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        智慧小區(qū)可行性研究報(bào)告

        時(shí)間:2021-11-18 09:20:52 智慧小區(qū)可行性研究報(bào)告 我要投稿

        智慧小區(qū)可行性研究報(bào)告

          一、什么是報(bào)告

          工作報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告。工作報(bào)告主要是在匯報(bào)例行工作或臨時(shí)工作情況時(shí)使用,是報(bào)告中常見的一種,除工作報(bào)告之外,報(bào)告還有情況報(bào)告和答復(fù)報(bào)告兩類。

          二、智慧小區(qū)可行性研究報(bào)告(精選14篇)

          隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告的用途越來(lái)越大,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。相信許多人會(huì)覺(jué)得報(bào)告很難寫吧,以下是小編為大家整理的智慧小區(qū)可行性研究報(bào)告(精選14篇),歡迎大家分享。

          智慧小區(qū)可行性研究報(bào)告1

          一、智慧社區(qū)概述

          隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),社區(qū)智能化已經(jīng)成為新世紀(jì)全新生活方式的根本保證。在社會(huì)信息化飛速邁進(jìn)的今天,人們對(duì)住宅的關(guān)注已經(jīng)不再局限于居室面積、周邊環(huán)境、交通等方面,而是把更多的興趣和注意力放在與外界溝通、通信服務(wù)、安全防范、物業(yè)管理等方面,這就要求傳統(tǒng)的社區(qū)采用先進(jìn)的科技手段延伸服務(wù)功能。

         。ㄒ唬┲腔凵鐓^(qū)概念

          智慧社區(qū)是指充分借助物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)把物業(yè)管理、安防、通信等系統(tǒng)集成在一起,并通過(guò)通信網(wǎng)絡(luò)連接物業(yè)管理處,為小區(qū)住戶提供一個(gè)安全、舒適、便利的現(xiàn)代生活環(huán)境。從而形成基于大規(guī)模信息智能處理的一種新的管理形態(tài)社區(qū)。智慧社區(qū)的提出,是從強(qiáng)調(diào)以技術(shù)為核心到強(qiáng)調(diào)以技術(shù)為人服務(wù)為核心的一種轉(zhuǎn)變。

          “智慧社區(qū)”既是社區(qū)建設(shè)的一種理念思考,也是新形勢(shì)下探索街道公共治理的一種新模式。它以智能、人文、服務(wù)為理念,以“管理精細(xì)化、服務(wù)人文化、運(yùn)行社會(huì)化、手段信息化、工作規(guī)范化”為建設(shè)思路,以統(tǒng)籌各類服務(wù)資源為切入點(diǎn),以滿足社區(qū)居民、企事業(yè)單位、社會(huì)組織的需求為落腳點(diǎn),以信息化技術(shù)手段為支撐,努力在廣內(nèi)地區(qū)構(gòu)建涵蓋社會(huì)管理、社會(huì)服務(wù)、社區(qū)建設(shè)、社會(huì)動(dòng)員、社會(huì)組織、社會(huì)領(lǐng)域黨建等于一體的智能化綜合信息服務(wù)管理平臺(tái)。依托這一智能化的社會(huì)服務(wù)管理平臺(tái),一方面創(chuàng)新管理手段,促進(jìn)街道工作的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化;同時(shí)創(chuàng)新服務(wù)模式,為轄區(qū)居民和單位、社會(huì)組織提供人文化、多元化、社會(huì)化的公共服務(wù),使其感受到智能生活的新體驗(yàn),享受到一種“全響應(yīng)”智慧狀態(tài),真正實(shí)現(xiàn)“寓管理于服務(wù)之中,在服務(wù)中體現(xiàn)管理”,工作日標(biāo)是全力打造“生活

          服務(wù)更便捷、生活環(huán)境更優(yōu)美、生活狀態(tài)更和諧、幸福指數(shù)更提升的智能、人文、宜居的現(xiàn)代新型社區(qū)。

          智慧社區(qū)包括以下幾個(gè)特點(diǎn):

          舒適、開放的人性化環(huán)境

          高度的安全性

          便捷的數(shù)字化通訊方式

          便利的綜合社區(qū)信息服務(wù)

          家居智能化

          物業(yè)管理智能化

         。ǘ槭裁唇ㄔO(shè)智慧社區(qū)

          1.我們的城市發(fā)展中遇到的問(wèn)題

          社區(qū)是城市的單位,是城市人生活區(qū)域,智慧社區(qū)建設(shè)是智慧城市建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,智慧社區(qū)和智慧城市建設(shè)在許多領(lǐng)域概念相通。

          智慧社區(qū)建設(shè)的起因是為了解決當(dāng)今城市發(fā)展中的問(wèn)題,如人口膨脹、流動(dòng)人口服務(wù)與管理的難題、公共安全完善的瓶頸、社會(huì)道德滑坡、社會(huì)保障壓力、交通擁擠、環(huán)境污染、健康管理的薄弱、看病的困境、人們生活空間的拓展的障礙、資源如何整合再應(yīng)用等等,這些問(wèn)題已經(jīng)對(duì)我們的生活產(chǎn)生了很大的影響。

          所以,我們力求通過(guò)智慧社區(qū)的建設(shè)提高社會(huì)管理的效率和公共服務(wù)的水平及績(jī)效,最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

          2.社會(huì)管理需要?jiǎng)?chuàng)新

          一直以來(lái),政府各個(gè)部門在努力通過(guò)運(yùn)用信息技術(shù)手段提升社區(qū)管理與服務(wù)的應(yīng)用水平。但以職能劃分為特征的城市信息化還處于自發(fā)零散、各自為戰(zhàn)的局面,因而其實(shí)施的效果也相對(duì)有限。

          于是,我們需要找到一種更具智慧的新方法,以更快、更好地實(shí)現(xiàn)從管理到服務(wù),從治理到運(yùn)營(yíng),從零碎分割的局部到協(xié)同一體的平臺(tái)服務(wù)的跨越。

          3.新型社區(qū)建設(shè)的呼喚

          伴隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的全面深入,社區(qū)作為城市的單元越來(lái)越凸顯其重要性。開展社區(qū)建設(shè),滿足基礎(chǔ)群眾的社會(huì)需要,成為近些年來(lái)社會(huì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的主要方向。

          當(dāng)前,社區(qū)管理與服務(wù)已經(jīng)滯后于群眾的需求,從居住環(huán)境到基礎(chǔ)設(shè)施、從生活服務(wù)到文化娛樂(lè)、從治安秩序到人際關(guān)系等,群眾都提出了越來(lái)越多的要求。尤其是社區(qū)市民參與社區(qū)的發(fā)展和社區(qū)自治等問(wèn)題,以及居民對(duì)社區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感的不足,不容忽視。

          社區(qū)是一個(gè)大家庭,它立足的宗旨和發(fā)展的原則是要堅(jiān)持以人為本,豐富人的生活,滿足人的需求;著力于提高社區(qū)生活的舒適度、親和力和歸屬感;是良好的社會(huì)生活系統(tǒng)和良好的自然環(huán)境的統(tǒng)一。努力建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型現(xiàn)代化社區(qū)是百姓的共同心聲,也是我們工作的方向。

         。ㄈ┲腔凵鐓^(qū)發(fā)展的背景

          隨著”智慧城市“概念的引進(jìn)和發(fā)展,許多城市把建設(shè)智慧城市作為未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)。例如,上海市在政府工作報(bào)告中明確提出率先建設(shè)智慧城市,北京在”十一五“期間將全面啟動(dòng)智慧城市建設(shè)工程,天津市政府在”十一五“規(guī)劃綱要的報(bào)告中提出打造”智慧天津“的宏偉藍(lán)圖。借力”十一五“開局之年,中國(guó)越來(lái)越多的城市加入到構(gòu)建智慧城市行列。

          智慧社區(qū)作為智慧城市的一部分,在智慧城市建設(shè)的推動(dòng)下,也呈現(xiàn)如火如荼的發(fā)展局面。智慧社區(qū)充分借助電了信息技術(shù),涉及到智能樓宇、智能家居、安防監(jiān)控、智能社區(qū)醫(yī)院、社區(qū)管理服務(wù)、電子商業(yè)等諸多領(lǐng)域,在新科技創(chuàng)新和信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展下,充分發(fā)揮信息通信(ICT)、產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、RFID相關(guān)技術(shù)領(lǐng)先、電信業(yè)務(wù)及信息化基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)良等優(yōu)勢(shì),通過(guò)建設(shè)工CT基礎(chǔ)設(shè)施、認(rèn)證、安全等平臺(tái)和示范工程,加快產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),構(gòu)建社區(qū)發(fā)展的智慧環(huán)境,形成基于海量信息和智能過(guò)濾處理的新的生活、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)管理等模式,面向未來(lái)構(gòu)建全新的社區(qū)形態(tài)。

          1999年建設(shè)部發(fā)布的《全國(guó)居住小區(qū)智能化系統(tǒng)示范工程建設(shè)要點(diǎn)與技術(shù)導(dǎo)則(試用)》中對(duì)住宅小區(qū)智能化作了如下描述:“住宅小區(qū)智能化是指依靠先進(jìn)的設(shè)備和科學(xué)的管理,利用計(jì)算機(jī)及相關(guān)的高新科技,將傳統(tǒng)的土木建筑與計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)以及信息技術(shù)相結(jié)合,將一定地域范圍內(nèi)的居民住宅分別對(duì)其使用功能進(jìn)行智能化,從而達(dá)到節(jié)約能源,降低人工成本,提高住宅小區(qū)的物業(yè)管理、安防以及信息服務(wù)等方面的自動(dòng)化程度,為小區(qū)住戶提供安全、舒適、方便、快捷的家居環(huán)境。

          (四)智慧社區(qū)發(fā)展的意義

          社區(qū)信息化是城市信息化的重要組成部分,是城市管理及和諧社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是加強(qiáng)和諧社區(qū)的建設(shè)和管理、完善社區(qū)功能、提升社區(qū)服務(wù)的有效手段。在推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)中,各地高度重視社區(qū)信息化工作,積極探索,充分運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段管理社區(qū)、服務(wù)居民,提升了為居民服務(wù)的水平。

          1.通過(guò)對(duì)智慧社區(qū)的建設(shè)使小區(qū)業(yè)主能夠感受到科技的發(fā)展有數(shù)字信息化與智能化的生活體驗(yàn)擁有一個(gè)安全、舒適、溫馨和便利的生活環(huán)境。同時(shí)也使物業(yè)管理更簡(jiǎn)單、方便,節(jié)省人力。提高了小區(qū)的生活檔次與開發(fā)商的名氣,相應(yīng)的也提高了小區(qū)的銷售價(jià)格與銷量以及物業(yè)管理費(fèi)等,給開發(fā)商帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。使小區(qū)業(yè)主在各方面都擁有更高、更好的體驗(yàn)。

          2.通過(guò)對(duì)智慧社區(qū)的建設(shè)使小區(qū)和外界、住戶和外界的聯(lián)系更加緊密,使生活在小區(qū)里的所有住戶更加感受到人性化和更多的人情味。

          3.物業(yè)管理更加高效、便捷。由于通過(guò)千兆以太網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了小區(qū)的智能化管理,物業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)更簡(jiǎn)潔、有效的管理整個(gè)社區(qū)住戶,工作效率因而得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。不僅使小區(qū)的物業(yè)管理在Internet的平臺(tái)上充分發(fā)揮智能化管理的功能,并利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與世界的信息高速公路聯(lián)通。

          4.網(wǎng)絡(luò)服務(wù)更加完善。小區(qū)物業(yè)信息網(wǎng)是專門服務(wù)于小區(qū)內(nèi)的住戶,擁有全面、及時(shí)、精彩的資訊報(bào)道,并通過(guò)對(duì)這些豐富的信息資源進(jìn)行商品化加工,使其以商品的形式服務(wù)于大眾,從事各項(xiàng)有益活動(dòng),并利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)為住戶提供各類優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、高效的信息服務(wù)內(nèi)容。

          二、智慧社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

         。ㄒ唬┲腔凵鐓^(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r

          改革開放20多年以來(lái),經(jīng)濟(jì)建設(shè)高速增長(zhǎng),有力地促進(jìn)了住宅建設(shè)的大力發(fā)展,21世紀(jì)我國(guó)住宅及住宅小區(qū)的建設(shè)將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,即開始進(jìn)入一個(gè)注重”質(zhì)“的時(shí)代,用一句話概括:“70年代解決有無(wú)的問(wèn)題,80年代解決大小的問(wèn)題;90年代追求環(huán)境優(yōu)美;21世紀(jì)是智能化時(shí)代!弊≌^(qū)智能化是住宅建設(shè)的新突破。

          總的來(lái)說(shuō),社區(qū)的智能化猶如雨后的春筍方興未艾,開遍在祖國(guó)的神州大地,成為社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),具有廣闊的市場(chǎng)空間。近年來(lái),各地普遍開展以專項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理為基礎(chǔ),以信息技術(shù)為手段,以社區(qū)服務(wù)為切入點(diǎn)的社區(qū)信息化建設(shè)工作,構(gòu)建了社區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)的信息平臺(tái),在社區(qū)管理部門、社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)與社區(qū)居民之間架起了方便的橋梁,開創(chuàng)了現(xiàn)代化社區(qū)管理和服務(wù)的嶄新模式。

          1.規(guī)劃先行,帶動(dòng)社區(qū)信息化建設(shè)。

          為加強(qiáng)對(duì)社區(qū)信息化的指導(dǎo),推動(dòng)社區(qū)信息化建設(shè),有的地區(qū)出臺(tái)了社區(qū)信息化建設(shè)規(guī)劃或指導(dǎo)意見,有的地區(qū)出臺(tái)了社區(qū)信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)信息化。如重慶市出臺(tái)了《重慶市信息化示范社區(qū)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》,杭州市出臺(tái)了《杭州市社區(qū)信息化建設(shè)實(shí)施綱要》。部分地區(qū)雖然沒(méi)有出臺(tái)專門的社區(qū)信息化文件,但在本地區(qū)的社會(huì)發(fā)展和社會(huì)信息化規(guī)劃、社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃中,都列出專門的章節(jié),對(duì)社區(qū)信息化建設(shè)進(jìn)行專門部署。這些措施有效地推進(jìn)了社區(qū)信息化建設(shè)。

          2.信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善,社區(qū)信息化的高速“公路網(wǎng)”基本形成。

          截至當(dāng)前,我國(guó)基本上形成了以光纖網(wǎng)絡(luò)為主,以無(wú)線網(wǎng)絡(luò)為輔的立體高速寬帶網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,鋪設(shè)了社區(qū)信息化的高速公路。同時(shí),通過(guò)加大投入或以共建共駐的形式,為社區(qū)居委會(huì)配置現(xiàn)代化辦公設(shè)施,社區(qū)信息化基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善,有力地推進(jìn)社區(qū)信息化建設(shè)。完善的信息化基礎(chǔ)設(shè)施,為社區(qū)信息化創(chuàng)造了條件。各地區(qū)中心城區(qū)社區(qū)信息化建設(shè)均有較大的發(fā)展,部分城區(qū)進(jìn)展明顯,尤其東部沿海城市的中心城區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)全面開通運(yùn)行,初步建成了各具特色的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)站,架構(gòu)了社區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)的寬帶網(wǎng)絡(luò),滿足了居民對(duì)社區(qū)信息化的需求。

          3.加強(qiáng)社區(qū)信息化軟件建設(shè),實(shí)現(xiàn)社區(qū)信息化網(wǎng)絡(luò)的多級(jí)覆蓋。

          近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,居民對(duì)社區(qū)信息化的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。各地對(duì)社區(qū)信息化建設(shè)都十分重視,逐步將加強(qiáng)社區(qū)信息化建設(shè)擺上了位置,普遍加快了試點(diǎn)工作。據(jù)了解,到2005年,社區(qū)信息服務(wù)站基本覆蓋全國(guó)地級(jí)以上城市,全國(guó)20%的居民、生活小區(qū)將實(shí)現(xiàn)信息化;拘纬墒、區(qū)、街、居四級(jí)信息化管理,實(shí)現(xiàn)了區(qū)、街、居三級(jí)縱向聯(lián)網(wǎng),建立了社區(qū)信息綜合平臺(tái),部分地區(qū)的社區(qū)配置了電腦及應(yīng)用軟件、建立了社區(qū)服務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)頁(yè))和社區(qū)服務(wù)熱線,逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作互聯(lián)互通。北京社區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)和96156熱線呼叫系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,上海實(shí)現(xiàn)市、區(qū)、街“三級(jí)聯(lián)通”和社區(qū)服務(wù)信息網(wǎng)、熱線電話網(wǎng)、實(shí)體服務(wù)網(wǎng)“三網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”;重慶初步構(gòu)建起區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

          4.緊貼社區(qū)居民的需要,建成了一批社區(qū)信息化的知名品牌。

          社區(qū)信息化是建設(shè)和諧社區(qū)的重要舉措。部分地區(qū)已經(jīng)建成全方位的網(wǎng)上社區(qū)管理、服務(wù)系統(tǒng)和社區(qū)服務(wù)熱線電話系統(tǒng),形成高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò),逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理信息化和社區(qū)服務(wù)信息化,使和諧社區(qū)建設(shè)走上網(wǎng)絡(luò)化的軌道,提高了社區(qū)管理與服務(wù)的水平和效率。涌現(xiàn)出一大批居民滿意、效益好的社區(qū)信息化知名品牌。如北京市的96156社區(qū)服務(wù)呼叫中心、上海市的962200社區(qū)服務(wù)熱線、遼寧省的96100社區(qū)服務(wù)平臺(tái)、寧波市的81890求助服務(wù)中心。這些社區(qū)服務(wù)號(hào)碼的開通,在社區(qū)居民和社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)之間搭起了便捷的橋梁。

          5.緊緊圍繞市場(chǎng)做文章,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

          社區(qū)信息化一頭聯(lián)系著社區(qū)居民,居民通過(guò)社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)獲得服務(wù);一頭聯(lián)系著社區(qū)管理和服務(wù)機(jī)構(gòu),政府職能部門、企事業(yè)單位和社區(qū)組織依托社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)居民、管理社區(qū)。一個(gè)好社區(qū)信息化項(xiàng)目必須是居民滿意、政府放心、企業(yè)贏利的工程。各地緊緊圍繞市場(chǎng)和居民開展社區(qū)信息化建設(shè),取得了很好的成效。如寧波市的81890社區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)自2001年啟動(dòng)以來(lái),目前共有570多家企業(yè)加盟,帶來(lái)了16000多個(gè)崗位,安置了4900多名下崗職工,帶動(dòng)了城區(qū)社會(huì)化管理,促進(jìn)了社區(qū)管理信息化、市民生活服務(wù)信息化,實(shí)現(xiàn)了多贏。實(shí)踐說(shuō)明,只有緊緊圍繞市場(chǎng)做文章,滿足居民需求,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,社區(qū)信息化建設(shè)才能良性運(yùn)行,才有長(zhǎng)效機(jī)制。

          6.社區(qū)信息化大幅度普及,積極探索建設(shè)數(shù)字化社區(qū)。

          各地在完成光纜網(wǎng)絡(luò)覆蓋任務(wù)同時(shí),重點(diǎn)抓了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息資源建設(shè),普及信息化知識(shí),寬帶普遍應(yīng)用,社區(qū)信息化成果普遍惠及社區(qū)居民的情況下,有條件的地區(qū),將建設(shè)數(shù)字型、智能化社區(qū)作為有效提高居民生活質(zhì)量和城市信息化水平的重要工作來(lái)抓,開始探索建設(shè)數(shù)字型社區(qū)、智能化小區(qū)。部分社區(qū)初步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理、遠(yuǎn)程計(jì)費(fèi)、社區(qū)醫(yī)療、家政服務(wù)、公共信息查詢等方面的綜合信息化服務(wù)和依托社區(qū)信息化開展社區(qū)居民自治活動(dòng),以信息化手段開展民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的社區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)。如杭州的“德加社區(qū)”,在網(wǎng)上開辟了社區(qū)黨校、社區(qū)教育、居務(wù)公開、社區(qū)警務(wù)、綜合治理、社區(qū)論壇、社區(qū)服務(wù)、旅游休閑等,居委會(huì)基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公,也是通過(guò)網(wǎng)絡(luò),向居民提供服務(wù),解決社區(qū)問(wèn)題。

         。ǘ┲腔凵鐓^(qū)構(gòu)建存在的問(wèn)題

          社區(qū)信息化經(jīng)過(guò)近些年的建設(shè),取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在一些不容忽視的問(wèn)題。

          1.思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)

          當(dāng)前,部分領(lǐng)導(dǎo)和職能部門對(duì)發(fā)展社區(qū)信息化的重要性必要性和緊迫性還認(rèn)識(shí)不夠。有些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)社區(qū)信息化的基本功能還模糊不清;有些部門和單位還存在著“等等看”的思想;社區(qū)信息化的發(fā)展需要資金技術(shù)人才等多方投入,部分地區(qū)、部門領(lǐng)導(dǎo)存在著畏難情緒,不是想方設(shè)法解決問(wèn)題,而是在困難面前止步不前,只強(qiáng)調(diào)缺人才、缺資金、缺技術(shù)等客觀制約條件,影響了社區(qū)信息化建設(shè)的進(jìn)程。

          2.缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃、管理和協(xié)調(diào)

          目前,社區(qū)信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,各部門各自為政,分散作戰(zhàn),局面較為混亂。例如,一些委辦局等職能部門從自己的工作角度出發(fā),開發(fā)建設(shè)自己的信息資源系統(tǒng),而且封閉管理和運(yùn)作,不能實(shí)現(xiàn)信息資源共享。有些地區(qū)公安、民政、勞動(dòng)、計(jì)生、衛(wèi)生等各個(gè)職能部門均在社區(qū)開展相關(guān)管理工作,也各自開發(fā)了相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件派發(fā)到街道和社區(qū)居委會(huì),包括勞動(dòng)人口信息系統(tǒng)、城市低保信息應(yīng)用系統(tǒng)、流動(dòng)人口管理系統(tǒng)、育齡婦女管理系統(tǒng)、計(jì)生科技服務(wù)系統(tǒng)等。僅民政業(yè)務(wù)就有幾套網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng):民政資金信息系統(tǒng)、地名信息網(wǎng)、社區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng)、低保管理系統(tǒng)等,同樣的一批居民基本情況,在不同的部門建的系統(tǒng)中多次出現(xiàn)。重復(fù)建設(shè)不僅造成嚴(yán)重浪費(fèi),而且增加了社區(qū)工作負(fù)擔(dān)。

          3.社區(qū)信息化建設(shè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)

          標(biāo)準(zhǔn)包括數(shù)據(jù)采集的基本要素、數(shù)據(jù)的來(lái)源、數(shù)據(jù)采集的方法及要求等,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一容易形成“信息孤島”,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)有利于各地系統(tǒng)間的融合貫通。建議出臺(tái)相應(yīng)的指導(dǎo)意見,使社區(qū)信息化做到標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化。

          4.社區(qū)信息化建設(shè)的資金不足

          社區(qū)信息化資金投入不足表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面財(cái)政給社區(qū)信息化建設(shè)的資金投入總量不足;另一方面有關(guān)部門投入的資金沒(méi)有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌使用,低水平的重復(fù)建設(shè),造成投入資金未能發(fā)揮更大作用。投入不足在中西部地區(qū)尤其突出,如內(nèi)蒙古自治區(qū),全區(qū)2499個(gè)社區(qū)居委會(huì),只有1566個(gè)安裝了電話,788個(gè)社區(qū)有電腦(其中有些電腦是單位淘汰下來(lái),基本不能使用)。

          5.資源開發(fā)的力度不夠

          社區(qū)信息化的生命力在于應(yīng)用,要讓老百姓真切感到實(shí)用好用、便利實(shí)惠。這就要求信息資源的開發(fā)必須不斷滿足群眾變化的需要。但目前看,寬帶入戶的建設(shè),即高速“路”的建設(shè)已基本完成,網(wǎng)站、社區(qū)服務(wù)信息資源和數(shù)據(jù)庫(kù)采集、制作與維護(hù),即高速“車”的建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成。

          6.人才短缺

          社區(qū)信息化建設(shè),不僅需要網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)安全、軟件編程的專業(yè)高級(jí)人員,而且還需要大量的掌握基本信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用知識(shí)的一般工作人員。目前,很多社區(qū)居委會(huì)工作人員連計(jì)算機(jī)基本知識(shí)都不懂,同時(shí)又缺乏適應(yīng)社區(qū)信息化需要的信息化人才培養(yǎng)、培訓(xùn)機(jī)制,阻礙了社區(qū)信息化的發(fā)展。

          三、智慧社區(qū)需求分析

          進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),伴隨著全面建設(shè)小康社會(huì)的時(shí)代步伐,城市社區(qū)的建設(shè)得到了極大的發(fā)展,與此同時(shí)人們對(duì)于城市社區(qū)服務(wù)需求的呼吁越來(lái)越高,其中包括文化教育的需求,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需求,醫(yī)療衛(wèi)生的需求,安全保障的需求,基礎(chǔ)設(shè)施完善的需求及老年群體的需求等一系列。在居民對(duì)社區(qū)服務(wù)需求要求提高的時(shí)候,城市社區(qū)組織及相關(guān)機(jī)構(gòu)如何最大的滿足居民的需求成為當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展的重要影響因素。

          在中國(guó)社會(huì)大發(fā)展的進(jìn)程中,城市社區(qū)是其重要的組成部分,而在城市社區(qū)中滿足居民的需求是至關(guān)重要的。只有滿足了居民各方面的需求才能促進(jìn)社區(qū)的發(fā)展進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。不同的社區(qū)不同的居民根據(jù)自身情況對(duì)于社區(qū)的需求又各不相同,在此主要分析居民對(duì)于社區(qū)的服務(wù)需求。社會(huì)的發(fā)展使居民對(duì)于社區(qū)的需求要求越來(lái)越高,社區(qū)需求是因人而異的,居民的年齡、性別、收入、文化程度等因素都會(huì)對(duì)社區(qū)需求產(chǎn)生影響,除此之外還要考慮民族風(fēng)俗習(xí)慣、家庭結(jié)構(gòu)、居住條件等因素,總之,提供社區(qū)服務(wù)就要了解這些需求、差異,同時(shí)還要認(rèn)識(shí)到這些需求不是一成不變的,而是不斷變化著的。

          1.城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生完善的需求

          進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),針對(duì)人口老齡化、醫(yī)療費(fèi)用居高不下、非傳染性慢性病增多等一系列的醫(yī)學(xué)難題,開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、尋找適當(dāng)?shù)纳鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式已成為新時(shí)期全球衛(wèi)生體制改革的必然趨勢(shì)!懊裆c和諧社會(huì)”成為了當(dāng)代人熱切關(guān)注的焦點(diǎn),而社區(qū)醫(yī)療建設(shè)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧社會(huì)的一個(gè)重要體現(xiàn)。社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心不僅是為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的場(chǎng)所,還是關(guān)系到保障人民利益,增進(jìn)人民健康的一個(gè)重要的社區(qū)建設(shè)方面。當(dāng)前主要存在的問(wèn)題是:一是大多數(shù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)服務(wù)目標(biāo)定位不明確,服務(wù)對(duì)象邊緣化。二是現(xiàn)行組織管理體系導(dǎo)致社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì)淡化,“六位一體”的功能發(fā)展很不平衡。三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)觀念與服務(wù)方式相對(duì)落后。四是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)缺乏現(xiàn)代管理制度,活力不足,效率不高。所有這些問(wèn)題嚴(yán)重地影響了居民對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生的需求。

          2.城市社區(qū)文化建設(shè)的需求

          隨著城市社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展,社區(qū)文化工作對(duì)提升一個(gè)社區(qū)的品位和建設(shè)和諧社區(qū)具有重要作用。社區(qū)文化建設(shè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ),內(nèi)在要求,也是社區(qū)居民提升自身素質(zhì)的必不可少的環(huán)節(jié),有利于居民的自由而全面的發(fā)展。社區(qū)文化是文化在城市居民內(nèi)的反映,是文化的一個(gè)分支。隨著我國(guó)現(xiàn)代化步伐的加快和城市化的全面推進(jìn),社會(huì)發(fā)展的落腳點(diǎn)和文化建設(shè)的著重點(diǎn)自然過(guò)渡到社區(qū)中來(lái),由此社區(qū)文化將成為社會(huì)文化建設(shè)的基礎(chǔ),是社會(huì)文化的載體,實(shí)際上是一個(gè)國(guó)家文化發(fā)展程度的重要表征。從這個(gè)意義上可以說(shuō),只有當(dāng)社區(qū)整體的文化達(dá)到現(xiàn)代化水平時(shí),生活在社區(qū)內(nèi)的個(gè)體才有可能真正享受到現(xiàn)代文明成果。也只有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)社區(qū)的文化有較大的提高后,全社會(huì)的文化才能真正發(fā)生質(zhì)的變化。因此,加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)與管理,是國(guó)家和民族文化建設(shè)與管理的重要內(nèi)容,對(duì)于促進(jìn)人的而全面的發(fā)展至關(guān)重要。

          3.城市社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善的需求

          隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,我國(guó)城市化建設(shè)步伐加快,城市人口逐年增加,與社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,社區(qū)功能不健全,服務(wù)水平落后的矛盾日益突出。社區(qū)中的基礎(chǔ)設(shè)施越來(lái)越滿足不了居民日益增長(zhǎng)的需求,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺乏及落伍,例如超市,圖書室,停車場(chǎng),戶外活動(dòng)器材等的不完善。造成設(shè)施缺乏的原因有許多,如政府人力物力財(cái)力負(fù)擔(dān)過(guò)重,社區(qū)相關(guān)人員的缺乏等。為了社區(qū)更好的發(fā)展我們政府應(yīng)該加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。針對(duì)社區(qū)服務(wù)的需求,加大社區(qū)建設(shè)的投入,落實(shí)無(wú)固定辦公場(chǎng)所居委會(huì)的辦公室、服務(wù)場(chǎng)所,同時(shí)落實(shí)所需的用地、配套設(shè)施和活動(dòng)用房,建設(shè)適合社區(qū)居民業(yè)余文化生活需求的社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所,豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活。

          4.城市社區(qū)老年群體生活需求

          受傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念的影響和我國(guó)生產(chǎn)力水平的制約,家庭在老年人的養(yǎng)老過(guò)程中還發(fā)揮著主導(dǎo)作用,家庭養(yǎng)老仍是目前城市老年人的主要養(yǎng)老方式。但由于現(xiàn)代家庭結(jié)構(gòu)和人們生活方式的變化,家庭的養(yǎng)老功能日益弱化。與人們的生活密切相關(guān)的社區(qū)具有其獨(dú)特的人力、物力和區(qū)域優(yōu)勢(shì),以社區(qū)為依托的居家養(yǎng)老便日漸成為切實(shí)可行的養(yǎng)老方式。不同的老年人有著不同的養(yǎng)老意愿和養(yǎng)老需求,切實(shí)從老年人的需要出發(fā),為他們提供全方位、多樣性的居家養(yǎng)老服務(wù)是社區(qū)為養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的重點(diǎn)。

          城市老年群體的生活需求,主要包括物質(zhì)生活需求、日常生活料理需求、健康保健需求和精神及文化生活需求。老年群體的需求滿足與養(yǎng)老方式直接相關(guān),以往他們的各種需求都是從家庭中獲得的。雖然社會(huì)化養(yǎng)老作為一種必然的選擇和發(fā)展趨勢(shì),為越來(lái)越多的人所接受,但就中國(guó)目前的實(shí)際發(fā)展水平看,由于受到社會(huì)保障、社區(qū)發(fā)展水平等方面的制約,尚不能滿足老年人的全部需求,社會(huì)化養(yǎng)老完全替代家庭養(yǎng)老的條件還遠(yuǎn)未成熟。社會(huì)化養(yǎng)老,尤其是為老年群體提供生活服務(wù)和照顧,最終是由社區(qū)來(lái)具體實(shí)現(xiàn)的。社區(qū)養(yǎng)老能力主要包括:豐富老年人的閑暇生活、日常生活照顧服務(wù)、醫(yī)療健康保障服務(wù)、老年人參與社會(huì)生活的組織保證、社區(qū)養(yǎng)老環(huán)境。對(duì)老年人來(lái)說(shuō),社區(qū)是他們晚年生活最主要的也是最理想的活動(dòng)場(chǎng)所和交往空間,老年群體對(duì)于社區(qū)的依賴、親近和需要日漸增多。因此,加強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老能力建設(shè)也是現(xiàn)代城市社區(qū)需求的重要組成部分。

          5.城市社區(qū)治安管理的需求

          建設(shè)和諧社會(huì)是一個(gè)系統(tǒng)的工程,其中一個(gè)重要的方面就是要切實(shí)搞好社區(qū)治安工作。只有社區(qū)和諧了才有社會(huì)的和諧。良好的社區(qū)治安有利于促進(jìn)居住安寧,有利于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,有利于提升社區(qū)乃至城市品位,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展,是建設(shè)和諧社會(huì)、和諧社區(qū)的基本條件。而目前,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市的人口逐漸增多,樓房逐漸取代了平房,人們都住進(jìn)一幢幢的單元樓,城市社區(qū)建設(shè)快速發(fā)展。但是隨著城市外來(lái)人口的增多,社會(huì)成分復(fù)雜,人際關(guān)系淡化,鄰居間互幫互助、團(tuán)結(jié)一家的特點(diǎn)減弱,給某些犯罪分子提供了良好的犯罪機(jī)會(huì)。當(dāng)前我國(guó)城市社區(qū)犯罪在類型上的特點(diǎn)表現(xiàn)為以侵占財(cái)產(chǎn)為目的財(cái)產(chǎn)犯罪,如盜竊、搶劫、詐騙等居首位,約占80左右,而且侵犯人身權(quán)利的傷害以及賣淫嫖娼等性犯罪日益增多。因此,社區(qū)治安“久治不安”和社區(qū)違法犯罪“常打不息”已經(jīng)成為社會(huì)治安綜合治理的頑癥。城市社區(qū)要正常穩(wěn)定地發(fā)展,首要的標(biāo)準(zhǔn)是安全,治安搞不好,群眾就沒(méi)有安全感,因而其他任何建設(shè)都無(wú)從談起,所以我們必須以治安為突破口,加上提高市民文化素質(zhì),搞好公益福利,才能將城市社區(qū)搞好。

          以上幾方面只是城市社區(qū)需求的一部分,當(dāng)然還有許多像經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求,健康教育需求,公共交通需求,娛樂(lè)需求,家庭事務(wù)處理需求等等。面對(duì)這么多的社區(qū)需求不僅是政府的重要任務(wù)也是社區(qū)居民的,搞好社區(qū)建設(shè),促進(jìn)社區(qū)發(fā)展需要全社會(huì)的努力來(lái)共同完成。

          四、智慧社區(qū)發(fā)展目標(biāo)

          (一)智能社區(qū)遵循的指導(dǎo)思想

          采用先進(jìn)的概念、技術(shù)和方法,注意結(jié)構(gòu)、設(shè)備、工具的相對(duì)成熟,既反映當(dāng)今的先進(jìn)水平,又保證在未來(lái)若干年內(nèi)占主導(dǎo)地位,同時(shí)堅(jiān)持面向應(yīng)用,注重實(shí)效,堅(jiān)持實(shí)用、經(jīng)濟(jì)的原則,注重選用的技術(shù)和設(shè)備的協(xié)同運(yùn)行能力,保護(hù)系統(tǒng)投資的長(zhǎng)期效應(yīng)以及系統(tǒng)功能不斷擴(kuò)展的需求,保證系統(tǒng)的開放性和標(biāo)準(zhǔn)性。為了適應(yīng)系統(tǒng)變化的要求,充分考慮以最簡(jiǎn)便的方法、最低的投資,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的擴(kuò)展和維護(hù),從而有效保護(hù)業(yè)主的'初期投資,突出方案的經(jīng)濟(jì)性。具體如下:

          堅(jiān)持高起點(diǎn),面向二十一世紀(jì),保證系統(tǒng)的先進(jìn)性和在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中的領(lǐng)先地位;

          貫徹“實(shí)用、可靠、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)”的八字方針,以應(yīng)用為導(dǎo)向,推進(jìn)管理,按急用先上、分步到位的原則進(jìn)行建設(shè);

          從現(xiàn)實(shí)情況出發(fā),以需求為依據(jù),總體規(guī)劃、分步實(shí)施,確保系統(tǒng)高度集成、總體優(yōu)化、安全可靠、穩(wěn)步推進(jìn);

          系統(tǒng)充分考慮功能擴(kuò)容性和技術(shù)升級(jí)性,適應(yīng)當(dāng)代信息技術(shù)迅猛發(fā)展的要求,以求最佳效果。

          (二)智慧社區(qū)總體發(fā)展目標(biāo)

          2005年建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心頒布的《居住小區(qū)智能化系統(tǒng)建設(shè)要點(diǎn)與技術(shù)導(dǎo)則》明確指出:“居住小區(qū)智能化系統(tǒng)總體目標(biāo)是:通過(guò)采用現(xiàn)代信息傳輸技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)和信息集成技術(shù),進(jìn)行精密設(shè)計(jì)、優(yōu)化集成、精心建設(shè),提高住宅高新科技含量和居住環(huán)境水平,以滿足居民現(xiàn)代居住生活的要求。

          (三)智慧社區(qū)近期發(fā)展目標(biāo)

          智慧社區(qū)是指由網(wǎng)絡(luò)連接的若干智能住宅及智能管理下的各種公共設(shè)施的集合。其基本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足以下要求:

          提供舒適、安全、高品位、方便的家庭生活空間

          具有信息高速公路的家庭人口,有快捷、全方位的信息交換功能

          提供豐富多彩、高品位的業(yè)余文化生活

          提供包括兒童教育、成人教育在內(nèi)的多層次家庭和業(yè)余教育服務(wù)

          提供家庭保健、遠(yuǎn)程看護(hù)服務(wù)

          通過(guò)對(duì)智能化小區(qū)的建設(shè)使小區(qū)業(yè)主能夠感受到科技的發(fā)展有數(shù)字信息化與智能化的生活體驗(yàn)擁有一個(gè)安全、舒適、溫馨和便利的生活環(huán)境。同時(shí)也使物業(yè)管理更簡(jiǎn)單、方便,節(jié)省人力。通過(guò)千兆以太網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了小區(qū)的智能化管理,物業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)更簡(jiǎn)潔、有效的管理整個(gè)社區(qū)住戶,工作效率因而得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。提高了小區(qū)的生活檔次,使小區(qū)業(yè)主在各方面都擁有更高、更好的體驗(yàn)。

         。ㄋ模┲腔凵鐓^(qū)遠(yuǎn)景發(fā)展趨勢(shì)

          以社區(qū)居民需求為導(dǎo)向,以探索解決民生問(wèn)題為主旨,以優(yōu)化人們生活方式為方向,以公共透明、生態(tài)體系和人的發(fā)展為要素,探索建立社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新模式,優(yōu)化現(xiàn)有的資源調(diào)配方式,動(dòng)員更多的人參與社會(huì)建設(shè),并使之成為高效。

          重點(diǎn)加強(qiáng)社區(qū)管理與公共服務(wù)提供等領(lǐng)域信息化建設(shè),不斷推動(dòng)社會(huì)資源數(shù)字化進(jìn)程,建立觸手可及、惠及全民、功能恰當(dāng)?shù)男滦蜕鐣?huì)服務(wù)體系,為居民提供敏捷、主動(dòng)、精準(zhǔn)的服務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)居民安全、便利、舒適、愉悅的智慧化生活方式,提升公眾幸福感。

          智慧社區(qū)的遠(yuǎn)景發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)在技術(shù)和應(yīng)用兩個(gè)方面。其中,技術(shù)方面表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)泛在化、系統(tǒng)集成化、設(shè)備智能化、設(shè)計(jì)生態(tài)化;應(yīng)用方面主要表現(xiàn)在智慧應(yīng)用滲透到居民生活的領(lǐng)域廣泛、對(duì)特殊人群的生活保障服務(wù)不斷完善。

          五、智慧社區(qū)產(chǎn)品分析

         。ㄒ唬┫到y(tǒng)的內(nèi)容構(gòu)成

          智慧社區(qū)包含智能家居系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)和智能管理系統(tǒng)三個(gè)層次。其中,智能家居系統(tǒng)包括安防報(bào)警、遠(yuǎn)程控制、環(huán)境監(jiān)測(cè)、社區(qū)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)通信、家電控制等系統(tǒng);安全防范系統(tǒng)包括家庭防盜報(bào)警系統(tǒng)(住戶聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng))、樓宇對(duì)講系統(tǒng)、周界防盜報(bào)警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等系統(tǒng);物業(yè)管理系統(tǒng)包括遠(yuǎn)程抄表計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、停車場(chǎng)管理系統(tǒng)、IC卡管理系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、緊急廣播與背景音樂(lè)系統(tǒng)、電子公告系統(tǒng)等系統(tǒng)。

          (二)系統(tǒng)的詳細(xì)介紹

          1.智能家居系統(tǒng)

          智能家居是利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、綜合布線技術(shù)、依照人體工程學(xué)原理,融合個(gè)性需求,將與家居生活有關(guān)的各個(gè)子系統(tǒng)如安防、燈光控制、窗簾控制、煤氣閥控制、信息家電、場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)、地板采暖等有機(jī)地結(jié)合在一起,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化綜合智能控制和管理,實(shí)現(xiàn)”以人為本“的全新家居生活體驗(yàn)。用戶可以方便的管理家庭設(shè)備,比如:通過(guò)觸摸屏、無(wú)線遙控器、電話、互聯(lián)網(wǎng)或者語(yǔ)音識(shí)別控制家用設(shè)備,更可以執(zhí)行場(chǎng)景操作,使多個(gè)設(shè)備形成聯(lián)動(dòng);另一方面,智能家居內(nèi)的各種設(shè)備相互間可以通訊,不需要用戶指揮也能根據(jù)不同的狀態(tài)互動(dòng)運(yùn)行,從而給用戶帶來(lái)最大程度的高效、便利、舒適與安全。

          隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平日趨提高,家庭的智能化也逐漸走入我們的視野,給人們的日常生活帶來(lái)極大的方便和享受。家庭智能化主要包括解決家庭安全防范、家庭智能照明、家庭環(huán)境智能控制和家庭電器智能化,這些系統(tǒng)部署在統(tǒng)一平臺(tái),實(shí)現(xiàn)家庭中的所有設(shè)備智能控制、集中控制及網(wǎng)絡(luò)控制。主要體現(xiàn)在以下方面:

         。1)家庭安全防范系統(tǒng)

          具備傳統(tǒng)的電子報(bào)警系統(tǒng)全部功能,而又有其獨(dú)特之處,SMC智能家居系統(tǒng)能進(jìn)行智能化的判斷和處理,在報(bào)警的同時(shí)可以采取相應(yīng)的措施。例如:深夜有非法入侵時(shí),系統(tǒng)將照明自動(dòng)打開或閃爍——匪警;老人急需幫助時(shí)可以按下緊急按鈕,家人可以及時(shí)趕到——緊急求救;煤氣泄漏時(shí)能夠關(guān)斷煤氣閥門——火警。系統(tǒng)提供視頻聯(lián)動(dòng)的功能,對(duì)入侵、火災(zāi)、煤氣泄漏等情況做出視頻聚焦和圖像抓拍,進(jìn)而為處理事故提供最尊貴的影像。如果在主人外出時(shí)出現(xiàn)警情,系統(tǒng)還會(huì)撥通您的電話或者向您發(fā)送手機(jī)短信,從而可以進(jìn)行遠(yuǎn)程控制采取措施,如關(guān)閉有危險(xiǎn)的電器、切斷電源等等——遠(yuǎn)程家電控制。

          (2)智能照明控制系統(tǒng)

          普通意義的照明控制是靠簡(jiǎn)單的開關(guān)控制,即每一個(gè)電燈都有一個(gè)、至多兩個(gè)普通開關(guān),所以要想打開某個(gè)電燈只能走到開關(guān)所在位置將其打開,想要關(guān)閉這個(gè)燈,必須走到這個(gè)燈的開關(guān)處才能將其關(guān)閉。如果您在臨睡前發(fā)現(xiàn)客廳的電燈忘記關(guān)了,您絕不能免掉從臥室走到客廳找到開關(guān)關(guān)了燈再走回來(lái),不管您多么的不情愿。如果您住的是越層或別墅,遇到類似問(wèn)題時(shí),那麻煩就可想而知了。智能照明系統(tǒng)讓您在家里的任何地方都可以將某個(gè)燈打開或關(guān)閉,也可以在一個(gè)地方控制家中任何一個(gè)甚至所有的電燈,而不用犯愁跑來(lái)跑去了,通過(guò)智能照明系統(tǒng),您可以通過(guò)遙控器”一鍵“遙控所有的電燈,極大的為您帶來(lái)方便,對(duì)于所有的白熾燈開關(guān)燈時(shí)亮度會(huì)慢慢變化,不刺激眼睛,而且可以進(jìn)行調(diào)光,用來(lái)創(chuàng)造不同場(chǎng)景氛圍。

         。3)環(huán)境控制系統(tǒng)

          智能家居系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)空調(diào)控制、電動(dòng)窗簾控制、排氣扇智能控制,通過(guò)智能化的控制策略,可以提供穩(wěn)定、舒適的空氣環(huán)境和感光環(huán)境,當(dāng)您快要開啟房門時(shí),智能家居系統(tǒng)已經(jīng)提前給您打開排氣扇,給您清新的空氣;并且根據(jù)環(huán)境溫度、空氣濕度自動(dòng)調(diào)節(jié)空調(diào)系統(tǒng),當(dāng)您打開家門,歡迎場(chǎng)景自動(dòng)啟動(dòng),給您最典雅的舒適享受。環(huán)境控制系統(tǒng)同時(shí)可以感知外部環(huán)境變化,對(duì)設(shè)備進(jìn)行節(jié)能控制。

          2.安全防范系統(tǒng)

         。1)樓宇對(duì)講系統(tǒng)

          隨著居民住宅的不斷增加,小區(qū)的物業(yè)管理就顯得日趨重要。其中訪客登記及值班看門的管理方法已不適合現(xiàn)代管理快捷、方便、安全的需求。樓宇對(duì)講系統(tǒng)是由各單元門口安裝的單元門口機(jī)、防盜門,小區(qū)總控中心的物業(yè)管理總機(jī)、樓宇出入口的對(duì)講主機(jī)、電控鎖、閉門器及用戶家中的可視對(duì)講分機(jī)通過(guò)專用網(wǎng)絡(luò)組成。以實(shí)現(xiàn)訪客與住戶對(duì)講,住戶可遙控開啟防盜門,各單元梯口訪客再通過(guò)對(duì)講主機(jī)呼叫住戶,對(duì)方同意后方可進(jìn)入樓內(nèi),從而限制了非法人員進(jìn)入。同時(shí),若住戶在家發(fā)生突發(fā)事件,可通過(guò)該系統(tǒng)通知物業(yè)保安人員以得到及時(shí)的支援和處理。

         。2)視頻監(jiān)控系統(tǒng)

          為了更好的保護(hù)財(cái)產(chǎn)及小區(qū)的安全,根據(jù)小區(qū)用戶實(shí)際的監(jiān)控需要,一般都會(huì)在小區(qū)周邊、大門口、住宅單元門口、物業(yè)管理中心、機(jī)房、地下停車場(chǎng)、電梯內(nèi)等重點(diǎn)部位安裝攝像機(jī)。監(jiān)控系統(tǒng)將視頻圖像監(jiān)控,實(shí)時(shí)監(jiān)視,多種畫面分割,多畫面分割顯示,云臺(tái)鏡頭控制,打印等功能有機(jī)結(jié)合的新一代監(jiān)控系統(tǒng),同時(shí)監(jiān)控主機(jī)自動(dòng)將報(bào)警畫面紀(jì)錄,做到及時(shí)處理,提高了保衛(wèi)人員的工作效率并能及時(shí)處理警情,能有效的保護(hù)小區(qū)財(cái)產(chǎn)和人員的安全,最大程度的防范各種入侵,提高處理各種突發(fā)事件的反映速度,給保衛(wèi)人員提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,確保整個(gè)小區(qū)的安全。

          視頻監(jiān)控系統(tǒng)的功能特點(diǎn)如下:

          加強(qiáng)小區(qū)周邊圍墻防范

          實(shí)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,便于管理

          事后取證功能

          減輕保安人員工作強(qiáng)度

          提升小區(qū)形象檔次

          對(duì)潛在犯罪分子的威懾最用

         。3)停車管理系統(tǒng)

          停車場(chǎng)管理系統(tǒng)是指基于現(xiàn)代化電子與信息技術(shù),在小區(qū)的出入口處安裝自動(dòng)識(shí)別裝置,通過(guò)非接觸式卡或車牌識(shí)別來(lái)對(duì)出入此區(qū)域的車輛實(shí)施判斷識(shí)別、準(zhǔn)入/拒絕、引導(dǎo)、記錄、收費(fèi)、放行等智能管理,其目的是有效的控制車輛的出入,記錄所有詳細(xì)資料并自動(dòng)計(jì)算收費(fèi)額度,實(shí)現(xiàn)對(duì)場(chǎng)內(nèi)車輛與收費(fèi)的安全管理。

          停車場(chǎng)管理系統(tǒng)集感應(yīng)式智能卡技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控、圖像識(shí)別與處理及自動(dòng)控制技術(shù)于一體,對(duì)停車場(chǎng)內(nèi)的車輛進(jìn)行自動(dòng)化管理,包括車輛身份判斷、出入控制、車牌自動(dòng)識(shí)別、車位檢索、車位引導(dǎo)、會(huì)車提醒、圖像顯示、車型校對(duì)、時(shí)間計(jì)算、費(fèi)用收取及核查、語(yǔ)音對(duì)講、自動(dòng)。ㄊ眨┛ǖ认盗锌茖W(xué)、有效的操作。這些功能可根據(jù)用戶需要和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際靈活刪減或增加,形成不同規(guī)模與級(jí)別的豪華型、標(biāo)準(zhǔn)型、節(jié)約型停車場(chǎng)管理系統(tǒng)和車輛管制系統(tǒng)。

          智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)給人類的生活帶來(lái)了方便和快樂(lè),不僅提高了現(xiàn)代人類的工作效率,也大大的節(jié)約了人力物力,降低了公司的運(yùn)營(yíng)成本,并使得整個(gè)管理系統(tǒng)安全可靠。包括車輛人員身份識(shí)別、車輛資料管理、車輛的出入情況、位置跟蹤和收費(fèi)的管理等等。

          (4)周界報(bào)警系統(tǒng)

          隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,周界報(bào)警系統(tǒng)成了智能小區(qū)必不可少的一部分,是小區(qū)安全防范的第一道防線。為了保障住戶的財(cái)產(chǎn)及人身安全,迅速而有效的禁止和處理突發(fā)事件,在小區(qū)周邊的非出入口和圍欄處安裝紅外對(duì)射裝置,組成不留死角的防非法跨越報(bào)警系統(tǒng)。一旦有人非法闖入,遮斷紅外射束,就會(huì)立即產(chǎn)生報(bào)警信號(hào)傳到小區(qū)管理中心,并可通過(guò)與小區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng),自動(dòng)將現(xiàn)場(chǎng)的攝像機(jī)對(duì)準(zhǔn)報(bào)警信號(hào)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)在監(jiān)控中心的顯示屏上彈出現(xiàn)場(chǎng)畫面,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的事上進(jìn)行錄像存儲(chǔ)。本系統(tǒng)功能如下:

          對(duì)小區(qū)周邊圍墻區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控;

          對(duì)試圖非法翻越圍墻或柵欄進(jìn)入小區(qū)的行為以及位置進(jìn)行探測(cè);

          當(dāng)有人非法翻越時(shí),向小區(qū)物業(yè)管理中心報(bào)警,并啟動(dòng)聯(lián)動(dòng)設(shè)備。

          (5)電子巡更系統(tǒng)

          隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,各行各業(yè)的管理工作趨向規(guī)范化、科學(xué)化、電腦化。住宅小區(qū)的安全防范是物業(yè)管理中一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,小區(qū)的安全保衛(wèi)工作主要依靠保安員日夜巡邏去維護(hù)。傳統(tǒng)的巡檢制度的落實(shí)主要依靠巡邏人員的自覺(jué)性,管理者對(duì)巡邏人員的工作質(zhì)量只能做定性評(píng)估,容易使巡邏流于形式,因此急需加強(qiáng)工作考核,改變傳統(tǒng)手工表格,對(duì)巡邏人員監(jiān)督不力的管理方式。電子巡檢系統(tǒng)可以很好地解決這一難題,使人員管理更科學(xué)化和準(zhǔn)確。將巡更點(diǎn)安放在巡邏路線的關(guān)鍵點(diǎn)上,保安在巡邏的過(guò)程中用隨身攜帶的巡更棒讀取自己的人員點(diǎn),然后按線路順序讀取巡更點(diǎn),在讀取巡更點(diǎn)的過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件可隨時(shí)讀取事件點(diǎn),巡更棒將巡更點(diǎn)編號(hào)及讀取時(shí)間保存為一條巡邏記錄。定期用通訊座(或通訊線)將巡更棒中的巡邏記錄上傳到計(jì)算機(jī)中。管理軟件將事先設(shè)定的巡邏計(jì)劃同實(shí)際的巡邏記錄進(jìn)行比較,就可得出巡邏漏檢、誤點(diǎn)等統(tǒng)計(jì)報(bào)表,通過(guò)這些報(bào)表可以真實(shí)的反映巡邏工作的實(shí)際完成情況。

         。6)門禁管理系統(tǒng)

          用智能卡代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工查驗(yàn)證件放行、用鑰匙開門的落后方式,系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別智能卡上的身份信息和門禁權(quán)限信息,持卡人只有在規(guī)定的時(shí)間和在有權(quán)限的門禁點(diǎn)刷卡后,門禁點(diǎn)才能自動(dòng)開門放行允許出入,否則對(duì)非法入侵拒絕開門并輸出報(bào)警信號(hào)。由于門禁權(quán)限可以隨時(shí)更改,因此,無(wú)論人員怎樣變化和流動(dòng),都可及時(shí)更新門禁權(quán)限,不存在鑰匙開門方式時(shí)的盜用風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),門禁出入記錄被及時(shí)保存,可以為調(diào)查安全事件提供直接依據(jù)。

          3.物業(yè)管理系統(tǒng)

          (1)LED信息發(fā)布系統(tǒng)

          在小區(qū)出入口、電梯口及物業(yè)部門設(shè)置LED信息發(fā)布系統(tǒng),用于小區(qū)物業(yè)的水、電、燃?xì)狻⑴瘹獾认嚓P(guān)物業(yè)信息發(fā)布,緊急通知、即時(shí)信息發(fā)布,社區(qū)配套服務(wù)信息發(fā)布,社區(qū)宣傳、社區(qū)文化平臺(tái),廣告增值平臺(tái)等信息發(fā)布與小區(qū)物業(yè)管理中心連接,可以發(fā)布天氣預(yù)報(bào)、新聞、交通信息,還可以考慮和可視對(duì)講系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)同時(shí)發(fā)布各種信息。

          LED信息發(fā)布系統(tǒng)能夠提供豐富多樣的視頻、音頻、圖片、字幕(滾動(dòng)字幕)等多媒體組合播放模式,并能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)信息與本地硬盤信息的靈活組合播放,在時(shí)間組合和空間組合上滿足多樣化的需求,且管理簡(jiǎn)單、使用方便,是新一代的LED信息發(fā)布系統(tǒng)。

          (2)遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)

          遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)是指對(duì)家庭所用三表(水電、電表、氣表)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集和遠(yuǎn)程傳輸,實(shí)現(xiàn)三表遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表功能。目前,幾乎所有的智能建筑和住宅小區(qū)對(duì)三表的收費(fèi)管理問(wèn)題,都采用了先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理方式,即集水、電、氣于一體的聯(lián)網(wǎng)抄表管理系統(tǒng),成功的消除了傳統(tǒng)人工抄表所帶來(lái)的誤差大、時(shí)效性差、統(tǒng)計(jì)計(jì)算工作量大,帶有人為隨意性,用戶咨詢時(shí)極不方便等弊端。自動(dòng)抄表系統(tǒng)的推出可以很好的解決傳統(tǒng)抄表方式帶來(lái)的問(wèn)題,該系統(tǒng)能節(jié)省時(shí)間、節(jié)省人力物力、提高工作效率和降低物業(yè)管理成本,也解決了用戶想及時(shí)了解用水、電、氣情況的煩惱,真正實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理為用戶著想的原則。及時(shí)地將住戶和物業(yè)管理部門所需三表數(shù)值反映在中央控制中心上。

          (3)背景音樂(lè)與緊急廣播系統(tǒng)

          為營(yíng)造一個(gè)輕松愉悅、安全舒適的家居環(huán)境,背景音樂(lè)及緊急廣播系統(tǒng)是小區(qū)建設(shè)不可缺少的一個(gè)組成部分。系統(tǒng)的主要功能是提供小區(qū)背景音樂(lè)和廣播、消防和保安報(bào)警以及緊急通知等。小區(qū)背景音樂(lè)系統(tǒng)涉及小區(qū)大門口、休閑廣場(chǎng)、主干道、親水岸邊的背景音樂(lè)和小區(qū)消防保安的緊急廣播系統(tǒng)。緊急廣播系統(tǒng)用以滿足火災(zāi)等緊急情況下,引導(dǎo)疏散人員、全區(qū)通知等目的。本系統(tǒng)與消防報(bào)警聯(lián)動(dòng),當(dāng)發(fā)生緊急事故(如火災(zāi)時(shí)),可根據(jù)報(bào)警信號(hào)自動(dòng)切換到緊急廣播工作狀態(tài)。

          六、案例分析——無(wú)錫中堂智能化小區(qū)案例

         。ㄒ唬╉(xiàng)目概述

          “中堂”小區(qū)位于無(wú)錫市錫山區(qū)南部,地理位置優(yōu)越、交通便利,讓入住者擁有“出則都市繁華,入則寧?kù)o悠遠(yuǎn)”的居住享受,小區(qū)總用面積共68521.9㎡,規(guī)劃占地面積18504㎡,地上總建筑面積46814㎡,地下室總面積1850㎡,容積率1.66,綠化率40.5%。由168套純中式聯(lián)排式別墅組成。

          根據(jù)開發(fā)商的總體規(guī)劃布局,以住宅小區(qū)人文環(huán)境的生態(tài)化、文化性、休閑性,以及數(shù)字化、智能化未來(lái)住宅小區(qū)建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)為前提,在滿足人與社會(huì)交往的同時(shí),讓休閑、文化、生態(tài)及數(shù)字化生活環(huán)境空間為居住的真正主題,小區(qū)將建成具有現(xiàn)代化數(shù)字化社區(qū)。在小區(qū)和家庭智能化系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)中,數(shù)字化社區(qū)與家庭不但擁有庭院式的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì),休閑綠地和中心花園,同時(shí)在現(xiàn)代化公共服務(wù)設(shè)施方面,將建立先進(jìn)的綜合物業(yè)管理系統(tǒng)、集中的小區(qū)Intranet局域網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)獨(dú)立家庭的高度安全性、舒適性,和現(xiàn)代多媒體通訊的便捷性,達(dá)到21世紀(jì)智能住宅的功能目標(biāo)。使得入住數(shù)字化社區(qū)的廣大住戶,充分領(lǐng)略現(xiàn)代科技給人們帶來(lái)的高素質(zhì)生活質(zhì)量和現(xiàn)代家庭新生活。

          (二)設(shè)計(jì)目標(biāo)

          通過(guò)采用現(xiàn)代信息傳輸技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息集成技術(shù),進(jìn)行精密設(shè)計(jì),優(yōu)化集成、精心建設(shè)逐步建立一個(gè)溝通小區(qū)住戶與住戶、住戶與小區(qū)綜合服務(wù)中心、住戶與外部社會(huì)的多媒體綜合信息交互系統(tǒng),為住戶提供一個(gè)安全、舒適、便捷、節(jié)能、高效的生活環(huán)境。結(jié)合信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),以二十一世紀(jì)寬帶多媒體信息交互的要求為目標(biāo),充分考慮可擴(kuò)充性,突出方案的前瞻性,同時(shí)保證智能化系統(tǒng)具有一定的可管理性,可擴(kuò)展性和可維護(hù)性。

         。ㄈ┫到y(tǒng)介紹

          1.系統(tǒng)的突出優(yōu)點(diǎn)

         。1)組網(wǎng)方式簡(jiǎn)便、靈活

          小區(qū)聯(lián)網(wǎng)是疊加在已有的小區(qū)寬帶數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)上的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),向?qū)拵?shù)據(jù)傳輸網(wǎng)提出傳輸要求,而不單獨(dú)建設(shè)承載網(wǎng)。

         。2)適合大型社區(qū)和復(fù)雜環(huán)境的聯(lián)網(wǎng)

          對(duì)于大型社區(qū)或環(huán)境復(fù)雜的大型別墅群,傳統(tǒng)的總線對(duì)講系統(tǒng)在聯(lián)網(wǎng)時(shí)容易出現(xiàn)信號(hào)傳輸質(zhì)量問(wèn)題,特別是視頻聯(lián)網(wǎng),總線對(duì)講系統(tǒng)需要增加視頻中繼設(shè)備,容易造成信號(hào)衰減,影響視頻質(zhì)量,同時(shí)給施工和維護(hù)造成極大的困難;使用波創(chuàng)全數(shù)字網(wǎng)關(guān)則各種信號(hào)通過(guò)TCP/IP協(xié)議以數(shù)字方式傳輸,不需要增加中繼器等設(shè)備,而且信號(hào)質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

          (3)克服占線問(wèn)題

          克服總線對(duì)講系統(tǒng)做出現(xiàn)的占線問(wèn)題,波創(chuàng)全數(shù)字網(wǎng)關(guān)系統(tǒng)采用星型網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),通過(guò)TCP/IP網(wǎng)絡(luò)傳輸實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)呼叫,用戶間的通話不會(huì)占線。

          (4)采用標(biāo)準(zhǔn)接口

          系統(tǒng)設(shè)備只需要門口機(jī)、室內(nèi)分機(jī)和管理中心,不需要隔離器、聯(lián)網(wǎng)切換器等層間設(shè)備,設(shè)備簡(jiǎn)單明了,安裝簡(jiǎn)便,大大降低了施工難度和設(shè)備的故障率。采用網(wǎng)絡(luò)布線,還可以與計(jì)算機(jī)共用網(wǎng)絡(luò),無(wú)須獨(dú)立布線,比傳統(tǒng)的系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)更加降低工程成本,將施工成本幾乎降低到零。所有設(shè)備都使用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接口,維護(hù)、保養(yǎng)及擴(kuò)容都非常方便。

          2.系統(tǒng)主要功能

          波創(chuàng)公司通過(guò)開發(fā)出新一代的智能網(wǎng)關(guān)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了以下功能:戶戶對(duì)講功能、安防報(bào)警功能、家電控制功能、智能照明管理功能、無(wú)線上網(wǎng)沖浪、信息發(fā)布功能、家庭留影、多媒體影音體驗(yàn)、電子娛樂(lè)、小區(qū)電子購(gòu)物、遠(yuǎn)程控制功能、遠(yuǎn)程監(jiān)控功能、在線升級(jí)功能、防病毒功能等功能。

         。ㄋ模┤〉贸尚

          綜上所述,波創(chuàng)智能家居系統(tǒng)利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、綜合布線技術(shù),將與家居生活有關(guān)的名種子系統(tǒng),有機(jī)地結(jié)合在一起,通過(guò)統(tǒng)籌管理,讓家居生活更加舒適、安全、有效。與普通的家居相比,智能家居不僅具有傳統(tǒng)的居住功能,提供舒適安全、高品位且宜人的生活空間;還由原來(lái)的被動(dòng)靜止結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂心軇?dòng)智慧的工具,幫助家庭與外部保持信息交流暢通,優(yōu)化人們的生活方式,甚至為各種能源支出節(jié)約資金。波創(chuàng)智能家居的基本目標(biāo)是:將家庭中各種與信息相關(guān)的通信設(shè)備,家用電器和家庭保安裝置通過(guò)有線或無(wú)線的方式連接到一個(gè)家庭智能化系統(tǒng)上進(jìn)行集中的或者異地的監(jiān)視、控制和家庭事務(wù)性管理,保持這些家庭設(shè)施與住宅環(huán)境的和諧與協(xié)調(diào)。

          結(jié)語(yǔ)

          隨著通信和計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,目前智慧社區(qū)的建設(shè)正方興未艾。在建設(shè)智慧社區(qū)時(shí),需要在社區(qū)的設(shè)計(jì)階段,就要融進(jìn)通信網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì),發(fā)展民族品牌,選擇適合中國(guó)國(guó)情的國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)實(shí)現(xiàn)住宅社區(qū)的智能化。

          智慧小區(qū)可行性研究報(bào)告2

          單位名稱:XX養(yǎng)老服務(wù)有限公司

          項(xiàng)目名稱:智慧康養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目

          項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):XX路XX西側(cè)

          項(xiàng)目投資額:10000.00 萬(wàn)元

          項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì):新建項(xiàng)目

          項(xiàng)目所屬行業(yè):居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè) - 其他服務(wù)業(yè) - 其他未列明服務(wù)業(yè) - 其他未列明服務(wù)業(yè)

          項(xiàng)目主要建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容:新建一棟智慧康養(yǎng)社區(qū)區(qū)綜合樓及附屬,建筑面積35000平方米,其中用于老年公益活動(dòng)設(shè)施面積6000平方米,用于老年健康配套服務(wù)的面積3000平方米。

          附屬設(shè)施有:1、消防水池;2、水泵房;3、其它必需的附屬設(shè)施。

          智慧康養(yǎng)社區(qū)商業(yè)計(jì)劃書

          智慧康養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

          智慧康養(yǎng)社區(qū)建議書立項(xiàng)報(bào)告

          智慧康養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告

          智慧康養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告

          《2021年-2026年智慧康養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研及前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告》

          可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整)

          第壹章研究定位及主要方法

          第壹節(jié) 研究目的

          第二節(jié) 研究?jī)?nèi)容

          第三節(jié) 研究方法

          第四節(jié) 數(shù)據(jù)來(lái)源

          第五節(jié) 分析依據(jù)

          第二章智慧康養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目投資環(huán)境分析

          第壹節(jié) 社會(huì)宏觀環(huán)境分析

          第二節(jié)智慧康養(yǎng)社區(qū)相關(guān)政策分析

          一、國(guó)家政策

          二、智慧康養(yǎng)社區(qū)行業(yè)準(zhǔn)入政策

          三、智慧康養(yǎng)社區(qū)行業(yè)技術(shù)政策

          第三節(jié) 地方政策

          第三章智慧康養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目總論

          第壹節(jié) 項(xiàng)目背景

          一、項(xiàng)目名稱

          二、項(xiàng)目承辦單位

          三、項(xiàng)目主管部門

          四、項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

          五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

          六、研究工作依據(jù) 七、研究工作概況

          第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

          第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

          第四節(jié) 存在問(wèn)題及建議

          第四章智慧康養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

          第壹節(jié) 項(xiàng)目提出的背景

          一、國(guó)家及智慧康養(yǎng)社區(qū)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

          二、項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

          第二節(jié) 項(xiàng)目發(fā)展概況

          第三節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的必要性

          一、現(xiàn)狀與差距

          二、發(fā)展趨勢(shì)

          三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

          四、項(xiàng)目建設(shè)的可行性

          第四節(jié) 投資的必要性

          第五章智慧康養(yǎng)社區(qū)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

          第壹節(jié) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

          一、重點(diǎn)企業(yè)信息

          第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析

          第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

          一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略 二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略 三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略

          四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略 五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略 六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

          第六章項(xiàng)目行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考

          第壹節(jié) 行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析

          第二節(jié) 行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析

          第三節(jié) 行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析

          第四節(jié) 行業(yè)獲利能力分析

          第五節(jié) 行業(yè)成本費(fèi)用分析行業(yè)獲利能力分析

          第七章智慧康養(yǎng)社區(qū)行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

          第壹節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查

          一、擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

          二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

          三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

          四、替代產(chǎn)品調(diào)查

          五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

          六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

          第二節(jié) 行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

          一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

          二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

          三、價(jià)格預(yù)測(cè)

          第三節(jié) 行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

          一、推銷方式

          二、推銷措施

          三、促銷價(jià)格制度

          四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

          第四節(jié)智慧康養(yǎng)社區(qū)產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

          第五節(jié)智慧康養(yǎng)社區(qū)產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

          第八章智慧康養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案

          第壹節(jié) 資源和原材料

          一、資源評(píng)述

          二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)

          三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

          第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇

          第三節(jié) 廠址選擇

          第九章項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案

          第壹節(jié)智慧康養(yǎng)社區(qū)組成

          第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案

          一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

          二、生產(chǎn)方法

          三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

          四、主要工藝設(shè)備選擇

          五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

          六、主要生產(chǎn)車間布置方案

          第三節(jié) 總平面布置和運(yùn)輸

          一、總平面布置原則

          二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

          三、倉(cāng)儲(chǔ)方案

          四、占地面積及分析

          第四節(jié) 土建工程

          一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

          二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

          三、建筑材料

          四、土建工程造價(jià)估算

          第五節(jié) 其他工程

          一、給排水工程

          二、動(dòng)力及公用工程

          三、地震設(shè)防

          四、生活福利設(shè)施

          第十章智慧康養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

          第壹節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

          第二節(jié)智慧康養(yǎng)社區(qū)主要污染源和污染物

          第三節(jié)智慧康養(yǎng)社區(qū)擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

          第四節(jié) 治理環(huán)境的方案

          第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議

          第六節(jié) 環(huán)境保護(hù)投資估算

          第七節(jié) 環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論

          第八節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

          第十一章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

          第壹節(jié) 企業(yè)組織

          第二節(jié) 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

          第十二章智慧康養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

          第壹節(jié)智慧康養(yǎng)社區(qū)實(shí)施的各階段

          一、建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

          二、資金籌集安排

          第二節(jié)智慧康養(yǎng)社區(qū)實(shí)施進(jìn)度表

          一、橫道圖

          二、網(wǎng)絡(luò)圖

          第三節(jié)智慧康養(yǎng)社區(qū)實(shí)施費(fèi)用

          一、建設(shè)單位管理費(fèi)

          二、生產(chǎn)籌備費(fèi)

          三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

          四、辦公和生活智慧康養(yǎng)社區(qū)購(gòu)置費(fèi)

          五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)

          六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用

          第十三章投資估算與資金籌措

          第壹節(jié)智慧康養(yǎng)社區(qū)總投資估算

          第二節(jié) 資金籌措

          第三節(jié) 投資使用計(jì)劃

          第十四章財(cái)務(wù)與敏感性分析

          第十五章智慧康養(yǎng)社區(qū)不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析

          第壹節(jié) 建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

          第二節(jié) 市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

          第十六章智慧康養(yǎng)社區(qū)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

          第壹節(jié) 我國(guó)智慧康養(yǎng)社區(qū)行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題及對(duì)策研究

          第二節(jié) 我國(guó)智慧康養(yǎng)社區(qū)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

          第三節(jié)智慧康養(yǎng)社區(qū)行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析

          一、智慧康養(yǎng)社區(qū)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

          二、智慧康養(yǎng)社區(qū)行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析

          第四節(jié) 我國(guó)智慧康養(yǎng)社區(qū)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

          第十七章智慧康養(yǎng)社區(qū)可行性研究結(jié)論與建議

          第壹節(jié) 結(jié)論與建議

          一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見

          二 、行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議

          第十八章智慧康養(yǎng)社區(qū)投資可行性報(bào)告附件

          1、項(xiàng)目位置圖

          2、主要工藝技術(shù)流程圖

          3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表

          4、智慧康養(yǎng)社區(qū)所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

          5、項(xiàng)目總平面布置圖

          6、主要土建工程的平面圖

          7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

          8、智慧康養(yǎng)社區(qū)投資概算表

          9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

          10 現(xiàn)金流量表

          11、損益表

          12、資金來(lái)源與運(yùn)用表

          13、資產(chǎn)負(fù)債表

          14、財(cái)務(wù)外匯平衡表

          15、固定資產(chǎn)投資估算表

          16、流動(dòng)資金估算表

          17、投資計(jì)劃與資金籌措表

          18、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

          19、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

          20、總成本費(fèi)用估算表

          21、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

          服務(wù)流程 :

          1、客戶問(wèn)詢,雙方初步溝通;

          2、雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;

          3、我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對(duì)方提交資料。

          智慧小區(qū)可行性研究報(bào)告3

          目錄

          項(xiàng)目背景

          1.1 小區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的可行性

          1.2 小區(qū)服務(wù)O2O價(jià)值何在

          XX項(xiàng)目分析

          2.1 定向市場(chǎng)分析

          2.2智慧小區(qū)項(xiàng)目結(jié)合思路

          2.3 XX產(chǎn)品技術(shù)理念

          智慧小區(qū)盈利模式

          3.1 家庭安防模塊

          3.2 物業(yè)服務(wù)模塊

          3.3 小區(qū)社交模塊

          3.4 周邊商家模塊

          3.5 運(yùn)營(yíng)成本投入

          技術(shù)方案

          4.1 技術(shù)架構(gòu)

          4.2 服務(wù)器部署方案

          4.3 服務(wù)器軟件

          4.4 服務(wù)器軟件導(dǎo)圖

          智慧物業(yè)系統(tǒng)功能概述

          項(xiàng)目實(shí)施方案

          6.1 項(xiàng)目報(bào)價(jià)

          6.2 合作模式

          6.3 項(xiàng)目人員安排

          6.4 項(xiàng)目工期安排

          6.5智慧小區(qū)人員配置建議

          售后服務(wù)體系

          7.1 產(chǎn)品安裝

          7.2 售后服務(wù)

          7.3 培訓(xùn)計(jì)劃

          項(xiàng)目背景

          隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng),在北京,上海,廣州等超一線城市房地產(chǎn)的繁榮可以看出在中國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)了一大部分高收入人群,他們大都居住在都市現(xiàn)代化小區(qū)內(nèi),并且隊(duì)伍在不斷壯大,他們對(duì)生活的品質(zhì)有很高的要求,并對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有比較高的理解,在小區(qū)內(nèi)建立小區(qū)服務(wù)網(wǎng)的實(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。

          最近一段時(shí)間,通過(guò)幾條熱點(diǎn)新聞,“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“房地產(chǎn)”兩個(gè)詞被頻繁地聯(lián)系在一起。首先,在地產(chǎn)界中有著“地產(chǎn)思想家”之稱的“馮侖”在亞布力論壇上,高調(diào)地談起互聯(lián)網(wǎng)思維和馬佳佳,預(yù)言房地產(chǎn)行業(yè)將會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆和改變。然后就是萬(wàn)科,最近郁亮帶著萬(wàn)科的高層,馬不停蹄地拜訪互聯(lián)網(wǎng)公司阿里、騰訊、海爾、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司,試圖尋找“賣房子”之外的全新的商業(yè)模式。從這一連串的事件看出,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的洶涌大潮,這些地產(chǎn)大佬終于坐不住了,開始思考如何用互聯(lián)網(wǎng)思維改造房地產(chǎn)業(yè)了。

          提起互聯(lián)網(wǎng)思維,大家能夠想到的是“用戶至上”、“硬件免費(fèi)”、“粉絲經(jīng)濟(jì)”、“體驗(yàn)式營(yíng)銷”,這些詞語(yǔ)聽起來(lái)跟房地產(chǎn)行業(yè)格格不入。如此看來(lái),房地產(chǎn)幾乎跟“互聯(lián)網(wǎng)思維”是絕緣的,那又如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維改造房地產(chǎn)業(yè)呢?

          1.1小區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的可行性

          從物業(yè)體系的發(fā)展來(lái)看,以北京市為例,近些年不斷開業(yè)的物業(yè)公司使物業(yè)市場(chǎng)趨于飽和,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)明顯,這能使系統(tǒng)利用物業(yè)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)求得發(fā)展。

          對(duì)于傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)而言,最核心的兩個(gè)問(wèn)題是就是土地和資金,所以傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)的核心工作都圍繞著這兩者進(jìn)行。對(duì)于傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)而言,兩種能力最重要,一是融資能力,一是拿地的能力。而對(duì)于產(chǎn)品,馬馬虎虎就行了,因?yàn)橛脩魶](méi)得選擇,只能忍氣吞聲地接受。而對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈下游的用戶,房地產(chǎn)開發(fā)商的確沒(méi)放到眼里,因?yàn)楦u房比起來(lái),產(chǎn)業(yè)鏈下游的配套產(chǎn)業(yè)都掙錢太慢了,他們甚至以為賠錢的買賣。比如,房地產(chǎn)業(yè)下游的物業(yè)管理,很多地產(chǎn)公司都是在房子賣完以后交給第三方公司來(lái)干,大多數(shù)地產(chǎn)商都沒(méi)有自己的物業(yè)公司。更別說(shuō),產(chǎn)業(yè)鏈下游的智能家居、裝修、商店等下游產(chǎn)業(yè)了,房地產(chǎn)商基本都是甩給別人干了,一方面這點(diǎn)錢開發(fā)商看不上,另外是這些行業(yè)都比較瑣碎,整合起來(lái)難度太大。

          但是,這一切都將會(huì)發(fā)生改變。特別是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和智能手機(jī)的普及,雖然房地產(chǎn)行業(yè)上游的土地和資金兩個(gè)要素依舊起著決定性作用,但是產(chǎn)業(yè)鏈下游的用戶的確在發(fā)生改變。特別是隨著地價(jià)的逐年上漲和政府越來(lái)越嚴(yán)厲的宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)開發(fā)付出的資金成本越來(lái)越高,利潤(rùn)也越來(lái)越低,風(fēng)險(xiǎn)卻越來(lái)越大。況且房子價(jià)格越高,就越難賣,最終會(huì)走向有價(jià)無(wú)市的“滯漲”境地。新房總有一天會(huì)飽和,而服務(wù)則可以細(xì)水長(zhǎng)流。房子雖然不可能硬件免費(fèi),但是房地產(chǎn)商完全可以把目光放眼產(chǎn)業(yè)鏈的下游,通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)鏈下游的物業(yè)服務(wù)、小區(qū)商業(yè)、智能家居等產(chǎn)業(yè),成為小區(qū)運(yùn)營(yíng)的平臺(tái),把住戶變成用戶,最終形成閉環(huán)的小區(qū)服務(wù)的商業(yè)模式。

          1.2小區(qū)服務(wù)O2O價(jià)值何在

          從上述內(nèi)容看,小區(qū)服務(wù)O2O是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與小區(qū)發(fā)展的終極導(dǎo)向和必然產(chǎn)品,那么小區(qū)服務(wù)O2O的價(jià)值如何體現(xiàn)呢?XX認(rèn)為,物業(yè)公司傳統(tǒng)的基因是服務(wù)屬性,那么除了服務(wù)之外,還具有商業(yè)、社交、媒體屬性在內(nèi)。

          1.2.1 小區(qū)服務(wù)價(jià)值

          小區(qū)物業(yè)公司最基本的職能就是為小區(qū)居民提供服務(wù),小區(qū)服務(wù)可為居民提供很多服務(wù),如水、電、燃?xì)、物業(yè)、公攤等費(fèi)用的在線繳納;家庭生活相關(guān)的家政、維修、裝修類服務(wù);另外可以進(jìn)行快遞代收發(fā)或者與快遞公司合作配送“最后100米”成為服務(wù)站。

          1.2.2 小區(qū)商業(yè)價(jià)值

          物業(yè)公司是打造商家和業(yè)主互聯(lián)的最核心的紐帶,物業(yè)公司通過(guò)整合周邊的商家,為商家提供一個(gè)商品展示和發(fā)布的平臺(tái);為業(yè)主提供便捷的衣食住行等商業(yè)交易服務(wù)。業(yè)主可以通過(guò)APP在線進(jìn)行訂餐,生鮮配送,購(gòu)物,預(yù)約等。并通過(guò)積分(積分可抵部分現(xiàn)金)模式不斷吸引和提高用戶粘性。同時(shí)物業(yè)可以不定期推出商業(yè)活動(dòng),整合商家資源,集中向業(yè)主提供性價(jià)比極高的商品,如:春季加裝特賣會(huì)、秋季保暖內(nèi)衣羽絨服促銷會(huì)、汽車裝潢美容讓利、五一,十一黃金周旅游折扣、適齡兒童入學(xué)擇校推薦等;物業(yè)還可以提供安防加裝服務(wù),通過(guò)對(duì)業(yè)主指定區(qū)域加裝現(xiàn)代化攝像頭或者感應(yīng)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)家庭安防的實(shí)施監(jiān)控,水電燃?xì)庑孤┚瘓?bào)并自動(dòng)關(guān)閉等。

          1.2.3 小區(qū)社交價(jià)值

          首先,物業(yè)可提供更快捷,實(shí)時(shí)的小區(qū)通知,直接推送給業(yè)主;其次,小區(qū)廣告價(jià)值。小區(qū)物業(yè)掌握了小區(qū)內(nèi)每家每戶的基本情況,對(duì)家庭組成、用戶屬性等基本情況非常了解。所以小區(qū)物業(yè)還可圍繞居民生活提供線上線下的廣告服務(wù),這對(duì)于廣告主們來(lái)講很有吸引力。人以群分,相同生活水平的居民生活在同一個(gè)小區(qū)內(nèi),對(duì)于廣告主來(lái)講目標(biāo)受眾群非常清楚、非常集中,有很大的廣告投放價(jià)值。然后,組織活動(dòng)價(jià)值。小區(qū)業(yè)主可自發(fā)的組織一些活動(dòng),如釣魚興趣組,體育運(yùn)動(dòng)鍛煉等;最后,業(yè)主可以隨時(shí)隨地發(fā)布身邊有趣,好玩,精彩的動(dòng)態(tài),并實(shí)現(xiàn)業(yè)主之間的互動(dòng),打造小區(qū)社交圈子。

          互聯(lián)網(wǎng)思維核心就是聯(lián)結(jié),這其中無(wú)非是人與人的聯(lián)接,人與物的鏈接,物與物的聯(lián)結(jié),以及人與人、物與物、人與物的相互聯(lián)結(jié)。小米手機(jī),把所有極客聯(lián)結(jié)起來(lái),變成極客小區(qū),成就了小米手機(jī)品牌。途家網(wǎng),把所有度假需求的用戶匯聚到一起,跟公寓聯(lián)結(jié)起來(lái),成就了新的商業(yè)模式。樂(lè)視網(wǎng)把所有電視聯(lián)結(jié)一起,就有了互聯(lián)網(wǎng)電視的概念。而將來(lái),互聯(lián)網(wǎng)小區(qū),則需要把人與人、物與物、人與物三者進(jìn)行相互聯(lián)結(jié),這是一項(xiàng)浩大的工程,更是待挖掘的“金礦”。

          最后給大家展望一下不久之后的未來(lái)小區(qū)生活是什么樣的。比如,業(yè)主買了一棟XX的房子,開發(fā)商不但會(huì)給業(yè)主一把鑰匙,還直接會(huì)給業(yè)主預(yù)裝物業(yè)的APP。業(yè)主到單元門口以后,不用刷門禁卡,直接刷手機(jī)便可以入戶。到家后,業(yè)主利用手機(jī)APP等互聯(lián)網(wǎng)支付手段預(yù)付物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi),同時(shí)也可以用手機(jī)APP控制家里的智能電視、空調(diào)、熱水器等家電。業(yè)主還可以利用APP,在配套的電商的網(wǎng)站上購(gòu)物和享受服務(wù),還可以通過(guò)手機(jī)APP檢查在物業(yè)有沒(méi)有代收的快遞,再也不必為收不到快遞而煩惱?臻e的時(shí)候,還可以通過(guò)手機(jī)APP跟同是業(yè)主的鄰居交談,一起去遛遛狗和打打球。用一部手機(jī),把一個(gè)小區(qū)的業(yè)主甚至更多的人整合到一起,匯聚成一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)小區(qū),這就是智慧物業(yè)的核心價(jià)值和發(fā)展目標(biāo),也是XX致力打造的小區(qū)“圈子”模式。

          XX項(xiàng)目分析

          XX,地處XX市經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、最富裕的錫西地區(qū)(惠山區(qū)洛社鎮(zhèn)東部),總占地面積4.38平方公里,建成后居住總?cè)丝?0萬(wàn)人。整個(gè)項(xiàng)目除基礎(chǔ)公建設(shè)施和市政配套項(xiàng)目外,全部為商住用地。項(xiàng)目建成后將成為XX市錫西地區(qū)的商業(yè)、經(jīng)濟(jì)、文化中心。

          XX的城市總體規(guī)劃堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),并與世界先進(jìn)城市建設(shè)理念接軌。通過(guò)全球招標(biāo),綜合采用澳大利亞JC.COOMES及中國(guó)同濟(jì)等知名機(jī)構(gòu)的競(jìng)標(biāo)方案,形成了新城富有鮮明時(shí)代特色的現(xiàn)代城市規(guī)范方案。

          XX的城市規(guī)劃理念,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造在現(xiàn)代條件下的人居環(huán)境典范新城,“宜人、宜居、宜游、宜商”。通過(guò)在優(yōu)異的生態(tài)化人居環(huán)、美好的城市自然風(fēng)景及發(fā)達(dá)的城市服務(wù)功能等新城的發(fā)展建設(shè),最終達(dá)到居住、旅游、商業(yè)及城市繁榮良性互動(dòng)的城市可持續(xù)發(fā)展格局。

          XX成熟生活的區(qū)域,市政及生活配套設(shè)施十分完善。商場(chǎng)、小商鋪林立,公園等休閑場(chǎng)所眾多,醫(yī)療體系完備,幼兒園、小學(xué)、中學(xué)等教育體系完善。交通網(wǎng)絡(luò)密集,讓人的出行更便利。XX由于其特殊的地理位置、特殊的消費(fèi)群體,針對(duì)智慧小區(qū)項(xiàng)目必須制定正確的營(yíng)銷推廣方案,才能準(zhǔn)確、迅速、短時(shí)間內(nèi)擊中目標(biāo)消費(fèi)群,贏得市場(chǎng)制勝。

          2.1定向市場(chǎng)分析

          這又是一塊極具挖掘潛力的地域,理由如下:

          2.1.1 人口密集,對(duì)住房的整體需求量大。眾多國(guó)有企業(yè)、行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位購(gòu)房人群使得此區(qū)域人口密集,同時(shí)有一部分在滬工作人群預(yù)置住房,并規(guī)劃即將打造XX錫西商業(yè)中心廣場(chǎng)。

          2.2.2 傳統(tǒng)居住人口的地域情結(jié)。長(zhǎng)期在此居住的人對(duì)居住地有很深的感情,意識(shí)里認(rèn)為這就是城市的生活核心,這是完善生活的成熟配套區(qū)域。這是XX領(lǐng)地重點(diǎn)利用的因素之一。

          2.2.3 周邊市政設(shè)施齊全,醫(yī)療系統(tǒng)龐大完善,如市各金融機(jī)構(gòu)、供電公司、自來(lái)水總公司、華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰镜纫矊⒎e極配合,集商業(yè)、娛樂(lè)、辦公、旅游、休閑為一體,建成后將成為華東地區(qū)最大的商業(yè)購(gòu)物廣場(chǎng)。目前公司的招商部也在緊鑼密鼓的展開工作,意向進(jìn)駐的品牌店已有肯德基、麥當(dāng)勞、名典咖啡、金海華、中國(guó)銀行、建設(shè)商銀行、江蘇銀行、中國(guó)移動(dòng)、名品折扣店奧特萊斯等。潛在業(yè)主群體大,消費(fèi)能力相對(duì)強(qiáng),因此就近置業(yè)是首選。

          2.2.4 周邊其他新開發(fā)地產(chǎn)項(xiàng)目少,同質(zhì)化產(chǎn)品多,缺乏精品。XX領(lǐng)地以XX強(qiáng)大品牌支撐更有特色更有質(zhì)量保證更有完美細(xì)節(jié),區(qū)別于其他項(xiàng)目,占領(lǐng)市場(chǎng)不在話下。所以我們有理由相信,這里從此將進(jìn)入XX領(lǐng)地智慧物業(yè)時(shí)代!

          2.2智慧小區(qū)項(xiàng)目結(jié)合思路

          2.2.1 充分利用“XX新城”、“XX錫西商業(yè)中心廣場(chǎng)”、“華廣置業(yè)”的品牌影響力借助華廣置業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì),結(jié)合智慧小區(qū)的高科技,超現(xiàn)代小區(qū)服務(wù)、社交、購(gòu)物功能,先機(jī)占領(lǐng)人們心目中關(guān)于高檔住宅的形象定義。讓區(qū)域消費(fèi)人群雖不能先見小區(qū)真貌,但能感受到高檔住宅。

          2.2.2充分利用先天優(yōu)越的生活配套

          一個(gè)項(xiàng)目成功與否的重要因素是看是否擁有豐富完善的生活配套。XX商業(yè)中心廣場(chǎng)作為惠山區(qū)唯一城市綜合體項(xiàng)目,是以一種功能為主、多種功能配套的多功能、高效率建筑群落。是各種城市物業(yè)功能復(fù)合、互相作用、互為價(jià)值鏈空間的高度集約的街區(qū)群體,堪稱“城中之城”。作為XX配套商業(yè)區(qū)的一個(gè)重要組成部分,XX商業(yè)中心廣場(chǎng)總用地面積69800平方米,地上總建筑面積約12萬(wàn)平方米左右,計(jì)劃總投資25億元,是集高檔住宅區(qū)、五星級(jí)酒店、商業(yè)、休閑娛樂(lè)、縱橫交叉的交通及停車系統(tǒng)于一體的大型綜合性項(xiàng)目。本項(xiàng)目周圍所擁有的數(shù)十億的配套,是我們所借助的東風(fēng)。

          2.2.3現(xiàn)有周邊商家和設(shè)施的潛力

          根據(jù)已經(jīng)掌握的情況,XX已竣工樓盤的周邊商家還比較空缺,一些硬件設(shè)施建設(shè)也需要在規(guī)劃期完成后才能夠健全,雖然現(xiàn)階段對(duì)業(yè)主的生活會(huì)造成一些不便,這是XX新城建設(shè)初期階段性的表現(xiàn),但是隨著不斷的發(fā)展,這會(huì)成為智慧物業(yè)自營(yíng)體系發(fā)展的強(qiáng)勢(shì)。因?yàn)橹苓吶腭v商家還沒(méi)有形成一定的規(guī)模,這就使得在諸如果蔬超市、美容健身等高利潤(rùn)行業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng),XX物業(yè)變可以完全以整合商家聯(lián)營(yíng)或者自營(yíng)的模式快速占領(lǐng)高利潤(rùn)商家,以物業(yè)的獨(dú)有服務(wù)提升用戶粘性,形成壟斷。

          而在一些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上,通過(guò)智慧社區(qū)的一些業(yè)主意見,也可以更好的進(jìn)行輕量化的修改,也可以有針對(duì)性的對(duì)小區(qū)的設(shè)施進(jìn)行布點(diǎn),如戶外LED屏,監(jiān)控?cái)z像頭等。也正因?yàn)閄X地處相對(duì)獨(dú)立,業(yè)主對(duì)于物業(yè)提供的附加服務(wù)依賴性更高,期望也更高。在業(yè)主使用智慧小區(qū)app的頻率和粘性上具有其他小區(qū)無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。

          2.3XX產(chǎn)品技術(shù)理念

          整個(gè)APP設(shè)計(jì)理念具有開放性、兼容性,可靠性,可用性,易管理、易用性,靈活性,可擴(kuò)展性/可伸縮性,以及技術(shù)上的先進(jìn)性、成熟性和安全性。并且符合搜索引擎檢索規(guī)則,遵循W3C 標(biāo)準(zhǔn)。

          1、系統(tǒng)平臺(tái)的先進(jìn)性

          為了保證系統(tǒng)平臺(tái)能夠在技術(shù)層次上一直保持領(lǐng)先,在滿足實(shí)用性原則的基礎(chǔ)上,能采用更多更好的先進(jìn)成熟的技術(shù),預(yù)留與不斷發(fā)展科技的接口和發(fā)展余地。保持系統(tǒng)硬件、軟件、技術(shù)方法和數(shù)據(jù)管理的先進(jìn)性,從而保證高效率、高質(zhì)量的應(yīng)用。同時(shí)具有較強(qiáng)的可移植性、可重用性,在系統(tǒng)平臺(tái)發(fā)展的將來(lái)能迅速采用最新技術(shù)長(zhǎng)期保持系統(tǒng)平臺(tái)的先進(jìn)性。

          2、系統(tǒng)平臺(tái)的可靠性

          系統(tǒng)平臺(tái)能夠支持大量并發(fā)用戶同時(shí)進(jìn)行瀏覽、發(fā)帖、回復(fù)、搜索文檔等與數(shù)據(jù)庫(kù)的交互式的操作,并且相對(duì)占用較少的硬件資源。當(dāng)意外事件發(fā)生時(shí),能通過(guò)快速的應(yīng)急處理,應(yīng)實(shí)現(xiàn)故障修復(fù),保證數(shù)據(jù)的完整性,避免丟失重要數(shù)據(jù)。能夠做到安全可靠運(yùn)行,并具有較強(qiáng)的容錯(cuò)性。同時(shí)系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)應(yīng)充分考慮系統(tǒng)平臺(tái)運(yùn)行時(shí)的應(yīng)變能力和容錯(cuò)能力,確保系統(tǒng)平臺(tái)在運(yùn)行時(shí)反應(yīng)快速和安全可靠,為本網(wǎng)系統(tǒng)平臺(tái)的發(fā)展提供了穩(wěn)定可靠的保障。

          安全性包括系統(tǒng)平臺(tái)安全、應(yīng)用安全和網(wǎng)絡(luò)通訊安全。系統(tǒng)平臺(tái)安全、穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行,首先取決于系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)、平臺(tái)的選擇以及應(yīng)用程序的質(zhì)量;其次,必須考慮到各種特殊情況下的恢復(fù)機(jī)制和備份機(jī)制,以保證數(shù)據(jù)的一致性、完整性以及災(zāi)難恢復(fù);嚴(yán)格的管理制度也是系統(tǒng)安全性的重要保證。此外,完整的權(quán)限控制機(jī)制、考慮充分的系統(tǒng)保密措施也是保證安全的重要因素。需依據(jù)信息訪問(wèn)權(quán)限,向用戶提供授權(quán)查詢,有效避免越權(quán)使用,同時(shí)系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)具有對(duì)互動(dòng)系統(tǒng)上敏感信息的保護(hù)措施,以免被不當(dāng)利用。因此系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)有多種方法和手段防止各種形式與途徑的非法侵入,杜絕商務(wù)信息的泄漏。

          4、系統(tǒng)平臺(tái)擴(kuò)展性

          一個(gè)良好的系統(tǒng)平臺(tái)體系結(jié)構(gòu),應(yīng)該具有處理未來(lái)變化和發(fā)展所需要的可擴(kuò)展性。這個(gè)解決方案不僅基于當(dāng)前的需求,真正符合多層B/S體系結(jié)構(gòu),而系統(tǒng)平臺(tái)的體系結(jié)構(gòu)不需做較大的改變,并能保證系統(tǒng)平臺(tái)今后的平滑升級(jí)。

          考慮到和其他信息系統(tǒng)的連接,系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)具有良好的外接接口,將來(lái)隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)充,整個(gè)系統(tǒng)中應(yīng)能夠方便地添加新的業(yè)務(wù)模塊;可以利用開放標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用開發(fā)接口進(jìn)行更加個(gè)性化的二次應(yīng)用開發(fā);底層數(shù)據(jù)完全支持XML,可以實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)平臺(tái)間數(shù)據(jù)的交互;通過(guò)增加相應(yīng)的設(shè)備,系統(tǒng)平臺(tái)能支持更大規(guī)模的集群和負(fù)載均衡能力。

          系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)具有一致的、易用、友好的用戶體驗(yàn),易于使用和推廣,并具有實(shí)際可操作性,使用戶能夠快速地掌握系統(tǒng)的使用。同時(shí)應(yīng)用設(shè)計(jì)遵循了簡(jiǎn)單實(shí)用的原則,做到對(duì)操作人員、使用人員最低的技術(shù)門檻要求,簡(jiǎn)單培訓(xùn)可以進(jìn)行操作,很多功能應(yīng)做到了名稱淺顯、易懂,操作所見即所得;提供方便的后臺(tái)管理系統(tǒng),系統(tǒng)平臺(tái)管理、頁(yè)面風(fēng)格調(diào)整靈活、簡(jiǎn)單。管理人員不需要編寫代碼、制作復(fù)雜的頁(yè)面,就可對(duì)系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)管理。

          6、系統(tǒng)平臺(tái)開放性

          系統(tǒng)平臺(tái)必須全面支持XML、SOAP、Web Service、LDAP等當(dāng)前受到普遍支持的開放標(biāo)準(zhǔn),保證系統(tǒng)平臺(tái)能夠與其它平臺(tái)的應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等相互交換數(shù)據(jù),并可以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用級(jí)的互操作性和互連性。

          7、系統(tǒng)平臺(tái)可維護(hù)性、可管理性

          系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)該具備安裝方便、配置方便、使用方便等特點(diǎn),同時(shí)要求有較強(qiáng)的系統(tǒng)管理手段,系統(tǒng)平臺(tái)能夠合理地被配置、調(diào)整、監(jiān)視及控制,保證系統(tǒng)平臺(tái)的良好運(yùn)作。

          系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)采用面向?qū)ο蟮乃枷牒头謱痈拍顏?lái)設(shè)計(jì),從原則上保證系統(tǒng)平臺(tái)的可維護(hù)性。如果修改用戶界面,就只要在表示層修改而無(wú)需改動(dòng)其他層。同時(shí),在層與層的交互方面,盡量采用松耦合的原則,從而避免了修改其中的一層而影響到其他層。

          8、技術(shù)構(gòu)架要求

          應(yīng)滿足系統(tǒng)平臺(tái)的需求以及互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展,應(yīng)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)平臺(tái)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一維護(hù)、數(shù)據(jù)共享,充分體現(xiàn)出其先進(jìn)、靈活、可靠、穩(wěn)定、安全、高效、經(jīng)濟(jì)實(shí)用等特點(diǎn)。要求系統(tǒng)集成商或系統(tǒng)開發(fā)商們利用互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中具有專利或優(yōu)勢(shì)技術(shù)的系統(tǒng),采用統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的接口進(jìn)行應(yīng)用深度集成。

          要求整個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)基于國(guó)際流行和通用的系統(tǒng)三層架構(gòu)技術(shù),采用MVC+OOP模式開發(fā)設(shè)計(jì),引用先進(jìn)的WEB3.0理念,使用成熟先進(jìn)的開發(fā)技術(shù)與通用大型數(shù)據(jù)庫(kù)掛接。遵循XML數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),滿足跨平臺(tái)、跨應(yīng)用系統(tǒng)的信息交換,提供更豐富的資源信息服務(wù),應(yīng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、業(yè)務(wù)邏輯處理和用戶表現(xiàn)完全分開,對(duì)各類應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接整合,便于二次開發(fā)和擴(kuò)展,提供人性化的UI界面和用戶體驗(yàn)。并且特別注重系統(tǒng)平臺(tái)平臺(tái)的良好的可維護(hù)性和靈活的可擴(kuò)展性,完全不用擔(dān)心因性能或安全問(wèn)題對(duì)業(yè)務(wù)帶來(lái)的影響。

          要求系統(tǒng)平臺(tái)須實(shí)現(xiàn)用戶單點(diǎn)登錄,數(shù)據(jù)同步,全系統(tǒng)平臺(tái)通行,統(tǒng)一管理?沙休d千萬(wàn)級(jí)數(shù)據(jù)量,支持高并發(fā)和高可用性,同時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)登錄安全、數(shù)據(jù)安全等多重安全策略。充分體現(xiàn)新系統(tǒng)平臺(tái)的體驗(yàn)性、互動(dòng)性、移動(dòng)性、可持續(xù)性。完全不用擔(dān)心因性能或安全問(wèn)題對(duì)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響,更能專注于智慧小區(qū)業(yè)務(wù)本身的轉(zhuǎn)型和發(fā)展,而不是被繁瑣的技術(shù)細(xì)節(jié)所累。

          智慧小區(qū)盈利模式。

          3.1家庭安防模塊

          3.1.1 智能攝像頭、門窗磁感應(yīng)器、紅外人體感應(yīng)器、水電燃?xì)狻?/p>

          智慧小區(qū)可行性研究報(bào)告4

          建設(shè)內(nèi)容

          智慧社區(qū)主要是要建立一個(gè)社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)以及社區(qū)公共信息平臺(tái),以統(tǒng)一的社區(qū)空間信息服務(wù)、數(shù)據(jù)共享與交換、位置服務(wù)、社區(qū)運(yùn)行綜合體征評(píng)價(jià)、管理監(jiān)督和輔助決策為核心,為我國(guó)綠色智慧社區(qū)各項(xiàng)應(yīng)用提供公共服務(wù),對(duì)社區(qū)運(yùn)行狀況進(jìn)行匯總評(píng)價(jià),為管理者提供監(jiān)督評(píng)價(jià)手段及輔助決策依據(jù),并為不同人員提供統(tǒng)一的公共信息支持,滿足不同業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)公共信息和服務(wù)的需求。

          包括社區(qū)大數(shù)據(jù)平臺(tái)(社區(qū)大腦):

          業(yè)主信息、繳費(fèi)信息、能耗檢測(cè)、服務(wù)管理將建筑信息模型(BIM)集成到綜合服務(wù)平臺(tái),構(gòu)建社區(qū)建筑的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),使得與社區(qū)建筑有關(guān)的數(shù)據(jù)可計(jì)算、場(chǎng)景可感知,促進(jìn)社區(qū)宏觀和微觀層面的開放、安全。

          通過(guò)智慧社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái),我們可以打造面向居民的公共服務(wù)體系、面向物業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)同體系、面向管理者的科學(xué)決策體系。智慧社區(qū)的重要體現(xiàn)是智慧的公共服務(wù),面向居民的公共服務(wù)體系包括一站式服務(wù)和規(guī)范化辦事途徑。社區(qū)是居民第一手的信息采集來(lái)源,數(shù)據(jù)相對(duì)真實(shí)可靠,通過(guò)一站式服務(wù),可以減少居民的辦事時(shí)間,簡(jiǎn)化不必要的辦事流程,提升居民的辦事滿意度。面向物業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)同體系,可以實(shí)現(xiàn)多部門、多層級(jí)協(xié)同辦理,針對(duì)此類綜合性問(wèn)題,利用信息技術(shù)手段,通過(guò)建設(shè)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)協(xié)同體系,實(shí)現(xiàn)資源共享及互聯(lián)互通。社區(qū)的管理,需要解決一些綜合性問(wèn)題,面向管理者的服務(wù)管理體系,圍繞政府對(duì)居民生命周期的服務(wù)和管理,實(shí)施信息共享,不斷拓展信息資源的深度應(yīng)用,加速便民服務(wù)由“零散化”向“系統(tǒng)化”升級(jí)。

          智慧社區(qū)管理平臺(tái)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告大綱

          第一章智慧社區(qū)管理平臺(tái)研究概述

          第二章智慧社區(qū)管理平臺(tái)項(xiàng)目總論

          第三章智慧社區(qū)管理平臺(tái)項(xiàng)目投資環(huán)境分析

          第四章智慧社區(qū)管理平臺(tái)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

          第五章智慧社區(qū)管理平臺(tái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

          第六章智慧社區(qū)管理平臺(tái)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考

          第七章智慧社區(qū)管理平臺(tái)行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

          第八章智慧社區(qū)管理平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案

          第九章智慧社區(qū)管理平臺(tái)項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案

          第十章智慧社區(qū)管理平臺(tái)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

          第十一章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

          第十二章智慧社區(qū)管理平臺(tái)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

          第十三章投資估算與資金籌措

          第十四章財(cái)務(wù)與敏感性分析

          第十五章智慧社區(qū)管理平臺(tái)項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析

          第十六章智慧社區(qū)管理平臺(tái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

          第十七章智慧社區(qū)管理平臺(tái)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

          第十八章財(cái)務(wù)報(bào)表

          第十九章智慧社區(qū)管理平臺(tái)項(xiàng)目投資可行性報(bào)告附件

          智慧小區(qū)可行性研究報(bào)告5

          【項(xiàng)目簡(jiǎn)介】

          1、項(xiàng)目名稱:高、低壓電氣設(shè)備及元器件研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目。

          2、項(xiàng)目性質(zhì):新建。

          3、建設(shè)單位:成都樸素電氣有限公司,四川紫星電力工程有限公司。

          4、建設(shè)地點(diǎn):成都市龍泉驛區(qū)。

          5、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容:項(xiàng)目擬規(guī)劃用地40畝,總建筑面積23400㎡,建設(shè)內(nèi)容包括生產(chǎn)車間、庫(kù)房、科研中心、綜合辦公樓、宿舍以及其他輔助用房,并配套建設(shè)道路、環(huán)保、綠化等公用輔助工程。項(xiàng)目建成后年產(chǎn)18萬(wàn)臺(tái)(件)各類高、低壓電氣設(shè)備及元器件。

          6、投資估算:項(xiàng)目總投資10113.55萬(wàn)元,其中建設(shè)投資9313.35萬(wàn)元(其中工程費(fèi)用7445.50萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1424.55萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)443.50萬(wàn)元),流動(dòng)資金800.00萬(wàn)元。

          7、資金籌措:資金全部由企業(yè)自籌。

          8、建設(shè)周期:計(jì)劃1年,即2013年5月—2014年4月。

          9、經(jīng)濟(jì)效益:項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期內(nèi)年均營(yíng)業(yè)收入16334.80萬(wàn)元,年均凈利潤(rùn)2376.16萬(wàn)元,年均上繳各項(xiàng)稅金2179.12萬(wàn)。

          【市場(chǎng)行業(yè)分析】

          2012年以來(lái),在國(guó)家大力發(fā)展設(shè)備制造業(yè)和基礎(chǔ)零部件產(chǎn)業(yè)等政策的有力推動(dòng)下,我國(guó)電氣設(shè)備行業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,行業(yè)生產(chǎn)能力明顯提升,主要產(chǎn)品產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí),隨著家電下鄉(xiāng)政策的繼續(xù)實(shí)施、國(guó)家加大對(duì)特高壓電網(wǎng)建設(shè)的投資力度以及新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程的實(shí)施,全社會(huì)對(duì)電氣設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品的需求繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭,但受上年同期基數(shù)較高、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速下降和世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇腳步放緩影響,行業(yè)需求增速逐漸趨緩。

          智慧小區(qū)可行性研究報(bào)告6

          【報(bào)告導(dǎo)讀】

          智慧社區(qū)行業(yè)報(bào)告權(quán)威提供商,中研智業(yè)研究院擁有完善的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),結(jié)合長(zhǎng)期的市場(chǎng)跟蹤與大量的實(shí)地調(diào)查,使得中研智業(yè)研究院為客戶提供行業(yè)研究報(bào)告和專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查的同時(shí),也為可行研究報(bào)告、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、融資計(jì)劃書、IPO咨詢等服務(wù)提供了重要的一手?jǐn)?shù)據(jù)。

          【報(bào)告目錄】

          第一章智慧社區(qū)項(xiàng)目總論

          一、項(xiàng)目背景

          1.項(xiàng)目名稱

          2.項(xiàng)目承辦單位

          3.項(xiàng)目主管部門

          4.項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

          5.承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

          6.研究工作依據(jù)

          7.研究工作概況

          二、可行性研究結(jié)論

          1.市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

          2.原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

          3.廠址

          4.項(xiàng)目工程技術(shù)方案

          5.環(huán)境保護(hù)

          6.工廠組織及勞動(dòng)定員

          7.項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

          8.投資估算和資金籌措

          9.項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

          10.項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

          三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

          四、存在問(wèn)題及建議

          第二章智慧社區(qū)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

          一、項(xiàng)目提出的背景

          1.國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

          2.項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

          二、項(xiàng)目發(fā)展概況

          1.已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果

          2.試驗(yàn)試制工作情況

          3.廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

          4.項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過(guò)程

          三、投資的必要性

          第三章智慧社區(qū)項(xiàng)目市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

          一、市場(chǎng)調(diào)查

          1.擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

          2.產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

          3.產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

          4.替代產(chǎn)品調(diào)查

          5.產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

          6.國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

          二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

          1.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

          2.產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

          3.價(jià)格預(yù)測(cè)

          三、市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

          1.推銷方式

          2.推銷措施

          3.促銷價(jià)格制度

          4.產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

          四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

          1.產(chǎn)品方案

          2.建設(shè)規(guī)模

          五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

          第四章智慧社區(qū)項(xiàng)目建設(shè)條件與廠址選擇

          一、資源和原材料

          1.資源評(píng)述

          2.原材料及主要輔助材料供應(yīng)

          3.需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

          二、建設(shè)地區(qū)的選擇

          1.自然條件

          2.基礎(chǔ)設(shè)施

          3.社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

          4.其它應(yīng)考慮的因素

          三、廠址選擇

          1.廠址多方案比較

          2.廠址推薦方案

          第五章智慧社區(qū)項(xiàng)目技術(shù)方案

          一、項(xiàng)目組成

          二、生產(chǎn)技術(shù)方案

          1.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

          2.生產(chǎn)方法

          3.技術(shù)參數(shù)和工藝流程

          4.主要工藝設(shè)備選擇

          5.主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

          6.主要生產(chǎn)車間布置方案

          三、總平面布置和運(yùn)輸

          1.總平面布置原則

          2.廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

          3.倉(cāng)儲(chǔ)方案

          4.占地面積及分析

          四、土建工程

          1.主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

          2.特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

          3.建筑材料

          4.土建工程造價(jià)估算

          五、其他工程

          1.給排水工程

          2.動(dòng)力及公用工程

          3.地震設(shè)防

          4.生活福利設(shè)施

          第六章智慧社區(qū)項(xiàng)目節(jié)能專篇

          一、編制依據(jù)

          二、編制標(biāo)準(zhǔn)

          三、能源消耗現(xiàn)狀

          四、主要節(jié)能方案和措施

          五、能源供應(yīng)情況分析

          六、項(xiàng)目建設(shè)方案節(jié)能分析

          七、項(xiàng)目能源消耗及能效水平分析

          八、節(jié)能措施評(píng)估

          第七章智慧社區(qū)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

          一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

          1.項(xiàng)目的地理位置

          2.地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象

          3.礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物

          4.自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施

          5.現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況

          6.生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

          7.大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況

          8.交通運(yùn)輸情況

          9.其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料

          二、項(xiàng)目主要污染源和污染物

          1.主要污染源

          2.主要污染物

          三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

          四、治理環(huán)境的方案

          1.項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

          2.項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

          3.項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

          4.各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

          5.綠化措施,包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化

          五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議

          六、環(huán)境保護(hù)投資估算

          七、環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論

          八、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

          1.生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析

          2.職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

          3.勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

          4.消防措施和設(shè)施方案建議

          第八章智慧社區(qū)項(xiàng)目企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

          一、企業(yè)組織

          1.企業(yè)組織形式

          2.企業(yè)工作制度

          二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

          1.勞動(dòng)定員

          2.年總工資和職工年平均工資估算

          3.人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

          第九章智慧社區(qū)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

          一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段

          1.建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

          2.資金籌集安排

          3.技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

          4.勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

          5.施工準(zhǔn)備

          6.施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

          7.竣工驗(yàn)收

          二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

          1.橫道圖

          2.網(wǎng)絡(luò)圖

          三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

          1.建設(shè)單位管理費(fèi)

          2.生產(chǎn)籌備費(fèi)

          3.生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

          4.辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

          5.勘察設(shè)計(jì)費(fèi)

          6.其它應(yīng)支付的費(fèi)用

          第十章智慧社區(qū)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

          一、項(xiàng)目總投資估算

          1.固定資產(chǎn)投資總額

          2.流動(dòng)資金估算

          二、資金籌措

          1.資金來(lái)源

          2.項(xiàng)目籌資方案

          三、投資使用計(jì)劃

          1.投資使用計(jì)劃

          2.借款償還計(jì)劃

          第十一章智慧社區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

          一、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和效益分析依據(jù)

          二、營(yíng)業(yè)收入估算和成本費(fèi)用分析

          三、經(jīng)濟(jì)效益分析和評(píng)價(jià)

          四、盈虧平衡分析

          五、敏感性分析

          六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

          七、風(fēng)險(xiǎn)分析

          第十二章智慧社區(qū)項(xiàng)目社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

          一、項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響

          二、項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

          三、項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

          四、項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性

          五、項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響

          六、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響

          第十三章智慧社區(qū)項(xiàng)目招投標(biāo)方案

          一、招標(biāo)原則

          二、項(xiàng)目招標(biāo)范圍

          三、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)程序

          四、標(biāo)委員會(huì)的人員組成和資格要求

          五、招標(biāo)基本情況表

          第十四章智慧社區(qū)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

          一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見

          二、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明

          三、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

          四、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,提出修改意見

          五、對(duì)不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見

          六、可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論

          第十五章智慧社區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表

          表1 項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

          表2 項(xiàng)目土建工程投資明細(xì)表

          表3 項(xiàng)目設(shè)備投資明細(xì)表

          表4 項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資明細(xì)表

          表5 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措表

          表6 項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表

          表7 項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表

          表8 項(xiàng)目銷售收入估算表

          表9 項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表

          表10 項(xiàng)目現(xiàn)金流量估算表

          表11 項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表

          表12 項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

          表13 項(xiàng)目借款還本付息計(jì)算表

          表14 項(xiàng)目盈虧平衡分析表

          表15項(xiàng)目敏感性分析表

          第十六章智慧社區(qū)項(xiàng)目輔助報(bào)表

          表1 生產(chǎn)銷售既定目標(biāo)

          表2 進(jìn)口設(shè)備原值估算表

          表3.購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備原值估算表

          表4.作價(jià)出資設(shè)備原值估算表

          表5.房屋及建筑物原值估算表

          表6.無(wú)形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)用匯原值估算表

          表7.生產(chǎn)辦公設(shè)備日生產(chǎn)耗能(外購(gòu))指標(biāo)

          表8.單位產(chǎn)品原輔材料消耗定額與產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃目標(biāo)

          表9.各產(chǎn)品原輔材料年消耗計(jì)劃目標(biāo)

          表10.原輔材料年支出與進(jìn)項(xiàng)稅額既定目標(biāo)(一)

          表11.原輔材料年支出與進(jìn)項(xiàng)稅額既定目標(biāo)(二)

          表12.原輔材料年支出與進(jìn)項(xiàng)稅額既定目標(biāo)(三)

          表13.各產(chǎn)品的原輔材料年進(jìn)項(xiàng)稅額

          表14.內(nèi)銷產(chǎn)品年應(yīng)納增值稅與出口產(chǎn)品抵退稅、關(guān)稅

          表15.各產(chǎn)品的原輔材料(含運(yùn)費(fèi))年支出

          表16.機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、工資總額估算

          表17.部分管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用估算表

          表18.總成本費(fèi)用與銷售稅金及附加計(jì)算表

          表19.各產(chǎn)品成本費(fèi)用價(jià)格構(gòu)成與調(diào)整統(tǒng)計(jì)分析表

          第十七章 附件

          1.項(xiàng)目單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照

          2.項(xiàng)目單位組織機(jī)構(gòu)代碼

          3.項(xiàng)目建議書

          4.項(xiàng)目立項(xiàng)批文

          5.廠址選擇報(bào)告書

          6.資源勘探報(bào)告

          7.貸款意向書

          8.環(huán)境影響報(bào)告

          9.需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

          10.重要的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

          11.引進(jìn)技術(shù)智慧社區(qū)項(xiàng)目的考察報(bào)告

          12.利用外資的各類協(xié)議文件

          13.其它主要對(duì)比方案說(shuō)明

          14.廠址地形或位置圖

          15.總平面布置方案圖

          16.工藝流程圖

          17.主要車間布置方案簡(jiǎn)圖

          18.其它附圖

          智慧小區(qū)可行性研究報(bào)告7

          第1章:智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目總論

          1.2.1 前瞻可行性研究步驟

          1.2.2 智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究基本內(nèi)容

         。1)項(xiàng)目名稱

          (2)項(xiàng)目建設(shè)背景

         。3)項(xiàng)目承辦單位

         。4)項(xiàng)目建設(shè)用地

          (5)項(xiàng)目建設(shè)期限

         。6)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

          (7)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)模式

         。8)智能小區(qū)建設(shè)可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

          1.2.3 前瞻對(duì)智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論

         。1)前瞻項(xiàng)目政策可行性研究結(jié)論

          (2)前瞻產(chǎn)品方案可行性研究結(jié)論

         。3)前瞻建設(shè)場(chǎng)址可行性研究結(jié)論

         。4)前瞻工藝技術(shù)可行性研究結(jié)論

         。5)前瞻設(shè)備方案可行性研究結(jié)論

          (6)前瞻工程方案可行性研究結(jié)論

         。7)前瞻經(jīng)濟(jì)效益可行性研究結(jié)論

          (8)前瞻社會(huì)效益可行性研究結(jié)論

         。9)前瞻環(huán)境影響可行性研究結(jié)論

          第2章:智能小區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)分析與前瞻預(yù)測(cè)

          2.1 智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍

          2.2 智能小區(qū)建設(shè)行業(yè)前瞻市場(chǎng)分析

          2.2.1 政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境分析

          2.2.2 智能小區(qū)建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模分析

          2.2.3 智能小區(qū)建設(shè)盈利情況分析

          2.2.4 智能小區(qū)建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

          2.2.5 智能小區(qū)建設(shè)進(jìn)入壁壘分析

          2.3 智能小區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)前瞻預(yù)測(cè)

          第3章:智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址分析

          3.1 智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀

          3.1.1 項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

          3.1.2 項(xiàng)目建設(shè)地土地權(quán)類別

          3.1.3 項(xiàng)目建設(shè)地土地利用現(xiàn)狀

          3.2 智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件

          3.2.1 項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址地形、地貌、地震情況

          3.2.2 項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

          3.2.3 項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址經(jīng)濟(jì)條件

          3.2.4 項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址交通條件

          3.2.5 項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址公用設(shè)施條件

          3.2.6 項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址防洪、防潮、排澇設(shè)施條件

          3.2.7 項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址法律支持條件

          3.2.8 項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址氣候條件

          3.2.9 項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址自然資源條件

          3.2.10 項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址人口條件

          3.3 智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地條件對(duì)比

          3.3.1 項(xiàng)目建設(shè)條件對(duì)比

          3.3.2 項(xiàng)目建設(shè)投資對(duì)比

          3.3.3 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用對(duì)比

          3.3.4 項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案

          3.3.5 項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖

          第4章:智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

          4.1 智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)方案

          4.1.1 項(xiàng)目生產(chǎn)方法

          4.1.2 項(xiàng)目工藝流程

          4.1.3 項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源

          4.1.4 推薦方案工藝流程圖

          4.2 智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備方案

          4.2.1 項(xiàng)目主要設(shè)備選型

          4.2.2 項(xiàng)目主要設(shè)備來(lái)源

          4.2.3 推薦方案的主要設(shè)備

          4.3 智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目工程方案

          4.3.1 項(xiàng)目工程建設(shè)內(nèi)容

          4.3.2 項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案

          4.3.3 項(xiàng)目工程建設(shè)規(guī)模

          4.3.4 項(xiàng)目建筑安裝工程量估算

          4.3.5 項(xiàng)目主要建設(shè)工程一覽表

          第5章:智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能方案分析

          5.1 節(jié)能政策與規(guī)范分析

          5.1.1 節(jié)能政策分析

          5.1.2 節(jié)能規(guī)范分析

          5.2 智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目能耗狀況分析

          5.2.1 智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況

          5.2.2 智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目能源消耗狀況分析

          5.3 智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)和措施分析

          5.3.1 項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)

          5.3.2 節(jié)約熱能措施

          5.3.3 節(jié)電措施

          5.3.4 節(jié)水措施

          5.4 智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能效果分析

          5.4.1 裝備節(jié)能效果

          5.4.2 建筑節(jié)能效果

          第6章:智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分析

          6.1 智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址環(huán)境條件

          6.2 智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目主要污染源和污染物

          6.2.1 項(xiàng)目主要污染源分析

          6.2.2 項(xiàng)目主要污染物分析

          6.3 智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

          6.3.1 大氣污染防治措施

          6.3.2 噪聲污染防治措施

          6.3.3 水污染防治措施

          6.3.4 固體廢棄物污染防治措施

          6.3.5 綠化措施

          6.4 環(huán)境保護(hù)投資預(yù)算

          6.5 環(huán)境影響評(píng)價(jià)分析

          6.6 地質(zhì)災(zāi)害及特殊環(huán)境影響

          6.6.1 智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地址地質(zhì)災(zāi)害情況

          6.6.2 智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目引發(fā)發(fā)地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)

          6.6.3 地質(zhì)災(zāi)害防御的措施

          6.6.4 特殊環(huán)境影響及保護(hù)措施

          第7章:智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全與消防

          7.1 編制依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

          7.1.1 項(xiàng)目編制依據(jù)

          7.1.2 項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

          7.2 危險(xiǎn)因素和危害程度

          7.2.1 安全隱患主要存在部位與危害程度

          7.2.2 有害物質(zhì)種類與危害程度

          7.3 前瞻安全措施方案

          7.3.1 工藝和設(shè)備安全選擇措施

          7.3.2 對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施

          7.3.3 對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施

          7.4 前瞻消防措施方案

          7.4.1 火災(zāi)隱患分析

          7.4.2 前瞻消防設(shè)施方案

          第8章:智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目組織架構(gòu)與人力資源配置

          8.1 智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目組織架構(gòu)

          8.1.1 項(xiàng)目法人組建方案

          8.1.2 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)

          8.2 智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目人力資源配置

          8.2.1 項(xiàng)目員工數(shù)量

          8.2.2 員工來(lái)源及招聘方案

          8.2.3 員工培訓(xùn)方案

          8.2.4 工資與福利

          第9章:智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度分析

          9.1 智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃

          9.1.1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立

          9.1.2 項(xiàng)目資金籌集安排

          9.1.3 項(xiàng)目技術(shù)獲取轉(zhuǎn)讓

          9.1.4 項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)

          9.1.5 項(xiàng)目設(shè)備訂貨

          9.1.6 項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備

          9.1.7 項(xiàng)目完整竣工驗(yàn)收

          9.2 智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

          第10章:智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目投資預(yù)算與融資方案

          10.1 智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目投資預(yù)算

          10.1.1 項(xiàng)目總投資

          10.1.2 固定資產(chǎn)投資

          10.1.3 流動(dòng)資金

          10.2 智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目融資方案

          10.2.1 項(xiàng)目資本金籌措

          10.2.2 項(xiàng)目債務(wù)資金籌措

          10.2.3 項(xiàng)目融資方案分析

          第11章:智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

          11.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

          11.1.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)

          11.1.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)范圍和方法

          11.2 前瞻對(duì)智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目銷售收入估算

          11.2.1 產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模

          11.2.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

          11.2.3 年新增銷售收入和增值稅及附加估算

          11.3 前瞻對(duì)智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本和總成本費(fèi)用估算

          11.3.1 費(fèi)用估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

          11.3.2 年總成本費(fèi)用估算

          11.3.3 年經(jīng)營(yíng)成本估算

          11.4 財(cái)務(wù)盈利能力分析

          11.4.1 利潤(rùn)總額及分配

          11.4.2 現(xiàn)金流量分析

          11.4.3 投資效益分析

          11.5 財(cái)務(wù)清償能力分析

          11.6 財(cái)務(wù)生存能力分析

          11.7 不確定性分析

          11.7.1 盈虧平衡分析

          11.7.2 敏感性分析

          11.8 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要數(shù)據(jù)及指標(biāo)

          第12章:前瞻對(duì)智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)效益與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析

          12.1 社會(huì)效益前瞻

          12.2 智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)前瞻

          12.2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析

          12.2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施

          第13章:附圖、附表、附件

          智慧小區(qū)可行性研究報(bào)告8

          一、小區(qū)智能安防系統(tǒng)項(xiàng)目建議書定義

          項(xiàng)目建議書(又稱項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書或立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告)由項(xiàng)目籌建單位或項(xiàng)目法人根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件,就某一具體新建、擴(kuò)建項(xiàng)目提出的項(xiàng)目的建議文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。

          二、小區(qū)智能安防系統(tǒng)項(xiàng)目建議書用途

          項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件,目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。

          三、小區(qū)智能安防系統(tǒng)項(xiàng)目建議書編寫要點(diǎn)

          項(xiàng)目建議書研究?jī)?nèi)容包括進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行研究、對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等分析,并對(duì)主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來(lái)源、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行初步估算。

          四、小區(qū)智能安防系統(tǒng)項(xiàng)目建議書核心價(jià)值

          1、作為項(xiàng)目擬建主體上報(bào)審批部門審批決策的依據(jù);

          2、作為項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù);

          3、作為項(xiàng)目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的依據(jù);

          4、作為項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)。

          五、小區(qū)智能安防系統(tǒng)項(xiàng)目建議書編制大綱

          第一部分小區(qū)智能安防系統(tǒng)項(xiàng)目總論

          一、項(xiàng)目概況

          1、項(xiàng)目名稱

          2、項(xiàng)目的承辦單位

          3、項(xiàng)目報(bào)告撰寫單位

          4、項(xiàng)目主管部門

          5、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

          6、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

          二、立項(xiàng)研究結(jié)論

          1、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

          2、項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

          3、項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

          4、項(xiàng)目資金保障問(wèn)題

          5、項(xiàng)目組織保障問(wèn)題

          6、項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

          7、項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

          8、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

          9、項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

          10、項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

          11、項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評(píng)價(jià)

          三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總

          第二部分小區(qū)智能安防系統(tǒng)項(xiàng)目發(fā)起背景和建設(shè)必要性

          一、項(xiàng)目建設(shè)背景

          1、國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

          2、項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

          二、項(xiàng)目建設(shè)必要性

          三、項(xiàng)目建設(shè)可行性

          1、經(jīng)濟(jì)可行性

          2、政策可行性

          3、技術(shù)可行性

          4、模式可行性

          5、組織和人力資源可行性

          第三部分小區(qū)智能安防系統(tǒng)項(xiàng)目市場(chǎng)分析及前景預(yù)測(cè)

          一、項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模調(diào)查

          二、項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

          三、項(xiàng)目市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

          四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

          五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

          第四部分小區(qū)智能安防系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)條件與廠址選擇

          一、資源和原材料

          二、建設(shè)地區(qū)的選擇

          三、廠址選擇

          第五部分小區(qū)智能安防系統(tǒng)項(xiàng)目工廠技術(shù)方案

          一、項(xiàng)目組成

          二、生產(chǎn)技術(shù)方案

          三、總平面布置和運(yùn)輸

          四、土建工程

          五、其他工程

          第六部分小區(qū)智能安防系統(tǒng)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

          一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀

          二、項(xiàng)目主要污染源和污染物

          三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

          四、治理環(huán)境的方案

          五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議

          六、環(huán)境保護(hù)投資估算

          七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論

          八、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

          第七部分小區(qū)智能安防系統(tǒng)項(xiàng)目企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

          一、企業(yè)組織

          二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

          第八部分小區(qū)智能安防系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

          一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段

          二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

          三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

          第九部分小區(qū)智能安防系統(tǒng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算

          一、項(xiàng)目總投資估算

          二、資金籌措

          三、投資使用計(jì)劃

          四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算相關(guān)報(bào)表

         。ㄗⅲ贺(cái)務(wù)測(cè)算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》,依照如下步驟進(jìn)行:

          1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析

          2、編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表

          3、編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。

          4、計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo),并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。)

          第十部分小區(qū)智能安防系統(tǒng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

          一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

          二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

          三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

          四、不確定性分析

          五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

          第十一部分小區(qū)智能安防系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

          一、結(jié)論與建議

          二、附件

          三、附圖

          智慧小區(qū)可行性研究報(bào)告9

          根據(jù)有關(guān)規(guī)定,福州市“智慧福州”管理服務(wù)中心就智慧社區(qū)綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告暨初步設(shè)計(jì)方案編制單位進(jìn)行公開招標(biāo),歡迎國(guó)內(nèi)合格的供應(yīng)商前來(lái)投標(biāo)。

          一、招標(biāo)項(xiàng)目編號(hào):

          FZSZHFZ-2019-1029

          二、招標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容:

          福州市智慧社區(qū)綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告暨初步設(shè)計(jì)方案編制,內(nèi)容包括:項(xiàng)目背景、項(xiàng)目現(xiàn)狀、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)、專題數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、智慧社區(qū)基礎(chǔ)支撐平臺(tái)建設(shè)、智慧社區(qū)智能管理平臺(tái)建設(shè)、智慧社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、智慧社區(qū)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)、智慧養(yǎng)老系統(tǒng)建設(shè)、智慧家政系統(tǒng)建設(shè)、智慧停車系統(tǒng)建設(shè)、智慧消防系統(tǒng)建設(shè)、智慧社區(qū)公共監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)建設(shè)。

          三、投標(biāo)供應(yīng)商資格:

         。ㄒ唬┩稑(biāo)人須在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè),具有獨(dú)立法人資格(須提供合格有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,加蓋公章)

         。ǘ┩稑(biāo)代表法人授權(quán)書原件(需提供法定代表人及投標(biāo)人代表身份證正反面復(fù)印件),法人代表親自參加投標(biāo)的,可不提供授權(quán)書,只需提供法定代表人身份證即可。

         。ㄈ┩稑(biāo)人須具備有效的國(guó)家發(fā)改委或工程咨詢協(xié)會(huì)頒發(fā)的工程咨詢單位資質(zhì)證書或資信評(píng)價(jià)證書(專業(yè)為通信信息或電子)。

          (四)投標(biāo)人須提供經(jīng)審計(jì)的上一年度的年度財(cái)務(wù)報(bào)告復(fù)印件,無(wú)法提供財(cái)務(wù)報(bào)告復(fù)印件的投標(biāo)人應(yīng)選擇提供資信證明復(fù)印件或投標(biāo)擔(dān)保函復(fù)印件。投標(biāo)人提供的相應(yīng)證明材料復(fù)印件均應(yīng)符合:內(nèi)容完整、清晰、整潔,并由投標(biāo)人加蓋其單位公章。

         。ㄎ澹┩稑(biāo)人須提供投標(biāo)截止時(shí)間前六個(gè)月(不含投標(biāo)截止時(shí)間的當(dāng)月)中任一月份的稅收憑據(jù)復(fù)印件,“依法繳納稅收證明材料”有欠繳記錄的,視為未依法繳納稅收。投標(biāo)人提供的相應(yīng)證明材料復(fù)印件均應(yīng)符合:內(nèi)容完整、清晰、整潔,并由投標(biāo)人加蓋其單位公章。

         。┩稑(biāo)人須提供投標(biāo)截止時(shí)間前六個(gè)月(不含投標(biāo)截止時(shí)間的當(dāng)月)中任一月份的社會(huì)保險(xiǎn)憑據(jù)復(fù)印件,“依法繳納社會(huì)保障資金證明材料”有欠繳記錄的,視為未依法繳納社會(huì)保障資金。投標(biāo)人提供的相應(yīng)證明材料復(fù)印件均應(yīng)符合:內(nèi)容完整、清晰、整潔,并由投標(biāo)人加蓋其單位公章。

         。ㄆ撸┩稑(biāo)人須提供參加采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄書面聲明。

         。ò耍┩稑(biāo)人須提供招標(biāo)公告發(fā)布之日后通過(guò)“信用中國(guó)”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)及中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)(www.ccgp.gov.cn)查詢其上述信用記錄的信用信息查詢結(jié)果網(wǎng)頁(yè)打印件或者截圖(均注明網(wǎng)址)。

         。ň牛┍卷(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

          注:供應(yīng)商以上條件中有任何一條不滿足,其投標(biāo)文件將被拒絕,按照無(wú)效標(biāo)處理。

          四、其他要求

          1、咨詢服務(wù)范圍和內(nèi)容:編制可行性研究報(bào)告暨初步設(shè)計(jì)方案并報(bào)審,確保通過(guò)福州市大數(shù)據(jù)委組織的專家評(píng)審。

          2、編制時(shí)間要求:合同簽訂后60個(gè)工作日內(nèi)完成可行性研究報(bào)告暨初步設(shè)計(jì)方案并報(bào)審。

          3、本項(xiàng)目最高限價(jià):22萬(wàn)元。

          4、中標(biāo)方式:綜合評(píng)分法,詳見附件“評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和方法”。

          5、投標(biāo)截止時(shí)間:投標(biāo)人應(yīng)于2019年11月1日(星期五)下午15點(diǎn)00分以前將密封的投標(biāo)文件遞交至下述投標(biāo)地點(diǎn),逾期收到的或不符合規(guī)定的投標(biāo)文件將被拒絕。

          6、投標(biāo)文件份數(shù)和要求:投標(biāo)文件正本壹份,副本貳份,共計(jì)叁份,均密封并加蓋公章。投標(biāo)報(bào)價(jià)文件正本壹份,單獨(dú)使用信封密封并加蓋公章。

          五、其它事項(xiàng)

          聯(lián)系人:陳xx

          聯(lián)系電話:xxxx

          傳真:xxxx

          地點(diǎn):xx市xx區(qū)xx大道199號(hào)

          開標(biāo)時(shí)間:20xx年xx月x日(星期五 )下午15:00

          智慧小區(qū)可行性研究報(bào)告10

          社區(qū)衛(wèi)生調(diào)研報(bào)告“看病難、看病貴”一直是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,也是各級(jí)黨委合政府著力解決的民生問(wèn)題,在2006年百姓八大期盼解決的問(wèn)題中列第二位。在這樣的社會(huì)背景下,社區(qū)醫(yī)院、惠民醫(yī)院、愛心醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革的產(chǎn)物應(yīng)運(yùn)而生。在這些產(chǎn)物中,與城鎮(zhèn)居民關(guān)系最密切的當(dāng)屬社區(qū)醫(yī)院。為了了解這一新生事物給人民群眾的生活帶來(lái)的變化,特地走訪了處于社會(huì)各個(gè)階層的人士,請(qǐng)他們談了對(duì)這一事物的看法。

          作為普通百姓,他不關(guān)心醫(yī)療機(jī)構(gòu)是不是改革,也不關(guān)心改革的程度和力度,他只需要得到最終的實(shí)惠,只要能少花錢看好病,就是最好的。公立醫(yī)院也好,社區(qū)醫(yī)院也好,愛心醫(yī)院等等,都無(wú)所謂,因?yàn)檫@些在他的眼里都只是個(gè)形式上的東西。也有老年人提到,社區(qū)醫(yī)院要樹立以患者為目標(biāo)的觀念,把功能定位在基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)上,提高預(yù)防、保健服務(wù)能力,走進(jìn)家庭、學(xué)校、農(nóng)村等深入開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。

          社區(qū)衛(wèi)生院的工作人員則很樂(lè)意能深入群眾,為百姓服務(wù)。在工作進(jìn)行的同時(shí),他們也談到了其中的缺陷和弊端。

          一是職能定位有偏差,服務(wù)模式相對(duì)落后。有些衛(wèi)生院重治輕防,公共衛(wèi)生職能不全。

          二是,人事方面,家庭傾向化嚴(yán)重。有的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員觀念落后,個(gè)別的衛(wèi)生院往往形成由一兩個(gè)家族成員組成的局面。

          三是人員學(xué)歷、職稱偏低,學(xué)習(xí)新知識(shí)的機(jī)會(huì)少,許多年輕的有學(xué)識(shí)的大中院校畢業(yè)生雖然有服務(wù)于民的熱情,但是他們也會(huì)考慮個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì),所以最終只有很少的人愿意到社區(qū)衛(wèi)生院來(lái)工作。有名學(xué)生甚至很直白地說(shuō):"我覺(jué)得那種地方不會(huì)有什么前途的."所以政府在加強(qiáng)衛(wèi)生院人事管理的同時(shí),應(yīng)花費(fèi)多一點(diǎn)的精力和經(jīng)費(fèi)致力于人才的后續(xù)培養(yǎng),以優(yōu)化人員知識(shí)結(jié)構(gòu),才更能留住人才。

          智慧小區(qū)可行性研究報(bào)告11

          1.智慧社區(qū)行業(yè)概況及市場(chǎng)分析

          1.1智慧社區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

          隨著智慧城市概念的推廣,全國(guó)各地都興起了一股智慧城市建設(shè)的熱潮,將智慧城市作為未來(lái)城市發(fā)展的方向。作為其中重要的組成部分之一,智慧社區(qū)的建設(shè)也進(jìn)行的如火如荼。

          我國(guó)智慧社區(qū)建設(shè),目前存在政府主導(dǎo)和市場(chǎng)主導(dǎo)兩種模式,前者以北方的北京等城市為代表,由政府主導(dǎo)進(jìn)行整體規(guī)劃與建設(shè);后者以南方的上海等城市為代表,由政府主導(dǎo)和社會(huì)資本參與協(xié)同共建。我國(guó)智慧社區(qū)建設(shè)無(wú)論是從起步到發(fā)展,還是從頂層的政策制定到基層的實(shí)踐實(shí)施,北京市均處于水平,目前已經(jīng)建成的智慧社區(qū)數(shù)量排在全國(guó)前列。

          2018年我國(guó)智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到3920億元,其中智慧社區(qū)智能家居產(chǎn)業(yè)規(guī)模為920億元,規(guī)模占比為23.47%;智慧社區(qū)視頻監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)業(yè)規(guī)模為438億元,規(guī)模占比為11.17%;智慧社區(qū)通信產(chǎn)業(yè)規(guī)模為198億元,規(guī)模占比為5.05%。

          1.2智慧社區(qū)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析

          智慧社區(qū)行業(yè)的行業(yè)機(jī)構(gòu)主要由原料及服務(wù)生產(chǎn)商、產(chǎn)品及服務(wù)集成商、設(shè)計(jì)規(guī)劃商、行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者等組成。

          原料及服務(wù)生產(chǎn)商,負(fù)責(zé)上游產(chǎn)品與服務(wù),主要包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原料廠商。

          產(chǎn)品及服務(wù)集成商,負(fù)責(zé)中間服務(wù)集成,主要為上游服務(wù)的再加工,上游服務(wù)的集成。

          設(shè)計(jì)規(guī)劃商,負(fù)責(zé)產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供設(shè)計(jì)與規(guī)劃。

          行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,負(fù)責(zé)行業(yè)代理,主要包括代理上游產(chǎn)業(yè)提供的服務(wù)、產(chǎn)品。

          行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者,主要是行業(yè)經(jīng)銷商以及產(chǎn)品與服務(wù)的消費(fèi)者。

          1.3智慧社區(qū)行業(yè)PEST分析

          政策因素:

          中央印發(fā)的《智慧社區(qū)行業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,明確要求到2020年智慧社區(qū)行業(yè)將增加30%,各地方出臺(tái)了地方政策,提高行業(yè)滲透率。

          2019年智慧社區(qū)行業(yè)成為政策紅利的市場(chǎng),國(guó)務(wù)院政府報(bào)告指出智慧社區(qū)行業(yè)將會(huì)有利于提高民眾生活質(zhì)量。

          經(jīng)濟(jì)因素:

          智慧社區(qū)行業(yè)持續(xù)需求火熱,資本利好智慧社區(qū)領(lǐng)域,行業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期向好。

          下游行業(yè)交易規(guī)模增長(zhǎng),為智慧社區(qū)行業(yè)提供新的發(fā)展動(dòng)力。

          2018年居民人均可支配收入28228元,同比實(shí)際增長(zhǎng)6.5%,居民消費(fèi)水平的提高為智慧社區(qū)行業(yè)市場(chǎng)需求提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

          社會(huì)因素:

          傳統(tǒng)智慧社區(qū)行業(yè)市場(chǎng)門檻低、缺乏統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)過(guò)程沒(méi)有專業(yè)的監(jiān)督等問(wèn)題影響行業(yè)發(fā)展;ヂ(lián)網(wǎng)與智慧社區(qū)的結(jié)合,縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。

          90后、00后等各類人群,逐步成為智慧社區(qū)行業(yè)的消費(fèi)主力。

          技術(shù)因素:

          科技賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智慧社區(qū)、5G等逐步從一線城市過(guò)渡到2、3、4線城市,實(shí)現(xiàn)智慧社區(qū)行業(yè)科技體驗(yàn)的普及化。

          智慧社區(qū)行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。

          1.4智慧社區(qū)行業(yè)特征分析

          通過(guò)對(duì)比智慧社區(qū)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國(guó)整體智慧社區(qū)行業(yè)分為五類。他們分別為創(chuàng)新型智慧社區(qū)、創(chuàng)投型智慧社區(qū)、媒體型智慧社區(qū)、產(chǎn)業(yè)型智慧社區(qū)和服務(wù)型智慧社區(qū)。此外,由于智慧社區(qū)行業(yè)仍處于初級(jí)探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營(yíng)模式并不完全成熟。也存在例如產(chǎn)業(yè)+娛樂(lè)、創(chuàng)投+游戲等復(fù)合型智慧社區(qū)類型。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺(tái),智慧社區(qū)服務(wù)類型回歸商業(yè)本質(zhì)。如何依托自身運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,從而達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的,成為行業(yè)核心探討問(wèn)題。在各類智慧社區(qū)中,由于產(chǎn)業(yè)型智慧社區(qū)多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合較為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為行業(yè)核心探索方向之一。

          1.5智慧社區(qū)行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析

          國(guó)內(nèi)外智慧社區(qū)的目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè),致力于為其提供成長(zhǎng)初期缺乏的資源,以協(xié)助其實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值快速增長(zhǎng)。根據(jù)價(jià)值鏈管理理論,可將商業(yè)模式內(nèi)涵拆分為價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)與價(jià)值傳遞等維度。盡管在這四個(gè)維度內(nèi)國(guó)內(nèi)外外智慧社區(qū)存在普遍的核心訴求,但受限于體制、經(jīng)濟(jì)與文化等方面差異,國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)智慧社區(qū)的探索方向及落地形式有所不同。國(guó)外智慧社區(qū)更注重創(chuàng)客文化及高技術(shù)投資回報(bào),傾向于以獲取企業(yè)股份或拋售在企業(yè)股票收獲溢價(jià)作為主要的盈利方式,并形成持續(xù)自助經(jīng)營(yíng)能力,通過(guò)技術(shù)積累與項(xiàng)目展示收獲口碑;國(guó)內(nèi)智慧社區(qū)緊密圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo),通過(guò)打通產(chǎn)學(xué)研加速資源交換與聚焦,為企業(yè)獲得收益,不斷積累資源與品牌影響力形成雪球效應(yīng)。

          2.智慧社區(qū)行業(yè)存在的問(wèn)題分析

          2.1政策體系不健全

          國(guó)內(nèi)智慧社區(qū)的政策體系、績(jī)效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍很不完善,在體制、政策、法規(guī)方面有待進(jìn)一步健全。以智慧社區(qū)行業(yè)為例,雖然任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)措施。智慧社區(qū)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施都未出臺(tái),產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒(méi)有明確的指導(dǎo)。智慧社區(qū)行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒(méi)有統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性成為空談。另外,有利于智慧社區(qū)的價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場(chǎng)的激勵(lì)和約束機(jī)制不健全,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不足,企業(yè)缺乏智慧社區(qū)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

          2.2基礎(chǔ)工作薄弱

          智慧社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱,相關(guān)體系建設(shè)滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測(cè)等能力亟待加強(qiáng)。目前而言,智慧社區(qū)管理能力還不能適應(yīng)工作需要。

          2.3地方認(rèn)識(shí)不足,激勵(lì)作用有限

          一些地方對(duì)智慧社區(qū)的緊迫性和艱巨性認(rèn)識(shí)不足,片面追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),對(duì)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式重視不夠,不能正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與智慧社區(qū)的關(guān)系,智慧社區(qū)工作還存在思想認(rèn)識(shí)不深入、政策措施不落實(shí)、監(jiān)督檢查不力、激勵(lì)約束不強(qiáng)等問(wèn)題。

          2.4產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢

          近年來(lái),盡管我國(guó)政府頒布了有利于智慧社區(qū)的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象狹窄,因而對(duì)智慧社區(qū)主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來(lái)我國(guó)內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問(wèn)題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國(guó)家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國(guó)家鼓勵(lì)的智慧社區(qū)行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國(guó)的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問(wèn)題,亟待解決。

          2.5技術(shù)相對(duì)落后

          因?yàn)閲?guó)內(nèi)智慧社區(qū)行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比較大,單位GDP能耗較高,例如智慧社區(qū)設(shè)備占50%,生產(chǎn)過(guò)程中精密技術(shù)、核心組件等與國(guó)際先進(jìn)水平差距較大,行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術(shù)投入高于國(guó)際水平,例如設(shè)備的核心組件的研發(fā),國(guó)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的投入是國(guó)際水平的1.93倍。

          2.6與用戶的互動(dòng)需不斷增強(qiáng)

          隨著用戶側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)側(cè)需求與服務(wù)的快速發(fā)展,尤其是隨著智慧社區(qū)行業(yè)技術(shù)的大量投產(chǎn)使用,智慧社區(qū)數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動(dòng)不斷加強(qiáng),對(duì)行業(yè)運(yùn)行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點(diǎn)研究由此帶來(lái)的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變,建立數(shù)學(xué)、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切需要解決的相關(guān)問(wèn)題;二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,適應(yīng)急速變幻的用戶需求,豐富服務(wù)內(nèi)涵,拓展智慧社區(qū)行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,促進(jìn)智慧社區(qū)行業(yè)服務(wù)效率的提升,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

          2.7管理效率低

          首先缺乏管理工具,流程還靠線下。智慧社區(qū)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過(guò)表格來(lái)管理,各方需求都是通過(guò)電話進(jìn)行溝通,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且容易出錯(cuò),也會(huì)造成人工成本的浪費(fèi)。缺乏ERP、OA等最基本的管理工具,直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本高,效率低下。

          其次運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)欠缺,管理經(jīng)驗(yàn)不足。由于傳統(tǒng)的智慧社區(qū)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)方,仍然是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場(chǎng)等。對(duì)運(yùn)營(yíng)的重視程度不夠,以至于運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)欠缺。另外也不像大部分互聯(lián)網(wǎng)公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人員,本身重資產(chǎn)輕運(yùn)營(yíng)的模式也決定了智慧社區(qū)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代走的很慢。

          最后資產(chǎn)認(rèn)識(shí)不清,變動(dòng)無(wú)跡可循。智慧社區(qū)行業(yè)除了硬件設(shè)備、各種資產(chǎn)設(shè)備以外,企業(yè)、用戶以及由此產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)資產(chǎn),這些資產(chǎn)的原始情況,變動(dòng)情況,生命周期如果無(wú)記錄的話,就會(huì)導(dǎo)致管理無(wú)跡可循。

          2.8盈利點(diǎn)單一

          現(xiàn)有的智慧社區(qū)行業(yè)盈利場(chǎng)景無(wú)外乎產(chǎn)品,服務(wù)增值費(fèi)用,盈利點(diǎn)還是停留在行業(yè)本身層面,要想拓展新的盈利點(diǎn),必須轉(zhuǎn)變思路,打造更多新的場(chǎng)景。

          智慧社區(qū)運(yùn)營(yíng)方需要突破“信息展示”思維,認(rèn)識(shí)到智慧社區(qū)本質(zhì)上是行業(yè)數(shù)據(jù)宏觀服務(wù)匯聚,圍繞智慧社區(qū)行業(yè)不同的人群進(jìn)行打造,全面感知用戶的需求,并通過(guò)PC,APP,微信等不同的終端給用戶提供全方位的服務(wù)。

          2.9過(guò)于依賴政府,缺乏主觀能動(dòng)性

          很多地方的智慧社區(qū)行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往依賴于政府投資,使得市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用難以發(fā)揮,無(wú)法激發(fā)社會(huì)力量參與智慧社區(qū)行業(yè)的建設(shè),很多企業(yè)還依靠長(zhǎng)期的政府補(bǔ)貼來(lái)維持生計(jì),難以從自身的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新中找到自力更生的源動(dòng)力,這種現(xiàn)狀將導(dǎo)致智慧社區(qū)行業(yè)的建設(shè)難以持續(xù)推進(jìn)。

          2.10供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低

          由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因,導(dǎo)致智慧社區(qū)行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置,夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。

          2.11人才問(wèn)題

          隨著信息化建設(shè)的深入發(fā)展,現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人才無(wú)論在數(shù)量還是質(zhì)量上,都不能滿足需要。目前,我國(guó)智慧社區(qū)信息化過(guò)程中,既懂IT、又懂智慧社區(qū)以及管理的復(fù)合型人才十分缺乏。

          而受限于體制的原因,即便智慧社區(qū)有了這樣的復(fù)合型人才,他們也無(wú)法再職稱評(píng)定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至只是正常的待遇,以至于人才的流失也較為嚴(yán)重。

          另外據(jù)調(diào)查顯示,現(xiàn)階段已建成智慧社區(qū)項(xiàng)目案例中,真正被有效利用的僅為60%左右,其中的原因之一,就是因?yàn)檫@些機(jī)構(gòu)缺乏通曉IT技術(shù)和智慧社區(qū)知識(shí)的人才。

          2.12產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題

          產(chǎn)品問(wèn)題是智慧社區(qū)行業(yè)本身的主觀因素。受到經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)處理等問(wèn)題的影響,智慧社區(qū)軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務(wù)的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、可靠性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點(diǎn)和問(wèn)題。現(xiàn)有產(chǎn)品及服務(wù)在性能和功能上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。

          3.智慧社區(qū)行業(yè)政策環(huán)境

          3.1行業(yè)政策體系趨于完善

          近幾年,國(guó)內(nèi)智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場(chǎng)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。

          2015年,國(guó)務(wù)院先后出臺(tái)三項(xiàng)與智慧社區(qū)密切相關(guān)的政策文件,為智慧社區(qū)發(fā)展奠定了重要政策基礎(chǔ);中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于智慧社區(qū)管理的文件,在智慧社區(qū)行業(yè)發(fā)揮了重要影響;針對(duì)智慧社區(qū)業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)作服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場(chǎng)管理政策相繼配套出臺(tái);工信部于2017年發(fā)布《智慧社區(qū)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2017-2019年)》,提出了我國(guó)智慧社區(qū)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。

          3.2一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升

          在市場(chǎng)規(guī)模保持快速增長(zhǎng),政策支持力度明顯加大的背景下,其一級(jí)市場(chǎng)的熱度也不斷提升。

          同時(shí)伴隨一批明星企業(yè)的迅速崛起及國(guó)內(nèi)對(duì)智慧社區(qū)領(lǐng)域的大力投入,國(guó)內(nèi)智慧社區(qū)技術(shù)專利數(shù)量也不斷攀升,從每年新增數(shù)量來(lái)看,2007年新增專利尚不足百例,2015年迎來(lái)了爆發(fā),至2015年全年新增專利已達(dá)到1398例,在全球處于領(lǐng)先地位。從目前累計(jì)專利數(shù)量來(lái)看,我國(guó)智慧社區(qū)公開專利已達(dá)4000多例,明顯多于其他國(guó)家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著增強(qiáng)也為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打開,商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          3.3“十三五”期間智慧社區(qū)建設(shè)取得顯著業(yè)績(jī)

          智慧社區(qū)具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn),因此建設(shè)智慧社區(qū),重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注底層設(shè)施建設(shè),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)智慧社區(qū)的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化。

          未來(lái),智慧社區(qū)的建設(shè)可帶來(lái)的效應(yīng),就是運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握。立足智慧社區(qū)建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定全網(wǎng)為基礎(chǔ);使信息資源得到有效利用,信息應(yīng)用覆蓋社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活的各個(gè)層面;使智慧社區(qū)的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及,人人享受到信息化帶來(lái)的成果和實(shí)惠。

          2018年,中央高度重視營(yíng)商環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與智慧社區(qū)發(fā)展緊密相關(guān)的政策文件中,藏著未來(lái)3~5年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。

          4.智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

          隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快,社會(huì)穩(wěn)定和城市安全等問(wèn)題逐漸顯現(xiàn),智慧社區(qū)技術(shù)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)及信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,智慧社區(qū)技術(shù)的應(yīng)用將是未來(lái)的一個(gè)新趨勢(shì)。

          4.1中國(guó)智慧社區(qū)行業(yè)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素分析

          智慧社區(qū)市場(chǎng)熱度高漲,其應(yīng)用場(chǎng)景得到跨越式發(fā)展的根本原因在于技術(shù)革新。行業(yè)用戶需求的爆發(fā)式增長(zhǎng)極大豐富了智慧社區(qū)的應(yīng)用場(chǎng)景。

          一方面,智慧社區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈中原料和供應(yīng)商的進(jìn)一步推動(dòng),有利于產(chǎn)業(yè)源端的重組升級(jí),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程;另一方面智慧社區(qū)技術(shù)的更新迭代,有利于產(chǎn)品的不斷升級(jí)和質(zhì)量改進(jìn),進(jìn)一步滿足用戶的新需求,這些都有利于產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。多方的推動(dòng)使得智慧社區(qū)應(yīng)用得到爆發(fā)式發(fā)展。

          4.2中國(guó)智慧社區(qū)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè)

          智慧社區(qū)技術(shù)在人們?nèi)粘I、工作中的?yīng)用越來(lái)越廣泛。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)腳步的不斷加快,對(duì)于智慧社區(qū)技術(shù)的應(yīng)用需求也將越來(lái)越大。

          4.3智慧社區(qū)進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段

          智慧社區(qū)技術(shù)在中國(guó)的發(fā)展起步于上世紀(jì)九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進(jìn)-專業(yè)市場(chǎng)導(dǎo)入-技術(shù)完善-技術(shù)應(yīng)用-各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個(gè)階段。

          目前,國(guó)內(nèi)的智慧社區(qū)已經(jīng)相對(duì)發(fā)展成熟,越來(lái)越多的被推廣到各個(gè)領(lǐng)域,延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多種產(chǎn)品及服務(wù),產(chǎn)品系列達(dá)20多種類型,可以全面覆蓋金融、交通、民生服務(wù)、社會(huì)福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,智慧社區(qū)的全面應(yīng)用時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

          4.4政策將會(huì)持續(xù)利好行業(yè)發(fā)展

          政策是重要驅(qū)動(dòng)因素,在統(tǒng)一化進(jìn)程加快、精細(xì)化管理需求加持下,需求有望迎來(lái)快速釋放;同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)+智慧社區(qū)、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段,創(chuàng)新業(yè)務(wù)愈加清晰;格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度大幅提升使得龍頭優(yōu)勢(shì)更加明顯,行業(yè)集中度有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅改善,集中度不斷提升,我們認(rèn)為智慧社區(qū)行業(yè)前景廣闊。

          4.5細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì)

          隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的深化,用戶類別的個(gè)性化、多樣化需求日益豐富,“大而全”或“小而全”,囊括智慧社區(qū)各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將是智慧社區(qū)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的大勢(shì)所趨。在各個(gè)行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多的環(huán)節(jié)可以做成相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并分割市場(chǎng),交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂(lè)系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。軟件開發(fā)商將可以憑借對(duì)某一細(xì)分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)取勝。

          4.6智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇

          繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)與健互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。

          這是目前社會(huì)資本較為關(guān)注的,智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)與其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)+、直播+、移動(dòng)+、電商+、5G+等等,都是智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是讓智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)真正推動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無(wú)數(shù)的智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。

          從這里,我們可以看到,國(guó)家開始真正落實(shí)和推動(dòng)智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,一直智慧社區(qū)盈利模式單一,行業(yè)感到很迷茫,找不到發(fā)展的方向,雖然非常努力,但卻得不到應(yīng)有的回報(bào),讓很多人一度失去了堅(jiān)持下去的信心。而支持智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并出臺(tái)具體、有效的支持政策,將對(duì)推動(dòng)智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用,將讓智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)找到新的盈利點(diǎn),建立新的智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。

          4.7智慧社區(qū)人才培養(yǎng)市場(chǎng)大、國(guó)際合作前景廣闊

          強(qiáng)化人才支撐,推進(jìn)智慧社區(qū)相關(guān)專業(yè)教育體系建設(shè),建立以品德、能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的職稱評(píng)價(jià)、技能等級(jí)評(píng)價(jià)制度,拓展智慧社區(qū)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,增強(qiáng)其職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)認(rèn)可度,推動(dòng)各地保障和逐步提高智慧社區(qū)從業(yè)人員薪酬待遇。不斷壯大以專業(yè)人才、技術(shù)工作者、服務(wù)工作者的智慧社區(qū)隊(duì)伍,將會(huì)是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)。

          人才,特別是專業(yè)人才,是智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),目前,人才已經(jīng)成為制約智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素,如何解決智慧社區(qū)專業(yè)人才的難題,不僅需要完善院校的智慧社區(qū)專業(yè)人才的教育體系,建立適應(yīng)市場(chǎng)需求的智慧社區(qū)專業(yè),給智慧社區(qū)專業(yè)人才正確的導(dǎo)向,還需要建立智慧社區(qū)專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的服務(wù)人才,目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有完善的培養(yǎng)人才的教學(xué)和實(shí)踐體系,需要積極引進(jìn)國(guó)外成熟的智慧社區(qū)專業(yè)人才的教育體系,深入研究,并結(jié)合國(guó)情,建立一套適合國(guó)情,具有國(guó)際化的智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實(shí)踐體系,目前中國(guó)智慧社區(qū)技術(shù)聯(lián)盟正在與美國(guó)、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國(guó)洽談,交流專業(yè)智慧社區(qū)人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達(dá)成初步意向,引進(jìn)國(guó)外的智慧社區(qū)技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國(guó)智慧社區(qū)人才培養(yǎng)體系的重要途徑。

          4.8巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢(shì)將更加顯著

          目前智慧社區(qū)行業(yè)基本上被少數(shù)巨頭所把持,巨頭市場(chǎng)地位穩(wěn)固,只要不犯錯(cuò)后來(lái)者基本上難以撼動(dòng)其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

          各大服務(wù)商在不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),還積極合縱連橫尋找盟友,整合各自服務(wù)與客戶資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。巨頭通過(guò)抱團(tuán)實(shí)現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)共贏,用戶從影響力、服務(wù)能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強(qiáng)者恒強(qiáng)市場(chǎng)集中度加速提升。

          4.9建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力

          目前,我國(guó)智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平尚有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國(guó)總體智慧社區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標(biāo)的平均得分率為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個(gè)二級(jí)指標(biāo)的得分率分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達(dá)到了智慧社區(qū)整體業(yè)務(wù)的一半以上。智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正式活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,除智慧社區(qū)企業(yè)自發(fā)性形成創(chuàng)新氛圍,推動(dòng)智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新外,還需相關(guān)部門加以鼓勵(lì)和引導(dǎo)。

          4.10行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸

          智慧社區(qū)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點(diǎn)。這種趨勢(shì)可以從三個(gè)層面上來(lái)看,一是客戶的要求,從業(yè)人員對(duì)智慧社區(qū)的要求越來(lái)越高,對(duì)服務(wù)要求越來(lái)越精細(xì)化;二是政府的管理目標(biāo),原來(lái)只是為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就行了,現(xiàn)在不行了,除了高品質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施載體,還需要對(duì)行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢(shì)等方面有明確的方向指導(dǎo),管理要求在不斷提高;三是投資人的期望值,低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值現(xiàn)在很難提高,所以很多企業(yè)都在進(jìn)行騰籠換鳥,通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)來(lái)提高品質(zhì),來(lái)提高價(jià)值。因此智慧社區(qū)需要不斷的提高自身的創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

          5.智慧社區(qū)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

          5.1宏觀機(jī)制升級(jí)

          在發(fā)展布局上,要從偏重智慧社區(qū)事業(yè),轉(zhuǎn)向偏向智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè);在服務(wù)對(duì)像上,要從單純服務(wù)用戶、服務(wù)項(xiàng)目,向全社會(huì)全行業(yè)提供服務(wù);在企業(yè)單位支持上上,要從偏重國(guó)企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變;在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

          5.2服務(wù)模式多元化

          我國(guó)的智慧社區(qū)服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市,智慧社區(qū)公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種,目前的智慧社區(qū)服務(wù)模式只能說(shuō)是處于一種初級(jí)發(fā)展階段,從西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。

          5.3新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免

          目前的智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價(jià)格戰(zhàn)的前夜。在繁榮的智慧社區(qū)領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)占據(jù)了很長(zhǎng)一段時(shí)間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來(lái)的他們必然會(huì)通過(guò)積極的降價(jià)策略,削弱對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。

          5.4社會(huì)化特征增強(qiáng)

          智慧社區(qū)當(dāng)下正在向社會(huì)化模式靠攏。通過(guò)應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以使用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會(huì)化媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺(tái)提供的各種監(jiān)測(cè)功能,可以實(shí)時(shí)收集和過(guò)濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過(guò)這個(gè)渠道展開更便捷的溝通。

          5.5信息化實(shí)施力度加大

          信息化是智慧社區(qū)行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。信息化是個(gè)老生常談的問(wèn)題,很多人可能覺(jué)得信息化無(wú)非就是上個(gè)OA,搞個(gè)ERP,后臺(tái)統(tǒng)計(jì)幾張報(bào)表,但其實(shí)這連信息化的門都沒(méi)摸到!皵(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動(dòng)化”,讓信息在各個(gè)組織和場(chǎng)景之間有序流動(dòng),并通過(guò)3D可視化建模讓監(jiān)測(cè)、查看、管理更直觀更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的治理,也是打通各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤島,結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。

          5.6生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放

          1)內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值

          當(dāng)智慧社區(qū)行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性越來(lái)越強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,智慧社區(qū)需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái),對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對(duì)外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出,即能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),聚集人才和知識(shí),進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。

          2)開放平臺(tái),共建生態(tài)

          智慧社區(qū)行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方,不再是單向地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺(tái),通過(guò)規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流和合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而有針對(duì)性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。

          5.7呈現(xiàn)集群化分布

          目前各地都在推智慧社區(qū)項(xiàng)目建設(shè),類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會(huì)在原有基礎(chǔ)上提升智能化,如果沒(méi)有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)打造出新的智慧社區(qū)項(xiàng)目。

          隨著各地智慧社區(qū)建設(shè)風(fēng)生水起,中國(guó)智慧社區(qū)建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。

          在地域分布上,中國(guó)智慧社區(qū)建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布,且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析,從國(guó)家級(jí)智慧社區(qū)項(xiàng)目建設(shè)情況來(lái)看,已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。

          環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ),成為全國(guó)智慧社區(qū)建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭,大力開展智慧社區(qū)建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,也正加緊智慧社區(qū)建設(shè)。未來(lái)一段時(shí)間,中國(guó)中西部地區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)或?qū)⒂瓉?lái)全新的建設(shè)浪潮。

          從目前情況來(lái)看,各地打造的智慧社區(qū)水平參差不齊,有好有壞?傮w來(lái)說(shuō),一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的智慧社區(qū)相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)更加成熟一些。但目前中西部智慧社區(qū)打造勢(shì)頭也十分強(qiáng)勁。

          5.8各信息化廠商推動(dòng)"智慧社區(qū)"建設(shè)

          廠商推動(dòng)下智慧社區(qū)建設(shè)的商業(yè)模式,大的特點(diǎn)就是整個(gè)智慧社區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小的,也就是我們經(jīng)?吹,在智慧社區(qū)的目標(biāo)拆分與落地時(shí),被落實(shí)為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動(dòng)這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商有國(guó)外的廠商,國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,典型城市代表就是北上廣。

          5.9政府采購(gòu)政策加碼

          為了緩解我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的雙重壓力,根據(jù)中央精神,我國(guó)應(yīng)該加快產(chǎn)品政府采購(gòu)的步伐。一方面,政府采購(gòu)要從已經(jīng)得到認(rèn)證的那些產(chǎn)品中,選擇社會(huì)需求量大而且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,然后再逐步拓寬政府采購(gòu)的范圍。另一方面,可以總結(jié)近年來(lái)政府采購(gòu)產(chǎn)品的工作經(jīng)驗(yàn),部署下一步工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。

          5.10政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大

          通過(guò)企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠政策促進(jìn)國(guó)家智慧社區(qū)等技術(shù)行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,這需要從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局著眼,多方引導(dǎo),突出重點(diǎn),充分發(fā)揮企業(yè)所得稅制度在促進(jìn)智慧社區(qū)方面的政策效應(yīng)。從我國(guó)的實(shí)際情況來(lái)看,一方面,要充分考慮目前我國(guó)智慧社區(qū)的總體要求和各企業(yè)智慧社區(qū)自身的特點(diǎn);另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實(shí)事求是的設(shè)計(jì)出既科學(xué)合理又簡(jiǎn)便易行的企業(yè)所得稅智慧社區(qū)優(yōu)惠政策體系。

          當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新階段。智慧社區(qū)不僅是國(guó)際化的大趨勢(shì),也是基于中國(guó)國(guó)情的一個(gè)正確選擇。智慧社區(qū)是我國(guó)未來(lái)趨勢(shì)之一,促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排,要逐步完善相應(yīng)措施機(jī)制建立一個(gè)新興生態(tài)。

          6.智慧社區(qū)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

          目前,我國(guó)智慧社區(qū)領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司,上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個(gè)大陣營(yíng)。三方陣營(yíng)不斷加碼布局智慧社區(qū)相關(guān)行業(yè),推出了一系列針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景的智慧社區(qū)產(chǎn)品,涵蓋了安防、金融、商業(yè)等各個(gè)行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域。

          6.1中國(guó)智慧社區(qū)行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析

          在不同應(yīng)用領(lǐng)域,智慧社區(qū)行業(yè)品牌的知名度不一樣。按照智慧社區(qū)技術(shù)的應(yīng)用維度分析,可以分為政府、企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者,其中政府部門一般希望智慧社區(qū)技術(shù)應(yīng)用在智能安防領(lǐng)域,應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜,對(duì)準(zhǔn)確性的要求較高;個(gè)人消費(fèi)者應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜性低,但對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)要求較高。按照智慧社區(qū)技術(shù)的供給維度分析,智慧社區(qū)技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要?jiǎng)澐譃楣こ添?xiàng)目、硬件及軟件技術(shù)。

          6.2中國(guó)智慧社區(qū)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析

         。1)中國(guó)智慧社區(qū)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況

          目前,智慧社區(qū)行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域,相互之間競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。

         。2)中國(guó)智慧社區(qū)行業(yè)上游議價(jià)能力分析

          智慧社區(qū)行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商眾多,競(jìng)爭(zhēng)充分,因此,智慧社區(qū)行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力較強(qiáng)。

          (3)中國(guó)智慧社區(qū)行業(yè)下游議價(jià)能力分析

          智慧社區(qū)行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂(lè)、社保等,由于下游用戶數(shù)量多,智慧社區(qū)行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較強(qiáng)。

          (4)中國(guó)智慧社區(qū)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析

          新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來(lái)新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí),將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地,這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng),最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。

         。5)中國(guó)智慧社區(qū)行業(yè)替代品威脅分析

          兩個(gè)處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競(jìng)爭(zhēng)行為。

          6.3初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜

          國(guó)內(nèi)智慧社區(qū)創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式,主要是面向B端提供基于軟件的解決方案,滿足個(gè)性化需求。智慧社區(qū)領(lǐng)域的大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司,早期都是從零開始接觸產(chǎn)業(yè),大多不能直接進(jìn)入已然成熟的硬件市場(chǎng),而只能作為增值服務(wù)提供方,在軟件層面與硬件廠商進(jìn)行合作。但隨著智慧社區(qū)技術(shù)得到突破,一批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)率先對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行探索,對(duì)新興應(yīng)用市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了初步開拓。

          其中,XXX公司、AAA公司憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)切入市場(chǎng),通過(guò)融資獲取資金,一舉成為智慧社區(qū)領(lǐng)域的獨(dú)角獸。

          從業(yè)務(wù)領(lǐng)域看,獨(dú)角獸主要集中于政務(wù)、民生、金融等大應(yīng)用場(chǎng)景。不過(guò),獨(dú)角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢(shì),因此多在各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行深度布局。XXX科技側(cè)重在金融、安防、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)領(lǐng)域;AAA科技側(cè)重在金融、安防、醫(yī)療和交通領(lǐng)域;BBB科技側(cè)重在金融、安防、零售、出行等領(lǐng)域;CCC科技側(cè)重在金融、安防、酒店,以及其他創(chuàng)新領(lǐng)域。

          6.4上市公司雙雄深耕多年

          ZZZ企業(yè)擁有智慧社區(qū)領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化結(jié)合解決方案更加貼近實(shí)際場(chǎng)景應(yīng)用,從智慧社區(qū)整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品應(yīng)用上都進(jìn)行了精細(xì)優(yōu)化,具有準(zhǔn)確率高和效率高等特點(diǎn),解決了目前的智慧社區(qū)技術(shù)準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力。

          YYY企業(yè)作為智慧社區(qū)領(lǐng)域第二大廠商,智慧社區(qū)技術(shù)打造了從精細(xì)化應(yīng)用方案,大大提升智慧社區(qū)產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺(tái)上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于智慧社區(qū)的智能化產(chǎn)品,包括前后端的智慧社區(qū)結(jié)構(gòu)化、立體化和市場(chǎng)化產(chǎn)品,在智慧社區(qū)領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

          6.5互聯(lián)網(wǎng)巨頭綜合優(yōu)勢(shì)明顯

          與全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭類似,國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)巨頭近年來(lái)也紛紛進(jìn)軍智慧社區(qū)市場(chǎng);ヂ(lián)網(wǎng)巨頭在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢(shì),綜合優(yōu)勢(shì)明顯。同時(shí)基于自身在C端市場(chǎng)長(zhǎng)期積累,C端優(yōu)勢(shì)明顯,更有可能率先打開C端市場(chǎng)。

          互聯(lián)網(wǎng)巨頭在智慧社區(qū)技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線:通過(guò)重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強(qiáng)大影響力及雄厚的資金對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行直接收購(gòu)或投資。

          7.智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)投資分析

          7.1中國(guó)智慧社區(qū)技術(shù)投資趨勢(shì)分析

          結(jié)合近幾年我國(guó)智慧社區(qū)技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院分析認(rèn)為,2019年智慧社區(qū)技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國(guó)智慧社區(qū)技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過(guò)渡,尤其是對(duì)于一些希望快速切入智慧社區(qū)領(lǐng)域的企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)并購(gòu)方式切入具有快速布局的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí),隨著智慧社區(qū)技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位將逐步得以鞏固,對(duì)于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來(lái)說(shuō),向風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門檻也會(huì)隨之提高。

          截止2019年底,我國(guó)智慧社區(qū)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資事件,總投資額超過(guò)330億人民幣。其中2019年的投資事件共計(jì)16起。

          按投資事項(xiàng)所處輪次來(lái)看,2019年我國(guó)智慧社區(qū)技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項(xiàng)相對(duì)較多,均為3起;處于C輪和C+輪的均為2次,處于其他輪次的均為1次。

          7.2大項(xiàng)目招商時(shí)代已過(guò),精準(zhǔn)招商愈發(fā)時(shí)興

          大項(xiàng)目大招商時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商正在實(shí)施,新經(jīng)濟(jì)新招商將成為未來(lái)發(fā)展的新趨勢(shì)。新經(jīng)濟(jì)招商的核心思路主要表現(xiàn)為:平臺(tái)招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。

          第一步:圍繞瞪羚獨(dú)角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群;

          第二步:建設(shè)智能化服務(wù)載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務(wù)、智能化基礎(chǔ)設(shè)施等;

          第三步:搭建智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提供基金等金融服務(wù)、活動(dòng)服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等,構(gòu)建完善開放的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長(zhǎng)帶動(dòng)智慧社區(qū)爆炸式發(fā)展。

          7.3中國(guó)智慧社區(qū)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

          服務(wù)更新速度慢

          智慧社區(qū)服務(wù)更新速度不夠,不能及時(shí)適應(yīng)用戶的需求。

          服務(wù)體驗(yàn)有待提高

          智慧社區(qū)服務(wù)體驗(yàn)不夠,無(wú)法獲得用戶的青睞。

          信息不對(duì)稱

          為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)不能滿足智慧社區(qū)信息化需求。

          咨詢與管理不夠

          智慧社區(qū)行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能深入用戶需求與痛點(diǎn)。

          7.4中國(guó)智慧社區(qū)行業(yè)投資收益

          以智慧社區(qū)的投資收益來(lái)看,目前國(guó)內(nèi)的智慧社區(qū)的開發(fā)在收益模式上主要有三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合;對(duì)于大型公司則存在智慧社區(qū)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式以及智慧社區(qū)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理相分離的經(jīng)營(yíng)模式。

          智慧社區(qū)除產(chǎn)品本身之外,管理和服務(wù)才是智慧社區(qū)項(xiàng)目最大的贏利點(diǎn)。在智慧社區(qū)管理方面,由于種種服務(wù)形勢(shì)有別于其他資源,因此,智慧社區(qū)服務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)采取相對(duì)高價(jià)位標(biāo)準(zhǔn)。其次,除了常規(guī)的服務(wù),針對(duì)用戶的需求,智慧社區(qū)服務(wù)也包括了定制化服務(wù)等。

          綜合分析智慧社區(qū)行業(yè)的市場(chǎng)需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢(shì)、前景預(yù)測(cè)等行業(yè)調(diào)研。根據(jù)智慧社區(qū)行業(yè)以往投資回報(bào)率,結(jié)合行業(yè)的近幾年的復(fù)合增長(zhǎng)率分析,未來(lái)幾年的智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資預(yù)期客觀,預(yù)期將會(huì)達(dá)到120%以上。

          一、立論依據(jù)

          1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)

          在隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)三十多年持續(xù)高速增長(zhǎng)以及近期城市化和全球化步伐的進(jìn)一步加快,城市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展正面臨一系列難以克服的瓶頸問(wèn)題,需要跨越式地提高城市發(fā)展的創(chuàng)新性、有序性和持續(xù)性,需要?jiǎng)?chuàng)新性地引入新的方法解決問(wèn)題。

          為了提高工作效率,實(shí)現(xiàn)信息共享,改善生活品質(zhì),“智慧”化開始被越來(lái)越多人關(guān)注!爸腔鄣牡厍颉、“智慧的城市”、“智慧的社區(qū)”等概念被相繼提出,而為城市居民提供安全、舒適、便利及高品質(zhì)的數(shù)字化居住環(huán)境是智慧城市建設(shè)的重要內(nèi)容,且城市居民是智慧城市的主要服務(wù)對(duì)象。因此,作為支撐智慧城市生活的基本單元——智慧的社區(qū)在,城市中的地位是非常重要的。通過(guò)智慧社區(qū)的建設(shè),能夠讓居民在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都能夠便捷得通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)獲取生活服務(wù),全面提高生活質(zhì)量。

          目前,“智慧的社區(qū)”的建設(shè)在我國(guó)尚處于一個(gè)起步階段,對(duì)其的系統(tǒng)性研究也很少,在國(guó)際上能用以參照學(xué)習(xí)的對(duì)象數(shù)不多,在我國(guó)更是很少,所以“智慧的社區(qū)”建設(shè)在實(shí)施過(guò)程中面臨著很多的問(wèn)題,但是也擁有極大的發(fā)展空間和潛在的經(jīng)濟(jì)效益的帶動(dòng)力。

          寧波是走在我國(guó)打造“智慧的城市”較前列的城市,從智慧社區(qū)出發(fā),通過(guò)總結(jié)國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)智慧社區(qū)建設(shè)的研究和現(xiàn)狀分析,并對(duì)寧波高新區(qū)的智慧社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行具體的研究和分析,一來(lái)可以宏觀上總結(jié)借鑒國(guó)內(nèi)外在建設(shè)智慧的社區(qū)的經(jīng)驗(yàn),及普遍存在和應(yīng)該注意的問(wèn)題,為今后建設(shè)智慧的社區(qū)提供可參考的對(duì)象;二來(lái),可以從微觀上,可對(duì)寧波高新區(qū)在建設(shè)過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題進(jìn)行具體分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,為可持續(xù)性建設(shè)鋪下基石。

          2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

          國(guó)外歷經(jīng)了八十年代初的住宅電子化、八十年代中的住宅自動(dòng)化到九十年代美國(guó)的“智慧屋”(Wise Home),歐洲的“聰明屋”(Smart Home)的住宅智能化三個(gè)階段。

          “智慧的社區(qū)”的建設(shè)雛形起源于美國(guó)。由于社會(huì)和市場(chǎng)的需要,20世紀(jì)80年代有美國(guó)由總統(tǒng)宣布成立了“智能化住宅技術(shù)合作聯(lián)盟”,對(duì)住宅智能化技術(shù)、產(chǎn)品、應(yīng)用系統(tǒng)等進(jìn)行測(cè)試、規(guī)范,引導(dǎo)新技術(shù)進(jìn)行住宅設(shè)計(jì)和建造。其后,歐洲、日本、東南亞等地區(qū),智慧社區(qū)也應(yīng)運(yùn)而生。

          1998年日本提出了家庭總線概念制訂了超級(jí)家庭總線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(HBS或S-HBS,Supur-HomeBUS system)。1999年美國(guó)微軟公司在中國(guó)拋出“維納斯計(jì)劃”其技術(shù)核心是以電腦控制家中的一切包括電視。隨后國(guó)內(nèi)以TCL為首的一些電視生產(chǎn)廠家也搞了一個(gè)“女蝸計(jì)劃”,主要以電視為核心監(jiān)控家中的一切。結(jié)果實(shí)踐證明兩種方式均存在不足其實(shí)電腦、電視、電話各有所長(zhǎng),相互滲透、互補(bǔ)共存。在發(fā)達(dá)國(guó)家,應(yīng)用于智慧社區(qū)的產(chǎn)品已形成系列。美國(guó)、意大利、西班牙等國(guó)的產(chǎn)品,相當(dāng)部分已經(jīng)通過(guò)了國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證,在國(guó)際上占優(yōu)勢(shì)。目前國(guó)外智慧社區(qū)發(fā)展已經(jīng)擁有一定水平,注重生態(tài)、節(jié)能環(huán)保、節(jié)能和保護(hù)環(huán)境,充分體現(xiàn)了以人為本的思想。

          在“智慧的社區(qū)”建設(shè)中,物聯(lián)化相對(duì)智能化和數(shù)字化起步較晚,在我國(guó)2009年8月7日,溫家寶在無(wú)錫視察中科院微納傳感中心時(shí)指出,要盡快突破物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù),把傳感技術(shù)和TD的發(fā)展結(jié)合起來(lái)。2009年8月24日,王建宙訪臺(tái)期間解釋了物聯(lián)網(wǎng)概念。2009年9月11日,傳感器網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)工作組成立大會(huì)暨“感知中國(guó)”高峰論壇在北京舉行,會(huì)議提出傳感網(wǎng)發(fā)展相關(guān)政策。2009年9月14日,在中國(guó)通信業(yè)發(fā)展高層論壇上,中國(guó)移動(dòng)總裁王建宙高調(diào)表示:物聯(lián)網(wǎng)商機(jī)無(wú)限,中國(guó)移動(dòng)將以開放的姿態(tài),與各方竭誠(chéng)合作。到目前為止,物聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)總體上還處于研究開發(fā)階段。

          目前我國(guó)每年竣工的房屋建筑面積約20億平方米,預(yù)計(jì)到2020年底。我國(guó)新增的房屋面積將近300億平方米。未來(lái)幾年我國(guó)仍是工程建設(shè)高峰期。在“智慧的社區(qū)”建設(shè)中智能建筑、數(shù)字社區(qū)、數(shù)字家居、物聯(lián)網(wǎng)仍有較大的發(fā)展空間今后數(shù)字社區(qū)、數(shù)字家居主要市場(chǎng)將集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的大中城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的住宅區(qū):中西部地區(qū)大中城市的住宅區(qū),也包括部分舊建筑改造中的智能化建設(shè)等。

          3.參考文獻(xiàn)

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          [3] Steve Mills.“智慧的地球”是怎么回事[J].中國(guó)機(jī)電工業(yè),2010(4).

          [4]吳勝舞,閆國(guó)慶.智慧城市[M].杭州:浙江大學(xué)出版社,2010.

          [5]張昆玲,史中朝.城市社區(qū)和諧文化建設(shè)研究[J].石家莊學(xué)院學(xué)報(bào),2010(1).

          [6]社區(qū)文化建設(shè)[EB/OL].http://baike.baidu.com/view/4371180.htm,2010.09.21

          [7]方永巍.智能社區(qū)中的上下文融合[D].上海:上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文.2007.

          [8]謝后賢.為智能社區(qū)打造中國(guó)化的模式與框架——關(guān)于社區(qū)智能化理念的商榷[J].電腦知識(shí)與技術(shù)(數(shù)字社區(qū)&智能家居),2006(4).

          [9]陳超.互聯(lián)社區(qū)、聯(lián)動(dòng)中國(guó)[EB/OL].http://www.ichina.net.cn/hml,2008.08.04

          二、研究方案

          1.主要研究?jī)?nèi)容(或預(yù)期章節(jié)安排)

          1.研究目的與意義背景

          1.1“智慧的社區(qū)”建設(shè)內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)意義

          1.2“智慧的社區(qū)”建設(shè)困境研究背景及其理論價(jià)值

          1.3國(guó)內(nèi)外“智慧的社區(qū)”建設(shè)研究現(xiàn)狀

          1.4主要研究思路與方法

          2.寧波高新區(qū)“智慧的社區(qū)”建設(shè)的歷史與現(xiàn)狀

          2.1新明街道“智慧的社區(qū)”建設(shè)的歷史與現(xiàn)狀

          2.2新明街道“智慧的社區(qū)”建設(shè)的現(xiàn)狀與特色

          3.寧波高新區(qū)“智慧的社區(qū)”建設(shè)面臨的主要困境

          3.1“智慧的社區(qū)”建設(shè)的思想和認(rèn)識(shí)困境

          3.2“智慧的社區(qū)”建設(shè)面臨的社區(qū)管理的體制機(jī)制困境

          3.3“智慧的社區(qū)”建設(shè)面臨的社區(qū)文化困境

          3.4“智慧的社區(qū)”建設(shè)面臨的技術(shù)運(yùn)用和整合困境

          3.5“智慧的社區(qū)”安全性需求和要求各方參與之間所形成的困境

          3.6“智慧的社區(qū)”建設(shè)立法和制度上的困境

          3.7“智慧的社區(qū)”建設(shè)面臨的干部隊(duì)伍建設(shè)的困境

          4.寧波高新區(qū)“智慧的社區(qū)”建設(shè)面臨困境的原因分析

          4.1社區(qū)管理體制上的障礙

          4.2“智慧的社區(qū)”建設(shè)人才隊(duì)伍嚴(yán)重缺乏

          4.3“智慧的社區(qū)”建設(shè)推進(jìn)模式落后

          4.4社區(qū)治理結(jié)構(gòu)不健全,社會(huì)化參與程度低

          5.突破寧波高新區(qū)“智慧的社區(qū)”建設(shè)困境的主要出路

          5.1加強(qiáng)對(duì)寧波高新區(qū)社區(qū)發(fā)展趨勢(shì)的研究和思考

          5.2轉(zhuǎn)變政府職能,建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制

          5.3加快完善新型社區(qū)治理模式

          5.4建立新型的“智慧的社區(qū)”推進(jìn)機(jī)制

          5.5加快優(yōu)化“智慧的社區(qū)”的法制法律環(huán)境

          5.6大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

          2.實(shí)施方案和進(jìn)度計(jì)劃

          實(shí)施方案:文獻(xiàn)研究的重點(diǎn)國(guó)內(nèi)外社區(qū)“智慧”化建設(shè)的研究,主要將通過(guò)中國(guó)期刊網(wǎng)、維普、學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫(kù)和EBSCO等查找相關(guān)的文獻(xiàn);關(guān)于寧波市高新區(qū)的一些數(shù)據(jù)資料主要通過(guò)統(tǒng)計(jì)年鑒、相關(guān)政府部門、統(tǒng)計(jì)部門網(wǎng)站、社區(qū)網(wǎng)站以及當(dāng)?shù)卣块T處獲得。

          進(jìn)度計(jì)劃:

          第六學(xué)期第19-20周:聯(lián)系指導(dǎo)老師,查找資料,初定選題并公布選題;

          第七學(xué)期第1-4周:指導(dǎo)教師制作任務(wù)書,并向?qū)W生下達(dá),和指導(dǎo)學(xué)生填寫開題報(bào)告;

          第七學(xué)期第5-11周:學(xué)生在教師指導(dǎo)下進(jìn)行初稿寫作;

          第七學(xué)期第13-15周:學(xué)生對(duì)論文進(jìn)一步修改;

          第七學(xué)期第16周:上交畢業(yè)論文定稿;

          第七學(xué)期第19周:學(xué)生畢業(yè)答辯。

          智慧小區(qū)可行性研究報(bào)告12

          社區(qū)即是城市最基層的自治組織,也是住房、就業(yè)、醫(yī)療、社會(huì)保障、社會(huì)安全等公共服務(wù)承接和傳遞的“最后一公里”。圍繞“推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”這一全面深化改革的總目標(biāo),社區(qū)已經(jīng)成為基層社會(huì)治理創(chuàng)新最為活躍的試驗(yàn)田,是國(guó)家治理體系最重要、最基礎(chǔ)的領(lǐng)域,是走向善治的基石。

          一、涼水井概況

          涼水井社區(qū)是一個(gè)老城區(qū)社區(qū),成立于2003年6月,面積0.28平方公里。轄區(qū)內(nèi)有市、區(qū)級(jí)單位4個(gè),5個(gè)網(wǎng)格,常駐人口13500人。

          涼水井社區(qū)根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況,重點(diǎn)打造了兩個(gè)項(xiàng)目:

          一是“眾愛家園”。作用是針對(duì)解決留守、脫管兒童的監(jiān)管問(wèn)題,為切實(shí)解決社區(qū)居民上班期間,尤其是暑假期間留守、脫管兒童無(wú)人照看的突出問(wèn)題,社區(qū)引進(jìn)志愿者服務(wù)組織,開設(shè)在孩子放學(xué)、放假期間的社區(qū)課堂,建立了“眾愛家園”。

          二是智慧社區(qū)平臺(tái)。智慧社區(qū)平臺(tái)是社區(qū)打造的電腦、手機(jī)端信息平臺(tái),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把社區(qū)的黨務(wù)、居務(wù)和財(cái)務(wù)等信息公布于平臺(tái)上,社區(qū)居民可以通過(guò)下載安裝涼水井智慧社區(qū)軟件了解信息,并與社區(qū)保持良好的互動(dòng),智慧社區(qū)平臺(tái)目前正處于起步階段,更多功能需要在工作中不斷摸索與完善。

          二、涼水井社區(qū)調(diào)研現(xiàn)狀

          涼水井社區(qū)通過(guò)對(duì)辦事居民問(wèn)卷,社區(qū)宣傳活動(dòng)日的問(wèn)卷形式對(duì)居民進(jìn)行民意調(diào)查,以及通過(guò)日常觀察記錄統(tǒng)計(jì),工作人員開展工作的情況反饋等方式,發(fā)現(xiàn)目前社區(qū)治理存在的主要問(wèn)題:

          一是社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域需要進(jìn)步一拓寬。涼水井社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目涵蓋了扶貧幫困、勞動(dòng)就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)生健康、治安巡查、樓院治理等諸多項(xiàng)目,社區(qū)辦公樓建有學(xué)習(xí)教室、圖書室、心理治療室、綠色網(wǎng)吧等。雖然社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)寬,服務(wù)內(nèi)容不斷增多,但是還是不能滿足居民群眾的需求。涼水井社區(qū)有一大片老舊樓院,但缺少活動(dòng)場(chǎng)地,無(wú)法開展居民文化活動(dòng)。

          二是社區(qū)信息宣傳手段單一,宣傳覆蓋面小。針對(duì)需要面向居民宣傳的惠民政策、服務(wù)信息通常是通過(guò)打電話、微信及公眾號(hào)群發(fā)、進(jìn)樓院宣傳等模式,這些模式存在很大的弊端,比如打電話不僅花費(fèi)時(shí)間,而且宣傳的效率低,而微信群發(fā)對(duì)于老年人或沒(méi)有關(guān)注的人宣傳會(huì)不到位。

          三是缺乏手段了解居民的需求。居民想表達(dá)自己的訴求只有通過(guò)打社區(qū)電話,寫信等方法,這些方法不僅低效而麻煩,而且并不及時(shí),有時(shí)候還會(huì)產(chǎn)生對(duì)居民需求的誤解。

          三、強(qiáng)化社區(qū)治理能力

          涼水井社區(qū)的治理模式有先進(jìn)的一面,也有落后的一面,在日常工作中需要不斷改進(jìn)方法,提升治理能力:

          一是發(fā)揮智慧社區(qū)平臺(tái)的作用,提高社區(qū)信息化能力。提高城鄉(xiāng)社區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備水平,加強(qiáng)一體化社區(qū)信息服務(wù)站、社區(qū)信息亭、社區(qū)信息服務(wù)自助終端等公益性信息服務(wù)設(shè)施建設(shè)。依托“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”相關(guān)重點(diǎn)工程,加快社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺(tái)建設(shè)。運(yùn)用智慧社區(qū)、微信公眾號(hào)等新媒體,引導(dǎo)社區(qū)居民密切日常交往、參與公共事務(wù)、開展協(xié)商活動(dòng)、組織鄰里互助,探索網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)治理和服務(wù)新模式。在社區(qū)方面,需要不斷充實(shí)智慧社區(qū)平臺(tái)的內(nèi)容,充分與居民在平臺(tái)上互動(dòng),因智慧社區(qū)平臺(tái)是政府在涼水井社區(qū)的試點(diǎn)項(xiàng)目,涼水井社區(qū)需要充分試驗(yàn)出智慧社區(qū)平臺(tái)的效果,發(fā)揮積極的一面。而在居民方面,能夠加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系,能夠把手機(jī)上看新聞的習(xí)慣也用于閱讀智慧社區(qū)平臺(tái)上的內(nèi)容,這樣社區(qū)居民就能及時(shí)了解社區(qū)的最新動(dòng)態(tài),從智慧社區(qū)平臺(tái)上了解最新的信息與政策,也能夠在智慧社區(qū)平臺(tái)上表達(dá)自己的需求,方便快捷地讓社區(qū)收集到居民民意。

          二是加強(qiáng)樓院自治體系,增強(qiáng)居民的參與能力。涼水井社區(qū)許多樓院形成樓棟自治模式,選出了樓院長(zhǎng)來(lái)管理樓棟,而構(gòu)建治理體系的最根本問(wèn)題是如何促進(jìn)公民的參與行為,參與、合作與協(xié)商是社會(huì)治理的核心要義,是居民開展自我決策、自我管理、自我服務(wù)的主要形式,更應(yīng)該是一種常態(tài)的生活方式。因此,社區(qū)治理創(chuàng)新必須強(qiáng)調(diào)“自下而上”的互動(dòng)活動(dòng),關(guān)注社區(qū)治理的微觀基礎(chǔ),加強(qiáng)以樓棟為單位的自治平臺(tái),發(fā)動(dòng)每個(gè)居民從身邊的點(diǎn)滴做起,主動(dòng)參與到社區(qū)的自治活動(dòng)中,通過(guò)參與、互助、協(xié)作和奉獻(xiàn)塑造了和諧友愛的人際關(guān)系,讓參與和協(xié)作成為居民的生活方式。

          三是整合資源,提高社區(qū)服務(wù)的供給能力。合理科學(xué)利用資源,使資源共享達(dá)到最大化。不同社區(qū)的資源不盡相同,因此,利用資源上要做到既科學(xué)又合理,因地制宜,實(shí)行跨社區(qū)資源共享,改變當(dāng)前的僅局限于社區(qū)范圍內(nèi)的資源共享模式,如可實(shí)行全縣范圍內(nèi)資源共享,這樣的好處在于既給廣大居民群眾提供了豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容,又可以給提供資源單位增加一定的經(jīng)濟(jì)效益,還可減輕政府部門為社區(qū)活動(dòng)建設(shè)設(shè)施的投資負(fù)擔(dān),一舉三得,何樂(lè)不為。

          四是協(xié)同社會(huì)組織,發(fā)揮其公益作用。社會(huì)組織是社區(qū)治理的重要力量,具有非營(yíng)利性、非政治性、自治性和志愿性等基本屬性,其活動(dòng)主要是面向社區(qū)居民的服務(wù),在社區(qū)治理中發(fā)揮著積極而不可替代的作用!氨姁奂覉@”是涼水井社區(qū)做得很好的一個(gè)項(xiàng)目,協(xié)同志愿者服務(wù)組織免費(fèi)開班照顧留守托管兒童,解決家長(zhǎng)的后顧之憂。社區(qū)既要通過(guò)培育社會(huì)組織鞏固其主體地位,也要通過(guò)激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)其發(fā)展,同時(shí)安排各種合作機(jī)制發(fā)揮其在社區(qū)治理中的協(xié)同功能。首先,開展社會(huì)組織的孵化工作。社區(qū)應(yīng)該對(duì)處在成長(zhǎng)過(guò)程中的社會(huì)組織進(jìn)行系統(tǒng)地培育和扶持,既可以為社會(huì)組織提供免費(fèi)的辦公、會(huì)議場(chǎng)地等服務(wù)設(shè)施,也可以引進(jìn)專業(yè)社工機(jī)構(gòu)開展專業(yè)的孵化運(yùn)營(yíng),通過(guò)社會(huì)組織數(shù)量和質(zhì)量的全面提升,確立社會(huì)組織參與社區(qū)治理的主體身份,使其有能力、有資源參與社區(qū)治理;其次,通過(guò)激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)社會(huì)組織發(fā)展。社區(qū)可以定期對(duì)各社區(qū)社會(huì)組織進(jìn)行考核評(píng)定,配合獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制促進(jìn)社會(huì)組織成長(zhǎng),并通過(guò)公示制度激發(fā)全體居民了解關(guān)注、共同參與社會(huì)組織建設(shè)發(fā)展的熱情。此外,也可以通過(guò)公開招標(biāo)的方式“采購(gòu)”社會(huì)組織服務(wù),形成社會(huì)組織參與治理的有效通道,從而提高了社會(huì)組織的協(xié)同水平;最后,促成社會(huì)組織間協(xié)同,由各社會(huì)組織負(fù)責(zé)人參與協(xié)同制度建設(shè),共同協(xié)調(diào)社區(qū)各協(xié)會(huì)組織的活動(dòng)資源,協(xié)商社會(huì)組織的發(fā)展、建設(shè)、活動(dòng)事宜,以促成社會(huì)組織對(duì)社區(qū)發(fā)展的協(xié)同支持。

          智慧小區(qū)可行性研究報(bào)告13

          項(xiàng)目可行性報(bào)告

          中金企信國(guó)際咨詢公司擁有10余年項(xiàng)目可行性報(bào)告撰寫經(jīng)驗(yàn),擁有一批高素質(zhì)編寫團(tuán)隊(duì),卓立打造一流的可行性研究報(bào)告服務(wù)平臺(tái)為各界提供專業(yè)可行的報(bào)告。

          【報(bào)告說(shuō)明】

          可行性研究報(bào)告,簡(jiǎn)稱可研,是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期,通過(guò)全面的調(diào)查研究,分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書面材料。

          項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè),從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。

          可行性研究具有預(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。可行性研究報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

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          《智慧社區(qū)資金申請(qǐng)可行性報(bào)告》

          《智慧社區(qū)項(xiàng)目建議書》

          《智慧社區(qū)融資可行性報(bào)告》

          《智慧社區(qū)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析及投資前景預(yù)測(cè)》等報(bào)告課題,具體請(qǐng)咨詢中金企信國(guó)際信息咨詢有限公司。

          由于可行性研究報(bào)告屬于訂制報(bào)告,以下報(bào)告目錄僅供參考,成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。

          第一部分智慧社區(qū)項(xiàng)目總論

          可行性研究報(bào)告,簡(jiǎn)稱可研,是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期,通過(guò)全面的調(diào)查研究,分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書面材料。

          一、智慧社區(qū)項(xiàng)目背景

         。ㄒ唬╉(xiàng)目名稱

         。ǘ╉(xiàng)目的承辦單位

         。ㄈ┏袚(dān)可行性研究工作的單位情況

          (四)項(xiàng)目的主管部門

         。ㄎ澹╉(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

         。╉(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

          二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

          項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè),從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。

         。ㄒ唬╉(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

          (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

         。ㄈ╉(xiàng)目政策保障問(wèn)題

         。ㄋ模╉(xiàng)目資金保障問(wèn)題

          (五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題

         。╉(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

          (七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

         。ò耍╉(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

         。ň牛╉(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

         。ㄊ╉(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

         。ㄊ唬╉(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

          三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

          四、存在問(wèn)題及建議

          第二部分智慧社區(qū)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

          一、智慧社區(qū)項(xiàng)目建設(shè)背景

          二、智慧社區(qū)項(xiàng)目建設(shè)必要性

          三、智慧社區(qū)項(xiàng)目建設(shè)可行性

          (一)經(jīng)濟(jì)可行性

         。ǘ┱呖尚行

         。ㄈ┘夹g(shù)可行性

          (四)模式可行性

         。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性

          第三部分項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

          一、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

          二、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

          第四部分智慧社區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

          一、智慧社區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

          二、智慧社區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

         。ㄒ唬┕に囋O(shè)備選型

         。ǘ┕に囌f(shuō)明

         。ㄈ┕に嚵鞒

          三、智慧社區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

         。ㄒ唬I(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

         。ǘI(yíng)銷模式

         。ㄈ┐黉N策略

          第五部分 智慧社區(qū)項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

          一、智慧社區(qū)項(xiàng)目建設(shè)地

          (一)智慧社區(qū)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

         。ǘ┲腔凵鐓^(qū)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

          (三)智慧社區(qū)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

         。ㄋ模┲腔凵鐓^(qū)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

          (五)智慧社區(qū)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

          二、智慧社區(qū)項(xiàng)目土建總規(guī)

         。ㄒ唬╉(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

          1、廠址

          2、廠房建設(shè)內(nèi)容

          3、廠房建設(shè)造價(jià)

          (二)土建總圖布置

          1、平面布置。

          2、豎向布置

         。1)場(chǎng)址地形條件

         。2)豎向布置方案

          (3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

          3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況

          4、總平面布置圖

          5、總平面布置主要指標(biāo)表

         。ㄈ﹫(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

          1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

          2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

          3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

         。ㄋ模╉(xiàng)目土建及配套工程

          1、項(xiàng)目占地

          2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

          (五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

         。╉(xiàng)目其他輔助工程

          第六部分智慧社區(qū)項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

          一、智慧社區(qū)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

         。ㄒ唬╉(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

          (二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

         。ㄈ╉(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

          二、智慧社區(qū)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

         。ㄒ唬╉(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

          (二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

          三、智慧社區(qū)項(xiàng)目節(jié)能方案

          (一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

         。ǘ╉(xiàng)目節(jié)能分析

          四、智慧社區(qū)項(xiàng)目消防方案

          (一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

         。ǘ╉(xiàng)目消防措施

         。ㄈ┗馂(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

         。ㄋ模缁鹣到y(tǒng)

         。ㄎ澹┫乐R(shí)教育

          五、智慧社區(qū)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

         。ㄒ唬╉(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

         。ǘ╉(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

          第七部分智慧社區(qū)項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

          一、智慧社區(qū)項(xiàng)目組織

         。ㄒ唬┙M織形式

         。ǘ┕ぷ髦贫

          二、智慧社區(qū)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

         。ㄒ唬﹦趧(dòng)定員

         。ǘ┠昕偣べY和職工年平均工資估算

         。ㄈ┤藛T培訓(xùn)及費(fèi)用估算

          第八部分智慧社區(qū)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

          一、智慧社區(qū)項(xiàng)目實(shí)施的各階段

         。ㄒ唬┙㈨(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

          (二)資金籌集安排

         。ㄈ┘夹g(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

          (四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

         。ㄎ澹┦┕(zhǔn)備

          (六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

         。ㄆ撸┛⒐を(yàn)收

          二、智慧社區(qū)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

          三、智慧社區(qū)劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

          第九部分智慧社區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

          一、智慧社區(qū)項(xiàng)目總投資估算

          二、智慧社區(qū)項(xiàng)目資金籌措

         。ㄒ唬┵Y金來(lái)源

         。ǘ╉(xiàng)目籌資方案

          三、智慧社區(qū)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

          (一)投資使用計(jì)劃

         。ǘ┙杩顑斶計(jì)劃

          四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

         。ㄒ唬┯(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明

          (二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

          五、智慧社區(qū)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

         。ㄒ唬┲苯映杀

          (二)工資及福利費(fèi)用

         。ㄈ┱叟f及攤銷

         。ㄋ模┕べY及福利費(fèi)用

         。ㄎ澹┬蘩碣M(fèi)

         。┴(cái)務(wù)費(fèi)用

          (七)其他費(fèi)用

         。ò耍┴(cái)務(wù)費(fèi)用

         。ň牛┛偝杀举M(fèi)用

          六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

         。ㄒ唬╀N售收入

          (二)銷售稅金及附加

         。ㄈ┰鲋刀

          (四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

          七、損益及利潤(rùn)分配估算

          八、現(xiàn)金流估算

         。ㄒ唬╉(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

         。ǘ╉(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

          九、不確定性分析

          (一)盈虧平衡分析

         。ǘ┟舾行苑治

          第十部分智慧社區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

          一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

         。ㄒ唬┴(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

         。ǘ┴(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

         。ㄈ┩顿Y回收期

         。ㄋ模╉(xiàng)目投資收益率

          (五)項(xiàng)目投資利稅率

         。╉(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率

         。ㄆ撸╉(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表

          第十一部分智慧社區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

          第十二部分智慧社區(qū)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

          智慧小區(qū)可行性研究報(bào)告14

          1、企業(yè)投融資

          此類研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。

          2、項(xiàng)目立項(xiàng)

          此文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件,國(guó)家發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù),決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。

          3、銀行貸款申請(qǐng)

          商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對(duì)于國(guó)內(nèi)銀行,該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具,通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫可行性研究報(bào)告,該文件類似用于銀行貸款的可研報(bào)告。

          4、申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅

          主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告,申請(qǐng)辦理中外合資企業(yè)、外資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

          5、境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)

          企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略,對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí),需要編寫可行性研究報(bào)告報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí),也需要可行性研究報(bào)告。

          6、政府資金項(xiàng)目申報(bào)

          企業(yè)為獲得政府的無(wú)償資助,需要對(duì)公司項(xiàng)目進(jìn)行策劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)規(guī)劃等,編寫的可行性研究報(bào)告包含管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)路線、方案、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等,是政府無(wú)償資助的項(xiàng)目申報(bào)的主要依據(jù)。

          項(xiàng)目可行性報(bào)告分類

          可行性研究報(bào)告分為:政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。

          (1)審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響;具體概括為:政府立項(xiàng)審批,產(chǎn)業(yè)扶持,中外合作、股份合作、組建公司、征用土地。

         。2)融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為:銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

          國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)(即中金企信國(guó)際咨詢公司)以專業(yè)的服務(wù)理念、完善的售后服務(wù)體系為各界提供精準(zhǔn)、權(quán)威的項(xiàng)目可行報(bào)告。

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