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        銀行會議紀(jì)要經(jīng)典范文

        銀行會議紀(jì)要經(jīng)典范文

          在不斷進(jìn)步的社會中,會議紀(jì)要在處理事務(wù)上的使用越來越廣泛,會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。我們該怎么擬定會議紀(jì)要呢?以下是小編精心整理的銀行會議紀(jì)要經(jīng)典范文(精選6篇),歡迎大家分享。

          銀行會議紀(jì)要經(jīng)典1

          會議時間:

          會議地點:

          參會人員:

          銀行保保險部:

          客戶服務(wù)部:

          業(yè)務(wù)管理部:

          會議記錄:

          會議紀(jì)要

          xx年08月16日,客服部、銀保部就近期部門間交叉業(yè)務(wù)問題進(jìn)行聯(lián)席討論。內(nèi)容涵蓋:保全大額件問題、投訴預(yù)防問題和回訪問題。此次會議以支持銀保部下半年投連險的銷售為目的,強(qiáng)化了部門間協(xié)作能力,尋求了更安全、快捷的業(yè)務(wù)辦理程序。

          會議就銀保部搜集的客服業(yè)務(wù)需求逐項展開研討,協(xié)商內(nèi)容如下:

          一、銀行受理審核退費類業(yè)務(wù)是否可以調(diào)整到50萬以下

          1、銀行受理審核退費件,退費打入原繳費賬戶的,<50萬客戶親至銀行柜臺可受理。

          2、銀行受理審核退費件,退費打入非原繳費賬戶的,<10萬客戶親至銀行柜臺可受理。

          3、保單遺失、退保前一個月內(nèi)申請保單補(bǔ)發(fā)、付款信息變更、投保人變更的需客戶親至新生活廣場柜面辦理。

          4、針對卡折合一、銀行卡升級的情況,由銀行出具證明(加蓋公章),可視為原繳費賬戶進(jìn)行操作。

          5、針對承保時保單未錄入賬號的情況,可由分公司業(yè)管部出具相關(guān)證明,可視為原繳費賬戶進(jìn)行操作。

          二、需電話回訪的退費類業(yè)務(wù),如回訪的號碼不是系統(tǒng)顯示的號碼,是否可以由銀行經(jīng)辦人員簽字并加蓋業(yè)務(wù)章,進(jìn)行回訪確認(rèn)?

          針對保全操作時需要進(jìn)行電話回訪的保全項,客戶聯(lián)系方式發(fā)生變更的,在客戶遞交退費保全申請時需同時遞交聯(lián)系方式變更申請(申請書、身份證明文件需銀行審核加蓋業(yè)務(wù)公章),保全員可用新變更的電話號碼先行回訪。

          三、客戶在銀行網(wǎng)點申請投連險的追加,是否可以簡化申請資料的填寫流程,只需要提供銀行卡或存折就能辦理追加手續(xù)?(追加到原繳費賬戶)

          針對銀保通業(yè)務(wù)分公司客服部負(fù)責(zé)檔案收集工作,總公司按月進(jìn)行檔案抽檢。銀保部可根據(jù)自身需求報總公司進(jìn)行審批。

          四、金滿倉B款年金保險客戶中途辦理退保業(yè)務(wù),生存年金的領(lǐng)取和退保申請能否調(diào)整在同一天

          協(xié)調(diào)結(jié)果:鑒于BPM操作程序的特殊性,需要生存金領(lǐng)取業(yè)務(wù)流程結(jié)束后方可操作退保流程?蛻艨赏瑫r提交生存金領(lǐng)取申請及退保申請,流程結(jié)束后由保全與財務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)賬交接。請銀保部進(jìn)行內(nèi)部宣導(dǎo)金滿倉B款年金保險退保領(lǐng)取流程及所需資料,避免客戶因提供資料不全而多次往返。

          五、投連險客戶退保的批單,能否直接由客服部和財務(wù)部進(jìn)行交接?不需要客戶再次來公司辦理轉(zhuǎn)賬。

          鑒于投連險退費類業(yè)務(wù)的特殊性,x年7月開始,客服部已與財務(wù)部進(jìn)行溝通,每日于14點、16點分別進(jìn)行兩次轉(zhuǎn)賬交接(清單的形式),無需客戶至財務(wù)崗辦理。如遇客戶需了解金額的盈虧情況要求本人轉(zhuǎn)賬或有轉(zhuǎn)保需求的,在批單生成之后由客戶或續(xù)收員進(jìn)行轉(zhuǎn)賬。

          六、能否開通VIP貴賓窗口?

          客服部現(xiàn)已開通兩個窗口專門辦理銀保保全業(yè)務(wù)。客服部將協(xié)調(diào)柜面管理部門申請可調(diào)整叫號機(jī)程序,實現(xiàn)VIP客戶與普通客戶的分渠道優(yōu)先辦理。

          七、銀行客戶反映公司新生活廣場環(huán)境差,柜面服務(wù)人員服務(wù)問題。

          新生活廣場柜面現(xiàn)由昆明本部客服部進(jìn)行管理,分公司客服已下發(fā)《云南分公司新生活廣場服務(wù)準(zhǔn)則》及《云南分公司新生活廣場滿意度管理辦法》對柜面進(jìn)行統(tǒng)一管理。會后與相關(guān)責(zé)任人加強(qiáng)溝通,加強(qiáng)禮儀口風(fēng)訓(xùn)練,督導(dǎo)其營造柜面良好的氛圍。因現(xiàn)有銀保保全為新進(jìn)員工,在今后工作中將加強(qiáng)對其業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及考核,以求提高其業(yè)務(wù)技能。在工作過程中如發(fā)現(xiàn)服務(wù)態(tài)度問題,請于第一時間與保全主管聯(lián)系核實情況,一旦核實將嚴(yán)懲不貸。

          八、制作銀行網(wǎng)點擺放的辦理相關(guān)保全所需資料清單,做成類似卡片或此類形式,以方便網(wǎng)點人員在受理時將所需資料交齊全,從而保證保全辦理的時效性(注明哪些保全項目可以代辦級代辦的資料)

          客服部已下發(fā)的《保全業(yè)務(wù)服務(wù)指南》(折頁式)中已明確該規(guī)定。

          九、統(tǒng)一制作保全業(yè)務(wù)資料交接清單,供銀行網(wǎng)點使用

          統(tǒng)一下發(fā)保全業(yè)務(wù)交接清單供銀行網(wǎng)點使用,根據(jù)不同保全業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,明確業(yè)務(wù)所需提供資料以便銀行柜員勾選客戶所提供的資料,防止資料交接遺漏。

          會議協(xié)調(diào)結(jié)果:

          客服部進(jìn)行統(tǒng)一制訂,完成后即下發(fā)。

          十、保全規(guī)則有新的政策或者是調(diào)整前,能否提前通知到公司業(yè)務(wù)部門?并對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行及時的培訓(xùn)及宣導(dǎo)

          會議協(xié)調(diào)結(jié)果:《x版保全規(guī)則》下發(fā)后多次與銀保部聯(lián)系專題時間。因銀保部會議管理安排,一直未安排進(jìn)相關(guān)課程。

          在今后工作中對于急需伙伴了解的業(yè)務(wù)規(guī)則,客服部將直接與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系培訓(xùn)時間并了解培訓(xùn)需求,確;锇榭梢栽诘谝粫r間掌握新業(yè)務(wù)規(guī)則。

          客服部經(jīng)理:

          銀保部經(jīng)理:

          銀行會議紀(jì)要經(jīng)典2

          會議時間:

          會議地點:

          會議主持:

          參會人員:

          會議記錄

          會議內(nèi)容:

          一、傳達(dá)X公司、X銀行聯(lián)合印發(fā)文件:《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省郵政金融資金安全工作的通知》(郵聯(lián)[]15號)

          二、宣讀《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省郵政金融資金安全工作的通知的通知》

          三、通報《中國郵政儲蓄銀行X市分行二類支行、代理網(wǎng)點x年上半年個人違積分處罰情況工作通報》

          四、通報金融網(wǎng)點資金、防范安全突擊檢查及安全防范隱患問題情況

          五、市局代理業(yè)務(wù)局對個人違積分情況提出處理意見

          六、宣讀《X市郵政局、分行x年深化開展?內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年?活動實施方案》

          七、市局、市行領(lǐng)導(dǎo)重要講話

          會議決議:

          一、市局、市行應(yīng)迅速按照省公司、省行的文件要求,立即開展齊市郵政金融資金安全排查活動,嚴(yán)格落實?三個規(guī)定?,充分履行監(jiān)督管理責(zé)任,保證郵政資金安全工作順利、安全運行。

          二、加強(qiáng)對郵政金融內(nèi)控管理系統(tǒng)建設(shè)及運行,重點加強(qiáng)四項制度、50個嚴(yán)禁等制度的落實,同時郵、銀各金融監(jiān)管部門要通力協(xié)作,加強(qiáng)日常檢查與隱患排查,對違規(guī)違紀(jì)行為堅決給予嚴(yán)懲,絕不手軟。

          三、加強(qiáng)員工的安全意識教育工作,特別是針對X企業(yè)的金融從業(yè)人員違反積分規(guī)定較多的問題要從根本上給予處理解決,建立健全隱患問題整改機(jī)制,及時通報審計檢查信息,及時反饋,全面推進(jìn)積分考核制度。

          四、全面開展落實x年深化開展?內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年?活動,以此為契機(jī),一是加強(qiáng)軟件管理;二是加強(qiáng)硬件建設(shè)。軟件重點抓好企業(yè)內(nèi)控,嚴(yán)格落實內(nèi)控制度,該考核的嚴(yán)格考核,該下崗培訓(xùn)的下崗培訓(xùn),不能疏小失大;安防硬件設(shè)施建設(shè)工作要按照省公司、省行的有關(guān)要求,爭取在年底前對安防硬件隱患設(shè)施進(jìn)行有效整改全面提升郵政金融資金安全的管理。

          銀行會議紀(jì)要經(jīng)典3

          各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實!叭龂(yán)三實”是衡量人為政的基本要求,也是檢查黨性原則和執(zhí)政能力的標(biāo)尺。身為一名銀行客戶經(jīng)理,本人認(rèn)真的學(xué)習(xí)了“三嚴(yán)三實”,并用這面鏡子進(jìn)行了自查,結(jié)合我的思想和工作實際,對個人存在問題的原因進(jìn)行了剖析,以下是我的心得體會。

          “嚴(yán)”是慎獨慎微的自律,是勤于自省的審慎,是嚴(yán)守紀(jì)律的敬畏,是堅持黨性的覺悟。只要有“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己”的警惕才能經(jīng)得起各種各樣的沖擊和誘惑,請為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀。實”是腳踏實地的干勁,敦本務(wù)實的.精神,當(dāng)官不避事的態(tài)度,為官一任、造福一方的追求。只要有“謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的態(tài)度,才能在工作中腳踏實地、真抓實干,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

          一、“嚴(yán)以修身”,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)

          存在問題:對政治理論學(xué)習(xí)不夠深入,對政治思想學(xué)習(xí)不夠重視,集體組織的各項學(xué)習(xí)活動雖然能按時參加,但是平時學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強(qiáng)。學(xué)習(xí)內(nèi)容不系統(tǒng)不全面,聯(lián)系實際也不夠緊密。學(xué)習(xí)中存在實用主義傾向,對工作聯(lián)系大的知識學(xué)習(xí)較多,與工作關(guān)系不大的學(xué)的少。

          努力方向:今后要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力的;要做到能夠用正確的理論分析和解決問題;要養(yǎng)成善于學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

          二、“用權(quán)”為民,緊密聯(lián)系群眾 銀行三嚴(yán)三實

          存在問題:聯(lián)系群眾意識不強(qiáng),一是雖然也經(jīng)常下基層,但主動性不強(qiáng)、不夠深入,只注重了解自己想要了解的問題,未能做到“從群眾中來,到群眾中去”,沒有真正和群眾打成一片,缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。二是與職工談心少,交流少,沒有真正了解職工的思想和工作思路,有時對職工提出的建議和意見,沒有經(jīng)過充分考慮,就給予一定的答復(fù),存在沒有充分考慮到可行性和可操作性的現(xiàn)象。

          努力方向:今后在工作作風(fēng)上,要深入實際,聯(lián)系群眾,傾聽群眾意見,想群眾之所想,急群眾之所急,忙群眾之所需,同群眾建立起水乳交融的關(guān)系

          三、加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),做到為政清廉

          存在問題:對法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠深入。雖然自己知道法律價值的重要性,但由于相關(guān)法律知識準(zhǔn)備不夠充足,在處事中更多的想運行行政手段去管理事物,而不善于運用法律。

          努力方向:增強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)的緊迫感和自覺性,進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)觀念,嚴(yán)格依法依紀(jì)辦事;要更加嚴(yán)格的要求自己,切實做到

          廉潔自律,樹立自身良好形象,自覺做到標(biāo)準(zhǔn)更高一些、要求更嚴(yán)一些,切實作學(xué)習(xí)的表率、落實的表率、接受監(jiān)督的表率。

          四、要進(jìn)一步務(wù)實創(chuàng)新,增強(qiáng)工作實效

          存在問題:沒有時刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。有時對待工作只落實到會議上、文件上,對基層情況了解不夠深入,造成落實不到位,有時還存在應(yīng)付上級檢查的思想。工作欠缺創(chuàng)新意識,沒有充分發(fā)揮主觀能動性,存在著應(yīng)付以求過關(guān)的想法,有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。

          努力方向:改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效,特別要在理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐上下真功夫,實現(xiàn)理論與實踐相統(tǒng)一;要堅持實事求是、與時俱進(jìn),通過實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新,最終達(dá)到工作成效的不斷提高。要不斷的自查與自醒,在審核預(yù)決算和工程檢查驗收時要認(rèn)真負(fù)責(zé),仔細(xì)檢查每項內(nèi)容,每處細(xì)節(jié),做到不出錯,少出錯,時時刻刻讓自己處在一種危機(jī)的臨界邊緣,把工作做得更細(xì)、更好。

          只有做老實人、說老實話、干老實事,堅持實事求的工作作風(fēng),堅持艱苦奮斗、謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng),只有心存敬畏、手握戒尺,慎獨甚微、勤于自省,才能將他律變?yōu)樽月桑兺庠诘囊?guī)則為內(nèi)在的價值,真正將改進(jìn)作風(fēng)落到實處,才能更好的做好本職工作,為單位的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

          銀行會議紀(jì)要經(jīng)典4

          時 間:

          地 點:公司五樓會議室

          出席人員:

          簽 發(fā):

          會議內(nèi)容:本次會議為周例會。會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報,對下一步各項工作做出部署,現(xiàn)紀(jì)要如下:

          一、上周工作情況

          一是按實收費政策調(diào)整工作順利實施;二是公司首次拓展訓(xùn)練活動順利開展;三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進(jìn),重要節(jié)點和難點得到了有效攻關(guān),按合同要求有序?qū)嵤?四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。

          二、各部門工作部署

          1、營運管理部要對收費新政策調(diào)整實施后,對路段影響進(jìn)行分析研究,結(jié)合引流宣傳,及時采取對策措施,讓廣大司乘人員感受到既快又省。

          2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作,同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備;二是要做好杭富管理處大廳布置的設(shè)計改造工作。

          3、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計劃,落實責(zé)任人,同時查找制度,組織學(xué)習(xí),進(jìn)一步加大抽查力度,落實創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。

          4、財務(wù)審計部一是要做好國開行授信貸款工作;二是要做好加油站理賠工作。

          5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實際,結(jié)合成員結(jié)構(gòu),合理進(jìn)行分工。

          6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn),以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的,積極培育集體榮譽(yù)感,同時做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。

          7、各部門要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。

          銀行會議紀(jì)要經(jīng)典5

          時間:

          地點: 小會議室

          記錄人:

          參加人員:全體員工

          主持人: 總經(jīng)理

          會議紀(jì)要:

          一、上周例會落實情況:

          累次例會所確定的需要一個時間段去完成的事項,截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節(jié)點,大部分已經(jīng)完成。但由于種種原因尚有社科院項目和魏善莊項目的勞務(wù)備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項目竣工報道尚未發(fā)出。

          二、本次例會確定事項:

          1、辦公室:

          ①鑒于分公司機(jī)關(guān)人員還不充足,事情還比較多,所以各部門在分工的同時更好注重加強(qiáng)合作。特別是市場部和辦公室人員更是要隨時化整為零,化零為整。張經(jīng)理、王主任在與其它部門負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上可以安排其它各部門人力辦理事物,被安排人員要服從調(diào)配。

         、阼b于各個領(lǐng)導(dǎo)都習(xí)慣把事情交由辦公室辦理,造成偉工作過于集中不堪重負(fù),在這里對領(lǐng)導(dǎo)的安排工作也予以規(guī)范下:總經(jīng)理有事可安排人員去做,吳書記有事盡量安排相應(yīng)范圍內(nèi)的人員解決,李經(jīng)理有事可安排其他人去完成。各個人員在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事物的過程中,出于業(yè)務(wù)歸屬考慮,涉及到哪個部門仍由哪個部門負(fù)責(zé)。

         、坭b于視頻會議多為合同評審,所以此后明確所有視頻會議的調(diào)試工作由市場部負(fù)責(zé)。

          2、財務(wù)部:

          ①項目盤點:為了更好、更有效的防控風(fēng)險,財務(wù)部從明天開始國開行項目的盤點工作,盤點其已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(或發(fā)生)的物資、材料、勞務(wù)等形成的價款。同時理清截止到春節(jié),還要相應(yīng)發(fā)生的數(shù)目。在此基礎(chǔ)上,審核確定項目的資金使用計劃(資金計劃要考慮給節(jié)后復(fù)工預(yù)留充沛的資金)。(此項工作財務(wù)部務(wù)必要在本月30日前完成)

         、诘挚凼掷m(xù):風(fēng)林項目前段時間從甲方協(xié)議借款的1000萬甲方已經(jīng)全部抵扣完畢,需繼續(xù)與甲方溝通把抵扣的手續(xù)取回。(責(zé)任部門:財務(wù)部)

         、奂 發(fā)、 票問題:財務(wù)部要加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)勞務(wù)假 發(fā)、 票要暫停付款,待問題妥善解決后在恢復(fù)支付(責(zé)任部門:財務(wù)部)。

          ④財務(wù)部門要查看歷次周例會會議紀(jì)要,對于以前未落實到位的相關(guān)事項抓緊加以落實,要加強(qiáng)過程中的控制,進(jìn)行跟蹤、追擊。財務(wù)工作很繁重,大家給予理解的`同時財務(wù)部門要改進(jìn)服務(wù),正確看待別人的批評。財務(wù)部門至關(guān)重要,涉及到管控、涉及到營銷、涉及到服務(wù)、涉及到大家的切身利益也關(guān)乎分公司生死存亡及健康發(fā)展的大問題。

          3、市場部:

          ①其他項目協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議事宜要追蹤好,堅決杜絕工程款體外循環(huán)的情況發(fā)生,吳經(jīng)理已經(jīng)與對方談過,對其進(jìn)行震懾,需要抓緊把承諾及補(bǔ)充協(xié)議弄好。

         、谘邪l(fā)項目:預(yù)計下周發(fā)標(biāo),需要高度重視,此項目涉及到分公司明年發(fā)展的問題,不能有任何閃失,志在必得。分公司領(lǐng)導(dǎo)全力支持,人員調(diào)配方面如有需要,可及時請示吳經(jīng)理協(xié)調(diào)。(責(zé)任部門:市場部)

         、坭b于目前咱們有兩個比較大的項目,出現(xiàn)了大量以咱們公司名義簽訂的合同額,商務(wù)負(fù)責(zé)通知項目,由相應(yīng)人員負(fù)責(zé)把關(guān),把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價和投標(biāo)時相應(yīng)價格比較,只要超出投標(biāo)價,都必須有甲方簽證或在相關(guān)手續(xù)。以后在評審合同時,必須要如實注明自己這方面把關(guān)的意見。

         、芤院舐(lián)營項目在辦理竣工結(jié)算退應(yīng)急儲備金時,法務(wù)合約專員均要梳理該項目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結(jié)情況。理清后需要與財務(wù)核對,并出具書面簽字。負(fù)責(zé)把此項新規(guī)定加入分公司的結(jié)算辦理流程中。

          5、吳經(jīng)理的幾點強(qiáng)調(diào):

          第一、關(guān)于元旦聯(lián)歡會的舉辦工作對辦公室提出如下幾點建議:

          1)獎品:既要有趣味、創(chuàng)意(可去798或南鑼鼓巷轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)采買獎品)又要實用、有意義。

          2)評委:建議確定好評委,可設(shè)一個投票箱由大家對節(jié)目進(jìn)行品評,要將晚會舉辦成群眾性的活動,而不是幾個人的游戲,要充分體現(xiàn)群眾互動性、全員參與性。

          3)吳經(jīng)理負(fù)責(zé)邀請公司領(lǐng)導(dǎo)來參加晚會。

          第二、對員工工作方法的建議

          建議大家準(zhǔn)備一個工作記事本,對要做的工作列項記錄,每完成一項工作劃掉一條,好記性不如爛筆頭。

          第四、總經(jīng)理與大家一起學(xué)習(xí)分享了兩篇小短文。

          1)《九錯一對也值》,鼓勵號召全體員工尤其是新入職的學(xué)生,在開會時要積極發(fā)言,不要怕會說錯話而不提意見、不發(fā)言,我們開周例會的目的是溝通,是解決問題,大家在提出問題的同時也在思考,思考便有所得。分公司的管理靠大家,希望大家要積極參與到公司的管理中來。

          2)《營銷高手會夸人》,文章告訴大家“良言一句三春暖,惡語傷人六月寒”的道理,平時在溝通的過程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語氣和腔調(diào),注意說話溝通的方式和效果。希望大家平時要多看書、多學(xué)習(xí),大家共勉、一起進(jìn)步。

          銀行會議紀(jì)要經(jīng)典6

          會議時間:

          會議地點:

          會議主持:

          參會人員:

          會議記錄

          會議內(nèi)容:

          一、傳達(dá)X公司、X銀行聯(lián)合印發(fā)文件:《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省郵政金融資金安全工作的通知》(XX郵聯(lián)[xxxx]15號)

          二、宣讀《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)‘關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省郵政金融資金安全工作的通知’的通知》

          三、通報《中國郵政儲蓄銀行XXX市分行二類支行、代理網(wǎng)點xxxx年上半年個人違積分處罰情況工作通報》

          四、通報金融網(wǎng)點資金、防范安全突擊檢查及安全防范隱患問題情況

          五、市局代理業(yè)務(wù)局對個人違積分情況提出處理意見

          六、宣讀《XXX市郵政局、XXX分行xxxx年深化開展?內(nèi)控和案防制度執(zhí)行

          七、市局、市行領(lǐng)導(dǎo)重要講話

          會議決議:

          一、市局、市行應(yīng)迅速按照省公司、省行的文件要求,立即開展齊市郵政金融資金安全排查活動,嚴(yán)格落實?三個規(guī)定?,充分履行監(jiān)督管理責(zé)任,保證郵政資金安全工作順利、安全運行。

          二、加強(qiáng)對郵政金融內(nèi)控管理系統(tǒng)建設(shè)及運行,重點加強(qiáng)四項制度、50個嚴(yán)禁等制度的落實,同時郵、銀各金融監(jiān)管部門要通力協(xié)作,加強(qiáng)日常檢查與隱患排查,對違規(guī)違紀(jì)行為堅決給予嚴(yán)懲,絕不手軟。

          三、加強(qiáng)員工的安全意識教育工作,特別是針對X企業(yè)的金融從業(yè)人員違反積分規(guī)定較多的問題要從根本上給予處理解決,建立健全隱患問題整改機(jī)制,及時通報審計檢查信息,及時反饋,全面推進(jìn)積分考核制度。

          四、全面開展落實xxxx年深化開展?內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年?活動,以此為契機(jī),一是加強(qiáng)軟件管理;二是加強(qiáng)硬件建設(shè)。軟件重點抓好企業(yè)內(nèi)控,嚴(yán)格落實內(nèi)控制度,該考核的嚴(yán)格考核,該下崗培訓(xùn)的下崗培訓(xùn),不能疏小失大;安防硬件設(shè)施建設(shè)工作要按照省公司、省行的有關(guān)要求,爭取在年底前對安防硬件隱患設(shè)施進(jìn)行有效整改全面提升郵政金融資金安全的管理。

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