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        作風(fēng)紀(jì)律方面的總結(jié)范文

        作風(fēng)紀(jì)律方面的總結(jié)范文

          作風(fēng)紀(jì)律方面的總結(jié)范文(精選4篇)

          總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編整理的作風(fēng)紀(jì)律方面的總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          作風(fēng)紀(jì)律方面的總結(jié)1

          根據(jù)你室的要求,現(xiàn)將全市路政系統(tǒng)自今年1月以來,開展作風(fēng)紀(jì)律整頓,加強行政效能建設(shè)的情況報告如下。

          一、加強領(lǐng)導(dǎo),全面部署

          年初,市路政支隊下發(fā)了《關(guān)于在全系統(tǒng)深入開展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強行政效能建設(shè)活動的實施意見》進(jìn)行了全面的安排部署,召開了全系統(tǒng)開展作風(fēng)紀(jì)律整頓,加強行政效能建設(shè)干部職工大會。3月初,市路政支隊又下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真開展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強行政效能建設(shè)活動的通知》,針對存在的問題、要達(dá)到的效果,以及如何建立的長效機制等提出了具體要求。

          二、廣開言路,找準(zhǔn)癥結(jié)

          全系統(tǒng)各單位分別召開了班子會、中干會、職工會,從路政系統(tǒng)內(nèi)部深挖自身在思想、作風(fēng)、紀(jì)律、服務(wù)、效能等方面存在的問題;深入基層、企業(yè)和民眾中召開懇談會,廣泛征求意見,深刻反思,查找癥結(jié)所在。通過內(nèi)外結(jié)合,發(fā)現(xiàn)造成路政部門滿意度低的主要原因:

          一是部分執(zhí)法人員的執(zhí)法理念、服務(wù)意識還有待加強,執(zhí)法行為還有待規(guī)范;

          二是路政部門的職能職責(zé)和公路管理法律法規(guī)宣傳還不夠到位,部分企業(yè)和運輸業(yè)主對路政部門從事的具體工作還不夠了解;路政部門履行保護(hù)路產(chǎn),保障公路完好、安全、暢通的職責(zé),從事車輛超限運輸執(zhí)法管理與與企業(yè)(駕駛員)多拉快跑追求利益最大化的行為是一個很難調(diào)和的矛盾體。市路政支隊充分認(rèn)識到,要提高企業(yè)對路政部門的滿意度,全市路政系統(tǒng)須實施“四零”制度,才能重塑“高效、創(chuàng)新、服務(wù)、和諧、廉潔”型路政隊伍的新形象。

          三、強力推行“四零”制度,樹路政新形象

          路政服務(wù)“零距離”。建立上門服務(wù)制,與上規(guī)模企業(yè)、施工現(xiàn)場、砂場、采石礦、貨場等建立聯(lián)系制度,主動上門服務(wù),變事后查處為事先控制,加強源頭管理;健全利民服務(wù)制,為辦事群眾提供免費打電話、復(fù)印資料服務(wù),對在本市內(nèi)運輸不可拆卸大型設(shè)備的超限車輛,根據(jù)需要提供免費派車護(hù)送服務(wù),對在上路巡查途中發(fā)現(xiàn)故障車輛、交通事故車輛盡力提供方便及服務(wù);實施下班延時制,凡是下班而未結(jié)案的,一律延時下班,實現(xiàn)零距離、無障礙、隨到隨處理,做到讓群眾滿意、方便;建立迅速反應(yīng)制,因自然災(zāi)害等原因發(fā)生道路阻塞的,支隊和各大(中)隊立即啟動應(yīng)急預(yù)案,及時趕赴現(xiàn)場認(rèn)真履行職責(zé),并支持、配合相關(guān)部門處置險情;公路養(yǎng)護(hù)與路政管理零距離,支持和配合公路養(yǎng)護(hù)部門及時清理路面堆積物、非公路標(biāo)志標(biāo)牌,確保公路完好、暢通。

          路政案件處理“零拖延”。嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任、限時辦結(jié)制度,對路政許可嚴(yán)格執(zhí)行一次性告知,國、省道的路政許可通過電話或網(wǎng)絡(luò)向路政支隊預(yù)報,簡化審批程序,或者派車送支隊審批,縮短審批時間;農(nóng)村公路路政許可在接到申請書后當(dāng)天或者3個工作日內(nèi)做出決定,盡量使申請人滿意;對市政府“明星企業(yè)”或市領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系的企業(yè),路政部門將向其辦理“路政綠卡”,實施“綠色通道”,進(jìn)行特事特辦;對證據(jù)保存暫扣的車輛或者有效證件,因涉嫌違法違章行為,按法定程序、時限盡快做出處理決定,在下班前能處理決不無故拖到第二天或者無故拖延處理時間。

          路政事項咨詢“零差錯”。對廣大群眾來信、來訪、來電、來函等方式對公路路政管理的政策、法律法規(guī)、路政許可事項等一系列內(nèi)容提出的問題或者要求咨詢的,做到及時、準(zhǔn)確無誤,能當(dāng)場答復(fù)的立即答復(fù)或辦理,不能當(dāng)場答復(fù)或辦理的,登記內(nèi)容、姓名、地址、電話等,向?qū)Ψ秸f明原因,對來訪者口頭答復(fù),對來電來信、來函者以書面形式及時答復(fù)。對不屬于路政管理范圍的不拒絕,不說不知道,負(fù)責(zé)給予咨詢、指導(dǎo)、并引導(dǎo)對方到相關(guān)部門,或者幫助辦理,直至事情辦好,問題解決。

          路政執(zhí)法行為“零投訴”。堅持亮化執(zhí)法,做到執(zhí)法依據(jù)公開、執(zhí)法程序公開、執(zhí)法身份公開、處罰標(biāo)準(zhǔn)公開、處理(罰)結(jié)果公開、執(zhí)法規(guī)范制度公開、投訴舉報電話公開、財務(wù)收支情況公開等“八公開”;自覺接受人大的法制監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、媒介的公開監(jiān)督、群眾的公平監(jiān)督;杜絕玩忽職守、不辦人情案、不辦錯案,做到有錯必糾,樹立良好的社會形象。

          四、加強督查,確保落實

          自全系統(tǒng)開展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強行政效能建設(shè)以來,支隊班子成員分別帶領(lǐng)監(jiān)查組先后數(shù)次深入分管和聯(lián)系單位,指導(dǎo)查擺問題,檢查整改措施的可行性和可操作性,力求達(dá)到實實在在的效果。支隊督查組還定期或不定期地對全市路政系統(tǒng)的各項執(zhí)法活動和行為規(guī)范進(jìn)行明查暗訪,受理企業(yè)和民眾的效能投訴。市路政支隊決心以路政高效的辦事效率、良好的服務(wù)態(tài)度、廉潔、公開、透明的辦事過程取信于企業(yè)、取信于民,重塑內(nèi)江路政新形象,展示路政依法治路新風(fēng)貌。

          作風(fēng)紀(jì)律方面的總結(jié)2

          近一個月來,xx局全面的開展了一場關(guān)于“敬業(yè)愛局、求真務(wù)實”作風(fēng)整頓的活動,局長在動員大會上分了6個方面指出了目前工作存在的問題并提出了要求。xx局要建設(shè)xxx局,全局職工必須從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,打破“混日子,過一天浪費一天;個人利益大于企業(yè)利益,只知道向企業(yè)索取,不懂得付出”的傳統(tǒng)觀念,此次作風(fēng)整頓目前也就是在全局牢固樹立敬業(yè)愛局的主人翁精神,最大限度發(fā)揮個人的潛能,提高工作效率。報刊分發(fā)局由于站點分散的原因,開了兩次的動員大會,兩次自查自糾活動,結(jié)合報刊分發(fā)局作風(fēng)整頓工作的開展情況,我把自己的感受談一談:

          一、作風(fēng)方面:

          8月份,我作為職能部門綜合考評小組的組長,對各個生產(chǎn)部門進(jìn)行了走訪調(diào)研,其中反映較多的`問題是職能部門下來一線調(diào)研較少,了解情況不夠細(xì)致。從這我得到啟示,是否在一線職工當(dāng)中,對于科室人員的反映也是如此呢,在我們管理當(dāng)中,是不是也因為止于表面,所以造成解決問題往往不能一次性完成呢。利用質(zhì)量檢查的機會,我多次組織科室人員同一線職工齊上班,一方面可以跟班作業(yè),完全掌握生產(chǎn)情況,另一方面,通過與職工的溝通,吸取了許多有建設(shè)性的意見,比如說班務(wù)方面,質(zhì)量方面,服務(wù)方面。給后期報刊分發(fā)局開展的流程再造工作打下了基礎(chǔ)。

          個人認(rèn)為,工作作風(fēng)很大程度上決定于工作責(zé)任心,而工作責(zé)任心又與企業(yè)文化息息相關(guān),此次作風(fēng)整頓的主題是“敬業(yè)愛局、求真務(wù)實”,只有職工從內(nèi)心深化認(rèn)識到自己的命運與企業(yè)的命運同興衰,工作不是為企業(yè)而是為自己,才可能提高工作責(zé)任心,才可能充分改變工作作風(fēng),由過去的被動干活變成主動出力,把企業(yè)當(dāng)作自己的家一樣來營造。

          二、管理方面:

          今年每位中層干部發(fā)了一本書《細(xì)節(jié)決定成敗》,里面的案例非常生動具體,催人深省。作為我個人來說,撇開管理水平不談,光是細(xì)節(jié)方面就需要不斷加強提高。報刊分發(fā)局出現(xiàn)大問題的可能性不大,但類似于環(huán)境衛(wèi)生、驗單時限、報紙堆碼等小問題方面卻往往忽視,在此次整頓活動中,我將細(xì)節(jié)作為重點開展,特別是針對xx站搬遷后移留的問題,狠抓了作業(yè)人員隨意早餐、托盤車定置擺放、上班時散漫等現(xiàn)象。并一改過去人情管理,加大了考核力度,使職工感受了工作帶來的壓力和責(zé)任,也促使了麥園站在此次作風(fēng)整頓取得了明顯的效果。

          三、學(xué)習(xí)方面:

          與過去接觸的轉(zhuǎn)運不同,報刊分發(fā)業(yè)務(wù)范圍比較廣,同時與外界打交道的環(huán)節(jié)比較多,鄧局長和喻助理可以說是這方面的能手。過去,我片面的認(rèn)為有這兩位在的話我可以少花點心思在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,把主要精力放在專業(yè)技術(shù)和管理水平的提高上。但自從兩子系統(tǒng)上線后,我越來越感受到壓力增大了,先是與兩轉(zhuǎn)之間的交接上,再是地市局質(zhì)量情況的反饋,讓我體驗到學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的緊迫感。借此次作風(fēng)整頓的契機,我積極主動的向兩位請教,同時通過到作業(yè)現(xiàn)場院的寫實,逐步提高自身能力。在即將上線的報刊補碼工作中,我已經(jīng)基本掌握期刊、省際、查檔等工作流程,在加強了與網(wǎng)運、維護(hù)部門的溝通,與其專業(yè)人士交換各自意見后,對此次報刊上兩子系統(tǒng)充滿了信心。

          此次作風(fēng)整頓只有短短一個月的時間,總的來說,效果還是比較明顯的,報刊分發(fā)局職工還放棄了休息時間,開展了方陣訓(xùn)練,在中心局舉辦的愛國愛局為主題的升旗儀式中展現(xiàn)出良好的風(fēng)貌。我也從作風(fēng)整頓工作中總結(jié)出自己許多不足之處,雖然作風(fēng)整頓活動結(jié)束了,但只有不斷對自己施壓,延續(xù)作風(fēng)整頓時期的工作態(tài)度,才能不斷提高自我,才能對工作產(chǎn)生動力,使自己在各方面取得成功。

          作風(fēng)紀(jì)律方面的總結(jié)3

          負(fù)責(zé)xxx辦公室工作,根據(jù)市局的安排部署,認(rèn)真貫徹市局作風(fēng)紀(jì)律整頓會議精神,端正工作態(tài)度,改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng),做好本職工作。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),查找不足,改進(jìn)提高,使我在思想上、工作上、生活上對自己的要求和實際行動都有了很大的提高,以下談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會。

          通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到,每一個單位沒有嚴(yán)明的紀(jì)律,就沒有堅強的隊伍,更沒有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此,我們應(yīng)再次認(rèn)識到當(dāng)前整頓的迫切性和重要性,要迅速地把思想認(rèn)識統(tǒng)一到上級的決策部署上來,認(rèn)真解決存在的突出問題。首先要嚴(yán)明工作紀(jì)律,要忠于職守,愛崗敬業(yè),上下班不遲到不早退,擅自離崗。要嚴(yán)以律己,從我做起。其次是要嚴(yán)格按照單位的各項規(guī)章制度辦事,熱情服務(wù)。再次是強化服務(wù)意識和效能意識,制定工作目標(biāo)和計劃,真正做到“落實”二字上,進(jìn)一步提高工作效能。多年來,在工作崗位上我始終如一,嚴(yán)謹(jǐn)求實,勤奮刻苦,兢兢業(yè)業(yè),全面按時完成各項工作任務(wù);我深刻知道到我的一舉一動都會直接或間接,部分或全部的影響到身邊同志的工作激情。所以,在日常生活和平時的工作中,始終保持端正的工作態(tài)度,嚴(yán)守工作紀(jì)律,樹立了不驕不躁、扎實肯干的工作作風(fēng),不斷增強工作的.主動性和積極性,做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情積極工作。同時,能夠以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作,認(rèn)真開展批評和自我批評,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評和建議,時刻保持了良好的單位工作人員形象,堅持做到了不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護(hù)單位的良好形象。

          這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動是自我改造、自我完善,自我提高的教育活動,具有很強的現(xiàn)實性和針對性,是我們隊伍建設(shè)的一項迫切而重要的任務(wù),自己要在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實整改,用飽滿的熱情和昂揚的斗志,認(rèn)真做好各項工作,努力為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出一點貢獻(xiàn)。

          作風(fēng)紀(jì)律方面的總結(jié)4

          按照今年1月全市路政管理暨行政效能建設(shè)工作會議精神以及市路政支隊下發(fā)的《關(guān)于在全系統(tǒng)深入開展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強行政效能建設(shè)的實施意見》(內(nèi)市路管〔20xx〕13號)要求,全系統(tǒng)深入開展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強行政效能建設(shè)工作已全面鋪開,春節(jié)以后多數(shù)單位重視開展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強行政效能建設(shè)工作,將該項工作同路政管理工作同計劃、同安排、同檢查落實,工作進(jìn)展順利。但也有一些單位對開展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強行政效建設(shè)工作沒引起重視,工作滯后。為確保全系統(tǒng)深入開展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強行政效能建設(shè)落到實處,針對存在的問題,就有關(guān)工作通知如下:

          一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。

          各單位要加強對開展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強行政效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,要將該項工作同路政管理工作同計劃、同安排、同檢查落實,并納入單位干部職工年度考核和目標(biāo)管理。

          二、認(rèn)真抓好每一階段工作。

          開展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強行政效能建設(shè)工作分三個階段組織實施,目前,該項工作已進(jìn)入第二階段,各單位要在第一、第二階段工作中重點抓好以下工作:

          一是召開各種會議學(xué)習(xí)動員,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識;

          二是采取請進(jìn)來,走出去等多種形式,排查單位和干部職工自身在行政執(zhí)法工作中存在的問題;

          三是走訪企業(yè)、公路沿線單位,并召開座談會,廣泛征求意見,相互溝通,切實找準(zhǔn)存在的問題,為下步整改打好基礎(chǔ);

          四是制定整改方案,進(jìn)一步建立和完善行政效能建設(shè)的各項規(guī)章制度;

          五是聘請作風(fēng)效能建設(shè)即行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。各單位要在本行政區(qū)域內(nèi)的人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察部門,運輸企業(yè)班子中,聘請有一定知名度的人員,為單位作風(fēng)效能建設(shè)監(jiān)督員,以便聯(lián)系和指導(dǎo)單位的作風(fēng)效能建設(shè)工作。

          三、加強督查,促進(jìn)各項工作落實。

          為確保在全系統(tǒng)開展的作風(fēng)紀(jì)律整頓加強行政效能建設(shè)工作的落實,各單位要切實加強對整頓工作的組織、協(xié)調(diào)、督促檢查工作。支隊也將按照《實施意見》要求,組織督查小組,深入基層督促檢查各單位開展工作的情況,指導(dǎo)各單位扎實有效的開展好此項工作。

          四、做好文字材料、信息的收集上報工作。

          要按照《實施意見》要求,及時做好每一個階段文字材料、動態(tài)信息的收集、整理、上報工作。及時向支隊上報每一階段的工作情況,支隊在檢查作風(fēng)紀(jì)律整頓加強行政效能建設(shè)工作時,同時檢查與此相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、上報情況,并納入年度綜合目標(biāo)考核。

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