衛(wèi)生健康先進集體事跡材料(精選11篇)
在平日的學習、工作和生活里,要用到事跡的情況還是蠻多的,事跡可以起到宣傳典型人物、引導良好風氣的作用。事跡到底怎么擬定才正確呢?下面是小編整理的衛(wèi)生健康先進集體事跡材料,僅供參考,大家一起來看看吧。
衛(wèi)生健康先進集體事跡材料 1
小明現(xiàn)任長江區(qū)公用事業(yè)局副局長,分管物業(yè)辦主任,在愛國衛(wèi)生工作中成績顯著;能夠開拓進取、工作勤奮,在愛國衛(wèi)生各項工作中能以身作則,有效地組織、協(xié)調和動員各方力量參與愛國衛(wèi)生運動,在長江區(qū)愛衛(wèi)工作中,圓滿完成了各項工作,成績突出,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、抓小區(qū)基礎建設滅四害工作
舒適衛(wèi)生的小區(qū)居住環(huán)境是業(yè)主生活的必要條件,小區(qū)的滅除四害工作尤為重要。劉輝同志多次深入小區(qū)進行調研,深入了解情況,組織、督促物業(yè)企業(yè)做好滅除四害的工作,對一部分資金困難的物業(yè)企業(yè),積極協(xié)調提供鼠餌洞100多個,指導物業(yè)企業(yè)以條幅、宣傳單、板報欄等多種形式開展除四害宣傳工作,督導物業(yè)企業(yè)切實做到不留殘余、不留死角。同時組織物業(yè)辦工作人員下到小區(qū)認真復查,對于不達標的及時下達整改通知書,限期整改。在張玲同志的狠抓落實下,轄區(qū)內32個封閉小區(qū)和23個未封閉小區(qū)鼠餌洞建立齊全,在迎接省、市多項檢查中均獲得好評。
二、抓小區(qū)“三清一凈”工作
小區(qū)人口密集,生活垃圾產出較多,如果清理不及時,極易傳染流行性疾病,危及小區(qū)業(yè)主的健康安全。為此劉輝同志日常工作中大力開展小區(qū)衛(wèi)生“三清一凈”整治工作,督導和檢查物業(yè)企業(yè)及時清除小區(qū)各種生活垃圾,清除堆放物,清理草坪中的漂浮物等,同時經常向物業(yè)企業(yè)宣傳環(huán)境衛(wèi)生意識,使業(yè)主享受到環(huán)境舒適的居住生活。
三、抓小區(qū)整治工程
有一些小區(qū)建設年代較早,基礎設施陳舊,特別是一些小區(qū)內樓體周圍的方磚破損嚴重,坑洼處較多,經常殘留一些污水,每到夏季污水臭味四處飄散,而且滋生蚊蠅等害蟲。有一些小區(qū)內的草坪缺少保養(yǎng)和管理,不僅漂浮物四處飛揚,而且成了家禽和寵物狗的排泄場所。周圍的居民苦不堪言,一年四季也不敢開窗戶。為此,張玲同志積極協(xié)調市里,自20xx年至20xx年大力開展小區(qū)整治工程,三年時間對建設年代較早、配套設施不完善的36個小區(qū)和9棟單體樓進行了方磚、道路、綠地等環(huán)境進行了基本整治。軟硬覆蓋計2.23萬平方米。三年整治工作中,張玲同志早出晚歸,既要規(guī)劃工程和監(jiān)督工程質量,還要協(xié)調居民意見,任勞任怨,充分表現(xiàn)了共產黨員為民服務的.優(yōu)良品德。小區(qū)整治工程,使棄管樓環(huán)境得到了徹底的改善,各類垃圾有專人管理。
四、抓環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作
小明通過環(huán)境衛(wèi)生檢查和督導工作,經常在各種場合向物業(yè)企業(yè)和居民宣傳搞好環(huán)境衛(wèi)生的重要意義,在潛移默化中倡導居住環(huán)境健康衛(wèi)生的理念,不僅提高了物業(yè)企業(yè)在居民中的管理地位,也真正實現(xiàn)了業(yè)主居住環(huán)境清潔美麗,只有將這樣的環(huán)境衛(wèi)生健康理念傳播到每一個居民的心中,才能確保愛國衛(wèi)生運動的順利而長期不懈地進行。
衛(wèi)生健康先進集體事跡材料 2
他是鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長。他沒有轟轟烈烈的壯舉,憑借執(zhí)著、頑強的精神,將一個醫(yī)療條件極為簡陋的衛(wèi)生院發(fā)展為全區(qū)實力最強的衛(wèi)生院;他沒有豪言壯語,憑借著精湛的醫(yī)術和一顆情系患者的心,為前來就醫(yī)的患者解除痛苦。
20xx年,憑借精湛的'醫(yī)術、高尚的醫(yī)德、無私奉獻的精神,獲得了“英才”榮譽稱號。三年來,他沒有沉浸在過去的成績和榮譽中,而是將成績和榮譽化作動力的,實踐著“扎根山區(qū),興醫(yī)為民”的諾言。他始終把服務山區(qū)百姓,做百姓健康衛(wèi)士為奮斗目標,不斷開拓創(chuàng)新,急病人之所急、想病人之所想,為患者提供有效的治療,使許多患者免除了疾病的折磨。
作為衛(wèi)生院的主要負責人,三年來,大力實施科技立院、人才強院、特色興院之戰(zhàn)略,全力打造集“預防、醫(yī)療、康復、養(yǎng)老”于一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合衛(wèi)生院;I集資金1000多萬元新建、改建醫(yī)療用房10000平方米,設置床位300余張;投資500余萬元引進美國GE螺旋CT、CR、彩超、數(shù)字電子胃鏡、肢體康復系統(tǒng)設備等70余臺醫(yī)療設備。投資近百萬元用于科室建設,創(chuàng)建了外科、手術室、腦中風康復科、理療科、特檢科,發(fā)展壯大了內科、婦產科、放射科、中西藥房等科室,業(yè)務科室也由最初的1個綜合科室發(fā)展成為14個科室。
注重醫(yī)院人才隊伍建設,先后引進臨床、醫(yī)技各科室專業(yè)技術人才50余人。加強年輕人培養(yǎng),職工隊伍常抓不懈,班子成員5人中,年齡在30—60之間,形成了老中青相結合的梯次隊伍。激發(fā)員工活力,對員工提出了“所有人員在物質上、政治上、技術職稱上平等對待,沒有正式、臨時之分,只要在工作上有水平,業(yè)務上有能力,同樣可以擔任中層以上職務、晉升職稱、發(fā)展黨員”。全院18名中層干部中有一半以上屬于非在編人員,多數(shù)已晉升為中級職稱、加入了黨組織。為李效勤、張金水等一批老鄉(xiāng)醫(yī),晉升了職稱,購買了保險,解決了后顧之憂。
注重發(fā)揮名醫(yī)效應。作為一名全科醫(yī)生,他始終堅持長期坐診、業(yè)務查房、主刀手術,救治過數(shù)以萬計的病人,實現(xiàn)兩萬例手術無事故,在周邊地區(qū)具有較高的聲譽。在發(fā)揮自身名醫(yī)優(yōu)勢的同時,全力打造腦中風康復?疲岳钚跒槭椎哪X中風康復科成為“山東省特色?啤。
注重實施惠農政策,盡量給病人用新農合報銷范圍內的藥物,切實減輕病人負擔;為住院病人免費供應早餐、熱水,免費車接車送,無償提供陪護折疊床等。堅持走醫(yī)養(yǎng)結合的發(fā)展之路,建設養(yǎng)老公寓,已有30位老人入住。
近三年,中心衛(wèi)生院門診共接診8萬余人次,年業(yè)務收入達到xx萬元,成為全市綜合實力最強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、全國特色專科建設典型醫(yī)院、全國基層衛(wèi)生院設施最齊全的醫(yī)院。先后被授予“山東省十佳衛(wèi)生院院長”、“20xx年度感動博山人物”等榮譽稱號。
談起怎樣繼續(xù)發(fā)揮“英才”效應,說:“成績屬于過去,今后我將繼續(xù)優(yōu)化診療配套設施,把名醫(yī)名科技術發(fā)揮好,讓患者花最少的錢得到最好的治療,帶領全院醫(yī)護人員更好地扎根山區(qū),興醫(yī)為民。”
這是我們的醫(yī)生,值得尊敬的醫(yī)生。
衛(wèi)生健康先進集體事跡材料 3
按照上級領導的要求,現(xiàn)將我區(qū)的愛國衛(wèi)生工作開展落實情況向各位領導作以簡要匯報。
龍鳳區(qū)是大慶中心城區(qū)之一,位于大慶市東部。全區(qū)現(xiàn)有X個街道辦事處,XX個社區(qū)(含X個農村社區(qū)),一個鎮(zhèn),X個行政村。全區(qū)總人口XX萬人,轄區(qū)共有縣處級以上企事業(yè)單位XX家。年初以來,在市愛衛(wèi)會的關心幫助下,我區(qū)緊緊圍繞XXXX年全市愛國衛(wèi)生工作要點,及創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的奮斗目標,精心組織謀劃,認真貫徹落實,通過采取行之有效的措施和辦法,使我區(qū)的季節(jié)性愛國衛(wèi)生運動、創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市及省級衛(wèi)生先進區(qū)等項工作得到扎實開展。
一、強化組織領導,始終把愛國衛(wèi)生工作擺上重要位置。
開展愛衛(wèi)工作中,我們認識到,大力開展此項工作符合區(qū)域發(fā)展的迫切需要,符合人民群眾的共同愿望,是實踐“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn);愛國衛(wèi)生不是一蹴而就的工作,而是一個長期的目標和載體,需要堅持不懈、持之以恒。結合今年以愛衛(wèi)會牽頭開展的全國衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作,區(qū)政府多次在區(qū)長辦公會上專題研究愛衛(wèi)工作,在原有愛衛(wèi)組織機構的基礎上,今年又成立了以區(qū)長為組長,區(qū)委、政府和轄區(qū)大企業(yè)有關領導為副組長,相關部門負責人為成員的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領導小組,下設XX個推動組,明確了工作職責,形成領導抓、抓領導的工作機制,以此塑造龍鳳區(qū)城市新形象,改善區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境,提高群眾生活質量、維護群眾切身利益。全區(qū)各部門、各單位及轄區(qū)大企業(yè)緊密結合各自職能,正確處理局部與整體、眼前與長遠的關系,把部門工作和愛衛(wèi)整體工作相結合,形成了全區(qū)齊動員的思想共識。
二、強化攻堅克難,集中解決愛衛(wèi)工作薄弱環(huán)節(jié)。
為通過愛衛(wèi)工作徹底改變城鄉(xiāng)衛(wèi)生面貌,我區(qū)實行綜合治理與突擊整治相結合、全面鋪開與重點解決相結合,切實加強了愛衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié),使全區(qū)整體衛(wèi)生水平有了明顯提高。一是以開展季節(jié)性愛國衛(wèi)生運動為契機,大力改善人居環(huán)境。按照市愛衛(wèi)會的總體要求和部署,根據不同季節(jié)人們關注的熱點問題,分別制定了工作方案,確定以“愛衛(wèi)工作進萬家·受益你我他”和“藍天·碧水·寧靜”等為活動主題,在全區(qū)扎實深入地開展了春、夏、秋三季愛國衛(wèi)生活動月工作。先后兩次組織萬人大會戰(zhàn),走上街頭,在全區(qū)開展衛(wèi)生大掃除;協(xié)調大慶市建二公司投資XXXX萬元進行鍋爐改造,拆扒轄區(qū)內X噸以下小鍋爐XXX個,減少空氣污染,實現(xiàn)一年XXX天空氣指數(shù)達到優(yōu)良;今年財政投資XXX萬元對龍鳳鎮(zhèn)X個自然屯進行了改水,目前已有XX個自然屯通自來水,占全鎮(zhèn)的XX%;協(xié)調石化總廠聯(lián)合投資XXX萬元對龍鳳濕地自然保護區(qū)清污補水;治理臨街及居住小區(qū)噪音擾民現(xiàn)象取得了顯著效果,我區(qū)有X個小區(qū)被評為省級安靜小區(qū),X個小區(qū)被評為市級安靜小區(qū)。二是以“健康促進社區(qū)活動”為載體,提升居民健康意識。認真組織各街道及社區(qū)學習慶愛衛(wèi)發(fā)〔XXXX〕X號文件,充分認識開展“健康促進社區(qū)”活動的重要意義,深刻領會內容和要求。各社區(qū)把創(chuàng)建“健康促進社區(qū)”工作作為一項民心工程來抓,積極聘請專家為社區(qū)居民講授健康知識,增強居民健康意識。在此次活動中,東光街道上林社區(qū)利用社區(qū)樓道文化對“健康促進社區(qū)活動”進行宣傳和發(fā)動,開展了“認養(yǎng)綠地”活動,既愉悅身心,又美化環(huán)境,得到了居民的普遍支持和認可,因此被我區(qū)樹為專項活動先進典型社區(qū),以此帶動全區(qū)各社區(qū),形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。三是以集中整治“八小”行業(yè)為重點,全面提高公共場所衛(wèi)生達標率。按照上級的部署,我區(qū)制定了符合區(qū)情實際的《龍鳳區(qū)“八小”行業(yè)綜合整治工作方案》,衛(wèi)生、質量技術監(jiān)督、城管、工商、公安、環(huán)保等部門協(xié)同作戰(zhàn),開展集中整治X次,清理非法醫(yī)療美容XX家,無證經營小餐館XX家、街頭小吃XX余次,取締各類黑加工點XX處,收繳并銷毀假冒偽劣食品XXX余公斤。為防止腸道傳染病,避免學校和工地食堂食物中毒事件的發(fā)生,大力開展了學校和建筑工地食堂專項治理活動。對食品衛(wèi)生安全存在問題的五十中學校、建設武裝部宿舍的江蘇鹽城第二建筑工程隊等食堂,下達了限期整改通知單,規(guī)定了完成時限。為提高消費者的食品購買滿意率,開展了集貿市場專項整治活動,先后出動車輛XX臺次,人員XXX多人次,重點整頓了廠西農貿市場、龍北農貿市場等X個城鄉(xiāng)結合市場,檢查了食品生產經營和食品商販衛(wèi)生許可證、健康證,監(jiān)督查處定型包裝、“三無”產品和無規(guī)定檢疫證明的肉類食品XXX公斤,及時進行了銷毀。采取管理與疏導相結合的形式對占道經營業(yè)戶進行了治理,清理占道經營XXX起XXX人次,保障了道路的暢通
通過一系列行之有效的專項治理活動,有效地凈化了我區(qū)的“八小”行業(yè)衛(wèi)生,確保了龍鳳區(qū)“八小”行業(yè)綜合整治工作真正落到實處。
三、強化健全長效機制,及時鞏固整治成果。
針對制約愛衛(wèi)工作健康發(fā)展的一些突出問題,我區(qū)積極轉變觀念,拓寬思路,不斷探索愛衛(wèi)工作的新途徑。一是街企聯(lián)合行動,共建美好家園。針對轄區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生較差的地點,街道和社區(qū)根據《龍鳳區(qū)愛國衛(wèi)生“XXXXX”工程責任制落實方案》和《龍鳳區(qū)城市管理責任制落實方案》,從條塊上對企業(yè)提出整改意見,促使轄區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生達到創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的標準。臥里屯街道本著“企業(yè)發(fā)展經濟,政府創(chuàng)造環(huán)境”的原則,多次組織環(huán)衛(wèi)工人、企業(yè)職工,辦事處工作人員、社區(qū)低保人員對市建二公司臟、亂、差地段進行集中治理,清理衛(wèi)生死角X處,清運越冬垃圾XX噸,及時改善企業(yè)及居民區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況,得到了企業(yè)和居民的一致好評。二、拓寬工作思路,實現(xiàn)由“治”到“管”。取消了主城區(qū)街路兩側垃圾箱,并在市建二公司平房區(qū)投入XX多萬元建設了垃圾中轉站,招標確定垃圾清運隊伍,實現(xiàn)了居民垃圾日產日清,避免了蚊蟲滋生和疾病傳播。為從根源上解決占道經營屢禁不止的.狀況,區(qū)政府決定,采取定點經營的方式,在轄區(qū)范圍集中規(guī)劃出X處“便民”一條街,在規(guī)定的時間和位置允許業(yè)戶在此擺攤經營,要求經營業(yè)戶設置垃圾容器,垃圾自行清理,既方便下崗職工再就業(yè)也降低了環(huán)境衛(wèi)生治理的難度。三是引入競爭機制,實行市場化運作。經過多次與企業(yè)協(xié)商溝通,與市政府積極爭取,實施無人保潔區(qū)市場化運作,采取上級匹配部分資金方式,對龍鳳平房區(qū)、臥里屯平房區(qū)、東干線道路三個環(huán)衛(wèi)作業(yè)項目保潔權進行了公開拍賣,拍賣面積XXX.X萬平方米,實際拍賣資金XX.X萬元,實現(xiàn)了無人保潔區(qū)的長效管理。在龍鳳鎮(zhèn)向陽村開展了與保潔企業(yè)簽訂衛(wèi)生管理合同的試點工作,對村內環(huán)境實行全天候管理,向陽村的環(huán)境得到了整體改善,這種模式已經在其他村屯進行了推廣,我區(qū)城鄉(xiāng)結合部和村屯的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了根本改善。
四、強化創(chuàng)衛(wèi)監(jiān)督指導,培育先進典型。
為提高基層單位工作的積極性和主動性,我區(qū)把分類指導和培養(yǎng)典型作為推進創(chuàng)衛(wèi)工作的重要手段。
一是細化責任,分類指導到位。我區(qū)出臺了一系列的創(chuàng)建措施,制定了《龍鳳區(qū)創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市工作方案》和《龍鳳區(qū)創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進區(qū)工作方案》,并將創(chuàng)建任務分解成XX個方面XXX項具體指標,區(qū)政府班子成員為各項指標的總責任人,全部參與指揮協(xié)調創(chuàng)衛(wèi)工作,并從實際出發(fā),立足區(qū)情、民情,以我區(qū)的衛(wèi)生基礎設施建設水平、人民群眾的生活水平、社會經濟和科技文化發(fā)展水平為基礎,進行分類指導,為創(chuàng)建工作的順利開展提供了有力保障。
二是跟蹤問效,督促檢查到位。區(qū)創(chuàng)建領導小組多次對各項目標和分解的任務督促檢查,各單位的.工作任務、職責、進度都要在龍鳳區(qū)創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市信息網及區(qū)閉路臺及時公布,接受全區(qū)人民監(jiān)督!皠(chuàng)衛(wèi)”辦公室對群眾反映和新聞曝光的問題向各責任單位下發(fā)督辦通知單,協(xié)調、督辦各主管部門落實,并要求在接到通知單后一周內反饋辦理情況,取得明顯效果。
三是培育典型,嚴格審批到位。按照上級的要求,大力號召區(qū)轄區(qū)屬各單位申報愛衛(wèi)先進典型單位,我區(qū)按照重質量輕數(shù)量的原則,嚴格把握創(chuàng)建標準,層層把關驗收,確保愛國衛(wèi)生先進單位“樹得住、叫得響、過得硬”。今年,我區(qū)共有XX個區(qū)轄、區(qū)屬單位參加申報。各申報單位都為創(chuàng)建工作做了大量、細致的準備工作,如石化總廠愛衛(wèi)辦,領導企業(yè)職工在完成區(qū)愛衛(wèi)工作任務的同時,結合自身企業(yè)特點開展了“讓世界潔凈起來”、“綠色城鄉(xiāng)、綠色家園”為主題的廠區(qū)衛(wèi)生整治工作,舉行了“請您進一言”物業(yè)與居民互動活動,為提升城區(qū)居民居住品位做出了積極貢獻;區(qū)城管局為保護人民群眾生命財產安全,成立了專項稽查小分隊,對龍永路超高、超重、未覆蓋保護裝置的運料車輛進行了集中治理,采取嚴管嚴罰、死看死守的方式,整治運料拋灑車輛XX臺,基本控制了運料車輛拋灑現(xiàn)象的發(fā)生。經過初步篩選,對區(qū)城管辦等XX個在愛衛(wèi)工作中取得突出成績的單位予以上報,并在全區(qū)范圍內對各先進單位的工作經驗進行宣傳推廣,帶動我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作扎實開展。
在上級業(yè)務主管部門的精心指導和大力支持下,經過全區(qū)上下務實苦干、拼搏奮斗,我區(qū)愛衛(wèi)工作取得了一定成績,但還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一些基礎設施建設滯后,增加了城區(qū)環(huán)境管理和創(chuàng)衛(wèi)工作的難度;農貿市場的布局不盡合理;商業(yè)進社區(qū)的步伐還不夠快,這些都有待我們在今后的工作中加以克服和改進。下一步我們將進一步加大投入。組織有關部門,發(fā)動社會力量,有重點、有步驟地治理內外環(huán)境,增添衛(wèi)生基礎設施,加強監(jiān)督管理,進一步改善環(huán)境衛(wèi)生面貌,為群眾的生產、工作、生活、學習提供衛(wèi)生整潔、優(yōu)美舒適的環(huán)境。進一步完善長效管理機制。把愛衛(wèi)作為一項系統(tǒng)工程常抓不懈,健全管理制度,創(chuàng)新管理手段,提高管理效能,著力解決城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理方面存在的深層次問題,為鞏固和擴大愛衛(wèi)成果提供有力保障。進一步加強環(huán)境綜合整治。在抓好重點區(qū)域、重點行業(yè)治理,嚴格控制新污染源的同時,大力發(fā)展循環(huán)經濟,爭取以最小的資源和環(huán)境成本,取得最大的經濟社會效益。
衛(wèi)生健康先進集體事跡材料 4
xx局位于xx區(qū)中心地帶,機關占地面積約1400平方米,家屬區(qū)占面積約600平方米,現(xiàn)有干部職工x人。機關和家屬區(qū)布局合理,環(huán)境幽雅,綠化面積達30%以上。
。ㄒ唬┘訌婎I導,健全機構,強化機制體制。按照“全面治理、突出重點、嚴查細管”的原則,建立完善各項管理制度,明確職責,實行目標管理,量化考評,形成人人參與,通力合作,齊抓共管的良好局面,并先后制定了《x局機關衛(wèi)生工作制度》、《機關食堂管理制度》等各項制度,把衛(wèi)生工作納入機關工作考核責任制,實行量化考評,并于每周五組織各科室對環(huán)境進行大掃除。
。ǘ┘哟笸度,改善環(huán)境,實施形象工程。一是以凈化、綠化、美化、亮化為目標,加大投入,為干部群眾營造良好的工作和生活環(huán)境。近幾年來,對辦公樓周圍和住宅小區(qū)內部進行了大規(guī)模地改造,在機關園內開辟了一片大面積的綠地。
。ㄈ┘訌娦,提高認識,夯實思想基礎。一是深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的宣傳。采取會議、標語、宣傳欄、簡報等形式廣泛宣傳環(huán)境綜合治理的重要性,進一步夯實愛國衛(wèi)生工作的思想基礎。二是大力開展《公民道德建設實施綱要》學習、宣傳、教育活動,倡導愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的社會公德,切實提高公民道德素質。職工健康知識知曉率達90%。
。ㄋ模┩黄浦攸c,狠抓落實,開展衛(wèi)生工作。一是以美化、綠化點為契機,以“九好”建設為標準,大力開展社區(qū)院落環(huán)境專項整治活動,集中整治住宅區(qū)、辦公區(qū)的`環(huán)境衛(wèi)生,改善辦公環(huán)境。二是大力開展除四害活動。每年定期組織進行了滅鼠、防乙腦滅蚊消殺和環(huán)境衛(wèi)生消毒工作,有效消除四害對干部職工的危害。三是機關的痰盂、果屑箱、垃圾存放點等基礎衛(wèi)生設施健全,做到了布局合理,整潔有序。四是廣泛開展文明科室、群眾滿意公務員、五好家庭等評選活動,使全體干部職工參與并置身于愛國衛(wèi)生工作中。
衛(wèi)生健康先進集體事跡材料 5
公共衛(wèi)生學院公共衛(wèi)生與預防醫(yī)學教科研團隊現(xiàn)有成員xx人,其中高級職稱9人,中級職稱1人,博士學位教師5人,博士生導師1人,碩士生導師6人。團隊建立至今,堅持學科特色,打造教育品牌,形成了一支結構合理、師德高尚、業(yè)務精良、成果顯著的教師團隊。
關愛學生,師德高尚
團隊十分重視師德師風建設,經常組織教師認真學習《高校教師教育教學技能》《教師禮儀》《教師法》及《教師職業(yè)道德規(guī)范》等一系列與教育教學相關的法律法規(guī),督促廣大教師不斷提高政治思想覺悟,提高理論水平,依法執(zhí)教。在日常教學工作中,團隊教師堅持尊重信任和嚴格要求相結合,對學生要有愛心、耐心、信心、熱心。每一位教師都能公正、全面、客觀地評價每一位學生,鼓勵學生樹立信心,建立民主、平等的新型師生關系。團隊還開展了教師與學生結對活動,要求每位教師淡泊名利,不因學生家庭地位、狀況來偏倚學生,也不以學生成績和表現(xiàn)來薄厚待之,針對每個學生具體情況,嚴而有格、嚴而有度、嚴而有恒、嚴而有方地面向全體學生施教,在尊重保護教育學生的基礎上,使學生健康地、生動活潑地茁壯成長,密切師生關系。近年來,團隊中多人被授予“黑龍江省師德先進個人”“佳木斯大學師德先進個人”“校優(yōu)秀教師、優(yōu)秀實驗教師、優(yōu)秀實習教師”等榮譽稱號。
業(yè)務精湛,育人卓著
團隊要求每一位教師注重學習有關教育思想和理論,并能結合教學內容介紹學科發(fā)展的新動向和新成果,開展教學研究。團隊帶頭人之一——院長祝麗玲身先士卒,積極參與教學改革,主持省級精品課程、省級精品在線課程、校級精品課程、網絡課程各1門。其中《兒童少年衛(wèi)生學》被確定為佳木斯大學教學改革百門課程。在教學工作中,祝麗玲精心組織課堂教學,采用對分教學和翻轉課堂的教學方式,獲得了良好的教學效果,并曾獲第十五屆全國多媒體課件大賽微課組優(yōu)秀獎、黑龍江省優(yōu)秀高等教育研究成果二等獎、佳木斯大學優(yōu)秀獎學成果一等獎、佳木斯大學首屆微課比賽一等獎、大學教學年終獎二等獎等教學獎勵。
20xx年,祝麗玲主講的《健康膳食解碼》課程加入中國東西部高校課程共享聯(lián)盟,目前已有163所院校近6萬名學生選修該門課程。該課程的成功上線,使我校與國內一流院校同臺競技,為推進我校教育信息化起到示范和引領作用。團隊其他教師堅持以課堂教學為本、以學生需要為本,努力抓好課堂教學,教授年均課時量225學時,副教授年均科時量370學時,指導學生科研立項、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目25項。
科研創(chuàng)新,成果突出
團隊積極開展學科建設及課題研究工作,營造濃厚的.科研氛圍,增強學院科研活力。依托該團隊,公共衛(wèi)生學院現(xiàn)有省級研究生培養(yǎng)創(chuàng)新實踐示范基地、省級重點實驗室、黑龍江省全科醫(yī)學培訓中心、校級預防醫(yī)學研究所、校級社會醫(yī)學研究室、公共衛(wèi)生與預防醫(yī)學一級碩士學位授權學科、校級重點學科及培育學科各1個,為學院的科研工作健康、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的保障。
積極承擔國家或地方重點科研項目的研發(fā)任務。近五年,學院教師團隊承擔國家級項目5項、省部級20項、校級13項;發(fā)表論文82篇,其中中華系列雜志、SCI收錄57篇;出版論著、教材19部;帶領本科生主持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目13項;帶領研究生主持科技創(chuàng)新項目15項,科研工作取得明顯進展,具有持續(xù)創(chuàng)新能力和較好的發(fā)展前景。此外,團隊教師多次參與國際國內學術交流及學術會議,承辦學術報告及培訓,多項科研成果實現(xiàn)了應用轉化,較好地實現(xiàn)為教學和地方經濟服務。
服務社會,聲譽良好
團隊自成立以來,全體教師始終秉持著知行統(tǒng)一、甘于奉獻的工作態(tài)度,開展多項工作,積極服務于社會。團隊著眼于科研成果轉化問題,注重知識在科技創(chuàng)新中的能動作用。教師關寶生發(fā)明了一種一次性全血尿酸檢測試紙條,因其操作方便,目前已被廣泛推廣;教師張強研制了一種新型藍靛果-獼猴桃復合飲料,因其具有獨特的工藝配方且口感獨特,目前已成為一種具有開發(fā)潛力的新型功能飲料,并處于試生產階段。
同時,團隊利用醫(yī)學優(yōu)勢,開展防艾宣傳,并組織學生定期深入社區(qū),針對不同人群進行不同層次、形式和內容的健康教育宣傳活動,取得了良好的社會反響。
梯隊合理,注重建設
團隊十分重視師資隊伍建設,打造一支實力較強、年齡結構合理、發(fā)展趨勢良好的中青相結合的教學科研梯隊。學科帶頭人邱洪斌教授現(xiàn)任佳木斯大學黨委書記,此外還任中國高教學會綜合性大學醫(yī)學教育研究會理事長、中國預防醫(yī)學會流行病學分會委員等多個職務,是國務院特殊津貼專家,主持多個國家級及省部級科研項目,在國內外許多有影響力期刊中均有其創(chuàng)新型的科研成果發(fā)表。在學術集體中,學科帶頭人能正確控制學術研究進程和方向,將團隊中的教師人才有效的組織,合理的分配工作任務,保證學術研究工作能有節(jié)奏地向前推進。
在教學管理上,團隊注重學習共同體建設,努力完善老中青傳幫帶機制,如新青年教師上崗后由團隊確定培養(yǎng)導師,一對一跟蹤培養(yǎng),導師負責青年教師教學科研全過程。此外,團隊還積極鼓勵青年教師努力研究教學方法,探索教學規(guī)律,踴躍參加院系組織的教學競賽活動,為教師的發(fā)展搭建通暢的平臺,整體提升教師教學科研能力。
衛(wèi)生健康先進集體事跡材料 6
一、加強領導,進步熟悉,把衛(wèi)生工作擺上重要位置
多年來,我校領導堅持以人為本的治校理念,以師生健康為重,把推動校園建設,抓好學校環(huán)境衛(wèi)生作為一件大事納入學校的常規(guī)工作中。學校成立了以校長為組長的衛(wèi)生工作領導小組建立了學校一把手負總責,分管領導抓落實,各年級組有關職員具體實施,全體師生全員參與,人人有責的環(huán)境衛(wèi)生工作機制,使得學校環(huán)境衛(wèi)生工作事事有人管,處處有人管,時時有人管。
二、預防為主,養(yǎng)成習慣,使衛(wèi)生健康工作落到實處
環(huán)境衛(wèi)生工作是一個系統(tǒng)工程,是一件鍥而不舍的工作,必須建立一定的常規(guī)管理制度并加以堅持貫徹,才能保證環(huán)境衛(wèi)生工作的實效性。
1、校園清潔衛(wèi)生責任制。我校將整個校園劃分為若干個清潔區(qū),并落實到班級,每個班級輪番一定的學生,堅持天天一小掃,每周一大掃,必要時候全校掃的清潔衛(wèi)生制度,保證了整個校園天天干凈、整潔。
2、衛(wèi)生監(jiān)視檢查制度。為保證學校衛(wèi)生工作的實效性,我校衛(wèi)生工作檢查小組每周都要對衛(wèi)生區(qū)和學校的.校園環(huán)境進行一次檢查,及時發(fā)現(xiàn)題目及時整改。對學生亂丟剩飯剩菜的不良行為和亂丟亂棄水果紙屑等行為,我校設有專人監(jiān)視,有效地保證了校園的清潔衛(wèi)生。
3、環(huán)境衛(wèi)生管護制度。我校制定實施了校園衛(wèi)生管理條例、文明教室、文明宿舍評比制度,提出了三化、六無、四留意的要求,即教室清潔衛(wèi)生要做到凈化、美化、綠化;公共場地要實現(xiàn)無紙屑、無果殼、無痰跡、無雜物、無污水、無蛛網;個人衛(wèi)生做到留意指甲干凈,留意保持坐位四周清潔,留意用眼衛(wèi)生,留意勤洗澡。同時我校政教處經常組織學校班主任和中層以上干部進班檢查學生儀容儀表,學校將學生環(huán)境衛(wèi)生行為的考核與個人德育積分掛鉤,有力地保證了制度的貫徹執(zhí)行。
三、環(huán)境治理是根本,完善設施是關鍵
整治校園衛(wèi)生,優(yōu)化校園環(huán)境是根本,完善設施是關鍵。我校牢牢捉住這一點,唱好環(huán)境治理的重頭戲。
1、改善室內室外條件,創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。教學樓四周全部方磚鋪設;教室內名人名言、勵志標語格外醒目,室外墻上裝訂名人偉人畫像;花壇四周親切可人的愛惜花草的提示牌清楚可見。
2、嚴格遵守食品衛(wèi)生法規(guī),杜絕食品安全事故。小賣部工作職員持證上崗,定期進行體檢,對小賣部食品進行定期檢查。對食品售賣等都有嚴格的操縱規(guī)程、措施和記錄,并安排專門職員進行監(jiān)視檢查。由于措施得力,一直以來,我校沒有發(fā)生過食品安全事故。
3、集中搜集清運垃圾,創(chuàng)造整潔、清新的校園環(huán)境。為消除污染源,學校在教學樓四周和教室內放置了10多只紅色垃圾桶,并天天清運到學校指定的校內大垃圾池。另外,我校在資金緊張的情況下對學校學生公廁進行了改造。這些舉措大大地改善了師生學習、生活環(huán)境。
4、堅持滅害除蟲,做好疾病預防工作。每年春天來臨之際,天氣暖和濕潤,正是各類害蟲復活,并大量繁殖時節(jié)。學校捉住這一要害時期,重點組織人力、物力對全校公廁、水溝、垃圾池、等害蟲易發(fā)地方噴灑藥物和毒餌,將蚊蠅、老鼠等害蟲消滅。在抗擊甲流感的非常時期,我校訂全校的教室和學生寢室進行了全面的消毒工作,并有專門的宣傳欄,天天實行晨檢和上報。
四、加強綜合治理,進步環(huán)衛(wèi)工作整體實效
1、大力抓好環(huán)境衛(wèi)生的宣傳教育,進步師生環(huán)衛(wèi)意識。環(huán)境衛(wèi)生觸及各個方面,需要全體師生、各部分的共同參與、相互配合。我校通過生物、地理學科開設環(huán)保知識課,在政治、化學、物理、語文、歷史等學科滲透環(huán)保知識教學。結合研究性學習,把環(huán)保愛好小組活動從校內延伸到校外,利用暑假走進大自然,展開實地考察、社會調查活動。通過向師生發(fā)放預防艾茲病、流感等傳染病的知識手冊,張掛宣傳畫,使師生把握基本的識病、防病知識。利用植樹節(jié)、世界地球日、世界環(huán)境日、戒煙日等重大環(huán)保記念日展開環(huán)保專題教育活動,向師生印發(fā)宣傳資料,在學生中展開書法、繪畫、征文、手抄報、校園綠化方案設計比賽、進行環(huán)保承諾簽字儀式等,讓綠色理念潛移默化地滲透學生心田。
2、展開講文明、講衛(wèi)生的養(yǎng)成教育。思想靠教育,行為靠養(yǎng)成。在平常生活中要求學生做到:隨手封閉水龍頭,勤儉每滴水;穩(wěn)定扔廢棄物;吃完口香糖后包好、放好;不用、少用一次性筷子;自覺回收廢紙、舊電池等;每個班一年四季堅持天天一小掃,每周一大掃的衛(wèi)生清潔制度。學校定期展開文明禮貌月活動、彎腰行動,經常組織學生上街展開愛國衛(wèi)生運動,打掃街道、清洗護欄、清除小廣告等,使師生們養(yǎng)成了良好的文明衛(wèi)生習慣、較高的環(huán)境意識和良好的環(huán)境道德行為。
衛(wèi)生健康先進集體事跡材料 7
近年來,XX縣人民醫(yī)院在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,堅持黨的基本理論和基本路線,嚴格執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策和法律法規(guī),緊緊圍繞全縣經濟和社會事業(yè)發(fā)展大局,積極探索新時期醫(yī)院現(xiàn)代化建設的新思路,不斷提高醫(yī)療技術水平和服務質量,切實改進行業(yè)作風,各項工作取得了長足的進步。近年來,醫(yī)院先后取得了江蘇省和南京市文明單位、南京市有功集體等榮譽稱號;在南京市組織的醫(yī)院管理年評比活動中,連年取得好成績;2007年元月首批通過市級基本現(xiàn)代化醫(yī)院評審,成為南京市二級醫(yī)院中的首批基本現(xiàn)代化醫(yī)院。
一、加強隊伍建設,樹立行業(yè)形象。
長期以來,醫(yī)院以文化為先導,引領全院職工樹立正確的價值觀和人生觀,2009年,醫(yī)院確立了遠期的愿景、目標,進一步明確了醫(yī)院的辦院宗旨,使得全院干部職工有了共同的努力方向。與此同時,醫(yī)院十分重視領導班子的自身建設。醫(yī)院領導帶頭認真參加各種理論學習,嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律規(guī)定,自覺接受群眾監(jiān)督。領導干部廉潔自律,以身作則,秉公辦事的工作作風,在群眾中樹立了較高的威望。
按照構建學習型醫(yī)院的目標和要求,加強職工隊伍建設。一方面,加強職工職業(yè)道德教育。除定期組織職工進行醫(yī)德醫(yī)風、法制教育、醫(yī)療安全等有關知識的學習外,還結合新形勢、新情況進行專題學習。建立了職工醫(yī)德醫(yī)風檔案和個人技術檔案,按照BBMI績效考核標準,嚴格考核員工的學習情況。每月進行優(yōu)秀員工的評比活動,樹立行業(yè)標桿。采取教育、監(jiān)督、懲治、激勵并舉,不斷提高員工的政治思想素質和職業(yè)道德水平。另一方面,醫(yī)院積極鼓勵、支持在職人員再學習、再深造,每年有計劃地安排相關人員到上級醫(yī)院進修。在全院范圍內形成全員參與學習、終身學習的氛圍。目前,醫(yī)院在職職工攻讀碩士學位人數(shù)逐年增多,護理大專自學考試參加率達到80%。上級的歷次檢查考核中,取得的成績預以了充分的.肯定。
通過加強隊伍建設,進一步提升了醫(yī)院的凝聚力和戰(zhàn)斗力,醫(yī)院職工尤其是黨員干部在突發(fā)事件面前,視個人安危不顧,積極投身到最危險的第一線,用實際行動譜寫了一曲曲奉獻之歌。如在2008年汶川地震期間,醫(yī)院職工踴躍報名參與抗震救災工作,蔣宏波同志在抗震救災中成績突出,被評為“南京市抗震救災優(yōu)秀團員青年”。許永同志于參加援非工作兩年,榮獲了桑給巴爾國家頒發(fā)的金質獎章及榮譽證書。在日常工作中,醫(yī)院職工能依照“醫(yī)德規(guī)范”嚴格要求自己,做到想病人所想,急病人所急,積極為人民群眾提供優(yōu)質的服務。
二、創(chuàng)新管理舉措,促進科學發(fā)展。
首先,創(chuàng)新醫(yī)院的管理機制。早在2002年,醫(yī)院便進行了人事、分配制度改革,對所有中層干部實行公開招聘、競爭上崗,實行“主診醫(yī)師負責制”對技術職稱實行了評聘分開。同時,設立了科研獎勵基金,積極鼓勵醫(yī)務人員開展科研活動,開發(fā)新技術、新項目,對在核心期刊上發(fā)表的論文給予獎勵,在政策上充分體現(xiàn)尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針。通過改革,有力地調動了廣大職工尤其是業(yè)務骨干的工作熱情,激發(fā)了員工的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識。
第三,按照現(xiàn)代化醫(yī)院建設要求,依托信息管理平臺,開發(fā)與應用HIS、LIS、RIS/PACS、醫(yī)生工作站、電子病歷及其質控軟件;全程條形碼管理的LIS系統(tǒng);全院性RIS/PACS系統(tǒng)新設備開通Worklist功能;實現(xiàn)病歷質量實時監(jiān)控與評價,將醫(yī)院管理向精細化、數(shù)字化推進。
三、提升醫(yī)療質量,保障優(yōu)質服務。
一是規(guī)劃學科建設,促進醫(yī)療技術水平的全面提高。2006年醫(yī)院的十個?票荒暇┦行l(wèi)生局評為市重點?疲依暇┦卸夅t(yī)院所有重點?频娜种。在此基礎上,醫(yī)院對各專科進一步規(guī)劃,從人才梯隊、技術力量等方面著手,著力提升?平ㄔO水平,使得傳統(tǒng)優(yōu)勢更加突出,二級學科建設取得了重要進展。二是不斷改進醫(yī)療服務流程,提高服務質量。結合創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院、開展醫(yī)院管理年活動等,采取多種措施,積極鼓勵全院各科室開展人性化服務,提高群眾的滿意度。三是加強醫(yī)德醫(yī)風建設,不斷規(guī)范醫(yī)務人員的服務行為。成立藥品設備招標采購小組,制定招標采購列席代表制度,對所有的醫(yī)療設備、高值耗材的采購,均嚴格按照招標采購程序進行陽光操作。建立了《藥物不良反應監(jiān)測上報制度》、《合理用藥管理規(guī)定》、《抗生素使用規(guī)范》,修訂了醫(yī)院《常用藥品目錄手冊》,對各科室的非合理用藥在相關場合進行公示,每月對各科室的抗生素使用情況進行檢查考核,促進了臨床合理用藥。近年來,醫(yī)院人均門診費用、人均住院費用逐年下降,醫(yī)院的藥占比一直維持在41%左右,維持在全省同級醫(yī)院最低水平。
四、拓寬工作思路,破解群眾難題。
不斷拓展醫(yī)院職能,擴大服務范圍,在抓好醫(yī)療中心工作的同時,大力加強社區(qū)服務和預防保健等,開展“綠色行動進社區(qū)、進廠區(qū)”活動,以及各種各類的義診活動,積極向廣大群眾傳播醫(yī)療衛(wèi)生知識,提高全民衛(wèi)生保健意識。
五、發(fā)揮龍頭作用,帶領區(qū)域進步。
醫(yī)院充分發(fā)揮區(qū)域性的龍頭,利用現(xiàn)有的醫(yī)療衛(wèi)生資源,在技術、設備等方面對縣中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進行扶持,實行資源共享,如:有計劃地安排中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員來院進修、學習,提高業(yè)務技能。組織高年資醫(yī)務人員定期去縣中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展學術講座、教學查房、專(科)專家門診、參加疑難雜癥病例討論等。同時,與他們建立雙向轉診關系,并簽定了合作協(xié)議,明確了在上轉或下轉病人過程中各自的責權利。通過這些舉措,促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的醫(yī)療技術發(fā)展,達到了更好地為群眾服務的目的。
衛(wèi)生健康先進集體事跡材料 8
廣州市花都區(qū)花東鎮(zhèn)北興衛(wèi)生院糖尿病?茍F隊從2010年成立以來,在中山大學孫逸仙紀念醫(yī)院內分泌科楊川教授(主任醫(yī)師、博士生導師)、劉克武及賴福豐主任領導下,糖尿病?瓢l(fā)展迅速,目前已經成為花都區(qū)北興醫(yī)院的特色?茍F隊。
北興衛(wèi)生院糖尿病?茍F隊始終堅持“以病人為中心”的原則,處處關心病人,處處為病人設想。只要患者病情好轉,我們糖尿病專科團隊哪怕每天24小時奮戰(zhàn),甚至扣除自己的工資幫助患者墊付醫(yī)療費,我們也無怨無悔。
2015年6月6日15:10,一位飽經風霜的父親抱著一個小女孩匆忙的跑進來,臉上充滿了焦慮、無奈、恐懼,哀求說“醫(yī)生,快救救我女兒”,我們糖尿病?茍F隊值班劉醫(yī)生立即接診患者,在經過初步的詢問病史、體查及簡單的輔助檢查后診斷為:1型糖尿病,糖尿病酮癥酸中毒,低血容量性休克,考慮患者病情危重,建議轉上級醫(yī)院搶救。
在與患者父親溝通后我們了解到這個湖南農村人的家庭,為了治療糖尿病已經是一貧如洗,如果轉上級醫(yī)院治療,對這個本來就已經處于難以為繼的家庭更是雪上加霜,依然清楚記得當時患者父親的一句話:“我很早就聽說你們北興醫(yī)院的糖尿病治療水平很高,所以我懇請你們救救我女兒,我女兒不轉院治療,就在你們這里治療。”得到患者父親的信任,我們感到莫大的欣慰,同時也感到巨大的壓力。我們在劉克武、賴福豐主任的帶領下,同時通過微信及電話反復請教中山大學孫逸仙紀念醫(yī)院的楊川教授,賴主任親自床邊指揮搶救與觀察病情變化,經過積極補液、使用胰島素控制血糖、消除酮體、抗炎、糾正內環(huán)境紊亂、營養(yǎng)支持等對癥支持治療,經過醫(yī)護人員連續(xù)奮戰(zhàn)搶救近20小時的后,患者終于清醒了、脫離了危險,可以轉到普通病房了。
第二天,一個陽光明媚的'早晨,患者父親再次帶著無助的眼神走進醫(yī)生辦公室,低頭細語的說“劉主任、賴主任,我們現(xiàn)在沒錢了,我要求給我女兒辦理出院!逼鋵嵥徽f我們也知道他的經濟情況,但是剛脫離危險怎么能出院?所以我們在劉主任、賴主任的帶領下,每個醫(yī)生從自己本月的工資里扣費捐款當作他女兒的醫(yī)療費用,經過我們一周的治療,患者康復出院。
目前傷醫(yī)護人員事件層出不窮,我們也許有過一剎那的彷徨、無助,但是我們在臨床一線工作了這么多年,仍然深深的執(zhí)著一個信念:我們是醫(yī)生,醫(yī)生的天職就是治病救人,就是在第一時間為患者實施最佳的治療,而不是考慮其他的因素,“醫(yī)者仁心”一直是我們追求的理想,不為良相、便為良醫(yī)。
這么樸素的事跡,在我們糖尿病?茍F隊層出不窮、不勝枚舉,就是這樣的信念,撐起一個個敬業(yè)的醫(yī)生,撐出一個年年優(yōu)秀的先進團隊。
衛(wèi)生健康先進集體事跡材料 9
愛國衛(wèi)生事業(yè)是社會發(fā)展事業(yè)的重要組成部分,我們一定要認真學習好、領會透科學發(fā)展觀的深刻內涵和精神實質,把思想真正統(tǒng)一到科學發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到中央的重要決策及要求上來,自覺地運用科學發(fā)展觀來指導和推動愛國衛(wèi)生工作,不斷開創(chuàng)愛國衛(wèi)生運動事業(yè)發(fā)展新局面。在黨中央就明確提出:“健康是人全面發(fā)展的基礎,關系千家萬戶幸福,并明確提出開展愛國衛(wèi)生運動。”在十九大的報告中又再次強調指出:開展愛國衛(wèi)生運動,促進人民身心健康。
實現(xiàn)全面建成小康社會目標愛衛(wèi)工作大有可為,愛國衛(wèi)生運動在實現(xiàn)全面建設小康的社會實踐中有其它部門所不具有的特殊優(yōu)勢!如何在這場轟轟烈烈的運動中發(fā)揮愛衛(wèi)優(yōu)勢和作用?我以為:除了我們要解放思想、勇于進取、與時俱進和敢干敢拼不怕吃苦的“創(chuàng)”字精神外,堅持科學方法是實現(xiàn)新時期愛國衛(wèi)生事業(yè)新發(fā)展關踺!
一、以人為本:
愛國衛(wèi)生運動工作者和愛國衛(wèi)生戰(zhàn)線的職責要做好工作,堅持以人為本,是科學發(fā)展觀的本質和核心:就愛衛(wèi)工作而言,堅持以人為本,就是要把強化人民群眾衛(wèi)生意識、提高健康素質,控制和消除危害人體健康因素,預防疾病,改善人民群眾的生存環(huán)境和生活質量,提高社會綜合衛(wèi)生水平和公民健康水平作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。要把不斷滿足人民群眾隨著經濟發(fā)展和生活水平提高對生產生活環(huán)境不斷提高需求,作為我們愛衛(wèi)工作水平的評價依據。從而,為促進社會的全面發(fā)展,為20xx年全面建成小康社會作出貢獻。
二、把求真務實、開拓創(chuàng)新精神與愛國衛(wèi)生運動工作實踐相結合,是落實好科學發(fā)展觀,打開愛衛(wèi)新局面的鑰匙
求真務實是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風與基本要求。愛衛(wèi)工作是群眾性、社會性衛(wèi)生工作,涉及方方面面、聯(lián)系千家萬戶,基本主線就是強化人民群眾衛(wèi)生意識、提高健康素質、控制和消除危害人體健康因素,改善人民群眾的生存環(huán)境和生活質量,提高社會綜合衛(wèi)生水平和公民健康水平。同時,這也是開展愛國衛(wèi)生運動職責所在。
在愛國衛(wèi)生工作中講求真務實、開拓創(chuàng)新精神,就要著眼愛國衛(wèi)生工作實際,把求真務實精神貫徹到愛衛(wèi)實踐中去。始終都要突出為民思想、為民取向,堅持一切從廣大人民群眾的根本利益出發(fā),千方百計滿足廣大人民群眾需要。同時,我們還要開動腦筋,要發(fā)輝好我們的主觀能動性,不僅要做還要創(chuàng)造性做好、做優(yōu)、做精。這既是我們愛衛(wèi)工作職責所在,也是我們愛衛(wèi)工作者大力弘揚求真務實精神、開拓創(chuàng)新精神的實質所在。
三、明確當前目標任務,心中就有了燈:把科學發(fā)展觀與當前完成的工作任務相結合,科學發(fā)展觀就變得有了肉、變得更加豐富、更加有特色
樹立和落實科學發(fā)展觀,全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動,不斷改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境”要求:“通過綜合整治環(huán)境衛(wèi)生,宣傳健康環(huán)境理念,著力解決城鄉(xiāng)環(huán)境臟亂差問題,大力加強城鄉(xiāng)特別是農村的環(huán)境衛(wèi)生基礎設施建設,逐步建立完善環(huán)境衛(wèi)生管理機制,推動環(huán)境衛(wèi)生管理城鄉(xiāng)一體化進程,進一步提高城鄉(xiāng)居民衛(wèi)生意識、健康素質和生活質量”。樹立和落實科學發(fā)展觀,關系到我縣愛國衛(wèi)生運動事業(yè)發(fā)展,關系到我縣愛國衛(wèi)生事業(yè)能不能跟上步我國各項事業(yè)發(fā)展步發(fā)做到與時俱進,關系到我縣愛國衛(wèi)生事業(yè)能不能打開未來新局面。
四、明確自身職責,就能把科學發(fā)展觀落實到個人行動上
明白自己職責就是要把科學發(fā)展觀體現(xiàn)到每個人工作中的'必然要求,所以,每個人一定要認真學習好、深刻領會透科學發(fā)展觀的深刻內涵和精神實質,以科學發(fā)展觀推進我縣愛國衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展,使我縣愛國衛(wèi)生事業(yè)再上新臺階。身為愛衛(wèi)戰(zhàn)線的一員,要深刻意識到我們肩負責任,干好自己的工作必將對我縣和諧社會建設產生重要作用!所以,為了在工作中踐行好科學發(fā)展觀,我們要努力立足本職、找準位置,時刻不忘自身職責所在,踏踏實實做好每一項具體工作,從而為愛國衛(wèi)生運動的發(fā)展作出了有益的貢獻。
衛(wèi)生健康先進集體事跡材料 10
我校衛(wèi)生工作始終堅持以人為本,以貫徹、落實上級衛(wèi)生主管部門提出的工作要求為目標。結合學校實際,加強精神文明建設,認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》等法規(guī),創(chuàng)新管理機制,加大管理力度,提高教育成效,切實抓好學校的衛(wèi)生工作,搞好環(huán)境衛(wèi)生和學生個人衛(wèi)生,把衛(wèi)生保健工作納入學校的各項規(guī)范化管理之中,進一步提高學校衛(wèi)生工作的管理水平,創(chuàng)設良好的育人環(huán)境,不斷提高師生的健康水平。我們主要從以下幾方面開展工作:
一、加強領導,把衛(wèi)生工作擺上重要位置
我校歷年來一直高度重視“創(chuàng)衛(wèi)”工作,專門成立了以校長為組長的衛(wèi)生監(jiān)督自查小組,實行校長親自抓,各條線負責人分頭抓,全體教師一齊抓的管理模式。實行環(huán)境衛(wèi)生、健康教育、食品衛(wèi)生工作的分塊負責制度,進行自查考核,確保學校衛(wèi)生工作達標。并努力加強全校的精神文明建設,加強校內的衛(wèi)生工作,切實抓好健康教育,搞好校園環(huán)境衛(wèi)生和學生個人衛(wèi)生,創(chuàng)設良好的育人環(huán)境,提高學生的健康水平。樹立“健康第一,預防為主”的思想,真正做到分工明確,責任到人。
二、健全制度,增強衛(wèi)生工作的約束性
為了確保本校衛(wèi)生工作順利實施和確保目標的實現(xiàn),保證衛(wèi)生工作的細致化、持久化、制度化、科學化、人性化。我校先后制訂了《膳食管理制度》、《餐具消毒制度》、《環(huán)境衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生工作檢查和獎懲制度》、《突發(fā)疾病預防和管理制度》、《突發(fā)疾病應急預案》等一系列規(guī)章制度,并在工作中逐步加以完善,使學校環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、生理衛(wèi)生、疾病防控等工作得到了制度上的保障和制約。
三、廣泛宣傳,提高健康教育質量
我校通過不定期舉辦各類教育講座、教研活動,集體備課,社會實踐等形式促進衛(wèi)生教育工作的開展。常規(guī)性地邀請衛(wèi)生防疫站同志對食堂人員及相關管理人員進行業(yè)務培訓,對學生進行了流行性疾病防治等方面專項教育。根據學生和季節(jié)特點,我校的衛(wèi)生健康教育除認真開展日常教育教學常規(guī)工作外,還把工作重點放在常見性的傳染病知識的宣傳和預防教育,通過家訪、給家長發(fā)宣傳材料、家長信等形式,根據社會發(fā)病特點:比如“禽流感”、“豬鏈球菌”、“腦膜炎”、紅眼病、急性腸炎、手足口病等傳染病知識宣傳和預防教育,在學生和家長中大力開展了流行性疾病防控的宣傳工作,并采取了必要的預防措施。通過宣傳、教育,讓家長、教師、學生都懂得傳染病的危害及如何預防等知識,提高了對此類疾病的防范能力。同時,我們還設立了衛(wèi)生健康教育黑板報、畫廊,家長園地,定期傳授季節(jié)性、流行性疾病的防治知識,使健康教育活動深得人心。
四、加強管理,創(chuàng)設良好育人環(huán)境
我校是信陽市示范性學校,在校環(huán)境的管理上,已做到經;、制度化、規(guī)范化、科學化。在管理中,我們對不同區(qū)域設立了不同的衛(wèi)生標準,對環(huán)境衛(wèi)生提出了較高的要求:即要求全校師生責任區(qū)內無衛(wèi)生死角,無各類暴露性垃圾,無紙屑、無瓜皮果殼、無雜草、無亂丟廢棄物,無痰跡、無污水、無污水漬(池);廁所做到無臭味、無蚊蠅蛆滋生、無亂寫亂畫。園內的每一處墻壁無亂涂亂畫亂張貼現(xiàn)象,無足跡及其他臟痕。室內物品擺放整齊、無蜘蛛網、電燈吊扇無積塵,窗明幾凈。
食堂工作關系全校師生的身心健康,我校一直把它列為學生管理的重要部分,不斷完善食堂管理體制,健全食堂管理網絡,加強食堂衛(wèi)生工作的檢查,設立了相關的獎懲制度。同時根據有關規(guī)定,定期組織人員參加了衛(wèi)生知識學習和體檢,健全了食堂衛(wèi)生消毒,食物保管、驗收制度,做到分工明確,責任到人。
我校的食堂在布局上能做到功能區(qū)作用清晰,增設了消毒、冷藏、貯存等設備。食堂有由學校領導、食堂主管、家長代表、教職工代表組成的“食堂衛(wèi)生監(jiān)督小組”負責對食堂的檢查,監(jiān)督并不定期的召開監(jiān)督小組成員會議,聽取師生的意見,改進食堂的工作。和“中華人民共和國教育部中華人民共和國衛(wèi)生部會”公布根據《食品衛(wèi)生法》的《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求,結合我校的實際情況,重新修訂了“學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理制度”,每周一次對食堂進行檢查、監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,限期改正,杜絕了食物中毒事故的發(fā)生。食堂的標準符合操作流程,并嚴格把好了食物采購關,主要食品實行定點采購,專人登記驗收,并認真填寫驗收清單,責任到人。餐具、用具天天進行高溫消毒,同時經常保持食堂環(huán)境的整潔,勤除“四害”,食堂真正做到“三防四隔離”,確保師生飲食安全,為教育教學工作保駕護航。
五、以管理為中心,加強校園內軟件建設
1、學校對班主任實行衛(wèi)生工作劃片包干責任制。
學校每月召開一次班主任工作例會,統(tǒng)一班主任思想,提高班主任認識。把學校的衛(wèi)生工作當作每日工作的第一件大事來抓。衛(wèi)生工作就是學校的形象工程。它是一個長期的、持久的工作。在班主任例會上,先由各班主任匯報本班的衛(wèi)生工作情況,再由學校政教處分管衛(wèi)生工作的負責通報各班衛(wèi)生成績,以加強班主任對本班衛(wèi)生工作的`認識。讓每一個班主任都能夠意識到,本班的衛(wèi)生工作未搞好,就是自己的班主任工作未搞好。班集衛(wèi)生工作搞得好直接影響著班主任的年度考核。
2、政教處利用每周班會、團會對學生進行衛(wèi)生知識教育。
班主任是班會、團會的主導者。班主任按照政教處布置的班會、團會的學習內容,對學生進行各種形式的教育活動。對學生衛(wèi)生知識教育是一個由認識到提高,由個體到整體的教育活動。因此,班主任利用班會首先讓每個學生寫對“講衛(wèi)生、樹我文明形象”的看法,利用“演講”、“分組討論”等形式進行交流,達到個個認識,逐步提高。班主任直接正面引導,啟發(fā),以身邊講衛(wèi)生的正反面典型,對學生進行教育。教育學生深知,講衛(wèi)生首先得從每個成員個人做起,注重個人衛(wèi)生并養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。牢固樹立講衛(wèi)生光榮、不講衛(wèi)生可恥,我為班上添光彩,爭創(chuàng)一流班集體的信念。每個成員一個人衛(wèi)生注重了,那么整個校園的環(huán)境衛(wèi)生也就搞好了。班主任對學生衛(wèi)生知識教育是多方面的,多種形式的。
3、學校以班集為單位,對清潔區(qū)實行包干。
學校領導對衛(wèi)生工作抓得很實。班主任對清潔區(qū)工作認真負責。把本班學生劃成若干衛(wèi)生小組,輪流打掃清潔區(qū),每天早、中、晚三次打掃,真正做到不留灰塵,不見紙屑、果皮、瓜子殼等。然后撒水凈化空氣。政教處組織學生會干部每日對各班清潔區(qū)、教室內外、男女寢室、學生食堂、教師住宅樓等清潔衛(wèi)生進行認真檢查,實行打分制。每周進行一次總結、評比。評選出優(yōu)秀班集、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀食堂,然后在周一升國旗時,公布衛(wèi)生先進單位并發(fā)“流動紅旗”。
而學校的綠化帶,風景樹,草坪則派有專職人員澆水、剪枝、護理。使學校的草坪青青,綠樹成萌,風景優(yōu)美。
六、強化校園治安綜合治理,確保教職工及學生的生活利益
為了維護校園的教學工作和生活秩序,對校園實行封閉式管理,學校與家長取得聯(lián)系,爭求家長的寶貴建議。同時,利用廣播、簡報、黑板報、家長會、班會、團會等各種形式,廣泛宣傳關于封閉式管理的好處及其重要意義。取得了教職工和家長的認可和支持。走讀生放學出入時一律戴出入證、住讀生若有特殊情況需班主任簽字,政教處批準后方可同校。外來人員的出入要辦理登記手續(xù)并認真核實,方可進入。外來的車輛不得入內。學校無論平時,還是節(jié)假日都安排有值班人員,晝夜巡回值班。班主任、中層干部、校級干部層層簽有責任狀。在廣大教職工的通力協(xié)作和配合下,自實施封閉式管理以來,學校杜絕了打架斗毆事件,沒有發(fā)生任何治安事件。我校有了優(yōu)雅的教學、生活環(huán)境,以及規(guī)范的管理作基本保證,使教學質量不斷提高,年年中考鑄輝煌。目前,附中已成為固始縣乃至全市有名的特色學校。
我們深深懂得,創(chuàng)建“省衛(wèi)生先進單位”,既是一所學校綜合實力的體現(xiàn),也是衡量學校物質文明和精神文明建設成果的重要標志。我們將在上級有關部門的正確領導下,與時俱進,開拓創(chuàng)新,不斷反思,總結經驗,提高創(chuàng)衛(wèi)實效,為全體師生創(chuàng)設一個整潔、優(yōu)美的校園工作、學習環(huán)境,促進學生身心和諧、健康地成長。
衛(wèi)生健康先進集體事跡材料 11
20xx年,白楊衛(wèi)生院堅持把精神文明建設作為醫(yī)院改革與發(fā)展的'重要抓手,創(chuàng)建工作領導機構健全,創(chuàng)建氛圍濃厚,志愿服務崗設置合理,常態(tài)化開展各類志愿服務活動,活動載體豐富。在創(chuàng)建過程中能夠明確目標任務并層層落實,在保證各項業(yè)務工作順利進行的基礎上,有力地推動了醫(yī)院各項工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
一是廣泛宣傳有氛圍。充分利用醫(yī)院樓道、墻壁等公共設施,廣泛設置文明創(chuàng)建各類公益廣告,在院外LED顯示屏上定期播放各類“講文明、樹新風”公益廣告,真正實現(xiàn)了讓墻壁說話、讓樓道發(fā)聲。在全院干部職工大會上,常態(tài)化學習文明單位創(chuàng)建各項內容,進一步提高全院干部職工的知曉率、參與度,全院文明創(chuàng)建氛圍濃厚。
二是志愿服務有溫度。醫(yī)院干部職工廣泛參與全區(qū)義務獻血、脫貧攻堅等各類志愿服務活動。20xx年共開展義診活動19次,抽調30余名專業(yè)技術志愿者組建10個家庭醫(yī)師包聯(lián)團隊,定期對患病群眾進行面對面隨訪,全年累計隨訪1866戶次,抽調醫(yī)務志愿者42人,收治隔離人員50余人,轉運密切接觸者200余人,獲得了社會各界的一致好評。
三是文明創(chuàng)建有成效。以文明創(chuàng)建為契機,大力提升各項業(yè)務指標,持續(xù)優(yōu)化服務流程,簡化就診環(huán)節(jié),提供便民服務。醫(yī)保報銷及健康扶貧二次補償實行一站式即時結算,減少群眾來回往返;所有西藥及中成藥品實行統(tǒng)一配送、零差率銷售,讓群眾最大限度享受到國家的惠民政策。醫(yī)院順利通過全市曬比拼超綜合服務能力提升暨優(yōu)質服務基層行活動市級專家評審,達到國家基本標準。20xx年醫(yī)院先后榮獲“渭南市三八紅旗集體”稱號,1名同志獲得市級優(yōu)秀護理服務先進個人,1名同志獲得市級“白衣天使”榮譽稱號,1名同志得到組織培養(yǎng)火線入黨。
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