安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文（精選10篇）
無(wú)論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，要用到事跡的地方還是很多的，事跡是用于表?yè)P(yáng)先進(jìn)、樹(shù)立典型，使廣大干部群眾見(jiàn)賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實(shí)記載和反映工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書面材料。那么什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文，希望對(duì)大家有所幫助。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 1
去年以來(lái)，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行與公司年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，緊緊圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任狀展開(kāi)安全生產(chǎn)工作，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、六月安全月活動(dòng)和安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)等做了大量的工作，促進(jìn)了管理所安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)步發(fā)展。以下是該同志在20xx年度所做好的工作：
1、竭力配合公司做好每個(gè)季度的安檢工作，并及時(shí)將每次的安全生產(chǎn)檢查情況匯報(bào)公司安監(jiān)部，同時(shí)做好管理所自身的安全檢查活動(dòng)。
2、根據(jù)公司的要求并結(jié)合安全生產(chǎn)巡查迎檢工作方案要求，竭力做好班所的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，使標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)入常態(tài)化和規(guī)范化，完善和鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的成果；同時(shí)加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)力度，嚴(yán)肅處理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問(wèn)題，對(duì)公司20xx年一季度暨春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查被點(diǎn)名批評(píng)通報(bào)事件和公司第二季度安檢被點(diǎn)名批評(píng)通報(bào)事件以及管理所安檢出問(wèn)題的班所進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
3、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督的機(jī)制，該同志經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督；參與線路、變臺(tái)的整改施工，并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督；管理所領(lǐng)導(dǎo)及安全專責(zé)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督達(dá)150次之多。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)好安全例會(huì)，并能針對(duì)每月出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改措施，如“1.9”村發(fā)生的低壓線路與通訊線路交叉跨越，磨破低壓線路導(dǎo)致漏電，電死農(nóng)戶母馬這一事件，管理所及時(shí)通報(bào)并下發(fā)通知防止類似事件的再度發(fā)生防范措施。
5、認(rèn)真開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)和國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)檢查小組巡查迎檢工作：
�、鸥靼嗨J(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月的相關(guān)資料和觀看《銘記教訓(xùn)-電力企業(yè)典型事故案例動(dòng)畫回放與分析》安全警示片；
�、乒芾硭貏e出版了兩期主題為“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”宣傳版報(bào)；同時(shí)及時(shí)更新和制作七個(gè)供電營(yíng)業(yè)所的崗位職責(zé)牌、管理所三個(gè)班組的崗位職責(zé)上墻牌；
⑶各班所組織全體員工重溫和認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程，并積極做好一年一度的安規(guī)考試準(zhǔn)備工作；
⑷做好新員工的`三級(jí)安全培訓(xùn)工作，6月20至30日對(duì)新員工(七人)進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn)；
�、筛鶕�(jù)公司國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)檢查小組巡查迎檢工作方案要求，認(rèn)真做好安全檢查工作，從五月初至六月上旬，由管理所領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)對(duì)各班所進(jìn)行認(rèn)真、反復(fù)地檢查，針對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，限期整改，同時(shí)也要求各班所對(duì)照檢查本班所是否存在類似問(wèn)題并加以整改，各班所對(duì)檢查出的問(wèn)題都能及時(shí)自查自糾，特別是影響到安全運(yùn)行的設(shè)備、線路隱患進(jìn)行及時(shí)整改；
�、蕪�6月23日至26日在管理所和各考點(diǎn)供電營(yíng)業(yè)所員工的共同努力下，保證了中考六個(gè)考點(diǎn)考試期間安全供電，為中考安全供電保駕護(hù)航做了農(nóng)電人應(yīng)該做的工作；
�、�7月1日在管理所二樓會(huì)議進(jìn)行防森林火災(zāi)預(yù)案演練活動(dòng)，達(dá)到預(yù)期的效果和目的。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 2
xx，男，漢族，中共黨員，x年生，大專學(xué)歷，xx年參加工作。該同志自xx年到xx鄉(xiāng)政府任安監(jiān)站長(zhǎng)以來(lái)，始終堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，認(rèn)真履職，工作積極，嚴(yán)格要求自己，具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，狠抓工作的落實(shí)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的新局面，確保了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)無(wú)事故。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)管能力
該同志自任職以來(lái)能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，注重知識(shí)的積累，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，撐握安全監(jiān)管知識(shí)，提高監(jiān)管能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《江西省安全生產(chǎn)條例》，共記錄相關(guān)的條款達(dá)3萬(wàn)余字，加深了對(duì)法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的能力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神，結(jié)合本鄉(xiāng)的實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。三是注重經(jīng)驗(yàn)交流。采取了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)方式。如：利用工作之余到友鄰單位，工礦企業(yè)多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))學(xué)習(xí)他們的好做法，好經(jīng)驗(yàn)，自任職以來(lái)共到12個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安監(jiān)站學(xué)習(xí)和探討在新形勢(shì)下如何做好安全生產(chǎn)工作，到10家礦山企業(yè)學(xué)習(xí)他們的安全監(jiān)管的方式方法和相關(guān)的專業(yè)技術(shù)，同時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)單位來(lái)本鄉(xiāng)指導(dǎo)工作。通過(guò)此方式豐富了自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，提高個(gè)人的工作能力。四是善于總結(jié)和反思。在學(xué)習(xí)和工作期間共寫總結(jié)、心得體會(huì)達(dá)16篇共4萬(wàn)多字。
二、完善機(jī)制，努力改善辦公條件
該同志認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神，嚴(yán)格按縣委、縣政府、縣安監(jiān)局的要求，加強(qiáng)了組織力量，調(diào)整安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了工作職責(zé)，規(guī)范了辦事程序，加強(qiáng)了基礎(chǔ)辦公設(shè)施建設(shè)，完善了工作機(jī)制。一是調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。到任后，及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)分到負(fù)責(zé)分管工作的'安全生產(chǎn)領(lǐng)域，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，打破了有事沒(méi)人管，有事相互推諉的局面。二是完善相關(guān)的方案預(yù)案。首先是結(jié)合上級(jí)的文件精神以黨委、政府名義制定下發(fā)《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考評(píng)方案》每年年底安監(jiān)站都會(huì)按年初的工作方案，對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)歸口管理的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行打分，并在年終總結(jié)會(huì)上進(jìn)行述職；其次按上級(jí)的要求，結(jié)合本鄉(xiāng)的地理環(huán)境和條件及時(shí)修訂應(yīng)急救援方案，自任安監(jiān)站長(zhǎng)以來(lái)分別修訂了《應(yīng)急救援預(yù)案》、《突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案》等等10種方案預(yù)案，增強(qiáng)了預(yù)防事故的組織指揮、救援能力。三是加強(qiáng)了辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任職以來(lái)，積極配合鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)，一手抓硬件建設(shè)，一手抓軟件建設(shè)，辦公條件明顯改善從無(wú)到有，從凌亂到整潔一新的辦公室，從無(wú)序到辦公規(guī)范化，切底改變了以往的面貌，達(dá)到現(xiàn)有“五一”，即一塊牌子，一套辦公桌，一個(gè)資料柜，一套制度牌，一個(gè)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)分布圖。軟件建設(shè)方面，已建立一企一檔和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作臺(tái)帳，規(guī)范了會(huì)議記錄臺(tái)帳、安全檢查臺(tái)帳等7個(gè)臺(tái)帳；對(duì)各級(jí)文件進(jìn)行分類裝訂成冊(cè)，使安監(jiān)站走向規(guī)范化、制度化。
三、狠抓落實(shí)，確保了安全無(wú)事故
為把安全工作抓細(xì)抓實(shí)，確保安全無(wú)事故，該同志想方設(shè)法，采取一系列安全措施。一是堅(jiān)持制度。規(guī)范了學(xué)習(xí)教育制度，按要求每月召開(kāi)安全會(huì)議，總結(jié)上月安全情況并部署下月的安全工作，真正做到了有部署、有總結(jié)、有講評(píng)。堅(jiān)持節(jié)假日親自在崗值班，定期到企業(yè)、工程隊(duì)等單位組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)上級(jí)的文件精神和安全知識(shí)，自任職以來(lái)共組織學(xué)習(xí)上課16多次，參加學(xué)習(xí)人員達(dá)2100多人，每次學(xué)習(xí)做到“四有”有備課、有資料、有討論、有記錄，從而達(dá)到了事事講安全，人人抓安全的良好氛圍，受到施工人員的一致好評(píng)。二是深入一線，認(rèn)真抓好安全檢查。安全檢查是落實(shí)安全生產(chǎn)各種目標(biāo)的重要組成部分，只有做到不留死角，不留隱患，才能確保安全，針對(duì)本區(qū)域的礦山企業(yè)多，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，對(duì)礦山、渡口、交通、學(xué)校、煙花爆竹、加油站、重點(diǎn)工程施工項(xiàng)目等采取了靈活的檢查方式進(jìn)行常規(guī)檢查，每逢節(jié)假日、重大活動(dòng)、上級(jí)另行通知都要進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，共達(dá)72余次，在嚴(yán)密的監(jiān)管之下，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對(duì)問(wèn)題，要求企業(yè)、單位能立即整改要立即整改，不能立即整改的要求他們定人員、定時(shí)間、定措施，限期整改，并列出具體的整改計(jì)劃；對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控的企業(yè)或場(chǎng)地實(shí)施每天必檢。
一年來(lái)，該同志兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念、完善安全措施，確保安全無(wú)事故，圓滿完成了安全工作任務(wù)，受到社會(huì)各界和群眾的好評(píng)。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 3
xx從事設(shè)備工作近二十年，一直擔(dān)任公司設(shè)備技術(shù)員。說(shuō)他是個(gè)大忙人，是因?yàn)樗粌H在公司負(fù)責(zé)設(shè)備管理，還兼任安全員，協(xié)助主管抓安全。
我公司大多數(shù)員工為設(shè)備操作員為了安全起見(jiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)決定由xx來(lái)主管生產(chǎn)車間安全這項(xiàng)重要工作。這樣，他除了每天要帶著修理工對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行巡檢外，生產(chǎn)車間的安全也在他的巡視之內(nèi)。
因?yàn)樗褪窃O(shè)備技術(shù)員，懂得機(jī)械設(shè)備，還懂得電器設(shè)備，因?yàn)樗褪歉苫盍?0多年的電工，在機(jī)械方面和電器方面，他就是內(nèi)行，他非常確切這方面管理在安全這個(gè)天平上的份量，所以，在對(duì)車間設(shè)備及電器的檢修過(guò)程中，他都建議維修人員必須粗之又粗。每次安全檢查，他都親自帶隊(duì)，辨認(rèn)出隱患立即自查。
在工作中他認(rèn)真研究安全方面的問(wèn)題，比如有的崗位用蒸汽混合器，但在開(kāi)啟蒸汽混合器時(shí)，汽閥很不容易控制，有時(shí)剛剛調(diào)好，就又變大了。經(jīng)常會(huì)因?yàn)槠鞔罅耍瑢⑺茼數(shù)倪沁亲黜�，讓人心驚。有時(shí)汽流還會(huì)將連接的膠管鼓開(kāi)，沖出一股熱汽，雖未傷及到人，卻讓操作人員心有余悸。xx這時(shí)又開(kāi)始琢磨了，閥門前裝上一個(gè)帶孔的小小鐵片便把這個(gè)問(wèn)題解決了。他把這鐵片叫做蒸汽截流閥。從那以后車間里也再也沒(méi)有聽(tīng)到水管“咔”“咔”作響的聲音，也有效的避免了事故的發(fā)生。
他每天都在生產(chǎn)車間，檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查防護(hù)裝置的安全可靠性，檢查操作工的操作方式與否恰當(dāng)，存有錯(cuò)誤他都及時(shí)的表示，在安全隱患自查方面，無(wú)論是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確提出的`，公司自己檢查出來(lái)的還是員工明確提出的，他都率領(lǐng)維修人員快速的展開(kāi)自查，達(dá)至建議年才，公司存有關(guān)鍵性危險(xiǎn)的工作，他都協(xié)調(diào)不好領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行各種安全措施，出席的人員都展開(kāi)那些內(nèi)容的安全教育及注意事項(xiàng)，分工明晰，保證危險(xiǎn)工作安全成功的順利完成。
要保證安全，首先要提高防范意識(shí)，提高操作技能。為了能給大家宣傳好有關(guān)安全方面的法律法規(guī)，他認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合實(shí)際給大家講解，通俗易懂。在每次的全廠性的安全教育時(shí)，xx除了及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)部門的文件、通知要求外，還要結(jié)合不同崗位安全生產(chǎn)的實(shí)際，給大家講解設(shè)備安全操作規(guī)程。在安全教育時(shí)一個(gè)是講安全知識(shí)，同時(shí)還要講平時(shí)在工作中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，有針對(duì)性的提出來(lái)，提示員工在設(shè)備操作，電器設(shè)備的操作和使用，化學(xué)危險(xiǎn)品的使用防護(hù)用品的使用注意事等相結(jié)合進(jìn)行。
正是由于xx這種對(duì)工作盡職盡責(zé)的態(tài)度，20xx年公司沒(méi)出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)事故。為公司20xx年度生產(chǎn)任務(wù)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，受公司領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 4
xxx，男，43歲，1993年參加工作，到此刻已有十多年，在這么多年來(lái)實(shí)踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年整體工作目標(biāo)，全面貫徹黨政各項(xiàng)目標(biāo)、政策，結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，以推行6S管理為手段，加強(qiáng)設(shè)施檢修力度，戰(zhàn)勝困難，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)，徹完全底的完成好了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿昨年5月到此刻來(lái)說(shuō)，先后共排查機(jī)電設(shè)施事故隱患132條，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)76條，制止嚴(yán)重不規(guī)范行為19次，事故發(fā)生率較昨年同期下降了9%～11%，為我隊(duì)的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。
一、側(cè)重自己修養(yǎng)，提升專業(yè)水平
打鐵先須自己硬。自韓建平參加工作以來(lái)，就埋下頭來(lái)，一心一意學(xué)技術(shù)，奮發(fā)要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習(xí)中，韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)質(zhì)工作相結(jié)合，十幾年來(lái)他認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時(shí)記在本子上，實(shí)質(zhì)工作中虛心向身邊師傅請(qǐng)教。由于學(xué)習(xí)方法適合，學(xué)習(xí)形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)施的構(gòu)造、性能和工作原理，成為了一名寥寥可數(shù)的“尖子生”。
二、加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
安所有是所有工作的重要前提。他深知從事設(shè)施檢修，方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)多，安全管理需要更加認(rèn)真。平時(shí)工作中，他嚴(yán)格要求分管工長(zhǎng)各司其位，各負(fù)其責(zé)，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患，馬上采用有效舉措進(jìn)行整改，重點(diǎn)時(shí)辰就親自操作，總是把最危險(xiǎn)的工作留給自己。其余，他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，保證全工段職工安全無(wú)事故，從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在昨年，我隊(duì)先后幾次遇到過(guò)地質(zhì)構(gòu)造段等特別困難的情況下，他以身作則，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏困難，弘揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時(shí)，每個(gè)月下來(lái)的出勤率總是在25個(gè)班以上，從而保證了所有設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。
三、合理組織用工，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的薪水有的時(shí)候都能高出工長(zhǎng)，的確表現(xiàn)了多勞多得和按效分派的原則。經(jīng)過(guò)這種體系，職工學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的積極性獲取了明顯的提升，先后涌現(xiàn)出接收檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。
他十分側(cè)重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時(shí)，注意新老搭配，讓老工人和新工人結(jié)對(duì)子，在工作中手把手地教，同時(shí)英勇地讓新工人挑重?fù)?dān)，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當(dāng)一批新工人入隊(duì)后，他就特地把學(xué)電氣專業(yè)的優(yōu)選出來(lái)，直接安排在設(shè)施檢修的工作崗位上，有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，使他們趕忙地適應(yīng)了崗位工作，緩解了近來(lái)幾年來(lái)出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀。
四、培育市場(chǎng)理念，搞好班組核算。
檢修工段是資料配件耗資大戶，為此，他經(jīng)常重申職工要“愛(ài)隊(duì)如家、節(jié)約節(jié)約”。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過(guò)程中，能回收的必定回收，不能夠回收的必定說(shuō)明情況，決不相同意有浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于在回完工作中表現(xiàn)好的職工，他都按規(guī)定恩賜必然獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都要依照實(shí)質(zhì)情況嚴(yán)格處罰，決不濫用職權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，各個(gè)班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個(gè)個(gè)有責(zé)任的優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí)，為進(jìn)一步搞好班組核算，他建議隊(duì)里特地制作了回收物件存放箱，防范了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過(guò)程中的扔掉現(xiàn)象，保證了按量回收。其余，他還要求職工在檢修設(shè)施時(shí)必定做到認(rèn)真、認(rèn)真，及時(shí)把問(wèn)題辦理在最小程度，盡量防范大投入、大耗資，為降低全隊(duì)成本指標(biāo)的節(jié)約做出了積極貢獻(xiàn)。
五、研究業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)水平。
在工作實(shí)踐中，他認(rèn)真研究業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提升自己技術(shù)水平，積極為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提升做出了突出貢獻(xiàn)。
一年多來(lái)，他先后參加張開(kāi)了多項(xiàng)技術(shù)改革，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提升。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗(yàn)，掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗(yàn)。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護(hù)素來(lái)困饒煤礦安全第一難題，他立足自己，改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了一割兩排，三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行了有益的研究。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水道系統(tǒng)，掘進(jìn)機(jī)起落油缸液壓閥及管路，掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng)，改革了掘錨操作工藝，首次使用了加長(zhǎng)鉆桿，加長(zhǎng)了攪拌器，特別鋼帶、迅速螺母等工藝，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提升。
六、推行6S管理，提升管理水平。
當(dāng)前企業(yè)、全礦上下正在大力張開(kāi)企業(yè)文化創(chuàng)辦活動(dòng)，他深知這項(xiàng)工作帶來(lái)的利處，在平時(shí)的工作中，他嚴(yán)格依照6S考評(píng)細(xì)則拘束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量，要求職工要以優(yōu)秀的精神風(fēng)范對(duì)待崗前儀式，要表現(xiàn)出軍事化管理的`雷厲流行特色。對(duì)待職工的講評(píng)，他嚴(yán)格要求大家必定把工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、心得、領(lǐng)悟講出來(lái)，在促進(jìn)自己提升的同時(shí)，也幫助他人提升。在全工段內(nèi)部形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提升、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的優(yōu)秀氣氛，提升了管理水平，促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)。
有付出就有收獲，韓建平同志就是這樣憑著對(duì)工作的慎重、對(duì)安全的執(zhí)著、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，影響和感染著他身邊的每一個(gè)人，從而鍛造出一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，獲取一個(gè)個(gè)燦爛的成績(jī);正是有了這樣能做事、干實(shí)事的好同志，也激勵(lì)和鼓舞著周圍的同志為企業(yè)的跳躍、大企業(yè)的建設(shè)更加奮斗拼搏！
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 5
同志xx現(xiàn)年36歲，在日隆公司擔(dān)任xx部部長(zhǎng)，多年來(lái)，該同志始終以飽滿的工作激情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，立足質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，始終牢記責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，推進(jìn)服務(wù)規(guī)范運(yùn)作，維護(hù)公司良好形象，為各項(xiàng)服務(wù)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行作出了很大貢獻(xiàn)。
一、勤學(xué)習(xí)，履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)
該同志以“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”為己任，面對(duì)安全工作的新形勢(shì)、新要求，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，完善安全制度，積極撰寫安全生產(chǎn)工作心得與論文，向?qū)I(yè)人員虛心請(qǐng)教，參加各類安全檢查活動(dòng)，在豐富自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平的同時(shí)提高駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來(lái)的“明白人”。
二、重實(shí)干，履行工作崗位的'成績(jī)出色
該同志立足日常監(jiān)督檢查工作，本著抓“安全工作無(wú)小事”和“百密而無(wú)一疏”的原則，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)與落實(shí)。2016年，全面完成公司各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，開(kāi)展各項(xiàng)檢查70余次。
一是，除工作期間正常開(kāi)展日常檢查外，還組織參與中午、晚上、雙休日及節(jié)假日期間等特殊時(shí)段保安值班情況的檢查工作，加強(qiáng)夜巡，防火、防盜、防“跑冒滴漏”，及時(shí)上報(bào)隱患。
二是，要求車場(chǎng)保安隨時(shí)流動(dòng)查看、積極指揮，確保車輛通行安全秩序。
三是，對(duì)食堂及宿舍等重點(diǎn)區(qū)域側(cè)重檢查，發(fā)現(xiàn)水、電、氣等方面隱患問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)糾正解決或督導(dǎo)整改，限制期限，并復(fù)查。
四是、跟蹤工程設(shè)備運(yùn)行維護(hù)監(jiān)督檢查，將存在的隱患問(wèn)題列入應(yīng)急預(yù)案，做應(yīng)急記錄。杜絕疲勞工作，把高空作業(yè)和電力作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
五是，每逢節(jié)前組織聯(lián)合安全大排查。節(jié)日期間強(qiáng)化紀(jì)律，發(fā)放值班要求及安全注意事項(xiàng)，對(duì)突發(fā)事件有應(yīng)急措施。
六是，春秋風(fēng)大，清除樓頂及平臺(tái)雜物，防止高空墜掉。
七是，宣傳安全常識(shí)，提醒安全使用小電器。夏季高溫，提示防中署，冬季天冷路滑，做好勞動(dòng)保護(hù)同時(shí)注意出行安全。
九是，參與外墻清洗、玻璃清刮等安全監(jiān)督工作，分清安全責(zé)任，明確安全施工。
十是，開(kāi)展電梯使用安全常識(shí)培訓(xùn)，明確電梯清潔安全操作程序。
三、嚴(yán)要求，遵章守紀(jì)樹(shù)形象
該同志嚴(yán)于律己，作風(fēng)扎實(shí)細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。堅(jiān)持原則、秉公辦事，處處以大局利益為先，注重細(xì)節(jié)管理，愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)、積極創(chuàng)新、務(wù)實(shí)爭(zhēng)先，與人為善，真心實(shí)意對(duì)待同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。2017年，將勇敢迎接挑戰(zhàn)，為促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升和企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展，盡最大努力，貢獻(xiàn)才干與力量。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 6
xx、男，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師，中共黨員，1963年4月出生，現(xiàn)任寧夏路橋工程股份有限公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。
今年以來(lái)，xx在公司安全生產(chǎn)工作上，能認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家在安全生產(chǎn)工作政策和法律、法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度，確立“安全工作是公司施工生產(chǎn)中的頭等大事”的工作思路，加強(qiáng)和完善安全、環(huán)保工作組織機(jī)構(gòu)，把安全工作納入規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展軌道，廣泛開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，加大安全管理和安全投入力度，突出安全管理重點(diǎn)，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，使公司的安全生產(chǎn)管理工作得到全面發(fā)展。今年公司續(xù)建、在建施工項(xiàng)目31個(gè)，完成工程量11.8億元，實(shí)現(xiàn)了無(wú)亡人，無(wú)重、特大生產(chǎn)、交通責(zé)任事故，無(wú)治安案件的公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
一是保持清醒的頭腦，高度重視，始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位一是保持清醒的頭腦，高度重視，始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位置。作為施工企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)水平直接影響著公司安全管理水平。2022年度安排中，明確提出“在公司施工生產(chǎn)中要把安全工作作為頭等大事來(lái)抓”，這一定位，確立了公司今年安全工作的基本思路，使各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員明確了目標(biāo)，理清了思路，堅(jiān)定了信心。為了加強(qiáng)安全工作的力度，他及時(shí)向董事會(huì)提議并經(jīng)董事會(huì)研究決定，設(shè)置了專門的職能部門“安全環(huán)保部”，規(guī)定工作職責(zé)，挑選配備了有安全管理經(jīng)驗(yàn)，持有國(guó)家“安全注冊(cè)工程師”執(zhí)業(yè)資格證的人員，有力促進(jìn)了公司安全工作的落實(shí)。為了調(diào)動(dòng)安全員的工作積極性，為公司安全員崗位專門設(shè)置了崗位津貼80元，與公司中級(jí)職稱津貼同等，在項(xiàng)目施工中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。在公司今年召開(kāi)安全工作專題會(huì)議上，他對(duì)“安全生產(chǎn)是我們公司的頭等大事”進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和說(shuō)明，發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故，是唯一能危及公司生命的大事，出現(xiàn)重大責(zé)任事故，面臨施工資質(zhì)、安全資質(zhì)會(huì)被吊銷、降級(jí)、暫扣，會(huì)對(duì)企業(yè)造成致命的傷害，取消投標(biāo)資格，公司就沒(méi)有工程干，公司就不能生存。我們公司是老企業(yè)，質(zhì)量上不可能造成重大庇漏，質(zhì)量上出現(xiàn)點(diǎn)問(wèn)題最多只能影響到效益。安全事故具有偶然性，稍微麻痹大意，就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此說(shuō)安全責(zé)任事故是唯一能危機(jī)公司的生命。對(duì)安全管理人員，他明確提出要做到四勤，即腿勤，要跑到位；眼勤，眼晴要好使，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；嘴勤，也是最關(guān)鍵的，要講到。手勤，就是手要狠，敢于處罰，要處罰到具體人。這些對(duì)公司今年的安全工作產(chǎn)生了有力的推動(dòng)作用。
二是組織實(shí)施了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系認(rèn)證工作，使公司安全管理初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，不斷提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，及時(shí)決定實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證工作。為此，他督促質(zhì)量技術(shù)部和安全環(huán)保部，及早籌劃，完成了管理體系和體系文件的建立，組織公司各級(jí)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，突出對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，通過(guò)聘請(qǐng)咨詢公司老師指導(dǎo)，使公司各部門、
各分公司管理人員及時(shí)掌握了管理體系基本內(nèi)容，為全面實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三月初，公司各項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)始開(kāi)工準(zhǔn)備工作，及時(shí)抓住這一有利時(shí)機(jī)，督促、指導(dǎo)各項(xiàng)目部建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，安排指導(dǎo)老師先后兩次到工地，到各項(xiàng)目部進(jìn)行具體幫助指導(dǎo)。同時(shí)，他先后多次和指導(dǎo)老師及各層次安全管理人員交流，虛心聽(tīng)取不同的`意見(jiàn)和建議，及時(shí)有效的展開(kāi)了體系認(rèn)證工作，用近3個(gè)月時(shí)間就完成了體系的建立，經(jīng)過(guò)半年多的運(yùn)行，8月初，方園標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證公司對(duì)我公司的貫徹管理體系情況進(jìn)行了全面的審核，經(jīng)過(guò)初審和9月初的復(fù)審，公司通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系認(rèn)證并頒發(fā)了證書。
三是強(qiáng)化安全責(zé)任，狠抓安全落實(shí)。xx認(rèn)為安全工作的關(guān)鍵是責(zé)任問(wèn)題，把責(zé)任落到實(shí)處，尤其是分公司和項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)安全管理人員的支持要落實(shí)到具體行動(dòng)上，要放在安全隱患的查處上。在安全上實(shí)行一票否決制，發(fā)揮公司安全管理委員會(huì)、分公司管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理部門、專職安全員的作用，在施工組織設(shè)計(jì)中安全施工，安全應(yīng)急預(yù)案，要確定由誰(shuí)來(lái)審定，不過(guò)關(guān)就不能動(dòng)工，在安全和施工發(fā)生矛盾時(shí)，要以安全為主。要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)隊(duì)監(jiān)督管理，要有相應(yīng)的人來(lái)管這一工作，全員重視程度高，全員安全意識(shí)有了，“安全第一、預(yù)防為主，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的方針就得到落實(shí)。注重發(fā)揮各職能部門的作用，加強(qiáng)綜合性檢查。今年，公司在4月份、6月份、10份先后組織三次綜合檢查，在這三次綜合檢查中，環(huán)保、安全工作評(píng)比總分由過(guò)去的10%上升到現(xiàn)在的15%，而且實(shí)行安全一票否決制，在檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能立即整改的督促現(xiàn)場(chǎng)整改，不能現(xiàn)場(chǎng)立即整改的，下發(fā)隱患整改通知單，整改完成后報(bào)安全環(huán)保部進(jìn)行驗(yàn)收。突出安全重點(diǎn)，消除安全隱患，堵塞安全漏洞。公司各項(xiàng)目部全面開(kāi)始施工后，他就對(duì)下工地的公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部及其它部門專門提出要求，必須要加大檢查力度和突出檢查重點(diǎn)，加強(qiáng)協(xié)作，加大了日常安全巡查、督查的頻率和力度，公司每周都有在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查人員，特別是公司其它各部門，在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，也及時(shí)指出，并及時(shí)將情況通報(bào)安全環(huán)保部，形成了縱向到邊，橫向到底的抓安全工作的良好局面。根據(jù)總公司辨別的重大危險(xiǎn)源清單，注重對(duì)存在重大危險(xiǎn)隱患的項(xiàng)目及施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)檢查和關(guān)注的對(duì)象，如鹽中十四標(biāo)跨京藏高速公路施工交通封閉和管制、國(guó)道312改造中的交通安全問(wèn)題、鹽中十三標(biāo)橋梁施工中高空作業(yè)及箱梁在36萬(wàn)伏高壓輸電線路下安裝、大武口跨鐵路的箱梁安裝、鹽中路面二標(biāo)路面夜間施工安全工作、汛期防洪防汛等問(wèn)題。特別是鹽中十三標(biāo)在9月份突遇暴雨洪水對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)襲擊時(shí)，由于各級(jí)對(duì)這一預(yù)防工作重點(diǎn)檢查，各項(xiàng)防范措施到位，使搶險(xiǎn)工作能有序展開(kāi)，人員、機(jī)械設(shè)備及時(shí)安全撤離，最大限度的減少了各項(xiàng)損失，避免了一起重大災(zāi)害事故的發(fā)生。另外，在安全投入上有計(jì)劃，有保障。公司今年在項(xiàng)目施工中，各項(xiàng)目都舍得安全投入，在安全宣傳、培訓(xùn)教育、安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全防護(hù)用品等方面投入大量的人力物力，各項(xiàng)目在施工用電中全部采用三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)，僅一機(jī)一箱一漏電保護(hù)器設(shè)備材料投入就達(dá)100多萬(wàn)元；7月份公司花費(fèi)3萬(wàn)多元，聘請(qǐng)星海技術(shù)學(xué)校為各項(xiàng)目部培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)工200多人次；德勝工業(yè)園經(jīng)緯路、賀蘭南環(huán)路項(xiàng)目施工中，投入10多萬(wàn)元，制作安全宣傳標(biāo)志牌，對(duì)施工主要路段進(jìn)行封閉，既作為施工區(qū)域的護(hù)欄，又作為宣傳標(biāo)牌，既發(fā)揮了宣傳安全的效果，又起到了警示作用。截止目前，安全投入費(fèi)用就達(dá)180多萬(wàn)元。安全經(jīng)費(fèi)的大量投入，為安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了有利條件。
廳通知精神，認(rèn)真安排部署，制訂活動(dòng)開(kāi)展方案，落實(shí)活動(dòng)開(kāi)展具體要求，特別是結(jié)合公路施工中隱患排查整治工作，堅(jiān)持經(jīng)常性的排查，每月都能及時(shí)將有關(guān)排查整治情況匯總上交通廳安委會(huì)，有力促進(jìn)了施工生產(chǎn)和其它安全活動(dòng)的進(jìn)行。第三，組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”�！鞍踩a(chǎn)月”是全國(guó)安全生產(chǎn)工作的一件大事，他高度重視，及時(shí)抓住這一契機(jī)，廣泛進(jìn)行宣傳教育，以提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全素質(zhì)，充分利用公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、公司內(nèi)部簡(jiǎn)訊，宣傳報(bào)道活動(dòng)開(kāi)展情況，公司還投入3萬(wàn)余元購(gòu)置活動(dòng)用品下發(fā)各項(xiàng)目部，6月底公司還舉辦“安全科普知識(shí)競(jìng)賽”和“安全在我心中”演講比賽，營(yíng)造活動(dòng)氣氛；注重調(diào)動(dòng)各分公司作用，使其結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展豐富多彩的安全活動(dòng)。如公路工程公司312國(guó)道改造項(xiàng)目，針對(duì)邊通行邊施工中交通事故易發(fā)生、易發(fā)生堵車等問(wèn)題，在夜間或不良天候時(shí)，組織本項(xiàng)目部職工上崗參加交通管制和疏導(dǎo)工作，為312國(guó)道改造施工任務(wù)的順利完成發(fā)揮了重要作用。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 7
楊xx，男，27歲，共青團(tuán)員�，F(xiàn)為xx地質(zhì)勘查院職工，擔(dān)任項(xiàng)目安全員職務(wù)。工作三年多以來(lái)，作為最基層的安全管理工作者，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和努力，實(shí)現(xiàn)了所在項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，為單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了保障。在2018年擔(dān)任xxxxx縣-塔縣蘇巴什地區(qū)四幅1：5萬(wàn)礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目安全員期間，他通過(guò)制定項(xiàng)目安全處置預(yù)案，落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)、安全技術(shù)交底，帶領(lǐng)項(xiàng)目成員及臨時(shí)外聘人員積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)，為野外項(xiàng)目部安全管理工作樹(shù)立了榜樣。
2018年是xx縣塔縣蘇巴什地區(qū)四幅1：5萬(wàn)礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目野外工作的最后一年，在最后的野外工作過(guò)程中，項(xiàng)目人員通過(guò)5個(gè)月野外艱苦的工作，克服了項(xiàng)目高原條件差、人員少、工期緊等各方面的困難，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，圓滿完成了年度工作任務(wù)，在5月西北局開(kāi)展的安全大檢查中取得了93.5分的好成績(jī)。為項(xiàng)目順利實(shí)施，終期驗(yàn)收通過(guò)創(chuàng)造了安全基礎(chǔ)。
在項(xiàng)目安全管理過(guò)程中，楊xx所在的項(xiàng)目部始終堅(jiān)持以深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》為主線，以健全項(xiàng)目安全規(guī)章制度，提升項(xiàng)目安全管理能力為重點(diǎn)，全面落實(shí)局、院20xx年安全生產(chǎn)工作要求，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，普及安全知識(shí)，提升全員安全素質(zhì)，營(yíng)造安全氛圍，弘揚(yáng)安全文化，全面治理隱患，確保項(xiàng)目安全工作順利進(jìn)行。
首先，在健全項(xiàng)目規(guī)章制度方面，他帶領(lǐng)大家堅(jiān)持落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，并針對(duì)項(xiàng)目地處南疆的特殊環(huán)境，制定防暴恐專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、駕駛員、采樣工等崗位職責(zé)和安全職責(zé)并上墻；建立了院與項(xiàng)目部、院與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與安全員及技術(shù)員之間的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；落實(shí)了單位對(duì)項(xiàng)目要求的安全技術(shù)交底制度，針對(duì)項(xiàng)目人員作業(yè)的特點(diǎn)及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中臨時(shí)聘請(qǐng)的外聘人員全部進(jìn)行了實(shí)用、針對(duì)不同工種的安全技術(shù)交底及安全安全生產(chǎn)協(xié)議的簽訂。有效降低了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。落實(shí)了單位三級(jí)安全教育制度，對(duì)項(xiàng)目新來(lái)人員及外聘人員組織學(xué)習(xí)院安全相關(guān)規(guī)定，了解項(xiàng)目中遇到的危險(xiǎn)源，做到凡是在項(xiàng)目上每個(gè)人員，對(duì)項(xiàng)目中遇到的危險(xiǎn)因素有了解，對(duì)危險(xiǎn)源的.規(guī)避有處置方法，有效提升了新員工的安全責(zé)任意識(shí)，避免了新人員由于對(duì)項(xiàng)目的不熟悉所發(fā)生的安全事故。
其次，在危險(xiǎn)源識(shí)別、管理等方面，項(xiàng)目自出隊(duì)開(kāi)始，便召開(kāi)了安全會(huì)議，專門進(jìn)行了項(xiàng)目駐地周圍及野外工作中可能接觸到的危險(xiǎn)源識(shí)別，對(duì)主要的危險(xiǎn)源進(jìn)行了登記并設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施工程中對(duì)遇到的危險(xiǎn)源隨時(shí)進(jìn)行更新，對(duì)項(xiàng)目上的危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)因素有控制，有防范，讓大家對(duì)可能遇到的安全產(chǎn)生威脅有全面的了解，有效地降低了因重大危險(xiǎn)源產(chǎn)生安全事故的可能性。在應(yīng)急救援體系方面，他和大家在充分考慮自己項(xiàng)目實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，制定了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，建立了蘇巴什應(yīng)急通訊錄，對(duì)緊急聯(lián)系人及安全應(yīng)急物資有應(yīng)急處置措施。同時(shí)在安全生產(chǎn)例會(huì)中對(duì)可能遇到的安全生產(chǎn)事故及不同工種人員對(duì)安全事故的具體處置方式方法進(jìn)行了討論，讓項(xiàng)目人員對(duì)安全事故保持警惕，對(duì)遇到的安全事故有了解，有防范，并熟知遇到事故之后的具體處置措施。有效提升了項(xiàng)目人員對(duì)安全事故的冷靜處置能力。
此外，在項(xiàng)目的日常安全管理工作中，楊同志始終堅(jiān)持局、院對(duì)項(xiàng)目安全工作的要求，堅(jiān)持每周一次的安全生產(chǎn)例會(huì)和日常安全生產(chǎn)巡檢，做到對(duì)應(yīng)急物資的購(gòu)置及更新的臺(tái)賬管理。隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目人員的身體及項(xiàng)目車輛狀況有了解，項(xiàng)目人員一旦身體有異常，針對(duì)不同狀況及時(shí)吃藥，對(duì)吃藥不見(jiàn)好轉(zhuǎn)情況下及時(shí)安排車輛就醫(yī)。對(duì)項(xiàng)目人員的體檢報(bào)告建立檔案，讓項(xiàng)目人員對(duì)自己的身體狀況隨時(shí)注意。并利用安全例會(huì)組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)局、院安全相關(guān)文件和與之相對(duì)的安全崗位職責(zé)等專業(yè)知識(shí)，提高項(xiàng)目人員的安全知識(shí)水平、學(xué)習(xí)科學(xué)的安全操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。在他的帶領(lǐng)下，積極在項(xiàng)目推行作業(yè)安全分析和行為安全觀察與溝通兩個(gè)安全管理工具的使用，對(duì)預(yù)防項(xiàng)目安全事故的發(fā)生、保障項(xiàng)目安全順利的實(shí)施，起到了很大作用。
安全是一切工作的基石，一個(gè)項(xiàng)目要想順利實(shí)施并通過(guò)最后的檢查驗(yàn)收，安全問(wèn)題就是最基礎(chǔ)的問(wèn)題。楊同志作為項(xiàng)目安全員，做到并做好了項(xiàng)目安全員的崗位職責(zé)，讓項(xiàng)目在終期驗(yàn)收中順利通過(guò)創(chuàng)造了安全前提。正是由于像他這樣的各個(gè)項(xiàng)目的安全管理人員的努力，保障了各個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，同時(shí)也讓單位安全管理工作有了較好的成效。這樣無(wú)論是單位還是個(gè)人，在將來(lái)發(fā)展與提升過(guò)程中打好了安全的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 8
小美是平崗供應(yīng)站的計(jì)劃供應(yīng)員，他在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，他本著“自己的安全自己管，他人的安全我也管，企業(yè)的安全人人管”的安全理念，強(qiáng)抓安全管理，在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。
一、勤研究，履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)
小美以“ 關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”為己任，面對(duì)工作的新形勢(shì)、新要求，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將研究安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來(lái)的“明白人”和供應(yīng)站的主要業(yè)務(wù)骨干之一。
二、以身作則，率先垂范
帶領(lǐng)隊(duì)組創(chuàng)造驕人業(yè)績(jī) xxx在工作中力求上進(jìn)、不斷研究培訓(xùn)，為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時(shí)間與精力。在他的帶領(lǐng)和思想教育下，整個(gè)供應(yīng)組在安全思想方面都有了很大的認(rèn)識(shí)和提高，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成了比研究、創(chuàng)成績(jī)的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。
如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、 自需、自求意識(shí)，提高全員安全意識(shí)，是一個(gè)很值得探究的問(wèn)題。xxx憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn)，在站內(nèi)積極營(yíng)造安全文化氛圍，為我站形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了我站全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，樹(shù)立了單位安全生產(chǎn)新形象。
二、嚴(yán)明紀(jì)律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平
在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，小美始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的`工作理念，抓好思想建設(shè)工作、安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織保管員進(jìn)行業(yè)務(wù)研究和交流，使員工都樹(shù)立起了強(qiáng)烈的安全意識(shí)，具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
在日常安全管理上，他特別注重規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的修定，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將研究安全生產(chǎn)知識(shí)作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累安全方面的知識(shí)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來(lái)的“明白人”從實(shí)抓好我站職工的思想、行為、技能等。使我站職工在思想認(rèn)識(shí)上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的建設(shè)，增強(qiáng)我單位的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 9
xxx班組是赤峰博元科技有限公司粗酚精制車間生產(chǎn)一線的班組，該班組共8人，長(zhǎng)期以來(lái)，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零違章理念，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，人人都以控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，該班組自2015年粗酚裝置投產(chǎn)至今，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。
一、自覺(jué)養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)隊(duì)精神
該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏。在多次應(yīng)急停車時(shí)，值班長(zhǎng)及時(shí)啟動(dòng)緊急停車應(yīng)急響應(yīng)，指導(dǎo)著操作人員以最快的速度，將裝置安全停車，憑著班組臨危不亂的處置問(wèn)題的精神，在公司員工面前樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。
去年11月，粗酚間歇裝置試生產(chǎn)，為了完成裝置的試生產(chǎn)任務(wù)，面對(duì)著人員不足（當(dāng)時(shí)該組只有6人）的不利條件，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，與車間生產(chǎn)主體班組同步工作，保質(zhì)保量地完成了試生產(chǎn)開(kāi)車任務(wù)，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性，為其他班組做出了良好的榜樣。
二、團(tuán)結(jié)凝聚力量，協(xié)作提高效率
粗酚連續(xù)裝置投產(chǎn)時(shí)，因原設(shè)計(jì)不合理，造成各精餾塔釜液泵（單柱塞泵）經(jīng)常發(fā)生管線震動(dòng)，xxx組織操作人員班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)和檢查，在設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)中一天都沒(méi)有放松過(guò)，該班組操作人員深知只有維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，才能使用好、運(yùn)轉(zhuǎn)好、發(fā)揮好設(shè)備的重要作用。他們每天堅(jiān)持設(shè)備擦拭干凈，及時(shí)補(bǔ)充潤(rùn)滑油，努力做到設(shè)備使用的“三好四會(huì)”和“清潔、緊固、潤(rùn)滑”六字方針，班后認(rèn)真填寫交接班記錄，嚴(yán)格遵守交接班制度，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在車間專項(xiàng)安全大檢查中，xxx班組認(rèn)真分析總結(jié)，查找不足，有針對(duì)性地提出整改建議。xxx班組根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能存在的安全生產(chǎn)隱患，逐一進(jìn)行了排除及整改并明確了責(zé)任人，保證了裝置的安全生產(chǎn)運(yùn)行。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標(biāo)準(zhǔn)化模式。“生產(chǎn)安全重要，質(zhì)量安全也重要”，xxx班組提出在保證生產(chǎn)安全的同時(shí)也對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量十分重視，班組成員時(shí)刻牢記質(zhì)量就是企業(yè)的生命，任何一個(gè)崗位的疏忽都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響，在細(xì)節(jié)中找問(wèn)題，在每一道工序中用心去融入。一直以來(lái)，班組控制的工藝指標(biāo)，合格率為99.8%。
三、不怕吃苦，愛(ài)崗敬業(yè)
什么叫吃苦，什么叫愛(ài)崗敬業(yè)，在xxx班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。
每天面對(duì)單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對(duì)工作的熱愛(ài)，干一行，愛(ài)一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當(dāng)班時(shí)積極主動(dòng)了解生產(chǎn)信息，在生產(chǎn)操作時(shí)做到心中有數(shù)，該班組員工沒(méi)有因操作問(wèn)題而影響裝置的生產(chǎn)，最大程度的保障粗酚裝置安全生產(chǎn)工作。
四、嚴(yán)抓安全教育，注重業(yè)務(wù)能力
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求，通過(guò)結(jié)合班組實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，該班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。
xxx班長(zhǎng)是一名擁有多年化工經(jīng)驗(yàn)的老班長(zhǎng)。他專業(yè)知識(shí)牢固，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，并且非常注重職工工作、業(yè)務(wù)能力的.培養(yǎng)。xxx班組組織操作人員從自身工作的每個(gè)環(huán)節(jié)入手，認(rèn)真細(xì)化管理流程，優(yōu)化操作工藝，提高操作熟練度，從杜絕開(kāi)錯(cuò)閥門等誤操作做起，切實(shí)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)、操作能力，確保了職工在日常工作中的操作安全，使職工的工作、業(yè)務(wù)能力和處理突發(fā)事件能力均取得了極大地提高。
在多年的安全生產(chǎn)工作中，xxx班組以優(yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，為我公司的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中，xxx班組將進(jìn)一步狠抓管理、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 10
龍xx，男，1969年10月出生，中共黨員，現(xiàn)任x河x煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦副主任。他先后歷任過(guò)維修工、膠帶司機(jī)、破碎機(jī)司機(jī)、安全員、值班主任、副主任，在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。
一、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造驕人業(yè)績(jī)
1994年，龍xx畢業(yè)于秦皇島煤炭工業(yè)管理校園，在工作中，他力求上進(jìn)、刻苦學(xué)習(xí)，取得了遼寧工程技術(shù)大學(xué)的后續(xù)本科學(xué)歷；2004年考取了經(jīng)濟(jì)師，2006年考取了注冊(cè)安全工程師，為做好安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下，大部分人員也都通過(guò)自學(xué)相繼取得了更高的學(xué)歷，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成績(jī)的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。
如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識(shí)，提高全員安全意識(shí)，是一個(gè)很值得探究的問(wèn)題。龍xx憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn)，在公司用心營(yíng)造安全文化氛圍，為公司構(gòu)成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)，樹(shù)立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。
他帶領(lǐng)下的主控室，2009年和2011年兩度被授予“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”；在20xx—20xx年度“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，該黨支部被授予“模范黨支部”。他，此刻就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的掌門人。
龍xx覺(jué)得自己的價(jià)值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的。幾年來(lái)，雖然經(jīng)常勞累過(guò)度，但能為自己所熱愛(ài)和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)，再苦再累他也覺(jué)得心甘情愿，雖然默默無(wú)聞，但只要能把對(duì)企業(yè)的情、對(duì)崗位的愛(ài)、奉獻(xiàn)給所鐘愛(ài)的事業(yè)，只要能使企業(yè)安全生產(chǎn)蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。
人們常說(shuō)：一粒砂中看世界，一滴水中見(jiàn)人生。從普通的維修工到主持工作的公司安全生產(chǎn)辦公室副主任，多年來(lái)，他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對(duì)企業(yè)的真誠(chéng)和執(zhí)著，一向默默地奉獻(xiàn)著，他不僅僅是在實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動(dòng)了公司整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
二、嚴(yán)明紀(jì)律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平
在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，龍xx始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級(jí)安全管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹(shù)立起了強(qiáng)烈的安全意識(shí)，具有了較強(qiáng)的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力。
其次，在嚴(yán)格落實(shí)公司安全管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點(diǎn)，組織修定了貼合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制，做到明確分工，職責(zé)到人。
此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時(shí)，在生產(chǎn)管理上，他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計(jì)劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全。
在日常安全管理上，他特別注重規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的修定，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作職責(zé)感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累安全法律法規(guī)及知識(shí)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，用心撰寫了安全生產(chǎn)的心得或調(diào)研課題報(bào)告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平，又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來(lái)的“明白人”和公司安全管理的主要業(yè)務(wù)骨干。在人、機(jī)、環(huán)、管上，從實(shí)抓好廣大職工的思想、行為、技能等。對(duì)基層開(kāi)展廣泛的員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使廣大職工在思想認(rèn)識(shí)上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的建設(shè)，增強(qiáng)公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責(zé)
作為一名黨員，龍xx嚴(yán)于律己，作風(fēng)嚴(yán)明，能夠說(shuō)是認(rèn)真工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。多年來(lái)，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，堅(jiān)持按章辦事、堅(jiān)持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔，無(wú)論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)總有他的身影；無(wú)論白天黑夜，加班加點(diǎn)是常事兒。尤其擔(dān)任現(xiàn)職后，從未休過(guò)完整的節(jié)假日和雙休日。他還用心參與公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則，對(duì)查出的違章行為決不姑息遷就，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明，樹(shù)立了正氣形象，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
他處處以大局和群眾利益為先，注重細(xì)節(jié)管理，從自身作起，以誠(chéng)為本，與人為善，真心實(shí)意對(duì)待同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持表里如一、言行一致，對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)，對(duì)同事坦誠(chéng)相待，共事共心。
作為一名企業(yè)基層管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對(duì)于企業(yè)的要意，他常說(shuō)：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，必須要堅(jiān)持下去，做到把企業(yè)當(dāng)成自己的家，把員工當(dāng)成家人，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒，就不會(huì)覺(jué)得累！”他以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實(shí)際行動(dòng)踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)。
總之，龍xx始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在企業(yè)，率先垂范、走在前沿。在職責(zé)重大的崗位上，做出了不平凡的成績(jī)，得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。能夠見(jiàn)得：他不愧是安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人！
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