優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)事跡材料

優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)事跡材料（精選20篇）

　　在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，許多人都有過寫事跡的經(jīng)歷，對事跡都不陌生吧，事跡具有概括標(biāo)明先進(jìn)事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。擬起事跡來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)事跡材料，歡迎大家分享。

　　優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)事跡材料 1

　　xx省xx礦業(yè)有限公司，是民營股份制企業(yè)，主要生產(chǎn)加工鐵礦產(chǎn)品。公司自20xx年12月注冊、20xx年底開始施工、20xx年正式投產(chǎn)以來，始終認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)“無廢礦山”為準(zhǔn)則，堅持構(gòu)建“效益礦山、安全礦山、生態(tài)礦山、文化礦山、和諧礦山”的理念，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、全面協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展”的思路，瞄準(zhǔn)建立“國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流”集科工貿(mào)為一體的大型集團(tuán)目標(biāo)建設(shè)發(fā)展，短短6年間，公司從幾十人發(fā)展到600百多人，資產(chǎn)總額達(dá)到8.07億元，實現(xiàn)總收入12 .14億元，利潤總額xx.5 億元，上繳稅收近2 億元，100萬噸/年規(guī)模于20xx年達(dá)產(chǎn)，300萬噸/年規(guī)模進(jìn)入中期建設(shè)，預(yù)計20xx年達(dá)產(chǎn)。公司于20xx年被安徽省評為“861”行動計劃重點工程建設(shè)先進(jìn)單位，20xx年以來連續(xù)三年成為廬江縣第一大納稅戶、連續(xù)三年被評為xx市、xx縣工業(yè)企業(yè)二十強(qiáng)、民營企業(yè)十強(qiáng)、重合同守信用單位、勞動誠信A級企業(yè)等。

　　始終牢固確立安全首位意識。

　　有安全才有效益。公司領(lǐng)導(dǎo)層對此有足夠認(rèn)識。從20xx年12月注冊成立，到風(fēng)井工程開工、主井豎井破土動工、選礦車間廠房規(guī)劃建設(shè)、尾礦庫征收土地及尾砂壩主體工程合攏等重大工程建設(shè);從年產(chǎn)20萬噸試驗小選廠的籌建，到年產(chǎn)100萬噸規(guī)模實現(xiàn)，都做到了全面協(xié)調(diào)、高速邁進(jìn)、安全運行。堅持理念興平安。把安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的生命看待，時時提安全，處處講安全，事事抓安全;堅持制度保平安。建立健全各種安全制度，采取行之有效的安全防范措施，規(guī)范和督促員工按章辦事;堅持投資建平安。通過高投入引進(jìn)一批先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、建立相關(guān)設(shè)施，加強(qiáng)設(shè)備供應(yīng)、機(jī)械維修等環(huán)節(jié)工作，確保從硬件建設(shè)上提高生產(chǎn)安全系數(shù);堅持教育促平安。積極開展經(jīng)常性的安全教育，加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)，廣泛開展安全知識競賽、演講比賽、辯論會等活動，強(qiáng)化員工對安全工作重要性的認(rèn)識，提醒員工時刻繃緊安全觀念這根弦;堅持技改創(chuàng)平安。公司始終在改進(jìn)工藝技術(shù)方面加以突破，大力提升提高安全系數(shù)。先后在采選流程、井下爆破、系統(tǒng)監(jiān)測等多方面、多個環(huán)節(jié)實施了技術(shù)改造，為公司生產(chǎn)安全創(chuàng)造了有利條件。堅持督導(dǎo)助平安。經(jīng)營班子和安全工作人員，堅持深入生產(chǎn)一線、深入關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對安全工作實施經(jīng)常性的檢查督促，消除安全隱患，確保了安全生產(chǎn)、平穩(wěn)順利。

　　始終緊緊圍繞環(huán)保組織生產(chǎn)。

　　保護(hù)環(huán)境是國家的大政方針，是科學(xué)發(fā)展觀的`重要要求，也是關(guān)乎國家長遠(yuǎn)利益、企業(yè)續(xù)存發(fā)展的關(guān)鍵。公司一班人不僅深刻認(rèn)識到這一點，而且堅持付諸于實際行動。工程未動，環(huán)保先行。早在20xx年7月，公司就與xx礦山研究院共同研究論證了《xx省廬江龍橋礦業(yè)有限公司xx鐵礦工程環(huán)境影響評價大綱》和《xx省xx礦業(yè)有限公司xx鐵礦環(huán)境影響評價報告書》，并順利通過巢湖市環(huán)境保護(hù)局審批。建設(shè)過程，環(huán)保同行。公司始終以國家規(guī)定的環(huán)境指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，按照景觀型礦山標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展建設(shè)，在礦山規(guī)劃上考慮環(huán)保，在具體施工中做到環(huán)保，在平時工作中督促環(huán)保，在不斷發(fā)展中改進(jìn)環(huán)保，礦山整個建設(shè)和發(fā)展中，都最大限度地做到了減少對樹林的砍伐和水土流失，尤其是在開采過程中，根據(jù)設(shè)計要求，選用了“無底柱分段崩落法”，引進(jìn)了大量進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備和電力驅(qū)動設(shè)備，使能源消耗降到最低，對周圍環(huán)境也不造成污染。發(fā)展規(guī)劃，環(huán)保并行。綜合利用資源、保護(hù)自然環(huán)境、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，是公司的宏觀構(gòu)思，也是實際中著力抓的一項大的工作，20xx年1月，公司即向xx市發(fā)改委提交了《磁鐵礦山尾礦的綜合回收與再利用工程項目建議書》，目前，以尾礦做建材的小型實驗已經(jīng)完成，開始進(jìn)入中型實驗階段，計劃明年開工建設(shè)。礦山雖發(fā)展，青山依舊在，公司連續(xù)三年被市、縣評為環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位，是xx省節(jié)能減排試點單位。

　　始終認(rèn)真履行職責(zé)發(fā)展建設(shè)。

　　有責(zé)任感的企業(yè)才有發(fā)展。這是公司經(jīng)營班子的共識，也是實際中著力抓的工作。把誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為履行責(zé)任的立足點�？偸窍敕皆O(shè)法為客戶提供最優(yōu)精砂、最佳服務(wù)，得到了客戶的極大信賴。有著雄厚實力的xx鋼鐵集團(tuán)是xx礦鐵精砂銷售大戶，不僅在其340多家爐料供應(yīng)商中年年把xx礦列為A級供應(yīng)商，而且經(jīng)過磋商還與龍橋礦達(dá)成了共同開發(fā)羅河鐵礦的協(xié)議，并于20xx年開工建設(shè)，20xx年7月又與龍橋礦簽署了長期合作伙伴關(guān)系協(xié)議。把提高員工素質(zhì)作為履行責(zé)任的落腳點。大力倡導(dǎo)為員工創(chuàng)造機(jī)會、提供平臺、實現(xiàn)價值的理念，采取外訓(xùn)建基地、內(nèi)練建舞臺、身邊結(jié)對幫等多項措施，在江西理工大學(xué)等多所學(xué)校和研究院建立了培訓(xùn)基地;與時代光華網(wǎng)絡(luò)院校建立了長期培訓(xùn)關(guān)系;經(jīng)常聘請專家學(xué)者到公司給員工講授專業(yè)知識、前沿知識等，參訓(xùn)率達(dá)到100%，員工的技能得到很大提高。把改善員工生活作為履行責(zé)任的關(guān)注點。按照國家《勞動法》，給每位員工購買了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和失業(yè)保險，做到了及時、足額繳納。同時還制定完善福利制度，在員工生日、婚慶、子女上大學(xué)、家有喪事等問題時，及時贈送代金卡、券、禮品等以示祝福和慰問。為所有員工的宿舍樓都安裝了空調(diào)設(shè)備，配齊了各種生活設(shè)施，創(chuàng)造了拴心留人的生活條件。把活躍員工文化生活作為履行責(zé)任的切入點。建立了比較完備的文化體育活動設(shè)施，積極開展理念文化、安全文化、生活文化、制度文化等宣傳教育，每到大的節(jié)日都組織員工開展長跑、籃球、乒乓球、各種棋類、卡拉OK等文體系列活動;定購了120多種刊物供員工學(xué)習(xí);每月編印一期公司內(nèi)刊，為員工提供展示才華的平臺、交流學(xué)習(xí)的平臺、寄托情感的平臺。把支援地方建設(shè)作為履行責(zé)任的聚焦點。汶川大地震發(fā)生后，公司發(fā)揚一方有難、八方支援的民族精神，捐獻(xiàn)災(zāi)區(qū)60萬元，并舉行了向災(zāi)區(qū)遇難同胞默哀活動。幾年來，公司為駐地新農(nóng)村建設(shè)、文化事業(yè)、希望工程、駐地貧困戶、貧困生等資助、捐助1000多萬元。這些活動，既使員工的心靈得到了凈化、思想得到升華、道德水平得到提升，也密切了公司與周邊群眾關(guān)系，得到了駐地政府和群眾的高度肯定。

　　始終注重大政方針的學(xué)習(xí)貫徹。

　　“民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，必須做黨的路線方針政策的明白人，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的實在人，執(zhí)行國家法律法規(guī)的規(guī)矩人”這是公司經(jīng)營班子的一致認(rèn)識，更是一致行動。人人學(xué)習(xí)有計劃。每年年初，公司和每個經(jīng)營班子成員都按照時事政策、法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、科技前沿、人文藝術(shù)等內(nèi)容認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計劃，并將學(xué)習(xí)黨的路線方正政策擺在首位，堅持按照計劃組織學(xué)習(xí)和個人自學(xué)。個個有學(xué)習(xí)心得。經(jīng)營班子成員不僅把讀書看報作為經(jīng)常性的工作內(nèi)容，而且都有筆記，心得體會。時時有經(jīng)驗交流。一方面公司建立了OA系統(tǒng)，要求每人每月必須寫一篇論文，組織在網(wǎng)絡(luò)上交流學(xué)習(xí)、開展點評活動;另一方面公司每季度召開一次學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，讓大家談學(xué)習(xí)感想，深化學(xué)習(xí)效果;再一方面鼓勵大家往各種刊物上投遞文章，提升學(xué)習(xí)質(zhì)量和相互激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。堅持不斷的學(xué)習(xí)，大大提升了公司領(lǐng)導(dǎo)層把握公司建設(shè)方向的能力，按照黨的方針政策經(jīng)營管理能力，遵照國家法律法令處理解決問題的能力。幾年來，公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中從未發(fā)生過違法違規(guī)問題。在經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，龍橋礦業(yè)正在朝著構(gòu)建“效益礦山、安全礦山、生態(tài)礦山、文化礦山、和諧礦山”、“國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流”集科工貿(mào)一體的大型集團(tuán)目標(biāo)健康有力地邁進(jìn)。

　　優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)事跡材料 2

　　呼蘭區(qū)鹽業(yè)公司是我區(qū)唯一的食鹽批發(fā)銷售國家指定單位。擔(dān)負(fù)全區(qū)64萬人口的食用鹽，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)用鹽需求，年批發(fā)銷售鹽4000多噸。

　　鹽是人民生產(chǎn)、生活的不可替代的重要物質(zhì)，尤其是食用碘鹽，它直接關(guān)系人民的身體健康。為此國家對鹽的生產(chǎn)、銷售實施專營政策，進(jìn)行"五統(tǒng)一"管理，各級鹽業(yè)部門是食鹽專營的授權(quán)單位。為了認(rèn)真履行國家負(fù)于鹽業(yè)部門的職責(zé)，確保讓人民群眾吃上合格碘鹽，保障人民的身體健康，公司領(lǐng)導(dǎo)班子突出抓好質(zhì)價和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

　　1、嚴(yán)格把好鹽品質(zhì)量關(guān)。

　　商品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)生存發(fā)展的大問題，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者經(jīng)益保護(hù)法》等有關(guān)法律法規(guī)，堅持以人為本，維護(hù)消費者合法權(quán)益，保障人民身體健康為宗旨，嚴(yán)格把好商品質(zhì)量關(guān)，具體作法是：

　�。�1）建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，完善質(zhì)量管理制度。公司成立了以一把手為組長的質(zhì)量監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對經(jīng)營的鹽品從到著入庫到批發(fā)銷售，對鹽品的碘含量、白度、粒度進(jìn)行檢測，質(zhì)量不合格的決不能進(jìn)入市場銷售。

　　（2）包袋銷售。對人民食用的精、洗鹽一律進(jìn)行小包裝袋銷售，防止碘揮發(fā)。小包裝袋使用中鹽黑龍江省鹽業(yè)責(zé)任有限公司統(tǒng)一印制的'包裝袋，包裝精、洗鹽，并有生產(chǎn)日期打碼標(biāo)識。

　�。�3）堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證數(shù)量準(zhǔn)確。精鹽標(biāo)準(zhǔn)為包重500克/每袋，碘含量20—50mg/kg；白度≥80%；粒度≥85%，洗鹽包重1000克/每袋；碘含量20—50mg/kg；白度≥55%；粒度≥80%，做到封口嚴(yán)密度，不散不漏。無雜物衛(wèi)生合格。由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量管理工作，多年來商品質(zhì)量通過國家及省、市質(zhì)檢部門檢查均符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，被國家XX檢測中心授予質(zhì)量信得過單位，使企業(yè)贏得了較好的信譽(yù)樹立了良好的企業(yè)形象。

　　2、認(rèn)真執(zhí)行國家價格，明碼實價。

　　食鹽屬國家專營商品，價格由物價部門確定。我公司嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定價格，即不隨意漲價，也不搞降價沖銷，堅決不做損害消費者利益的事情，并將鹽品價格表張貼上墻公布于眾。樣品臺明碼標(biāo)價，自覺接受顧客監(jiān)督。凡是到鹽業(yè)公司批發(fā)鹽的顧客都有一個感覺就是質(zhì)量真實，價格可信，使《消費者權(quán)益保護(hù)法》在鹽業(yè)公司得到了貫徹落實。

　　3、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　鹽業(yè)公司屬于獨家經(jīng)營單位，不存在市場競爭。企為的特殊性極容易使職工養(yǎng)成官商作風(fēng)，對此公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育職工，要以市場經(jīng)濟(jì)理念對待企業(yè)的經(jīng)營行為，獨家不能守門待客，專營不能專橫跋扈。為了樹立良好的企業(yè)風(fēng)貌，公司對外服務(wù)窗口開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動�；顒觾�(nèi)容是：四不七有一孝核。四不即不準(zhǔn)刁難顧客；不準(zhǔn)冷言惡語；不準(zhǔn)違價銷售；不準(zhǔn)缺斤短兩，七有即在營業(yè)廳內(nèi)設(shè)有價格表；有樣品臺；有體息椅；有飲水處；有服務(wù)電話；有意見��；有服務(wù)公約，一考核就是將優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動情況作為年終工作業(yè)績一項重要內(nèi)容進(jìn)行孝核。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。使職工隊伍素質(zhì)有很大提高，精神面貌大有改觀，企業(yè)的各項工作年年完成上級下達(dá)的工作指標(biāo)，單位工作業(yè)績名列全省鹽業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)行列，被呼蘭區(qū)委、區(qū)政府命名為精神文明單位標(biāo)兵。

　　呼蘭區(qū)鹽業(yè)公司所取得的工作成績與區(qū)質(zhì)監(jiān)部門，物價部門的檢查指導(dǎo)分不開的，今后我公司將一如既往更加嚴(yán)肅認(rèn)真的貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護(hù)法》，扎實的為全區(qū)人民做好銷售服務(wù)，努力工作再創(chuàng)鹽業(yè)企業(yè)輝煌。

　　優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)事跡材料 3

　　班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。一分廠鋪層工段六號鋪層班組自xx年開線，現(xiàn)有職工人數(shù)16人，其中班長1人、員工15人。六號鋪層班組始終以堅持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、培訓(xùn)四結(jié)合的管理體系。兩年來，在班長劉治乾的帶領(lǐng)下順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，以公司開展的各項安全活動為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實公司領(lǐng)導(dǎo)及鋪層工段的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式，把責(zé)任細(xì)化到每個職工，增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。

　　六號鋪層車間作為中復(fù)連眾（酒泉）復(fù)合材料公司的1.5mw風(fēng)機(jī)葉片生產(chǎn)車間，擁有雄厚的生產(chǎn)技術(shù)力量，先進(jìn)的工藝水平，在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮著不可或缺的作用。六號鋪層車間在xx年，在班長劉治乾的帶領(lǐng)下不斷完善，不斷創(chuàng)新，在車間文化及現(xiàn)場管理方面，堅持努力，自己創(chuàng)新，為酒泉公司開辟了一道雄厚的模范車間。為其他兄弟車間做了無上的榜樣。使酒泉公司各條生產(chǎn)車間逐漸形成了“班前搞，班中保，班后清”“人走場地清”的衛(wèi)生理念！從而使酒泉公司的每條生產(chǎn)車間無論上下班都以干凈整潔的形象展現(xiàn)給別人！在節(jié)假日期間，六號鋪層全體員工還自發(fā)組織，自己掏錢，在公司指定區(qū)域掛橫幅、貼標(biāo)語營造了節(jié)日的氣氛。使酒泉公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工時刻感到節(jié)假日的溫馨。六號鋪層全體員工在班長帶領(lǐng)下，還曾多次利用下班休息時間去酒泉市“老來樂”公寓為老人們送去水果和祝福，幫老人們打掃衛(wèi)生，洗衣服，陪老人們聊天，下棋等。六號鋪層在xx年做的所有成就都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)們的肯定和支持。

　　1、堅持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。

　　一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進(jìn)行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。

　　二是注重質(zhì)量信息反饋，加強(qiáng)與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當(dāng)成客戶。

　　三是嚴(yán)明獎罰制度，對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進(jìn)。兩年來，六號鋪層員工技術(shù)水平得到長足的進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升。

　　四是攻克技術(shù)難題，保證質(zhì)量降低成本。隨著用戶對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來越高。如果搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施，葉片的質(zhì)量就無法保證和提高。此外還通過每天的班前、班后會議，對昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強(qiáng)調(diào)，對當(dāng)日脫模的葉片進(jìn)行自檢，這樣就可以避免再次發(fā)生同樣的錯誤。

　　2、“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的.發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。首先，要求員工必須正確穿戴勞動防護(hù)用具。其次定期檢查模具及機(jī)器設(shè)備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時調(diào)整解決。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作，做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實到實處。堅持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，結(jié)合《公司安全生產(chǎn)管理條例》的宣貫，強(qiáng)化職工安全意識培訓(xùn)。堅持班前會、班后會必講安全，布置工作必先提醒安全，還結(jié)合安全大整頓，制定車間安全管理工作細(xì)節(jié)，責(zé)任到人。自xx年底開線以來六號鋪層車間無一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。

　　3、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，注重職工隊伍整體素質(zhì)的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加強(qiáng)職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓(xùn)。利用班前班后會、宣傳欄張貼等形式，大力宣傳“家”文化的內(nèi)涵，通過表揚先進(jìn)，批評后進(jìn)，激勵職工在本職工作中自覺踐行“家”文化。通過集中培訓(xùn)，職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高，較好地掌握了設(shè)備操作要領(lǐng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)常識，達(dá)到人人要工作，人人會工作，帶出一支高素質(zhì)的職工隊伍。

　　4、“班和萬事興”，班組建設(shè)是員工素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結(jié)果。加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理，建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步健全班組各項管理制度和記錄，諸如班前班后會記錄、設(shè)備運行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，較好地把日常工作與“五好一準(zhǔn)確”有機(jī)結(jié)合起來，以記錄為載體，督促日常工作深化細(xì)化，以工作實際充實記錄內(nèi)容，二者相輔相成，相得益彰。

　　5、做好現(xiàn)場管理，全員參與，保持現(xiàn)場整潔，綠色通道無雜物，使員工行為更加規(guī)范。重視模具及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。反對浪費，厲行節(jié)約，制定相關(guān)獎罰措施，加強(qiáng)節(jié)約意識的培訓(xùn)，強(qiáng)化管理，加大處罰力度，努力降低生產(chǎn)過程中的各種浪費。

　　兩年來，六號鋪層車間以安全、質(zhì)量、“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機(jī)，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識，全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊精神，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，車間成功的打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊文化。

　　優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)事跡材料 4

　　不斷加強(qiáng)對員工的形勢任務(wù)的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強(qiáng)了員工的緊迫感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。

　　xxx是秦沈四經(jīng)部黨委書記、經(jīng)理。20xx年，他在書記、經(jīng)理的崗位上，根據(jù)集團(tuán)公司、xx工指黨工委、公司黨委和行政的部署和要求，緊密結(jié)合施工生產(chǎn)，提高效益為中心開展工作，堅持圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目，不斷強(qiáng)化全員工期、安全、質(zhì)量、效益意識，為干好、管好、收好秦沈工程，實現(xiàn)兩個文明建設(shè)雙豐收作出了貢獻(xiàn)。

　　一、科學(xué)組織施工，努力完成任務(wù)

　　20xx年是xx線的決勝年，今年元月份開工后，xxx針對經(jīng)理部剩余工程的特點，突出抓好路基護(hù)坡噴播植草、管段內(nèi)防護(hù)柵欄、竣工文件的編制、變更設(shè)計、調(diào)概索賠以及管段所有工程的驗交工作。在實際工作中，李朝陽同志從細(xì)化目標(biāo)入手，合理安排施工。

　　一是積極組織施工隊伍，對冬季凍裂的部分水溝進(jìn)行修復(fù)，對現(xiàn)澆標(biāo)段的橋面系進(jìn)行維修，以達(dá)到質(zhì)量要求；

　　二是把受季節(jié)影響較大的路基噴播植草工程作為工作重點，落實施工隊伍，截止6月底，完成了管段內(nèi)的6萬多平方米的噴播植草任務(wù)，為8月份的總指路基評優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ)；

　　三是針對收尾工程繁雜、零亂，且資金短缺的實際情況，xxx從節(jié)省支出、降低成本的角度出發(fā)，將種植爬山虎的任務(wù)承攬下來，他同大家一道頭頂烈日，起早貪黑，及時給XX余棵爬山虎進(jìn)行澆水，確保了成活率。對管段內(nèi)的涵渠、水溝、路肩、拱架內(nèi)的山皮土、碎石等雜物進(jìn)行了多次清理。對線路標(biāo)志上的反光材料，xxx同大家一個一個的安裝，使現(xiàn)場整潔、美觀、文明，為順利驗交打下了良好的基礎(chǔ)。

　　為快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地建好我國第一條客運專線，在施工過程中，積極響應(yīng)工指大干90天、公司大干150天和拼搶40天的召開，他同經(jīng)理部同志一道，迎難而上，克服了在施工過程中來自不同方面的干擾，在防護(hù)柵欄工程施工時，xx村黨支部書記、村長xxx由于三院涵洞的設(shè)計問題，組織村民阻撓我部的正常施工。在此期間，xxx和大家共同商量解決辦法，經(jīng)過數(shù)十此做工作，得到了縣、鎮(zhèn)政府支持和幫助，從而保證防護(hù)柵欄順利完成。

　　20xx年，在李朝陽的帶領(lǐng)下，確保了沈陽局提前介入——對口檢查——專業(yè)復(fù)查——點驗——驗交等各個環(huán)節(jié)的檢查驗收。截止三季度，完成產(chǎn)值450多萬元，四季度路基土方價格將有較大數(shù)量的調(diào)整，將會獲得比較好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　在日常工作中，xxx注重在抓好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和變更設(shè)計工作。加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控，a17標(biāo)我部管段工程的合格率為100，優(yōu)良率95.1。在鐵道部秦沈總指的.多次檢查評選中工程質(zhì)量總評優(yōu)良，先后有2項工程被秦沈總指揮部評為優(yōu)質(zhì)樣板工程(dk322 400涵洞工程和dk325 390～dk328 500段的線下路基、橋涵綜合工程)。g8-2現(xiàn)澆梁標(biāo)段工程的合格率為100，優(yōu)良率100，XX年9月在鐵道部工程治理中心組織的竣工交驗中工程質(zhì)量均符合設(shè)計及驗標(biāo)要求。在工程施工期間，xxx把變更設(shè)計工作作為大事來抓，對工程技術(shù)人員提要求，積極主動地與設(shè)計、監(jiān)理單位、局工指及總指聯(lián)系，加深了解，增進(jìn)友誼，以求得他們的認(rèn)可。今年辦理變更8項，已批復(fù)的約100萬元。

　　二、強(qiáng)化思想教育，保持隊伍穩(wěn)定

　　今年以來，xxx把抓好員工的形勢任務(wù)教育做為大事來抓，已工指工作會議和公司“兩會”精神為契機(jī)，為干好剩余工程，奪取秦沈工程全面勝利，在秦沈線上樹形創(chuàng)譽(yù)，不斷加強(qiáng)對員工的形勢任務(wù)的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強(qiáng)了員工的緊迫感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。

　　優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)事跡材料 5

　　近年來，供銷社農(nóng)資公司黨支部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，按照“五好”黨支部的標(biāo)準(zhǔn)，把“服務(wù)三農(nóng)”作為著力點，緊緊圍繞公司的發(fā)展，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動落實到具體工作中，使公司黨支部的先進(jìn)性得到了充分體現(xiàn)，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。

　　一、抓班子建設(shè)，促企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　企業(yè)的發(fā)展，離不開上個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。公司黨支部給班子成員定任務(wù)、加壓力，使大家明白“為誰服務(wù)，怎樣服務(wù)�！币话嗳藞F(tuán)結(jié)務(wù)實，解決問題不推諉，敢于承擔(dān)責(zé)任，既有分工，又有合作。多年來，支部堅持一年兩次召開民主生活會，班子成員認(rèn)真查找自身存在的問題，認(rèn)真開展“一評兩心”活動，即批評與自我批評，班子成員之間交心、談心。有針對性地進(jìn)行自我整改，及時清除干部的思想障礙，化解矛盾。既改進(jìn)了工作作風(fēng)，又為其他干部職工樹立了榜樣，有力地提高了凝聚力、戰(zhàn)斗力，使黨組織在群眾中有較高威信，黨員在群眾中有良好形象。

　　二、抓隊伍建設(shè)，促服務(wù)水平提高

　　黨支部是企業(yè)發(fā)展的堡壘，黨員是企業(yè)拓展市場的旗幟。公司黨支部提出“企業(yè)要想大發(fā)展，黨員干部發(fā)揮作用是關(guān)鍵”。

　　一是認(rèn)真抓好黨員學(xué)習(xí)和教育。黨支部除堅持“三會一課”制度和一個月一次支部大會制度外，把提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論素質(zhì)和管理水平始終做為重中之重。在抓好集中學(xué)習(xí)的同時，要求黨員干部每天自學(xué)一小時，每月寫一篇學(xué)習(xí)體會，公司制作了學(xué)習(xí)欄，將好的學(xué)習(xí)體會張貼出來進(jìn)行交流，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、不斷提高的目的。

　　二是通過組織黨員、入黨積極分子聆聽先進(jìn)事跡報告會，重溫入黨誓詞、參觀師陳列館、參加創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)事跡演講會等多種形，使黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和堅定的理想信念。

　　三是認(rèn)真開展職工素質(zhì)培訓(xùn)工作。公司黨支部把職工素質(zhì)培訓(xùn)工作例入重要議事日程，有計劃、有安排、做到集中培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合，常年不斷抓落實。因公司人員少，每個人的工作量都是滿滿的，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作全部是利用晚上和周未進(jìn)行，采取請進(jìn)來、走出去相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，從財務(wù)知識、營銷知識、法律知識、農(nóng)藥知識、網(wǎng)絡(luò)知識等方面進(jìn)行培訓(xùn)，做到了學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。四組織好職工的業(yè)余文化生活。為了讓職工在工作之余能有豐富的`文化娛樂生活，支部先后籌備購置了乒乓球案板、羽毛球拍繩，適時組織黨員、群眾開展各類小型活動，使職工在集體活動中增強(qiáng)合力。今年3月公司代表供銷社參加師首屆羽毛球比賽，取得了團(tuán)體第三名的好成績。

　　三、抓機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范

　　“無規(guī)矩不成方圓”。用制度管人、用制度約束人是企業(yè)管理的一個重要手段，沒有好的制度約束人，各項工作就不能落到實處。

　　(一)完善各類工作制度。支部建立了“三會一課”、黨員發(fā)展、民主評議、民主決策等方面的規(guī)章制度，堅持“三個帶動”把黨建工作滲透到公司的各個領(lǐng)域，延伸到基層各農(nóng)資超市。形成“責(zé)任上分、目標(biāo)上合，管理上分、要素上合，任務(wù)上分、思想上合的“三分三合”工作格局，為公司健康發(fā)展提供了堅強(qiáng)有力的組織保證。

　　(二)實施黨員設(shè)崗定責(zé)。為了使公司黨建工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步推進(jìn)，黨支部以“五個好”黨組織創(chuàng)建為契機(jī)，因人定崗，因人定責(zé)，為每名黨員設(shè)立了先鋒崗，劃定了責(zé)任區(qū)，為調(diào)動和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用搭建了有效平臺，做到“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、黨員身邊無事故、黨員身邊無違章”。今年8月份的一天夜里，一場大雨從天而降，公司的幾千噸化肥還在露天場所。在黨支部的號召下，黨員帶頭沖進(jìn)了大雨中，和職工經(jīng)過2個多小時奮戰(zhàn)，把損失降到了最低。

　　(三)堅持公開承諾。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，公司黨支部積極開展承諾活動，堅持對職工群眾關(guān)心的問題實行“菜單制”，維護(hù)了職工群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，密切了黨群關(guān)系，贏得了職工群眾的信任。

　　四、抓創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)工作業(yè)績穩(wěn)步提升

　　近年來，農(nóng)資公司通過深入農(nóng)資市場調(diào)研，建立了以購、供、銷為一體的農(nóng)資連鎖超市，發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)的優(yōu)勢，走出一條在兵團(tuán)特殊體制下的適應(yīng)市場改革的農(nóng)資經(jīng)營之路。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終保持穩(wěn)步增長，公司銷售額達(dá)2.4億元，比增長6.8%;今年1至8月，為全師供應(yīng)化肥7萬噸，農(nóng)藥870噸。

　　(一)開辦農(nóng)資超市，推行農(nóng)資農(nóng)技雙聯(lián)鎖。

　　1.面對農(nóng)資集中采供工作和市場的激烈競爭，為確保農(nóng)資超市的規(guī)范運行，公司積極推動農(nóng)資打假專項治理工作、整頓規(guī)范全師農(nóng)資市場，對進(jìn)入農(nóng)五師農(nóng)資市場的商品實行了嚴(yán)格的“準(zhǔn)入”管理制度，每年4月—7月對團(tuán)場農(nóng)資市場進(jìn)行打假專項治理檢查，杜絕了假冒偽劣農(nóng)資商品和坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。

　　2.建設(shè)農(nóng)資配送中心，確保配送及時，不貽誤農(nóng)時。

　　優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)事跡材料 6

　　渭河之濱，麥積山下，有一個政治堅強(qiáng)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體——xx銀監(jiān)分局黨委班子。在20xx年、20xx年度連續(xù)兩年被xx銀監(jiān)局考核為A級單位、評為先進(jìn)集體;20xx年度被銀監(jiān)會表彰為“文明單位”、被中央文明委授予“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”稱號;20xx年榮獲第二屆全國金融系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)十佳單位。當(dāng)人們贊譽(yù)這支隊伍時，都情不自禁地將鏡頭對準(zhǔn)了隊伍的領(lǐng)導(dǎo)核心——分局黨委。

　　搭起黨建舞臺

　　構(gòu)建組織體系。20xx年4月在分局黨委成立的第一次會議上就研究制定了《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》，從加強(qiáng)黨委的思想、組織、作風(fēng)和廉政等四個方面確定了黨建工作的.新思路。并迅速組建起了機(jī)關(guān)黨總支、機(jī)關(guān)黨支部和三個辦事處黨支部;成立了黨委辦公室、組織部、宣傳部門以及工會組織;制訂了基層黨組織、職能部門和各崗位的工作職責(zé)，為創(chuàng)造性地開展黨建工作搭好了舞臺。

　　建設(shè)學(xué)習(xí)型黨委。用學(xué)習(xí)型黨委來引領(lǐng)學(xué)習(xí)型分局建設(shè)，努力鍛造“五型”員工。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，從加強(qiáng)自身建設(shè)入手，不斷改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)方法，按照每月集中學(xué)習(xí)一次，每次突出一個主題，重點研討一個問題，理清一個方面的工作思路，推動一項工作的學(xué)習(xí)方式，使學(xué)習(xí)取得新成果。班子成員帶頭撰寫黨建理論研討文章，全局先后采寫信息400余篇，被各級刊用38篇。兩年多來，舉辦各類培訓(xùn)班21期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)703人(次);推薦參加上級學(xué)習(xí)培訓(xùn)(檢查)39期，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)112人(次)，建立培訓(xùn)檔案64份;邀請商業(yè)銀行高管人員、省局和市政府辦公室人員授課;制定實施《職工教育培訓(xùn)規(guī)定》，分局大專以上人員占比達(dá)90.77%，一個人人學(xué)習(xí)、事事學(xué)習(xí)、時時學(xué)習(xí)的風(fēng)氣已經(jīng)形成。

　　筑牢反腐堤壩。制定了《實施綱要》具體意見，在“xx監(jiān)管在線”上開通廉政網(wǎng)頁，組織職工觀看典型案例光盤4次;辦學(xué)習(xí)《綱要》專欄2期，黨委書記、紀(jì)委書記給黨員上廉政黨課2次，“八榮八恥”教育1次。開展了“三項清理”工作;推行黨(政)務(wù)公開，設(shè)置“局長信箱”，公布監(jiān)督電話，建立局長接待日、聯(lián)系點和領(lǐng)導(dǎo)干部談話誡勉制度;通過“行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督卡”等措施，有效地推進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，20xx年在向社會各界問卷調(diào)查中，滿意率達(dá)到100%。僅20xx年先后接受銀監(jiān)會紀(jì)委、省局紀(jì)委監(jiān)察室以及xx市紀(jì)委對分局黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查4次，均受到了一致好評。

　　奏響時代旋律

　　先進(jìn)性教育亮點多。分局黨委高度重視先進(jìn)性教育工作，組織編寫了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育知識問答》教材;購置了黨旗、黨徽，制作了“共產(chǎn)黨員崗”桌前牌。先后編寫《簡報》33期，其中有5篇被省局刊用;在簡報上設(shè)置了《永遠(yuǎn)的豐碑》固定欄目，受到閱覽者的贊賞;辦圖片專欄3期;心得體會專欄3期;制作大型“學(xué)習(xí)園地”一塊。組織開展了“三省三問”大討論和“十一個”的主題實踐活動，先進(jìn)性教育達(dá)到既定的目標(biāo)要求，也受到了車迎新、王曉光同志的高度評價。群眾測評“滿意”和“基本滿意”率達(dá)到100%。

　　文明創(chuàng)建展新姿。在文明單位創(chuàng)建中，分局堅持“以人為本、勤奮進(jìn)取、求實創(chuàng)新、科學(xué)監(jiān)管、廉潔高效、團(tuán)結(jié)和諧”的創(chuàng)建理念，全方位、多層次的開展工作。把“四四六三”、廉政文化、勵志格言，制成精美的宣傳畫，裝框上墻，凸顯樓道文化的宣示效應(yīng);在“監(jiān)管在線”網(wǎng)站，開辟了《黨的建設(shè)》等31個欄目，使之成為分局黨委的喉舌;舉辦“黨旗下的風(fēng)采”等文藝聯(lián)歡會;團(tuán)委積極組織參加省局先進(jìn)性教育演講比賽并獲二等獎;“四法”知識競賽獲三等獎。同當(dāng)?shù)厝诵袇f(xié)商共同使用“職工之家”、“圖書閱覽室”和“健身活動室”，共同舉辦了“慶元宵佳節(jié)文藝聯(lián)歡”和職工運動會，構(gòu)建了和諧共事工作環(huán)境。

　　春風(fēng)化雨潤無聲。分局黨委把思想政治工作作為治局立本的頭等大事來抓，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，協(xié)調(diào)黨、團(tuán)、工會齊抓共管。始終堅持尊重人、理解人、關(guān)心人的工作原則，堅持做到職工有病住院主動看望，紅白喜事主動協(xié)辦等“五個主動”，職工生日能得到工會精心準(zhǔn)備的生日蛋糕和賀卡，建立了職工健康檔案。這些充滿人性化的關(guān)愛，展示了親情文化的魅力，極大地增強(qiáng)了凝聚力和向心力。

　　優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)事跡材料 7

　　xx煤礦生產(chǎn)調(diào)度支部共有黨員6名，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著地煤公司黨委工作的總的指導(dǎo)思想，圍繞地煤公司五個三的總體發(fā)展方略，以加強(qiáng)黨組織的先進(jìn)性建設(shè)為主線，以深化"四種團(tuán)隊"精神，打造"六好"班子活動為重點，以突出特色企業(yè)文化，構(gòu)建和諧發(fā)展企業(yè)，提升企業(yè)核心競爭力目標(biāo)，抓好落實、注重創(chuàng)新、力求實效，不斷地加強(qiáng)黨建工作的活力和效果，進(jìn)一步調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)xx煤礦年度工作的各項目標(biāo)和又快又好發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想、政治和組織保證，努力發(fā)揮基層黨組織的核心作用、黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

　　一、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

　　黨員干部的表率作用就是無聲地命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的'思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊伍建設(shè)，要求黨員干部必須帶頭進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。比如張建忠同志，奉獻(xiàn)崗位，廉潔自律，率先垂范;比如閆志同志，積極熱情，團(tuán)結(jié)協(xié)作，踐行職責(zé)。支部的每一位同志都能夠按照黨支部的要求，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高管理水平，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，不斷提高工作效率，自覺樹立大局意識、責(zé)任意識、宗旨意識。在工作任務(wù)面前，支部的每一位同志都能勇挑重?fù)?dān)，迎難而上，從不推脫，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成本職工作，推動xx煤礦的生產(chǎn)管理水平勇上新的臺階。

　　二、精心組織、周密安排，抓好施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　20XX年，xx煤礦在地煤公司黨政的正確帶領(lǐng)下，以年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，以安全生產(chǎn)為根本，從強(qiáng)化自身管理入手，積極謀劃煤礦企業(yè)的新發(fā)展。實現(xiàn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營的三xx收，超額完成了地煤公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

　　在一年的工作中，針對xx煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，任務(wù)重的實際情況，我們重點抓好綜采、機(jī)掘的采掘銜接工作，重點抓了地質(zhì)地測的預(yù)報工作。完善了生產(chǎn)調(diào)度管理組織機(jī)構(gòu)，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責(zé)任，明確了人員分工。我們在施工組織協(xié)調(diào)上，()突出強(qiáng)調(diào)效率意識，杜絕了以往在施工協(xié)調(diào)過程中出現(xiàn)的扯皮現(xiàn)象。各部門之間的協(xié)調(diào)上，突出了全局意識和協(xié)作精神，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時正點。在生產(chǎn)保障上，監(jiān)控與放權(quán)相結(jié)合，靈活多樣。并且對材料實行科學(xué)管理，保證了安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。在生產(chǎn)的管理中，我們科學(xué)安排，統(tǒng)籌考慮，認(rèn)真編制每個月的工程計劃，并做好計劃的分解。在生產(chǎn)計劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度，對每個項目的計劃安排、生產(chǎn)組織和進(jìn)度情況全面組織。

　　三、加強(qiáng)服務(wù)意識，強(qiáng)化服務(wù)職能。

　　我們作為一個基層支部，重點開展有"一個好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一個好的承諾，一套好的監(jiān)督機(jī)制，一個好的形象"的"六個一"工程建設(shè)，努力將調(diào)度創(chuàng)建成為學(xué)習(xí)型、實干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的窗口單位。與此同時，做到"黨員身份亮出來，平時工作看出來，關(guān)鍵時刻站出來"，使黨員成為誠信公正、愛崗敬業(yè)、大公無私地先鋒模范。

　　四、加強(qiáng)素質(zhì)教育、團(tuán)結(jié)合作、積極發(fā)展黨員。

　　企業(yè)的發(fā)展需要每個職工的共同努力。為了充分發(fā)揮調(diào)度每個人的主觀能動性，培養(yǎng)整體意識和主人翁責(zé)任感，通過各種形式的學(xué)習(xí)和活動來加強(qiáng)對員工的素質(zhì)教育，使員工的自身素質(zhì)、團(tuán)結(jié)合作精神和凝聚力都得到明顯的提高。同時，我們非常關(guān)心后備黨員培養(yǎng)，列入重點培養(yǎng)對象一名，發(fā)展入黨積極分子五名，并指定專人對他們進(jìn)行培養(yǎng)和指導(dǎo)，了解他們的思想認(rèn)識，組織他們參加支部的學(xué)習(xí)，關(guān)心工作學(xué)習(xí)，并及時指出他們存在的不足。通過對他們的培養(yǎng)和教育，使他們從思想到行動上都得到了大程度的提高，并已正式遞交了入黨申請書。

　　五、組織生活會規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。

　　支部生活會堅持每月召開一次，若工作需要即隨時召開。在保證正常開好支部組織生活會的前提下，我們在支部組織生活會的形式和內(nèi)容上也進(jìn)行了一些大膽的探索和嘗試，在形式上不拘一格，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、會上和會下的講座相結(jié)合、積極營造寬松而不失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)講座氛圍。在內(nèi)容的選取和把握上，能夠按照新時期黨建工作的新要求，緊密結(jié)合時事形勢和社會熱點問題，積極在工作中學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。通過學(xué)習(xí)討論，既解放了思想，又統(tǒng)一了認(rèn)識，增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感和做好工作的自覺性和信心。

　　綜上所述，我們在工作中取得了一些成績，但是，用科學(xué)發(fā)展觀的要求來衡量，我們的差距還很大。我們決心通過這次學(xué)習(xí)實踐活動，認(rèn)真找出我們存在的差距和問題，邊學(xué)邊改，達(dá)到四個增強(qiáng)，即:黨員先進(jìn)性意識進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員精神面貌和工作作風(fēng)進(jìn)一步增強(qiáng)，政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)效果進(jìn)一步增強(qiáng)，在本職工作中的領(lǐng)導(dǎo)或骨干作用進(jìn)一步增強(qiáng)，從而進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新觀念，開拓進(jìn)取，真抓實干，克服不足，凝聚和調(diào)動全體員工的智慧和力量，為不斷推進(jìn)xx煤礦的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)事跡材料 8

　　在巍巍的伏牛山脈，有一塊風(fēng)光秀麗、人杰地靈的土地，其因“山頂平坦如削”壯觀而得名，更因是“中原煤倉”而享譽(yù)全國，這就是全國八大煤炭基地之一的煤城——平頂山。站在平頂山頂，放眼東北部，有一座北依焦贊山，東臨許平南高速公路，與平漯鐵路緊密相連的礦井，便利的交通為她的蓄勢待飛插上了雙翼，她就是平頂山天安煤業(yè)股份有限公司八礦。

　　30年的發(fā)展歷程中，八礦黨政始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，堅持把建家活動作為實踐“企業(yè)依靠職工求發(fā)展，職工依靠企業(yè)奔小康”的有效載體，通過建安全之家、文化之家、民主之家、關(guān)愛之家、和諧之家，探索出了一條獨具特色的建家之路，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了動力和支持，為和諧礦區(qū)建設(shè)注入了生機(jī)與活力。20xx年礦工會被中華全國總工會授予“全國模范職工之家”稱號。

　　以人為本建設(shè)安全之家

　　安全是煤礦企業(yè)的永恒主題，建設(shè)安全高效礦井是維護(hù)煤礦職工基本生存權(quán)利的根本要求。針對煤礦行業(yè)的特殊性質(zhì)，八礦工會始終把群眾安全工作放在一切工作的首位，堅持把群眾安全文化建設(shè)作為貫徹落實安全生產(chǎn)方針、深化群眾安全管理工作的重要載體，積極引導(dǎo)職工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。在日常工作中，采用職工喜聞樂見的形式，利用各種安全宣傳日、活動日、紀(jì)念日，開展安全事故案例牌板展、安全文藝匯演、安全知識有獎問答、井口義務(wù)服務(wù)、安全家訪談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動，引導(dǎo)教育廣大職工積極投身安全文化建設(shè)，營造人人講安全、事事要安全的良好氛圍。

　　為不斷推動群眾安全工作的深入開展，八礦工會在群監(jiān)員管理使用上引入競爭激勵機(jī)制，制定了群監(jiān)員公開競聘制度，實行公開競聘、培訓(xùn)考核、統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。建立了以制度管理人、以制度約束人的群監(jiān)員考核評價體系，在現(xiàn)場安全管理工作中，充分發(fā)揮群監(jiān)員安全理念普及員、安全行為引導(dǎo)員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用，經(jīng)常性組織群監(jiān)員開展現(xiàn)場隱患排查，不定期組織群監(jiān)小分隊對關(guān)鍵崗位、重點區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，及時了解職工的安全思想行為，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全事故隱患，使每一位職工成為想安全、會安全、能安全的人，使每一個崗位成為無隱患、無失誤、無缺陷的崗，實現(xiàn)了群眾安全管理工作在礦井安全生產(chǎn)中的全方位覆蓋，有力確保了礦井安全發(fā)展。

　　班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組建設(shè)是搞好企業(yè)各項工作的基石。近年來，八礦工會結(jié)合中平能化集團(tuán)xx班組管理法的全國推廣，大力實施班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，全面推行班組培訓(xùn)、激勵、管理三項機(jī)制，積極推動創(chuàng)新、成長、登高三項工程，廣泛開展“創(chuàng)新型明星班組”升級競賽活動，定期部署檢查、指導(dǎo)和考核各基層單位班組建設(shè)情況，定期組織班組職工開展學(xué)習(xí)反思交流活動，及時解決班組建設(shè)工作中遇到的重大問題和困難。建立了班組安全超前防范的`預(yù)防控制體系，引導(dǎo)班組成員超前分析問題，及時消除安全隱患，推動了學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、自主管理型班組建設(shè)的深入開展，探索出了一條有利于企業(yè)發(fā)展建設(shè)，滿足職工成長成才要求的特色班組管理體系。

　　發(fā)揮優(yōu)勢建設(shè)文化之家

　　為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢需要，推動礦區(qū)持續(xù)快速發(fā)展，八礦工會注重職工學(xué)習(xí)意識的培育，注重職工技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)，注重職工創(chuàng)新能力的提高，堅持以文化凝聚人，用文化武裝人，努力為職工學(xué)習(xí)成長創(chuàng)造良好環(huán)境，著力為職工提升素質(zhì)搭建平臺。

　　在具體工作實踐中，八礦工會著力加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)陣地建設(shè)，大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，深入實施職工書屋工程，投資70余萬元，建成了占地面積達(dá)447平方米的3個綜合型職工書屋，書屋藏書量5.6萬冊，報刊72種(類)，聯(lián)網(wǎng)電腦15臺。同時，還開設(shè)了擁有35萬冊圖書的網(wǎng)上電子書庫，凡申請成為會員的職工均可免費上網(wǎng)閱讀。

　　為加快高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)步伐，八礦工會積極引導(dǎo)職工根據(jù)職業(yè)崗位需要和自身特點，參加職工職業(yè)技能大賽、技術(shù)知識培訓(xùn)、勞動技能競賽等活動。創(chuàng)建了以全國技術(shù)能手、全國“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者周先鋒同志命名的學(xué)習(xí)工作站和以此為依托的五個專業(yè)學(xué)習(xí)工作室。并充分發(fā)揮各學(xué)習(xí)工作室技術(shù)、資源、設(shè)備優(yōu)勢，廣泛開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備升級改造、科技項目研發(fā)等活動。由于在科技創(chuàng)新工作中做出的突出貢獻(xiàn)，周先鋒同志成為河南省煤炭系統(tǒng)唯一獲得國務(wù)院特殊津貼的個人。5年來，各專業(yè)學(xué)習(xí)工作室已累計完成技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備改造97項，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益7956余萬元。涌現(xiàn)出了以河南省“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者胡長江、河南省煤炭系統(tǒng)技術(shù)能手楊慶華為代表的一批樹得起、叫得響的技術(shù)人才。

　　面對國際金融危機(jī)給企業(yè)發(fā)展帶來的嚴(yán)重沖擊，八礦工會深入實施工會“大學(xué)�！苯ㄔO(shè)，廣泛開展“同舟共濟(jì)保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”活動。結(jié)合企業(yè)重點工程、重點工作的開展，積極開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”主題競賽活動，不斷深化創(chuàng)建“工人先鋒號”活動形式，全面推進(jìn)“安康杯”競賽工作。由于工作成效突出，去年9月份，河南省總工會組織全省各市、各行業(yè)工會負(fù)責(zé)人在八礦成功舉辦了“工會充分發(fā)揮‘大學(xué)校’作用，全面實施職工素質(zhì)建設(shè)工程現(xiàn)場推進(jìn)會”。在會上八礦工會就自己的成功做法做了典型經(jīng)驗交流。

　　履行職責(zé)建設(shè)民主之家

　　依法維護(hù)職工合法權(quán)益是工會組織切實履行職責(zé)的重要體現(xiàn)。多年以來，無論企業(yè)勞動關(guān)系如何變化，八礦工會始終把這種思路作為推動“職工之家”建設(shè)的根本出發(fā)點，緊抓源頭參與環(huán)節(jié)不放松，指導(dǎo)和幫助職工依法簽訂勞動合同，協(xié)助有關(guān)部門做好勞動合同簽訂、變更、續(xù)訂工作。圍繞安全衛(wèi)生、勞動保護(hù)、生活福利、休息休假等關(guān)系職工切身利益的問題，及時代表職工方與礦行政方簽訂集體合同。勞動合同、集體合同簽訂履約工作，實現(xiàn)了與企業(yè)建設(shè)同步發(fā)展。八礦成為平頂山市首批被授予“和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)”的單位。

　　為不斷推動勞動關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)的深入發(fā)展，八礦工會堅持把星級職代會創(chuàng)建工作，作為依法維護(hù)職工合法權(quán)益的有效手段，積極探索職代會標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)常化、體系化管理模式。從創(chuàng)建目標(biāo)、活動標(biāo)準(zhǔn)、考評辦法等方面，制定了會前預(yù)審、質(zhì)量評估、投票表決、提案辦理、代表巡視、信息反饋等六項制度，形成了一套組織體系完善、運作程序規(guī)范、職權(quán)落實到位的職代會工作機(jī)制。成建制農(nóng)民工職代會工作更是首開河南省職工民主管理工作先河，為農(nóng)民工表達(dá)利益訴求、切實維權(quán)提供了堅實的平臺。

　　幾年來，面對日新月異的企業(yè)發(fā)展形勢，八礦工會謀發(fā)展、思穩(wěn)定，按照有利于保障廣大職工對企業(yè)改革發(fā)展的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);有利于調(diào)動職工群眾參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的積極性和創(chuàng)造性的原則，不斷推進(jìn)廠務(wù)公開工作向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面、向涉及職工切身利益方面、向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面延伸，定期組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究礦、隊兩級廠務(wù)公開需要確定的項目和內(nèi)容，對于廣大職工廣泛關(guān)注的重要事項、重要內(nèi)容、重要決策，明確責(zé)任、量化指標(biāo)、逐層安排、逐項落實。職工合法權(quán)益得到切實維護(hù)，企業(yè)民主政治建設(shè)質(zhì)量不斷提升。

　　濃厚的民主管理氛圍，穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，為工會工作創(chuàng)新發(fā)展提供了寬松條件。近幾年，八礦工會堅持把職工呼聲當(dāng)作第一信號，把職工需求當(dāng)作第一選擇，把職工滿意不滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)。一方面從暢通民情信息渠道著手，創(chuàng)建了獨具特色的民情快速反映機(jī)制。不定期組織民情信息員深入到職工群眾中去，廣泛收集職工關(guān)注的熱點、難點、焦點問題。及時排查職工生活中的敏感點，分析把握誘發(fā)矛盾的波動點，及時對不穩(wěn)定因素進(jìn)行預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防。另一方面，從搭建職工參政議政平臺著手，創(chuàng)建了職工代表礦情質(zhì)詢會制度，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部與職工代表面對面直接對話溝通。職工代表圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，涉及職工切身利益的焦點問題進(jìn)行詢問、質(zhì)詢。各業(yè)務(wù)主管部門按照政策把握準(zhǔn)確、內(nèi)容真實客觀、解釋說明到位的原則進(jìn)行解釋答復(fù)。會議全過程進(jìn)行電視實況錄像，向全礦職工家屬播放。兩項制度的建立，為職工民主管理工作創(chuàng)新了運行機(jī)制和管理方式，實現(xiàn)了民主管理“事后型”向“預(yù)防型”，“被動型”向“主動型”的轉(zhuǎn)變。

　　情系職工建設(shè)關(guān)愛之家

　　企業(yè)依靠職工創(chuàng)造效益，職工依賴企業(yè)求得發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中，工會組織應(yīng)始終把職工的冷暖甘苦放在維護(hù)職工合法權(quán)益的重要位置，尤其是要擔(dān)負(fù)起維護(hù)弱勢職工群體基本權(quán)益的重任，確保他們能夠共享改革發(fā)展成果。多年以來，八礦工會在關(guān)懷困難職工群體方面，堅持認(rèn)真落實集團(tuán)工會提出的“不讓一戶職工家庭生活不下去，不讓一名職工子女上不起學(xué)，不讓一名職工看不起病，”“三不讓”奮斗目標(biāo)。

　　根據(jù)不同職工的生活訴求，八礦工會充分發(fā)揮困難職工幫扶中心作用，按照困難原因清、家庭狀況清、生活要求清、技術(shù)特長清、思想狀況清的“五清”標(biāo)準(zhǔn)建檔立卡，對困難職工救助工作實行動態(tài)管理。在思想上給予關(guān)心，在生活上給予照顧，在工作上給予關(guān)懷。定期開展扶貧解困送溫暖活動，及時將組織的關(guān)懷送到弱勢職工群體手中，幫助他們解除思想包袱，減輕生活壓力。全礦副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人都與指定困難戶實行掛靠幫扶，幫扶對象可向掛靠領(lǐng)導(dǎo)及時反映問題尋求幫助。據(jù)統(tǒng)計，僅八礦工會就為困難職工家庭發(fā)放各類慰問救濟(jì)金、困難救助金、助學(xué)金146余萬元。

　　在保證困難職工基本生活權(quán)益的同時，八礦工會堅持以“金秋助學(xué)行動”為重點，積極拓寬幫扶救助渠道，廣泛爭取社會各方力量的支持，引導(dǎo)大家共同關(guān)注貧困學(xué)生入學(xué)問題。積極籌集資金不斷加大救助力度，努力提高貧困學(xué)生的資助標(biāo)準(zhǔn)。對困難職工子女入學(xué)實行定期摸底統(tǒng)計，經(jīng)常走訪談心，長期資助幫扶，確保他們不因為生活貧困而輟學(xué)。在八礦工會的資助下，5年來共有100余名貧困職工子女圓了自己的大學(xué)夢。受資助學(xué)生吳瑞芳說:“礦工會開展的金秋助學(xué)行動，不僅為我鋪就了通往大學(xué)的道路，更為我們點燃了前行的希望之燈�！�

　　關(guān)懷職工生活體現(xiàn)的是工會價值，關(guān)愛職工健康彰顯的是工會責(zé)任。針對威脅身體健康，誘發(fā)身心疾病的16種病患，八礦工會每年出資30余萬元為職工投保大病醫(yī)療互助保險，確保職工不因大病而導(dǎo)致貧困，不因貧困而延誤治療。為進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾抗御風(fēng)險能力，八礦工會積極爭取礦行政和上級工會支持，籌集資金創(chuàng)建了在職職工互助濟(jì)難會。每名職工每年只需繳納15元，就可以在生病住院或遭遇重大困難時，獲得最高達(dá)4萬元的現(xiàn)金資助。以上措施的實行，有效地確保了“三不讓”目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。

　　經(jīng)過多年的不懈努力，八礦工會在滿足困難職工群體多元化需求，構(gòu)建困難職工生活多層次保障體系方面取得了令人矚目的成績�，F(xiàn)在，在八礦的廣大職工群眾中流傳這樣一句話“遇到困難找工會，工會就是咱們的家。”這看似樸素的話語，卻是對八礦工會工作的生動詮釋。

　　凝心聚力建設(shè)和諧之家

　　企業(yè)進(jìn)步離不開先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)做支撐，企業(yè)發(fā)展離不開團(tuán)結(jié)的職工隊伍做基礎(chǔ)。多年來，八礦工會堅持用先進(jìn)的文化引領(lǐng)職工，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)團(tuán)結(jié)職工，用豐富的活動陶冶職工，形成了感恩教育工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程、身心健康工程三大活動品牌。

　　根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，誘發(fā)勞動關(guān)系不確定性因素日漸增多的實際情況，八礦工會堅持把培育感恩文化，弘揚感恩精神，作為增進(jìn)企業(yè)與職工相互融合，加強(qiáng)人與人之間相互理解的重要載體。積極開展“感恩的心”文藝匯演，“感恩于心，回報于行”征文評選和評比“道德之星、和諧家庭、賢明老人、孝順兒女”等活動，并充分利用有線電視網(wǎng)、局域網(wǎng)等傳播手段，大力提倡感恩、善念、包容、快樂的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化理念，大力倡導(dǎo)人與人、人與企業(yè)、人與社會、人與自然相互感恩。蘊(yùn)意深刻的活動主題，形式多樣的活動方式，掀起了一股又一股感恩活動熱潮，涌現(xiàn)出了以“鷹城孝星”胡家華、“助學(xué)模范”石國營等為代表的一批又一批感恩典型人物和先進(jìn)事跡，為促進(jìn)和諧安康礦區(qū)建設(shè)提供了強(qiáng)大的精神動力。

　　建設(shè)具有核心競爭力的現(xiàn)代企業(yè)，不僅需要職工對企業(yè)價值具有高度的認(rèn)同，更需要職工對企業(yè)本身具有強(qiáng)烈的歸屬感。為此，八礦工會堅持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的民心工程，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動為切入點，以提升服務(wù)質(zhì)量、滿足職工需求為目標(biāo)，在后勤服務(wù)領(lǐng)域大力開展?fàn)幾觥皟?yōu)秀服務(wù)窗口”、爭當(dāng)“優(yōu)秀服務(wù)明星”評比競賽活動。廣泛推行以“八比八看”、“六開展六爭當(dāng)”為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動。針對廣大職工關(guān)注的飯菜質(zhì)量、洗浴環(huán)境和宿舍衛(wèi)生問題，工會每月定期開展兩堂(塘)一舍開門評議活動，每次隨機(jī)問卷調(diào)查對象多達(dá)余人。環(huán)境衛(wèi)生、食品價格、服務(wù)水平等職工關(guān)心的問題得到及時解決。服務(wù)領(lǐng)域職工的服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量顯著提高，廣大職工的主人翁意識明顯增強(qiáng)。

　　針對八礦遠(yuǎn)離市區(qū)，職工業(yè)余文化生活相對單調(diào)的實際情況，八礦工會努力把職工身心健康工程當(dāng)成為職工謀福利的民生工程，著力打造精神上有追求、身體上有保障、工作上有成績的職工隊伍，積極倡導(dǎo)科學(xué)的生活方式、健康的生活理念。先后成立了書畫、戲曲、攝影、棋牌等10余個群眾性文體組織。按照平日有活動，節(jié)日有安排的原則，經(jīng)常性開展書畫展評、戲迷擂臺賽、攝影作品評比、全民健身排舞比賽等群眾性文化娛樂活動。職工運動會和消夏廣場活動更成為八礦的文化品牌，受到方圓10余里群眾的喜愛。通過開展富于思想性、藝術(shù)性、趣味性的文化體育活動，廣大職工的思想道德素質(zhì)、文化藝術(shù)素質(zhì)和身體健康素質(zhì)得到協(xié)調(diào)發(fā)展。其中，八礦“金鷹航空俱樂部”在中國四川舉行的世界特技飛行大獎賽中，還代表國家隊取得了團(tuán)體冠軍的榮譽(yù)。

　　回首來路花似錦，展望前程更輝煌!多年來，八礦工會與企業(yè)發(fā)展同步伐、與職工群眾心連心，在圍繞中心、服務(wù)大局的工作實踐中，凸顯橋梁紐帶作用;在組織起來、切實維權(quán)的工作踐行中，彰顯自身價值。在建家興企，建家育人，建家強(qiáng)會工作上走出了一條特色之路。實現(xiàn)了在發(fā)展中深化維權(quán)工作，在創(chuàng)新中促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，以實際行動贏得了聲譽(yù)、獲得了贊譽(yù)，為企業(yè)跨越發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)!

　　優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)事跡材料 9

　　我是xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的一名普通黨員，2014年，經(jīng)過公開競爭選拔，受縣局黨組委任，一直擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)督管理股股長。幾年來，在局黨組的培養(yǎng)和指導(dǎo)下，我立足本職工作，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，努力提高質(zhì)量監(jiān)督管理工作的水平，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化“三種意識”，搞好“兩大服務(wù)”，積極探索新形式下作好本職工作的方法和途徑，踏踏實實服務(wù)企業(yè)，真心實意為企業(yè)謀利益，以自己的工作實踐和個人作風(fēng)，贏得了廣大企業(yè)的衷心贊譽(yù)。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力

　　一直以來我局黨組始終把服務(wù)企業(yè)工作時刻擺在重要日程上，高度重視，多次召開服務(wù)企業(yè)專題會議，精心研究服務(wù)企業(yè)方案，合理部署服務(wù)企業(yè)工作。作為具體負(fù)責(zé)服務(wù)企業(yè)工作的一名，我深感肩上擔(dān)子的份量，深知服務(wù)企業(yè)工作對自身政治素質(zhì)、知識水平、業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求。“打鐵首先自身硬”，我把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高做好服務(wù)企業(yè)工作能力作為自己的首要任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，躬行“三個代表”重要思想，積極參加盛市局組織的各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。通過自身的努力，取得了‘國家質(zhì)量管理體系審核員’的資格，并被xx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心聘為《企業(yè)質(zhì)量管理函授》培訓(xùn)講師，使自己對本職工作有了較為深刻的理解和認(rèn)識，為做好服務(wù)企業(yè)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

　　二、心系企業(yè)，積極推動名牌戰(zhàn)略

　　推動名牌戰(zhàn)略工作具有提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的影響力,到xx年為止，xx縣的企業(yè)沒有一個名優(yōu)產(chǎn)品，這是振興xx縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`一項大事，為此局黨組一班子成員多次深入到企業(yè)調(diào)查情況，研究方案，并多次做指示一定要填補(bǔ)這項空白，作為服務(wù)企業(yè)工作者更是心急如焚，經(jīng)局黨組的反復(fù)調(diào)研，把爭創(chuàng)名優(yōu)企業(yè)的焦點集中到了xx鍋爐廠這個企業(yè)上。xx鍋爐廠是一家集體企業(yè)，雖然效益不錯，但是質(zhì)量管理水平距爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品還有一定差距，我感到肩上的擔(dān)子更重了。于是在和企業(yè)溝通的基礎(chǔ)上，把焦點集中在提高質(zhì)量管理水平這個層面上，短期內(nèi)做好此項工作。于是我和該廠廠長進(jìn)行了溝通，決定對該廠在不影響正常生產(chǎn)的情況下進(jìn)行一次全員的質(zhì)量管理知識的培訓(xùn)，時間選在下午下班以后，每天2小時，為期一個星期。為了此次培訓(xùn)的成功，我查閱了大量的資料，做了充分的準(zhǔn)備，每天下班后不記報酬的為該廠進(jìn)行培訓(xùn)，收到了良好的效果。終于xx鍋爐廠順利取得了xx省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的稱號，成為我省同行業(yè)第一家得此榮譽(yù)的企業(yè)。

　　三、積極引導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理

　　xx是個農(nóng)業(yè)縣，工業(yè)基礎(chǔ)差，企業(yè)規(guī)模偏小，中小型民營企業(yè)占大多數(shù)，一些生產(chǎn)企業(yè)只看到眼前利益，質(zhì)量管理水平低，產(chǎn)品質(zhì)量無法保證，市場競爭力差。要為企業(yè)做點事，不能只停留在服務(wù)的口號上，要真心實意的做點事。于是，我從加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)入手，幫助企業(yè)收集標(biāo)準(zhǔn)，印制成冊，發(fā)放到每個企業(yè)中去，并幫助企業(yè)制訂規(guī)章制度，完善各種生產(chǎn)記錄。組織開展了多期企業(yè)質(zhì)量管理人員及技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)知識培訓(xùn)班，幫助企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，大力宣貫iso9000標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣國內(nèi)外先進(jìn)的總理管理方法，切實提高了企業(yè)的質(zhì)量意識、管理水平，引導(dǎo)企業(yè)走質(zhì)量效益型道路。在堅持不懈的努力下，截止目前，我縣已有9家中小型民營企業(yè)順利通過xx省企業(yè)質(zhì)理體系可，2家中小型民營企業(yè)通過了iso9000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，有效的提高企業(yè)的產(chǎn)品競爭力。

　　四、履行職責(zé)，拉進(jìn)與企業(yè)間的距離

　　“急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想”是我們服務(wù)企業(yè)的口號，也是我們要履行的職責(zé)，于是我經(jīng)常深入企業(yè)，從培訓(xùn)管理人員到指導(dǎo)落實各項質(zhì)量管理制度，以及幫助企業(yè)改善生產(chǎn)條件、建立檢驗室、制定標(biāo)準(zhǔn)等，與企業(yè)交朋友，話家常，商量和解決企業(yè)生產(chǎn)管理里中的實際問題。哪個企業(yè)的化驗室技術(shù)力量不行，我便聯(lián)系縣檢測中心的技術(shù)人員給予指導(dǎo)；哪個企業(yè)的化驗設(shè)備需要檢定有不知道到哪檢定，我便聯(lián)系市檢測中心的技術(shù)人員上門服務(wù)；企業(yè)出現(xiàn)了不合格現(xiàn)象,我便幫助企業(yè)分析原因,認(rèn)真整改。這樣不僅加強(qiáng)了對企業(yè)的監(jiān)督，完善了企業(yè)的管理，更拉進(jìn)了與企業(yè)的距離。

　　我雖然在工作中取得了一定的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的要求還存在一些差距，在今后工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足，盡職盡責(zé)，努力提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)工作需要，做出更大的成績。

　　優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)事跡材料 10

　　在桑藍(lán)21.5公里鋪軌中，能在150天安全保質(zhì)鋪設(shè)完畢，工作量是何其的大。線長、任務(wù)重、工期緊、這對工程安全質(zhì)量來說是個不小的挑戰(zhàn)，那段日子里xxx幾乎沒有睡過一天的好覺，為了能使工程順利完工，他主動帶頭放棄探家休息、大�？荚嚕�全身心撲在工作上�！扒缣煲簧硗痢⒂晏煲簧砟唷笔钱�(dāng)時工程施工的真實寫照。每天早上6點施工人員們就要進(jìn)入現(xiàn)場，凌晨5點他便早早寫好有關(guān)班前會的具體內(nèi)容，施工結(jié)束后，還繼續(xù)待在技術(shù)室里研究圖紙、對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)。就是以這樣的工作責(zé)任心，他帶領(lǐng)著安全質(zhì)量員們出色地完成了任務(wù)。

　　XX年3月xxx隨項目部又轉(zhuǎn)戰(zhàn)到赤大白施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)質(zhì)量工作，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線，項目的質(zhì)量部長，掌握著整個工程施工質(zhì)量的命脈。為保證工程質(zhì)量，他首先嚴(yán)把原材料的進(jìn)貨關(guān)，主要材料必須經(jīng)過復(fù)試才可允許投入使用，優(yōu)質(zhì)的材料才是精品工程最堅實的基礎(chǔ)，其次是認(rèn)真貫徹落實iso9002質(zhì)量體系和“三位一體”管理目標(biāo)，以工序施工為質(zhì)量控制點，監(jiān)控每個部位，每道工序、每次工藝，使工程施工的質(zhì)量監(jiān)控覆蓋面達(dá)百分之百。作為年青人，工作時間，他全身心投入到質(zhì)量把關(guān)和指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作中，當(dāng)沒有車的.時候，自己便一個人默默的走路去工地，不向領(lǐng)導(dǎo)提出任何要求，由于不放心橋涵安全質(zhì)量情況，有時一盯崗就是后半夜，這樣的事是常有的。日前工程主體結(jié)構(gòu)已接近尾聲，質(zhì)量贏得了甲方和監(jiān)理單位的好評。

　　今年初又被公司聘為項目安質(zhì)部長，這是領(lǐng)導(dǎo)的信任和對他的工作的肯定。他又如以往忙碌在施工現(xiàn)場每天都會看見他不辭辛苦的在近49.6公里長的鐵路線上坐車檢查安全、質(zhì)量，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。對于他而言，工作時間內(nèi)總有干不完的工作。小到圖紙上的每一個符號，大到各現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)等重要環(huán)節(jié)。他都親自審查，做到胸中有數(shù)，在一工區(qū)塔拉索特大橋橋墩采取的新施工方法“倒�！敝�，每塊模板、每根欄桿、每處焊縫都經(jīng)過他的檢查，在裝、拆模板時也經(jīng)常盯在現(xiàn)場，32米高的墩身上下對于他來說是經(jīng)常的事。年初至今在項目部安全質(zhì)量上沒有發(fā)生一起事故。

　　xxx在安質(zhì)工作上他先后工作過七個現(xiàn)場每次他都服從公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的安排，他從不提出自己的要求，他說：“服從領(lǐng)導(dǎo)安排，多吃點苦，多走點路，自己要盡心盡職的做好自己的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。”他自己是這樣說的，也是這樣做的。他風(fēng)里來雨里去，經(jīng)常起早睡晚，忘我的工作。只要有施工在作業(yè)，他都要自己親自深入現(xiàn)場實際嚴(yán)格的檢查，認(rèn)真落實各項安全管理制度。他經(jīng)常嚴(yán)格要求自己，自覺遵守紀(jì)律。日常生活中他刻苦學(xué)習(xí)，在項目部團(tuán)結(jié)同志、互相學(xué)習(xí)、互相幫助、積極要求進(jìn)步。

　　他就是這樣一個人，哪里需要哪里就是他的工作崗位。是一名合格的“送信人”。

　　優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)事跡材料 11

　　回首xx年的工作中，作為公司行政工會的一名會員，一方面立足本職好自己的本職工作，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作外，另一方面積極主動參與公司工會組織的各種活動，同時還調(diào)動工會會員積極參與工會組織開展的各項活動，充分發(fā)揮工會會員的作用。主要事跡如下：

　　1、做為公司的行政部的工會成員，充分發(fā)揮自身工作的優(yōu)勢。在xx年公司組織的第四屆“湖泉杯”男子籃球邀請賽中，作為工會會員當(dāng)擔(dān)任觀眾組織組長，在擔(dān)任觀眾組織組組長的過程中認(rèn)真執(zhí)行公司工會對每為組長的工作職責(zé)，督促所申報比賽所用的物資是否能按時到貨，對每類物資的到貨前的進(jìn)行認(rèn)真清點保證數(shù)量和質(zhì)量以申報時無誤，在比賽時保證比賽所用物資的各類物資發(fā)放無誤。對公司員工觀看比賽時進(jìn)行認(rèn)真組織保證觀眾能準(zhǔn)時、有序的觀看比賽及對觀眾助威口號的'統(tǒng)一，確保能比賽能正常進(jìn)行。

　　2、在xx年公司組織的“圣誕迎新晚會”中擔(dān)任道具的組工作人員。積極主動的配合好現(xiàn)場的演職人員，對演出道具進(jìn)行認(rèn)真檢查，做好對演出道具的清點及對演出過程中每項道具的發(fā)放做到準(zhǔn)確無誤，并做好對現(xiàn)場突發(fā)事件的處理工作，保證晚會的順利進(jìn)行。

　　3、在紅河集團(tuán)廠工會組織的車輛安檢工作中，代表公司工會擔(dān)任車檢秩序員工作人員，作為代表公司工會參加集團(tuán)工會組織的工作。首先時刻注意自己的工作態(tài)度，耐心聽取集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作安排，在工作有不懂的地方主動咨詢領(lǐng)導(dǎo)，帶頭做好上下傳達(dá)的各項工作，保證車檢工作秩序得以良好的進(jìn)行。

　　4、在紅河集團(tuán)組織的“過年七天樂”中，代表我司工會擔(dān)任工作人員，在此次活動中除了認(rèn)真完成公司工會領(lǐng)導(dǎo)對安排的各項任務(wù)，對觀眾的組織及公司員工入場秩序維護(hù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司工會對活動要求，為公司員工提供周到、細(xì)心的服務(wù)，使公司員工能夠全身心的投入到公司此次活動中去。

　　5、在20xx年紅河集團(tuán)組織的“20xx春聯(lián)歡晚會”中，代表公司工會擔(dān)任工作人員，這次活動中負(fù)責(zé)對公司對觀眾的組織及公司員工入場秩序維護(hù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司工會對活動要求，為公司員工提供周到、細(xì)心的服務(wù)，讓公司員工在春節(jié)來臨之際能更好體會到工會溫暖，讓員工能井然有序的過程中觀看紅河集團(tuán)組織的“20xx春聯(lián)歡晚會”。

　　以上為xx年作為公司行政工會會員的一些事跡，當(dāng)然在以后的工作中我會更積極主動參與公司工會組織的各種活動中，同時利用自己的工作優(yōu)勢調(diào)動工會會員積極參與工會組織開展的各項活動，充分發(fā)揮工會會員的作用。

　　優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)事跡材料 12

　　近幾年來，在公司黨委和上級團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)委積極發(fā)揮共青團(tuán)組織的青年先鋒隊作用，始終堅持以企業(yè)發(fā)展為中心，以引導(dǎo)、教育、服務(wù)青年為出發(fā)點，注重青年活動形式多樣化，為廣大青年的成長成才起到了有力的助推作用。

　　一、加強(qiáng)團(tuán)委自身建設(shè)，提高團(tuán)組織戰(zhàn)斗力

　　1、加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)。20xx年6月公司順利完成新一屆團(tuán)委的換屆工作，團(tuán)委由6個團(tuán)支部組成。目前，共有93名團(tuán)員（包含黨員身份團(tuán)員），團(tuán)組織機(jī)構(gòu)健全，制度完善，班子成員積極上進(jìn)。團(tuán)委克服團(tuán)員青年較為分散的困難，每年及時完成團(tuán)員信息梳理和團(tuán)費收繳上報工作。近三年共接收36名大學(xué)畢業(yè)生團(tuán)員。

　　2、堅持黨建帶，重視團(tuán)員青年的思想教育工作。在七一建黨節(jié)、五四青年節(jié)等重大節(jié)日期間組織參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)團(tuán)員青年的政治信仰。2013年6月，共青團(tuán)十七次代表大會勝利召開之后，團(tuán)委迅速發(fā)布微博、召開專題會議學(xué)習(xí)宣傳會議精神。通過不同形式的學(xué)習(xí)教育活動，廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年的政治思想得到進(jìn)一步提高。

　　二、以企業(yè)發(fā)展為中心，服務(wù)青年需求

　　1、“管理提升，青年先行”。為響應(yīng)集團(tuán)和公司“管理提升”工作的'開展，團(tuán)委自20xx年發(fā)起“管理提升，青年先行”系列活動至今，組織開展了廠區(qū)衛(wèi)生清理行動，“降本增效”倡議等活動。累計在車間、辦公場所張貼節(jié)水、節(jié)電標(biāo)識80份，發(fā)放倡議書200份，參與總?cè)藬?shù)達(dá)300人次，為公司營造了安全節(jié)約、創(chuàng)新高效的和諧氛圍。

　　2、傾聽青年意見，了解青年需求。20xx年至今先后開展了2次青年思想調(diào)研，舉辦了1次公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)和青年員工的“面對面”座談會。較為準(zhǔn)確的掌握了青年員工在工作、生活、學(xué)習(xí)方面的需求和存在的問題。尤其是座談會后，公司領(lǐng)導(dǎo)特別指示團(tuán)委對梳理出的3個方面11條意見和建議所反映的問題作了專門解決落實。即時解決了4件涉及青年切身利益的問題，對于解決時限長，難度較大的問題也在逐步落實。

　　3、舉辦特色青年培訓(xùn)班。20xx年4月、8月根據(jù)青年需求開辦了2場青年培訓(xùn)班，主要作青年職場禮儀和復(fù)合材料市場知識方面的培訓(xùn)，受到了青年員工的廣泛歡迎。

　　三、以優(yōu)促動樹立典型，豐富青年生活

　　近年來，公司團(tuán)委也適時推選出一批優(yōu)秀的青年技術(shù)、管理人才，為廣大青年員工樹立學(xué)習(xí)榜樣。2013年7月唐澤輝獲評“中央企業(yè)青年五四獎?wù)隆碧崦�獎�?0xx年6月份徐俊作為唯一1位青年典型代表，在集團(tuán)團(tuán)委舉辦的“奮斗中的青春最美麗—對話先進(jìn)青年典型”活動中分享了個人的成長經(jīng)歷；8月份孫超明獲得總部20xx年“奮斗的青春最美麗”活動優(yōu)秀青年典型榮譽(yù)稱號。

　　在青年活動方面，團(tuán)委每年元旦期間，舉辦自導(dǎo)自演的特色青年元旦晚會；針對單身青年個人問題解決難的現(xiàn)實，團(tuán)委聯(lián)合工會與外單位每年開展1次青年聯(lián)誼活動；組織青年籃球隊參加集團(tuán)籃球聯(lián)賽，連續(xù)2年取得好成績；開展CS拓展活動，提高青年凝聚力等等，大大豐富了青年員工的業(yè)余生活。同時，開辟了QQ群、微博等青年網(wǎng)絡(luò)交流平臺，更便于青年溝通交流。

　　青年群體作為公司發(fā)展建設(shè)的主力軍，在科研、生產(chǎn)、管理一線始終發(fā)揮著不可代替的作用，團(tuán)委結(jié)合公司的實際，圍繞企業(yè)發(fā)展中心，開展了一系列卓有成效的工作，也取得了較好的成果。在今后的工作中，團(tuán)委將在公司黨委和上級團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)立足企業(yè)發(fā)展建設(shè)，促進(jìn)青年成長成才，為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)取得新業(yè)績貢獻(xiàn)新的力量。

　　優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)事跡材料 13

　　金安區(qū)橫塘崗鄉(xiāng)古城寺村位于橫塘崗鄉(xiāng)東側(cè)，全村面積約6平方公里，人口1700人，可耕地面積2000多畝，水田1700余畝，屬江淮分水嶺丘陵地帶。該村黨組織近年來積極響應(yīng)黨的方針政策，始終關(guān)注村民的生產(chǎn)生活，堅持為民辦實事。多次在鄉(xiāng)組織的綜合考核中位列前茅，并多次榮獲市、區(qū)、鄉(xiāng)先進(jìn)基層黨組織稱號。

　　加強(qiáng)組織建設(shè)，提高黨員素質(zhì)

　　村黨支部始終抓住組織建設(shè)不放。全年召開支委會12次，支部大會4次，民主生活會2次，發(fā)展新黨員2名，考察對象1名，成立了黨員議事會，積極開展了無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動，緊緊搞好班子團(tuán)結(jié)，提高戰(zhàn)斗力。立足加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)。進(jìn)一步拓寬村干部來源，培養(yǎng)后備干部3名。嚴(yán)格實行黨務(wù)公開和村務(wù)公開經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化。抓住創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實做好承諾、評諾、踐諾工作。繼續(xù)實行無職黨員設(shè)崗定責(zé)，分別對15名黨員設(shè)崗定責(zé)。建立雙培雙帶示范戶12戶。大力發(fā)展女黨員和35歲以下青年黨員，培養(yǎng)黨員3名，預(yù)備黨員4名，積極分子4名。20xx年，該村爭取上級資金12萬元建設(shè)了村部場所。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，完成土地整理2000畝，推廣良種良法，建立優(yōu)質(zhì)水稻基地1500畝。20xx年，古城寺村黨組織被金安區(qū)委評為“五個好”村黨組織。加強(qiáng)流動黨員的聯(lián)系，基層組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，黨員素質(zhì)進(jìn)一步提高，全村黨員沒有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

　　加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)注民生工程，積極為民辦事

　　對于農(nóng)民群眾來說，喊十句口號，不如做一件實事。在為群眾辦實事上，不能輕易承諾，而一旦作出了承諾，就一定要實現(xiàn)。水稻是古城寺村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，村黨支部積極帶領(lǐng)群眾搞好優(yōu)良品種的推廣;同時積極做好水利施設(shè)的建設(shè)。九里中渠是該村水稻“生命線”，去年我們想方設(shè)法籌集資金將中渠修復(fù)，在今年的春旱中發(fā)揮了重要作用，引巖灣水庫水灌溉了該村1000多畝水田，使旱情得到巨大緩解。每年我們還通過“一事一議”的`方式發(fā)動群眾投工投勞，新修了新塘、石塘、柳塘三條道路，使晴天一身灰，雨天一身泥的歷史一去不復(fù)返了。

　　20xx年為石塘、碾盤兩組成功實施了200畝的土地流轉(zhuǎn)，為農(nóng)民增收做出了貢獻(xiàn)，同時興建沼氣池120口，解決了600多人口的生活燃料問題。認(rèn)真落實了惠農(nóng)政策，積極做好農(nóng)村醫(yī)保，農(nóng)保，為廣大群眾全程代理各項工作。完成了農(nóng)村低保戶的民主評定等棘手工作。今年，爭取上級資金40余萬元修建古城寺大橋，外出成功人士捐款3.7萬元整修3公里砂石路。

　　排解矛盾糾紛，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定

　　為做好維穩(wěn)工作，緊密結(jié)合本村實際配合派出所帶頭組織村民建立了聯(lián)防隊，認(rèn)真巡邏仔細(xì)排查降低了犯罪率保證了村民的安寧生活。做到及時排查及時解決預(yù)防糾紛激化，大力開展法制宣傳教育工作積極轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀念有效遏制了歪風(fēng)邪氣。一年來共調(diào)處民間糾紛7起，調(diào)處成功7起。全村無刑事案件沒有上訪和集體上訪事件。全村在外務(wù)工人員600多，為及時掌握在外工作生活情況經(jīng)常與他們電話溝通，積極幫助他們解決一些力所能及的困難。和諧才能發(fā)展團(tuán)結(jié)才能奮進(jìn)。真誠對待每位村民反映的問題，群眾利益無小事，面對矛盾不回避，公平、公正地提出自己觀點和意見，努力化解矛盾糾紛，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。群眾看到村干部盡心在幫助自己，心平了、氣順了、意見也少了。積極開展了村情民意走訪，克服各種困難，走村串戶與農(nóng)民交談，聽民聲、察民情。幾年來，走遍了全村每一個角落，重點走訪了村民代表、組長、黨員骨干、種養(yǎng)大戶、困難戶家庭。除了直接走訪農(nóng)戶外，還利用晚上業(yè)余時間，分片到村民家中召開多次小組會，直接傾聽群眾呼聲，宣傳黨和國家方針政策，會后及時整理群眾反映的問題，分析原因，提出對策及建議，在村委會中集中討論通過。

　　實行強(qiáng)抓強(qiáng)管，緊拎計劃生育不放松

　　計劃生育是基本國策。無論大會小會的開始和結(jié)束我都要進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。積極宣傳計劃生育政策加強(qiáng)計生新條例的學(xué)習(xí)。堅持召開村例會，了解計生工作的新動向，為在外務(wù)工的夫婦搞好計生服務(wù)。積極響應(yīng)“人見人檢”制度，在多次計生檢查中取得較好成績。該村連續(xù)三年被鄉(xiāng)評為計劃生育一類村。健全了計生網(wǎng)絡(luò)，制訂了計生獎懲制度，優(yōu)化了計生服務(wù)措施。

　　優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)事跡材料 14

　　近年來，市統(tǒng)計局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“內(nèi)創(chuàng)和諧、外樹形象、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)為主線，充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢和監(jiān)督職能，統(tǒng)計服務(wù)水平進(jìn)一步提高，為實現(xiàn)靈寶經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

　　一、創(chuàng)新服務(wù)形式，提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)

　　統(tǒng)計的優(yōu)勢在于以客觀、真實的統(tǒng)計數(shù)字全面、準(zhǔn)確地反映經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展?fàn)顩r，統(tǒng)計的目的在于為政府領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾提供科學(xué)的決策依據(jù)。近年來，市統(tǒng)計局不斷創(chuàng)新，采取多種形式，打造“統(tǒng)計精品”，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為各級各部門、各類企業(yè)的正確決策提供了有力保障。

　　一是為政府謀劃發(fā)展提供統(tǒng)計支持。每年年初市統(tǒng)計局及時整理發(fā)布年度國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報，并為市政府撰寫《政府工作報告》準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)。每年都精心組織，出版質(zhì)量較高、布局合理、內(nèi)容實用的'《市國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計資料》。在日常工作中，努力配合各級政府的調(diào)研、文秘工作，積極為政府各職能部門提供各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

　　二是為領(lǐng)導(dǎo)及時把握各階段發(fā)展情況提供便利。每月編印涵蓋主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的《簡明統(tǒng)計信息》小冊子，及時報送市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門，實時反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)。同時，每月、每季度結(jié)合統(tǒng)計數(shù)字的變化情況，有的放矢，撰寫統(tǒng)計分析、報告，及時向市領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。

　　三是對發(fā)展中的熱點難點問題進(jìn)行統(tǒng)計監(jiān)測分析。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各種矛盾和問題不斷顯現(xiàn)，市統(tǒng)計局針對熱點、難點問題，實地調(diào)研，深入分析，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的監(jiān)測、預(yù)警，挖掘深層次原因，提出合理的對策建議，及時反饋給政府領(lǐng)導(dǎo)，將有關(guān)情況向社會公眾公布，平均每年撰寫各類分析、報告60余篇，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了科學(xué)依據(jù)。

　　四是盡全力滿足社會公眾對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的需求。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會公眾（包括各類企業(yè)）對統(tǒng)計服務(wù)的要求越來越高。每年都有許多企業(yè)、許多人因為搞調(diào)查研究、撰寫匯報材料以及維護(hù)合法權(quán)益而到市統(tǒng)計局查詢數(shù)據(jù)、咨詢信息，每位工作人員都能做到熱情接待，按規(guī)定提供所需數(shù)據(jù)，并耐心細(xì)致地做好指標(biāo)解釋工作。在具體的服務(wù)工作中，市統(tǒng)計局始終堅持“首問負(fù)責(zé)制”、“即時辦結(jié)制”和“服務(wù)零收費”三項制度，不折不扣地兌現(xiàn)各項承諾，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足群眾的不同需求，樹立了良好的外部形象。

　　二、以企業(yè)服務(wù)活動為載體，不斷提高統(tǒng)計服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力

　　在企業(yè)服務(wù)活動中，我們把服務(wù)項目建設(shè)作為全年重點工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計部門職能作用，加大重點建設(shè)項目監(jiān)測、預(yù)警和督查力度，加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作，不斷提升統(tǒng)計服務(wù)水平，有力地促進(jìn)了項目建設(shè)的整體推進(jìn)和企業(yè)的快速發(fā)展。我們的主要做法有：

　　一是局領(lǐng)導(dǎo)在市電視臺作出公開服務(wù)承諾，接受全社會監(jiān)督；

　　二是投資科對3000萬元以上的重點工程項目統(tǒng)計事項做到特事快辦，及時上報項目基本情況、規(guī)劃及資金利用情況表，避免漏報，并建立了工業(yè)、投資等專業(yè)旬報制度，建立重點企業(yè)信息直通車制度；

　　三是與市“兩辦”、發(fā)改委等部門聯(lián)合，對重點工程項目進(jìn)行調(diào)研和督查，及時協(xié)調(diào)解決施工當(dāng)中遇到的困難和問題；

　　四是堅持“每月一考核，每月一通報”制度，確保工程進(jìn)度任務(wù)同步；

　　五是全面上報產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)情況，為上級部門領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)；

　　六是印發(fā)了《市20xx年統(tǒng)計服務(wù)工作規(guī)范》，成立了統(tǒng)計服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，加強(qiáng)了對統(tǒng)計服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織開展了重點領(lǐng)域、重點問題、重點企業(yè)的調(diào)研分析，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運行敏感性指標(biāo)的監(jiān)測，強(qiáng)化對政策實施效果的跟蹤和反饋，努力提高數(shù)據(jù)反饋的時效性以及建立經(jīng)濟(jì)形勢分析例會制度等。

　　優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)事跡材料 15

　　xxx，女，1990年10月出生，本科學(xué)歷，2012年參加工作。系黎城縣工信局社會活動科科長，2018年6月當(dāng)選縣經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)團(tuán)委書記。該同志在工作中，善于創(chuàng)新工作方式方法，能夠打開工作新的局面，勤勉踏實，任勞任怨，無論是業(yè)務(wù)工作，還是組織建設(shè)工作，都得到組織和群眾的高度肯定。被工信局評為2018年度優(yōu)秀工作者。

　　一、強(qiáng)化組織建設(shè)，凝聚干群向心力

　　該同志高度重視新形勢下的團(tuán)建工作。當(dāng)選團(tuán)委書記后積極開展基層支部組織建設(shè)：

　　一是建立健全工作制度，每月至少舉辦一次組織活動,對上一階段團(tuán)建工作進(jìn)行總結(jié)討論,傳達(dá)縣委、縣政府當(dāng)前形勢、最新動態(tài)，按照黨有號召，團(tuán)有行動,對下一步工作重點進(jìn)行安排部署。

　　二是強(qiáng)化組織陣地建設(shè)，堅持把服務(wù)青年作為突破口,緊緊圍繞"班子建設(shè)好、主題活動好、支部建設(shè)好、活動陣地好"目標(biāo),從組織領(lǐng)導(dǎo)到思想建設(shè)再到日常活動都嚴(yán)格按照“五四紅旗團(tuán)委”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),積極引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)奮進(jìn)。

　　三是切實增強(qiáng)組織凝聚力，開展了豐富多彩的活動為青年搭建成才平臺：組織康復(fù)醫(yī)院和系統(tǒng)青年到貧困村為村民進(jìn)行免費義診活動;組織系統(tǒng)青年文化表演，把文化大餐送到村民家門口;學(xué)雷鋒日組織系統(tǒng)青年到烈士陵園掃墓，養(yǎng)老院進(jìn)行義診等活動;組織系統(tǒng)青年到孔家峧進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育;除此之外，還多次組織青年乒乓球賽，爬山等活動，豐富青年的業(yè)余生活，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)團(tuán)委凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)干戰(zhàn)斗力得到明顯提升。

　　二、強(qiáng)化組織教育，切實增強(qiáng)宗旨觀

　　組織系統(tǒng)青年在業(yè)余時間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想建設(shè)，提高自身素質(zhì)，強(qiáng)化宗旨意識，全面提升團(tuán)干綜合能力。該同志立即組織在全系統(tǒng)掀起學(xué)習(xí)十九大精神熱潮，并率先在全縣開展了以“不忘初心牢記使命”為主題演講賽。全系統(tǒng)15名科級干部、28名一般干部，共43名選手參加比賽。同時選拔五名優(yōu)秀選手參加了由縣委宣傳部、組織部組織的比賽，并取得優(yōu)異成績，系統(tǒng)黨委獲得優(yōu)秀組織獎。在縣政法委組織的“弘揚憲法精神，建設(shè)法制黎城”知識競賽中，系統(tǒng)獲二等獎。同時還組織參加了由縣團(tuán)委、縣婦聯(lián)、縣總工會等部門組織的禁毒、垃圾分類等知識競賽，均取得優(yōu)異成績。為陶冶干部職工情操、豐富干部職工生活，在春節(jié)期間組織了二十三支代表隊走向街頭開展了“中國黎城太行年俗”活動。在縣委、縣政府組織的“黃花”節(jié)期間，組織系統(tǒng)單位一百余名徒步愛好者，開展了一次以“重走先烈路，健康進(jìn)機(jī)關(guān);穿越連翹花海，賞萬畝田園黃花”為主題的戶外活動。高考期間又組織系統(tǒng)團(tuán)支部在縣一中考點，設(shè)立高考自愿服務(wù)點，免費給考生提供茶水、防暑降溫藥品、綠豆米湯、愛心送考、高考保電等生活用品和服務(wù)項目。

　　三、強(qiáng)化組織引領(lǐng)，樹立正確榮譽(yù)觀

　　在扶貧工作中，該同志組織縣協(xié)和醫(yī)院深入所包四個村開展義診活動，為二百余名村民免費義診，進(jìn)一步提升群眾幸福指數(shù)，豐富群眾精神文化生活，真正做到把黨的十九大精神以文化文藝的形式傳遞到基層群眾中。該同志組織系統(tǒng)各單位230余人走進(jìn)吳家莊生態(tài)保護(hù)區(qū)上馬巖村，開展送文化下鄉(xiāng)扶貧健康行演出活動，給鄉(xiāng)親們送去了一場內(nèi)容豐富、形式多樣的視聽盛宴，所包村授予經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)團(tuán)委“不忘初心、牢記使命;精準(zhǔn)扶貧、為民服務(wù)”錦旗一面。經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)團(tuán)委本著為人民、利百姓的宗旨，通過看得見、摸得著的工作，贏得了群眾的一致認(rèn)可，在全系統(tǒng)團(tuán)干中樹立起了為民、務(wù)實、無私、奉獻(xiàn)的正確榮譽(yù)觀念。

　　四、業(yè)務(wù)工作扎實，甘當(dāng)單位老黃牛

　　該同志在工信局企業(yè)股工作期間，對業(yè)務(wù)知識孜孜以求，對業(yè)務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn)求實，對企業(yè)發(fā)展全力以赴。

　　一是面對工作高度負(fù)責(zé)，雖然是一位九零后的女同志，但是業(yè)務(wù)知識掌握十分全面，對國家和省市工信部門最新文件能夠?qū)W懂弄通，在企業(yè)上門咨詢政策時，總能讓企業(yè)負(fù)責(zé)人從滿頭問號到滿意而歸;面對當(dāng)前繁重的工作，從來沒有因為自己是女同志、家里有嗷嗷待哺的孩子推脫，對各級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，從來都以十二分的.熱情，全力以赴如期辦結(jié)。

　　二是服務(wù)企業(yè)不遺余力，今年開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論以來，該同志結(jié)合大討論工作要求，主動深入企業(yè)解決實際問題，特別是黎城今年新引進(jìn)了通鑫公司80萬噸熱壓鐵塊項目，在企業(yè)落地期間，該同志先后十多次深入工地一線，幫助企業(yè)解決問題，主動幫助企業(yè)與縣直有關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，幫助辦理供電、供水、供地、立項等各項手續(xù)，短短十天總投資2.6億元的項目在黎城落地，不到一個月時間開工建設(shè)。

　　三是發(fā)展經(jīng)濟(jì)全力以赴，黎城縣工信局作為工業(yè)企業(yè)主管部門，擔(dān)負(fù)著全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值重任，面對全縣新的工業(yè)增長點乏力，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐緩慢的現(xiàn)狀，該同志積極對接企業(yè)，實地調(diào)研企業(yè)經(jīng)營存在問題，在今年1-3月份期間為企業(yè)解決了實際問題18個，特別是藍(lán)天燃?xì)�、青春玻璃技改和太行鋼廠檢修期間，主動為企業(yè)提供了環(huán)保政策、提質(zhì)改造標(biāo)準(zhǔn)、合作經(jīng)營企業(yè)的各類信息、政策、渠道，幫助企業(yè)解決了燃眉之急，并積極與統(tǒng)計部門溝通協(xié)調(diào)，最終確保全縣規(guī)上企業(yè)增加值實現(xiàn)首季開門紅。

　　年少有為更見擔(dān)當(dāng)，巾幗英雄不讓須眉。申雷琳同志的所作所為，真正體現(xiàn)出了新時代團(tuán)干的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，真正體現(xiàn)出了新時代女干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。雖然該同志經(jīng)驗還有所欠缺，但在組織和同志的幫助下，在自身不斷的努力下，必將為黎城縣打造“能源革命東出太行橋頭堡”做出更大的貢獻(xiàn)。

　　優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)事跡材料 16

　　xx，1953年出生，中共黨員�，F(xiàn)任xx華苑糧油有限公司飼料車間主任。該同志自1975年參加工作以來，幾十年如一日，以廠為家，任勞任怨，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，干一行，愛一行，專一行，精一行，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒帶頭作用。鉆技術(shù)，搞革新，減能耗，增效益，為企業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。幾十年來，累計完成效益xx萬元以上的技改項目xx個，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益xx余萬元。因此，他贏得了良好的口碑和上級的褒獎。1987年被xx市人民政府授予特等勞動模范光榮稱號，1988年被xx省人民政府授予財貿(mào)系統(tǒng)先進(jìn)工作者稱號，xx年被評為xx省勞動模范，連續(xù)5年被評為全省糧食系統(tǒng)先進(jìn)工作者。

　　一、 敬業(yè)愛崗，一心一意搞技改 工作伊始，xx利用業(yè)余時間自學(xué)《機(jī)械構(gòu)造》、《粉粹原理》及有關(guān)數(shù)控編程方面的書籍，并在實踐應(yīng)用過程中不斷的摸索總結(jié)，為企業(yè)解決很多生產(chǎn)技術(shù)難題。 碾米，一共有12道工序，每一道工序，幾乎都經(jīng)過了xx的技術(shù)改進(jìn)。谷物清理是大米加工的第一道工序，雜質(zhì)清理得干不干凈，直接影響到大米的質(zhì)量，而去石機(jī)是去除雜質(zhì)的關(guān)鍵設(shè)備，如何去除比重較小的石頭等雜質(zhì)，一直是大米加工行業(yè)的一道難題，xx帶領(lǐng)他的技術(shù)革新團(tuán)隊，經(jīng)過無數(shù)次的試驗，終于研究出了“記憶去石機(jī)”。大米打包是稻谷加工為成品米的最后一道工序，原來的打包機(jī)機(jī)位低，明顯存在兩個缺陷：

　　一是工人要弓著身體操作，很不舒服；

　　二是包裝好的米袋要由工人從地上搬到運輸車上，不僅勞動強(qiáng)度大，而且需要的時間多。

　　看到這種情況，經(jīng)過反復(fù)琢磨，提出一個大膽方案，將打包機(jī)抬高機(jī)位，設(shè)計出一個打完包后，直接由傳送帶傳送到運輸車上的一體打包傳送機(jī)。經(jīng)改裝后的打包機(jī)，工人可以坐著打包，不僅減輕了工人的勞動強(qiáng)度，而且縮短了每包的工作時間，僅此一道工序，就會減少每包的時間一秒。在一次礱谷機(jī)技改中，xx意外將左手卷進(jìn)了機(jī)器中，鮮血頓時模糊了整個手掌，同事立即將他送往醫(yī)院進(jìn)行治療。躺在病床上，他還不忘技改，口中還在念叨著：為什么有的谷殼還頑固地不脫落呢？躺了三天后，他偷偷又跑回廠里，繼續(xù)投入技改工作。由于沒有愈合的傷口受到感染，以致他的左手留下了痼疾。

　　二、 以廠為家，矢志不移謀發(fā)展20xx年單位改制，由姓公改為姓私，一時很多人想不通，可謂是人心改散，生產(chǎn)癱瘓。xx也和大家一樣，感覺很迷茫。很困惑。但他又和別人不一樣，他每天要到機(jī)房去摸摸他心愛的設(shè)備，并經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。不久，公司返聘了他，繼續(xù)聘用他為技術(shù)骨干。他壓抑在心里的一塊石頭終于落地了，他以更高的熱情、更足的勁頭投入到企業(yè)的技術(shù)攻關(guān)中。新的企業(yè)，生產(chǎn)的需要是王友送科技創(chuàng)新的源泉。憑著自己的努力，他被任命為飼料車間主任，從一名技術(shù)人員，變成了一名中層管理干部，對生產(chǎn)現(xiàn)場的接觸自然就少了，于是他堅持主動深入生產(chǎn)一線，細(xì)心觀察，針對安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)計技改方案，實現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化。在一次訪查中，他細(xì)心地發(fā)現(xiàn)原料運輸系統(tǒng)由于濕谷殼或大一點的.石頭易造成皮帶機(jī)頭下料溜槽堵卡時而影響正常生產(chǎn)�；氐絼�(chuàng)新室后，經(jīng)過反復(fù)的實踐論證，他自行設(shè)計并制作了堆料保護(hù)裝置，當(dāng)皮帶機(jī)頭下料溜槽發(fā)生堵卡故障時，堆積的飼料觸動保護(hù)裝置，語音報警裝置立即發(fā)出語音提示，告知操著人員及時處理，避免事故擴(kuò)大。

　　三、 言傳身教，滿園花開才是春 一花獨放不算春，滿園花開才是春。為了讓更多的人參與到技術(shù)創(chuàng)新中來，xx老驥伏櫪，壯心不已，與15名青工簽訂了培養(yǎng)責(zé)任書，從掌握技能、生產(chǎn)試驗、技術(shù)創(chuàng)新、傳授知識、經(jīng)驗與技藝等各方面做好傳幫帶，使“結(jié)對”青工的知識技能水平有了長足的提高。機(jī)械維護(hù)員、結(jié)對青工左海濤，由于善于鉆研，工作出色，如今已經(jīng)被選拔為公司機(jī)械維護(hù)工種帶頭人；結(jié)對青工朱小強(qiáng)原是飼料車間一名普通的運輸工人，現(xiàn)已成長為一名技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的維護(hù)員，并且取得了“高級技工資格證”；結(jié)對青工、傳輸工區(qū)xx具備技術(shù)和管理方面的優(yōu)勢才能，由一名主管技術(shù)員被提拔為公司副經(jīng)理。據(jù)統(tǒng)計，在xx的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，目前整個公司完成的涉及解決糧食加工安全生產(chǎn)瓶頸難題、飼料生產(chǎn)中節(jié)支降耗等各類技術(shù)革新項目已達(dá)20多項。

　　優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)事跡材料 17

　　民航xx管理局空中交通管理局（以下簡稱“xx空管局”）通信總站通信站，肩負(fù)著xx地區(qū)民用飛行地空通信設(shè)備維護(hù)的重要保障任務(wù)，是飛行員與地面管制員之間聯(lián)系的重要橋梁，是實施空中交通管理的重要環(huán)節(jié)，是xx空管局通信總站的重點崗位。

　　作為飛行安全的重要保障單位，目前，通信站共有職工18人，平均年齡39歲，其中黨員5人，占職工總?cè)藬?shù)的28%；共青團(tuán)員2人，占職工總?cè)藬?shù)的11%。他們負(fù)責(zé)著三套8通道甚高頻通信公用系統(tǒng)，5套短波通信設(shè)備，以及覆蓋全省的5套甚高頻通信遙控系統(tǒng)，涉及西安咸陽機(jī)場、東航xx分公司、海南航空公司、日本佳速航空公司等多家單位的對空通信設(shè)備的日常管理和維護(hù)維修，近24個對空通信頻率的通信保障工作。

　　近年來，通信站在空管局工會和總站工會的指導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹新修訂的《工會法》，切實履行工會組織的各項職責(zé)，圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作總方針，把創(chuàng)建模范“職工小家”活動和確保安全生產(chǎn)、促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展結(jié)合起來，努力推進(jìn)通信站的民主建設(shè)，切實加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)，開展班組文化建設(shè)，增強(qiáng)分會凝聚力，充分發(fā)揮分會的積極作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工，創(chuàng)建創(chuàng)新發(fā)展、民主參與、文明溫暖的模范職工小家。

　　一、圍繞xx空管局中心工作，建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的職工小家。

　　在創(chuàng)建“模范職工小家”的活動中，通信站緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心工作，找準(zhǔn)定位，密切配合，配合行政管理，針對本單位的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)管理情況，積極開展形式多樣的“安康杯”活動，激發(fā)職工的主人翁精神和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。

　　1、以教育檢查，形成安全工作制度化、規(guī)范化。通信站大力開展安全教育和安全監(jiān)督檢查工作，充分利用每月一次的“安全教育日”時間，組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)安全法規(guī)，工會工作負(fù)責(zé)人作為安全監(jiān)督檢查責(zé)任人，牽頭組織本單位的安全監(jiān)察員，進(jìn)行定期和不定期的安全工作檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和違章現(xiàn)象及時糾正整改，使職工警鐘長鳴，自覺運用安全規(guī)章規(guī)范自己的行為。

　　2、以交流座談，提高職工職業(yè)素質(zhì)。xx年，舉辦了“創(chuàng)文明臺站、凝聚團(tuán)隊力量、爭做安全生產(chǎn)排頭兵”座談會；xx年，結(jié)合設(shè)備技術(shù)資料全英文的情況，組織通信技術(shù)英語交流提高活動；xx年，組織通信站技術(shù)骨干進(jìn)行通信技術(shù)知識講座和設(shè)備特殊故障案例分析會。通過這些富有特色的交流學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任意識，提高了職工的設(shè)備維護(hù)能力，營造了關(guān)注安全、關(guān)愛生命的工作氛圍，夯實了安全基礎(chǔ)。

　　3、以技術(shù)革新，提高設(shè)備保障能力。通信站充分利用合理化建議的形式，廣泛聽取職工意見建議，并召集班組長會議，對意見建議逐條分類，劃分職工思想變化、工作環(huán)境、設(shè)備維護(hù)管理等幾個方面的內(nèi)容，落實責(zé)任人，向職工及時反饋處理情況。根據(jù)職工合理化建議，xx年3月，通信站組織技術(shù)力量，對新裝甚高頻通信系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了線路方面的'技術(shù)革新，通過加裝配線柜，使設(shè)備線路走向一目了然，設(shè)備便于維護(hù)操作。xx年5月，通信站在確保通信設(shè)備運行正常的同時，順利完成了設(shè)備機(jī)房地板更新和地溝內(nèi)線纜的清除工作，并利用這次機(jī)會重新檢測加裝了地線接地系統(tǒng)，從而提高了設(shè)備機(jī)房環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，為設(shè)備的正常運行提供了可靠保證。

　　自xx年6月，根據(jù)xx空管局改革需要，新的通信站正式成立至今，通信站在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心指導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，圓滿完成了各項指標(biāo)要求，設(shè)備運行正常率達(dá)到了100%。xx年，被陜西省無線電管理委員會授予“無線電管理先進(jìn)臺站”。

　　二、突出工會職能作用，建設(shè)民主參與的職工小家。

　　通信站堅持和完善政務(wù)公開制度，切實履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)，保障廣大職工群眾的民主參政議政和主人翁地位。我們認(rèn)真做好每年度的職工代表大會會議精神的傳達(dá)貫徹，職工意見和建議的匯總、上報反饋工作；對于涉及本單位的安全生產(chǎn)、行政管理、黨務(wù)工作等各方面實行政務(wù)公開，認(rèn)真聽取職工的批評和建議，完善工作計劃和管理制度；對于本單位的領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)情況和支部、行政工作進(jìn)行民主評議和意見征詢，深入了解群眾意見和建議，形成廣泛的群眾監(jiān)督；對于上級 部門的重大決定、重要事件，及時做好宣傳解釋；對于關(guān)系職工切身利益的焦點問題，進(jìn)行公開商定，確保職工積極參與決策，確保職工稱心滿意；對于任務(wù)重、實踐緊的特殊工作時期，及時進(jìn)行職工思想動態(tài)分析，及時協(xié)調(diào)化解矛盾，為確保安全生產(chǎn)，提供了穩(wěn)定積極的工作環(huán)境。通過加強(qiáng)民主管理，切實維護(hù)職工的合法利益，使職工和單位的關(guān)系密切了，職工和單位有了溝通和交流的平臺，有力的發(fā)揮了職工參政議政的主人翁作用。

　　三、關(guān)心職工生活，建設(shè)文明溫暖的職工小家。

　　通信站通過關(guān)心困難職工生活、特殊節(jié)日慰問以及建立職工流動圖書等方式，以及參加了希望工程、職工及親屬重病等募捐活動，努力加強(qiáng)文民溫暖的職工小家創(chuàng)建工作。

　　結(jié)合單位特點，組織聯(lián)誼活動，增進(jìn)溝通與理解。通信站下屬的機(jī)修室，共有職工9人，其中女同志7人，在這個女同

　　志占多數(shù)的重要崗位，平日里家常里短的事情也總會在掛在大家的嘴邊，但是工作中她們一絲不茍，始終工作在一線，遇到安全工作中急難險重的情況，她們和男同志一樣，克服家庭和自身問題，不怕苦、不怕累，鉆地溝、爬天線，加班加點，排除故障。針對這種特殊情況，我們堅持每年度組織職工家屬聯(lián)系會，一位女同志的丈夫在會上風(fēng)趣地說：“當(dāng)民航的女婿，首先要學(xué)會當(dāng)半個母親�！�

　　通信站利用“中秋節(jié)”“春節(jié)”等特殊節(jié)日，慰問和探望職工家屬，幫助職工解決實際困難，增進(jìn)了職工之間的感情。xx年初，通信站下屬的發(fā)報臺副臺長王波，作為一名業(yè)務(wù)骨干被選派進(jìn)藏援助工作。由于他的妻子常年有病，還要照顧年邁的婆婆和一個四歲的孩子，我們根據(jù)他的特殊情況，指定了專人負(fù)責(zé)她家的日常生活。在王波走上新的工作崗位不久，他的妻子就生病住院一個多月里，我們組織專人看護(hù)，組織職工專程探望她，雖然王波不在單位工作，我們對待他的家人也像自己的職工、自己的親人一樣，問寒問暖�，F(xiàn)在王波遠(yuǎn)在西藏，不僅安心工作，而且成績突出，還主動擔(dān)負(fù)了援藏人員聯(lián)絡(luò)員的工作。

　　xx年，通信站結(jié)合單位實際，充分利用“綜合素質(zhì)教育”試點的形式，建立了“職工流動圖書卡”，內(nèi)容涉及管理理論、通信知識、旅游生活等不同方面，通過圖書，拓寬職工視野，增加社會知識。

　　兩年來，通信站圍繞空管局中心工作，通過一系列深入細(xì)致的模范職工小家創(chuàng)建活動，不僅增進(jìn)了職工之間的感情，增進(jìn)了職工家屬對單位的理解與支持，更使職工群眾真正感受到了通信站這個“大家庭”的和睦，感受到了通信站這個“職工小家”的溫暖，在職工中營造了一個溫馨的、有凝聚力的、具有良好的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)的職工小家。

　　優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)事跡材料 18

　　xxx于1987年畢業(yè)于沈陽建筑工程學(xué)院建筑工程系，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位；2002年取得工商管理碩士學(xué)位。1987年分配到中冶集團(tuán)建筑研究總院工作。1993年晉升為工程師，1998年晉升為高級工程師。

　　一、政治思想表現(xiàn)

　　xxx作為一名共產(chǎn)黨員和工作在科技開發(fā)一線的技術(shù)人員，注重理論學(xué)習(xí)，貫徹黨的方針政策，認(rèn)真鉆研鄧小平理論并用以指導(dǎo)工作實踐。

　　作為新時代的科技工作者，xxx具有開拓和創(chuàng)新精神及強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，工作中忘我奮發(fā)，敢于承擔(dān)責(zé)任，腳踏實地，不斷進(jìn)取，勇于付出，在科技人員中具有表率作用。連續(xù)多次被評為冶建總院勞動模范、先進(jìn)青年工作者、個人一等功，曾獲中央國家機(jī)關(guān)優(yōu)秀青年稱號。

　　二、學(xué)術(shù)業(yè)績

　　xxx自參加工作以來，一直在混凝土外加劑專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域從事科研開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用推廣工作，由于他勤奮鉆研，忘我工作、身體力行，精心組織，多年來在學(xué)術(shù)上碩果累累，卓有建樹。作為公司的總經(jīng)理，xxx始終以“做行業(yè)先鋒，創(chuàng)冶建品牌”為公司不懈的追求目標(biāo)，以“堅持質(zhì)量第一，確保顧客滿意，持續(xù)改進(jìn)提高，與施工企業(yè)共創(chuàng)一流工程”為公司方針，緊緊圍繞市場開展工作，依靠科學(xué)的管理手段，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工大力開展科技創(chuàng)新，從1997年擔(dān)任公司總經(jīng)理以來，短短幾年時間，就使公司從原來的幾個人，銷售額幾百萬迅速發(fā)展壯大到目前擁有×多人，銷售額近億元的國內(nèi)知名企業(yè)。幾年來先后主持開發(fā)了×多個外加劑產(chǎn)品，形成了可滿足不同地區(qū)、不同工程條件、不同性能的混凝土原材料要求的減水劑系列產(chǎn)品、防凍劑系列產(chǎn)品、膨脹劑系列產(chǎn)品等。

　　“七五”期間，xxx參加了混凝土復(fù)合防凍劑的研究，研究開發(fā)的“JD—×復(fù)合防凍劑”具有良好的防凍性能，在國內(nèi)得到了廣泛的應(yīng)用，解決了當(dāng)時冬季施工的重大技術(shù)難題，受到工程界的一致好評，該項目獲得了1988年度冶金部科技進(jìn)步獎。

　　xxx在幾年內(nèi)脫穎而出，從專業(yè)基礎(chǔ)理論和工程實踐上已具備了獨立完成和主持大型科研開發(fā)課題，解決重大混凝土工程質(zhì)量問題的能力。從“八五”開始，xxx主持了JG系列混凝土減水劑的研究開發(fā)和混凝土防凍劑的深入研究開發(fā)等多項課題，取得多項重大科技成果，其成果轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品已成為建筑研究總院的拳頭產(chǎn)品，國內(nèi)知名品牌。

　　如JG系列中的JG—×緩凝減水劑，是瞄準(zhǔn)三峽工程的大型混凝土工程，自1994年開始開發(fā)的。該項目主要針對三峽工程夏季高溫季節(jié)連續(xù)施工的特殊要求，進(jìn)行了大量的室內(nèi)研究、中試生產(chǎn)和現(xiàn)場試驗等工作，并獲得成功。JG—×緩凝減水劑是三峽一期工程唯一采用的產(chǎn)品，從而一舉結(jié)束了我國大型水電工程夏季高溫季節(jié)無法連續(xù)施工的歷史，確保了三峽一期工程的施工進(jìn)度，保證了導(dǎo)流明渠1997年×月×日通水和×月正式通航，并為三峽一期工程直接節(jié)約材料投資×多萬元。JG—×緩凝減水劑經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著。該項研究成果填補(bǔ)了國內(nèi)空白，達(dá)到了國際先進(jìn)水平，于1998年×月通過部級鑒定，并獲得冶金部科技進(jìn)步二等獎、國家科技進(jìn)步二等獎；1999年被評為國家級新產(chǎn)品。該項目成果已規(guī)模產(chǎn)業(yè)化，并在水電、交通等國家重點工程中得到廣泛應(yīng)用，具有廣泛的市場前景和推廣應(yīng)用價值。

　　JG—×緩凝高效減水劑是針對三峽二期主體工程大體積混凝土高溫連續(xù)澆注的技術(shù)難題而研究開發(fā)的又一新型產(chǎn)品。它是在JG—×緩凝減水劑的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地對主導(dǎo)組分進(jìn)行改性，在工藝合成工序中，引進(jìn)多種分子官能團(tuán)，使其具有很高的減水分散性能，引入多種新型的緩凝組分使其具有充分的延續(xù)水泥水化放熱的功效；同時引入高分子聚合物改善了水泥漿體的膠結(jié)性能，提高了新拌混凝土的均勻性和密實性。JG—×緩凝高效減水劑已成功應(yīng)用于三峽二期主體工程，用量已達(dá)到×噸以上，銷售額達(dá)×萬元以上，創(chuàng)利稅×多萬元；同時三峽二期工程通過采用該產(chǎn)品進(jìn)行配合比優(yōu)化，節(jié)省投資×�！羶|元。取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。該產(chǎn)品性能優(yōu)良，價格比國外同類產(chǎn)品低，能夠很大程度上降低工程造價，具有廣闊的市場推廣前景。該產(chǎn)品獲中冶集團(tuán)科學(xué)技術(shù)一等獎；2002年被評為國家級新產(chǎn)品。

　　xxx主持研制開發(fā)的SMC—×新型液體混凝土防凍劑，是國內(nèi)最早研制開發(fā)的液體防凍劑，具有減水率高、坍落度損失小、早強(qiáng)效果顯著、后期強(qiáng)度持續(xù)增長等特點。尤其是該產(chǎn)品在規(guī)定負(fù)溫條件下（最低—×℃）不結(jié)冰、不沉淀、無結(jié)晶，改變了砼冬季施工粉狀防凍劑計量不準(zhǔn)確和產(chǎn)生大量粉塵的歷史，給商品混凝土攪拌站順利進(jìn)行冬季施工提供了可靠保證。該產(chǎn)品屬無污染綠色環(huán)保材料，技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。該項成果1998年×月通過部級鑒定，并榮獲北京市科技進(jìn)步二等獎；該成果已在北京最大的商品混凝土攪拌站—城建亞東砼公司和北京東方廣場工程中獨家采用，并在廣大北方地區(qū)的冬季施工中得到推廣，取得了良好的'經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　xxx在科研開發(fā)中能及時掌握國內(nèi)外發(fā)展動向，市場需求，抓住專業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向，目標(biāo)明確，多年來先后主持開發(fā)了×多個外加劑產(chǎn)品，并獲得多項國家級、省部級和院級科技進(jìn)步獎，主要獲獎情況如下：

　　1、JD—×復(fù)合防凍劑研究，1988年獲冶金工業(yè)部科技進(jìn)步三等獎，排名第×；

　　2、JG—×緩凝減水劑，1999年獲國家冶金局科技進(jìn)步二等獎，排名第×；

　　3、JG—×緩凝減水劑，1999年被國家科委等五部委評為國家級新產(chǎn)品，排名第×

　　4、SMC—×液體高效混凝土防凍劑，1999年獲北京市科技進(jìn)步二等獎，排名第×

　　5、SMC—×液體高效減水劑，1999年獲國家冶金局科技進(jìn)步三等獎，排名第×；

　　6、JG—×緩凝減水劑，2000年獲國家科技進(jìn)步二等獎，排名第×；

　　7、JG—×緩凝高效減水劑，×被國家經(jīng)貿(mào)委評為國家級新產(chǎn)品，排名第×

　　8、JG—×緩凝高效減水劑，2002年獲中冶集團(tuán)科學(xué)技術(shù)獎一等獎，排名第×

　　9、SMC—×液體高效復(fù)合混凝土防凍劑，2002年獲中冶集團(tuán)科學(xué)技術(shù)獎二等獎，排名第×

　　10、獲得十余項建筑研究總院科技成果獎。

　　xxx多年來在學(xué)術(shù)上多有創(chuàng)見，在期刊、雜志、論文集上發(fā)表多篇論文，參與編輯出版兩本專業(yè)著作。多次參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)活動，從而確立了在外加劑專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)地位。xxx扎實的理論知識，外加劑專業(yè)領(lǐng)域的深厚造詣，豐富的工程經(jīng)驗，使其成為一名真正的學(xué)術(shù)帶頭人，所領(lǐng)導(dǎo)的特材公司成為外加劑行業(yè)知名企業(yè)，。其產(chǎn)品在市場占有率國內(nèi)第二，水工大壩、北京地區(qū)、天津地區(qū)三個分銷市場占有率第一，產(chǎn)品技術(shù)水平達(dá)到國際先進(jìn)水平。

　　三、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用、推廣、經(jīng)營業(yè)績

　　xxx除在科研開發(fā)中成績卓著外，對市場經(jīng)營也具有敏銳的眼光和很高的經(jīng)營水平和能力，是建研總院突出的復(fù)合型人才。該從1995年擔(dān)任建研總院模板技術(shù)開發(fā)公司副總經(jīng)理，到1997年擔(dān)任建研總院北京冶建特種材料公司總經(jīng)理至今，在經(jīng)營崗位上積極開拓市場，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用和推廣，展現(xiàn)了其杰出的才能，取得了突出的經(jīng)營業(yè)績，為總院和公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　為使研究開發(fā)出來的×多個品種的系列產(chǎn)品迅速轉(zhuǎn)化應(yīng)用，滿足市場需求，在xxx的帶領(lǐng)下，1998年在天津建成投產(chǎn)了一座國內(nèi)工藝裝備領(lǐng)先的合成混凝土減水劑廠，2003年又投資近千萬元，購買了先進(jìn)的設(shè)備儀器，在北京順義經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建成投產(chǎn)了一座×平方米的高質(zhì)量、高水平、工藝先進(jìn)的多功能的現(xiàn)代化復(fù)合廠，廠區(qū)的功能完全按照現(xiàn)代化企業(yè)興建，為企業(yè)參與市場競爭奠定了堅實的基礎(chǔ)，公司建立了以順義廠為生產(chǎn)基地，以公司總部為科研中心的覆蓋全國各地的辦事處銷售網(wǎng)絡(luò)，年銷售額近億元，利稅達(dá)×多萬元，經(jīng)濟(jì)效益顯著，真正起到了以科研促生產(chǎn)、以生產(chǎn)帶動科研的作用，為推動混凝土外加劑技術(shù)的進(jìn)步和提高施工水平作出了突出貢獻(xiàn)。

　　xxx不滿足已取得業(yè)績，正帶領(lǐng)特材公司以“做行業(yè)先鋒，創(chuàng)冶建品牌”為目標(biāo)，以技術(shù)創(chuàng)新為核心戰(zhàn)略，外拓市場、內(nèi)抓管理，不斷提升企業(yè)在市場競爭中的綜合能力，向國際先進(jìn)企業(yè)看齊，爭取用五年的時間在企業(yè)規(guī)模、技術(shù)含量、人力資源擁有方面，成為國際同行業(yè)的知名企業(yè)，為中國混凝土外加劑行業(yè)做出貢獻(xiàn)。

　　優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)事跡材料 19

　　xx年，全鎮(zhèn)上下圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收主題，緊扣脫貧攻堅工作目標(biāo)，以特色種植、規(guī)模養(yǎng)殖為重點，按照“因地制宜，突出特色，典型帶動，整村推進(jìn)”的總體思路，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，逐步形成了北部山區(qū)養(yǎng)殖呈現(xiàn)規(guī)�；�，南部平原高效種植業(yè)取得新成效，山區(qū)開發(fā)邁出新步伐，帶動了2898人脫貧，脫貧率67%。

　　一、找準(zhǔn)脫貧致富切入點，不斷提高種養(yǎng)殖規(guī)�；�

　　通過深入基層調(diào)查研究和科學(xué)規(guī)劃，我們制定了確實可行的《脫貧攻堅三年計劃》和《脫貧攻堅實施意見》，確定了發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)殖作為脫貧攻堅的工作重點。充分利用養(yǎng)殖歷史舊、地理位置、養(yǎng)殖戶集中等優(yōu)勢，發(fā)展河泉、北呂養(yǎng)豬小區(qū)兩個占地60余畝，馬頭村建成全封閉、恒溫式、全自動的'現(xiàn)代化養(yǎng)雞場一個占地70畝，影山村重點支持合同肉雞新建養(yǎng)殖小區(qū)50多畝，全鎮(zhèn)僅脫貧攻堅項目形成了年出欄生豬1萬頭以上，肉雞出欄200萬羽。新建蔬菜棚舍950，其中日光溫室大棚及鋼架大棚380棟，普通拱棚570棟；新建設(shè)施甜杏溫室15棟；種植花椒面積400余畝，受益貧困戶646戶，為貧困戶持續(xù)增收，脫貧致富積蓄了強(qiáng)大后勁。

　　二、大力實施產(chǎn)業(yè)帶動，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式

　　積極探索新形勢下的種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展方式，種養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益明顯提高。

　　一是公司帶動。馬頭山養(yǎng)殖合作社現(xiàn)有入社社員126戶，采用統(tǒng)一建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，統(tǒng)一采購種苗和飼料，統(tǒng)一進(jìn)行疫病預(yù)防，統(tǒng)一保護(hù)價收購，四統(tǒng)一的辦法，有力地保證了合作社的正常運轉(zhuǎn)，并由合作社與山東大寶養(yǎng)殖加工有限公司簽訂長期的保護(hù)價收購合同，保護(hù)價為每斤最低3.6元，保證了社員的效益，降低了合作社和社員的風(fēng)險。

　　二是協(xié)會推動。影山村積極利用自身荒山優(yōu)勢，引導(dǎo)群眾開墾荒山種植花椒，專門成立了 “惠影”花椒種植專業(yè)合作社，形成了如今600畝的花椒園規(guī)模，僅花椒一項收入就突破了100萬元大關(guān)，畝均收入1800多元，帶動困難戶62戶，解決了100多名貧困人口就業(yè)。

　　三、突出抓好項目投入，不斷完善獎補(bǔ)資金對接機(jī)制

　　積極探索了省獎補(bǔ)資金與貧困戶聯(lián)系的多種靈活措施。

　　一是資金到戶，自建自營。對有生產(chǎn)能力的貧困戶采取獎補(bǔ)資金直接補(bǔ)貼，茸山、鳳樓、北元村每建一棟蔬菜大棚補(bǔ)助2000元, 馬頭村肉雞養(yǎng)殖基地每棟標(biāo)準(zhǔn)雞舍給予5萬元的補(bǔ)助，自建自營，增收脫貧。

　　二是大戶帶動，資金入股，對沒有自建自營能力的貧困戶，由專業(yè)大戶或合作社牽頭實施項目，以獎補(bǔ)資金入股和土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)償收益，實行保底分紅，實現(xiàn)了穩(wěn)定增收。

　　三是成立農(nóng)村資金互助合作社。積極的推動對高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，為種養(yǎng)殖社員提供資金支持。

　　優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)事跡材料 20

　　竇xx有個口頭禪：“看標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范怎么說?拿規(guī)范說話!”工程施工，有兩臺50噸重的變壓器就位后離標(biāo)準(zhǔn)還差1厘米，他帶領(lǐng)大家干了兩小時，直到分毫不差。技術(shù)考核，有名職工考了58分，他扣了人家三個月獎金。變電所管理，他在地溝里發(fā)現(xiàn)了一條草繩，罰了值班人員數(shù)百元。

　　1厘米、58分、一條草繩，有人說不影響大局、何必認(rèn)真?然而一支二極管裝反就可能導(dǎo)致火車掉道，變電所停電就會影響正常的生產(chǎn)。竇xx深知“小惡不除，必釀大患”，他說不按標(biāo)準(zhǔn)施工就是給自己挖陷阱，不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)就是犯罪啊!

　　凡是竇xx主持的工程，無一例外的順利交工。業(yè)主贊嘆之余常說，“我們想個人先進(jìn)事跡材料范文到的，你們做到的;我們沒有想到的，你們還是做到了!”工程竣工，皆大歡喜，之前不以為然、粗枝大葉的'職工這才明白竇xx的良苦用心。在竇xx“嚴(yán)字當(dāng)頭”的管理思想下，所在公司的整體施工能力持續(xù)增強(qiáng)，從電氣化變配電專業(yè)的初學(xué)者成長為技術(shù)領(lǐng)航員。此時，那個過去得了58分的職工已是技藝扎實，能獨當(dāng)一面了。竇xx把一種浩然正氣傳播給同事，運用在工作中，自覺地按照規(guī)章制度辦事，把每個細(xì)節(jié)都做到位，不出現(xiàn)一絲偏差。

　　標(biāo)準(zhǔn)看似教條刻板、冰冷無情，其實也散發(fā)著人性，充滿了魅力。標(biāo)準(zhǔn)的制定恰恰是最大程度上滿足需要，充分考量操作者的因素，所禁止的就是對人的關(guān)懷和愛護(hù)，所要求的就是應(yīng)有的目標(biāo)和高度。

　　一部機(jī)器，鋼鐵齒輪之間的傳動，一旦遵循了標(biāo)準(zhǔn)，動作就變得柔和、富有美感。一個工程，每道工序的標(biāo)準(zhǔn)完全執(zhí)行，會使工程運行的過程變得和諧有序，細(xì)節(jié)的完美就是一步步締造精品。

　　竇xx把《施工規(guī)范》和《驗收標(biāo)準(zhǔn)》爛熟于心、隨手拈來，一絲不茍，運用實踐、就是努力踐行著這種精神。他苛求標(biāo)準(zhǔn)、追求完美的工作態(tài)度，實際上已經(jīng)超越標(biāo)準(zhǔn)的要求，逐步變成自覺自發(fā)的一種行為，引導(dǎo)成一種唯實唯美的工作正氣，創(chuàng)造出一種高于標(biāo)準(zhǔn)的價值和精神。

　　別把標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)作羈絆，試著用心發(fā)現(xiàn)、用手創(chuàng)造那標(biāo)準(zhǔn)的魅力吧!

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