質(zhì)量先進事跡材料
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家總少不了要接觸或使用事跡材料吧，事跡材料是指黨政軍機關(guān)為了弘揚正氣，表彰先進，推動工作，對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。那么相關(guān)的事跡材料到底怎么寫呢？以下是小編幫大家整理的質(zhì)量先進事跡材料，歡迎大家分享。
質(zhì)量先進事跡材料1
作為一名普通員工，我自己始終將質(zhì)量是企業(yè)之本，是企業(yè)的生命作為自己的座右銘，平時的工作中，我認真、扎實做好每項工作，在師傅們的幫助下，我的各方面取得了一定的成績。
一、勤于學(xué)習(xí)，提高工作能力
剛接觸質(zhì)量工作時，由于沒有工作經(jīng)驗也沒有參加培訓(xùn)，得花費很多精力與時間去學(xué)習(xí)質(zhì)量知識，在師傅們的指導(dǎo)下我先后配合質(zhì)量科技部完成公司的內(nèi)部評審、中廣核質(zhì)量保證聯(lián)合監(jiān)查、中聯(lián)認證審核、新時代認證中心的審核等工作，通過自查、整改、改進等過程的實施，熟練掌握本崗位的知識和標準，提高自身的的工作能力。
二、做好部門質(zhì)量工作，認真履行崗位職責(zé)
設(shè)備性能的優(yōu)劣直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，而設(shè)備的保養(yǎng)是提高設(shè)備性能的一主要因素。為此，我每月按照設(shè)備保養(yǎng)計劃，根據(jù)各設(shè)備的性能特征編制設(shè)備保養(yǎng)記錄表，并將記錄表發(fā)放給操作者，操作者按照要求對設(shè)備進行維護保養(yǎng)工作，然后對保養(yǎng)的情況進行檢查并統(tǒng)計。
此外，為了提高操作者的保養(yǎng)認識，規(guī)范保養(yǎng)設(shè)備，部門組織了設(shè)備維護保養(yǎng)現(xiàn)場操作培訓(xùn)，通過現(xiàn)場演練的培訓(xùn)方式讓操作者更全面了解并切實有效的維護保養(yǎng)。通過有效的維護保養(yǎng)使其設(shè)備性能保持高度完好，保證生產(chǎn)的正常進行。
我是公司的一名普通職工，如何在自己平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，是我的最大的追求，我深只在工作中還有許多不足的地方，在以后的工作中我會認真履行自己的職責(zé)，工作之余努力學(xué)習(xí)國家、企業(yè)的質(zhì)量方針、政策和法規(guī)，加強自己的專業(yè)知識，提升自我素質(zhì)，為我公司的質(zhì)量工作做出積極的貢獻。
質(zhì)量先進事跡材料2
孟磊，質(zhì)量控制部測試中心組長兼泵體分廠巡檢組組長。自20xx年入公司以來，一直高標準嚴格要求自己，在日常工作中兢兢業(yè)業(yè)、刻苦鉆研、精益求精，在日常工作中團結(jié)協(xié)助、善于總結(jié)并把良好的經(jīng)驗與同事共同分享從而帶領(lǐng)員工共同進步，使得“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍始終彌漫在班組，真正起到了模范帶頭作用。
堅持安全就是第一生產(chǎn)力，孟磊不但自己堅持每天按要求做好設(shè)備安全點檢，并且?guī)訂T工共同做好日常安全防護并提出改進措施。每月主動協(xié)同班組進行安全檢查，及時排除安全隱患并及時帶領(lǐng)班組進行整改，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
注重自身業(yè)務(wù)水平的提高，善于總結(jié)，并且充分利用業(yè)務(wù)水平高的優(yōu)勢，積極主動參與新系列新產(chǎn)品的測試制，保質(zhì)保量完成新產(chǎn)品的試制測試，為新產(chǎn)品的開發(fā)立下了汗馬功勞。認真做好“傳、幫、帶”，多名徒弟目前都已經(jīng)成為部門的生產(chǎn)骨干。工作中如終保持探索新事物的好奇心和求知欲，尤其是在大冷量壓縮機機測試連接機使用手動焊管測試的改進，他鉆研改進工裝，通過接頭可收縮性，接頭自然狀態(tài)處于收縮，并且和吸排氣口的尺寸是過盈配合，在接頭安裝前，手動使其處于擴張狀態(tài)，卡扣在吸排氣口位置，松手即可完成快速接頭自動收縮，利用過盈配合及吸排氣口內(nèi)小外大的特性，即可完成快速接頭和壓縮機吸排氣口的緊固連接，提高測試效率，更是降低了測試成本。
俗話說“態(tài)度決定一切”，一個人的成功與否，將取決于他的人生態(tài)度；工作中認真負責(zé)，最用心去思考、最務(wù)實去工作，生活中的他積極向上，閑暇時間愛烹飪、音樂、英語。面對榮譽，他坦然依舊，因為他覺得愛崗敬業(yè)不僅僅是口號，更要踏踏實實的將它落實到行動，只有我們每個人做到了，公司才能興旺發(fā)展。
質(zhì)量先進事跡材料3
一年來，2224地震隊以推進高質(zhì)量項目管理，打造石油物探鐵軍隊伍為發(fā)展目標，緊緊圍繞我處“xx年發(fā)展規(guī)劃”，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強基礎(chǔ)技術(shù)工作整理，加大質(zhì)量意識宣傳活動，使我質(zhì)量管理工作在全處內(nèi)處于領(lǐng)先地位。進入xx年來，以我處開展的各項質(zhì)量活動為鍥機，在每個項目的施工中，我隊始終全方位、全角度地宣貫質(zhì)量精神，通過不同媒體，采用不同形式，廣泛開展優(yōu)質(zhì)、安全、創(chuàng)新、創(chuàng)效等質(zhì)量活動，使野外采集質(zhì)量始終保持良好勢頭，采集工作量穩(wěn)步上升。在xx年度施工的兩個項目中無論是單炮記錄或是現(xiàn)場處理剖面等質(zhì)量指標均超出合同及設(shè)計要求，受到甲方領(lǐng)導(dǎo)和專家的.高度評價。
在施工過程中我隊主要從以下幾個方面進行質(zhì)量管理：
一、加強質(zhì)量培訓(xùn)教育、嚴格執(zhí)行質(zhì)量制度和體系文件，從源頭杜絕質(zhì)量事故。
在抓施工質(zhì)量方面，我隊積累了一定的經(jīng)驗，就是要從源頭上抓起，深入到每一個員工的心靈深處。為此，每一期工程的崗前培訓(xùn)我們都盡可能將培訓(xùn)內(nèi)容安排詳細，將培訓(xùn)人員落實到位，使員工真正有所觸動。
本年度由于我處在人員上進行了大范圍調(diào)整，我隊注意到人員知識結(jié)構(gòu)和從事崗位的工作性質(zhì)不同，采取不同的培訓(xùn)和教育方式。首先對全隊人員進行了分班組、分專業(yè)、分崗位的質(zhì)量培訓(xùn)，對各個工種根據(jù)質(zhì)量職責(zé)范圍組織了考試，對考試不合格者組織再學(xué)直至考試合格；在施工現(xiàn)場，對檢波器埋置不符合設(shè)計要求的，對放線工進行了不同程度的處罰，對井監(jiān)在工作中發(fā)生井位偏移或沒有達到設(shè)計井深的，責(zé)令停工反思，并進行經(jīng)濟處罰。培訓(xùn)和教育相結(jié)合，在很大程度上對員工具有相當(dāng)大的約束力，從而較好地使施工質(zhì)量得到控制。
二、廣泛動員，全員參與，積極開展質(zhì)量宣傳教育活動
我隊通過四種方式對質(zhì)量知識進行宣傳。一是利用施工駐地住房的優(yōu)勢，將“以質(zhì)求信打造精品闖市場，嚴抓狠管力爭區(qū)塊大突破”等質(zhì)量標語和口號圍繞駐地圍墻懸掛，為質(zhì)量知識宣傳創(chuàng)造良好氛圍；二是在排列旗上和埋樁號上附加“請勿動旗桿”等質(zhì)量警示，以隨時提醒員工重視質(zhì)量，尊重勞動成果；三是印制質(zhì)量宣傳單，將地震勘探原理和各工序質(zhì)量控制等質(zhì)量知識分發(fā)給員工，以更好把握崗位職責(zé)；四是通過對講機會議宣傳，每天在開炮前的首要工作就是在電臺上通報前一天檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并對質(zhì)量方面有突出成績的班組和個人予以表揚。形成人人關(guān)心質(zhì)量，人人離不開質(zhì)量的良好質(zhì)量環(huán)境。
三、提高超前質(zhì)量意識
在提高超前質(zhì)量意識中，我們主要從四個方面開展工作，一是由各班組長對本班組當(dāng)天工作進行小結(jié)，列出第二天的工作計劃，并于當(dāng)天向生產(chǎn)隊長匯報，聽取生產(chǎn)隊長部署；二是由技術(shù)組抽查，并對抽查情況及時反饋隊質(zhì)管小組；三是室內(nèi)組與施工組建立信息反饋，施工組對當(dāng)天監(jiān)視記錄初評后，提出進一步改進質(zhì)量措施，室內(nèi)組針對監(jiān)控剖面和單顯記錄指出野外監(jiān)控注意事項；四是抓好野外施工現(xiàn)場，每天有一人責(zé)任心較強，經(jīng)驗較為豐富的技術(shù)人員跟隨鉆井班、放線班現(xiàn)場指導(dǎo)并解決生產(chǎn)中的突發(fā)技術(shù)難題，從而使每個質(zhì)量環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣。
四、實施質(zhì)量跟蹤監(jiān)督
質(zhì)量管理的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視。各班組長的骨干作用在質(zhì)量管理中起到相當(dāng)重要的作用。為此，在抓質(zhì)量時，我隊非常重視班組長的骨干作用，引導(dǎo)他們積極開動機器，提高超前質(zhì)量意識。首先要求每班組長天天寫工作日記，隊上不定期檢查日記，并作為班組考核兌現(xiàn)依據(jù)之一，對工作日記，要求記錄本班組工作量完成情況，質(zhì)量方面存在的問題和下一步工作計劃。這種工作思路對于發(fā)揮班組長工作的自覺性起到重要作用。
五、開展質(zhì)量攻關(guān)活動
要想以質(zhì)量營造市場，“施工一個區(qū)塊，樹起一面旗幟”，不斷提高我隊信譽度，必須要有強有力的措施做保證。為此，我隊專門針對攻關(guān)提出“四項措施”，一是加強理論創(chuàng)新，二是加強技術(shù)創(chuàng)新，三是加強科學(xué)管理，四是加強人才培養(yǎng)。為了更好將這些措施落實下去，主要抓了三個方面的工作。一是抓合理化建議，二是抓QC小組攻關(guān)，三是抓科研項目。在以上活動中，我隊xx年度成立了“譚莊凹陷激發(fā)因素技術(shù)攻關(guān)”，“遼河西緣二維地震測線優(yōu)化措施”、“譚莊凹陷深層白堊系弱反射地震采集方法研究”等項攻關(guān)項目，同時提出并采納了“南華北南緣二維地震測線調(diào)整方案”等3項合理化建議。
接下來我隊在質(zhì)量方面的主要工作，就是要緊緊圍繞“一個中心”，繼續(xù)抓好“五個環(huán)節(jié)”，切實實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。即緊緊圍繞質(zhì)量這個中心，抓好崗位責(zé)任制，工序質(zhì)量檢查與考核，質(zhì)量跟蹤監(jiān)督制度和質(zhì)量競賽活動等五個環(huán)節(jié)，切實實現(xiàn)生產(chǎn)輔助崗位為施工質(zhì)量保駕護航和施工技術(shù)組在質(zhì)量活動中永遠無止境地追求。
質(zhì)量先進事跡材料4
我進公司以來一直承擔(dān)著質(zhì)保部最具挑戰(zhàn)性的工作質(zhì)管員，主要工作包括質(zhì)量目標的分解和控制工作、合格供應(yīng)商的管理工作、不合格品的處理和評審工作、異常質(zhì)量情況的調(diào)查處理工作、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析處理工作、質(zhì)量改進控制工作、質(zhì)量管理體系的運行控制工作、外部客戶認證驗收準備工作，這些工作直接關(guān)系到我公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的穩(wěn)定和提升。值得欣慰的是，20xx年這些任務(wù)都圓滿地完成了，沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)重托和廣大職工的期望，我對此深感自豪。除此之外，我還承擔(dān)了質(zhì)保部的通訊員、內(nèi)審員、新員工培訓(xùn)工作。20xx年公司質(zhì)量管理體系運行良好，產(chǎn)品的質(zhì)量水平有了明顯提高，員工質(zhì)量意識有了明顯增強，質(zhì)量管理水平上了一個新臺階，總結(jié)經(jīng)驗，我做到了以下幾點：
一、不忘根本、端正思想、自立目標
作為一名質(zhì)管員必須承受來自于不同方面的壓力，私下常發(fā)牢騷，始終只有“過”而沒有“功”，還得經(jīng)常做些吃力不討好的事，一擔(dān)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，首先被批評的總是我。但我深深地認識到，不忘根本，懂得感恩是做人的底線，我一刻也沒有忘記是新和成培養(yǎng)了我，沒有忘記質(zhì)量保障部門是公司的重要組成部分，它的發(fā)展水平代表了企業(yè)的整體質(zhì)量水平。質(zhì)保部承擔(dān)著質(zhì)量檢驗和質(zhì)量管理兩大職能，我為自己定下一個目標，一定要圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，為新和成能做大做強，在加強質(zhì)量監(jiān)督，實現(xiàn)質(zhì)量趕超標桿，促進公司銷售方面，發(fā)揮更大的作用。
二、鉆研業(yè)務(wù)、增進才干、保持先進
隨著國際市場參與度的提高，公司質(zhì)量管理部門將面臨著激烈的競爭，這給我們的工作帶來前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，我深深地認識到，要代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展方向，就必須掌握先進的管理方法。既然我的角色已經(jīng)成為質(zhì)量管理者，我責(zé)無旁貸地選擇了接受挑戰(zhàn)。為適應(yīng)公司質(zhì)量管理水平不斷發(fā)展的新形式，我刻苦鉆研新知識、掌握新技能，20xx年我參加了全國質(zhì)量工程師考試并以優(yōu)秀的成績通過，學(xué)以致用，自身素質(zhì)得到明顯提高。在質(zhì)量月活動中，為與國內(nèi)外先進企業(yè)接軌質(zhì)保部牽頭開展了QC小組活動，由于是第一次真正接觸QC活動，QC小組活動流程應(yīng)該是怎么樣的，選題怎么去選，現(xiàn)狀調(diào)查用那些方法好，如何推動廣大干部員工參與的積極性等一系列問題都不知道怎么去解決，雖然學(xué)過QC活動的7大手法但是不知道如何用到實際工作中，怎么辦？只有從頭學(xué)起，向書本學(xué)習(xí)，向質(zhì)保部領(lǐng)導(dǎo)和總公司質(zhì)管員請教，與QC小組成員互取其長處，就這樣，我逐步摸清了QC小組活動的程序，掌握并運用到具體工作中，來加強管理，規(guī)范車間QC小組行為，制定《QC活動管理辦法》，就這樣摸著石頭過河，在學(xué)習(xí)中運用，在運用中學(xué)習(xí)，始終使自己占領(lǐng)本專業(yè)制高點，在工作和學(xué)習(xí)中起到了帶頭人的作用。
三、勤勤肯肯、不畏勞苦、開拓創(chuàng)新
我從事的工作，技術(shù)性較強，并且隨著一些新職能的不斷拓展，有些工作先前從未接觸過，得花費很大精力，由于時間太緊迫，根本沒有時間對人員進行培訓(xùn)，因此大部分最主要的工作必須由我自己來完成。在這樣的工作壓力面前，我沒有退縮，憑著頑強的毅力，攻破了一個又一個難關(guān)。工作中我深切的認識到，作為一個質(zhì)量管理人員，應(yīng)當(dāng)具有瞄準質(zhì)量領(lǐng)域國內(nèi)乃至國際領(lǐng)先水平的眼光，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常走出去，不斷學(xué)習(xí)和借鑒同行業(yè)先進經(jīng)驗，為此我經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)諫言，要多走出去參觀學(xué)習(xí)，因為發(fā)展才是硬道理，工作和學(xué)習(xí)一樣，就如同逆水行舟，不進則退，只有不斷創(chuàng)新，與時俱進，不斷增加投入，拓展知識，才能在今后的競爭中站穩(wěn)腳跟。這幾年，在張軍新老師的支持下，我先后參與了食品和飼料安全危害控制分析、顧客滿意度評價體系完善，供應(yīng)商管理及評價體系等，大大擴充了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)實力，為質(zhì)量保障機構(gòu)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、甘愿奉獻、做出成績、再攀高峰
1年以來我組織了80多次不合格品的評審工作，對23次原料質(zhì)量異常、12次成品質(zhì)量異常情況進行調(diào)查處理，受理了14次顧客投訴，配合車間通過了FAMIQS認證和8次客戶質(zhì)量審計，進行了20xx年顧客滿意度調(diào)查和合格供應(yīng)商業(yè)績評價，圓滿完成了公司第五次質(zhì)量月活動，這些系統(tǒng)性工作又與其它工作交織在一起，由于質(zhì)管員相對匱乏，這些工作因為分解不下去，我只能交替進行，哪個工作任務(wù)緊了，就先抓哪個工作。20xx年來，由我主持的新員工培訓(xùn)15次，為公司編制質(zhì)量管理制度若干。最重要的是，通過一系列的客戶認證驗收，大大提升了質(zhì)量管理基礎(chǔ)實力，擴大了質(zhì)量監(jiān)督的覆蓋面，創(chuàng)造了極大的經(jīng)濟效益和社會效益。
我作為質(zhì)管員干了四年，總算做出了一點成績，沒有辜負質(zhì)保部領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的期望。今后，我將倍加努力，百尺竿頭更進一步，老老實實做事，踏踏實實做人，在新和成“化工醫(yī)藥專家、營養(yǎng)健康使者”的征程中再攀新的高峰。
質(zhì)量先進事跡材料5
梁可同志20xx年參加工作，是我公司質(zhì)量管理工作的負責(zé)人，在工作中能嚴格要求自己，帶領(lǐng)部門職工努力完成上級下達的質(zhì)檢任務(wù)和質(zhì)量指標。他是項目公認的技術(shù)能手，是質(zhì)量管理工作的帶頭人，對如何提高質(zhì)量監(jiān)管這一問題，能夠有針對性地提出合理化建議。憑借著梁可同志的出色表現(xiàn)，他并不滿足于眼前的成績，而是努力鉆研，不斷充實自己，最大程度的貢獻自己的力量，為本公司的質(zhì)檢工作而努力！
一、勤于學(xué)習(xí)，提高工作能力
該同志在工作中能刻苦鉆研小麥和面粉的質(zhì)檢工作的理論知識，不斷努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范，不斷更新知識，熟練掌握本崗位的知識和標準，提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作了三年便具備了豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力。工作時認真履行自己的職責(zé)，工作之余則努力學(xué)習(xí)國家、企業(yè)的質(zhì)量管理方針、政策和法規(guī)，系統(tǒng)的掌握質(zhì)檢工作的專業(yè)知識，帶動本企業(yè)員工一同進步，互相交流，交換意見，實現(xiàn)了員工素質(zhì)的自我提升的同時，也增強了本公司的質(zhì)檢工作團隊的戰(zhàn)斗力。為我公司的質(zhì)量管理工作做出了積極的貢獻。
二、敢于管理，解決質(zhì)量問題
作為一名質(zhì)量管理負責(zé)人，梁可同志能夠正確認識自己的崗位職責(zé)，以此來指導(dǎo)自己。具體到質(zhì)檢管理中去，為保證小麥和面粉的質(zhì)量他要求項目部相關(guān)技術(shù)人員在平時的工作中做到認真嚴格要求自己對待工作認真負責(zé)，不斷學(xué)習(xí)，對待工作有較強責(zé)任心兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，把好原糧和產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)。在原糧的收購現(xiàn)場，他嚴格把好收購的質(zhì)量關(guān)，認真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗程序?qū)υZ和面粉進行檢查，不合格的原糧決不能進倉不合格的面粉不能出廠；他對糧販的無理說辭能夠勇敢的站出來對他們講食品質(zhì)量安全的重要性讓他們獲得理解。梁可同志以抓質(zhì)量和安全生產(chǎn)的理念為指導(dǎo)，有預(yù)見性地開展工作，發(fā)現(xiàn)問題及時，解決問題果斷，基于這種超前的管理理念，他在工作中認真細致，不講情面，嚴辭拒絕糧販的不合理請求，保證了原糧收購和面粉生產(chǎn)的質(zhì)量。
這種敢于管理，勤于管理，善于管理的做法，受到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評。
總之，梁可同志在不斷的進步之中，該同志有面對困難的勇氣，肩負使命的志氣，責(zé)無旁貸的豪氣和堅定必勝的信心，立足崗位，認真干好本職工作，嚴格把好原糧收購和面粉的質(zhì)量關(guān)，并堅持以ISO9001為目標的質(zhì)量管理辦法和政策，為確保完成生產(chǎn)經(jīng)營目標而努力工作。
質(zhì)量先進事跡材料6
食品安全關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系到社會的穩(wěn)定和發(fā)展，交通分局從思想上牢固樹立食品安全無小事的責(zé)任意識，把食品安全工作擺到政治的高度來認識，按照上級的要求認真開展了流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治活動。在全市流通領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作中實現(xiàn)了食品商場、超市100建立進貨索證索票制度，食品批發(fā)戶100建立進銷貨臺帳和索證索票制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)食雜店100建立了進貨臺帳制度，同時解決了小食雜店、小攤點、餐飲經(jīng)營戶、食品加工戶無照經(jīng)營問題。在市工商局組織的20xx年度全市食品安全監(jiān)管工作考核中，獲總分第一的佳績。該分局主要作法如下：
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任到位
由分局長負總責(zé)，管片人員為轄區(qū)責(zé)任人。年初分局長與管片人員、管片人員與經(jīng)營戶層層簽訂責(zé)任狀，一級抓一級，做到責(zé)任明確，個個有責(zé)任，人人有壓力，初步形成了領(lǐng)導(dǎo)主抓、片區(qū)人員具體負責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)，為抓好食品安全管理工作提供了強有力的組織保障。
二、強化措施，做到執(zhí)法到位
嚴把食品經(jīng)營主體準入和食品準入兩個關(guān)口，清理和規(guī)范食品市場主體準入行為。一方面，分局嚴把食品經(jīng)營者市場準入。一是對申請從事食品生產(chǎn)經(jīng)營的單位和個人，凡不符合法定條件的堅決不予登記；二是對食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和個體經(jīng)營戶的前置條件、《營業(yè)執(zhí)照》依法進行查驗、審核、規(guī)范和登記；對本轄區(qū)內(nèi)所有從事食品生產(chǎn)、經(jīng)營的主體逐戶進行摸底排查，清戶登記，對主體資格不合法的逐戶下達《責(zé)令改正通知書》，督促辦理登記手續(xù)。在年檢和驗照過程中，把相關(guān)許可證是否齊全、有效作為審驗的重點，對審查出的問題，進行及時糾正，責(zé)令及時辦理變更、注銷登記；三是認真清理規(guī)范食品經(jīng)營主體資格，對涉及食品生產(chǎn)、銷售的企業(yè)和個體工商戶的經(jīng)營主體資格進行了全面的清理，建立健全了食品生產(chǎn)經(jīng)營主體經(jīng)濟戶口檔案，并實行微機管理。另一方面，嚴把食品準入關(guān)，與食品經(jīng)營者逐戶簽訂食品安全責(zé)任書。要求經(jīng)營者根據(jù)責(zé)任書和索證索票、購銷臺帳等自律制度，不斷加強自我規(guī)范。該轄區(qū)的食品經(jīng)營者已全面建立起了臺帳，分局按行政執(zhí)法責(zé)任和市場巡查區(qū)域，劃片分段建立健全監(jiān)管責(zé)任區(qū)，逐戶落實監(jiān)管責(zé)任人，全面落實工商所食品安全監(jiān)督管理規(guī)范。
狠抓制度建設(shè)，構(gòu)建食品安全長效監(jiān)管體系。一是逐戶與食品經(jīng)營者簽訂責(zé)任書，規(guī)范了食品經(jīng)營者的經(jīng)營行為，明確了食品經(jīng)營單位和個人在食品質(zhì)量安全中的義務(wù)和責(zé)任。在超市、批發(fā)商、零售大戶當(dāng)中，不折不扣的推行進貨檢查驗收、購銷臺帳、索證索票、質(zhì)量自檢、質(zhì)量承諾、協(xié)議準入、不合格食品退市以及市場開辦者質(zhì)量管理責(zé)任等自律制度，讓經(jīng)營者對其經(jīng)營的食品品種、供貨單位、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等臺帳上有記錄、進銷有記載，真正把食品安全責(zé)任落實到具體的經(jīng)營者，切實對消費者負責(zé)。二是推行食品安全義務(wù)監(jiān)督員制度。聘請了食品安全義務(wù)監(jiān)督員，形成了遍布轄區(qū)的食品安全監(jiān)督體系和良好的社會監(jiān)督氛圍。
是大力開展專項整治，加強執(zhí)法辦案工作。根據(jù)市局、區(qū)局的統(tǒng)一部署，先后有針對性地開展了兒童食品、夏季飲料、月餅市場、豬肉市場以及“五一”、“十一”等節(jié)日市場專項整治。通過以上專項整治，依法查驗、審核和規(guī)范食品經(jīng)營主體資格，有效地凈化了食品市場環(huán)境。
三、加強協(xié)調(diào)，疏堵結(jié)合
針對因缺少前置審批手續(xù)而形成的無照經(jīng)營，主動協(xié)調(diào)溝通衛(wèi)生等部門，互通信息，簡化手續(xù)，上門服務(wù)，共同治理無照經(jīng)營行為。
同時對經(jīng)營戶積極教育引導(dǎo)，對符合條件的，督促其盡快辦理有關(guān)證照。對集貿(mào)市場的經(jīng)營戶開辟辦照快速通道、登門送照等方式，為辦事人提供良好、便捷的服務(wù)，分局還為殘疾人和老年人辦照提供方便，用車接送，幫助他們辦理衛(wèi)生證及工商執(zhí)照。
交通工商分局通過開展流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治，有效地遏制了假冒偽劣產(chǎn)品的上市，維護了廣大經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益，使市場經(jīng)營秩序得到了健康發(fā)展，為廣大人民群眾營造了一個安全、放心的消費環(huán)境。
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