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醫(yī)院腎內(nèi)科先進(jìn)集體事跡材料(通用6篇)
無(wú)論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,大家或多或少都會(huì)用到過(guò)事跡吧,事跡是指對(duì)本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。事跡到底怎么擬定才正確呢?以下是小編幫大家整理的醫(yī)院腎內(nèi)科先進(jìn)集體事跡材料(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院腎內(nèi)科先進(jìn)集體事跡材料1
陸xx,自xx年開(kāi)始任長(zhǎng)春市西裝有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,長(zhǎng)春市服裝研究所所長(zhǎng)。
陸xx到公司工作的八年時(shí)間里,企業(yè)發(fā)生了根本變化,固定資產(chǎn)由1007萬(wàn)元,增加到2709萬(wàn)元,年產(chǎn)量由16萬(wàn)件提高到28萬(wàn)件,銷(xiāo)售收入由522萬(wàn)元提高到1586萬(wàn)元,利稅由負(fù)數(shù)增加了130萬(wàn)元,產(chǎn)品合格率達(dá)100%,職工收入平增提高20%,把一個(gè)陳舊落后的集體企業(yè)變成了東北地區(qū)服裝旗艦。公司連續(xù)五年被評(píng)為長(zhǎng)春市紡織系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè),并被市政府命名為重合同守信譽(yù)單位,花園式工廠,質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè),市職業(yè)道德建設(shè)十佳單位,市文明單位,市廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位,市五〃一獎(jiǎng)狀等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),陸xx被評(píng)為長(zhǎng)春市勞動(dòng)模范,長(zhǎng)春市特等勞動(dòng)模范,吉林省勞動(dòng)模范等光榮稱(chēng)號(hào)。
全心全意 依靠職工辦企業(yè)
陸xx倡導(dǎo)“以人為本”,全心全意依靠職工辦企業(yè)。他民主意識(shí)強(qiáng),公司的重大決策由董事會(huì)研究后,都要提交職代會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施。另外,凡是企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)方針,技術(shù)改造,職工福利,工資分配,財(cái)務(wù)預(yù)算,重大規(guī)章制度等都要召開(kāi)職代會(huì)討論。業(yè)務(wù)招待費(fèi)提取和使用實(shí)行廠務(wù)公開(kāi),定期簽訂集體合同,使公司形成了民主決策,民主管理,民主監(jiān)督的民主管理企業(yè)的良好氛圍。職工對(duì)他和領(lǐng)導(dǎo)班子的成員尊重、信任,每次職代會(huì)測(cè)評(píng),陸xx的勝任票都是100%,其他班子成員也都在98%以上。
這就是陸xx“以人為本”的思想內(nèi)涵。他曾經(jīng)多次提到:“企業(yè)不是一個(gè)人能管理好的,企業(yè)的立足發(fā)展要靠民主、民心、民力,在改革實(shí)踐中,要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“依靠”方針,牢固樹(shù)立企業(yè)全黨依靠職工辦企業(yè)的思想,強(qiáng)化企業(yè)民主管理,集中智慧,提高決策質(zhì)量,確立職工在企業(yè)的主體地位。
在確立職工選擇經(jīng)營(yíng)者的主體地位基礎(chǔ)上。1998年,他進(jìn)行股份制改制,改制后的領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行真正的民主選舉,從而改革過(guò)去,由領(lǐng)導(dǎo)選能人向群眾選能人轉(zhuǎn)化,選出的領(lǐng)導(dǎo)班子真正意義上向職工群眾負(fù)責(zé)。
動(dòng)當(dāng)主人向主動(dòng)當(dāng)企業(yè)主人轉(zhuǎn)化。
在確立職工民主決策的主體地位上。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)以及人才的競(jìng)爭(zhēng),固然很重要,但陸xx認(rèn)為更重要的是決策質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),高質(zhì)量的決策來(lái)自班子整體,來(lái)自職工群體的智慧,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)要善于引導(dǎo)、啟發(fā)、總結(jié)、分析將職工集體智慧為自己所為。因此,企業(yè)重大問(wèn)題的決策,都是經(jīng)過(guò)董事會(huì)討論研究,并且工會(huì)主席進(jìn)入董事會(huì),發(fā)揮黨群組織的監(jiān)督保障作用,這樣不僅提高了決策的科學(xué)水平,而且融洽了干群關(guān)系,他堅(jiān)持每半年向職代會(huì)報(bào)告一次工作,將重大問(wèn)題提交職代會(huì)討論和通過(guò),從而將董事會(huì)的工作置于職工代表的監(jiān)督之下,使重大決策能夠得到廣大職工群眾的理解和支持。
銳意改革 敢闖新路
企業(yè)轉(zhuǎn)制以后,首先按《合同法》建立了適應(yīng)市場(chǎng)要求的管理體制。本著精簡(jiǎn)高效的原則,把公司原有的十個(gè)科室,壓縮合并成五大部。公司實(shí)行了董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?偨(jīng)理聘任付總經(jīng)理,付總經(jīng)理聘任分管部門(mén)經(jīng)理,完善了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,每月由各部進(jìn)行連鎖考核。依據(jù)各部完成的工作任務(wù)的優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰。在改革的幾個(gè)月中干部責(zé)任心大有增強(qiáng),工作效率明顯提高。他注重人才的發(fā)揮,聘用了一批大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)生充實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,給企業(yè)帶來(lái)了生機(jī),為企業(yè)鑄就輝煌注入了新生力量。
走自己的路,創(chuàng)高檔西裝品牌,這是西裝工人幾年來(lái)的設(shè)想。陸xx認(rèn)為品牌是企業(yè)的象征,競(jìng)爭(zhēng)的武器,發(fā)展的條件。十年前西裝員工就有創(chuàng)自己品牌的欲望。一直是小打小鬧,由于手工設(shè)計(jì)老華,生產(chǎn)的西裝在市場(chǎng)上沒(méi)有占有率,陸xx通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè),他認(rèn)為,要保住員工的飯碗,就得向市場(chǎng)要效益,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們求市、求新、求精的欲望越來(lái)越大,高檔西裝,時(shí)裝的需求量不斷加大?渴止ぴO(shè)計(jì),手工排料和裁剪,已滿(mǎn)足不了人們的需求。他組織召開(kāi)班子會(huì),提出了引進(jìn)CAD的設(shè)想。為發(fā)展高檔西裝做準(zhǔn)備,利用CAD高效能設(shè)計(jì)新款,更新老款,創(chuàng)自己品牌。這一設(shè)想,得到了班子全體成員的贊同,由西班牙產(chǎn)的當(dāng)今世界最先進(jìn)的服裝CAD艾維系統(tǒng),引進(jìn)后正式投產(chǎn)使用,實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì),打版、放碼排料一體化,經(jīng)實(shí)踐采用CAD提高設(shè)計(jì)效率十倍,做到快投產(chǎn)、快上市、搶點(diǎn)市場(chǎng),員工們對(duì)發(fā)展高檔西裝,創(chuàng)自己的品牌,充滿(mǎn)信心和希望。為了借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),對(duì)找合作伙伴,陸xx親自到內(nèi)蒙古《仕奇》集團(tuán)視察學(xué)習(xí),在暫短一個(gè)月交往中,與仕奇集團(tuán)達(dá)成技術(shù)合作協(xié)議,同時(shí)設(shè)資150余萬(wàn)元購(gòu)置40臺(tái)西裝生產(chǎn)專(zhuān)用設(shè)備,組建了一個(gè)高檔西裝生產(chǎn)車(chē)間。通過(guò)幾年的生產(chǎn)實(shí)踐,到目前生產(chǎn)高檔西裝10000余套,創(chuàng)產(chǎn)值260萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅70萬(wàn)元,成為公司長(zhǎng)足發(fā)展的一個(gè)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的重視,受到社會(huì)各界的好評(píng),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我們與仕奇的使用被譽(yù)為“省長(zhǎng)工程”。
陸xx十分注重產(chǎn)品質(zhì)量,他親自制定企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)。強(qiáng)調(diào)“讓每一位員工都成為優(yōu)良品質(zhì)的制作者,產(chǎn)品質(zhì)量必須保證用戶(hù)滿(mǎn)意。推行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化ISO9002質(zhì)量運(yùn)行體系。為加入WTO做準(zhǔn)備。在他的親自指導(dǎo)下,聘請(qǐng)國(guó)家商標(biāo)局質(zhì)量認(rèn)證中心專(zhuān)家來(lái)公司授課。分批分期對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn),結(jié)合公司實(shí)際編制了《程序文件》”、《質(zhì)量保證手冊(cè)》及各項(xiàng)規(guī)章制度,從強(qiáng)化質(zhì)量管理入手,大打攻堅(jiān)點(diǎn),向廣大員工宣傳貫標(biāo)的重大意義,由嚴(yán)格的考核來(lái)保證貫標(biāo)的落實(shí)。有效地提高了企業(yè)質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量。擴(kuò)大了產(chǎn)品品牌的知名度,并獲得了中國(guó)進(jìn)出商品質(zhì)量認(rèn)證中(CQC)頒發(fā)的ISO9002認(rèn)證。
醫(yī)院腎內(nèi)科先進(jìn)集體事跡材料2
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,是新時(shí)期、新形勢(shì)下的重要內(nèi)容之一,我們?nèi)绾渭訌?qiáng)醫(yī)院后勤基層黨支部的組織建設(shè)工作,構(gòu)建醫(yī)院和諧后勤,醫(yī)院后勤黨支部先進(jìn)事跡材料。
一、健全組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化組織管理。
首先,支部要有健全的組織機(jī)構(gòu)。這是醫(yī)院后勤支部構(gòu)建和諧后勤工作的前提,沒(méi)有組織,任何工作都無(wú)從談起。支部作為黨的一級(jí)組織,嚴(yán)格按照章程規(guī)定的組織形式、組織程序、組織制度發(fā)揮職能。切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),帶頭講黨性、重品行、作表率,不斷提高和諧意識(shí)。按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員,堅(jiān)持正常的組織生活制度,維護(hù)法規(guī),遵守紀(jì)律,是保證基層黨組織的健康發(fā)展和促進(jìn)和諧后勤的最有效管理手段。其次,強(qiáng)調(diào)發(fā)揮組織系統(tǒng)的整體功能,高度重視各部門(mén)之間的聯(lián)系和溝通,形成相互配合默契、平衡協(xié)調(diào)、互相補(bǔ)充、相得益彰的工作氛圍,注意目標(biāo)和行動(dòng)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,充分發(fā)揮支部的政治保障、組織保障和思想保障功能作用,實(shí)現(xiàn)基層組織內(nèi)部的團(tuán)結(jié),是構(gòu)建和諧后勤的基礎(chǔ)。
二、提高黨員素質(zhì)注重以人為本
和諧的理念就是以人為本,以人性化的管理來(lái)解決新形勢(shì)下醫(yī)院后勤保障工作所面臨的問(wèn)題,從整體上努力做到以發(fā)展求和諧,以穩(wěn)定求和諧,事跡材料《醫(yī)院后勤黨支部先進(jìn)事跡材料》。首先,要抓住黨員思想教育不放松,是當(dāng)前醫(yī)院后勤基層黨支部思想建設(shè)的主要任務(wù),組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的新理論,引導(dǎo)黨員解放思想,更新觀念,緊跟醫(yī)療需求,調(diào)動(dòng)黨員的主觀能動(dòng)性,是做好和諧醫(yī)院后勤管理工作的重要保證,其次,做好構(gòu)建和諧后勤工作要重視以人為本,強(qiáng)化人本管理是醫(yī)院后勤保障工作的理論基礎(chǔ),而實(shí)踐以人為本理念,就要加強(qiáng)黨員素質(zhì)教育,激發(fā)后勤人員的工作潛能,要建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)其積極性,要細(xì)化管理,提高規(guī)章制度執(zhí)行效能,基層支部要了解人,關(guān)心人,團(tuán)結(jié)人,尊重人,在工作中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,只有員工受到了尊重,他們才會(huì)真正感到被重視,被激勵(lì),做事情才會(huì)真正發(fā)自?xún)?nèi)心,使工作達(dá)到事半功倍的效果。
三、增強(qiáng)黨員凝聚力,倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定是和諧的前提。和諧與穩(wěn)定符合國(guó)家和人民的根本利益,促進(jìn)和諧與維護(hù)穩(wěn)定是基層支部的責(zé)任。后勤優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是為醫(yī)院樹(shù)立形象,作為醫(yī)院后勤基層支部組織,要找準(zhǔn)服務(wù)工作的著眼點(diǎn),增強(qiáng)服務(wù)工作的本領(lǐng),搭建服務(wù)工作的平臺(tái),加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,促進(jìn)后勤“社會(huì)化”的改革健康發(fā)展。要樹(shù)立一流的后勤服務(wù)工作目標(biāo),明確服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。要?jiǎng)?chuàng)一流的工作效率,及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)為醫(yī)院職工和病人生活服務(wù),提供高效后勤保障。所以增強(qiáng)后勤干部職工的凝聚力,倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是醫(yī)院后勤和諧的根本點(diǎn)。因此,后勤部門(mén)之間、人與人之間團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)十分重要。都要講大局、講團(tuán)結(jié)、講質(zhì)量、講配合,齊心協(xié)力把醫(yī)院后勤服務(wù)保障工作搞好。
總之,構(gòu)建醫(yī)院和諧后勤,強(qiáng)化醫(yī)院后勤基層支部建設(shè),樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,才能實(shí)現(xiàn)后勤和諧;而后勤是否和諧,又是檢驗(yàn)支部建設(shè),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀標(biāo)準(zhǔn)。
醫(yī)院腎內(nèi)科先進(jìn)集體事跡材料3
在xx縣人民醫(yī)院,有一位和藹可親,視病人為親人,被病人視為生命守護(hù)神的白衣使者,他就是院一外科副主任、主治醫(yī)師、外科系統(tǒng)黨支部書(shū)記xx。他雖不是家喻戶(hù)曉,卻給每一個(gè)經(jīng)他醫(yī)治的病人留下了深刻的印象。他肩負(fù)著“白衣使者”的崇高使命,恪守著全心全意為患者服務(wù)的宗旨原則,行使著讓患者滿(mǎn)意的行為準(zhǔn)則,堅(jiān)守著準(zhǔn)確及時(shí)診斷的職業(yè)追求,他干一行,愛(ài)一行,鉆一行,在自己平凡的工作崗位上默默地?zé)o私地奉獻(xiàn)著,對(duì)此付出了艱辛的努力和辛勤的'汗水。
牢記黨員宗旨 模范帶頭做表率作為一名中共黨員,他始終不忘黨的宗旨原則,凡事都是身先士卒,率先垂范,以?xún)?yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,履行著一個(gè)黨員的錚錚誓言。作為第三任縣科技特派員,在派駐新橋中心衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及幫扶工作期間,通過(guò)對(duì)新橋、嶺坡、貫塘等衛(wèi)生院的深入走訪(fǎng)和實(shí)地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在外科技術(shù)力量薄弱、醫(yī)務(wù)核心制度不到位、病歷書(shū)寫(xiě)不規(guī)范、醫(yī)療安全存在一定隱患等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,他白天親自查房、診治、臨床帶病,晚上進(jìn)行醫(yī)療缺陷、醫(yī)療安全等知識(shí)講課,并組織了病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范考試。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)、整改和實(shí)踐,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在機(jī)構(gòu)管理,醫(yī)務(wù)技術(shù)水平、病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范、醫(yī)務(wù)核心制度落實(shí)等方面,得到了大大改善。尤其是新橋衛(wèi)生院,各項(xiàng)工作有了質(zhì)的提升。截至今年9月,該衛(wèi)生院門(mén)診病人較往年就同期增加了18%,住院病人較往年同期增加了23%,醫(yī)務(wù)業(yè)務(wù)收入較往年同期增加了69萬(wàn)元。在20xx年縣衛(wèi)生局組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作檢查中,醫(yī)務(wù)護(hù)理、病歷書(shū)寫(xiě)兩項(xiàng)工作名列前茅。
在平日里,他愛(ài)崗敬業(yè),恪守職業(yè)操守。每年做手術(shù)200余臺(tái),搶救病人150余名,期間從未收受病人的紅包,從不向病人索要卡要,始終保持共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié)。同時(shí)作為一名科室負(fù)責(zé)人,他關(guān)心科室每一位同志的發(fā)展與進(jìn)步,重視科室整體素質(zhì)的建設(shè)與提升,他經(jīng)常深入病房,指導(dǎo)本科醫(yī)生查房、診斷、治療、手術(shù),加強(qiáng)病房管理,使本科醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步加強(qiáng),群眾滿(mǎn)意度有了進(jìn)一步提高。病人為表達(dá)謝意,贈(zèng)送了多面錦旗,xx電視臺(tái)將此作為先進(jìn)事跡予以了報(bào)道。他曾帶領(lǐng)科室醫(yī)生率先在本縣開(kāi)展無(wú)張力疝修手術(shù),經(jīng)歷手術(shù)的病人150余例,無(wú)一例復(fù)發(fā),取得了良好的手術(shù)成效。
xx的這些成就,充分表現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。
謹(jǐn)記職責(zé)要求 救死扶傷樹(shù)形象
我縣xx鎮(zhèn)一個(gè)12歲的女孩,因腹部腹痛一年,腹大如鼓,骨瘦如柴,行走十分困難,曾就診于xx、南岳等多家醫(yī)院仍未確診,后來(lái)到人民醫(yī)院就醫(yī),他接診后,經(jīng)詳細(xì)詢(xún)問(wèn)病史和檢查,初步診斷為腹部畸胎瘤,而后他制定了周密的手術(shù)治療方案,決定為病人進(jìn)行手術(shù)治療。經(jīng)4個(gè)小時(shí)手術(shù),切下了一重約6斤重的腫瘤。術(shù)后病人恢復(fù)情況良好,不久就康復(fù)出院了。出院時(shí),其父母拉著譚醫(yī)生的手說(shuō):“感謝您,感謝您給了我女兒第二次生命,您是人民的好醫(yī)生啊!”,并送上了“醫(yī)德高尚,醫(yī)術(shù)精湛”的八字錦旗。
也許是職業(yè)所致,長(zhǎng)期的勞累他落下了腰椎間盤(pán)突出的惡疾,發(fā)作時(shí)腰痛劇烈,難以站立,然而他從未放棄過(guò)一臺(tái)手術(shù)、一個(gè)生命。20xx年5月22日,下鄉(xiāng)到新橋中心衛(wèi)生院時(shí),接診了一位急需手術(shù)的病人,不巧的是舊疾突然發(fā)作,疼痛難忍,但是當(dāng)看到病人痛苦不堪的表情,他強(qiáng)忍劇痛,讓衛(wèi)生院的同事用針灸幫他暫時(shí)止痛,立馬就上了手術(shù)臺(tái)。手術(shù)耗時(shí)時(shí)長(zhǎng),又需要全程站立,對(duì)于此時(shí)的他來(lái)說(shuō),身體稍有移動(dòng),便會(huì)腰痛難忍,但直至手術(shù)完成的最后一刻,他都叫一聲痛。手術(shù)順利完成了,汗水浸透了他的全身,行走十分困難,然而他堅(jiān)持要將第二臺(tái)手術(shù)做完,在同事的攙扶下,繼續(xù)走上了手術(shù)臺(tái)。二臺(tái)手術(shù)也很成功,病人再一次獲得了重生,而他下臺(tái)時(shí)已全身虛脫,差點(diǎn)摔倒,可是在他的臉上卻絲毫不見(jiàn)痛苦的表情,取而代之的是快樂(lè)和幸福的笑容。
他就是這樣,一次又一次挽救了一個(gè)又一個(gè)的生命,一次又一次用他普通而又不平凡的雙手抒寫(xiě)著與死神英勇搏斗的不屈之歌。
堅(jiān)信人生追求 平凡崗位創(chuàng)佳績(jī)
xx作為一名普通的醫(yī)務(wù)工作者,從事著平凡的工作,三十余載的從醫(yī)生涯,無(wú)驚人的壯舉,也無(wú)耀眼的光環(huán),唯有一份執(zhí)著,僅有一分追求,那就是:踏踏實(shí)實(shí)做人,端端正正行醫(yī),讓病人早日掙脫病魔的困擾,還他們一個(gè)健康的體魄,讓他們?cè)僖淮螕碛嘘?yáng)光燦爛的一片晴空!
他沒(méi)有老師那樣桃李滿(mǎn)天下的驕傲,也沒(méi)有明星那樣頭頂光環(huán)的榮耀,有的是日復(fù)一日單調(diào)而枯燥的工作,接連不斷的學(xué)習(xí)與考試,有時(shí)候分不清白天與黑夜,甚至雙休日也在加班加點(diǎn),經(jīng)常遠(yuǎn)離節(jié)假日的歡聲笑語(yǔ),少了與親人的相伴,多了一份對(duì)病人的堅(jiān)守。從醫(yī)以來(lái),他一直堅(jiān)持在臨床第一線(xiàn),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),數(shù)年如一日,急病人之所急,想病人之所想,隨叫隨到,從不推諉,從不計(jì)較個(gè)人得失。
醫(yī)療事業(yè)是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,只憑一顆仁慈善良的心是不能實(shí)現(xiàn)救死扶傷的,擁有精湛的醫(yī)術(shù)才是病人的福音。從醫(yī)以來(lái),他一直保持著良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,持之以恒地鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí),經(jīng)過(guò)多年的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)及臨床實(shí)踐,扎實(shí)掌握了醫(yī)學(xué)理論及外科手術(shù)操作,并在全縣醫(yī)院的醫(yī)學(xué)理論考試和技術(shù)操作考核中多次名列前茅;他能熟練掌握外科Ⅱ、Ⅲ類(lèi)較高難度手術(shù),在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核中多次評(píng)為優(yōu)秀;撰寫(xiě)的專(zhuān)業(yè)論文《外傷性嚴(yán)重肝右葉操作手術(shù)治療體會(huì)》,在全國(guó)性醫(yī)學(xué)刊物中發(fā)表,撰寫(xiě)的論文《十二指腸損傷18例臨床治療體會(huì)》,被xx省醫(yī)學(xué)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀論文,并有多篇論文評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀論文。
醫(yī)院腎內(nèi)科先進(jìn)集體事跡材料4
新津縣人民醫(yī)院內(nèi)科團(tuán)支部共有團(tuán)員青年62人,其中女57人,男5人,大專(zhuān)以上文憑62人;團(tuán)干部4人,其中1人為中共黨員。過(guò)去一年來(lái),這個(gè)集體,圍繞“引路、賦能、提升”三個(gè)工作重點(diǎn),不斷提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,有序、有效地完成上級(jí)組織和醫(yī)院交辦的各項(xiàng)任務(wù),并積極投身于各項(xiàng)公益活動(dòng)和志愿服務(wù)中,用辛勤的勞動(dòng)和樸實(shí)的奉獻(xiàn)譜寫(xiě)青春之歌,通過(guò)扎實(shí)有效的工作讓青春綻放生命的光芒。
狠抓團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持思想政治引領(lǐng)
按照上級(jí)團(tuán)委開(kāi)展主題活動(dòng)的要求,團(tuán)支部認(rèn)真組織團(tuán)員集中學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,引導(dǎo)團(tuán)員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。
支部全面規(guī)范團(tuán)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,健全完善組織建設(shè),定期召開(kāi)支部團(tuán)員大會(huì),堅(jiān)持支部書(shū)記例會(huì)、三會(huì)兩制一課制度,認(rèn)真做好團(tuán)費(fèi)收繳、“智慧團(tuán)建”系統(tǒng)信息錄入工作。制定《新津縣人民醫(yī)院內(nèi)科團(tuán)支部2019年工作計(jì)劃》,做到每一項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟、有反饋、有總結(jié),為工作順利推進(jìn)奠定良好基礎(chǔ)。
加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),著力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
為提高醫(yī)療質(zhì)量,支部認(rèn)真組織團(tuán)員青年參加院內(nèi)外各種專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng),邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家教授到院內(nèi)進(jìn)行教學(xué)查房、業(yè)務(wù)講課和技術(shù)指導(dǎo),組織團(tuán)員青年參加繼續(xù)教育培訓(xùn)。在每季度舉行的“三基”考試中,支部團(tuán)員青年通過(guò)率達(dá)100%,在2019年成都市百萬(wàn)職工技能比賽新津站比賽中,支部取得團(tuán)體一等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī),集體內(nèi)營(yíng)造出人人爭(zhēng)當(dāng)崗位能手和標(biāo)兵的良好氛圍。
深入開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),培養(yǎng)青年服務(wù)社會(huì)的奉獻(xiàn)精神
2019年,支部多次組織青年醫(yī)護(hù)人員在節(jié)假日期間到全縣各社區(qū)、敬老院為市民提供健康體檢、醫(yī)療咨詢(xún)、急救技能培訓(xùn)等服務(wù),全年共計(jì)開(kāi)展送醫(yī)、送藥、送溫暖活動(dòng)近50次,服務(wù)群眾4000余人次。持續(xù)開(kāi)展志愿服務(wù)品牌“小丑醫(yī)生”公益活動(dòng),到各學(xué)校、縣殘疾兒童康復(fù)中心開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)10余次,“小丑醫(yī)生”志愿者們用可愛(ài)的形象、幽默詼諧的語(yǔ)言、寓教于樂(lè)的方式為青少年講授符合其年齡段的健康知識(shí)和急救技能,活動(dòng)惠及青少年500余人次。積極號(hào)召支部團(tuán)員青年參與愛(ài)心捐助和獻(xiàn)血活動(dòng),全年累計(jì)捐款總額達(dá)7000余元,組織兩次愛(ài)心獻(xiàn)血活動(dòng),累計(jì)獻(xiàn)血58人次。
通過(guò)組織開(kāi)展青年志愿者活動(dòng),內(nèi)科團(tuán)支部讓支部青年醫(yī)護(hù)人員走出醫(yī)院,深入社會(huì)、服務(wù)民生,主動(dòng)參與到構(gòu)建和諧社會(huì)的工作中來(lái),充分發(fā)揮他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí),為提高市民健康水平貢獻(xiàn)力量。
戰(zhàn)“疫”團(tuán)旗飄,支部團(tuán)員青年沖鋒在抗疫一線(xiàn)
新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),新津縣人民醫(yī)院作為新津縣唯一一家定點(diǎn)收治醫(yī)院,承擔(dān)了疑似患者的收治和轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)。新津縣人民醫(yī)院內(nèi)科團(tuán)支部全體團(tuán)員青年積極響應(yīng)院團(tuán)委號(hào)召,迎難而上,扛起責(zé)任與擔(dān)當(dāng),在醫(yī)療救治、防控宣傳、后勤保障、秩序維護(hù)等方面積極發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用,為遏制疫情擴(kuò)散、奪取防控斗爭(zhēng)勝利貢獻(xiàn)自己的青春力量。
其中,60名青年隊(duì)員參與門(mén)診預(yù)檢分診工作,在醫(yī)院門(mén)診24小時(shí)不間斷嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)預(yù)檢分診制度,在門(mén)診入口、各分診臺(tái)、醫(yī)生診室做好醫(yī)院感染防控,確;颊呔驮\安全,為城市構(gòu)筑起了一道堅(jiān)固的健康屏障。青年醫(yī)生李本福、高莉、龍莉娟,護(hù)士李絢、張瓊丹等11人主動(dòng)請(qǐng)纓參與隔離病區(qū)救治工作,作為第一梯隊(duì)隊(duì)員走上了新津疫情防控第一線(xiàn)。隔離病區(qū)是新津整個(gè)疫情防控的樞紐和核心,也是患者確診前最重要的一環(huán),疑似患者的確診和上報(bào)、確診患者的轉(zhuǎn)運(yùn)......每個(gè)環(huán)節(jié)都不能有半點(diǎn)馬虎。從2月6日收治新津第一例確診患者以來(lái),他們連續(xù)30多天堅(jiān)守在隔離病區(qū),為患者輸液治療、心理疏導(dǎo)、采集標(biāo)本送檢、準(zhǔn)備三餐、病區(qū)消毒……在每班長(zhǎng)達(dá)6小時(shí)的工作中,他們不能喝水、不能進(jìn)食、不能上廁所,一天的工作下來(lái),當(dāng)脫掉防護(hù)服時(shí),身上的衣服已被汗水浸透。截止目前,累計(jì)預(yù)檢分診患者40000余人次,收治留觀患者19例,及時(shí)確診并轉(zhuǎn)送患者2例。
在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗中,內(nèi)科團(tuán)支部的團(tuán)員青年們以實(shí)際行動(dòng)戰(zhàn)斗在抗疫一線(xiàn),用責(zé)任和行動(dòng)詮釋了青春正能量。
醫(yī)院腎內(nèi)科先進(jìn)集體事跡材料5
太和縣人民醫(yī)院門(mén)診收費(fèi)室,是醫(yī)院的一個(gè)主要組成部分,他承擔(dān)著醫(yī)院的所有門(mén)診收費(fèi)的艱巨任務(wù)?剖椰F(xiàn)有人員13人,有10人為女性,她們個(gè)個(gè)勤奮敬業(yè),勇于奉獻(xiàn),組成了一支銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極向上的團(tuán)隊(duì),她們用自己優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)和良好的精神風(fēng)貌向人們展示著新時(shí)代女性的自尊、自強(qiáng)、自立和自信。
比覺(jué)悟講奉獻(xiàn),窗口崗位有作為,科室10名女同志中,有黨員1名,軍屬1人具有較高的政治覺(jué)悟,科室全體女同志立足本職崗位,用實(shí)際行動(dòng)踐行著“三個(gè)代表”重要思想,在工作中注重理想信念和高尚情操的培養(yǎng),時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的光榮使命,各項(xiàng)工作中從不落后于男同志。在這一集體中,只要是科里的工作,女同志都搶著干,而且工作扎實(shí),積極進(jìn)取,牢固樹(shù)立了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),做到了顧大局、識(shí)大體,從不計(jì)較個(gè)人得失,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的無(wú)處不在?剖页袚(dān)著醫(yī)院的所有門(mén)診收費(fèi)任務(wù),隨著每年的業(yè)務(wù)增多,收費(fèi)的任務(wù)在卓年的遞增,任務(wù)重壓力大,工作量繁瑣,科室王薇娜的愛(ài)人在部隊(duì)服役,愛(ài)人長(zhǎng)年在部隊(duì),無(wú)暇顧及家庭,她一個(gè)人不僅把工作開(kāi)展的井然有序,還要照顧小孩和老人,但她從來(lái)不計(jì)較個(gè)人得失,在工作需要的時(shí)候,隨叫隨到,其雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和勇于奉獻(xiàn)的精神得到了醫(yī)院的一致好評(píng)。牛輝輝是一名共產(chǎn)黨員,身患重病依然堅(jiān)持工作在第一線(xiàn),從來(lái)不叫苦叫累,加班是家常便飯,從來(lái)沒(méi)有正點(diǎn)下過(guò)班,總是科室最后一名離開(kāi)崗位的人,她帶病堅(jiān)持工作的精神感動(dòng)了科室所有的人。
提高素質(zhì)樹(shù)形象,門(mén)診收費(fèi)室是一個(gè)窗口單位,每天面對(duì)著許許多多的病人,我們的一言一行,一舉一動(dòng)都直接的體現(xiàn)了醫(yī)院的形象,幾年來(lái)隨著醫(yī)院收費(fèi)的價(jià)格變動(dòng),科室的人員要熟悉各種收費(fèi)價(jià)格與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),面對(duì)著繁瑣的工作,怎樣更好的服務(wù)每一位病人,讓他們滿(mǎn)意而來(lái),高興而歸,使我們的責(zé)任,也是我們的使命。幾年來(lái),通過(guò)努力,科室目前已經(jīng)有9位女同志考取會(huì)計(jì)從業(yè)資格,1人考取初級(jí)會(huì)計(jì)師資格證,門(mén)診收費(fèi)室的女同志們用認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、積極向上的實(shí)際行動(dòng),為醫(yī)院窗口工作的女同志樹(shù)立了榜樣。
這就是有著強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神、積極向上、勇于創(chuàng)新的太和縣人民醫(yī)院門(mén)診收費(fèi)室的女同志們,她們很普通,她們沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),她們只是默默地在自己平凡的工作崗位上,用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)著新時(shí)期女職工身上特有的自強(qiáng)敬業(yè)、樂(lè)觀向上的精神風(fēng)貌,相信她們會(huì)越走越好!會(huì)再譜一曲巾幗不讓須眉的新篇章!
醫(yī)院腎內(nèi)科先進(jìn)集體事跡材料6
我院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣衛(wèi)生局和場(chǎng)政府的關(guān)心指導(dǎo)下,全院職工齊心協(xié)力,奮發(fā)圖強(qiáng),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“以病人為中心”,深化改革,強(qiáng)化管理,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,提高技術(shù)水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,完善服務(wù)功能,規(guī)范醫(yī)療行為,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。20xx年,在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生工作方針,通過(guò)強(qiáng)化管理,引進(jìn)新技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,取得了可喜的成績(jī)。
一、加強(qiáng)文化建設(shè),凝聚新型團(tuán)隊(duì)。
文化建設(shè)是門(mén)診部的工作得重點(diǎn),它的好壞直接代表著我院的形象,也制約著服務(wù)質(zhì)量的提升,門(mén)診是我院對(duì)外的第一個(gè)窗口,更是至關(guān)重要的,為此確定了創(chuàng)建文明科室新形象的目標(biāo),一是所有人員能夠堅(jiān)持每天提前15分鐘到崗,打掃室內(nèi)衛(wèi)生,辦公桌上物品擺放有序,保持室內(nèi)環(huán)境整潔,讓患者在賞心悅目的環(huán)境中舒心地就診,營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,在多次院內(nèi)衛(wèi)生檢查合格率均為100%,并多次受到表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。二是做好開(kāi)診前的一切準(zhǔn)備工作,熱情接待來(lái)診的患者,耐心細(xì)致的解釋病情,向?qū)Υ约旱挠H人一樣對(duì)待每一位患者,向做好自家的事情一樣做好每一項(xiàng)工作。三是規(guī)范了服務(wù)用語(yǔ),嚴(yán)格按照院內(nèi)的文明用語(yǔ)范疇強(qiáng)化訓(xùn)練,并落實(shí)到每個(gè)人。醫(yī)生護(hù)士按院季度考試考核內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)練兵,發(fā)揮門(mén)診部技術(shù)好得品牌優(yōu)勢(shì),醫(yī)護(hù)人員做到服裝整潔,文明用語(yǔ),微笑服務(wù),病房等科室每天保持潔凈無(wú)塵,環(huán)境幽雅。四是關(guān)心職工的生活,醫(yī)生卡哈爾因糖尿病截肢,我院院長(zhǎng)及員工去家里慰問(wèn),艾地力醫(yī)生的妹妹因患有高血壓腎病住院,我院捐款給予關(guān)懷。對(duì)院內(nèi)困難、多病的職工盡可能得給予照顧,申請(qǐng)補(bǔ)助。用真誠(chéng)的心溫暖每一位職工,使大家更加積極主動(dòng)的工作。
二、立足本職崗位,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。
一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想道德教育,了解國(guó)家大事,“一方有難、八方支援”,積極為災(zāi)區(qū)捐款。二是工作作風(fēng)扎實(shí),自覺(jué)執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度,無(wú)遲到早退現(xiàn)象,廉潔自律,秉公盡責(zé),堅(jiān)持誠(chéng)信為本,法紀(jì)為重。發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)”的精神抵制一切商業(yè)賄賂、藥品回扣。三是堅(jiān)決杜絕“十五種不良行為”,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定,設(shè)立了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查簿》,全科人員每天排班輪流進(jìn)行檢查,隨時(shí)糾正,督促全體人員做到自覺(jué)、自動(dòng)的遵守。四是牢固樹(shù)立為患者服務(wù)的思想,人人想干事、人人會(huì)干事、人人干成事。由于門(mén)診人較多,各科室醫(yī)生少,中午或晚上推遲時(shí)間下班是常有的事,夜間、節(jié)假日急診出過(guò)2-3次診,第二天照常工作。無(wú)論嚴(yán)寒酷暑各科室如有急診均隨叫隨到,工作任勞任怨,從不計(jì)較個(gè)人得失。全院人員熱情為患者服務(wù)的新理念已形成共識(shí),文明行醫(yī)蔚然成風(fēng),為到護(hù)士長(zhǎng)輸液的每一位患者取來(lái)輸液的藥品,陪同患者去洗手間,對(duì)搶救患者全程陪同檢查及處置,為行動(dòng)不便的老人主動(dòng)推上輪椅,幫年老的患者取藥、交款,與患者談心使患者樹(shù)立起治病的信心,攙扶行動(dòng)不便的患者等等,我們努力做到像對(duì)待自家人一樣對(duì)待每一位患者。
三、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),開(kāi)展新技術(shù)業(yè)務(wù)。
一是提高急救水平和快速反應(yīng)能力。門(mén)診內(nèi)建立了各種出診、接診、搶救、轉(zhuǎn)院等流程及應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化了各崗位責(zé)任制,明確了職責(zé),使出診、搶救制度化、程序化。搶救設(shè)備、物品、器械專(zhuān)人管理,責(zé)任到人,班班檢查交接并記錄,每周定期抽查確保了急救工作的順利進(jìn)行,從未發(fā)生一起因設(shè)備,藥品而延誤搶救的現(xiàn)象發(fā)生。二是開(kāi)展業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。按照科內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃,護(hù)士學(xué)習(xí)急救的基本技能和快速反應(yīng)能力。各科室周周有小講課,每季度有理論考試和操作考核,做到人人過(guò)關(guān)。心電圖機(jī)、吸氧機(jī)等人人能夠熟練使用,醫(yī)護(hù)配合默契。對(duì)心肺復(fù)蘇、中毒等各種搶救流程逐班進(jìn)行實(shí)際考核。
四、織管理機(jī)構(gòu),完善質(zhì)量控制體系,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和環(huán)節(jié)管理,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。
一是院領(lǐng)導(dǎo)明確分工,職責(zé)明確,責(zé)任到人,進(jìn)一步完善了八大委員會(huì),各科設(shè)置了質(zhì)控小組,完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系,使各專(zhuān)業(yè)組織各司其職,各負(fù)其職,為全院質(zhì)量管理提供了組織保障,積極選派管理人員參加各種管理培訓(xùn),使質(zhì)量管理工作穩(wěn)步推進(jìn),扎實(shí)有效。二是強(qiáng)化制度管理,規(guī)范醫(yī)療行為。制定下發(fā)了《抗生素合理使用制度》、《處方權(quán)審批方案》、《各項(xiàng)護(hù)理操作前告知制度》、《醫(yī)院空氣消毒機(jī)使用依據(jù)》。修訂了《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)制度》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度》、《抗菌藥物管理參與制度及措施》、《醫(yī)院感染預(yù)防管理制度》、《預(yù)防和控制多重耐藥菌感染制度和措施》、完善了《護(hù)理工作質(zhì)量及考核標(biāo)準(zhǔn)》、使護(hù)理人員工作有標(biāo)準(zhǔn),考核有依據(jù),完善護(hù)理工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵流程、臨床護(hù)理告知程序及各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé),繼續(xù)推行首診負(fù)責(zé)制、查房制等,用制度、方案及措施約束職工行為,規(guī)范了各種醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動(dòng)。
五、夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)質(zhì)量安全建設(shè)。
安全是醫(yī)院永恒得主題。一是嚴(yán)把安全關(guān)。加強(qiáng)防火防盜、四懂四會(huì)知識(shí)教育。會(huì)使用滅火器材及按照各種應(yīng)急預(yù)案處理火災(zāi)、斷水、斷電等各種緊急突發(fā)事件。二是對(duì)醫(yī)生13項(xiàng)核心制度,護(hù)士的17項(xiàng)護(hù)理制度、三查八對(duì)、各種崗位責(zé)任制等制度,逐一進(jìn)行考試答卷。三是設(shè)立《安全檢查登記本》,由院長(zhǎng)帶頭,全體人員輪流排班,保證每天下班前對(duì)院內(nèi)的水、電、設(shè)備及存在的各種安全隱患進(jìn)行自查。院長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)每天提前半小時(shí)上崗,親自督促,每天晨會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),做到不放松每一天。
六、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)。
一是我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,不斷提高全院職工綜合素質(zhì),在開(kāi)展普法教育活動(dòng)中,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例細(xì)則》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,開(kāi)展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)病人”的理念教育,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,促進(jìn)醫(yī)患和諧。建立職工醫(yī)德檔案,包括職工的基本情況、受表彰情況、政治學(xué)習(xí)、批評(píng)處罰、年度考核等方面對(duì)職工進(jìn)行全面考核,并制定了完整的實(shí)施辦法,每月檢查落實(shí),加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員和病人的交流和溝通,增強(qiáng)了患者的信任,醫(yī)患關(guān)系日趨和諧。實(shí)行首診負(fù)責(zé)制,實(shí)行病人選醫(yī)生制度,設(shè)立了意見(jiàn)箱、監(jiān)督舉報(bào)電話(huà),發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,召開(kāi)院內(nèi)監(jiān)督員座談會(huì),從不同的角度接受群眾監(jiān)督,接受對(duì)醫(yī)院反映的信息反饋,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的不斷改進(jìn)。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)管理,嚴(yán)禁各科設(shè)立賬外賬或小金庫(kù),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理,公布主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及常用藥品價(jià)格,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),規(guī)范醫(yī)生用藥,減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),有效遏制“開(kāi)單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。四是推行院務(wù)公開(kāi),實(shí)行陽(yáng)光操作。制定和完善院務(wù)公開(kāi)制度,醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療價(jià)格、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等向社會(huì)公開(kāi);醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用、大型設(shè)備和藥品采購(gòu)、崗位設(shè)置、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算等情況向院內(nèi)職工公開(kāi)。實(shí)行了院長(zhǎng)接待日制度,讓患者來(lái)我院,能夠明明白白消費(fèi),放放心心治病。五是積極開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作。嚴(yán)格執(zhí)行新疆省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)的各項(xiàng)規(guī)定,本年度我院共使用藥品636個(gè)品規(guī),其中掛網(wǎng)藥品605個(gè)品規(guī),占總品規(guī)數(shù)的95%,掛網(wǎng)藥品銷(xiāo)售金額數(shù)占全院藥品銷(xiāo)售總金額數(shù)的92.6%,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到相關(guān)部門(mén)的要求。六是落實(shí)便民服務(wù),暢通服務(wù)流程。堅(jiān)持以人為本,為門(mén)診病人提供開(kāi)水等;進(jìn)一步規(guī)范科室標(biāo)識(shí),使科室標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、清楚、醒目;檢查科室縮短出報(bào)告時(shí)間,為廣大患者提供幫助。
七、努力開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)宣傳工作。
為了擴(kuò)大廣大患者對(duì)醫(yī)院得認(rèn)知度和了解,在我們的大廳放有公共衛(wèi)生的宣傳資料,墻上掛著我們對(duì)患者承諾的宣傳板,我們醫(yī)護(hù)人員優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和每一張微笑的面孔就是一張最好的名片,將愛(ài)和溫暖專(zhuān)遞到每一位患者心間,并通過(guò)他們傳遞到各個(gè)角落。
在全體人員的集體努力下,我們共創(chuàng)造總收入480多萬(wàn)元,比去年增加175萬(wàn)元;總診次40136人次,搶救人數(shù)103人,是去年的4.5倍,成功率大于85%;儀器設(shè)備完好率100%,做到接到出診電話(huà)后日間2分鐘、夜間3分鐘之內(nèi)出診,出診量是去年的8倍。輸液中心總輸液量12500人次,比去年增加3500人次。五官科全年完成68例手術(shù),收入患者25名。全年無(wú)一例差錯(cuò)事故的發(fā)生。
榮譽(yù),成績(jī)永遠(yuǎn)成為過(guò)去,在以后的工作中,門(mén)診部全體人員將繼續(xù)秉承團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神,忠于職守的敬業(yè)精神,繼續(xù)為廣大患者服務(wù)。
盡管我們作了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但在醫(yī)療科研、規(guī)章制度的落實(shí)、人才梯隊(duì)建設(shè)等方面還存在一定差距或不足,需要繼續(xù)完善和提高。
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