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      2. 物業(yè)先進集體優(yōu)秀事跡材料

        時間:2023-01-11 13:04:57 先進事跡材料 我要投稿

        物業(yè)先進集體優(yōu)秀事跡材料(通用19篇)

          在學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都不可避免地要接觸到事跡吧,事跡可以起到宣揚特定的時代精神、引導(dǎo)讀者認(rèn)識先進,學(xué)習(xí)先進的作用。那么你真正懂得怎么寫好事跡嗎?以下是小編為大家整理的物業(yè)先進集體優(yōu)秀事跡材料,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        物業(yè)先進集體優(yōu)秀事跡材料(通用19篇)

          物業(yè)先進集體優(yōu)秀事跡材料 篇1

          20xx年4月,xx項目部xx鉆井隊進入華北局市場,成為第一支進入xx氣田施工的中原隊伍。面對新環(huán)境、新挑戰(zhàn),該隊干部職工發(fā)揚勇攀高峰、舍我其誰的精神,憑借過硬的技術(shù)和實力,屢創(chuàng)高指標(biāo)。全年共開鉆5口,交井5口,井身質(zhì)量和固井質(zhì)量均達100%,其中4口井被甲方評為“優(yōu)質(zhì)工程”,優(yōu)質(zhì)率80%,保持了各區(qū)塊日進尺最高記錄。

          一、突出重點,精心管理

          xx氣田位于鄂爾多斯盆地伊陜斜坡北部東段,是一個平面上疊合連片的復(fù)式大型氣田。地層非均質(zhì)性強,復(fù)雜情況多,地層可鉆性差。針對這一特點,該隊運用“每井一策劃、每井一總結(jié)、每井一盤點、每井一考核、每周一點評、每天一對接”的精細(xì)化管理模式,將上口井取得的經(jīng)驗轉(zhuǎn)移至下口井,將上口井發(fā)現(xiàn)的問題與不足,在下口井進行排除和改進。

          xx氣田自然環(huán)境惡劣,四季風(fēng)沙較大,如何保障設(shè)備高效運轉(zhuǎn),成為擺在xx隊面前的最大難題。該隊嚴(yán)格落實設(shè)備管理制度,按照設(shè)備分級和崗位分工,細(xì)化人員職責(zé),明確不同設(shè)備的保養(yǎng)人、保養(yǎng)項點、保養(yǎng)時間和保養(yǎng)程度,進一步規(guī)范了設(shè)備保養(yǎng)、操作程序與標(biāo)準(zhǔn),對設(shè)備故障責(zé)任人嚴(yán)格落實責(zé)任處罰和責(zé)任連帶追究制度;加強設(shè)備現(xiàn)場管理的檢查整改,重點對設(shè)備的安全防護、設(shè)備整修、油水管理等監(jiān)督檢查,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,保證鉆井設(shè)備安全可靠運行。全年完成進尺x米,設(shè)備的利用率和完好率始終保持在97%以上,保證了生產(chǎn)的順利進行。

          針對水平井鉆井時效低這一難題,該隊與鉆頭生產(chǎn)廠家聯(lián)合,將鉆頭在使用過程中出現(xiàn)的弊端反饋給廠家,經(jīng)廠家改進后再進行試驗改進,提速取得明顯效果。在x井水平段鉆進中,通過使用改進后的鉆頭,日進尺較以往最快提高了近3倍。

          二、多措并舉,保障有力

          結(jié)合生產(chǎn)實際,該隊大力開展了“黨員先鋒崗”等活動,做到井隊搬遷安裝時靠前,遇到惡劣天氣時靠前,井下復(fù)雜時靠前,有突擊任務(wù)時靠前,充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用;黨支部書記既抓隊伍管理,又參與生產(chǎn)管理,平臺經(jīng)理、技術(shù)人員抓安全、抓技術(shù)、抓質(zhì)量,全部圍繞鉆井生產(chǎn)這個核心任務(wù),保證班子整體功能的發(fā)揮。

          該隊干部把抓好思想教育作為提高戰(zhàn)斗力的重要途徑。引導(dǎo)全隊職工認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,擺正位置,教育職工一切從集體利益出發(fā),要識大體、顧大局;在日常的工作和生活中,與職工勤交流、多溝通,采用靈活、多樣的方法,隨時掌握職工的思想動態(tài);認(rèn)真做好一人一事的思想政治工作,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

          該隊認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,把生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)都落實到崗,責(zé)任到人,形成了齊抓共管、全員參與、全過程覆蓋的安全管理模式。工作中開展“反三違、查隱患、抓整改”活動,重點抓好井控、鉆具、設(shè)備、電路等日常的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。切實做到生產(chǎn)要安全,安全促生產(chǎn)。

          三、披荊斬棘,屢創(chuàng)佳績

          一年來,該隊在與華北xx市場23支隊伍同臺競技中,屢次刷新鉆井新紀(jì)錄,充分展現(xiàn)了中原鐵軍雄厚實力。接到第一口井施工任務(wù)時,全隊干部職工不顧長途搬遷勞累,第一時間積極組織技術(shù)人員進行臨井調(diào)研,有針對性的開展技術(shù)攻關(guān),著重加強生產(chǎn)組織銜接,優(yōu)質(zhì)高效地完成了第一口氣井的施工任務(wù),為后續(xù)施工積累了寶貴的經(jīng)驗。在甲方綜合評比中,該井被評為“優(yōu)質(zhì)工程”,并獲得了5萬元獎勵,實現(xiàn)了開門紅。

          該隊施工的x井,是華北局xx氣田xx年第一輪水平井中難度最大、設(shè)計最深的一口井,水平位移達x米,水平段煤層較多,存在著掉塊、垮塌等風(fēng)險。同時,甲方還限定了5天內(nèi)必須要達到一開的施工水平。全隊干部職工積極克服時間緊、任務(wù)重等諸多困難,精心組織搬遷安裝,僅用了3天時間就達到了一開施工水平。在施工過程中,外單位同區(qū)塊施工的x井還未完成下技術(shù)套管,因煤層垮塌被迫填井側(cè)鉆。針對這一情況,該隊一方面總結(jié)經(jīng)驗,優(yōu)化技術(shù)措施;一方面大力開展了以“盡心、盡責(zé)、盡力”為主題的“三盡”教育,進一步強化了全體職工的責(zé)任意識。通過全隊共同努力,該井實現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的施工,創(chuàng)出了xx氣田首次在81/2"井眼順利下入7"套管的記錄,完鉆時間比設(shè)計提前6天完成,受到了甲方高度贊揚。

          5月19日,該隊承鉆的x井,創(chuàng)出了日進尺x米新高,刷新了由河南油田在該區(qū)塊保持的日進尺x米最高記錄。11月8日,在x井的施工中,該隊再創(chuàng)日進尺新高,達到x米,刷新了由公司40667鉆井隊在同一區(qū)塊保持的x米的最高記錄,成為了xx市場日進尺最高紀(jì)錄的保持者,為公司進一步拓展xx市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          物業(yè)先進集體優(yōu)秀事跡材料 篇2

          20xx年,xxx公司在神南公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“心·”文化為引領(lǐng),緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心,以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律,以“深度報道”為切入點,豐富內(nèi)涵,拓展領(lǐng)域,創(chuàng)新手段,整合資源,有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用,為公司發(fā)展提供了強大精神動力、思想保證和輿論支持。

          一、落實責(zé)任,推動新聞宣傳工作規(guī)范化、制度化。

          為進一步強化新聞宣傳工作,落實主體責(zé)任,加強考核,公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點的通知》和《黨建績效量化考核實施辦法》,強化了對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo),完善了新聞宣傳報道制度和宣傳紀(jì)律,進一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程,規(guī)范了稿件審核流程。同時,加強基層稿件的考核力度,明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責(zé)任人,規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務(wù)。按照《新聞宣傳工作要點》的要求和規(guī)定,每月對各支部新聞宣傳工作進行嚴(yán)格考核,在黨支部書記例會上通報投稿、上稿、外發(fā)情況,并將考核結(jié)果作為支部評優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn),把新聞宣傳工作落到了實處。

          二、加強陣地建設(shè)和隊伍建設(shè),充分發(fā)揮新聞宣傳載體作用。

          公司充分利用報紙、廣播和微信等媒體平臺,及時編印和播發(fā)新聞動態(tài)、先模人物和相關(guān)文件精神,實現(xiàn)了把成果宣傳和經(jīng)驗宣傳的有機結(jié)合。圍繞公司安全生產(chǎn)工作,精心策劃,深入采訪,制作了《“雙危”辨識8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻,成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時,公司把鍛煉通訊員隊伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段,年初及時調(diào)整通訊員隊伍,把一批熱愛新聞工作、采寫能力強的人員吸收到通訊員隊伍之中,規(guī)范了隊伍建設(shè)。通過開展通訊員培訓(xùn)、興趣小組、舉辦座談交流會、組織專題采訪等活動,有效提升了通訊員的寫作能力。

          三、加強輿論引導(dǎo),增強新聞宣傳的親和力、吸引力、感染力。

          緊緊圍繞中心工作,公司始終堅持用正確的輿論引導(dǎo)人,加大宣傳力度,在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫,在宣傳報道新舉措、新成果、新動向、新發(fā)展、新亮點上下功夫,不斷推出“好作品”、“好聲音”,并體現(xiàn)了“三個亮點”。

          1、突出文化亮點抓特色。圍繞企業(yè)文化建設(shè),公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設(shè),組織撰寫了《過程精細(xì)控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做強做優(yōu)》、《心本管理推動安全文化落地》等稿件,系統(tǒng)介紹了公司過程控制精細(xì)化管理和“挽手貼心”安全文化建設(shè)經(jīng)驗,先后在《中國煤炭報》、《中國能源報》等刊發(fā)。

          2、圍繞工作難點拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路,加強通訊報道的撰寫。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報道的瓶頸問題,為了解決這一難題,我們深入采訪,挖掘優(yōu)秀、典型素材,撰寫了《過程體現(xiàn)藝術(shù),管理彰顯精美—紅柳林精細(xì)化管理側(cè)記》、《套餐培訓(xùn)提升員工素質(zhì)》等一批通訊,深入采訪基層員工的切身體會,報道了公司改革發(fā)展成果。

          今后,我們將繼續(xù)圍繞集團公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局,堅持正確輿論導(dǎo)向,唱響主旋律、傳播正能量,努力開創(chuàng)新聞宣傳工作新局面,為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持,營造良好輿論氛圍,不斷增強企業(yè)發(fā)展軟實力。

          物業(yè)先進集體優(yōu)秀事跡材料 篇3

          物業(yè)管理有限公司x大廈項目位于北京市朝陽區(qū)朝陽門外大街16號。在朝陽門外地區(qū)屬地標(biāo)性建筑,毗鄰中國外交部、使館區(qū)。是一座集辦公、商務(wù)、金融于一身的五a級高檔寫字樓。

          北京市保安服務(wù)總公司西站分公司于20xx年7月1日正式入駐x大廈項目,西站分公司駐x大廈保安隊秉承分公司理念“安全第一、服務(wù)至上,靠質(zhì)量求生存,靠信譽求發(fā)展!苯Y(jié)合項目單位的自身情況與特殊性,隊內(nèi)提出了“建設(shè)雁一樣的隊伍,培養(yǎng)鷹一樣的個人”的口號。在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下,從入駐項目開始。制定了一系列完善的保安隊管理制度。積極主動的配合客戶單位完成相應(yīng)的保安服務(wù)工作。

          一、保安員的招聘、入職與培訓(xùn)

          保安服務(wù)行業(yè)目前屬于朝陽產(chǎn)業(yè),卻經(jīng)常在社會輿論中飽受詬病。究其原因無非是所聘用保安員素質(zhì)不高,教育培訓(xùn)不及時,日常管理不到位導(dǎo)致無法完成相應(yīng)的安全保衛(wèi)工作。知道問題的根源所在。我們對癥下藥首先從新兵招聘入職著手。嚴(yán)把保安招聘關(guān),制定基本的招聘條件,對應(yīng)聘者進行詳盡的接觸了解,盡量避免“跳板式”的應(yīng)聘者,杜絕不良分子與社會高危人員進入保安隊內(nèi)。對應(yīng)聘合格保安員做好完善的檔案錄入管理工作。

          為了給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),首先要有針對性的進行保安員崗前培訓(xùn)。讓保安員了解公司概況,熟悉客戶單位情況,了解保安工作的重要性。其次是保安員的上崗培訓(xùn),嚴(yán)格按照新兵培訓(xùn)計劃執(zhí)行,由老隊員做好傳幫帶,加強儀容儀表、崗容崗姿、文明用語、工作技巧與業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn)。并在培訓(xùn)結(jié)束后進行考核?己撕细窈蠓侥苌蠉彙W詈笾贫ㄩL期的培訓(xùn)機制。按照公司規(guī)定,客戶要求以及日常工作中需求。定期對執(zhí)勤保安員進行在崗培訓(xùn),強化業(yè)務(wù)技能,鞏固工作成果使保安員逐步完善安全保衛(wèi)服務(wù)工作。

          二、各項規(guī)章制度的完善與實施

          沒有規(guī)矩不成方圓,保安隊伍是一個集體,一支由來自四面八方的年輕人組成的特殊隊伍。高效的管理需要完善的制度來支持。根據(jù)單位的實際情況制定并完善各項規(guī)章管理制度將對管理起到良好的指導(dǎo)作用。如常用的《保安員六條禁令》、《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度》、《請銷假制度》等。讓管理者能夠做到有章可循,有章可依。讓保安員明確自己的行為準(zhǔn)則。定期召開班務(wù)會、隊務(wù)會引入獎罰機制,鼓勵先進,鞭策落后,本著“小功不獎,大功不立。小禍不懲,大禍必生”的原則。以規(guī)章制度為主,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識提高保安員自身素質(zhì)為輔。制定評比制度,每周在隊務(wù)會上從崗位執(zhí)勤情況,內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、人員穩(wěn)定訓(xùn)練培訓(xùn)等方面評比出優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀隊員進行獎勵。創(chuàng)建學(xué)習(xí)園地,定期更新內(nèi)容組織保安員學(xué)習(xí)。

          三、人員管理及培養(yǎng)

          一個優(yōu)秀的集體是靠一群優(yōu)秀的個人組成的。由于個別隊員年輕,不能適應(yīng)單位的集體生活與各項管理規(guī)定,思想容易出現(xiàn)波動,為穩(wěn)定隊伍,我們及時對每一名保安隊員做思想工作。結(jié)合自身工作經(jīng)驗向他們講解保安工作的重要性使他們意識到,首都保安行業(yè)是維持社會安全穩(wěn)定的重要力量,是最基層的安全保衛(wèi)人員,同時讓他們增強責(zé)任心、事業(yè)感使他們端正思想,樹立信心。以最佳的狀態(tài)投入到工作中。優(yōu)秀的保安人員是我們在日常生活工作中去發(fā)現(xiàn)、去培養(yǎng)。在個人成長、發(fā)展培訓(xùn)上盡量幫助,從而減少人員流失,穩(wěn)定隊伍。

          在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,北京西站保安公司駐x大廈保安隊入駐項目以來,出色圓滿的完成了客戶單位制定的安全保衛(wèi)服務(wù)工作。在突發(fā)情況中也能夠做到快速反應(yīng),妥善處置。事后進行詳細(xì)登記,有完整的事件經(jīng)過及其報告。并在歷年的“兩會”、“十八大”等政治活動期間,協(xié)助單位所在街道武裝部做好首都治安維穩(wěn)工作。

          內(nèi)抓管理,外樹形象。積極配合項目處保安部,服務(wù)到位,以人為本以優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量與優(yōu)秀的人員素質(zhì)做好本項目的安全保衛(wèi)工作。

          物業(yè)先進集體優(yōu)秀事跡材料 篇4

          工業(yè)分公司支護車間現(xiàn)有職工xx人,黨員xx人,xx個班組。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)為要求,以確保對礦服務(wù)為宗旨,以貫徹總公司安全一號文為安全生產(chǎn)方針,把黨的先進性建設(shè)和基層服務(wù)貫徹始終,較好的完成了年初既定的工作計劃和上級交辦的各項工作任務(wù),全年未發(fā)生一起安全事故。為xx煤礦的安全正常生產(chǎn)提供了堅實有力的后勤保障。 xx車間做為xx公司的下屬單位,專門負(fù)責(zé)加工和修護xx煤礦井下支護產(chǎn)品,確保井下安全生產(chǎn)的任務(wù)。車間緊緊為圍繞“爭創(chuàng)一流單位、打造一流隊伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績”為主題,以保質(zhì)保量完成工作任務(wù)為目標(biāo),結(jié)合車間內(nèi)部的技術(shù)設(shè)施,努力完成公司和煤礦下發(fā)的工作任務(wù)。

          一、從理順工作入手,加強現(xiàn)場管理。

          該車間從謝橋礦接收過來,工業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)安排下,從各個車間和新來工人中抽調(diào)組建新的班組,在新班組領(lǐng)導(dǎo)確定了經(jīng)營管理思路和狀況,和保證礦上的正常運作班組成員放棄休息時間加班加點按質(zhì)按量的完成,交代下來的每一項工作任務(wù)。因為年久沒有清潔整理車間內(nèi)部比較混亂,在不打亂工作產(chǎn)量的前提下,全體職工們對車間做一次大整頓。使車間變的敞亮,整潔。為此車間也被公司,分公司,礦領(lǐng)導(dǎo)多次表揚贊賞。同時車間領(lǐng)導(dǎo)還在職工工作現(xiàn)場監(jiān)督,督促職工要按章操作。車間黨員干部帶頭,加強自律,嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事,做到大事向領(lǐng)導(dǎo)請示報告,小事相互通氣,相互監(jiān)督。

          二、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

          車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”。車間利用班前班后會,一日一題,學(xué)習(xí)園地,黑板報等多種形式宣傳教育全體職工規(guī)范自己的操作行為,加強安全自保意識。加強干部跟班制度及安全隱患排查制度。積極開展“六月安全月”和“百日安全無事故”活動。無論是車間內(nèi)的設(shè)備設(shè)施,還是職工人身都是非常重視的。嚴(yán)格按照公司頒布的安全一號文和相關(guān)規(guī)定簽寫安全自保書。首先在思想上高度重視安全生產(chǎn),在工作中發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報,節(jié)假日、重大活動日都堅決實行值班制度。使得全年安全性事故為零,安全生產(chǎn)工作達到了目標(biāo)要求。

          三、加強基層基礎(chǔ)建設(shè),完善各種規(guī)章制度

          車間是從礦上接收過來車間內(nèi)部設(shè)備比較陳舊,在操作規(guī)程上也不能真正的保證職工,所以車間領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場監(jiān)督的同時,在現(xiàn)有條件備的技術(shù)下對設(shè)備進行改進;在改進結(jié)束后,再結(jié)合職工在運作設(shè)備的同時制定了相應(yīng)的操作規(guī)程。班組成員因為是一些老職工和一些剛剛從學(xué)校畢業(yè)的新人,從而產(chǎn)生了崗位業(yè)務(wù)技能在銜接上出現(xiàn)的矛盾。車間通過新老互帶,和對一些在崗職工的崗位技能培訓(xùn),使得車間在全年沒有出現(xiàn)過一次生產(chǎn)性責(zé)任事故。

          四、對突發(fā)事件做好應(yīng)急方案

          為了應(yīng)對生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件,車間編制了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。5月份的一天,因長時間工作,行車在進行單體吊裝的過程中發(fā)生了吊裝物在起吊過程中滑落事件。車間及時上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。在上級領(lǐng)導(dǎo)研究討論并同意實施后,全體職工在應(yīng)急方案的文件上簽下自己的名字,并要求職工在檢修的過程中一定要按照應(yīng)急方案中的規(guī)程操作,使事件得到妥善處理。

          五、加強思想學(xué)習(xí)教育

          車間加強全體職工的思想教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總公司的各項生產(chǎn)方針,路線。積極加強理論學(xué)習(xí)和專業(yè)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí);支護車間對新組建的車間員工來說是一個陌生的行業(yè)。但憑著一股韌勁,員工們虛心向礦上老師傅學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗,尋找相關(guān)業(yè)務(wù)知識研讀,現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)。在很短的時間內(nèi)就掌握了車間的生產(chǎn)工藝流程,操作規(guī)程,設(shè)備性能,使其能正常運轉(zhuǎn)。同時會議室添加讀物,提高大家除專業(yè)技能方面其他的知識面。

          六、結(jié)合實際,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

          活動期間要求黨員佩戴黨徽,亮出黨員身份,擺正位置接受職工監(jiān)督,按優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn),處處走在前面,吃苦耐勞,工作認(rèn)真,愛崗敬業(yè),關(guān)愛職工,服務(wù)職工,發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。做“黨員示范崗”,爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。支護車間已被分公司黨支部劃定為“黨員示范區(qū)”。在安全生產(chǎn),環(huán)境衛(wèi)生,勞動保護,綜合治理等方面起到了表率作用?傊谶^去的一年中,我們既能看到付汗水后收獲成果的喜悅,也能看到由于個別工作沒到位帶來的遺憾。無論能不能獲得年度的先進集體稱號,我們都要做到不以物喜不以幾悲,在新的一年里我們將繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng),同時改進過去工作中的不足。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在車間職工的集體努力下,本著“修舊降成本,利廢增效益”的原則,車間在今后的工作中將取得更加突出。

          物業(yè)先進集體優(yōu)秀事跡材料 篇5

          共有員工80名,是一個團結(jié),奮進的集體,他們緊緊圍繞生產(chǎn)這一中心抓好基礎(chǔ)工作,車間領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮基層的戰(zhàn)斗堡壘作用,以強有力的思想政治工作,保證了安全和各項生產(chǎn)任務(wù)的完成,全年生產(chǎn)完成各類型分子篩650噸,取得了兩個文明建設(shè)的雙豐收。車間連續(xù)兩年獲建長公司“明星班子”,“明星單位稱號”,20xx年獲得煉化公司“先進黨支部”稱號。

          1、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營管理,努力完成全年各項目標(biāo)20xx年是生產(chǎn)改造,生產(chǎn)品種切換最頻繁的一年,生產(chǎn)690噸各類型分子篩的年初目標(biāo),焙燒尾氣系統(tǒng)的改造;交換無機膜系統(tǒng)的增加;舊廠房屋頂改造等四大項及多類小型項目的施工,使所有人都為捏一把汗。為了努力完成全年的各項生產(chǎn)目標(biāo),狠抓生產(chǎn)經(jīng)營。在生產(chǎn)管理方面,他們充分利用現(xiàn)有的生產(chǎn)線的能力和潛力,嚴(yán)格原材料的管理,對于β分子篩采用超常規(guī)管理模式,在生產(chǎn)過程中要求工藝技術(shù)人員全程參與,確保每道工序都在有效的監(jiān)督管理下進行。焙燒崗位的邊改造邊施工的尾氣系統(tǒng),為緩解車間生產(chǎn)壓力起到重要作用;在生產(chǎn)品種頻繁切換的過程中,有條不紊安排生產(chǎn)圓滿完成“不可能”任務(wù);在安全環(huán)保方面,廣泛收集合理化建議40條,整改隱患30余處,重點組織學(xué)習(xí)了化工安全知識,全年未發(fā)生一起上報公司事故,為車間正常生產(chǎn)打下了基礎(chǔ);在降本增效方面,采用ZNP母液回用;濾液回收等項目為車間大大降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品收率。

          2、狠抓班子建設(shè),努力發(fā)揮模范帶頭作用為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍,首先從班子抓起,堅持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),班子成員從自身做起,帶頭執(zhí)行并遵守各項規(guī)章制度,以班子的良好形象帶動職工。車間焙燒尾氣系統(tǒng)改造時,由于是邊生產(chǎn)邊改造,時間緊、任務(wù)重,等同志在崗位上不分白天黑夜,加班加點,在各自的崗位上無私奉獻保證生產(chǎn)線的順利完成。多年來無論是大禮拜星期天,還是節(jié)假日,車間領(lǐng)導(dǎo)總要到班上走一趟,檢查一遍。每年過春節(jié),年三十晚上必定到車間和職工一起渡過除夕夜。班子成員每年加班上百個工作日,以自身的良好形象和模范行為來影響職工、凝聚人心,以實際行動,在廣大職工面前樹起了一面面旗幟。他們認(rèn)真踐行新的責(zé)任觀,不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、執(zhí)行政策水平和解決實際問題的能力,從而提高了班子成員的整體素質(zhì)。黨政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)明確,互相支持,密切配合,講團結(jié)、講正氣、講奉獻,為班子創(chuàng)造了團結(jié)和諧的氣氛。班子成員著眼于共同目標(biāo)的實現(xiàn),正、副職之間,班子成員之間互相尊重,互相支持,各司其職,他們堅持用民主集中制統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調(diào),心往一處想,勁往一處使,形成了強大的工作合力,在群眾中樹立了較高的威信。他們堅持黨政工團齊抓共管,“管人、管事、管思想”三管齊下,一崗雙責(zé),使車間形成了風(fēng)正氣順、人心思上的好局面。

          3、狠抓職工隊伍建設(shè),全心全意依靠職工搞好生產(chǎn)注重加強職工技能培訓(xùn),不斷提高職工操作技能和技術(shù)水平,提高職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。車間根據(jù)工作實際和車間特點,認(rèn)真組織開展崗位練兵,開展了爭創(chuàng)“明星操作員”、“崗位技術(shù)能手”等活動;實施了系統(tǒng)化操作,職工輪崗學(xué)習(xí),多學(xué)多練,爭當(dāng)多面手,越來越多的職工成為一專多能的復(fù)合型人才,F(xiàn)在車間操作工人基本上都能熟練掌握兩個以上的崗位知識技能,能夠獨立操作和處理問題。在車間里,干部與工人之間,黨員與群眾之間,感情是融合的,關(guān)系是密切的。他們之間有一種無形的“粘合劑”,那就是“情理交融,相互體貼”。車間的青工比較多,每逢員工結(jié)婚,即使再忙,至少也要去一名車間領(lǐng)導(dǎo),帶去美好的祝福。員工因病住院,黨政工領(lǐng)導(dǎo)能夠及時進行探望,車間員工郭昆因車禍重傷住院家里條件困難,車間領(lǐng)導(dǎo)不但多次到家中和醫(yī)院探望,還號召車間全體職工為其捐款,送去組織的溫暖。他們感覺到,要調(diào)動職工的積極性,作為車間領(lǐng)導(dǎo)就要尊重職工、關(guān)心職工、理解職工,要真心實意的幫助職工克服困難、解決問題,如果車間能理解并尊重職工,職工也會理解和體諒車間領(lǐng)導(dǎo)的苦衷和難處。尤其是當(dāng)車間遇到困難時,員工就會與車間領(lǐng)導(dǎo)同舟共濟。

          無論是裝置檢修還是事故搶修,車間員工從不跟領(lǐng)導(dǎo)講條件,招之即來,不計得失。員工積極性的有效調(diào)動,凝聚力的不斷增強,使全車間形成了一個“人人干好本職工作,維護車間整體形象”的良好局面,車間的各項工作也一年一個新臺階。

          物業(yè)先進集體優(yōu)秀事跡材料 篇6

          我們是一個民主的班集體,因為我們擁有良好的班風(fēng)——支持寬容,團結(jié)而凝聚,博觀約取,厚積而薄發(fā);我們是一個求知型的集體,因為我們擁有濃厚的學(xué)風(fēng)——博學(xué)之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之;我們是一個團結(jié)的集體,因為我們擁有溫馨的舍風(fēng)——心靈因情感和真摯而美麗,寢室因和諧和包容而溫馨。在和諧健康的舍風(fēng)依托下的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),我們共同營造出了一個不斷進取、完善、超越的班集體。我們的集體是一個有著不同個性的個體組成的,我們的展現(xiàn)方式各不相同,但我們有一個共同的特點——志存高遠,我們是勇攀高峰的踐者,懷揣著征服科學(xué)高峰的夢想;我們是勇歷揚帆的舵手,要在知識的海洋中自在遨游;我們是駿馬要在知識的草原上馳騁;我們是雄鷹要在知識的天空中翱翔;我們是勇士要在知識的歷史中留下永不磨滅努力求索的印跡!

          在“醫(yī)道天德”的校訓(xùn)的指導(dǎo)下,在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在護理系各位領(lǐng)導(dǎo)同仁的幫助下,我們班級在一年多的時間里,團結(jié)拼搏、努力進取,無論在思想上還是學(xué)習(xí)上都取得了可喜的成績。現(xiàn)將情況匯報如下:

          一、班級概況

          20xx級高專護理3班,是一個由62人組成的集體。男生4人,女生58人;省內(nèi)40人,省外22人;城鎮(zhèn)21人,農(nóng)村41人;少數(shù)民族學(xué)生6人;經(jīng)濟困難學(xué)生27人。

          每個人都積極向上,意氣風(fēng)發(fā),懷著對知識的渴望,懷著對夢想的向往,懷著對生活的熱愛,懷著對生命的關(guān)愛,朝著共同的目標(biāo)努力奮斗。雖然62個孩子來自不同的地方,有過不同的生活環(huán)境和經(jīng)歷,有著不同的性格和特征,但一年多的時間里,彼此建立了深厚的友誼,成為了一個團結(jié)奮發(fā)的集體,每個人都最大限度的釋放著自己的能量,每個人都為班集體的榮譽不斷地增添光彩。在共建優(yōu)秀班集體的過程中,我們留下了一串串引以自豪的足跡。就在今天,在此刻,讓我們細(xì)細(xì)回顧09護理3班每一個讓人感動的瞬間!

          二、班級建設(shè)

          1、良好的班風(fēng)——博觀約取,厚積而薄發(fā),支持寬容,團結(jié)而凝聚

          美國心理學(xué)家班尼說過:“如果一個集體的氣氛是友好的,相互理解的,互相支持的,那么集體對于動機、工作表現(xiàn)和成就的影響就會是積極的!蔽覀儗囡L(fēng)作為班級建設(shè)的核心部分,為創(chuàng)造一個良好的積極向上的班風(fēng),我們做出了如下努力:

          1)組建班級管理的核心——班級干部,充分發(fā)揮班級干部的模范帶頭作用。

          在班級干部的選用中,我們采取的是“自主報名,公開競聘演講;教師監(jiān)督,機構(gòu)微調(diào)”的原則。充分觀察新生入學(xué)軍訓(xùn)期間的表現(xiàn),明察暗訪,結(jié)合輔助輔導(dǎo)員的意見對選舉出的班委會成員進行結(jié)構(gòu)微調(diào),做到讓班委會的成員都能夠充分發(fā)揮自己的職能。在班委會第一次工作會議上要求全體班級干部要以身作則,無論是在學(xué)習(xí)、工作還是道德操守上要保持高標(biāo)準(zhǔn),能夠起到帶動全班的作用。

          2)加強班集體的團結(jié)意識——團結(jié)凝聚是發(fā)揮班集作用的基礎(chǔ)。

          通過加強學(xué)生之間的交流和溝通,拉近大家之間的感情,讓大家在心底里生成一種為班級榮譽努力的心聲。在班級里為了加強學(xué)生之間的團結(jié)合作我們成立了共同成長小組,一共成立了五個共同成長小組,如快樂啟航、手牽手共成長、黃金海岸、健康成長、happy無極限,每個小組都有各自小組的共同成長目標(biāo),有小組的活動計劃,小組中涵蓋了全班所有的學(xué)生,共同成長小組是促進學(xué)生之間相互交流,共同進步成長的有利平臺。

          每學(xué)期學(xué)生都對自己的'操行進行自我評價,加強學(xué)生的自我教育和自我約束和自我管理有機地結(jié)合起來,增強集體的凝聚力。

          3)不規(guī)不圓——各施其職,竭力維護班級制度。

          班委會的成員都有一定的分工職責(zé),在學(xué)期末要對各自所負(fù)責(zé)的工作進行公開評定。如班長的班級日志,從早到晚記錄班級集體活動情況;學(xué)委的查課記錄,記錄每天學(xué)生的上課出勤、遲到早退等情況;團支部書記的班會記錄,記錄每次班會召開的地點、時間、召開的主題和內(nèi)容,記錄班級發(fā)生的每一次大事件;生活委員的班級經(jīng)費開出記錄,記錄班集體每一次花銷并及時向班集體的所有成員公布;勞動委員的勞動記錄,記錄每次勞動的時間地點和勞動的具體分工情況等。

          物業(yè)先進集體優(yōu)秀事跡材料 篇7

          他們,是xxx石油石化運輸事業(yè)中一隊精兵,有著優(yōu)質(zhì)的工作風(fēng)貌,有著卓越的工作態(tài)度,他們在平凡里把客運事業(yè)不懈引領(lǐng)。雖然他們的工作永遠在路上,披星戴月,朝發(fā)夕至,但是他們從未有過一絲一毫的怨言,作為諸多石油石化職工家與單位之間聯(lián)系的橋梁和紐帶,他們發(fā)揮了促進和諧的巨大效用;

          他們,是xxx石油石化企業(yè)發(fā)展中的一支強軍,有著過硬的工作素質(zhì),有著飽滿的工作熱情,他們在普通的崗位涂抹了一隅靚麗的客運風(fēng)景。雖然他們大多數(shù)時候只是一車一人,但是他們從未有過一點一滴的放松,作為服務(wù)石油石化職工的“后援團”,他們把溫馨散播在了這一路之上,讓整個烏市洋溢著無盡的美麗和芬芳。

          他們,就是——xxx石油石化公司客運服務(wù)隊。

          xxx輛車、xxxx名司機和工作人員構(gòu)架了客運服務(wù)隊的主體,三十年來,客運服務(wù)隊的工作人員客運服務(wù)平凡的崗位不懈努力,用助人為樂的精神,用拾金不昧的品質(zhì),寫就了一首首悠揚婉轉(zhuǎn)的新曲。

          在這里,值得我們說的有司機師傅付為民,她不僅僅幫助丟失手機的乘客一起尋找,而且通過多方努力,溝通和協(xié)調(diào),最終幫助乘客拿回了價值五千余元的手機;在這里,值得我們說的有司機顧新生,他在撿到乘客物件的時候,沒有猶豫,沒有徘徊,xxxx時間將乘客的錢包、現(xiàn)金和證件交到了乘客的手中,消除了客戶的各種焦急和疑慮;在這里,值得我們說的有客車隊職工嚴(yán)定雙,他在撿到客戶的錢包多方尋找未果時,將錢包交到了對上托付給其他的工作人員,最終使得整個錢包完璧歸趙,讓乘客把那緊皺的眉頭舒展,又一次喜笑顏開;在這里,值得我們說的有駕駛員李高亮師傅,他熱忱的服務(wù),他優(yōu)質(zhì)的工作風(fēng)貌,贏得了每一名客戶的嘖嘖稱贊;在這里值得我們說的有司機劉鳳蘭師傅,是她堅持不懈照顧懷孕的化纖廠職工,讓整個車上始終充滿了無限的暖意……

          當(dāng)然,這樣的例子還有很多很多,不信你看客運服務(wù)隊辦公室的那一面面錦旗,“拾金不昧、品德高尚”“信譽為本、熱情服務(wù)”……這每一面后面都有一個感動人心的故事,是那樣的沁人心脾;當(dāng)然,這樣的事跡還有很多很多,不信你去問那乘坐過服務(wù)隊客車的乘客們,相信他們每一個人,都可以告訴你一個不一樣的故事,讓你銘記在心,難以忘記。

          這,就是xxx石油石化公司客運服務(wù)隊,這,就是xxx石油石化公司客運服務(wù)隊的工作人員,他們一直在路上,錦旗飄揚,火紅的色彩在把他們不平凡的事跡昭示;

          這,就是xxx石油石化公司客運服務(wù)隊,這,就是xxx石油石化公司客運服務(wù)隊的工作人員,他們一直在路上,從未停滯,相信在那不遠的將來,這錦旗的顏色,必然在他們火一樣的熱情和品質(zhì)里,匯聚成一片海!

          物業(yè)先進集體優(yōu)秀事跡材料 篇8

          班級的少先隊組織是班集體的核心,是班級各項活動的積極參與者。積極熱情的指導(dǎo)和幫助本校少先隊組織開展工作,是學(xué)校的重要工作之一。百年大計,教育為本。教育大計,以教人育人為本。特別是在少先隊建設(shè)上,我校本著務(wù)實、創(chuàng)新、以人為本這一思想,充分開展少先隊活動。通過活動讓學(xué)生學(xué)會創(chuàng)新、學(xué)會生存、學(xué)會求知。以培養(yǎng)和造就社會主義建設(shè)者和接班人。

          一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,建立有效的保障體系

          潘市中心小學(xué)作為一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),一直以來都能保持一個優(yōu)良的傳統(tǒng),就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對少先隊工作非常重視,主要表現(xiàn)在:一是能把少先隊的工作納入到學(xué)校整體工作中去,學(xué)校所有的中層領(lǐng)導(dǎo)都能及時的給予工作上的支持與幫助,少先隊的工作在每一次的學(xué)校月工作和周工作安排中都能及時的體現(xiàn),大隊輔導(dǎo)員各項政治經(jīng)濟待遇嚴(yán)格按照相關(guān)文件執(zhí)行;二是有專門負(fù)責(zé)德育工作的校長分管,并且制定了詳細(xì)的考核和獎懲制度。每學(xué)期初,學(xué)校的工作計劃能對少先隊的工作加以統(tǒng)籌規(guī)劃,指明方向,大隊和中隊也制定了工作計劃,如期開展工作;每學(xué)期期末,學(xué)校能夠?qū)σ粚W(xué)期來少先隊的工作進行總結(jié);并且少先隊的工作在每一次的學(xué)校月工作和周工作安排中都能及時的體現(xiàn)和落實。三是認(rèn)真落實和安排好每周一次的隊會時間。四是不斷加大對少先隊建設(shè)的投入。近年來,對少先隊的基礎(chǔ)設(shè)施進行添置更新。小到隊旗,隊標(biāo)志,大到紅領(lǐng)巾廣播站、號鼓隊的建設(shè)。

          二、完善組織建設(shè),切實抓好少先隊的基礎(chǔ)工作

          1、以《文明禮儀規(guī)范》為依據(jù),著力于常規(guī)管理,切實加強了養(yǎng)成教育。要求各中隊輔導(dǎo)員認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)、背誦,并落實到行動中,大隊部組織檢查小組進行監(jiān)督檢查。我們將口頭的要求變成了文字的規(guī)定,十分注重養(yǎng)成教育,著力抓常規(guī)管理,切實加強了學(xué)生的思想、紀(jì)律、安全教育,把學(xué)生的思想品德教育貫徹落實到學(xué)生每一天的具體行動中去。并將學(xué)生校園生活的一切表現(xiàn)都納入文明班級的評比中。

          2、學(xué)年伊始,我校要求所有少先隊員要佩戴好紅領(lǐng)巾、學(xué)生證,隊里的干部要佩戴好隊干標(biāo)志,做到職責(zé)分明,重視學(xué)生的禮儀規(guī)范,組織學(xué)生對禮儀進行統(tǒng)一的培訓(xùn),開展三面紅旗競賽;充分利用“紅領(lǐng)巾廣播站”成立“紅領(lǐng)巾廣播站”工作小組,通過廣播使學(xué)生深入學(xué)習(xí)隊章知識,做到“知隊愛隊”。同時結(jié)合大隊部安排,扎實開展“小隊活動”,大隊部加強管理督促,使活動落到實處。

          三、組織特色活動,豐富少先隊的生活,使其在活動中成長。

          學(xué)校每年都會做好學(xué)習(xí)雷鋒的活動,植樹活動,清明節(jié)掃墓,國慶節(jié)前都會組織“愛我中華,從我做起”的演講比賽等等。還組織學(xué)生辦黑板報宣傳先進人物的先進事跡,讓全校的學(xué)生都向他們學(xué)習(xí)。特別是玉樹大地震的發(fā)生,學(xué)生自發(fā)組織捐款,通過這一次次的活動來培養(yǎng)和提高學(xué)生的道德素質(zhì)。

          四、狠抓少先隊組織建設(shè),經(jīng)常對隊員進行組織觀念教育。

          加強中隊輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)。由雷云峰老師擔(dān)任大隊輔導(dǎo)員,全力負(fù)責(zé)少先隊的活動,我校還大力為中隊輔導(dǎo)員的學(xué)習(xí)、工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,專門設(shè)置少先隊活動室,室中隊旗排列整齊,并且定期召開輔導(dǎo)員會議,組織學(xué)習(xí)研究工作和案例分析,提高輔導(dǎo)員的工作水平。抓好少先隊干部的培養(yǎng)。每期都要選拔大批思想先進的學(xué)生加入少先隊,增強對少先隊員及干部的培訓(xùn)和少先隊工作的經(jīng)驗交流。不斷提高干部的工作能力。

          五、結(jié)合學(xué)校的管理制度,開展特色的“手拉手”活動。

          我校開展小組管理,我們的每一位少先隊員都成為小組中的一員。在小組中,他們是一個榮辱與共、共同進退的團體。他們之間相互督促、相互監(jiān)督、相互幫扶,為使每一位成員進步,各中隊開展了“手拉手”的活動。使他們找到了成功感和歸屬感,在小范圍內(nèi)享受學(xué)習(xí)帶來得快樂,逐步在大集體中感受學(xué)習(xí)帶來的樂趣。我校還根據(jù)上級部門的要求組織了“手拉手”的共同學(xué)法活動。使我們的家長逐漸的學(xué)法、懂法。

          六、開展心理健康教育,美化學(xué)生心理

          加強中學(xué)生心理健康教育工作的開展和校園精神文明建設(shè)。在學(xué)校開展師生交流,心理健康咨詢,家長學(xué)校等活動,使學(xué)校的心理健康教育工作得到了有序的進行。組織學(xué)生積極寫作,積極投稿。許多學(xué)生在各類的活動比賽中獲得了不錯的獎勵。

          總之,少先隊是一個大舞臺,只要我們用心去做,相信每個少先隊員都能在這個舞臺上展示出自己最自信的一面!

          物業(yè)先進集體優(yōu)秀事跡材料 篇9

          xx是五七物業(yè)處生產(chǎn)安全科承諾服務(wù)班的一名承諾維修工,主要負(fù)責(zé)五七片區(qū)的水電維修和下水道疏通工作。在承諾服務(wù)工作中,他變被動為主動,有求必應(yīng),有應(yīng)必優(yōu),隨叫隨到,為轄區(qū)1400多戶居民提供全程滿意服務(wù),服務(wù)滿意率達100%,并通過電視專欄向社會公開承諾,工作無差錯、居民無投訴、服務(wù)無死角、質(zhì)量無缺陷、優(yōu)質(zhì)率100%、居民滿意率100%,總結(jié)出了“進門脫鞋、出門擦地”八字服務(wù)口訣,熟悉掌握了“四熟四會”服務(wù)要領(lǐng)。他立足崗位,倡導(dǎo)社會新風(fēng),熱心公益事業(yè),利用業(yè)余時間無償為6戶特困戶、25位孤寡老人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),先后為120多戶居民安裝過防盜門、修過門鎖、搶修過電路、修過液化氣灶、電飯煲、電風(fēng)扇、取暖器等簡易電器,義務(wù)奉獻工時1200多個,“增節(jié)創(chuàng)”1.8萬余元。2000年起,連續(xù)兩年被局公共事業(yè)處授予局十大服務(wù)明星,?2001年獲湖北省優(yōu)秀青年志愿者和處十大服務(wù)明星光榮稱號,2002年被評為局處雙文明標(biāo)兵個人,2003年獲局十佳先鋒戰(zhàn)士光榮稱號。

          今年5月12日8點,xx接到技校小區(qū)一棟二樓206室居民的投訴,廁所翻水、污物四濺,xx-立即趕到現(xiàn)場,經(jīng)過察看后用普通的方法無法疏通,斷定有硬物堵塞在下水道主管線中,一般的設(shè)備是無法能解決的,為了能及時為居民排憂解難,只能從樓頂用鋼絲繩捆鐵錘往下砸才有可能疏通,當(dāng)時下著瓢潑大雨,歐居民和隨后趕來支援的班員一起,前前后后折騰了5個多小時,全身都濕透了,終于疏通了下水道,并打掃好衛(wèi)生。回到家后,他發(fā)燒了,但第二天又見他站在崗位上開始了新的工作。

          8月10曰下午,鹽化小區(qū)第22棟106室住戶xx下班回家,鑰匙卡在鎖里打不開門,急得滿頭大汗,情急之下?lián)芡藊x家的電話,幾分鐘后——帶著工具趕到現(xiàn)場可——卻說:不能把防盜門弄壞。又要開鎖又不能把門損壞,無形之中增加了工作難度,——查看了半天,決定用管鉗夾住鎖芯旋轉(zhuǎn),將鎖里的固定螺桿旋斷,取出鎖芯,將門打開,防盜門完好無損,熊安江拉著xx的手直說謝謝你。今年九月二十八日,是一個星期天,也是——岳父六十大壽生日,愛人專門和別人倒了班,小歐也頭一次關(guān)了手機,一家人高高興興圍在一起,準(zhǔn)備好好在給老人過一次生日。可事不湊巧,鹽化小區(qū)一棟202號居民——家下水道堵了,家里沒人,污水順著樓縫流進了一樓——家中,她只好親自登門求助!獙胰苏f了聲對不起,換上工衣立即趕往現(xiàn)場,原來是小孫長期住在父母家,將下水道用水泥全部封死了,碰巧這天三樓請客,油水多結(jié)冰將下水道完全封死了。于是小歐拿起榔頭,鑿子敲了起來,先將密封的水泥一塊一塊敲破,再用手一點一點地?fù)赋鰜,由于用力過猛,他的手被水泥塊終于開了,憋在管中的污水,糞便隨著敲開了的出口呼嘯而出,噴得小歐滿臉滿身都是,就這樣一直干到凌晨2:00多鐘才將積水排干凈。

          作為青年志愿者帶頭人,——立足崗位,倡導(dǎo)社會新風(fēng),熱心公益事業(yè),為廣大居民排憂解難。他專門承包了五戶特困戶,無償為他們服務(wù)。抽空擠出資金為他們干活。家住鹽化小區(qū)19棟一樓的嚴(yán)老,老兩口七十多歲了,女兒遠嫁不在身邊,兒子前年不幸病故,一家人孤苦伶仃。xx看在眼里,疼在心里,沒事就帶著兒子到他們家坐一坐,敘一敘,解解悶,幫忙買米換氣打掃衛(wèi)生。今年五四青年節(jié),xx利用平時修舊得利廢積攢下來的邊角料,給嚴(yán)老一家做了個防盜門,遮雨棚,檢修了電路,嚴(yán)老不再孤苦,有空也就到外面逛一逛,看到小區(qū)一天比一天美,止不住感嘆:“物業(yè)人有情有義!生活在鹽化小區(qū)真是我的福份”。

          物業(yè)先進集體優(yōu)秀事跡材料 篇10

          “看似尋常最崎嶇,成如容易卻艱辛”。20xx年,公司上下,團結(jié)一心,克難奮進,在看似平常卻不平凡的物業(yè)服務(wù)崗位上做出了突出業(yè)績,令人欣喜。交通銀行項目部、人防備勤樓項目部、建設(shè)銀行項目部、CBD數(shù)碼城項目部榮獲公司2016年度先進集體光榮稱號當(dāng)之無愧,他們是冠博物業(yè)的優(yōu)秀代表。

          交通銀行項目部:業(yè)主的需求就是我們的服務(wù)。全體員工發(fā)揚愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞精神,真誠服務(wù)業(yè)主。去年交行各部門辦公室進行調(diào)整,項目部全體員工主動配合,在高效優(yōu)質(zhì)完成物業(yè)服務(wù)的同時,積極作為,額外承擔(dān)了大量的辦公桌椅搬運、雜物清理、檔案歸類等任務(wù),毫無怨言。6月期間,宜昌連續(xù)幾天下暴雨,全體值班人員堅守崗位,仔細(xì)排查各種險情,沒有發(fā)生一起因責(zé)任不到位而引發(fā)的停電進水現(xiàn)象,為交行正常營業(yè)提供了保障。

          人防備勤樓項目部:以一流的服務(wù)贏得甲方認(rèn)可。20xx年12月,公司進入人防備勤樓接管物業(yè)服務(wù),項目經(jīng)理從嚴(yán)管理團隊,堅持每日匯報、每周總結(jié)并制定下周工作計劃,與業(yè)主保持溝通協(xié)調(diào),加強保安巡邏巡查,工作精細(xì)高效,服務(wù)保障到位,強化問題整改,衛(wèi)生環(huán)境始終保持優(yōu)良狀態(tài),物業(yè)費收繳率達100%。元月19日,市物價局辦公室傳來捷報,主動對該項目部一年來的工作進行了書面評議,對各項物業(yè)服務(wù)表示“非常滿意”,是他們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了甲方的認(rèn)可。

          建設(shè)銀行三峽分行項目部:狠抓質(zhì)量管理,提升服務(wù)水平。該項目部服務(wù)著包括25層的綜合大樓和附樓5層以及營業(yè)廳、科技樓,任務(wù)重、要求高。在人員減少的情況下,狠抓員工技能培訓(xùn),提高服務(wù)技能和效率,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,工作質(zhì)量不降反升。各項服務(wù)工作均得到甲方認(rèn)可。先后被宜昌市物業(yè)管理協(xié)會評為“優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”,被市房管局評為“平安物業(yè)小區(qū)”。

          CBD數(shù)碼城項目部;把業(yè)主的事就是自己的事。該項目是一個商住混合型小區(qū),地處繁華,業(yè)態(tài)復(fù)雜,去年以來,該項目處于交房和裝修高峰期,項目部根據(jù)實際情況完善各項管理制度,使小區(qū)物業(yè)管理逐步走上規(guī)范化。在公司舉辦的工程技能比賽中取得第二名、保潔技能比賽中獲得三等獎。

          物業(yè)先進集體優(yōu)秀事跡材料 篇11

          政怡物業(yè)公司閩泰物業(yè)服務(wù)中心紅旗示范站是一個團結(jié)、互助、和諧、友愛的集體,由1名站長、5名客服員、7名維修人員等13名職工組成,負(fù)責(zé)南崗區(qū)紅旗示范新區(qū)的物業(yè)服務(wù)工作。

          紅旗示范新區(qū)坐落于南崗區(qū)東部,建成于1996年,東起道外區(qū)天木小區(qū)西至紅旗大街,南起海河?xùn)|路北至淮河路,管理面積為52.5萬平方米、77棟樓、368個單元、7936戶居民。紅旗示范站在上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同公司的工作思路和服務(wù)理念始終保持高度一致,在服務(wù)上狠抓落實,克服維修人員少、工作繁重等困難,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動廣大業(yè)主,創(chuàng)造收費率80%的較好成績。

          用心做好“簡單”事

          紅旗示范新區(qū)已建成25年之多,轄區(qū)“九小”企業(yè)450多家,其中餐飲服務(wù)企業(yè)超過60%,由于年久失修、上下水管線老化、餐飲企業(yè)排放的下水中帶有大量油脂,經(jīng)常堵塞下水管線,給物業(yè)維修和疏通帶來巨大壓力。2021年全年累計疏通下水千余次,41-1棟一樓商服下水經(jīng)常堵塞,維修人員不厭其煩地及時疏通、清掏;一戶快餐店一天疏通4次;節(jié)日期間維修地下室管線漏水等等…,面對這些問題,站長馬健聰及維修工長于慶國多次及時趕到現(xiàn)場細(xì)致認(rèn)真地與業(yè)主和商戶進行研判,想盡一切辦法解決問題。天下之事不難,難在持之以恒地做!昂唵蔚氖虑橹貜(fù)做,重復(fù)的事情認(rèn)真做”,馬健聰帶領(lǐng)的團隊重復(fù)不是機械而簡單的重復(fù),而是投入精力和誠心,不斷地精益求精,不斷讓自己做得更好。他們就是用這種簡單而重復(fù)的工作贏得了廣大業(yè)主的贊揚。

          讓“矛盾”不出物業(yè)站

          在日常工作中,嚴(yán)格管理工作紀(jì)律的同時也嚴(yán)格規(guī)范大家的服務(wù)態(tài)度,管理人員熱情接待來訪業(yè)主,經(jīng)常性地入戶走訪,及時與業(yè)主進行溝通,禮貌用語,對反映的問題及時安排給維修人員,不能給予維修的耐心做好解釋工作。對業(yè)主通過各種投訴平臺反映的問題,第一時間進行回訪,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員解決業(yè)主的合理訴求,并及時回復(fù)公司信訪工作人員,確保了件件有著落、件件有回聲。

          2021年11月,一場罕見的冰雨使整個城市瞬間淹沒在冰雪中,庭院內(nèi)的多處樹木折斷,砸壞很多業(yè)主的車輛、頂樓業(yè)主房屋漏雨等問題紛至沓來,大家找到物業(yè)討要說法、要求賠償各種損失等等,馬健聰帶領(lǐng)團隊早早來到單位,跟大家一邊接待來訪的業(yè)主做好政策解釋工作,一邊組織維修人員利用簡單、落后的工具,及時將庭院內(nèi)折斷的樹木割斷,安置到安全的地方,避免再次傷害到行人和車輛;協(xié)調(diào)保潔人員加班加點清理冰雪,連續(xù)奮戰(zhàn)到深夜。

          2021年紅旗示范新區(qū)老舊小區(qū)開始進行改造,改造期間,墻體保溫、雨漏管改造造成的墻體漏水、樓道內(nèi)網(wǎng)線改造、粉刷造成的樓道內(nèi)衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象造成了業(yè)主不滿,紛紛指責(zé)物業(yè)工作做得不到位,有些人在業(yè)主群里煽動大家不交物業(yè)費,物業(yè)站在做好解釋工作的同時積極協(xié)調(diào)街道辦事處和住建局舊改指揮部等單位,及時解決了業(yè)主反映強烈的上述問題,最終得到了業(yè)主的理解和認(rèn)可。

          志愿服務(wù)踐初心

          紅旗示范站的工作人員對轄區(qū)孤寡老人、低保戶等困難群體,不論是否物業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)外,做到能幫盡幫。24棟住戶是一位獨居的老人,插座壞了求助于物業(yè),維修工人無償及時幫她更換了插座;3棟住戶一對老年夫婦,水龍頭壞了很著急,求助于物業(yè),雖然已經(jīng)是下班時間了,值班人員仍及時上門給更換了水龍頭,讓這對老夫婦非常感動,直夸共產(chǎn)黨好、物業(yè)公司好,站里的員工好,為百姓真正地辦實事。

          物業(yè)職工在疫情期間每天都堅守在防疫第一線,既要積極做好防疫宣傳引導(dǎo)、值守等工作,又要在做好防護措施后日常上門維修,保證用精湛嫻熟的技術(shù)快速解決問題,一致得到業(yè)主好評。

          盡心服務(wù)促收費

          紅旗示范站的客服員認(rèn)真做好日常帳卡冊的管理工作,確保收費工作平穩(wěn)有序地進行,克服了由于老舊小區(qū)改造產(chǎn)生的矛盾,動之以情、曉之以理,確保收費工作少受影響、不受影響。客服員加班加點,放棄休息日,采取各種措施提高收費率。

          一是針對業(yè)主家中漏雨、返水等矛盾所產(chǎn)生的長期欠費問題,及時宣傳公司出臺的政策,促成26戶業(yè)主通過公估減免部分物業(yè)費挽回一定的損失,補繳了拖欠多年的物業(yè)費。

          二是針對轄區(qū)近40%住房出租或者閑置的情況,采用多種辦法及時與業(yè)主溝通,通過微信轉(zhuǎn)賬、公眾號繳費等方式,確保了收費渠道的暢通;

          三是對年老體弱群體及白天上班業(yè)主采取上門收取的方式;

          四是及時處理影響收費的各種矛盾糾紛;

          五是大力宣傳“繳費贈禮”活動,使業(yè)主及時受益;

          六是做業(yè)主的“貼心人”。

          13棟1單元的一戶業(yè)主全家在日本,房屋出租,客服員常年幫她管理房子的相關(guān)事務(wù),還幫助她通過微信轉(zhuǎn)賬的方式繳納供熱費并回傳電子發(fā)票,業(yè)主很感動,主動提前繳納物業(yè)費,稱贊委托客服員辦理任何事情都放心!經(jīng)過紅旗示范站的全體員工一點一滴辛勤付出,2021年度物業(yè)費收繳率達到80%。

          把簡單的事情做好就是不簡單,把平凡的事情做好就是不平凡。紅旗示范站將繼續(xù)秉承這一理念,帶動所有員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,破除陳舊觀念、僵化思想和過時做法,與時俱進,以業(yè)主的需求作為行動指南和奮斗目標(biāo),為企業(yè)發(fā)展貢獻力量!

          物業(yè)先進集體優(yōu)秀事跡材料 篇12

          建舟物業(yè)旭升服務(wù)中心廠南物業(yè)站共有職工12人,站長1人、維修工7人、物管員4人,其中男職工8人,女職工4人。這12名同志擔(dān)負(fù)著7813戶居民的日常生活的正常進行。該物業(yè)站始終把安全生產(chǎn)、緊抓收費作為廠南站管理工作的核心,“以人為本”的理念,堅持從細(xì)節(jié)入手,堅持教育與懲處相結(jié)合,落實責(zé)任,夯實基礎(chǔ),以個人控制差錯為切入點,通過強化管理使各項指標(biāo)完成較好。

          一、堅持安全教育,不斷提高廠南站成員安全責(zé)任意識

          廠南站有著較好的廠南站安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,全站職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件,認(rèn)真吸取其他單位的經(jīng)驗和教訓(xùn)。大家深知要提高安全意識,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于廠南站人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織廠南站人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)上級通報的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實際情況,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強人員的安全責(zé)任心,將職工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。二、強化信訪職能,拉近與業(yè)主的關(guān)系

          物業(yè)工作千頭萬緒,很多業(yè)主不了解情況,經(jīng)常在業(yè)主群里發(fā)布一些針對物業(yè)的不實、負(fù)面的消息,造成業(yè)主對物業(yè)的誤解和責(zé)難,產(chǎn)生誤會,往往當(dāng)業(yè)主進行報修時就帶有主觀偏見直接形成了信訪投訴。站長李文彬?qū)φ緝?nèi)收費員進行耐心教導(dǎo),務(wù)必保證每一名物管員和工人面對報修群眾都可以耐心地解釋工作。李文彬以身作則,對信訪投訴的居民住戶親自上門做解釋工作,要求所有物管員對報修業(yè)主挨家挨戶的回訪詢問,了解住戶的滿意狀況。而工人在為居民維修時也會盡量滿足業(yè)主的要求,即使無法按照業(yè)主要求進行維修也會耐心地講解,為業(yè)主提供其他的選擇方案。務(wù)必保證業(yè)主滿意。在廠南站全體職工的努力下,廠南站信訪投訴率急速下降,業(yè)主滿意率大幅度提升,贏得了小區(qū)居民的認(rèn)可。

          三、盡職盡責(zé),承擔(dān)責(zé)任不推諉

          廠南站始終將業(yè)主困難看作是自己責(zé)任,不推諉盡職盡責(zé)地去為業(yè)主解決問題。由于廠南站管理的小區(qū)多為老舊小區(qū),維修量大、問題多,廠南站職工不分晝夜、不畏勞苦,只要有報修,不推諉不延后,第一時間前往業(yè)主家解決問題。

          雨水多,老舊小區(qū)屋面老化導(dǎo)致大量頂層住戶家中屋面漏雨,而屋面維修工作一直由外委施工隊進行,而施工隊因為排班的問題不能及時進行維修,需要預(yù)約,往往由于無法及時維修給業(yè)主家造成損失。站長李文彬與工人研究解決辦法,突然之間他靈機一動,說道:“咱們不會修,那難道不能學(xué)嗎?”從此以后,不等不靠,每次外委施工隊進行屋面維修的時候,李文彬與工人一起在旁邊以“檢查現(xiàn)場”的名義“偷師”學(xué)習(xí)。白天學(xué)完了,晚上在站里練。沒有材料,李文彬自掏腰包購買噴燈、防水膠讓工人在水泥地上練習(xí),失敗了,就白天繼續(xù)跟著學(xué)。終于,用了一周的時間,耗費整整3桶防水涂料,花了將近半個月的工資,廠南站的工人全部掌握了屋面防水維修技術(shù),雖然并不專業(yè),但已完全可以滿足居民的需要。2021整整一個夏天,廠南物業(yè)站為樂園、文革、動遷等小區(qū)業(yè)主維修了800多平方米的屋面,減少了業(yè)主的損失,贏得了業(yè)主的信任和贊賞。為公司節(jié)省了近32000元的施工開支。

          2021年老舊小區(qū)供水改造,為執(zhí)行哈爾濱市政府、哈爾濱市住建局、哈爾濱市自來水公司共同組織的自來水改造工程,一開始不少業(yè)主都不理解發(fā)出了刺耳的聲音:“又不是吃不上水,總改什么?”“把院里挖的輪七八糟,滿院子的土,多埋汰!”廠南站挨家挨戶對不配合、不理解的居民上門做工作,讓他們明白政府的這項惠民工程對小區(qū)居民有多么大的好處。在廠南站的努力下,小區(qū)居民都理解了這項工程的重要意義,并且積極配合施工。施工期間,樂園小區(qū)電機三棟的住戶得知需要拆除自家的裝修或地面,毫無怨言并表示只要能為老百姓做好事,我家受點損失算什么?站長李文彬聽說后非常感動,他說:“我們物業(yè)人不能讓老百姓受損失!崩钗谋蛑鲃勇(lián)系業(yè)主查看現(xiàn)場,在征得上級公司同意后,為一樓住戶盡廠南站的能力為該住戶恢復(fù)了破損的室內(nèi)地面及墻面,減少了業(yè)主的損失。

          四、堅守崗位,居民的安全放心上

          疫情暴發(fā)以來,廠南物業(yè)站首當(dāng)其沖奮戰(zhàn)在第一線,積極配合轄區(qū)辦事處、防疫指揮部,進行小區(qū)消殺、單元封閉,并晝夜輪流值守,為配合防疫工作,廠南物業(yè)站在自己的物業(yè)站內(nèi)設(shè)立了核酸檢測點,方便業(yè)主核酸檢測。防疫期間,廠南站為隔離居民送物資、清垃圾。2021年連續(xù)3場疫情,整整數(shù)十天,站里的工人基本都沒有回過家,廠南站堅守在抗疫第一線不放松、不后退,一直堅持到疫情結(jié)束,守護了小區(qū)業(yè)主的安全,贏得了廣大居民的好評與信賴。

          廠南站團結(jié)創(chuàng)新,時刻以業(yè)主滿意為己任,全站職工共同努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻了自己的力量。

          物業(yè)先進集體優(yōu)秀事跡材料 篇13

          在共康八村小區(qū),每天可以看到一個身穿迷彩服、騎著電動車穿梭在小區(qū)內(nèi)的身影,他就是共康八村物業(yè)保潔保安隊長小盛。保潔保安工作是一項長期性、繁瑣性、重復(fù)性的工作,但是他無怨無悔、任勞任怨,在平凡的崗位上默默耕耘、勤懇工作。在創(chuàng)全工作中他充分發(fā)揮物業(yè)一線員工“辛苦我一個,幸福千萬家”的奉獻精神,他良好的工作作風(fēng)和工作成績得到了同事和廣大業(yè)主的肯定和好評。

          2019年上海市開始全面推進垃圾分類,垃圾分類工作也成了物業(yè)公司今年的一項重點工作。共康八村小區(qū)垃圾分類初期,為了方便居民投放垃圾,所有垃圾廂房24小時開放,但是有個別居民不按照規(guī)定投放垃圾,這一不文明的行為導(dǎo)致小區(qū)垃圾分類工作“前功盡棄”,為了加強管理,決定于11月15日實行定時定點投放,為了彌補居民源頭分類不到位、投放不準(zhǔn)確、落地垃圾可能會增多等問題,會上決定安排小盛每天定時巡邏,盡可能把落地小包垃圾和未分類垃圾進行二次分揀投放。

          剛開始實行定時投放,很多居民不理解,有些居民直接把垃圾丟在投放點旁邊,甚至剛剛清理完10分鐘不到就有新的落地垃圾出現(xiàn),為了做好小區(qū)垃圾分類工作,小盛除了每天白天不間斷巡邏分揀垃圾,同時他總是不厭其煩的向周邊居民宣傳新的投放時間和錯時投放地點?紤]到小區(qū)里很多老人不識字,晚上6點-8點,他還拿著喇叭在小區(qū)巡邏宣傳,取得不錯的效果,也慢慢得到居民的理解。

          垃圾二次分揀投放,聽著簡單,但是真的干起來并不容易,小盛經(jīng)常拿著半米長的火鉗,熟練地翻揀垃圾桶,把混雜垃圾按類投放,但是火鉗只能處理少量未分類情況,如遇到混雜嚴(yán)重的情況,只能用手撕開垃圾袋,把分錯的垃圾一一拿出來,經(jīng)常碰到玻璃、釘子等尖銳物體,一不小心就割破手指,但是他從不叫苦叫累,他表示現(xiàn)在對垃圾進行二次分揀,這只是權(quán)宜之計,也是當(dāng)下居民還未養(yǎng)成垃圾分類習(xí)慣的補救辦法。最終還是要讓居民自覺,希望居民能配合垃圾分類工作,相信總有一天,不需要進行二次分揀就能確保正確分類,那時我們小區(qū)垃圾分類工作就輕松了,那么現(xiàn)在吃的苦都是值得。

          在日常巡邏中,每當(dāng)他發(fā)現(xiàn)下雨,他會立刻放下手邊的工作,立刻在小區(qū)內(nèi)兜一圈,提醒居民及時收取晾曬衣物,避免淋雨;今年12月,他在巡邏途中撿到一個包,內(nèi)有現(xiàn)金、手機等貴重物品,他發(fā)現(xiàn)后立刻調(diào)取小區(qū)監(jiān)控,查找失主,并迅速將失物歸還,失主當(dāng)場連連道謝。為了表示感激之情,失主特意定做了一面“拾金不昧,品德高尚”的錦旗送到了物業(yè)管理處。

          通過他的不斷努力,共康八村小區(qū)創(chuàng)全工作取得明顯成效,小區(qū)垃圾堆積等不文明現(xiàn)象也逐漸減少,小區(qū)的環(huán)境也得了改善。小盛表示他會繼續(xù)努力提高自己,更好的為居民服務(wù)。

          物業(yè)先進集體優(yōu)秀事跡材料 篇14

          五月的天,正值春末夏初。像是一個最溫柔的笑,五月,既沒有剛?cè)氪簳r南風(fēng)的潮濕,也沒有盛夏時的炎炎浮躁與慵懶,溫和而不疏淡,熱烈但不拘束,天空沉靜,草木欣然。廣東華信物業(yè)管理有限公司項目廣州圖書館,人來人往,讀者熙熙攘攘,館外的讀者正討論得津津有味時,突然,一聲“底盤起火了”劃破了這祥和的氛圍。

          只見因乘客下車而停靠在廣州圖書館附近的一輛白云出租車車輛底盤突然起火,現(xiàn)場黑煙彌漫,千鈞一發(fā)之際,出租車司機立即拿出車上的滅火器進行滅火,廣圖項目9號崗的安保人員利用平時培訓(xùn)的消防救援知識,立即通報并配合出租車司機進行滅火。由于車載滅火器容量有限,噴完后車輛火勢繼續(xù)蔓延,出租車司機慌了神,在一旁捶胸頓足,心急如焚。

          “立即啟動應(yīng)急預(yù)案,其他安保人員做好行人疏散工作,我去救火”,安保主管王光明接報后做好工作部署,迅速跑進廣圖西門消防栓提起兩瓶八斤重的滅火器就沖到現(xiàn)場,對準(zhǔn)著火部位快速噴射。

          “我感覺熱浪一直烘烤著皮膚,干粉不時濺到眼睛里,不過我當(dāng)時完全顧不上了!蓖豕饷髡f。經(jīng)過緊急撲救,在安保隊員和出租司機共同努力下,出租車終于被撲滅。在確認(rèn)無復(fù)燃后,安保人員們一并將車輛推至安全位置并等待白云車隊的救援。

          2017年5月18日下午14:30,白云出租汽車集團五分公司副經(jīng)理郭偉峰與出租車司機一并來到廣州圖書館,要求當(dāng)面感謝當(dāng)時配合滅火的安保隊員并表示,如果當(dāng)時不是廣圖項目安保人員伸出援手配合滅火的話,車輛就會瞬間燒毀,而且該輛出租車是燃?xì)鈩恿Φ,如果不及時撲救,后果將不堪設(shè)想。

          郭偉峰副經(jīng)理強調(diào),“車輛是屬于國家財產(chǎn),在這么緊急的情況下,安保隊員能不顧一切迅速地施予救援,倡導(dǎo)了見義勇為的精神,積極推動了社會治安的綜合治理,促進社會主義精神文明建設(shè),現(xiàn)贈送‘搶險救危,真情為民’的錦旗,以此對安保人員迅速反應(yīng)和及時撲救表示贊揚,同時也希望能通過錦旗傳播更多的正能量!

          應(yīng)急演練是華信物業(yè)每一位員工的日常必修課,時刻以充足的準(zhǔn)備和高度的警惕以應(yīng)不時之需。為了鼓勵更多的物管員工積極參與“消防無小事,防火滅火不分你我”的工作中來,公司通報表揚了王光明同志,要求華信物業(yè)全體員工學(xué)習(xí)傳達他們英勇的智舉,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,為推動社會治安綜合治理奉獻屬于華信物業(yè)的一份力量。

          物業(yè)先進集體優(yōu)秀事跡材料 篇15

          小方,集團駐安糧云水居的項目隊長。當(dāng)新型冠狀病毒肆虐而來時,駐點個別隊員因家人擔(dān)心、害怕,人心不穩(wěn),對整個安保工作影響較大。為了安撫大家的情緒,穩(wěn)住人心,確,F(xiàn)場防疫工作有序開展,他直接住進了項目上陰冷潮濕的地下室。小方帶領(lǐng)隊員們沖鋒在防控一線,嚴(yán)格按照社區(qū)、物業(yè)的要求,對小區(qū)實施封閉管理,盡量減少出入口,所有出入口一律設(shè)立檢查登記卡口,按照《住宅小區(qū)卡口防疫規(guī)范》進行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

          在整個疫情防控期間,他白天頂在崗位上,晚上例行巡查隊員執(zhí)勤情況,還要想方設(shè)法解決業(yè)主初期對封閉管控的不理解,以及防疫物品,尤其是口罩的緊缺等問題,還要兼做臨時快遞員,每天只能休息幾個小時。荷葉地街道紅四方社區(qū)工作人員全程參與我們的工作,他們看在眼里、記在心里,多次代表社區(qū)街道對振升保安無畏風(fēng)險、勇于擔(dān)當(dāng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成防控任務(wù)給予高度評價。

          物業(yè)先進集體優(yōu)秀事跡材料 篇16

          小宋,集團駐安徽省教育廳宣教中心項目隊長。疫情發(fā)生,他沒有膽怯、畏懼,從春節(jié)至今一天沒有休息過,始終帶領(lǐng)隊員奮戰(zhàn)在疫情一線,守土有責(zé),守土盡責(zé),沖鋒在前,身先士卒,每天對辦公區(qū)域進行消毒、進出人員測溫登記,認(rèn)真值守,嚴(yán)格防控,確保駐點單位安全。隊員們一直以甲方單位為家,以主人翁的精神,全力做好防控工作。

          疫情期間,甲方單位保潔人員離職,小宋主動承擔(dān)了保潔的工作,既負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔,還要負(fù)責(zé)辦公區(qū)域消殺,每天都能看到一個單薄消瘦的身影,背著沉重的消毒噴霧桶,穿梭在各個樓層。同時,小宋還兼管華力大廈、北京建筑裝飾有限公司、啟鹿幼兒園、方正證券公司的保安項目,為克服困難,保障各項目正常運行,他就奔波在幾個項目輪流頂崗,春節(jié)至今沒有休息,實在太累了就趴在桌子上睡一會。疫情一線勇?lián)?dāng),令人欽佩。

          物業(yè)先進集體優(yōu)秀事跡材料 篇17

          小湯,集團駐皖通高速產(chǎn)業(yè)園項目隊長。疫情發(fā)生初期,又正值春節(jié)放假,為避免人員緊缺,他就動員外地的隊員暫時先別回家過年。他主動放棄了休假,放棄了和家人團聚的機會,挺身而出勇?lián)姑,始終堅守在防控工作第一線。

          在疫情防控期間,24小時嚴(yán)把出入關(guān),進出人員測溫登記、車輛消毒登記,每天進出人員達到千余人次,他一刻也不松懈,緊盯細(xì)節(jié)小處,每天做好重點部位重復(fù)消毒,不畏風(fēng)險,夜以繼日。小湯患有腰椎間盤突出,長時間的站立工作讓他有些吃不消,但仍咬牙堅持。此外,疫情期間發(fā)動保安衛(wèi)二健給大家免費理發(fā),解決大家疫情期間無處理發(fā)的困擾。

          他做事認(rèn)真,思維縝密,對公司安排的工作總能圓滿完成;他執(zhí)行力強,只要一聲令下,他一定全力以赴;他善于溝通,樂意助人,甲方單位園區(qū)栽花種樹、辦公室搬遷、會場布置搬搬扛扛等職責(zé)之外的事他都樂于幫忙,工作不分份內(nèi)份外,主動作為;他工作勤奮,任勞任怨駐扎在項目上,是項目上的“大管家”。

          物業(yè)先進集體優(yōu)秀事跡材料 篇18

          小楚,集團駐蜀山公租房項目班長。疫情發(fā)生后,按照服務(wù)單位要求承擔(dān)測溫、登記、消殺、巡邏等工作,工作量增加,人員又短缺,他就迎難而上,加班頂崗。公租房小區(qū),人口基數(shù)大、流動人口多、人員構(gòu)成比較復(fù)雜,實行封閉式管理后,住戶自覺配合測溫、登記的意識不強,作為班長他能帶領(lǐng)隊員耐心解釋認(rèn)真守好小區(qū)唯一出入口——北門。

          雖然小楚從事的是基礎(chǔ)的人員測溫登記工作,但他卻嚴(yán)格履職,不漏一人。在疫情發(fā)生之后,曾經(jīng)暢行的外賣送餐員、快遞小哥停住了車,來訪人員站住了腳,閑逛遛彎的折了回去,沒戴口罩的、拒絕登記的居民一律攔在門外。住戶都說:“這位保安師傅干起工作來真像個‘黑臉’包公,有他在,我們安心多了!

          雖然他只是一名普通的保安、守門人,但卻肩負(fù)著社區(qū)第一道防線的守護任務(wù),從嚴(yán)管控,寸步不讓,守住了大門,就守住了幾千住戶的健康平安。

          物業(yè)先進集體優(yōu)秀事跡材料 篇19

          小李,集團駐創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目隊長。自春節(jié)至今,項目疫情防控工作一直有條不紊的進行著!澳,請下車進行登記測體溫。”“您好,為了你的安全,出門必須戴口罩!薄@樣的暖心場景,每天都在發(fā)生著。雖然簡單,但貴在堅持,貴在不漏一車一人,簡單的事情一直做,便也不簡單了。從接到疫情防控命令的第一天起,他和隊員們一天都沒休息過,張貼、發(fā)放宣傳材料,對進出人員、車輛進行嚴(yán)格登記,引導(dǎo)、勸說進出人員測量體溫,疏導(dǎo)、勸解不滿情緒的住戶,團結(jié)一心,分工協(xié)作把控好小區(qū)防疫的第一道關(guān)口。

          為確保防疫管控到位,有時遇到緊急任務(wù),人員不夠他便直接頂上,經(jīng)常連續(xù)數(shù)天回不了家。有時隊員們勸他不要這么拼,他說:“我和那些奔赴武漢的醫(yī)生、護士們相比,實在微不足道。只要盡我們的最大努力做到宣傳到位、勸導(dǎo)到位、防控到位、排查到位、服務(wù)到位,一定能取得這場戰(zhàn)“疫”的最后勝利。”

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