小區(qū)整體設(shè)計新穎、簡潔、大氣將成為雞西市住宅小區(qū)的典范。

          中心中城花園小區(qū)整體占地面積1.04公頃,總建筑面積14806.2平方米,主體樓分A、B、C三棟框架全澆筑樓體,堅實牢固,抗震級別為6級的多層建筑組成,兩樓間距離達到45米以上,A座C座南北朝向,?光充足,通風(fēng)良好,B座東西朝向,采用雞西現(xiàn)住宅小區(qū)所沒有的設(shè)計“挑空4.8”的戶型,設(shè)計新穎獨特,室內(nèi)空間感強,客廳寬敞采光好,室內(nèi)簡約大氣有特點,非常迎合現(xiàn)代人對時尚家居條件的要求。

          本小區(qū)整體設(shè)計追求“簡約時尚、健康舒適”的設(shè)計理念。整體戶型功能完善,戶外綠化面積達到30%,全封閉小區(qū)。整體落地飄窗,樓梯間白鋼扶手,大理石地面, 防盜門,觀景陽臺,水、電、地?zé)、有線電視,寬帶、固定電話全部安裝入戶,配套服務(wù)設(shè)施完善,現(xiàn)代化物業(yè)管理,24小時保安巡邏,致力于為每位業(yè)主提供專業(yè)化、智能化、人性化的貼心服務(wù)。以確保每位業(yè)主能在中心名城花園里享受到舒適、現(xiàn)代、便捷的生活環(huán)境。

          二、戶型介紹

          本小區(qū)共可售住宅122戶,門市設(shè)有16個,負一層門市8個,每個面積都100平方米以上。一層帶二層的門市8個,每個面積都在290平方米以上。車庫34個。閣樓14個,面積都在100平方米以上。具體包括:

          1、 A座 朝向南北

          負一層門市設(shè)有8個,面積分別為:137.79一個,112.38 一個,135.12兩個、160.74兩個。標(biāo)準(zhǔn)門市一層帶二層的設(shè)有八個,面積分別為:333.2一個、219.58一個、295.26的六個。標(biāo)準(zhǔn)住宅40戶,分三種戶型:其中一至三單元1#2#的戶型相同,面積為134.66共30戶。其設(shè)計均為三室兩廳兩二衛(wèi)。四單元的1#面積為152.785戶,設(shè)計為三室二廳一衛(wèi),2#面積為162.335戶,設(shè)計為三室兩廳兩二衛(wèi)。A樓還有閣樓8戶,也分三種戶型:其中一至三單元1#2#的戶型相同,面積為113.56共六戶。設(shè)計為三室兩廳兩二衛(wèi)。四單元的1#面積為115.86一戶,設(shè)計為兩室兩廳一衛(wèi),2#面積為144.28一戶,設(shè)計為室三廳兩二衛(wèi)。閣樓每戶都贈送陽臺。

          2、 B座 挑空4.8 朝向東西

          一層設(shè)計為車庫,共計20個,面積在19到30之間。標(biāo)準(zhǔn)住宅32戶,分二個單元,一梯四戶。分三種戶型 :單元的1# 4#戶型相同,面積105.59平方米, 2# 3#戶型相同, 面積116.6平方米。此戶型比較新穎獨特,室內(nèi)舉架高4.8米,臥室是復(fù)式結(jié)構(gòu),充分利用空間,每戶設(shè)計均為兩室兩廳二衛(wèi)。客廳高度都是4.8米,整體落地飄窗。五樓4#設(shè)計是三室兩廳二衛(wèi),由外部樓梯部分改設(shè)計為一個臥室。

          3、 C座 朝向南北

          一層設(shè)計為車庫,共計14個,面積在42到52之間

          準(zhǔn)標(biāo)住宅36戶,分三種戶型:一單元1#面積為114.016戶,設(shè)計為兩室一廳。2#面積為120.346戶,設(shè)計為兩室二廳。二單元1#2#戶型相同,面積為152.66共12戶,設(shè)計為三室兩廳兩衛(wèi)。三單元1#2#戶型相同,面積為122.57共12戶,設(shè)計為兩室兩廳。C座還閣樓6戶,戶型和標(biāo)準(zhǔn)層相同,面積分別是一單元1#102.242#105.5,二單元1#2#面積132.77,三單元1#2#面積107.84,每戶都贈送陽臺。

          三、市場定位

          1、本樓盤至力于打造時尚高檔的住宅小區(qū)。針對比較有實力的客戶群體。特別是B樓挑空4米8的新穎戶型將吸引一些追求時尚的年輕人士。它地理位置的優(yōu)勢將為成投資者的首選之地。

          2、中心名城花園小區(qū)的優(yōu)勢

          l 本小區(qū)位于市中心位置,政治經(jīng)治中心,雞西市現(xiàn)開發(fā)的住宅中已幾乎沒有相同位置,交通非常便利,多條公交車線路通過,出行方便。幾月后將擴大現(xiàn)有商業(yè)區(qū),建溫洲小商品城,小區(qū)前修建直通工人文化宮的馬路,將本小區(qū)與新成的商業(yè)區(qū)連為一體,使本小區(qū)更擁有無限升值空間。

          l 戶型新穎 本小區(qū)的整體設(shè)計由 公司設(shè)計,全新戶型,結(jié)構(gòu)合理,空間設(shè)計流暢。采光充足超寬客廳寬闊明亮,布局合理充分,空間利用率大。特別是B樓的挑空4米8小躍式戶型也是雞西現(xiàn)存小區(qū)沒有的,整個客廳處于4.8米高,整體落地飄窗,使空間更加立體化,突出戶型簡約時尚的特點,成為引領(lǐng)現(xiàn)代家居的典范。A、B樓閣樓贈送觀景平臺,通過寬0幅落地門直通戶外平臺,近賞自然風(fēng)光芒萬丈。。0每戶都有落地飄窗,使室內(nèi)采光充分,通風(fēng)充足。地?zé)峁┡,?jié)約空間。其它配套設(shè)施齊全。

          l 小區(qū)配套設(shè)施

          小區(qū)采用地?zé)峁┡,?jié)約室內(nèi)空間和取暖資源。整體落地飄窗,樓梯間白鋼扶手,大理石地面, 防盜門,水、電、地?zé)、有線電視,寬帶、固定電話全部安裝入戶,標(biāo)準(zhǔn)的高檔住宅配置,F(xiàn)代化物業(yè)管理,24小時保安巡邏。

          3、其它樓盤分析

          近期房地產(chǎn)的整體情況看好,各開發(fā)商積極投入新開發(fā)很多樓盤,其中比較有代表性的是

          l 休閑廣場附近雙龍房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的陽光月秀 小區(qū),是一個比較完整的生活小區(qū),樓房已封頂。其售價為2380元/平方米。層次費是二樓 5% 三樓四樓15% 五樓 8%六樓沒有層次費。車庫價格4500元/平方米,門市5500元/平方米。

          l 紅旗家園:主體為三棟樓,也成U型結(jié)構(gòu),位于 紅旗路9號(原建華皮帶機廠) ,樓價分南北朝向的為2680元/平方米,東西朝向的為2580元/平方米。層次費為2層5% 、3至4層為12% 、 5層9% 、6層5% 、7層沒有層次費贈送閣樓,閣樓沒有產(chǎn)權(quán)。車庫為地下。整體出售價格為18平方米的10萬元,36平方米的18萬元兩種,別外有車位出售18平方米價格為8萬元。門市5000元平方米。每戶贈送太陽能熱水器。地?zé)岵膳?/p>

          l 紅運家園:位置在文化路中段,一層為門市,地下車庫,價格為一次性付款為2380元/平方米,按接為2480元/平方米,層次費為2層12% 、3至5層為14%、 6層為10%。車庫售價為4000元/平方米。

          l 東風(fēng)路綜合樓:位于東風(fēng)路中段,東方假日酒店對面。住宅3200元/平方米,層次費是3層4層12%,5層8%, 6層2%,7層每平方米2380元/平方米,沒有層次費。一層帶二層整體門市12000元/平方米。

          l 錦繡家園二期:位于文化路末端。東西朝向,主體二棟,住宅每平方米2280元。層次費是2層5% ,3層15%,4層10%,5層5%, 6層7%, 7層沒有層次費贈送閣樓,閣樓沒有產(chǎn)權(quán)。門市價格4800元/平方米,車庫價格3200元/平方米。

          4、銷售價格定位

          根據(jù)區(qū)域內(nèi)樓盤其價格和銷售情況及本小區(qū)特有的各項優(yōu)勢,擬定其銷售價格如下:

          l 門市價格:負一層門市每平米6000―7000元

          l 一層帶二層整體門市每平方米8000元―10000元

          l 車庫價格每平方米4500元―5000元

          l A座C座標(biāo)準(zhǔn)住宅價格每平方米2680元―2880元

          l A座C座閣樓價格每平方米1450元―1550元

          l B座由于戶型特點

          四、銷售準(zhǔn)備

          1、 付款方式:一次性付款和銀行按揭二種。

          2、 當(dāng)施工期和竣工期確定的后,工程進展程度達到可售要求后選擇日期進行銷售。

          3、 宣傳資料的設(shè)計及印刷。制作單頁紙張的宣傳資料,正面為整體效果圖,背面是戶型圖,再配文字說明及銷售電話。

          4、 銷售現(xiàn)場準(zhǔn)備:設(shè)計大幅的整體外觀效果圖和各戶型圖,制作成展板懸掛。

          5、 施工現(xiàn)場外部圍擋繪制效果圖和戶型圖,營造現(xiàn)場銷售氛圍。

          6、 售樓處的布置:布置樣板間,全方位立體化展示,吸引消費,并引導(dǎo)業(yè)主二次裝修。

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