播音藝考培訓班項目策劃書

播音藝考培訓班項目策劃書

　　時光在不經(jīng)意中流逝，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，我們又將迎來新的希望，新的工作內(nèi)容和目標，不妨坐下來好好寫寫策劃書吧�？靵韰⒖疾邉潟�是怎么寫的吧，下面是小編幫大家整理的播音藝考培訓班項目策劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　一、宏觀的分析藝考培訓市場

　　1、全國藝考市場培訓情況

　　20xx年高考全國有超過915萬人參加高考，根據(jù)各省數(shù)據(jù)匯總藝考生人數(shù)超過90萬，也就是高考學生中有1/10是藝考生。

　　相對于高考人數(shù)的減少，藝考生的比例卻在呈上升趨勢，這與錄取比例高有很大關(guān)系。

　　從以上數(shù)據(jù)看，藝考的優(yōu)勢是顯而易見的，也正因為如此，全國藝術(shù)考學生比例逐年上升，藝考培訓機構(gòu)也是遍地開花。然而，很多考生選擇藝考沒有明確的自身定位，不知該學什么專業(yè)；更不了解藝考培訓市場魚龍混雜情況，因此很容易被一些沒有辦學經(jīng)驗、甚至沒有是辦學資質(zhì)的培訓機構(gòu)所欺騙，花了很多錢參加培訓，最后卻沒有學到所需的知識。

　　對于我們現(xiàn)在藝術(shù)培訓市場前景好，現(xiàn)在很多考生在考前追求名師輔導，我們正有能優(yōu)秀的師資團隊，在藝考培訓中能占有一席之地，能培養(yǎng)優(yōu)秀的考生進入高等院校，而現(xiàn)有的培訓機構(gòu)能培訓藝術(shù)技能但不能給學生提供文化課的輔導，兩項結(jié)合對于我們在藝考培訓市場中能獨占一絕。

　　2、藝考培訓學校成功的經(jīng)驗

　　藝考培訓市場主要是與美術(shù)為主線成功興起很多藝考培訓機構(gòu)，市場需求量增大所擴展專業(yè)多樣化適合藝術(shù)院�？记凹寄芘嘤柡臀幕�課培訓。北京現(xiàn)有以下培訓機構(gòu)：北電影視培訓、中影藝考、墨梅藝術(shù)教育、奧爾藝考教育、中音階梯音樂培訓、星干線藝術(shù)學校、北京電影學院、北廣之星、北京象牙塔、北京銘師堂學校、北京鳳凰藝考培訓等；這些機構(gòu)都與自身的專業(yè)為主開展專業(yè)，已達到精于求精在市場生存發(fā)展。 3、綜合藝考培訓利潤點及收費情況

　　二、關(guān)于觀文堂藝術(shù)培訓中心

　�。ㄒ唬┯^文堂藝術(shù)培訓中心具體情況：

　　1、良好的環(huán)境及基礎(chǔ)設(shè)施。

　　優(yōu)雅的教學環(huán)境及健全的基礎(chǔ)設(shè)施是學校發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，更是學生選擇學校的根本，更是讓家長放心的放心的園地。

　　2、高端的師資量。

　　優(yōu)秀師資團隊是打造學校品牌的根基，在市場競爭中必勝的法寶。

　�。ǘ�）觀文堂藝術(shù)培訓中心現(xiàn)如有一支招生執(zhí)行團隊會促使學校更快的發(fā)展。

　　學校的發(fā)展，生源是根本。具備有一支優(yōu)秀的招生管理團隊能解決學校的根本問題，學校能迅速成長。

　�。ㄈ�）地理位置

　　學校地理位置比較的偏僻存在著很多因數(shù)如：老師上課交通不便，學生家長難于尋找學校等；但是環(huán)境設(shè)施齊全，對于我們辦學有利有弊。

　　三、我們具備的優(yōu)勢

　　1、我們的團隊。

　　我們?nèi)�人有在民辦大學做過招生管理、學生管理工作，有辦過培訓機構(gòu)經(jīng)歷等。

　　2、我們團隊具備招生管理經(jīng)驗。

　　我們在做過民辦大學招生及招生管理工作，做過藝考生全日制教學及學生管理工作，做過全國藝術(shù)家畫展，辦過中小學文化課培訓等。

　　3、我們團隊在歷年具有優(yōu)秀的招生月季。

　　我們在20xx年民辦大學招生趨勢下滑的基礎(chǔ)上，我們在地區(qū)招生單點100人，團隊招生300人。舉辦過萬人畫展。

　　四、我們團隊對觀文堂藝術(shù)培訓中心的招生計劃和可行辦法

　　1、招生計劃和辦法。

　　（1）電話營銷：電話營銷是一種能夠降低銷售成本的有效營銷方式，也是目前很多培訓機構(gòu)普遍采用的一種銷售方式。

　　1、根據(jù)學校目前的發(fā)展需要，先建立一支8-15人左右的電話營銷團隊，人員招聘有以下幾個選擇：

　　A、通過網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場快速招兵買馬（招聘簡章上體現(xiàn)學校的發(fā)展目標、行業(yè)前景、薪資待遇吸引廣大求職者）

　　B、大學畢業(yè)生或有過服務(wù)行業(yè)（網(wǎng)絡(luò)公司、呼叫中心、教育公司等）的電話營銷工作經(jīng)驗的女性為主，男性為輔。

　　C、形象好、聲音甜美，溝通應(yīng)變能力比較強，喜歡電話營銷工作。

　　在招聘過程中重點考察應(yīng)聘人員的潛在特質(zhì)：

　　a、具有強烈的生存壓力。

　　b、熱愛生活。

　　c、不服輸?shù)木�神�?/p>

　　d、理念相同、熱愛本行業(yè)工作。

　　e、具有良好的執(zhí)行能力。

　　f、具有良好的職業(yè)道德和忠誠度。

　　g、熱情親和、充滿自信、能夠漠視挫折。

　　h、吃苦耐勞、富有犧牲精神。

　　電話營銷團隊從功能上一般分為開發(fā)、維護和客服中心。因此依據(jù)不同人員的自身素質(zhì)和性格特征。對其進行合理的崗位定位，使其自身優(yōu)勢能充分發(fā)揮，做到人盡其才。

　�。�2）會議營銷：前期通過電話營銷方式收集大量數(shù)據(jù)，逐步確定目標客戶，并對目標客戶進行邀約，通過論壇、講座、藝術(shù)家畫展等方式。

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