安全個(gè)人先進(jìn)事跡材料（通用7篇）
在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都用到過事跡吧，事跡以先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容，以敘事為主要表達(dá)方式。那么事跡怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的安全個(gè)人先進(jìn)事跡材料（通用7篇），歡迎閱讀與收藏。
安全個(gè)人先進(jìn)事跡材料1
XX,同志，男，現(xiàn)年46歲，現(xiàn)任若羌縣司法局局長(zhǎng)，多年來，該同志切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，在預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定全局安全生產(chǎn)形勢(shì)、促進(jìn)全局經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展上做出了積極貢獻(xiàn)。工作中查隱患、促整改、抓落實(shí)、保安全。該同志主要先進(jìn)事跡如下：
一、勤學(xué)習(xí)，履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)
該同志以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際。通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、召開會(huì)議、印發(fā)文件、上報(bào)稿件等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，營造良好的安全氛圍，創(chuàng)建安全環(huán)境。阿迪江同志經(jīng)常帶領(lǐng)工作人員開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，及時(shí)查處存在問題，整改隱患。每周定期組織相關(guān)人員檢查局辦公樓道和各司法所消防設(shè)施、滅火器、辦公室電源等方面，檢查中，采取以普查和重點(diǎn)檢查，自查和集中檢查相結(jié)合的辦法。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，將建立安全隱患整改臺(tái)帳，并采取“回頭看”措施，對(duì)存在的隱患整改情況進(jìn)行督查、督促，確保隱患整改和監(jiān)控措施落實(shí)到位。如，在2014年完成對(duì)瓦石峽司法所的重大修繕，從而不僅改善了辦公環(huán)境，而且還確保了干警的人身安全，切實(shí)提高了干警們的工作積極性。目前，正在積極向縣政府爭(zhēng)取吾塔木司法所的'重建工作。
二、重實(shí)干，履行工作崗位的成績(jī)出色
阿迪江同志立足“安全第一 預(yù)防為主”的方針，結(jié)合司法行政工作，牢固樹立“愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)、積極創(chuàng)新、務(wù)實(shí)爭(zhēng)先”的工作理念，本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)和具體落實(shí)，體現(xiàn)出較高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)水平。該同志嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，督促單位搞好安全隱患整改，將整改責(zé)任落實(shí)到人，整改資金落實(shí)到位，并限期解決。一時(shí)難以解決的，要登記建檔，并采取切實(shí)有效的監(jiān)控措施，確保萬無一失。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，在加強(qiáng)整改的同時(shí)，督促有關(guān)單位對(duì)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充完善，搞好應(yīng)急救援演練，提高處置重特大事故的應(yīng)急能力。如今年6月組織全體干警進(jìn)行火情疏散逃生演練和滅火器使用演練，并邀請(qǐng)縣消防大隊(duì)官兵現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、事后點(diǎn)評(píng)，切實(shí)增強(qiáng)了廣大干警的安全意識(shí)。
安全個(gè)人先進(jìn)事跡材料2
XXX,男，43歲，1993年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來實(shí)踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標(biāo)，全面貫徹黨政各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際，堅(jiān)持“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，以推行6s管理為手段，加強(qiáng)設(shè)備檢修力度，克服困難，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)，不折不扣的完成好了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來說，先后共排查機(jī)電設(shè)備事故隱患132條，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)76條，制止嚴(yán)重不規(guī)范行為19次，事故發(fā)生率較去年同期下降了9%～11%，為我隊(duì)的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。
一、注重自身修養(yǎng)，提升專業(yè)水平。
打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來，就埋下頭來，一心一意學(xué)技術(shù)，立志要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習(xí)中，韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，十幾年來他認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時(shí)記在本子上，實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請(qǐng)教。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng)，學(xué)習(xí)形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”。
二、強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
安全是一切工作的重要前提。他深知從事設(shè)備檢修，方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)多，安全管理需要更加細(xì)致。日常工作中，他嚴(yán)格要求分管工長(zhǎng)各司其位，各負(fù)其責(zé)，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患，立即采取有效措施進(jìn)行整改，關(guān)鍵時(shí)刻就親自操作，總是把最危險(xiǎn)的工作留給自己。此外，他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保全工段職工安全無事故，從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊(duì)先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時(shí)，每月下來的出勤率總是在25個(gè)班以上，從而確保了所有設(shè)備的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。
三、合理組織用工，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的工資有的.時(shí)候都能超過工長(zhǎng)，切實(shí)體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機(jī)制，職工學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。
他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時(shí)，注意新老搭配，讓老工人和新工人結(jié)對(duì)子，在工作中手把手地教，同時(shí)大膽地讓新工人挑重?fù)?dān)，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當(dāng)一批新工人入隊(duì)后，他就專門把學(xué)電氣專業(yè)的挑選出來，直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上，有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作，緩解了近年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀。
四、培育市場(chǎng)理念，搞好班組核算。
檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)職工要“愛隊(duì)如家、勤儉節(jié)約”。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說明情況，決不允許有浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，他都按規(guī)定給予一定獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都要根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格處罰，決不濫用權(quán)利。在他的帶領(lǐng)下，各個(gè)班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個(gè)個(gè)有責(zé)任的良好的經(jīng)營風(fēng)氣。同時(shí)，為進(jìn)一步搞好班組核算，他建議隊(duì)里專門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設(shè)備時(shí)必須做到認(rèn)真、細(xì)致，及時(shí)把問題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊(duì)成本指標(biāo)的節(jié)約做出了積極貢獻(xiàn)。
五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)水平。
在工作實(shí)踐中，他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，積極為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。
一年多來，他先后參與開展了多項(xiàng)技術(shù)革新，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗(yàn)，掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗(yàn)。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護(hù)一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身，改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了一割兩排，三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行了有益的探索。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水路系統(tǒng)，掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓閥及管路，掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長(zhǎng)鉆桿，加長(zhǎng)了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。
六、推行6s管理，提升管理水平。
當(dāng)前公司、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，他深知這項(xiàng)工作帶來的益處，在日常的工作中，他嚴(yán)格按照6s考評(píng)細(xì)則約束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。
安全個(gè)人先進(jìn)事跡材料3
張同志，男，現(xiàn)任萬達(dá)特變電氣公司車間主任兼任安全員，張連營同志認(rèn)真工作，做為一名安全員，深知安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)工作中，他牢記崗位職責(zé)，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，自張連營同志任職以來，特變電氣公司三年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。
一、安全生產(chǎn)重要意義。
在企業(yè)的社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中，安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識(shí)，提高全員安全意識(shí)，是一個(gè)很值得探究的問題。張連營同志憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，感到解決這個(gè)問題就要以安全文化為切入點(diǎn)，他在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)，樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。在實(shí)際工作中，張連營同志是從樹立以人為本的理念入手，切實(shí)抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。使廣大職工在思想認(rèn)識(shí)上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的建設(shè)，增強(qiáng)公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。2010年，在張連營同志的建議下，公司全面推行安全管理工作，結(jié)合實(shí)際工作“靠制度管人，按程序辦事”按照“四化、五精”要求完成工作任務(wù)，做為基層生產(chǎn)一線的安全員，張連營同志在工作中結(jié)合本單位實(shí)際，不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、按章操作和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中都做出表率，切實(shí)起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
二、安全思想教育宣傳員。
張連營同志深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強(qiáng)和提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。張連營同志首先把“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實(shí)到位，他把上級(jí)制定的安全目標(biāo)措施執(zhí)行到位。在安全意識(shí)培訓(xùn)方面，張連營同志堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全文化理念引導(dǎo)和塑造，使“保安全”成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實(shí)踐，營造良好的安全文化氛圍，形成了人人替安全著想，人人對(duì)安全負(fù)責(zé)、人人為安全努力的局面。再通過對(duì)員工相關(guān)安全知識(shí)多層次、多形式的安全教育、培訓(xùn)地長(zhǎng)期進(jìn)行，目的是促進(jìn)員工的安全意識(shí)和綜合技能的提高。
為了做好宣傳教育工作，張連營同志積極熟悉本崗位的安全知識(shí)，從思想、行為上有效預(yù)防“三違”現(xiàn)象，減少事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因?yàn)檫@些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人為共同的出發(fā)點(diǎn)，力求在最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性。另外，他開好班前會(huì)，從而加強(qiáng)安全思想教育，通過這些方式，張連營同志成功的對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行了班前安全確認(rèn)和班前安全教育、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全提醒，有效的促進(jìn)公司日常的安全生產(chǎn)工作。張連營同志在職工中進(jìn)行安全理念的宣灌、滲透，充當(dāng)一名義務(wù)的安全宣傳員。他通過理念的灌輸，讓大家知道：1、安全是一種觀念。觀念決定行動(dòng)，觀念指導(dǎo)行動(dòng)。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識(shí)，就會(huì)遭受事故的襲擊。2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進(jìn)安全，有的人對(duì)安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認(rèn)為沒有那么嚴(yán)重，事故不會(huì)發(fā)生，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求，態(tài)度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個(gè)小小的差錯(cuò)就是巨大的.隱患，一個(gè)小小的疏忽，就能讓生命處于險(xiǎn)境。只有始終灌輸“安全第一”的思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)，嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事，對(duì)安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個(gè)疑點(diǎn)，不放過一個(gè)死角，不疏忽一個(gè)細(xì)節(jié)，才可以消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。3、安全是一種責(zé)任。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。
三、要當(dāng)一名安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督員。
張連營同志在安全管理中突出“三化”，管理制度，沒有規(guī)矩，不成方圓。生產(chǎn)過程中，張連營同志在嚴(yán)格落實(shí)公司安全管理制度的前提下，對(duì)各工種、各環(huán)節(jié)根據(jù)公司的工作特點(diǎn)，制定出符合公司生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。行為規(guī)范化，工作現(xiàn)場(chǎng)要把“無人身事故，無行車事故”雙零的目標(biāo)作為安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。但是，張連營同志發(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中經(jīng)常有人抱著僥幸心理，習(xí)慣性違章的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。張連營同志認(rèn)為只有堅(jiān)持不懈地規(guī)范員工操作行為，讓他們?cè)谏a(chǎn)環(huán)節(jié)中自覺養(yǎng)成按規(guī)章、按標(biāo)準(zhǔn)程序操作的良好行為習(xí)慣。安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。做為一名安全員要根據(jù)生產(chǎn)的需求及生產(chǎn)過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時(shí)糾正和查處違章，在認(rèn)真干好本職工作的同時(shí)，積極參與安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。張連營同志在加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)全方位監(jiān)督管理，突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核。對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行要嚴(yán)格，有一視同仁的獎(jiǎng)罰，在單位里樹立起正氣。做到遵規(guī)守紀(jì)，按章操作的模范，黨員身邊無違章，對(duì)本班組有違章的行為不隱瞞、不包庇，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違章，加大對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，對(duì)違章作業(yè)決不姑息遷就，形成有效的生產(chǎn)安全監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。
張連營同志常說，抓安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們必須有充足心理準(zhǔn)備，堅(jiān)韌不拔去的應(yīng)對(duì)今后的安全工作。做為一名安全員，我要從現(xiàn)在做起、從我做起牢記安全職責(zé)，在平常的工作和生產(chǎn)中發(fā)揮示范崗、先鋒模范作用，影響和帶動(dòng)身邊的人，做出表率，使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
安全個(gè)人先進(jìn)事跡材料4
同志，男，現(xiàn)年歲，現(xiàn)任區(qū)安監(jiān)局辦公室主任，多年來，同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛的安全生產(chǎn)工作，無怨無悔，始終牢記一名安監(jiān)人的責(zé)任和義務(wù)，去推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展，實(shí)踐和提升自己的人生價(jià)值。該同志主要先進(jìn)事跡如下：
一、勤學(xué)習(xí)，履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)
同志以“ 關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任，面對(duì)安監(jiān)工作的新形勢(shì)、新要求，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，積極撰寫了一些安全生產(chǎn)工作的心得或調(diào)研課題報(bào)告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的.“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來的“明白人”和局機(jī)關(guān)的主要業(yè)務(wù)骨干之一。
二、重實(shí)干，履行工作崗位的成績(jī)出色
同志立足區(qū)安委會(huì)辦公室和區(qū)安監(jiān)局辦公的日常工作，牢固樹立“愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)、積極創(chuàng)新、務(wù)實(shí)爭(zhēng)先”的工作理念，本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)和具體落實(shí)，體現(xiàn)出較高質(zhì)量的服務(wù)水平。區(qū)安全生產(chǎn)工作繼之后又獲得全市年度考核優(yōu)秀單位佳績(jī)，區(qū)安監(jiān)局被表彰為區(qū)級(jí)文明單位、區(qū)綜合治理先進(jìn)單位。一是以實(shí)為本，兢兢業(yè)業(yè)搞工作。同志一貫保持求真務(wù)、雷厲風(fēng)行工作作風(fēng)，樂于奉獻(xiàn)，不辭辛勞。做到凡是領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，迅速按要求抓到位抓落實(shí)，盡量爭(zhēng)取主動(dòng)，確保保質(zhì)保量完成各級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。無論是在服務(wù)局機(jī)關(guān)管理的工作方面，還是規(guī)范安全生產(chǎn)的要求方面等都加大了工作力度，上了新臺(tái)階。在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，建立健全了“管理規(guī)范、團(tuán)結(jié)協(xié)作、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的局機(jī)關(guān)行政管理體制，樹立了區(qū)安監(jiān)局在政府部門中的良好形象。
在抓案頭工作方面，全年一以貫之地落實(shí)好工作任務(wù)，共起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告等10多份，下發(fā)區(qū)安委會(huì)（安辦）區(qū)安監(jiān)局層面的各類文件70余份，完成安全生產(chǎn)政務(wù)信息報(bào)道準(zhǔn)確、及時(shí)、到位，被省安全生產(chǎn)報(bào)采用7篇、市級(jí)采用12篇、區(qū)級(jí)超額完成目標(biāo)任務(wù)。二是精心辦公，服務(wù)工作細(xì)致周到。年全區(qū)召開安全生產(chǎn)大型會(huì)議2次，召開區(qū)安委會(huì)全會(huì)（含擴(kuò)大）會(huì)議5次，每次會(huì)議的議題內(nèi)容都很重要，同志都能會(huì)前與領(lǐng)導(dǎo)們一起籌備到位、精心準(zhǔn)備，做到超前服務(wù)，使每次會(huì)議都達(dá)到了預(yù)期目的，符合領(lǐng)導(dǎo)們的要求和想法，得到了充分肯定。三是積極思索，業(yè)務(wù)建設(shè)得到加強(qiáng)。同志工作不分內(nèi)外，服從安排。無論是機(jī)關(guān)的`黨建、宣傳、人事、工資、檔案、電子政務(wù)、網(wǎng)站建設(shè)等方面的工作，還是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)，做得有條不紊，緊緊有條，都能出色完成。如在協(xié)助創(chuàng)建基層安全生產(chǎn)工作方面全力支持配合。配合其它業(yè)務(wù)股室不遺余力地推動(dòng)創(chuàng)建工作，積極參與，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)一線開展執(zhí)法檢查和辦理煙花爆竹零售經(jīng)營許可證等；在接受為難任務(wù)方面不畏艱險(xiǎn)。如在夏季處理孝感三中校園學(xué)生中毒突發(fā)險(xiǎn)情排查時(shí)，該同志主動(dòng)參戰(zhàn)，從晚上7點(diǎn)開始監(jiān)守到第二天早上，不間斷地進(jìn)行晚間執(zhí)勤活動(dòng)，第二天又顧不上休息繼續(xù)到單位上班；在抓安全文化方面注重特色。該同志克服機(jī)關(guān)人手少、監(jiān)管任務(wù)重等客觀困難，利用業(yè)余時(shí)間，在區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站維護(hù)與建設(shè)，以及轄區(qū)重大危險(xiǎn)源、重大隱患信息化管理上下了不少功夫，獨(dú)立完成組稿、編輯、動(dòng)態(tài)維護(hù)等工作，為積極構(gòu)筑全區(qū)安全生產(chǎn)信息平臺(tái)和安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作付出了大量辛勤勞動(dòng)。三、嚴(yán)要求，遵章守紀(jì)樹形象
安全個(gè)人先進(jìn)事跡材料5
我自20xx年3月就任華能西藏果多水電站前期工作組組長(zhǎng)以來，在西藏這個(gè)特殊、艱苦的工作環(huán)境中，牢固樹立以人為本思想，始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，狠抓安全生產(chǎn)，促進(jìn)工程建設(shè)發(fā)展。在工程建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行中，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，取得了安全生產(chǎn)的良好成績(jī)。
一、強(qiáng)化意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
我強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，努力抓好安全生產(chǎn)工作。
一是擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。我是組長(zhǎng)，要對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，真正做到守土一方，確保一方平安。
二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作深度。我從實(shí)際出發(fā)，抓細(xì)節(jié)、抓深入、抓具體，有效推進(jìn)工作落實(shí)。在安全隱患比較多、工作任務(wù)比較重的時(shí)候，我更是深入一線，摸清底數(shù)，具體協(xié)調(diào)，解決安全生產(chǎn)中的一些具體矛盾和問題，把責(zé)任落實(shí)下去，把積極性調(diào)動(dòng)起來。通過加強(qiáng)工作深度，徹底做好安全生產(chǎn)工作。
三是加強(qiáng)工作廣度。安全生產(chǎn)涉及各個(gè)領(lǐng)域，我真正負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真履行應(yīng)盡的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，加強(qiáng)工作廣度，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須整改到位，消除一切安全隱患，確保不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。
二、建立健全制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作穩(wěn)步展開
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的`方針，切實(shí)踐行華能西藏公司的安全生產(chǎn)管理理念，及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)及公司下發(fā)的安全管理相關(guān)文件，確保工程建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行。
一是樹立安全意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。我要求全體參建人員在生產(chǎn)過程中，時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺性。集中精力投入到安全生產(chǎn)中去，形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。沒有規(guī)矩，不成方圓。在安全生產(chǎn)過程中，也是一樣，有“規(guī)矩”，才能講“方圓”。我制定《果多水電站工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法（試行）》、《果多水電站監(jiān)理考核辦法及細(xì)則（試行）》，以此建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工，把安全貫串于生產(chǎn)全過程，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，以提高職工的整體技術(shù)水平，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的可靠性。
三、真抓實(shí)干，確保生產(chǎn)安全
20xx年，在安全生產(chǎn)工作上，我做到真抓實(shí)干，確保生產(chǎn)安全，促進(jìn)工程建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行。
一是組織果多水電站各參建單位，開展了安全活動(dòng)月、各類安全檢查等活動(dòng)。通過加大日常巡查考核和宣傳教育工作力度，全力營造安全生產(chǎn)氛圍，使安全生產(chǎn)深入人心，安全生產(chǎn)常抓不懈，取得了較好的效果。
二是精心部署，確保汛期安全。
果多水電站是扎曲河第二級(jí)電站，汛期其流量變化氛圍較大，為確保汛期安全，我適時(shí)召開防洪度汛專題會(huì)議，對(duì)果多水電站20xx年防洪度汛形勢(shì)進(jìn)行了分析，并對(duì)果多水電站20xx年防洪度汛進(jìn)行了總體部署，對(duì)重點(diǎn)部位的防汛工作進(jìn)行了具體安排和責(zé)任分解，使得果多水電站安全、順利度過汛期。
三是加強(qiáng)安全檢查，消除安全隱患。
我通過定期或不定期的安全檢查，及時(shí)查處不安全行為，切實(shí)整改施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患因素，截至11月底，我共組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查8次，發(fā)現(xiàn)安全隱患92項(xiàng)，整改完成87項(xiàng)，正在整改的有5項(xiàng)，其中2項(xiàng)有針對(duì)性地提出了整改要求，并制定整改措施，能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。
20xx年，我雖然在安全生產(chǎn)上取得了良好成績(jī)，但深刻認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)必須常抓不懈，絲毫不能放松。我要進(jìn)一步樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，維護(hù)果多水電站的長(zhǎng)期安全穩(wěn)定形勢(shì)，促進(jìn)工程建設(shè)的健康、持續(xù)發(fā)展。
安全個(gè)人先進(jìn)事跡材料6
一、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造驕人業(yè)績(jī)
在工作中，石發(fā)亮同志力求上進(jìn)、刻苦學(xué)習(xí)，因成績(jī)突出，20xx年晉升為高級(jí)技師，為做好安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下，大部分人員也都通過學(xué)習(xí)相繼取得了更高的學(xué)歷，使整個(gè)科研生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)形成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成績(jī)的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識(shí)，提高全員安全意識(shí)，是一個(gè)很值得探究的問題。石發(fā)亮同志憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，感到解決這個(gè)問題就要以安全文化為切入點(diǎn)，在單位積極營造安全文化氛圍，形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)，樹立了安全生產(chǎn)新形象。他帶領(lǐng)下的縣農(nóng)科所，先后榮獲“全國設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備示范單位”、 “安徽省先進(jìn)集體” 、“國家級(jí)科普示范基地”、“國家蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園”。他，現(xiàn)在就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)的掌門人。多年來，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對(duì)單位的情、對(duì)崗位的愛、奉獻(xiàn)給所鐘愛的事業(yè)，只要能使單位安全生產(chǎn)蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的.心愿。人們常說：一粒砂中看世界，一滴水中見人生。從普通的教師到主持工作的所長(zhǎng)，多年來，他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對(duì)事業(yè)的
真誠和執(zhí)著，一直默默地奉獻(xiàn)著，他不僅是在實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動(dòng)了農(nóng)科所整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
二、嚴(yán)明紀(jì)律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平
在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，石發(fā)亮同志始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級(jí)安全管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹立起了強(qiáng)烈的安全意識(shí)，具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
其次，在嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度的前提下，根據(jù)各工種和崗位的工作特點(diǎn)，組織修定了符合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到明確分工，責(zé)任到人。
此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時(shí)，在生產(chǎn)管理上，他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計(jì)劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責(zé)
作為一名黨員，石發(fā)亮同志嚴(yán)于律己，作風(fēng)嚴(yán)明，可以說是認(rèn)真工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。多年來，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，堅(jiān)持按章辦事、堅(jiān)持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻(xiàn)、無怨無悔，無論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)總有他的身影；無論白天黑夜，加班加點(diǎn)是常事兒。尤其擔(dān)任現(xiàn)職后，從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。他還積極參與單傳的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則，對(duì)查出的違章行為決不姑息遷就，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明，樹立了正氣形象，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
他處處以大局和集體利益為先，注重細(xì)節(jié)管理，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心實(shí)意對(duì)待同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持表里如一、言行一致，對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠，對(duì)同事坦誠相待，共事共心。
作為一名基層科研機(jī)構(gòu)管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對(duì)于企業(yè)的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是單位所追求的最大效益、安全是單位的形象、更是單位未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，一定要堅(jiān)持下去，做到把單位當(dāng)成自己的家，把員工當(dāng)成家人，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒，就不會(huì)覺得累！”他以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實(shí)際行動(dòng)踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)。
石發(fā)亮同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在單位，率先垂范、走在前沿。在職責(zé)重大的崗位上，做出了不平凡的成績(jī)，得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。他不愧是安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人！
安全個(gè)人先進(jìn)事跡材料7
本人在安全監(jiān)督室擔(dān)任安全專責(zé)工作中，認(rèn)真落實(shí)分局的各項(xiàng)安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識(shí)，確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路，加大安全監(jiān)管力度、突出安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)過程控制和過程監(jiān)督，確保今年工程現(xiàn)場(chǎng)無一起安全事故，為分局的安全生產(chǎn)管理工作做出了貢獻(xiàn)。
一、思想政治方面：
本人始終嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持德、能、勤、績(jī)、體，各方面發(fā)展。忠于職守，愛崗敬業(yè)，堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線，方針、政策。嚴(yán)格遵守國家的法律，法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行分局的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)定自己的政治立場(chǎng)。在工作中，團(tuán)結(jié)同事，做到與同事之間相互幫助，相互支持，從沒有發(fā)生過與人爭(zhēng)吵的現(xiàn)象。日常工作中，始終保持頭腦清醒，用強(qiáng)列的事業(yè)心，責(zé)任心和敬業(yè)精神做好本職工作，努力樹立良好的工作作風(fēng)。
二、主要工作方面：
在安全專職崗位上主要對(duì)分局內(nèi)各所，站的春，秋查，小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的消缺檢修現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程，機(jī)井通電工程、大修、中小修等外委施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。全年檢查97次，發(fā)現(xiàn)并糾正違章缺陷415項(xiàng)，保質(zhì)保量完成全年安全監(jiān)督檢查工作。主要檢查的施工工作有：
�。�1）機(jī)井通電工程（河南鎮(zhèn)華施工隊(duì)，陜西久益施工隊(duì)）現(xiàn)場(chǎng)檢查11次，發(fā)現(xiàn)并糾正違章缺陷37項(xiàng)。
�。�2）農(nóng)網(wǎng)第二批10KV及以下配網(wǎng)工程（準(zhǔn)格爾旗永誠電力施工隊(duì)）現(xiàn)場(chǎng)安全檢查11次，發(fā)現(xiàn)并糾正違章缺陷48項(xiàng)。
�。�3）專項(xiàng)工程（大北夭內(nèi)蒙古優(yōu)然牧業(yè)有限公司托縣分公司、北京合眾清源環(huán)境科技有限公司托克托公司、新營子堿溝東梁村國土開發(fā)項(xiàng)目、星連星富泉牧業(yè)有限公司、永圣域缸房溝村王引弟15KW分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目、五申鎮(zhèn)董家營村張利15KW分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目、內(nèi)蒙古新圣燃?xì)夤艿烙邢薰尽⑼锌送泄I(yè)園區(qū)內(nèi)蒙古久泰新材料有限公司、內(nèi)蒙古洪億環(huán)境生物科技有限公司、金河佑本生物制品有限公司、內(nèi)蒙古益世源科技環(huán)保有限公司、園區(qū)污水管道技改項(xiàng)目10KV配電安裝工程、內(nèi)蒙古藍(lán)禹交通設(shè)施有限公司10KV用電工程、枳芨壕村回遷小區(qū)、托克托縣城發(fā)投資經(jīng)營有限公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、托克托縣城發(fā)投資經(jīng)營有限公司（火車站新建10KV配電變壓器安裝工程）土右旗雙龍鎮(zhèn)路山圪堆村委會(huì)一間房食用榨油廠、托克托裕民農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、園丁小區(qū)南區(qū)、雙河明珠二期、內(nèi)蒙古和創(chuàng)華源新能源有限公司。4KW分布式屋頂光伏項(xiàng)目）舒居雅苑二期）現(xiàn)場(chǎng)檢查23次，發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷144項(xiàng)。
（4）供電所春，秋查檢查17次，發(fā)現(xiàn)并糾正違章缺陷54項(xiàng)。
�。�5）老舊計(jì)量（安徽昆寶施工隊(duì)）現(xiàn)場(chǎng)安全檢查10次，發(fā)現(xiàn)并糾正違章缺陷42項(xiàng)。
�。�6）110KV東勝變2#主變間隔工程（光源施工隊(duì)）現(xiàn)場(chǎng)安全檢查1次，發(fā)現(xiàn)并糾正違章缺陷3項(xiàng)。
（7）110KV伍什家土建設(shè)備安裝（光源施工隊(duì)）現(xiàn)場(chǎng)檢查1次，發(fā)現(xiàn)并糾正違章缺陷4項(xiàng)。
�。�8）35kv新營子變電站構(gòu)架做防腐（河南大洋施工隊(duì)）現(xiàn)場(chǎng)檢查1次，發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷5項(xiàng)。
�。�9）大型用戶安全檢查（神舟生物、德元肥業(yè)、金河環(huán)保、融成玉米、中石環(huán)保）現(xiàn)場(chǎng)安全檢查5次，發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷36項(xiàng)。
�。�10）110KV伍什家變電站擴(kuò)建托克托壓氣站110KV出線間隔工程（光源施工隊(duì)）現(xiàn)場(chǎng)檢查1次，發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷4項(xiàng)。
�。�11）110KV南坪變?cè)O(shè)備區(qū)道路硬化電纜蓋板整修（供璽物業(yè)施工隊(duì)）現(xiàn)場(chǎng)檢查1次，發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷2項(xiàng)。
（12）聯(lián)創(chuàng)電力建設(shè)有限公司（聯(lián)創(chuàng)施工隊(duì)）現(xiàn)場(chǎng)檢查15次，發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷51項(xiàng)。
�。�13）變電站節(jié)日檢查3次，發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷3項(xiàng)。通過大量現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，有效的減少習(xí)慣性違章，裝置性違章，管理性違章。經(jīng)過經(jīng)常性現(xiàn)場(chǎng)安全檢查守住安全底線，就要使終圍繞“安規(guī)規(guī)定”相關(guān)內(nèi)容，以及“三措一案”審批環(huán)節(jié)，認(rèn)真執(zhí)行好三措的.各項(xiàng)組織措施，安全措施、技術(shù)措施在具體施工中運(yùn)用好。重點(diǎn)把兩票三制和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控與分析，即工作票，操作票、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作轉(zhuǎn)移，間斷、終結(jié)制度和對(duì)各專業(yè)施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析與預(yù)控等措施把控好。保證安全的技術(shù)措施的停電、驗(yàn)電、裝掛接地線、懸掛標(biāo)示牌、裝設(shè)遮欄等工作在現(xiàn)場(chǎng)施工前認(rèn)真執(zhí)行，規(guī)范操作不發(fā)生違章操作的現(xiàn)象�？傊诜志诸I(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，部門負(fù)責(zé)人的相互支持指導(dǎo)下，需要電力員工共同遵守好安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，在今后工作中的不足通過不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身能力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、存在不足方面：
從事安全專責(zé)崗位工作以來，發(fā)現(xiàn)很多工作的不足，看似簡(jiǎn)單的工作，在實(shí)際中做起來有很多要學(xué)的東西，不單單要干、還得經(jīng)常多看多記一些相關(guān)專業(yè)知識(shí)，才能在今后的工作中得以充分利用，發(fā)揮安全專業(yè)技能應(yīng)有的水平。
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