項(xiàng)目策劃書(shū)(通用15篇)
轉(zhuǎn)眼間，歲月匆匆，工作已經(jīng)告一段落，我們又將迎來(lái)新的工作內(nèi)容，有新的工作目標(biāo)，需要認(rèn)真地為此寫(xiě)一份策劃書(shū)。那么你會(huì)寫(xiě)策劃書(shū)嗎？下面是小編收集整理的項(xiàng)目策劃書(shū)，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目策劃書(shū)1
項(xiàng)目名稱：中國(guó)梨鄉(xiāng)——高端住宅小區(qū)
功能定位：在項(xiàng)目整體規(guī)劃上，以西方建筑特色為藍(lán)本，融合東方居住理念，以建筑、自然與人和諧為理念，旨在打造尊貴、健康、運(yùn)動(dòng)、休閑、生態(tài)、養(yǎng)生的泛城市生活。在住宅的設(shè)計(jì)理念上，項(xiàng)目引入了“新都市主義”、“街區(qū)型規(guī)劃”、“仿生規(guī)劃”等先進(jìn)設(shè)計(jì)理論，力求將歐洲經(jīng)典藝術(shù)的大氣、尊貴與東方文化的“天人合一”理念有機(jī)結(jié)合，將和諧生活氛圍的營(yíng)造融入社區(qū)文化建設(shè)的精神層面。
發(fā)展目標(biāo)：突出“文化、休閑”，傾力打造國(guó)際生活標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)，營(yíng)造高品位、高質(zhì)量的居住氛圍。
建設(shè)規(guī)模：本項(xiàng)目總占地面積100畝（折合66700平方米），總建筑面積為120000平方米，建設(shè)總?cè)莘e率為1、80，建設(shè)密度為14、99%，建設(shè)內(nèi)容為4棟（1-4號(hào)樓）12層高層電梯住宅。
業(yè)態(tài)規(guī)劃：本項(xiàng)目總體規(guī)劃領(lǐng)先于宿州和碭山眾多大盤(pán)規(guī)劃，力圖體現(xiàn)開(kāi)發(fā)商發(fā)展視野的前瞻性和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可持續(xù)性，總占地面積66700平方米，總建筑面積為120000平方米。本項(xiàng)目兼具現(xiàn)代高尚生活和東方傳統(tǒng)人文精神特質(zhì)，強(qiáng)調(diào)人和人的交往，動(dòng)靜有機(jī)結(jié)合，社區(qū)停車(chē)方式的多元化，生活形態(tài)的多樣化，用公共、商業(yè)與文化、娛樂(lè)建筑與居住社區(qū)配套，確保該項(xiàng)目能夠站在宿州房地產(chǎn)業(yè)高端，對(duì)市民選擇居所的審美趨向和生活方式產(chǎn)生積極的影響。在規(guī)劃上采取低密度、低容積率、高綠化率的控制指標(biāo)，重視小區(qū)生態(tài)環(huán)境的塑造和人文環(huán)境的培養(yǎng)，力爭(zhēng)將項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)成為一流的、具有大規(guī)模高尚社區(qū)特征的示范性住宅小區(qū)。通過(guò)別具特色的物業(yè)服務(wù)，向人們?cè)忈尅靶戮幼∥幕钡年?yáng)光理念。1、獨(dú)具特色的水系布局。以水系貫穿南北兩個(gè)地塊，形式各具特色的中心水景、組團(tuán)水景、水岸島居，強(qiáng)化了“水景”住宅概念。居住模式從有限的室內(nèi)居住空間隨著水系延伸到小區(qū)中內(nèi)水景觀，真正做到景觀的均好性。2、更多的廣場(chǎng)和綠化開(kāi)放的空間。小區(qū)內(nèi)曲徑通幽、步步為景，設(shè)計(jì)陽(yáng)光車(chē)庫(kù)，即使在車(chē)庫(kù)里也可以看見(jiàn)如畫(huà)的園林風(fēng)景，并形成獨(dú)具特色的下沉景觀，使整個(gè)空間錯(cuò)落有致。3、充分考慮衡陽(yáng)的氣候特點(diǎn)，在平面布局上強(qiáng)調(diào)南北通透，力求通風(fēng)系統(tǒng)暢通。4、采用最經(jīng)濟(jì)的核心筒尺寸，合理組織交通，盡可能減少公攤面積。
投資規(guī)模：項(xiàng)目總投資21695、02萬(wàn)元，包括土地費(fèi)用2200、00萬(wàn)元，前期工程費(fèi)用840、00萬(wàn)元，建安工程15480、00萬(wàn)元，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)816、00萬(wàn)元，管理費(fèi)用489、60萬(wàn)元，其他費(fèi)用365、88萬(wàn)元，銷(xiāo)售費(fèi)用1260、00萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用243、54萬(wàn)元。
效益預(yù)測(cè)：銷(xiāo)售價(jià)格按照建設(shè)成本及營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)提供的數(shù)據(jù)確定；營(yíng)業(yè)稅：稅率為5%；城市維護(hù)建設(shè)稅：按實(shí)際繳納增值稅7%計(jì)算；教育費(fèi)附加：按實(shí)際繳納營(yíng)業(yè)稅的4%計(jì)算；所得稅：稅率為25%。折現(xiàn)率的設(shè)定：參考行業(yè)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)加權(quán)平均資金成本、行業(yè)收益水平和企業(yè)投資機(jī)會(huì)成本、預(yù)期收益期待，將財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率定為12%。
項(xiàng)目策劃書(shū)2
一、 機(jī)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
(一) 機(jī)構(gòu)背景與團(tuán)隊(duì)介紹
武漢大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)成立于1994年的武漢大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)是武漢大學(xué)青年志愿者行動(dòng)的主要組織者，是集體服務(wù)性和義務(wù)性于一體的組織，于20xx年5月從校學(xué)生會(huì)中脫離出來(lái)，直接接受校黨委領(lǐng)導(dǎo)，校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，成為與校學(xué)生會(huì)、校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)并列的獨(dú)立學(xué)生組織。自協(xié)會(huì)成立之日起，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的青年志愿者在“團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神的感召下，積極投身志愿服務(wù)事業(yè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)，創(chuàng)造和諧校園做出了青年學(xué)子應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
“筑愛(ài)助殘”活動(dòng)由陽(yáng)光扶助項(xiàng)目部策劃組織開(kāi)展，陽(yáng)光扶助項(xiàng)目部是武大青協(xié)今年新成立的部門(mén)之一，致力于關(guān)懷特殊人群，幫助他們走出家門(mén)，感受世界，感受溫暖。團(tuán)隊(duì)致力于幫助特殊人群發(fā)揮特長(zhǎng)。融入社會(huì)，自力更生。殘疾人是折翼的天使，而團(tuán)隊(duì)要做的，就是幫助他們插上夢(mèng)想的翅膀。
(二) 機(jī)構(gòu)宗旨使命
武漢大學(xué)青年志愿者學(xué)會(huì)成員均能夠在“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的宗旨指導(dǎo)下，謹(jǐn)遵“自強(qiáng)、弘毅、求實(shí)、拓新”的武漢大學(xué)校訓(xùn)，積極投身志愿服務(wù)事業(yè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧校園做出了當(dāng)代莘莘學(xué)子應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、 項(xiàng)目背景
(一) 社會(huì)問(wèn)題背景
所謂無(wú)障礙設(shè)施，是指為保障殘疾人、老年人、傷病人、兒童和其他社會(huì)成員的通行安全和使用便利，在道路、公共建筑、居住建筑和居住區(qū)等建設(shè)工程中配套建設(shè)的服務(wù)設(shè)施，是殘疾人平等參與社會(huì)生活的基本條件，是方便殘疾人、老年人、婦女兒童等特殊群體生活的重要設(shè)施。
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，我國(guó)的無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)取得了一定的成績(jī)，北京、上海、天津、廣州、深圳、沈陽(yáng)、青島等大中城市比較突出，在很多公共服務(wù)場(chǎng)所，例如文化館、圖書(shū)館、科技館、博物館、紀(jì)念館、影劇院、音樂(lè)
廳、體育場(chǎng)館等都設(shè)有殘疾人通道，及殘疾人專用設(shè)施。在武漢，這些公共服務(wù)場(chǎng)所的無(wú)障礙改造率20xx年就已達(dá)到68.4%。
但是，由于殘疾人出行不便，他們享受這些公共服務(wù)的機(jī)會(huì)較少，這使他們對(duì)一些綠色通道及專用設(shè)施的使用較為陌生，也導(dǎo)致了這些公共場(chǎng)所的殘疾人專用設(shè)施利用率低下。為了讓殘疾患者更好的享受到城市里各方面公共服務(wù)，首先要鼓勵(lì)他們走出去，并幫助他們學(xué)習(xí)使用這些專門(mén)為他們?cè)O(shè)計(jì)的便捷設(shè)施。
(二) 項(xiàng)目建設(shè)背景
為在大學(xué)生群體中宣揚(yáng)公益理念，鼓勵(lì)青年學(xué)生在實(shí)踐中培養(yǎng)回饋和服務(wù)社會(huì)的意識(shí)，合眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司在我校設(shè)立“合眾公益基金”，資助我校學(xué)生圍繞科學(xué)、教育、幫助弱勢(shì)群體和環(huán)保及可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域，開(kāi)展服務(wù)校園或社區(qū)的公益實(shí)踐項(xiàng)目。
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)殘疾人保護(hù)法》精神，響應(yīng)“合眾公益基金”活動(dòng)，積極投身公益活動(dòng)，也為了更好更實(shí)際地幫助解決無(wú)障礙設(shè)施使用率低下的問(wèn)題，武漢大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)陽(yáng)光扶助項(xiàng)目部對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行了深入討論與分析，預(yù)備開(kāi)展此次“體驗(yàn)無(wú)障礙設(shè)施”活動(dòng)，希望以本項(xiàng)目為切入點(diǎn)，組建能真正幫助到需要幫助的殘疾患者的公益愛(ài)心團(tuán)隊(duì)。
無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)，是政治文明、物質(zhì)文明和精神文明的集中體現(xiàn)，是社會(huì)進(jìn)步和現(xiàn)代城市文明建設(shè)的重要標(biāo)志，而提高無(wú)障礙設(shè)施使用率、實(shí)現(xiàn)物盡其用，使其真正造福殘障人士則是無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)的最終目標(biāo)。
三、 項(xiàng)目目的與意義
無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)，是政治文明、物質(zhì)文明和精神文明的集中體現(xiàn)，是社會(huì)進(jìn)步和現(xiàn)代城市文明建設(shè)的重要標(biāo)志，而提高無(wú)障礙設(shè)施使用率、實(shí)現(xiàn)物盡其用，使其真正造福殘障人士則是無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)的最終目標(biāo)。
本次助殘活動(dòng)的目的在于鼓勵(lì)殘疾患者走出家門(mén)，走進(jìn)社會(huì)，去接受城市里各方面的公共服務(wù)，并幫助他們學(xué)習(xí)使用公共服務(wù)場(chǎng)所里專門(mén)為他們?cè)O(shè)計(jì)的便捷設(shè)施，提高無(wú)障礙設(shè)施的使用率，使得無(wú)障礙設(shè)施的使用與建設(shè)同步，推動(dòng)無(wú)障
礙設(shè)施建設(shè)的完善，真正實(shí)現(xiàn)和保障殘疾患者的利益。
另外，希望此次活動(dòng)能夠強(qiáng)化大學(xué)生回饋和服務(wù)社會(huì)的公益意識(shí)，提高服務(wù)實(shí)踐能力，并借此呼吁全社會(huì)加強(qiáng)對(duì)殘疾患者的關(guān)注，關(guān)愛(ài)殘障人士，奉獻(xiàn)出自己的一份愛(ài)心。
四、 受益群體和需求分析
(一)受益群體 1. 直接受益群體 本次項(xiàng)目的直接受益群體為武漢市部分殘疾患者。
陽(yáng)光扶助項(xiàng)目部將積極在校方的配合和指導(dǎo)下以及老師的協(xié)助下進(jìn)行各項(xiàng)相關(guān)志愿服務(wù)活動(dòng)。在活動(dòng)中，鼓勵(lì)殘疾患者走出家門(mén)，走進(jìn)社會(huì)，去接受城市里各方面的公共服務(wù)，并幫助他們學(xué)習(xí)使用公共服務(wù)場(chǎng)所里專門(mén)為他們?cè)O(shè)計(jì)的便捷設(shè)施（例如圖書(shū)館里的盲人閱覽室、有聲讀物、無(wú)障礙設(shè)施等），使他們更好的豐富自己的文化、娛樂(lè)生活。另外，希望借此提高無(wú)障礙設(shè)施的使用率，使得無(wú)障礙設(shè)施的使用與建設(shè)同步，推動(dòng)無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)的完善，真正實(shí)現(xiàn)和保障殘疾患者的利益。
2. 間接受益群體
�。�1）未參與活動(dòng)的殘疾患者：我們的活動(dòng)希望能夠引起社會(huì)大眾的關(guān)注，一定程度上讓人們更全面正確地認(rèn)識(shí)這一弱勢(shì)群體的處境，并通過(guò)一系列的活動(dòng)擴(kuò)大社會(huì)影響力，讓更多的人加入到幫助殘疾患者的行動(dòng)中來(lái)，幫助更多未能參與活動(dòng)的殘疾患者受益。
�。�2）大學(xué)生志愿者：眾多大學(xué)生志愿者將參加這一項(xiàng)目活動(dòng)，在與殘疾患者的相互交流之中傳遞愛(ài)，感受志愿活動(dòng)的意義，使其社會(huì)責(zé)任感得到極大的培養(yǎng)和提高，社會(huì)實(shí)踐能力得到極大的增強(qiáng)。
（3）社會(huì)：本項(xiàng)目將能夠在一定程度上起到宣傳示范作用，為其他社會(huì)成員做出模范，帶動(dòng)其投入社會(huì)志愿行動(dòng)，關(guān)注殘疾患者生活，并能夠弘揚(yáng)中國(guó)的傳統(tǒng)美德，促進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建。
(二) 需求分析
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，我國(guó)的無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)取得了一定的成績(jī)，在很多公共服務(wù)場(chǎng)所，例如文化館、圖書(shū)館、科技館、博物館、紀(jì)念館、影劇院、音樂(lè)廳、體育場(chǎng)館等都設(shè)有殘疾人通道，及殘疾人專用設(shè)施。在武漢，這些公共服務(wù)場(chǎng)所的無(wú)障礙改造率20xx年就已達(dá)到68.4%。但是，由于殘疾人出行不便，他們享受這些公共服務(wù)的機(jī)會(huì)較少，這使他們對(duì)一些綠色通道及專用設(shè)施的使用較為陌生，也導(dǎo)致了這些公共場(chǎng)所的殘疾人專用設(shè)施利用率低下。無(wú)障礙設(shè)施的使用跟不上建設(shè)速度，不僅造成了資源的浪費(fèi)，更是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)建設(shè)無(wú)障礙設(shè)施的初衷，未能使殘疾患者享受到福利、權(quán)益受到保障。因此，當(dāng)前幫助殘疾患者走出家門(mén)，走進(jìn)社會(huì)，去接受城市里各方面的公共服務(wù)，并幫助他們學(xué)習(xí)使用公共服務(wù)場(chǎng)所里專門(mén)為他們?cè)O(shè)計(jì)的便捷設(shè)施是當(dāng)務(wù)之急。
另外，自新中國(guó)成立以來(lái)，從民生方面而言，黨和國(guó)家關(guān)注弱勢(shì)群體，給予弱勢(shì)群體政策上的支持和保障，殘疾患者作為弱勢(shì)群體的一份子，也應(yīng)當(dāng)受到高度重視。志愿者的協(xié)助能夠幫助殘疾患者走出家門(mén)，走進(jìn)社會(huì)，去接受城市里各方面的公共服務(wù)，并幫助他們學(xué)習(xí)使用公共服務(wù)場(chǎng)所里專門(mén)為他們?cè)O(shè)計(jì)的便捷設(shè)施。
五、 活動(dòng)方式
（1）在校內(nèi)招自愿者進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為一些公共場(chǎng)所內(nèi)殘疾人專用設(shè)施的使用，以及如何與殘疾人很好溝通。
（2）聯(lián)系公共場(chǎng)所管理者，聯(lián)系殘聯(lián)等組織
（3）到社區(qū)開(kāi)展各類(lèi)關(guān)于殘疾綠色通道及無(wú)障礙設(shè)施專題的講學(xué)，傳播綠色通道的知識(shí)與理念，并了解大眾殘疾患者的需要。
�。�4）帶領(lǐng)志愿者隊(duì)幫助對(duì)象進(jìn)行指導(dǎo)幫助，帶他們體驗(yàn)無(wú)障礙設(shè)施。
項(xiàng)目策劃書(shū)3
一、活動(dòng)目的
為豐富我園全體教職工的業(yè)余文化生活，全面提升廣大教工的幸福指數(shù)，增強(qiáng)教職工的身體素質(zhì)，推進(jìn)教職工全民健身運(yùn)動(dòng)的深入開(kāi)展，園黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部舉辦本次教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
二、參加人員：巴彥淖爾市幼兒園全體教職工
三、組織：黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部
(一)組委會(huì)成員：
組長(zhǎng)：張耀尹
成員：其其格 溫曉銳 王 麗 陳桂蘭
韓鳳杉 付 敏 薩日娜王 慧
(二)時(shí)間：20xx年5月5日上午8：30分開(kāi)始
(三)地點(diǎn)：塑膠操場(chǎng)
(四)主持：付 敏
四、隊(duì)伍劃分
幼兒園全體人員劃分為六支隊(duì)伍，分別為行政隊(duì)、后勤隊(duì)、大班隊(duì)、中班隊(duì)、小班隊(duì)和分園隊(duì)，每隊(duì)由一名隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)參加。原則上每人應(yīng)至少參加兩項(xiàng)比賽。
五、具體要求
1.各隊(duì)準(zhǔn)時(shí)組織職工參加。
2.各隊(duì)入場(chǎng)后集中就座，自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)秩序。
3.比賽開(kāi)始后可自由走動(dòng)，但不能大聲喧嘩。
六、活動(dòng)程序
1.園領(lǐng)導(dǎo)講話，宣布比賽開(kāi)始。
2.進(jìn)行個(gè)人項(xiàng)目比賽。
3.集體項(xiàng)目預(yù)決賽。
4.宣布團(tuán)體比賽成績(jī)。
5.頒發(fā)個(gè)人項(xiàng)目獎(jiǎng)品。
6.集中會(huì)餐。
七、活動(dòng)規(guī)則
1.車(chē)輪滾滾(個(gè)人項(xiàng)目)
負(fù)責(zé)人：薩日娜
使用標(biāo)準(zhǔn)轎車(chē)輪胎，從起點(diǎn)開(kāi)始隊(duì)員聽(tīng)到發(fā)令后，推輪胎出發(fā)到終點(diǎn)，繞過(guò)障礙物返回起點(diǎn)，用時(shí)最少者勝出。
每組取一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)。
2.自行車(chē)慢騎(個(gè)人項(xiàng)目)
負(fù)責(zé)人：孫艷麗
參賽選手騎自行車(chē)從起點(diǎn)出發(fā)，慢騎到終點(diǎn)，用時(shí)最長(zhǎng)者獲勝。起點(diǎn)、終點(diǎn)均以前輪為準(zhǔn)，比賽時(shí)雙腳不得踩踏除踏板以外任何位置，運(yùn)動(dòng)員身體任何部位接觸地面即淘汰出局，車(chē)輪不得壓左右邊線，違者淘汰出局;因他人原因?qū)е侣涞卣�，�?jīng)裁判核準(zhǔn)后可以重新比賽。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：
中年組：每組一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)。
青年組：每組一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)。
3.加油站(個(gè)人項(xiàng)目)
負(fù)責(zé)人：王慧
聽(tīng)到發(fā)令后，舀一碗水，單手持碗(另一只手不得罩住碗口)，跑向終點(diǎn)，將水倒入飲料瓶里，返回起點(diǎn)繼續(xù)運(yùn)水，規(guī)定時(shí)間內(nèi)，運(yùn)水最多者勝出。 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：
每組一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)。
4.袋鼠跳(個(gè)人項(xiàng)目)
負(fù)責(zé)人：王歡
聽(tīng)到發(fā)令后，迅速將雙腳套進(jìn)(標(biāo)準(zhǔn)的)麻袋里向前跳躍到終點(diǎn)，速度最快者勝出。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：
中年組：每組一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)。
青年組：每組一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)。
5.端球跑(個(gè)人項(xiàng)目)
負(fù)責(zé)人：付敏
聽(tīng)到發(fā)令后，手執(zhí)平盤(pán)端乒乓球跑到終點(diǎn)，如果乒乓球掉地，需撿起球從起點(diǎn)重新跑，速度最快者勝出。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：
中年組：每組一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)。
青年組：每組一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)。
6.三人四足(集體項(xiàng)目)
負(fù)責(zé)人：韓鳳杉
(1)以班級(jí)為單位進(jìn)行，行政、后勤人員自由結(jié)組
(2)規(guī)則：三人并肩站立，內(nèi)側(cè)的小腿用小布條捆住，形成三人四足，聽(tīng)到發(fā)令后向終點(diǎn)出發(fā);布條必須捆在小腿上，不得高于膝蓋，并捆緊，如中途松開(kāi)需系好再前進(jìn);中途若有人摔倒，應(yīng)立即停下來(lái)，等重新準(zhǔn)備好再前進(jìn)。最先到達(dá)終點(diǎn)者勝出。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：
一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)1個(gè)。(各3人)
7.蜈蚣賽跑(集體項(xiàng)目)
負(fù)責(zé)人：韓鳳杉
(1)每組6人參賽。
(2)賽程50米。
(3)比賽規(guī)則：6人站一豎排，兩根竹竿，左右手齊拿，
行進(jìn)過(guò)程中，不許松手，不許掉隊(duì)，必須6人一豎排，不許分為兩排，如有一人松手或掉隊(duì)，即為違規(guī)。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：
一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)1個(gè)。(各6人)
項(xiàng)目策劃書(shū)4
工程項(xiàng)目是企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源和展示企業(yè)實(shí)力的窗口，直接反映著企業(yè)形象，影響著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)在集團(tuán)企業(yè)文化中占據(jù)著顯著位置，具有舉足輕重的地位和作用。為通過(guò)富有集團(tuán)特色的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，統(tǒng)一項(xiàng)目?jī)r(jià)值取向，塑造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神，挖掘項(xiàng)目?jī)?nèi)在潛能，以最小的成本、最優(yōu)的質(zhì)量、最美的形象回報(bào)社會(huì)，探索一條具有中鐵隧道集團(tuán)特色的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)新路子, 結(jié)合企業(yè)文化落地和項(xiàng)目法施工實(shí)際，制定本策劃書(shū)。
一、指導(dǎo)思想
以《中鐵隧道集團(tuán)20xx—20xx年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際，突出抓好“三個(gè)手冊(cè)”的貫徹落實(shí)，達(dá)到培育員工隊(duì)伍、促進(jìn)項(xiàng)目管理、建設(shè)精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建項(xiàng)目拓展市場(chǎng)不懈努力。
二、遵循原則
堅(jiān)持集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的原則，堅(jiān)持行為識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范項(xiàng)目和員工行為的原則，堅(jiān)持視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅(jiān)持與思想政治工作相結(jié)合的原則，堅(jiān)持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲的原則，堅(jiān)持過(guò)程控制提高執(zhí)行力的原則。
三、策劃內(nèi)容
1、策劃并進(jìn)行理念識(shí)別系統(tǒng)宣貫;
2、策劃并進(jìn)行行為識(shí)別系統(tǒng)宣貫;
3、策劃并進(jìn)行視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)宣貫;
4、遵循集團(tuán)理念確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想，以優(yōu)良管理、優(yōu)秀隊(duì)伍、優(yōu)質(zhì)工程踐行企業(yè)理念;
5、開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢(shì)任務(wù)教育;
6、整合優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)章制度，規(guī)范崗位行為;
7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);
8、規(guī)范并開(kāi)展項(xiàng)目和員工禮儀活動(dòng);
9、設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)/員工手冊(cè);
10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;
11、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;
12、開(kāi)展項(xiàng)目特色企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
四、策劃實(shí)施
1、成立項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：項(xiàng)目部經(jīng)理、專職黨工委書(shū)記或副書(shū)記、工會(huì)工委主任、團(tuán)工委書(shū)記、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、辦公室秘書(shū)，工區(qū)主任、黨組織負(fù)責(zé)人、工會(huì)負(fù)責(zé)人、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。
職責(zé)：
(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)，工會(huì)“三工”建設(shè)和團(tuán)組織的文化活動(dòng)納入項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負(fù)責(zé)日常工作。項(xiàng)目黨政共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，黨工委負(fù)責(zé)日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。
(2)統(tǒng)一規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，確立目標(biāo)和發(fā)展方向。
(3)指導(dǎo)、組織、規(guī)范項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)施活動(dòng)。
(4)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。
(5)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
(6)協(xié)調(diào)、組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。
(7)及時(shí)處理有損項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的行為。
(8)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2、領(lǐng)取集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“三個(gè)手冊(cè)”
A類(lèi)項(xiàng)目向集團(tuán)公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”;B、Z類(lèi)項(xiàng)目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”。集團(tuán)公司企業(yè)文化部將建立不同類(lèi)別的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊，領(lǐng)取方式另行通知。
3、規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案
A類(lèi)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后，報(bào)片區(qū)指揮部批復(fù)，項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。B、Z類(lèi)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后，報(bào)具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù)，報(bào)片區(qū)指揮部備案，項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。
4、過(guò)程控制
項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政、工、團(tuán)工作考核目標(biāo)，使項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融為一體，做到同步策劃、同步實(shí)施、同步檢查、同步獎(jiǎng)懲，相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
集團(tuán)公司和各子分公司企業(yè)文化部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門(mén)，要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時(shí)抽查方案實(shí)施情況。對(duì)于影響重大的工程項(xiàng)目，集團(tuán)公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項(xiàng)目協(xié)同聯(lián)動(dòng)的方式共同做好工作。
集團(tuán)公司片區(qū)指揮部負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施、督促、檢查、考核的職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案要認(rèn)真審核，科學(xué)論證，及時(shí)批復(fù)，并每半年組織一次檢查，有關(guān)情況報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會(huì)辦公室。
項(xiàng)目部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施主體，要據(jù)實(shí)規(guī)劃好實(shí)施方案，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問(wèn)題一抓到底，確保方案實(shí)施。項(xiàng)目部每季度組織一次對(duì)工區(qū)的檢查考核，有關(guān)情況報(bào)片區(qū)指揮部。
企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，項(xiàng)目部本著節(jié)儉實(shí)效的原則進(jìn)行統(tǒng)籌管理。
工區(qū)要具體規(guī)范操作好實(shí)施方案，堅(jiān)持項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核，將項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項(xiàng)競(jìng)賽、評(píng)比之中，因地制宜地開(kāi)展各項(xiàng)特色活動(dòng)。工區(qū)將每個(gè)月的自查情況報(bào)項(xiàng)目部。
5、考核表彰
按照工區(qū)每月自查、項(xiàng)目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團(tuán)公司適時(shí)抽查年度評(píng)選的程序抓好過(guò)程控制，集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)每年評(píng)選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項(xiàng)目部根據(jù)情況，負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和先進(jìn)單位的推薦上報(bào)工作。
五、策劃細(xì)目
(一)項(xiàng)目概述
1、項(xiàng)目背景情況;
2、項(xiàng)目工程基本情況;
3、項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)和主要履約內(nèi)容;
4、項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)工作;
5、項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和職能;
6、項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。
(二)執(zhí)行MI手冊(cè)，理念塑造品質(zhì)
1、論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想
在遵循集團(tuán)理念的前提下，圍繞安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等項(xiàng)目重點(diǎn)，突出項(xiàng)目特點(diǎn)論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想，統(tǒng)一項(xiàng)目和員工的價(jià)值取向，統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作。
2、結(jié)合思想政治工作針對(duì)性抓好理念宣貫
(1)開(kāi)工前的形勢(shì)任務(wù)教育。重點(diǎn)通過(guò)“干最難的，交最好的”企業(yè)宗旨教育，向員工講清項(xiàng)目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內(nèi)容，使員工了解即將面臨的任務(wù)，增強(qiáng)緊迫感、使命感，做好準(zhǔn)備，干好工程。
(2)施工中的艱苦奮斗教育。重點(diǎn)通過(guò)“效益是企業(yè)成長(zhǎng)和繁榮的前提”的效益觀教育，向員工講清弘揚(yáng)艱苦樸素、勤儉興企的精神，磨練艱苦奮斗的意志，激勵(lì)奮發(fā)向上、無(wú)私奉獻(xiàn)
的精神，增強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)效能力，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，增加員工收入。
(3)決戰(zhàn)時(shí)的攻堅(jiān)克險(xiǎn)教育。重點(diǎn)通過(guò)“攻堅(jiān)克險(xiǎn)，創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育，向員工講清施工進(jìn)入攻堅(jiān)決戰(zhàn)時(shí)刻所遇到的困難和壓力比平時(shí)要更大，增強(qiáng)員工樹(shù)立科學(xué)施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。
(4)撤場(chǎng)前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點(diǎn)通過(guò)“精益求精做好每件事”的職責(zé)觀教育，向員工講清項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想，加強(qiáng)工期意識(shí)、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育，加強(qiáng)安全工作，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，快速收尾。
(5)全過(guò)程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)教育。重點(diǎn)通過(guò)“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的，交最好的”質(zhì)量觀、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育，向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)是社會(huì)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值的前提與基礎(chǔ)，弘揚(yáng)“至精、至誠(chéng)，更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神，牢固樹(shù)立安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，鍛造企業(yè)品牌，創(chuàng)樹(shù)企業(yè)信譽(yù)。
3、實(shí)踐闡釋理念
通過(guò)項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)踐，用項(xiàng)目?jī)?yōu)良行為、員工先進(jìn)事跡闡釋理念，提升員工理念價(jià)值認(rèn)同，深化員工理念認(rèn)知。
4、編制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)
以集團(tuán)和項(xiàng)目指導(dǎo)思想、項(xiàng)目目標(biāo)(總體目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、效益目標(biāo))、工程概況、參建單位隊(duì)伍、企業(yè)形象用語(yǔ)、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制。
5、升旗宣誓
每月第一個(gè)星期一的7:30組織全體員工舉行升國(guó)旗、總公司旗、集團(tuán)旗儀式，員工統(tǒng)一著裝列成方陣，指定護(hù)旗手，先升國(guó)旗、奏《國(guó)歌》，之后另兩面旗幟同時(shí)升起，全體合唱《中隧之歌》，員工面對(duì)旗幟進(jìn)行宣誓。
6、開(kāi)展特色活動(dòng)
利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、專欄等傳媒，運(yùn)用理念故事、報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、演講等形式，采取懸掛理念套圖、圖示、標(biāo)語(yǔ)等氛圍烘托的方式，結(jié)合思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動(dòng)，卓有成效地開(kāi)展好理念宣貫。
(三)執(zhí)行BI手冊(cè)，行為規(guī)范全員
1、教育培訓(xùn)
樹(shù)立“培訓(xùn)對(duì)員工是最大福利”的培訓(xùn)理念。圍繞項(xiàng)目背景和意義、工程特點(diǎn)和性質(zhì)、企業(yè)理念和行為規(guī)范、施工安全質(zhì)量和環(huán)保、工藝操作和要求、工期控制和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)等方面內(nèi)容
進(jìn)行全員培訓(xùn)。本著缺什么補(bǔ)什么的原則，采取多種方法，通過(guò)不同途徑抓好過(guò)程培訓(xùn)，做到培訓(xùn)目標(biāo)具體化、工作經(jīng)�；�、內(nèi)容豐富化。
2、整合管理規(guī)范
針對(duì)人事、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、安全質(zhì)量、環(huán)保、績(jī)效考核等系統(tǒng)管理，建立流程管理規(guī)范。
3、整合崗位規(guī)范
在明確崗位和持證上崗的基礎(chǔ)上，確定崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、技術(shù)要求、操作流程和目標(biāo)責(zé)任，制定崗位職業(yè)道德規(guī)范，開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng)，樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)精神，立足崗位爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
4、整合獎(jiǎng)懲規(guī)范
依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)、崗位規(guī)范、工作業(yè)績(jī)等內(nèi)容整合獎(jiǎng)懲管理規(guī)范，注重項(xiàng)目目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，獎(jiǎng)勵(lì)為主、懲罰為輔，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
5、整合員工手冊(cè)
本著實(shí)用、簡(jiǎn)潔、易記的原則，將培訓(xùn)、管理、崗位、獎(jiǎng)懲、員工行為守則、禮儀規(guī)范等內(nèi)容整合為《員工手冊(cè)》，也可與《團(tuán)隊(duì)手冊(cè)》合并編制。
6、堅(jiān)持班前講話班后總結(jié)
以工藝流程、安全質(zhì)量操作、成本控制、工序銜接等為主要內(nèi)容，堅(jiān)持做到班前講話、班中指導(dǎo)、班后總結(jié)。
7、整合禮儀規(guī)范
以慶典、表彰、開(kāi)工竣工、新聞發(fā)布、辦公和員工個(gè)人禮儀為重點(diǎn)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地、黨建思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動(dòng)、文明施工、文明寢室等方面規(guī)定、辦法，引導(dǎo)教育員工遵守禮儀規(guī)范，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng)，開(kāi)展企地共建，內(nèi)鼓士氣外樹(shù)形象。員工工作時(shí)間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。
8、整合新聞信息規(guī)范
(1)建立項(xiàng)目新聞發(fā)言人制度;
(2)建立項(xiàng)目新聞信息、影像資料管理辦法;
(3)確定項(xiàng)目擬發(fā)布信息內(nèi)容及媒體;
(4)建立與傳媒機(jī)構(gòu)的溝通合作。
項(xiàng)目策劃書(shū)5
前言
據(jù)歷史考證，自唐朝開(kāi)始，茶葉已經(jīng)成為社會(huì)生活中必不可少的日用品了，有一句詩(shī)“早晨開(kāi)門(mén)七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說(shuō)明了茶葉的重要性。茶葉已經(jīng)伴隨我們一千多年了，以后我們的生活還是離不開(kāi)他。
到20xx年末，內(nèi)銷(xiāo)茶市場(chǎng)年銷(xiāo)售額約為xx億元，預(yù)計(jì)遠(yuǎn)期銷(xiāo)售總額將達(dá)到年xx億元的規(guī)模。但國(guó)內(nèi)茶葉市場(chǎng)一直處于一種雜亂無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)狀況，產(chǎn)區(qū)廠家受各種因素影響，基本還處于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，規(guī)模小，成本高，技術(shù)創(chuàng)新能力弱。加工工藝和設(shè)備落后。質(zhì)量監(jiān)控體系不完善。受資金、規(guī)模等因素的制約，無(wú)力打造品牌。銷(xiāo)售市場(chǎng)方面，在全國(guó)范圍內(nèi)，沒(méi)有任何一個(gè)真正叫得響的名牌產(chǎn)品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導(dǎo)致銷(xiāo)售量到了一定規(guī)模即遭遇瓶頸，從而導(dǎo)致無(wú)力在更大范圍擴(kuò)張。個(gè)體茶莊雖然數(shù)量龐大，但是由于規(guī)模小，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，價(jià)格混亂，導(dǎo)致嚴(yán)重缺損社會(huì)公信度，外資品牌如立頓等由于產(chǎn)品集中于袋泡茶，很難與大多國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽(yù)度，但在一個(gè)有深厚飲茶傳統(tǒng)的國(guó)度，亦很難成為市場(chǎng)主流。
項(xiàng)目主題
以現(xiàn)代連鎖經(jīng)營(yíng)模式，以單一品牌整合國(guó)內(nèi)名優(yōu)茶葉資源，以品質(zhì)為本、樹(shù)信于民，確立安全茶葉的概念，搶占終端市場(chǎng)，打造茶葉行業(yè)的真正名牌。
項(xiàng)目背景和市場(chǎng)現(xiàn)狀
茶葉是人們的傳統(tǒng)消費(fèi)產(chǎn)品，也是中國(guó)傳統(tǒng)文化的重要組成部分，人們有著根深蒂固的.飲茶習(xí)慣，社會(huì)生活中有著深厚的茶文化的底蘊(yùn)，茶葉是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠帧?/p>
消費(fèi)心理及需要
對(duì)處于銷(xiāo)售終端的消費(fèi)者而言，茶葉市場(chǎng)的現(xiàn)狀令人感覺(jué)一團(tuán)亂紗，無(wú)從下手，如今買(mǎi)其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個(gè)牌子的商品來(lái)購(gòu)買(mǎi)，但是，茶葉基本上就只能跟著感覺(jué)走了，稍微有點(diǎn)這方面知識(shí)的消費(fèi)者根據(jù)色香味形，按著價(jià)格的高低，腦子里的概念還可以搞個(gè)大概，但是，理化指標(biāo)如農(nóng)藥殘留、重金屬含量這些就根本無(wú)從談起了，隨著生活水平的提高，消費(fèi)者對(duì)食品安全度的要求有了極大的提高，國(guó)家也日益重視食品安全，輿論對(duì)茶葉理化指標(biāo)超標(biāo)、生產(chǎn)場(chǎng)所不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)方面的報(bào)道不斷，總體檢測(cè)合格率只有xx%強(qiáng)使消費(fèi)者在選購(gòu)茶葉時(shí)明顯有疑惑心理。市場(chǎng)迫切需要打造出一個(gè)具有良好美譽(yù)度、公信度的強(qiáng)勢(shì)品牌來(lái)滿足公眾的消費(fèi)要求，無(wú)論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專業(yè)人士：買(mǎi)茶葉，我只需要一個(gè)安全優(yōu)質(zhì)的品牌。
可行性論證
一、作為終端市場(chǎng)的占領(lǐng)者，借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念，有助于企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)。
二、作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，在行業(yè)內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子，易于得到政策的支持。
三、通過(guò)產(chǎn)銷(xiāo)直接見(jiàn)面、規(guī)模經(jīng)營(yíng)的方式，有利于減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，合理控制售價(jià)，在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時(shí)，也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益，茶農(nóng)增收，也使消費(fèi)者能在合理的價(jià)位上放心購(gòu)茶。
四、作為傳統(tǒng)文化的一部分，經(jīng)營(yíng)一個(gè)優(yōu)質(zhì)的茶品牌，帶動(dòng)茶文化的發(fā)揚(yáng)，使企業(yè)極容易取得較高的社會(huì)美譽(yù)度，從而有利于提升品牌價(jià)值。
五、通過(guò)在茶葉界首倡的特許專營(yíng)、連鎖加盟方式，在強(qiáng)勢(shì)的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略下，既可以在最大限度內(nèi)控制固定資產(chǎn)投入成本，也可以迅速占領(lǐng)終端市場(chǎng)，取得銷(xiāo)售的最大一塊蛋糕，零售利潤(rùn)。
六、茶行業(yè)具有良好的成長(zhǎng)性，搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來(lái)的制高點(diǎn)。
品牌理念
以質(zhì)量為本，以品牌為依托，多品種單一品牌連鎖特許專賣(mài)方式，打造具有長(zhǎng)久生命力，優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場(chǎng)公信度和社會(huì)美譽(yù)度的中國(guó)茶葉名牌。
組織架構(gòu)
總公司、生產(chǎn)廠家、零售終端：
總公司主要負(fù)責(zé)品牌經(jīng)營(yíng)及維護(hù)，業(yè)務(wù)物流，質(zhì)量控制，門(mén)店推廣、審核、，財(cái)務(wù)核算，行政事務(wù)。品牌經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)品牌、企業(yè)logo、整體風(fēng)格設(shè)計(jì)維護(hù)，制定企業(yè)文化及推廣，媒體聯(lián)絡(luò)，公共關(guān)系，廣告策劃，新產(chǎn)品推廣等事務(wù)。業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品原料基地、生產(chǎn)廠家選擇、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)物流配送等。質(zhì)量控制部門(mén)負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收，包裝，檢驗(yàn)、新產(chǎn)品研發(fā)等。門(mén)店推廣審核部門(mén)負(fù)責(zé)門(mén)店的推廣戰(zhàn)略，加盟商推廣、審核、開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備、門(mén)店撤消、員工教育等，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、成本控制等，行政部門(mén)負(fù)責(zé)日常行政事項(xiàng)，公司制度的建立，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、電子商務(wù)，法律等。
生產(chǎn)廠家通過(guò)合同或股份的方式加盟，根據(jù)總公司的要求供應(yīng)符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。加盟店負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，本地推廣，跟進(jìn)服務(wù)等。
經(jīng)營(yíng)原則及策略
原則：只銷(xiāo)售自己品牌的茶葉，只銷(xiāo)售符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的茶葉。
項(xiàng)目策劃書(shū)6
一、本案名稱：
——《青春驛站》
青年是世界的未來(lái)。但誰(shuí)又在意占人口30%的青年人的苦惱呢？他們像螞蟻一樣忙碌，胸膛里裝著一顆勃勃雄心，雙眼噴射著激情，總以為自己一定會(huì)前途無(wú)量；心里裝著某個(gè)愛(ài)著的人，或許等待著那個(gè)會(huì)愛(ài)自己的人，也總以為不久會(huì)有一個(gè)溫暖的家，等待著雙雙攜手而歸。太多形單影只的靈魂在這個(gè)城市飄蕩??
——與其說(shuō)他們?cè)趯ふ乙粋�(gè)家，不如說(shuō)他們?cè)趯ふ乙婚g房，一間真正屬于自己的房，他們首先要讓自己的靈魂得到安頓而不再漂泊，讓夢(mèng)想的翅膀漸漸豐滿，讓自信有充足的底氣來(lái)支撐——有房，就有尊嚴(yán)！
于是，我們的《青春驛站》才有了應(yīng)運(yùn)而生的必要。
二、環(huán)境區(qū)位：
1、親軌：
本案距在建的輕軌3號(hào)線僅50米，這對(duì)高度依賴軌道交通的城市青年群體而言，其方便不言而喻。
2、臨港：
本案距重慶機(jī)場(chǎng)僅5公里，這對(duì)商務(wù)旅行頻繁的青年白領(lǐng)及青年自主創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)顯然是個(gè)十分溫馨的誘惑。
三、本案描述：
本案為我公司攜多年精裝物業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，再度獨(dú)具匠心，不凡 出手，為重慶各界有志青年度身定制的青年專屬領(lǐng)地，集商業(yè)、辦公、公寓、酒店、娛樂(lè)為一體的年輕態(tài)城市時(shí)尚生活綜合體，
其總面積為3.3萬(wàn)m2，其中計(jì)有面積平均為42m2的低總價(jià)精裝小戶型住宅700余套，底層為2700m2的商鋪面積。每戶住宅的臥室和客廳分布在兩個(gè)不同的空間內(nèi)，保證了空間的私密性，居住功能完善，精裝交房。
四、目標(biāo)群落：
本案是在9070時(shí)代的大背景之下，站在重慶城市與青年群體高度，傾情打造的“新生活、新天地”城市青年專屬社區(qū)，故其鎖定目標(biāo)群落為：
1、單身白領(lǐng)青年。單身白領(lǐng)青年消費(fèi)能力強(qiáng)勁，是主流社會(huì)消費(fèi)動(dòng)力及其行為最為活躍之一族，其獨(dú)立生活的愿望最為強(qiáng)烈，當(dāng)然成為單身公寓最主要的目標(biāo)對(duì)象。
2、市區(qū)職業(yè)青年（輕軌3號(hào)線沿線）。在山城重慶乘車(chē)，最大的感覺(jué)是，老是在拐彎，人在車(chē)?yán)�，晃�?lái)晃去真不是個(gè)滋味。上班路遠(yuǎn)一點(diǎn)的，個(gè)中滋味難以言說(shuō)。而乘輕軌上下班，既穩(wěn)且快，又充滿都市文化的時(shí)尚氣息，更賺了寶貴的時(shí)間，豈不樂(lè)也！因此，職業(yè)青年選擇親軌而居當(dāng)然是上上之策。
3、專縣進(jìn)主城區(qū)工作的青年人士。農(nóng)村青年進(jìn)城務(wù)工，碰到的第一個(gè)問(wèn)題就是：住哪里？有了一點(diǎn)點(diǎn)積蓄，交了異性朋友后，想在城里扎根，于是問(wèn)題又來(lái)了：把家安在哪里？良禽擇木而棲。《青春驛站》，高貴不貴，所入法眼，適逢其時(shí)。而選擇《青春驛站》，立刻就能獲得一種受到尊敬和認(rèn)可的全新的生活方式。
4、重慶江北機(jī)場(chǎng)的空乘人員。臉上蕩漾著迷人的微笑，身上透露出優(yōu)雅的氣質(zhì)，這就是第一時(shí)間浮現(xiàn)在人們心中的空姐形象。但是，有誰(shuí)知道，她們生活的艱辛？每當(dāng)一個(gè)航班下來(lái)，或者一天工作結(jié)束，
她們只能臨時(shí)租房休息過(guò)夜，疲憊的身心來(lái)不及舒釋，又得投入新的乘務(wù)工作。她們多么想在機(jī)場(chǎng)附近擁有一所自己的住房，航班間隙都能抽空回家，享受一下家的溫暖，然后再綻笑顏，展翅藍(lán)天！如是，臨港而居，何樂(lè)而不為？
5、奉職于重慶娛樂(lè)場(chǎng)所的青年女性。她們是點(diǎn)燃重慶夜生活的佳麗一族，但她們一無(wú)所有，有的只是隱藏在笑顏后的辛酸。擁有一間屬于自己的住房，對(duì)于她們來(lái)說(shuō)幾乎是一個(gè)終極的夢(mèng)想。而有了這樣一間住房后，她們就可以在工作之后逛街之外綣擁在香被窩里盡情地睡懶覺(jué)而再不用擔(dān)心有房東打電話來(lái)催房租了。
6、青年SOHO一族�；ヂ�(lián)網(wǎng)的無(wú)孔不入使現(xiàn)代社會(huì)發(fā)生了深刻的變革，網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上工作、網(wǎng)上購(gòu)物更成了日益普遍的生活形態(tài)，單身白領(lǐng)青年很多選擇在家辦公，足不出戶就能搞定生活所需、知識(shí)進(jìn)修、人際溝通、商務(wù)交流等等而不受外界干擾，因此，擁有一套單身公寓，自然為其心儀之首選。
7、準(zhǔn)新婚家庭。很多男女白領(lǐng)青年由愛(ài)而婚，欲置業(yè)成家，可大房售價(jià)動(dòng)輒百萬(wàn)，徒令準(zhǔn)新人望樓興嘆而已。而單身公寓的概念恰好切入其心上最柔軟處，令其既不必?fù)?dān)心降低生活品位，又不必在漫長(zhǎng)的歲月里因還貸而嘗盡“負(fù)翁”的滋味，而能盡情宣泄壓力，表達(dá)寄托，享受生活。
其目標(biāo)群落還可延伸為：
1、外企駐渝人員。所謂“外企”，就是在渝的外地和外國(guó)企業(yè)的簡(jiǎn)稱。這些企業(yè)的駐渝人員，有的住招待所，長(zhǎng)期以來(lái)失去了個(gè)人的私密空間，始終享受不到家的溫馨感覺(jué)；有的在外租房辦公、生活，可天長(zhǎng)日久，不斷提升的房租日益加重了個(gè)人和企業(yè)的負(fù)擔(dān)。而單身公寓的出現(xiàn)，使上述的困境得到了一勞永逸的解決。
2、購(gòu)房投資者。單身公寓概念在重慶尚屬新創(chuàng)，一方面，其功能性價(jià)比，較周邊樓盤(pán)，具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；另一方面，其臨港和親軌的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，潛在的增值力顯而易見(jiàn)，早早引來(lái)眾多睿智的投資人眼光的聚焦，當(dāng)然不出意料。
3、小型公司、個(gè)人工作室等。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、生活需求的急劇增加，以及人才和勞動(dòng)力的空前集聚，使得大量小型公司、個(gè)人工作室等新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體應(yīng)運(yùn)而生，然而高性價(jià)比的辦公用房的供應(yīng)顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場(chǎng)需求。本案千呼萬(wàn)喚始出來(lái)，供求雙方樂(lè)見(jiàn)其成自然確定無(wú)疑。
五、物產(chǎn)價(jià)格：
本案住房每平米價(jià)格為3800元，按平均每戶42平米計(jì)算，總價(jià)為15.96萬(wàn)元，首付6萬(wàn)元即可入住。
車(chē)位：5萬(wàn)元/位。
六、市場(chǎng)推廣：
單身公寓雖是一種新生事物，但全國(guó)各大城市都不約而同看好這片含量巨大的細(xì)分市場(chǎng)而在爭(zhēng)相開(kāi)發(fā)力推之中，在巴蜀之地，本案尚屬領(lǐng)新，故市場(chǎng)推廣更須在文字廣告、視頻廣告、戶外廣告、房交會(huì)、單身寓所研討會(huì)、SOHO研討會(huì)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等方面傾力造勢(shì)，方能搶得先機(jī)，拔得頭籌。
依據(jù)目標(biāo)客戶群購(gòu)房考慮因素分析，《青春驛站》在營(yíng)銷(xiāo)的廣告宣傳中一定要對(duì)如下問(wèn)題給出清晰回答：
◆是否具有全新的生活方式（包括：生活空間的文化品位、藝術(shù)氣息和青春氛圍）？
◆地理位置如何？交通是否方便？
◆整體規(guī)劃及樓宇質(zhì)量如何？（包括：規(guī)劃、布局、造型、內(nèi)部質(zhì)量等）
◆發(fā)展商實(shí)力及信譽(yù)如何？
◆銀行是否提供按揭，按揭長(zhǎng)短？
◆價(jià)格是否合理？
◆是否經(jīng)得起與周邊物業(yè)的比較？
◆綠化、環(huán)保、抗震情況如何？
◆生活是否方便（包括購(gòu)物、文體娛樂(lè)）？
◆物業(yè)管理是否到位？每月費(fèi)用多少？能否及時(shí)入�。�
等等。
一個(gè)物業(yè)成功與否，是由地理位置、物業(yè)品質(zhì)、價(jià)格這三個(gè)方面因素決定的。同理，買(mǎi)家購(gòu)置物業(yè)最關(guān)心的就是：產(chǎn)品、地段、價(jià)格、信譽(yù)和品牌。在此基礎(chǔ)上，同等產(chǎn)品看質(zhì)量，同等質(zhì)量看價(jià)格，同等價(jià)格看服務(wù)。
1、蓄勢(shì)預(yù)熱期：
利用本身的臨街位置做視覺(jué)形象宣傳。初期廣告宣傳簡(jiǎn)單直白,導(dǎo)入“青年專屬”概念，以產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力打造與產(chǎn)品屬性定位為要點(diǎn)，主力訴求：灌輸全新的產(chǎn)品理念以及居住理念。
期間載體廣告為：
1、戶外路牌廣告（包括建立工地視覺(jué)形象圍墻）○；
2、報(bào)紙大幅面廣告刊載： ○
3、重慶視頻媒體重要時(shí)段廣告插播； ○
4、前期廣告宣傳品印刷制作、散發(fā)。 ○
主題為：
小戶型、精裝修、好景觀；
自己有房，超越理想.
項(xiàng)目策劃書(shū)7
一、商機(jī)及產(chǎn)品介紹
這是一個(gè)信息年代，而按照淘寶對(duì)外公布的數(shù)據(jù)，20xx年淘寶成交額超過(guò)4000億元，目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達(dá)接近7億元，這更加給力人們帶來(lái)了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，優(yōu)秀的平臺(tái)，必定會(huì)造就優(yōu)秀的企業(yè)。而實(shí)體店的模式又適合進(jìn)貨和喜歡逛街類(lèi)的消費(fèi)群體，結(jié)合了廣大消費(fèi)群體需求。
二、環(huán)境分析
1.實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)：不僅滿足對(duì)個(gè)別地區(qū)人的需求，而且對(duì)了解潮流趨勢(shì)，了解消費(fèi)需求都有現(xiàn)實(shí)的意義。
2. 網(wǎng)店優(yōu)勢(shì)：買(mǎi)一件應(yīng)季的衣服，采用傳統(tǒng)的途徑解決問(wèn)題，需要空出專門(mén)的時(shí)間，到商場(chǎng)逛、挑、試。從各個(gè)方面來(lái)說(shuō)，買(mǎi)一件衣服所化的除了標(biāo)價(jià)之外，還要花費(fèi)時(shí)間成本，交通成本等等，勞心勞力，相對(duì)于網(wǎng)購(gòu)，可以通過(guò)半個(gè)多小時(shí)的挑選，其余的成本都節(jié)省了，價(jià)格相對(duì)來(lái)說(shuō)也會(huì)比商城的優(yōu)惠�？芍^既省時(shí)間，又省金錢(qián)。
三、綜合分析
1. 目標(biāo)市場(chǎng)：女生消費(fèi)者，是一個(gè)亙古不變的主流市場(chǎng)。女人愛(ài)逛街，消費(fèi)者數(shù)量龐大，所以轉(zhuǎn)女人的錢(qián)很容易。據(jù)統(tǒng)計(jì)女性消費(fèi)者占全國(guó)人口的48.7%，對(duì)消費(fèi)活動(dòng)影響較大的中青年婦女，即年齡在20歲~55歲的那些占人口總數(shù)的21%，女性消費(fèi)者群體數(shù)量龐大，是大多數(shù)購(gòu)買(mǎi)行為的主體，如果將實(shí)際購(gòu)買(mǎi)者
和購(gòu)買(mǎi)決策者的數(shù)量統(tǒng)計(jì)出來(lái)，這個(gè)比率將會(huì)更高，所以我把18~45歲的消費(fèi)者作為我的最大客戶群。
2. 產(chǎn)品消費(fèi)群體、方式的因素分析：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來(lái)越喜歡網(wǎng)上購(gòu)物，網(wǎng)上購(gòu)物可以節(jié)省購(gòu)物時(shí)間，還可以提供大量的商品讓消費(fèi)者選擇，非常便捷。網(wǎng)店的信譽(yù)是最重要的，不論實(shí)體店還是網(wǎng)店，信譽(yù)是首位，因此我的營(yíng)銷(xiāo)模式將采用實(shí)體店與網(wǎng)店結(jié)合起來(lái)運(yùn)營(yíng)。
四、營(yíng)銷(xiāo)策劃
銷(xiāo)售政策的制定：實(shí)體店?duì)I銷(xiāo)與網(wǎng)店?duì)I銷(xiāo)結(jié)合
2. 銷(xiāo)售渠道和售后服務(wù)：網(wǎng)上銷(xiāo)售和實(shí)體店銷(xiāo)售，專注服務(wù)從前期店面選擇到店面設(shè)計(jì)，幫助進(jìn)行合理配貨，全方位服務(wù)模式。 （1） 實(shí)體店將選擇城郊，因?yàn)閱?dòng)資金僅5萬(wàn)元，城郊的門(mén)面租金相對(duì)較低些。
�。�2） 網(wǎng)店?duì)I業(yè)期間，需要結(jié)合物流公司。
3.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況：各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策
付款方式: 網(wǎng)上支付、貨到付款 貨運(yùn)方式：快遞、郵局
4.促銷(xiāo)
�。�1）主要促銷(xiāo)方式：送小禮物，根據(jù)價(jià)格可選擇部分商品免運(yùn)費(fèi)
�。�2）付款方式：支付寶、財(cái)付通
五、營(yíng)銷(xiāo)組合
服裝小店的經(jīng)營(yíng)狀況如何，和商品的定位和進(jìn)貨的眼光很有關(guān)系，要做好一家服裝店，除了要有良好的銷(xiāo)售方法外，最關(guān)鍵的一點(diǎn)事要懂進(jìn)貨。這其中包含了很對(duì)，不僅要知道進(jìn)貨的地點(diǎn)、各批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格水平和面對(duì)的消費(fèi)群體，消費(fèi)者的喜好、身材特點(diǎn)，要會(huì)淘貨。對(duì)于剛著手于服裝行業(yè)，這還需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累。服裝店的經(jīng)營(yíng)旺季為每年5至8月和10月至次年的春節(jié)，這是消費(fèi)流動(dòng)最強(qiáng)的季節(jié)斷。
網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)措施：
(1)折價(jià)促銷(xiāo)：由于網(wǎng)上銷(xiāo)售商品不能給人全面，直觀的印象，也不可試用，再加上配送成本和付款方式和復(fù)雜性，造成網(wǎng)上購(gòu)物和訂貨的積極性下降，采用醒目的折價(jià)促銷(xiāo)可促使消費(fèi)購(gòu)物嘗試并作出購(gòu)買(mǎi)決定。
(2)贈(zèng)品促銷(xiāo):贈(zèng)品促銷(xiāo)和有點(diǎn)事可以提升你的知名度，可以鼓勵(lì)人們經(jīng)常訪問(wèn)網(wǎng)店以獲得更多的優(yōu)惠。期間，可以通過(guò)消費(fèi)者索取贈(zèng)品的熱情程度分析營(yíng)銷(xiāo)效果和產(chǎn)品本省的反應(yīng)情況等。
(3)多余其他網(wǎng)店交流：朋友多了，路也就多了，在網(wǎng)上多個(gè)連接就多個(gè)窗口，大家通過(guò)交換店鋪連接，可以形成一個(gè)小的網(wǎng)絡(luò)，能增進(jìn)彼此的影響力，尤其是當(dāng)有人上了首頁(yè)推薦的時(shí)候，你的點(diǎn)擊率也會(huì)不斷增高。
(4)限期供應(yīng)：限期供應(yīng)對(duì)消費(fèi)者總是具有誘惑，像“特價(jià)最后三天”這樣的促銷(xiāo)口號(hào)，實(shí)物促銷(xiāo)要真實(shí)，否則最終失去消費(fèi)者信任。
(5)其它宣傳方式：消費(fèi)范圍可深入到貼吧、論壇、QQ群
六、經(jīng)營(yíng)管理
（一）地址選擇
1、區(qū)域選為商業(yè)活動(dòng)頻繁的地區(qū)。
2、在商業(yè)街、居民區(qū)附近開(kāi)店，人流量大，各年齡層和社會(huì)階層的人都有，對(duì)于服裝服飾款式或類(lèi)型的選擇比較容易。 同類(lèi)店鋪聚集，經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品的店鋪越多，顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機(jī)會(huì)就越多， 因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。
�。ǘ┥唐愤x擇：商品面向的是女性消費(fèi)群體，年齡階段為18~30歲，要求符合大多數(shù)消費(fèi)者的需求，服裝樣式多樣、時(shí)尚、 多為外貿(mào)服飾。流行元素要強(qiáng)，融入青年群體的消費(fèi)動(dòng)向，以女性化和中性的衣服相互搭配。
（三）員工選擇：店內(nèi)需要兩名營(yíng)業(yè)員，年齡與我相仿，要求講普通話，氣質(zhì)佳，身材適中，懂銷(xiāo)售，有以顧客為主的思想，有愛(ài)心。待客須熱情、認(rèn)真、面帶微笑。
（四）日常工作：營(yíng)業(yè)時(shí)間為9：00—18:30，午飯時(shí)間為40分，衛(wèi)生早晚各一次，保持室內(nèi)干凈整潔，使用空氣清潔劑，兩周一次大掃除。工作中要求每天盤(pán)點(diǎn)貨物，交接，做賬，情況符合當(dāng)天銷(xiāo)售業(yè)績(jī)才下班。
七、財(cái)務(wù)管理
1、門(mén)面轉(zhuǎn)讓費(fèi)約為30000
2、房屋租金為房租3000/月
3、裝修費(fèi)折合約20xx元
4、裝飾物及貨架約1000元
5、電腦及防盜設(shè)備約5000元
6、首次衣服貨款定位為6000元
7、員工工資800+提成，每天飯補(bǔ)5元，獎(jiǎng)金100。
8、不可預(yù)計(jì)費(fèi)用大概20xx元。
9、共計(jì)約50000人民幣。管理中用excel記錄日常出賬和進(jìn)賬。
八、風(fēng)險(xiǎn)管理
1.資金流動(dòng)：經(jīng)營(yíng)中，不免出現(xiàn)些不可預(yù)計(jì)的事情，其中可能會(huì)積壓商品商品不能及時(shí)賣(mài)出而得不到貨款。
2.貨物流動(dòng)：貨款的不寬裕會(huì)導(dǎo)致不能購(gòu)買(mǎi)新貨，使產(chǎn)品不能更新，顧客失去購(gòu)買(mǎi)欲望。
3.進(jìn)貨風(fēng)險(xiǎn)：貨源過(guò)于單一，批發(fā)貨物時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，預(yù)測(cè)失誤，超出預(yù)算，運(yùn)貨成本及不確定性風(fēng)險(xiǎn)
九、項(xiàng)目介紹
我的是做服裝行業(yè)，開(kāi)個(gè)女士潮流服裝店。在選定行業(yè)之前，我對(duì)自己也做了分析，對(duì)于大學(xué)生畢業(yè)后，我們沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，而創(chuàng)業(yè)的資金也不富裕，需要申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)金，我預(yù)計(jì)用5萬(wàn)元的作為啟動(dòng)資金。選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)最為成熟，項(xiàng)目需要成本較低，選擇實(shí)體店與網(wǎng)店相結(jié)合的方式來(lái)擴(kuò)大銷(xiāo)路，區(qū)別于傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式，迎合電子商務(wù)的發(fā)展形勢(shì)。同時(shí)以加盟的形式進(jìn)行，全面思考和制定開(kāi)店的策略，有效的制定和執(zhí)行開(kāi)店的規(guī)劃。其中包括，市場(chǎng)分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開(kāi)業(yè)籌備和正式營(yíng)業(yè)等。
十、項(xiàng)目啟動(dòng)計(jì)劃
�。ㄒ唬┑昝娴囊�(guī)劃
1、 店面的選址：對(duì)日后店面的運(yùn)營(yíng)好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面，最好是交通發(fā)達(dá)，人口密集，固定人都多，地塊成熟，消費(fèi)力旺盛。消費(fèi)品為中低檔符合大多數(shù)市場(chǎng)需求。
2、店面的裝潢：關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。所以，我在裝潢前要請(qǐng)裝潢公司先畫(huà)圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等。這期間要說(shuō)清楚自己想要的裝潢的感覺(jué)，這樣裝潢出來(lái)的店面，才會(huì)比較貼近自己的想法。
�。ǘ┻x貨及進(jìn)貨的渠道
1.選貨及進(jìn)貨：選樣、款式、品牌、數(shù)量：品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主，進(jìn)貨要適銷(xiāo)、適量、制定進(jìn)貨計(jì)劃，進(jìn)貨過(guò)程中在根據(jù)實(shí)際情況作出調(diào)整。進(jìn)貨時(shí)，首先到市場(chǎng)上看一看、然后想一想，消費(fèi)品要調(diào)動(dòng)顧客的選擇性。少進(jìn)適銷(xiāo)，然后再適量進(jìn)貨。進(jìn)貨時(shí)間安排在每周的周三，這樣確定每個(gè)周末店里會(huì)有新品到貨。
�。ǘ┻M(jìn)貨渠道：阿里巴巴、洛陽(yáng)關(guān)林批發(fā)市場(chǎng)、鄭州二七市場(chǎng)、廣東外貿(mào)服飾
十一、長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)策略
�。�1）原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔，
�。�2）服務(wù)：練訓(xùn)營(yíng)業(yè)員的基本利益，對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無(wú)論顧客是否買(mǎi)衣，顧客買(mǎi)所少錢(qián)的衣服都要微笑送客讓其滿意離開(kāi)，常此以往才可能有口碑相傳的美益度。
十二、預(yù)計(jì)盈利
以往常買(mǎi)衣服的經(jīng)驗(yàn)中，服飾的利潤(rùn)基本保持1/2倍貨大于1/2倍，項(xiàng)目計(jì)劃也準(zhǔn)備按照這種盈利模式進(jìn)行定價(jià)。
總結(jié)：創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)了就業(yè)形式，探討了生涯規(guī)劃。最終就是人與 人之間人性的對(duì)話。俗話說(shuō)：上山要知山性，下海要懂水性，與人打交道當(dāng)然要了解人性。服裝行業(yè)是女性的主流，市場(chǎng)前景 很大，消費(fèi)者的衣食住行依舊盛行，商場(chǎng)的形式也越來(lái)越龐大，女性審美觀也隨著雜志、書(shū)刊上升了層次。所以奔著一個(gè)目標(biāo)，總有機(jī)遇讓自己提高一個(gè)高度。關(guān)注前沿，關(guān)注走向，引領(lǐng)時(shí)尚，走進(jìn)服裝。
項(xiàng)目策劃書(shū)8
一、策劃
1、制作動(dòng)畫(huà)的市場(chǎng)分析
動(dòng)畫(huà)在比較受小朋友和青年的喜愛(ài)，所以有趣的動(dòng)畫(huà)收到越來(lái)越多的人的歡迎了。動(dòng)畫(huà)在中國(guó)發(fā)展部夠成熟，我們有很大的發(fā)展空間。
2、制作動(dòng)畫(huà)的目的
《考試笑傳》的動(dòng)畫(huà)目的就是想給大家分享一下開(kāi)心時(shí)刻。
3、制作動(dòng)畫(huà)環(huán)境
主要使用FLASHPS結(jié)合制作動(dòng)畫(huà)。
二、劇本
人物有4位阿衰、扁豆、灰頭、姑老師。
劇情的經(jīng)過(guò)
第一情節(jié):有一天在考試的時(shí)候，阿衰叫扁豆給他答案抄，可是扁豆故意裝作沒(méi)有聽(tīng)到。后來(lái)繼續(xù)叫扁豆給答案，扁豆依然不理裝作沒(méi)有聽(tīng)到。最后阿衰憤怒了不顧在場(chǎng)監(jiān)考了姑老師，情緒失控對(duì)著扁豆大喊“把答案給我抄抄”。
第二情節(jié):考試結(jié)束之后，灰頭跑來(lái)關(guān)心扁豆，問(wèn)扁豆期中考試考的怎么樣?扁豆說(shuō):“太可惜啦!差一分就是滿分”。然后灰頭想起阿衰考試那天的情緒失控，問(wèn)道:“阿衰呢?”。扁豆回答道:“太可惜啦!差99分就是滿分啦!”灰頭聽(tīng)后狂暈.........
三、資料的收集和整理
收集劇本4個(gè)人物的圖片素材。整理者兩個(gè)故事片段，設(shè)計(jì)好故事背景。
四、風(fēng)格設(shè)計(jì)
以幽默歡快搞笑為主。人物形象要符合劇情的性格。
五、角色造型設(shè)計(jì)
阿衰:造型師很?chē)搴馨V呆。
扁豆:造型很可愛(ài)很乖的好學(xué)生。
灰頭:很關(guān)心同學(xué)的憨厚形象。
姑老師:兇狠暴躁的樣子。
六、場(chǎng)景設(shè)計(jì)
第一個(gè)場(chǎng)景:在教室考試中。
第二個(gè)場(chǎng)景:在校外。
七、設(shè)計(jì)稿
八、電腦描線、上色、合成。
背景繪制:根據(jù)前面的設(shè)計(jì)要求完成繪制，由分場(chǎng)美術(shù)氣氛設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)監(jiān)督。描上:白紙上的動(dòng)畫(huà)現(xiàn)在只需要通過(guò)掃描即可輸入到計(jì)算機(jī)里，進(jìn)行線條的修整。上色:把動(dòng)畫(huà)最終的完成線稿(黑白稿)根據(jù)色彩指定，使用手工或電腦進(jìn)行上色。
九、影片輸出
輸出:按規(guī)定格式及形式輸出，以供交易和觀看。
項(xiàng)目策劃書(shū)9
一、展會(huì)項(xiàng)目研究
1、北京國(guó)際車(chē)展簡(jiǎn)介
于1990年創(chuàng)辦的北京國(guó)際汽車(chē)展覽會(huì)（Auto China），每?jī)赡甓ㄆ谠诒本┡e辦，已連續(xù)舉辦了十屆，至今已走過(guò)20年的發(fā)展歷程。北京國(guó)際汽車(chē)展覽會(huì)自創(chuàng)辦以來(lái)，規(guī)模不斷擴(kuò)大，展會(huì)功能也由過(guò)去單純的產(chǎn)品展示，發(fā)展到今天成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)布、全方位形象展示的窗口、全球最前沿技術(shù)創(chuàng)新信息交流的平臺(tái)、最高效的品牌推廣宣傳舞臺(tái)。展品車(chē)展。秉承展品精、品牌全、國(guó)際化的辦展理念和特色，北京車(chē)展已成為目前在國(guó)際上具有較高知名度的品牌展覽會(huì)，為我國(guó)汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展，自主汽車(chē)品牌的創(chuàng)立、發(fā)展發(fā)揮了重要的作用，并為促進(jìn)中外汽車(chē)業(yè)界的交流與合作，為我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出了積極巨大的貢獻(xiàn)。
2、市場(chǎng)環(huán)境分析
�。�1）近幾年來(lái)，中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)一直呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年汽車(chē)總銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)25.16%，20xx年同比增長(zhǎng)10%。20xx年商用車(chē)市場(chǎng)整體銷(xiāo)量較為平淡的情況下，但客車(chē)市場(chǎng)卻呈現(xiàn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。加之校車(chē)市場(chǎng)、政策等利好因素，20xx年無(wú)疑對(duì)汽車(chē)市場(chǎng)，更是快速增長(zhǎng)一年。根據(jù)20xx年我國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)量總體數(shù)據(jù)來(lái)看，汽車(chē)市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。
�。�2）20xx年實(shí)現(xiàn)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)1300萬(wàn)輛目標(biāo)已成定局，暫列世界第一，美國(guó)產(chǎn)銷(xiāo)未過(guò)1000萬(wàn)輛，日本也僅有6、7百萬(wàn)輛。 20xx年1-10月，全國(guó)限額以
上企業(yè)商品零售額達(dá)到4.6萬(wàn)億元，其中汽車(chē)的零售額1.3萬(wàn)億元，占到28%。中國(guó)新車(chē)銷(xiāo)量與美國(guó)比，已經(jīng)拉開(kāi)了距離，成為世界第一大新車(chē)市場(chǎng)。
�。�3）行業(yè)部門(mén)、汽車(chē)制造商、專家業(yè)內(nèi)人士、相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)20xx年車(chē)市總體預(yù)測(cè)很樂(lè)觀，認(rèn)為最少要有10%-15%的增長(zhǎng)率，甚至有可能達(dá)到30%的增長(zhǎng)，且這種增長(zhǎng)將持續(xù)到20xx年。
�。�4）中國(guó)汽車(chē)業(yè)“十二五”規(guī)劃，據(jù)介紹，在汽車(chē)業(yè)“十二五”規(guī)劃中，新能源汽車(chē)的發(fā)展重點(diǎn)將以汽車(chē)電動(dòng)化和動(dòng)力混合化兩大技術(shù)結(jié)合為標(biāo)志，進(jìn)行產(chǎn)品換代與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。國(guó)務(wù)院辦公廳日前發(fā)出的“關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定”也指出，5年后，知識(shí)技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值將占到GDP比重的8%。而10年后，新能源汽車(chē)等產(chǎn)業(yè)將成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。國(guó)家工信部最近宣布，中國(guó)未來(lái)10年將投入超過(guò)1000億元的資金，用于扶持新能源汽車(chē)生產(chǎn)。使中國(guó)成為全球最大的新能源汽車(chē)生產(chǎn)國(guó)。 綜合分析：綜上所述，可見(jiàn)汽車(chē)市場(chǎng)在中國(guó)呈現(xiàn)出樂(lè)觀上升趨勢(shì)。汽車(chē)行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展也越來(lái)越規(guī)�；�(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。各項(xiàng)政策也有利于汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展壯大。為了適應(yīng)形似的發(fā)展，國(guó)內(nèi)汽車(chē)業(yè)都必須實(shí)現(xiàn)新的改革與創(chuàng)新，而車(chē)展正是為了汽車(chē)業(yè)能夠更好的交流與合作，為汽車(chē)業(yè)提供了相互學(xué)習(xí)，技術(shù)交流的平臺(tái)。同時(shí)，隨著汽車(chē)消費(fèi)的加大，隨著人們對(duì)汽車(chē)需求的增大，這展也為消費(fèi)者提供了一個(gè)完整的平臺(tái)。“十二五”的提出，使得中國(guó)汽車(chē)將逐步由傳統(tǒng)汽車(chē)向新能源汽車(chē)發(fā)展，由此可見(jiàn)汽車(chē)行業(yè)是常青樹(shù)。
3、展會(huì)項(xiàng)目分析
�。�1）從20xx年起，在國(guó)內(nèi)，北京、上海、廣州等地陸續(xù)舉辦了一屆又一屆大型汽車(chē)展覽會(huì)。且從20xx年起各類(lèi)汽車(chē)配件展、汽車(chē)裝飾展業(yè)陸續(xù)開(kāi)展。至今，國(guó)內(nèi)比較知名的是上海國(guó)際汽車(chē)展覽會(huì)和北京國(guó)際汽車(chē)展覽會(huì)。作為附著汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的車(chē)展，伴隨著汽車(chē)行業(yè)這棵常青樹(shù)，車(chē)展也將長(zhǎng)青不倒。
�。�2）隨著國(guó)內(nèi)外汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展，不論是舊的燃油汽車(chē)還是到新能源環(huán)保汽車(chē)，汽車(chē)作為一種時(shí)代必須的交通工具，作為身份與地位的象征受到了廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，汽車(chē)也從奢侈品慢慢轉(zhuǎn)變成了生活必需品。
�。�3）汽車(chē)行業(yè)是一個(gè)有強(qiáng)大生命力與發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，作為展示汽車(chē)舞臺(tái)的車(chē)展也受到了廣大汽車(chē)制造業(yè)、汽車(chē)裝潢、汽車(chē)服務(wù)、消費(fèi)者的喜愛(ài)，且每一個(gè)展會(huì)都為舉辦方帶來(lái)了巨大的利益。作為一個(gè)展示著時(shí)代必需品和潮流的展會(huì)，汽車(chē)展擁有強(qiáng)大的生命力，和盈利能力。
（4）“十二五”規(guī)劃的提出，使得國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)逐步由傳統(tǒng)汽車(chē)向新能源汽車(chē)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。而新能源汽車(chē)的發(fā)展也需要一個(gè)展示和交流的平臺(tái)，這就為車(chē)展提供了廣闊的市場(chǎng)。
4、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
�。�1）、目前社會(huì)各界廣泛關(guān)注的國(guó)內(nèi)通貨膨脹問(wèn)題，關(guān)鍵不在于通貨膨脹現(xiàn)象，適度的通貨膨脹會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)鍵在于社會(huì)各界對(duì)通貨膨脹預(yù)期敏感，一些社會(huì)現(xiàn)象已經(jīng)比較明顯，而11年四季度和10年汽車(chē)狂熱購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)象，其中也有通貨膨脹預(yù)期的影響因素。20xx年汽車(chē)市場(chǎng)也可能出現(xiàn)蕭條現(xiàn)象，而20xx年車(chē)展也可能會(huì)受到影響。
（2）、由于汽車(chē)銷(xiāo)售、消費(fèi)市場(chǎng)的高速發(fā)展，市場(chǎng)越來(lái)越成熟，消費(fèi)者也越來(lái)越成熟，消費(fèi)者的汽車(chē)消費(fèi)觀念已經(jīng)發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)折和變化，對(duì)車(chē)市已經(jīng)產(chǎn)生了巨大影響，在各種因素的影響下，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念、消費(fèi)趨勢(shì)、消費(fèi)偏好仍有難以預(yù)料的狀況發(fā)生。所以20xx年車(chē)展也可能面臨觀眾、參展商稀少的問(wèn)題。
�。�3）、隨著汽車(chē)行業(yè)的火熱發(fā)展，各地的汽車(chē)展也此起彼伏，由于沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)劃，各種規(guī)模不一，定位不清的車(chē)展泛濫，容易混淆參展商和參觀者的目光，會(huì)對(duì)20xx北京車(chē)展照成影響。
二、會(huì)展方案
1、展會(huì)名稱與主題
會(huì)展名稱：20xx北京國(guó)際車(chē)展
主題：游北京，看車(chē)展。
2、辦展地點(diǎn)和時(shí)間
地點(diǎn)：中國(guó)國(guó)際展覽中心
時(shí)間： 20xx.05.23-20xx.06.02
項(xiàng)目策劃書(shū)10
一、計(jì)劃摘要
隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高，人們開(kāi)始追求精神生活，尤其在這個(gè)追求時(shí)尚、獨(dú)特、新穎的時(shí)代，年輕人喜歡標(biāo)新立異，與眾不同，人們不滿足于工業(yè)化產(chǎn)品的千篇一律，不滿足于百貨公司里現(xiàn)成商品，越來(lái)越多的人喜歡自己動(dòng)手做一件想要的DIY產(chǎn)品，泥吧---陶藝生活館以DIY手工制作和陶藝成品銷(xiāo)售為主營(yíng)業(yè)務(wù)，與一般的小店不同，手工坊提倡“DIY”，其賣(mài)點(diǎn)不是產(chǎn)品本身，而是制造產(chǎn)品的過(guò)程。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，是將自己的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，體驗(yàn)創(chuàng)作的快樂(lè)。同時(shí)以陶類(lèi)的飾品、日用器具、家居用品為主要產(chǎn)品；以實(shí)體銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售為主要營(yíng)銷(xiāo)渠道，增加銷(xiāo)售額；同時(shí)要從質(zhì)量、數(shù)量、服務(wù)和原材料等方面著眼，制定具體的發(fā)展規(guī)劃，并逐步實(shí)行，爭(zhēng)取樹(shù)立品牌形象；在原材料的選用方面，選擇綠色環(huán)保無(wú)污染的材料；在組織管理方面，實(shí)行人員的優(yōu)化配置，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、走向成功；在財(cái)務(wù)方面，店面處于起步階段，資金主要投入到店面租金、裝修、原材料及技術(shù)設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、工資、宣傳等方面，使企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。將以上內(nèi)容有計(jì)劃、有步驟的實(shí)行，最終使企業(yè)成功搶占市場(chǎng)份額。
二、項(xiàng)目介紹
（一）、主營(yíng)產(chǎn)業(yè)：以服務(wù)業(yè)為主,目的在于豐富人們的業(yè)余生活，增強(qiáng)動(dòng)手能力。
�。ǘ�、主營(yíng)產(chǎn)品：陶制飾品（如手機(jī)掛件、手鏈、項(xiàng)鏈等）、日用器具（如餐具、陶瓷杯、茶具等）、小工藝品、家居用品(如花瓶、臺(tái)燈等),藝術(shù)收藏品及其他的各種模型。
�。ㄈ�、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：目前市場(chǎng)上更多的是直接出售陶制品的成品，無(wú)法滿足人們對(duì)陶制品形狀、顏色等的需求，也無(wú)法了解制作的流程。而陶藝吧DIY優(yōu)勢(shì)在于：
陶藝吧DIY競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)采取SWOT分析法
通過(guò)以上分析，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在：
1、市場(chǎng)上同類(lèi)型的企業(yè)比較少，大部分都是直接銷(xiāo)售成品，沒(méi)有自己動(dòng)手做陶藝品這一環(huán)節(jié)，有很大的市場(chǎng)空缺，是一個(gè)非常有潛力的項(xiàng)目；
2、可以把自己的想法創(chuàng)意融入到產(chǎn)品中，在滿足消費(fèi)者物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上滿足其精神需求。
3、制作陶藝品的過(guò)程，發(fā)揮了人們的想象力，鍛煉其動(dòng)手能力，同時(shí)，制作陶藝品的過(guò)程可以修身養(yǎng)性，是一種比較高雅的藝術(shù)。
4、陶藝吧可以滿足消費(fèi)者的好奇心理，讓他們了解并體驗(yàn)制陶過(guò)程，還向大眾普及了制陶的基本知識(shí)，增加了人們的藝術(shù)修養(yǎng)。
5、從古至今，陶文化始終熏陶著人們，該項(xiàng)目可以讓大家更加貼近中國(guó)傳統(tǒng)文化，發(fā)揚(yáng)精湛的陶藝術(shù)，弘揚(yáng)中華民族偉大的智慧結(jié)晶。
6、該項(xiàng)目非常環(huán)保，利用現(xiàn)有的資源加工，不需使用各種化學(xué)物質(zhì)，更不會(huì)釋放有害氣體，是一種綠色健康的消費(fèi)。
�。ㄋ模�、項(xiàng)目所處階段的基本情況：
項(xiàng)目目前處于初級(jí)階段，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，要借鑒經(jīng)驗(yàn)；在經(jīng)營(yíng)中，要做市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)情況，根據(jù)市場(chǎng)做出正確決策，盡快占領(lǐng)市場(chǎng)份額。在初創(chuàng)階段，需要運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)策略使消費(fèi)者對(duì)這個(gè)項(xiàng)目形成一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)，在消費(fèi)者心中占據(jù)一定地位，以方便順利進(jìn)入市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)認(rèn)可率。
三、戰(zhàn)略規(guī)劃
�。ㄒ唬�、公司概述
泥吧---陶藝生活館是一家集陶藝DIY與陶制品銷(xiāo)售于一體的飾品公司，位于內(nèi)蒙古包頭市。公司以提升陶藝品魅力、倡導(dǎo)陶藝品文化為宗旨，同時(shí)為廣大消費(fèi)者提供學(xué)習(xí)制陶的平臺(tái)。
泥吧---陶藝生活館致力于陶藝品的發(fā)展，所制的陶藝品集藝術(shù)性、實(shí)用性、觀賞性于一體，消費(fèi)者在親身制作過(guò)程中，鍛煉創(chuàng)新、動(dòng)手能力，同時(shí)陶冶情操、修身養(yǎng)性。泥吧中的每一個(gè)陶飾品都講究原創(chuàng)性與獨(dú)特性。
泥吧---陶藝生活館前期致力于品牌的建設(shè)及推廣，將其獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念深入人心，后期待企業(yè)成熟穩(wěn)定后，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，再聘用陶藝制作方面的專職人才，為我國(guó)陶藝品事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
（二）、項(xiàng)目的宗旨：走進(jìn)陶藝，體味DIY樂(lè)趣
（三）、項(xiàng)目的目標(biāo)：為每一個(gè)熱愛(ài)生活，喜歡陶藝喜歡DIY的人提供一個(gè)購(gòu)買(mǎi)、學(xué)習(xí)和動(dòng)手的圣地。
�。ㄋ模�、項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃：
1、初創(chuàng)階段（1-2年）
初創(chuàng)階段企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)為體味DIY陶藝品，著力宣傳、強(qiáng)調(diào)這一特點(diǎn)。其次致力于陶藝品成品向市場(chǎng)導(dǎo)入。充分利用有限的資源提高產(chǎn)品知名度，樹(shù)立品牌形象，逐步建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，打開(kāi)并初步占領(lǐng)市場(chǎng)。
2、發(fā)展階段(3 -5年)
發(fā)展階段企業(yè)進(jìn)一步健全和完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)；主要目標(biāo)為鞏固、擴(kuò)展現(xiàn)有市場(chǎng)，同時(shí)開(kāi)拓新市場(chǎng)。
3、成熟階段(6-10年)
成熟階段企業(yè)利用研制方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)陶制飾品相關(guān)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化，拓展市場(chǎng)空間，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，成為陶制飾品市場(chǎng)的領(lǐng)先者，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。開(kāi)發(fā)國(guó)際陶制飾品市場(chǎng)，努力做陶制飾品的第一品牌。
�。ㄋ模�、項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策略:
著重推廣陶藝吧的DIY特色，同時(shí)銷(xiāo)售各種陶藝成品。
把世界流行的中國(guó)風(fēng)與現(xiàn)代的流行元素相結(jié)合，在包裝上印制公司標(biāo)志和具有中國(guó)風(fēng)的圖案。采用等級(jí)包裝策略，將陶藝品分成若干等級(jí)，高檔陶藝品采用優(yōu)等包裝，中等陶藝品采用普通包裝(顧客DIY陶藝品可自行選擇包裝)。
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1、定義：是一種對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅的分析，在分析時(shí)，應(yīng)把所有的內(nèi)部因素(包括項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì))都集中在一起，然后用外部的力量來(lái)對(duì)這些因素進(jìn)行評(píng)估。
2、SWOT四個(gè)英文字母分別代表：優(yōu)勢(shì)（Strength）、劣勢(shì)（Weakness）、機(jī)會(huì)（Opportunity）、威脅（Threat）。所謂SWOT分析，即態(tài)勢(shì)分析，就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅等，通過(guò)調(diào)查列舉出來(lái)，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。 按照企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應(yīng)是一個(gè)企業(yè)“能夠做的”（即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)）和“可能做的”（即環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅）之間的有機(jī)組合。
二、結(jié)合蘭庭仙灣里項(xiàng)目來(lái)分析
優(yōu)勢(shì)分析（包括機(jī)會(huì)和威脅）：
1、商業(yè)，居住，健身，休閑，娛樂(lè)于一體；彌補(bǔ)了本地區(qū)中 高檔商娛的空缺；（機(jī)會(huì)）
2、周邊政府部門(mén)烏魯木齊開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)稅局，周邊商業(yè)擁有萬(wàn)達(dá)、寶能商 業(yè)廣場(chǎng)；金融機(jī)構(gòu)有建行、興業(yè)銀行；（機(jī)會(huì)）
3、周邊醫(yī)院：醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院（機(jī)會(huì)）
4、周邊學(xué)校：實(shí)驗(yàn)小學(xué)、烏魯木齊市一中分校，教育等配套齊全；（機(jī) 會(huì)）
5、道路的修建加強(qiáng)了與市區(qū)的連接，會(huì)對(duì)本項(xiàng)目有正面的影響；（機(jī)會(huì)）
6、專業(yè)的物業(yè)管理，小區(qū)全戶型安裝鋁塑材質(zhì)窗體并配備鍍膜玻璃，24小時(shí)安保，多點(diǎn)安防監(jiān)控；（機(jī)會(huì)）
7、公平交易，沒(méi)有內(nèi)部操作；（機(jī)會(huì)）
8、地區(qū)新建樓較少，原有居民人均居住面積較�。唬C(jī)會(huì)）
9、商業(yè)部分門(mén)面會(huì)隨著以后本地小區(qū)建設(shè)及規(guī)劃而升值；（機(jī) 會(huì)）
10、國(guó)學(xué)園林景觀設(shè)計(jì)，小區(qū)實(shí)行人車(chē)分流規(guī)劃,園內(nèi)行人；（威脅）
11、電子可視對(duì)講門(mén)禁，樓內(nèi)電梯直達(dá)地下停車(chē)場(chǎng),方便業(yè)主出入居所；（機(jī)會(huì)）
12、采用南北朝向現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格的圍合式高層合院設(shè)計(jì)，擁有80-250㎡院落式臻品戶型；（威脅）
劣勢(shì)分析（包括機(jī)會(huì)和威脅）：
1、交通可基本滿足業(yè)主出行之需，交通路線為BRT 4號(hào)線、5201（威脅）；
2、本地區(qū)收入及購(gòu)買(mǎi)力不高；（威脅）
3、居民對(duì)電梯樓及復(fù)式接受能力有限，而電梯戶型占比較高； （威脅）
4、后面有一個(gè)同期開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)形成了強(qiáng)烈的對(duì)比及競(jìng)爭(zhēng)；（機(jī) 會(huì)）
5、開(kāi)發(fā)商不專業(yè)，配合度不高；（威脅）
6、三室戶型偏多，而市場(chǎng)對(duì)兩室需求比三室要大；（威脅）
7、本地商業(yè)品牌較為簡(jiǎn)單，檔次不高；（機(jī)會(huì)）
8、整個(gè)市場(chǎng)房?jī)r(jià)在逐步下降，而居民的收入沒(méi)有明顯看漲； （威脅）
9、二套房營(yíng)業(yè)稅清算會(huì)對(duì)開(kāi)發(fā)商施壓，可能影響價(jià)格決策；（威 脅）
三、總結(jié)
從上表可以看出，優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)，劣勢(shì)機(jī)會(huì)以及優(yōu)勢(shì)威脅，如果策略處理得當(dāng)，完全可以轉(zhuǎn)化為對(duì)本項(xiàng)目有利的因素。而劣勢(shì)威脅中，除了一些不可抗拒的原因，如收入增長(zhǎng)趕不上房?jī)r(jià)增長(zhǎng)，增值稅的影響，這已經(jīng)不是我們所能改變的。但是想想全國(guó)各地都在這種影響下，房地產(chǎn)市場(chǎng)照樣火爆，所以這些影響還不至于成為本項(xiàng)目的硬傷。其他幾點(diǎn)我們現(xiàn)在無(wú)法改變，只能引導(dǎo)，就像大禹治水，只可疏不可堵。當(dāng)洪峰呼嘯的時(shí)候，我們沒(méi)有能力讓它屈服，但可以修條引水渠，把災(zāi)害降到最低。所以從理論上來(lái)看，只要方法做到位，本項(xiàng)目是完全可以達(dá)到理想狀態(tài)的。
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公司宗旨:
以盈利為目的，保證環(huán)境不受污染。
一、市場(chǎng)預(yù)測(cè):
現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，各種方案和計(jì)劃的投入真的是良莠不齊。每個(gè)運(yùn)營(yíng)商都想站在市場(chǎng)的頂端，但往往做不到�，F(xiàn)在很多餐廳都面臨一個(gè)很大的問(wèn)題，就是餐具使用前的獲取和使用后的處理。于是我們想到了用餐具吃飯。反正一切去嘗試就知道了，我們相信我們的想法是可以實(shí)現(xiàn)的。毫無(wú)疑問(wèn)，我們的市場(chǎng)還有待開(kāi)發(fā)，我們需要各種新的方案。商業(yè)計(jì)劃樣本。
二、市場(chǎng)需求:
因?yàn)楝F(xiàn)在市場(chǎng)上有些東西是人們想象不到的。比如因?yàn)榭曜樱磕瓴恢揽车沽硕嗌倏脴?shù)，不知道污染了多少環(huán)境。這些現(xiàn)象是由我們生活的餐館的不良做法和不負(fù)責(zé)任的做法造成的。這就是我們的環(huán)境被如此嚴(yán)重污染的原因。既然我們知道是怎么回事，我們應(yīng)該想出一些辦法來(lái)解決這些不良現(xiàn)象。不能允許那些污染環(huán)境的行為繼續(xù)下去。
民以食為天，身體是革命的本錢(qián)。每個(gè)人每天都要吃飯，每個(gè)人都想吃干凈的飯，所以開(kāi)餐館的前景是輝煌的。餐館為人們提供了吃飯的地方。然而，在我們的世界里，每個(gè)人每天都要吃飯。也就是說(shuō)，我們的市場(chǎng)是巨大的，我們的客人是眾多的，我們的生意是有前途的，我們的餐館的未來(lái)是輝煌的，光明的。
三、市場(chǎng)動(dòng)態(tài):
最近餐飲市場(chǎng)呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。我們有理由相信餐飲市場(chǎng)會(huì)有更好的明天。
如果我們能找到一種新的東西來(lái)代替筷子和其他餐具，那么我們的環(huán)境將發(fā)生巨大的變化，我們將在市場(chǎng)上找到一條新的道路，讓每個(gè)人都能吃到各種干凈、健康和營(yíng)養(yǎng)的食物。
四、具體產(chǎn)量:
我們提出了一種新的配方，即在現(xiàn)有的食品中添加一種固化的物質(zhì)，使餐具可以食用，取代餐具的功能。這樣，我們就不會(huì)有環(huán)境污染的問(wèn)題，我們的環(huán)境也不會(huì)被污染。人只有生活在這樣的環(huán)境中，才會(huì)感到舒適。當(dāng)人們來(lái)到餐館時(shí)，他們也會(huì)感到輕松和舒適。
五、食品質(zhì)量:
為了顧客的健康，我們的飯菜質(zhì)量和衛(wèi)生是有保證的。我們的餐桌是高溫離子機(jī)，吃的餐具都是徹底消毒的。而且我們的餐具很好吃，讓您吃到衛(wèi)生、舒適、美味的飯菜。給你一個(gè)滿意的答案！
六、經(jīng)濟(jì)效益:
都說(shuō)生意做不起來(lái)，資本做主。反正經(jīng)濟(jì)效益是我們做事情的直接目的。我們公司可以省下一大筆買(mǎi)餐具的錢(qián)，還有運(yùn)輸費(fèi)和木材消耗。更重要的是一次性餐具的處理和環(huán)境影響的附帶費(fèi)用。我們來(lái)算一下:比如一天有一百個(gè)顧客，就要用一百多套餐具。就算一個(gè)人要浪費(fèi)一套餐具，每套三元，也就是三百元，加工的附帶費(fèi)用至少五十元。而且我們的餐具根本不需要錢(qián)。這個(gè)經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該讓你滿意吧！
七、公司投資風(fēng)險(xiǎn):
餐廳的物流是一件麻煩的事情。服務(wù)人員做事不能馬虎，員工必須盡職盡責(zé)。只有這樣，餐廳的正常工作才能很好的開(kāi)展。
八、公司的發(fā)展前景:
本公司以盈利為目標(biāo)，以熱情的服務(wù)態(tài)度為宗旨，為每一位顧客提供優(yōu)質(zhì)美味的食品。我們有理由相信公司的明天會(huì)更好，發(fā)展大有可為。它將以其先進(jìn)的步伐走在時(shí)代的前面�？峙聨资甓疾粫�(huì)落后，還能跟上時(shí)尚。
九、公司的運(yùn)行機(jī)制:
X公司的破產(chǎn)處理:
如果我們公司的產(chǎn)業(yè)不行了，或者市場(chǎng)上沒(méi)有客戶，沒(méi)有消費(fèi)者，那么我們公司可以在全體股東大會(huì)決定后宣布破產(chǎn)或者注銷(xiāo)公司。
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一、總論
�。ㄒ唬╇娮由虅�(wù)物流中心項(xiàng)目概況
長(zhǎng)沙電子商務(wù)物流中心擬建設(shè)成依托長(zhǎng)沙火車(chē)站、長(zhǎng)沙新港、黃花飛機(jī)場(chǎng)，以長(zhǎng)沙xx物流園為核心，以電子商務(wù)為龍頭聯(lián)系全國(guó)物流企業(yè) 、商貿(mào)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)，帶動(dòng)物流、商貿(mào)共同發(fā)展的功能齊全的綜合型物流中心。物流中心一期規(guī)劃XXX畝，總投資XXX萬(wàn)元，總建筑面積XXXXX平方米，其中電子商務(wù)指揮中心XXXX平方米，倉(cāng)儲(chǔ)面積XXXX平方米，集裝箱場(chǎng)站面積XXXX平方米，行政辦公用房面積XXXX平方米。
�。ǘ╉�(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
1、建設(shè)以電子商務(wù)平臺(tái)為龍頭，物流為核心的指揮系統(tǒng)。
2、建立健全物流信息系統(tǒng)，使之具有物流管理、信息傳遞、庫(kù)存控制、貨位管理、配載管理和成本控制等各項(xiàng)功能。
3、建設(shè)以物質(zhì)存儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)為主的現(xiàn)代綜合性物流服務(wù)體系。形成網(wǎng)上商務(wù)、物流設(shè)施通用、功能齊全、服務(wù)完善的物流配送中心，形成高效的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
4、本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)，對(duì)完善湖南地區(qū)物流市場(chǎng)，促進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展，特別是能借助長(zhǎng)沙區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)，依托機(jī)場(chǎng)、車(chē)站、港口完成物流配送，能夠改善長(zhǎng)沙招商引資環(huán)境和加快地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（三）研究范圍
1、項(xiàng)目建設(shè)的背景及必要性 2、項(xiàng)目資源市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè) 3、項(xiàng)目選址及建設(shè)條件 4、項(xiàng)目布局及各部分功能定位 5、項(xiàng)目組織及管理系統(tǒng)
�。ㄋ模┲饕�(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
1、設(shè)計(jì)年吞吐能力：XXX萬(wàn)t、XX萬(wàn)TEU。（TEU是以長(zhǎng)度為20英尺的集裝箱為國(guó)際計(jì)量單位，也稱國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)箱單位。）
2、總用地面積：XX萬(wàn)平方米。
3、工程總投資：推薦方案工程總投資估算為XXX萬(wàn)元。
4、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)：財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，所得稅前為XX%，所得稅后為XX%；所得稅前為xxx萬(wàn)元，所得稅后為xxx萬(wàn)元。投資回收期所得稅前為x年；所得稅后為x年。
�。ㄎ澹┛尚行匝芯拷Y(jié)論
1、長(zhǎng)沙電子商務(wù)物流中心的建設(shè)符合國(guó)家和湖南省有關(guān)促進(jìn)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策；
2、長(zhǎng)沙電子商務(wù)物流中心項(xiàng)目建設(shè)用地符合長(zhǎng)沙市的規(guī)劃建設(shè)要求。該物流中心項(xiàng)目作為長(zhǎng)沙市基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目，它的建設(shè)投入使用，對(duì)改善長(zhǎng)沙地區(qū)的投資環(huán)境，促進(jìn)招商引資將起到重要作用；
3、該項(xiàng)目建設(shè)在長(zhǎng)沙市XX范圍內(nèi)，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)資源豐富，物流資源豐富，市場(chǎng)潛力巨大；
4、項(xiàng)目建成后，具有電子商務(wù)協(xié)調(diào)、物流管理、信息傳遞、庫(kù)存控制、貨位管理、配載管理等各項(xiàng)功能 ，建設(shè)成設(shè)施通用、功能齊全、服務(wù)完善的物流配送中心，形成高效的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，帶動(dòng)和提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)及長(zhǎng)、株、潭地區(qū)和中南地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。
綜上所述，長(zhǎng)沙電子商務(wù)物流中心項(xiàng)目建設(shè)各方面的條件都已具備，項(xiàng)目實(shí)施后具有較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，將得到長(zhǎng)沙的市政府大力支持。
二、項(xiàng)目建設(shè)的背景及必要性
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目建設(shè)的背景
近幾年來(lái)，湖南省現(xiàn)代物流業(yè)得到較快發(fā)展，發(fā)展環(huán)境和條件不斷完善，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益逐步提高，物流業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新階段。20xx年全省社會(huì)物流總額達(dá)2626。26億元，到20xx年，全社會(huì)物流總額將達(dá)50000億元；省內(nèi)擁有鐵路營(yíng)運(yùn)里程2802，公路通車(chē)?yán)锍?8。5萬(wàn)公里，其中高速公路20xx公里；內(nèi)河航道285條1。19萬(wàn)公里，其中千噸級(jí)航道610公里，生產(chǎn)性泊位105個(gè)，其中千噸級(jí)泊位65個(gè)，湘江航道梯級(jí)建設(shè)加快推進(jìn)；民航機(jī)場(chǎng)5個(gè)，形成了四通八達(dá)的交通運(yùn)輸線路。湖南金霞現(xiàn)代物流園頗具規(guī)模，長(zhǎng)沙金霞保稅物流中心正式封關(guān)運(yùn)行。郴州出口加工區(qū)獲批拓展物流功能，一批保稅倉(cāng)庫(kù)和現(xiàn)代物流中心、配送中心投入使用，7家物流企業(yè)曾獲評(píng)“中國(guó)物流百?gòu)?qiáng)企業(yè)”，12家物流企業(yè)通過(guò)國(guó)家A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估。物流業(yè)發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。省委、省的政府出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步加快現(xiàn)代物流也發(fā)展的若干意見(jiàn)》等文件，湖南省《物流業(yè)正興實(shí)施規(guī)劃（20xx—20xx）》提出，到20xx年培育一批具有國(guó)際、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的大型綜合物流企業(yè)集團(tuán)和物流服務(wù)名牌，建設(shè)四大物流區(qū)域。以長(zhǎng)株潭物流區(qū)域作為全省物流業(yè)發(fā)展的區(qū)域中心，重點(diǎn)發(fā)展商貿(mào)物流、制造業(yè)物流和國(guó)際物流。以岳陽(yáng)為中心的向北物流區(qū)域，發(fā)展大宗能源、原材料物流、集裝箱多式聯(lián)運(yùn)和國(guó)際物流。以懷化為中心的湘西物流區(qū)域，大力發(fā)展商物流。以衡陽(yáng)為中心的湘南物流區(qū)域，大力發(fā)展煤炭、礦石等大宗商品物流和裝備制造物流、輕工紡織物流以及保稅物流。優(yōu)化三條物流通道：即南北物流通道、東西物流通道和湘西物流通道。加快物流信息化建設(shè)。信息平臺(tái)、電子口岸、大宗商品交易平臺(tái)、貨運(yùn)配載信息平臺(tái)和物流行業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站等行業(yè)性、區(qū)域性物流公共信息平臺(tái)。改善物流環(huán)境規(guī)范物流行業(yè)管理，開(kāi)展物流市場(chǎng)的專項(xiàng)政治行動(dòng)，創(chuàng)造物流業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。
�。ǘ╉�(xiàng)目建設(shè)的必要性
1、地理位置和交通優(yōu)勢(shì)
湖南位于我國(guó)南方中部，在長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈和泛珠三角經(jīng)濟(jì)圈范圍內(nèi)，是連接?xùn)|部沿海省與西部?jī)?nèi)陸省的橋梁；在國(guó)家打造長(zhǎng)江、隴海、京九和京廣兩縱兩橫經(jīng)濟(jì)圈中，湖南占了一橫一縱兩個(gè)經(jīng)濟(jì)帶。近年來(lái)湖南制定了“3+5”城市群發(fā)展規(guī)劃，與國(guó)家中部崛起規(guī)劃完全對(duì)接，省內(nèi)所轄14市州已實(shí)現(xiàn)高速公路網(wǎng)絡(luò)，湖南4小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈初步成型。武廣鐵路的開(kāi)通，加速了湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展，決定了深遠(yuǎn)的發(fā)展空間。
2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
三、項(xiàng)目市場(chǎng)分析
�。ㄒ唬┪锪魇袌�(chǎng)調(diào)研 1、全國(guó)物流市場(chǎng)調(diào)查 2、湖南物流市場(chǎng)調(diào)查 3、長(zhǎng)沙物流市場(chǎng)調(diào)查
�。ǘ╉�(xiàng)目定位 1、項(xiàng)目功能定位 2、項(xiàng)目市場(chǎng)定位 1）形象定位 2）規(guī)模定位 3、目標(biāo)客戶定位 1） 物流商戶目標(biāo)群分析 2）企業(yè)商戶目標(biāo)群分析 4、競(jìng)爭(zhēng)定位 5、中心地址定位
四、項(xiàng)目框架
�。ㄒ唬╇娮由虅�(wù)物流指揮中心
1、總調(diào)度室 2、商務(wù)信息部 3、物流園區(qū)
4、物流業(yè)務(wù)部 5、車(chē)源信息部 6、貨源信息部 7、倉(cāng)儲(chǔ)信息部 8、物流設(shè)備部 9、物流保險(xiǎn)部 10、業(yè)務(wù)管理部 11、物流軟件部 （1）智能識(shí)別系統(tǒng) （2）電子口岸系統(tǒng) （3）物流運(yùn)輸定位系統(tǒng)軟件 （4）車(chē)輛監(jiān)控系統(tǒng)（GPS、GIS） （5）車(chē)輛信息管理系統(tǒng) （6）綜合查詢系統(tǒng)
�。ǘ┪锪髦行牟季�
1、物流中心布局
物流中心布局與選址涉及到法律、法規(guī)、規(guī)劃、土地使用權(quán)、物流業(yè)務(wù)種類(lèi)、物流設(shè)施、交通環(huán)境因素、自然條件等因素。應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)總?cè)萘俊l(fā)展趨勢(shì)以及領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，決定物流中心的規(guī)模。規(guī)模設(shè)定應(yīng)注意兩方面的問(wèn)題：第一是要充分了解社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)，地區(qū)、全國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)范圍包含中、長(zhǎng)期內(nèi)容。第二是要充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，如：生產(chǎn)能力、市場(chǎng)占有份額、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)劃等。因?yàn)槭袌?chǎng)總?cè)萘渴窍鄬?duì)固定的，不能正確地分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)就不能正確地估計(jì)出自身能占有的市場(chǎng)份額。如果預(yù)測(cè)發(fā)生大的偏差，將導(dǎo)致設(shè)計(jì)規(guī)模過(guò)大或過(guò)小。估計(jì)偏低，將失去市場(chǎng)機(jī)遇或不能產(chǎn)生規(guī)模效益；估計(jì)偏高，將造成多余投資，從而使企業(yè)效率低下，運(yùn)營(yíng)困難。
物流中心的主要活動(dòng)是物資的集散和進(jìn)出，在進(jìn)行設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，環(huán)境條件非常重要。相鄰的道路交通、站點(diǎn)設(shè)置、港口和機(jī)場(chǎng)的位置等因素，如何與中心內(nèi)的道路、物流路線相銜接，形成內(nèi)外一體、圓滑通暢的物流通道，這一點(diǎn)至關(guān)重要。物流設(shè)施與道路過(guò)近可能影響道路利用率，過(guò)遠(yuǎn)則可能造成運(yùn)距過(guò)長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)成本增高，此外，物流設(shè)施與道路的距離還與物流中心的類(lèi)型有關(guān)。在預(yù)定的區(qū)域內(nèi)合理地布置好各功能塊相對(duì)位置的目的是：有效地利用空間、設(shè)備、人員和能源；最大限度地減少物料搬運(yùn)；簡(jiǎn)化作業(yè)流程；縮短生產(chǎn)周期；力求投資最低；為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。
從物流總費(fèi)用節(jié)約的角度分析，區(qū)域物流中心、物流中心布局要重視接近于距高速公路、干線道路的理想距離。設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)的概念、運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法求得整體優(yōu)化；以流動(dòng)的觀點(diǎn)作為設(shè)施規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn)，并貫穿在設(shè)施規(guī)劃的始終；減少或消除不必要的作業(yè)流程，在時(shí)間上縮短作業(yè)周期，空間上少占有面積，物料上減少停留、搬運(yùn)和庫(kù)存，才能保證投入的資金最少、生產(chǎn)成本最低。
2、倉(cāng)庫(kù)面積與數(shù)量
�。ǘ┪锪髟O(shè)備
1、運(yùn)輸設(shè)備（根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)能力考慮）
1）專用運(yùn)輸車(chē)輛：帶液壓卸車(chē)機(jī)構(gòu)的自卸車(chē)；帶有進(jìn)、卸糧口的散糧車(chē)；貨箱封閉的標(biāo)準(zhǔn)掛車(chē)或貨車(chē)，即箱式車(chē)；頂部敞開(kāi)的敞車(chē)；平板車(chē)，即沒(méi)有頂部和側(cè)箱板的掛車(chē)；罐式掛車(chē)；冷藏車(chē)；能夠增大車(chē)箱容積的高欄板車(chē)；設(shè)計(jì)獨(dú)特具有特殊用途的特種車(chē)。
2）載貨汽車(chē) 3）叉車(chē)、手推車(chē) 2、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備
一般來(lái)說(shuō)，軟硬件設(shè)備系統(tǒng)的水平常常被看成是物流中心先進(jìn)性的標(biāo)志，因而為了追求先進(jìn)性就要配備高度機(jī)械化、自動(dòng)化的設(shè)備，在投資方面帶來(lái)很大的負(fù)擔(dān)。但是，物流界認(rèn)為“先進(jìn)性”就是合理配備，能以較簡(jiǎn)單的設(shè)備、較少的投資，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的功能。也就是強(qiáng)調(diào)先進(jìn)的思想、先進(jìn)的方法。從功能方面來(lái)看，設(shè)備的機(jī)械化、自動(dòng)化程度不是衡量先進(jìn)性的最主要因素。
根據(jù)我國(guó)的實(shí)際狀況，對(duì)于物流中心的建設(shè)，比較一致的認(rèn)識(shí)是貫徹軟件先行、硬件適度的原則。也就是說(shuō)，計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)、管理與控制軟件的開(kāi)發(fā)，要瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平；而機(jī)械設(shè)備等硬件設(shè)施則要根據(jù)我國(guó)資金不足、人工費(fèi)用便宜、空間利用要求不嚴(yán)格等特點(diǎn)，在滿足作業(yè)要求的前提下，更多選用一般機(jī)械化、半機(jī)械化的裝備。例如倉(cāng)庫(kù)機(jī)械化，可以使用叉車(chē)或者與貨架相配合的高位叉車(chē)；在作業(yè)面積受到限制，一般倉(cāng)庫(kù)不能滿足使用要求的情況下，也可以考慮建設(shè)高架自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)。
�。�1）軟件
①倉(cāng)儲(chǔ)管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理是現(xiàn)代物流企業(yè)作業(yè)管理的核心部分，它提供倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的全過(guò)程計(jì)劃、可視化管理，提供了庫(kù)位的智能化管理和分析，支持多種揀貨方式。倉(cāng)儲(chǔ)管理與Barcode（條形碼）、RF（射頻技術(shù)）、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)等現(xiàn)代物流技術(shù)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫集成，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的高效、低成本管理。系統(tǒng)提供了圖形化界面、智能分
析決策工具輔助管理；②物流GPS－GIS監(jiān)控調(diào)度平臺(tái)；它是車(chē)輛監(jiān)控調(diào)度管理平臺(tái)，是集GPS（全球衛(wèi)星定；③運(yùn)輸管理系統(tǒng)；它集成了GPS/GIS跟蹤系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸全程的跟；運(yùn)輸管理系統(tǒng)由接單管理、運(yùn)輸管理、跟蹤管理、運(yùn)力；④綜合查詢系統(tǒng)⑤電子口岸系統(tǒng)⑥條碼器2）硬件；①貨架（根據(jù)實(shí)際需要考慮）A、按是固定式的或是移；固定型貨架：固定型貨架可細(xì)分為擱板式、托盤(pán)式析決策工具輔助管理。應(yīng)用于區(qū)域集中的物流公司配送中心管理、企業(yè)級(jí)倉(cāng)庫(kù)管理、高等級(jí)倉(cāng)庫(kù)（立庫(kù)或立庫(kù)和平庫(kù)二者混合）和保稅倉(cāng)的管理
�、谖锪鱃PS－GIS監(jiān)控調(diào)度平臺(tái)
它是車(chē)輛監(jiān)控調(diào)度管理平臺(tái)，是集GPS（全球衛(wèi)星定位技術(shù)）、GIS（地理信息技術(shù)）、GSM/GPRS（無(wú)線通信技術(shù)）及物流運(yùn)籌技術(shù)等高新技術(shù)于一體的可視化車(chē)輛調(diào)度服務(wù)管理平臺(tái)。系統(tǒng)由GPS車(chē)載設(shè)備、GPRS無(wú)線通訊系統(tǒng)及中心軟件系統(tǒng)三部分組成。主要包括車(chē)輛管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)調(diào)度、運(yùn)載分配、路線優(yōu)化、安全控制、警情處理、成本核算、統(tǒng)計(jì)分析等一系列功能。
�、圻\(yùn)輸管理系統(tǒng)
它集成了GPS/GIS跟蹤系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸全程的跟蹤管理和運(yùn)輸調(diào)度的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)管理、數(shù)據(jù)化和可視化管理。該系統(tǒng)提供對(duì)貨物的分析，配載的計(jì)算，以及最佳運(yùn)輸路線的選擇。系統(tǒng)支持全球定位（GPS）和地理圖形系統(tǒng)（GIS），實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸?shù)淖罴崖肪�選擇和動(dòng)態(tài)調(diào)配，達(dá)到車(chē)輛運(yùn)輸?shù)淖罴雅漭d，提高運(yùn)輸車(chē)輛資源的利用效率和業(yè)務(wù)的運(yùn)作效率，降低運(yùn)輸成本。本產(chǎn)品可應(yīng)用于各類(lèi)運(yùn)輸企業(yè)和物流企業(yè)對(duì)運(yùn)輸?shù)墓芾韮?yōu)化。
運(yùn)輸管理系統(tǒng)由接單管理、運(yùn)輸管理、跟蹤管理、運(yùn)力管理、托盤(pán)管理、集裝箱管理、基礎(chǔ)設(shè)置、組織管理、系統(tǒng)管理等模塊組成。
�、芫C合查詢系統(tǒng) ⑤電子口岸系統(tǒng) ⑥條碼器 2）硬件
�、儇浖埽ǜ鶕�(jù)實(shí)際需要考慮）
A、按是固定式的或是移動(dòng)型分類(lèi)
固定型貨架：固定型貨架可細(xì)分為擱板式、托盤(pán)式、貫通式、重力式、壓入式、閣樓式、鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)、懸臂式、流動(dòng)式、抽屜式和牛腿式貨架等。
移動(dòng)型貨架：移動(dòng)型貨架可細(xì)分為移動(dòng)式貨架和旋轉(zhuǎn)式貨架，其中移動(dòng)式貨架又可細(xì)分為輕中型移動(dòng)式貨架（又稱密集架，分為手動(dòng)和電動(dòng)）、重型托盤(pán)式移動(dòng)貨架，旋轉(zhuǎn)式貨架又可細(xì)分為水平旋轉(zhuǎn)式、重直旋轉(zhuǎn)式貨架兩種。 B、按貨架每層載重量，大致可分為： 輕型貨架：每層載重量不大于200kg。 中型貨架：每層載重量為200~500kg。 重型貨架：每層載重量在500kg以上。 C、按貨架的高度分為 低位貨架：高度5m以下。
高位貨架：高度5~12m。 超高位貨架：12m以上。
�、谕斜P(pán)（木質(zhì)、塑料、鋼料） ③儲(chǔ)物箱。
五、裝卸工藝
六、總平面布置
七、配套工程
八、外部協(xié)作條件
九、組織管理及人員編制 十、 投資估算及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
項(xiàng)目策劃書(shū)14
背景分析
據(jù)我國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)女性飾品市場(chǎng)的調(diào)查顯示，目前我國(guó)女性飾品市場(chǎng)人均占有率不足5%，而發(fā)達(dá)國(guó)家一般都在45%左右，其中最高的是日本的東京為98%。據(jù)專家預(yù)計(jì)，我國(guó)女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長(zhǎng)率遞增，可期待的巨大市場(chǎng)空間和可憐的市場(chǎng)占有率形成了鮮明的對(duì)比。就目前而言，可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多，市場(chǎng)中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說(shuō)飾品行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展空間是很大的。
項(xiàng)目概述
在店鋪漫天飛的今天，個(gè)性是店鋪的靈魂，是店鋪的生命。為了區(qū)別于普通的女性飾品店，我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，以專業(yè)化和個(gè)性化為主導(dǎo)理念，以普通消費(fèi)者為客戶群。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的模式，構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站，采用“一站式”銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化。以電子互動(dòng)平臺(tái)來(lái)全面提高產(chǎn)品供銷(xiāo)鏈的上市速度，及時(shí)補(bǔ)貨，與客戶進(jìn)行充分的交流。經(jīng)營(yíng)飾品店的想法源于我們自身對(duì)個(gè)性飾品，家居裝飾的濃厚興趣，以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈�。我們希望我們的產(chǎn)品——一個(gè)藤編花瓶，一副泰式壁掛，一盞貝殼燈具，能為您的溫馨小家增光添彩，營(yíng)造出浪漫滿屋的氛圍。
一、公司介紹
1、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)
本公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本，顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求，以公司網(wǎng)站為平臺(tái)，留意客戶反饋信息，為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚，滿足人們追求個(gè)性、簡(jiǎn)潔、潮流的欲望。
靠薄利多銷(xiāo)，走經(jīng)營(yíng)流水，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì)，賺客戶認(rèn)可度，這就是我們的經(jīng)營(yíng)之道。相信依靠公司同仁的努力，我們的產(chǎn)品會(huì)贏得良好的信譽(yù)，在獲得豐厚利潤(rùn)的同時(shí)，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏，這便是我們的目標(biāo)！
2、公司簡(jiǎn)介
�。�1）公司名稱：xx淘藝。
�。�2）業(yè)務(wù)范圍：家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫(huà)、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。
3、公司管理
（1）管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo)，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì)，以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)（如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等）上取得重大突破，完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制，實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一。
�。�2）管理隊(duì)伍：以總經(jīng)理為管理中樞，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管，財(cái)務(wù)主管。
（3）管理決策：以總經(jīng)理為核心召開(kāi)公司會(huì)議，各部門(mén)主管參加，共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問(wèn)題，總經(jīng)理?yè)碛凶罡邲Q策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí)，也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員，也就是各部門(mén)主管，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。
4、團(tuán)隊(duì)概述
我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學(xué)生，目前均就讀于電子科大人文社科學(xué)院行政管理專業(yè)。扎實(shí)的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計(jì)出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系，讓大家能夠各司其職，各盡其責(zé)。
以下便是公司四位成員簡(jiǎn)介：
職務(wù)：總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管。
職務(wù)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。
職務(wù)：財(cái)務(wù)主管。
職務(wù)：產(chǎn)品服務(wù)。
二、成本及經(jīng)濟(jì)效益分析
1、目標(biāo)市場(chǎng)
銷(xiāo)售對(duì)象主要集中于有一定消費(fèi)能力的白領(lǐng)階層，對(duì)生活品質(zhì)和格調(diào)有較高的需求和期望，喜歡休閑有情調(diào)，更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量。所以在銷(xiāo)售過(guò)程中要鎖定這種消費(fèi)群體：高學(xué)歷收入較高的波波族，新貧族，白領(lǐng)。也包括高中生和大學(xué)生。
2、顧客的購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則
遵守購(gòu)買(mǎi)時(shí)自愿平等，誠(chéng)實(shí)信用原則，用支付寶付款結(jié)算，遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
產(chǎn)品簡(jiǎn)介：
xx淘藝主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷(xiāo)售，產(chǎn)品由xx公司、xx公司生產(chǎn)。xx公司產(chǎn)品有什么系列，某系列有什么型號(hào)、顏色，規(guī)格。xx公司產(chǎn)品有。
服務(wù)細(xì)則：
承諾：
1、凡在xx淘藝購(gòu)買(mǎi)任一商品的顧客均是本商店的普通會(huì)員，普通會(huì)員的積分達(dá)到1500分（每花一元積一分）時(shí)即可上升為貴賓會(huì)員，貴賓會(huì)員積分達(dá)到3000分時(shí)即可上升為鉆石會(huì)員。普通會(huì)員可享受9·8-9折優(yōu)惠，貴賓會(huì)員可享受9-8折優(yōu)惠。鉆石會(huì)員可享受7·5折優(yōu)惠并提供免費(fèi)郵寄或免費(fèi)送貨服務(wù)（xx市三環(huán)以內(nèi)）。
2、xx淘藝將根據(jù)客戶自己選擇的運(yùn)輸方式，免費(fèi)代辦運(yùn)輸。郵寄費(fèi)用或長(zhǎng)途運(yùn)輸費(fèi)（含保險(xiǎn)費(fèi)）將由客戶承擔(dān)。
3、因郵寄或長(zhǎng)途運(yùn)輸而造成的貨物損失，猴哥淘藝不承擔(dān)責(zé)任。
4、為確保訂單的有效性，猴哥陶藝將在客戶訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過(guò)手機(jī)短信、電話或e_mail確認(rèn)是否購(gòu)買(mǎi)，在收到客戶準(zhǔn)確答復(fù)后視為合同生效，貨款及其郵費(fèi)余款應(yīng)在其2天之內(nèi)到帳，并在到帳后當(dāng)天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費(fèi)用匯出而我方顯示未到帳的，我方將在匯款到帳后發(fā)貨，或者客戶可以提供相關(guān)證明證實(shí)實(shí)際情況的，我方認(rèn)為合理的情況下在提供證明后3天內(nèi)發(fā)貨。
5、客戶2天內(nèi)買(mǎi)下多件商品可一起郵寄。
6、如果客戶所購(gòu)的禮品涉及到特殊設(shè)計(jì)和印刷及其它方面的問(wèn)題，猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后，將與客戶聯(lián)系并最后商定價(jià)格。（附：所涉及的商標(biāo)侵權(quán)責(zé)任應(yīng)由客戶承擔(dān)。）
7、猴哥陶藝將根據(jù)客戶會(huì)員級(jí)別給予折扣優(yōu)惠，最終價(jià)格將在接到訂單意向后與客戶具體商定。
8、客戶在收到所定的商品時(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說(shuō)明不相符的，自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶無(wú)條件包換包修，但客戶需承擔(dān)返還商品的費(fèi)用，而不需承擔(dān)再次郵寄費(fèi)用。
9客戶再收到商品后若不滿意猴哥淘藝可以包換，但必須未對(duì)該產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料等作任何改動(dòng)、并損壞標(biāo)志印刷，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題不影響再次銷(xiāo)售，而且因此產(chǎn)生的費(fèi)用由客戶承擔(dān)。
10、因客戶行為造成的商品外觀、包裝、性能破壞并且影響再次銷(xiāo)售時(shí)，請(qǐng)?jiān)彵镜陮⒉挥柰藫Q。
四、資金需求、籌措方法及投資回報(bào)
因?yàn)楣緸榫W(wǎng)上公司，經(jīng)營(yíng)貨品占地不大，起步初期可以先根據(jù)市場(chǎng)需求作一份需求分析，根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購(gòu)買(mǎi)規(guī)模，故起始資金的投入相對(duì)較小，公司預(yù)計(jì)需要3000（待算）元啟動(dòng)資金，主要用于庫(kù)房購(gòu)置、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。公司預(yù)計(jì)在未來(lái)的一年內(nèi)收回成本，按每月銷(xiāo)售一件產(chǎn)品計(jì)算，（平均銷(xiāo)售利潤(rùn)率30%計(jì)算）。
1、設(shè)備費(fèi)用
pc機(jī)（啟動(dòng)投入）：初期擬采用2臺(tái)一般pc（現(xiàn)成），保證每天8小時(shí)有人在線，上網(wǎng)費(fèi)用，在校期間平均每月投入20元，假期期間共投入x元。
軟件（啟動(dòng)投入）：x元。
租用辦公地點(diǎn)（每月投入）：擬租用辦公室約20平方米，月租x元。（按季付）
設(shè)備的啟動(dòng)資金合計(jì)x元。
將來(lái)隨著訪問(wèn)率的提高及購(gòu)買(mǎi)隊(duì)伍的擴(kuò)大，將會(huì)在已有的xx淘藝小店的基礎(chǔ)上，把網(wǎng)絡(luò)買(mǎi)賣(mài)重心轉(zhuǎn)移至公司獨(dú)立網(wǎng)站的構(gòu)建上，就需要提高服務(wù)器的檔次、增大專線帶寬、增加pc機(jī)的臺(tái)數(shù)、擴(kuò)大辦公面積等。預(yù)計(jì)將在一年后追加設(shè)備費(fèi)用。
2、行政費(fèi)用
人員工資：初期工資為x工資，屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段，故以股份形式為個(gè)人所有。
宣傳費(fèi)用：印發(fā)宣傳單每次100份，初步范圍為電子科大女生公寓（寓苑和15棟），宣傳海報(bào)（成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近）10份。
通訊費(fèi)用：估計(jì)每月x元。
行政費(fèi)用啟動(dòng)資金預(yù)合計(jì)為x元。
3、盈利回報(bào)
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，注意力即是經(jīng)濟(jì)，xx淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強(qiáng)并且相對(duì)忠實(shí)的注意力為基礎(chǔ)，以便實(shí)現(xiàn)以下的盈利方式：
在線一口價(jià)：以每年有約x元交易額計(jì)算，收取5%勞務(wù)費(fèi)用，年收入：x元。
在線拍賣(mài)：（在小有盈利的基礎(chǔ)上）以每年有約12件的交易量計(jì)算，減少部分勞務(wù)費(fèi)用收取，提高產(chǎn)品美譽(yù)度和顧客吸引。
由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的方法，因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，我們的資金主要用于商品的采購(gòu)和運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)。
就我們所知，進(jìn)貨渠道多種多樣，有直接從廠家進(jìn)貨的、有從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨的、有批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)來(lái)的，還有連鎖經(jīng)營(yíng)從總部發(fā)過(guò)來(lái)的。從廠家進(jìn)貨時(shí)費(fèi)用要低一些，因?yàn)閺S家沒(méi)有設(shè)計(jì)能力，產(chǎn)品大多是來(lái)料加工和來(lái)圖加工，產(chǎn)品會(huì)比市場(chǎng)略微過(guò)時(shí)一點(diǎn)。從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨則要高一點(diǎn)，但可以保證貨品的“新鮮度”。批發(fā)市場(chǎng)中的拿貨價(jià)格則遵照了一般原則，給經(jīng)營(yíng)者留出了50%的空間。
通過(guò)在xx池批發(fā)市場(chǎng)的調(diào)查，我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商，進(jìn)貨價(jià)比零售價(jià)低一半，這使我們有足夠的利潤(rùn)空間，也降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。初步估計(jì)首次資金投入為x元，由我們公司四位成員均攤。
項(xiàng)目策劃書(shū)15
項(xiàng)目名稱：大型游樂(lè)城建設(shè)項(xiàng)目
功能定位：項(xiàng)目主要包括五大功能定位：接待服務(wù)區(qū)、大型游樂(lè)園、田園生態(tài)園、山水景觀園、娛樂(lè)健身園。
發(fā)展目標(biāo)：根據(jù)規(guī)劃用地的現(xiàn)狀、地勢(shì)、地形、地貌、周邊發(fā)展要求等方面因素來(lái)分析、擬定的確實(shí)可行的園區(qū)規(guī)劃。創(chuàng)造一個(gè)陽(yáng)光、休閑、運(yùn)動(dòng)、健康、生態(tài)的休閑娛樂(lè)空間。
建設(shè)規(guī)模：本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括建設(shè)接待服務(wù)區(qū)、大型游樂(lè)園、田園生態(tài)園、山水景觀園、娛樂(lè)健身園等五大功能分區(qū)組成。目標(biāo)建成以游樂(lè)為主，集陽(yáng)光、休閑、運(yùn)動(dòng)、健康、生態(tài)于一體的大型休閑娛樂(lè)空間。
業(yè)態(tài)規(guī)劃：接待服務(wù)區(qū)是公園用地的主入口；大型游樂(lè)園定位為大型的游樂(lè)場(chǎng)所；田園生態(tài)園定位為以田園休閑活動(dòng)和田園風(fēng)光觀賞為主導(dǎo)的場(chǎng)所；山水景觀園定位為一平緩的開(kāi)放空間，親切迷人、富有現(xiàn)代氣息，視野開(kāi)闊；娛樂(lè)健身園是針對(duì)青少年、青壯年以及喜歡極限、趣味、技巧性運(yùn)動(dòng)的人群設(shè)立的以?shī)蕵?lè)為主，起到健身作用的趣味運(yùn)動(dòng)區(qū)域。
投資規(guī)模：該項(xiàng)目總投資估算為70000萬(wàn)元，其中：主體工程費(fèi)用5350萬(wàn)元，設(shè)備及裝飾費(fèi)用55320萬(wàn)元，其他費(fèi)用5997萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)用3333萬(wàn)元。
效益預(yù)測(cè)：正常年份的營(yíng)業(yè)收入為28770萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金為1582萬(wàn)元。
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