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      2. 銀行風(fēng)險排查自查報告

        時間:2024-07-25 17:37:09 瑞文網(wǎng) 我要投稿
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        銀行風(fēng)險排查自查報告(精選5篇)

          銀行作為金融體系的核心組成部分,其穩(wěn)健運營對于維護(hù)國家金融安全至關(guān)重要。因此,銀行風(fēng)險排查不僅是銀行自身持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的應(yīng)有之義,更是自覺維護(hù)國家金融安全穩(wěn)定的應(yīng)盡之責(zé)。下面是小編收集整理的銀行風(fēng)險排查自查報告(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        銀行風(fēng)險排查自查報告(精選5篇)

          銀行風(fēng)險排查自查報告1

          為積極響應(yīng)金融監(jiān)管要求,確保我行穩(wěn)健運營,提升風(fēng)險管理水平,我行于近期組織開展了全面的風(fēng)險排查自查工作,報告如下:

          一、自查范圍與方法

          1. 自查范圍:覆蓋全行所有業(yè)務(wù)部門、分支機(jī)構(gòu)及關(guān)鍵崗位,包括但不限于信貸業(yè)務(wù)、金融市場業(yè)務(wù)、零售銀行業(yè)務(wù)、運營管理、信息技術(shù)、內(nèi)部控制與合規(guī)管理等領(lǐng)域。

          2. 自查方法:

          文獻(xiàn)審查:對相關(guān)政策文件、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行全面梳理,評估其完整性和有效性。

          現(xiàn)場檢查:組織專業(yè)團(tuán)隊深入各業(yè)務(wù)部門和分支機(jī)構(gòu),通過訪談、觀察、抽查業(yè)務(wù)記錄等方式,了解實際操作情況。

          數(shù)據(jù)分析:運用大數(shù)據(jù)分析工具,對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘,識別異常交易和風(fēng)險點。

          風(fēng)險評估:采用定量與定性相結(jié)合的方式,對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評級和量化分析。

          二、自查發(fā)現(xiàn)的主要問題及原因分析

          1. 信用風(fēng)險:部分貸款項目存在盡職調(diào)查不充分、貸后管理不到位的情況,導(dǎo)致信貸資產(chǎn)質(zhì)量有所下滑。原因包括信貸政策執(zhí)行不嚴(yán)、信貸人員專業(yè)能力參差不齊等。

          2. 市場風(fēng)險:金融市場業(yè)務(wù)中,部分產(chǎn)品定價機(jī)制不夠靈活,未能充分反映市場變化,存在一定的市場風(fēng)險敞口。主要因市場分析能力不足、風(fēng)險管理工具運用不熟練所致。

          3. 操作風(fēng)險:部分業(yè)務(wù)流程存在冗余或缺失環(huán)節(jié),導(dǎo)致操作效率低下且易出錯。同時,員工操作失誤和內(nèi)部欺詐風(fēng)險也不容忽視。原因包括流程設(shè)計不合理、員工培訓(xùn)不足、監(jiān)控機(jī)制不健全等。

          4. 流動性風(fēng)險:在特定時段內(nèi),部分分支機(jī)構(gòu)出現(xiàn)資金流動性緊張的情況,影響了業(yè)務(wù)正常開展。這主要與資金配置不合理、流動性監(jiān)測預(yù)警機(jī)制不完善有關(guān)。

          5. 合規(guī)風(fēng)險:部分業(yè)務(wù)在合規(guī)性審查方面存在疏漏,如反洗錢、反恐怖融資措施執(zhí)行不嚴(yán)格等。這主要因為合規(guī)意識不強、合規(guī)文化尚未深入人心。

          6. 信息科技風(fēng)險:信息系統(tǒng)存在安全漏洞和性能瓶頸,影響了業(yè)務(wù)連續(xù)性和客戶信息安全。原因包括系統(tǒng)維護(hù)不及時、安全策略更新滯后等。

          三、整改措施及計劃

          1. 加強信貸風(fēng)險管理:完善信貸政策,強化貸前調(diào)查、貸中審查和貸后管理,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。加強信貸人員培訓(xùn),提升專業(yè)能力和風(fēng)險識別能力。

          2. 優(yōu)化市場風(fēng)險管理:建立更加靈活的.市場定價機(jī)制,加強市場趨勢分析和預(yù)測,合理運用風(fēng)險管理工具降低市場風(fēng)險敞口。

          3. 完善操作風(fēng)險管理:優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,減少冗余環(huán)節(jié),提高操作效率。加強員工培訓(xùn),提高操作規(guī)范性和準(zhǔn)確性。建立健全監(jiān)控機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)并糾正操作失誤和內(nèi)部欺詐行為。

          4. 強化流動性風(fēng)險管理:合理配置資金,提高資金使用效率。完善流動性監(jiān)測預(yù)警機(jī)制,確保在緊急情況下能夠及時應(yīng)對資金流動性問題。

          5. 提升合規(guī)管理水平:加強合規(guī)文化建設(shè),提高全員合規(guī)意識。完善合規(guī)審查機(jī)制,確保各項業(yè)務(wù)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和監(jiān)管要求。

          6. 加強信息科技風(fēng)險管理:加大信息系統(tǒng)投入,提升系統(tǒng)性能和安全性。加強系統(tǒng)維護(hù)和安全策略更新,確保業(yè)務(wù)連續(xù)性和客戶信息安全。

          本次風(fēng)險排查自查工作不僅是對我行風(fēng)險管理現(xiàn)狀的一次全面審視,更是推動我行風(fēng)險管理水平提升的重要契機(jī)。我行將以此次自查為契機(jī),深入剖析問題根源,采取有效措施進(jìn)行整改,確保風(fēng)險得到有效控制。同時,我行將繼續(xù)加強風(fēng)險管理體系建設(shè),提升風(fēng)險管理能力,為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

          銀行風(fēng)險排查自查報告2

          為進(jìn)一步加強我行的風(fēng)險防控能力,確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行,保障客戶資金安全,我行近期組織開展了全面的風(fēng)險排查工作,報告如下:

          一、風(fēng)險排查概述

          本次風(fēng)險排查工作覆蓋了信貸、市場、操作、合規(guī)等各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域,采用了自查、互查、專項檢查等多種方式,對全行各項業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面深入的排查。排查工作是為了發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險隱患,堵塞風(fēng)險漏洞,確保業(yè)務(wù)合規(guī)性和風(fēng)險可控性。

          二、風(fēng)險排查發(fā)現(xiàn)的'問題

          1、信貸業(yè)務(wù)領(lǐng)域:部分信貸業(yè)務(wù)存在貸前調(diào)查不深入、風(fēng)險評估不準(zhǔn)確、貸后管理不到位等問題,導(dǎo)致信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高,存在一定的信用風(fēng)險隱患。

          2、市場業(yè)務(wù)領(lǐng)域:部分投資業(yè)務(wù)存在市場風(fēng)險敞口過大、投資決策不夠謹(jǐn)慎等問題,可能導(dǎo)致市場波動對銀行資產(chǎn)造成較大影響。

          3、操作風(fēng)險領(lǐng)域:部分業(yè)務(wù)流程存在操作不規(guī)范、內(nèi)部控制不完善等問題,可能導(dǎo)致操作失誤或內(nèi)部欺詐事件,對銀行聲譽和資產(chǎn)造成損失。

          4、合規(guī)風(fēng)險領(lǐng)域:部分業(yè)務(wù)存在合規(guī)性不足、制度執(zhí)行不到位等問題,可能導(dǎo)致銀行面臨法律訴訟或監(jiān)管處罰的風(fēng)險。

          三、整改措施及建議

          1、信貸業(yè)務(wù)領(lǐng)域:加強貸前調(diào)查,提高風(fēng)險評估準(zhǔn)確性;完善貸后管理制度,加強對信貸資產(chǎn)的監(jiān)控和管理;建立健全風(fēng)險預(yù)警和處置機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)和化解潛在風(fēng)險。

          2、市場業(yè)務(wù)領(lǐng)域:優(yōu)化投資組合,降低市場風(fēng)險敞口;加強投資決策的謹(jǐn)慎性,避免盲目追求高收益;建立市場風(fēng)險管理機(jī)制,提高對市場波動的應(yīng)對能力。

          3、操作風(fēng)險領(lǐng)域:規(guī)范業(yè)務(wù)流程,加強內(nèi)部控制;加強員工培訓(xùn)和風(fēng)險意識教育,提高員工操作規(guī)范性和風(fēng)險意識;建立操作風(fēng)險預(yù)警和處置機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)和糾正操作失誤或內(nèi)部欺詐事件。

          4、合規(guī)風(fēng)險領(lǐng)域:加強合規(guī)制度建設(shè),完善合規(guī)管理體系;加強合規(guī)培訓(xùn)和教育,提高員工合規(guī)意識和法律素養(yǎng);加強合規(guī)檢查和監(jiān)督,確保各項業(yè)務(wù)合規(guī)性。

          本次風(fēng)險排查工作發(fā)現(xiàn)了我行在信貸、市場、操作、合規(guī)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在的一些風(fēng)險隱患,但也展現(xiàn)了我行在風(fēng)險防控方面的積極態(tài)度和努力。通過整改措施的實施,我行將進(jìn)一步提高風(fēng)險防控能力,確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行,保障客戶資金安全。同時,我行將持續(xù)關(guān)注市場動態(tài)和監(jiān)管要求,不斷完善風(fēng)險防控體系,為客戶提供更加安全、穩(wěn)健的金融服務(wù)。

          銀行風(fēng)險排查自查報告3

          為積極響應(yīng)監(jiān)管部門關(guān)于加強金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險管理的號召,確保我行穩(wěn)健運營,有效防范和化解各類風(fēng)險,我行20于xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日期間,組織開展了全面的風(fēng)險排查自查工作,報告如下:

          一、自查組織與實施

          1. 成立自查工作小組:由風(fēng)險管理部牽頭,聯(lián)合信貸管理部、金融市場部、運營管理部、合規(guī)部、內(nèi)部審計部等相關(guān)部門,成立風(fēng)險排查自查工作小組,明確職責(zé)分工,確保自查工作有序進(jìn)行。

          2. 制定自查方案:結(jié)合我行實際情況及監(jiān)管要求,制定詳細(xì)的自查方案,明確自查范圍、方法、步驟及時間安排,確保自查工作全面、深入、細(xì)致。

          3. 開展自查工作:通過系統(tǒng)篩查、現(xiàn)場檢查、訪談交流等多種方式,對各項業(yè)務(wù)及管理流程進(jìn)行全面梳理和排查,重點關(guān)注高風(fēng)險領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。

          4. 匯總分析:對自查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總分析,評估風(fēng)險性質(zhì)、影響程度及潛在損失,提出整改建議和措施。

          二、自查發(fā)現(xiàn)的主要問題

          1. 信用風(fēng)險方面:部分貸款項目存在貸后管理不到位,借款人經(jīng)營情況變化未及時跟蹤,導(dǎo)致潛在違約風(fēng)險增加。

          2. 市場風(fēng)險方面:金融市場部在部分交易中對市場波動敏感性不足,風(fēng)險對沖策略執(zhí)行不夠及時有效。

          3. 操作風(fēng)險方面:部分業(yè)務(wù)操作流程存在漏洞,如授權(quán)審批環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)謹(jǐn),業(yè)務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定性有待提高,存在操作失誤和數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險。

          4. 流動性風(fēng)險方面:流動性監(jiān)測和管理機(jī)制尚需完善,特別是在極端市場條件下的流動性壓力測試不足。

          5. 合規(guī)風(fēng)險方面:部分新業(yè)務(wù)在開展初期,合規(guī)性審查不夠嚴(yán)格,存在政策執(zhí)行偏差和違規(guī)操作的風(fēng)險。

          6. 聲譽風(fēng)險方面:客戶服務(wù)投訴處理機(jī)制不夠高效,部分投訴未能及時妥善處理,影響了銀行聲譽。

          三、整改措施與建議

          1. 加強信用風(fēng)險管理:完善貸后管理機(jī)制,加強對借款人經(jīng)營情況的持續(xù)跟蹤和評估,及時調(diào)整信貸政策,降低違約風(fēng)險。

          2. 優(yōu)化市場風(fēng)險防控:提升金融市場部對市場波動的敏感度,加強風(fēng)險對沖策略的研究和實施,確保交易活動穩(wěn)健進(jìn)行。

          3. 完善操作風(fēng)險管理:梳理并優(yōu)化業(yè)務(wù)操作流程,加強授權(quán)審批環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制,提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定性和安全性,防范操作失誤和數(shù)據(jù)泄露。

          4. 強化流動性風(fēng)險管理:建立健全流動性監(jiān)測和管理機(jī)制,定期開展流動性壓力測試,確保在極端市場條件下有足夠的流動性儲備。

          5. 加強合規(guī)風(fēng)險防控:加強對新業(yè)務(wù)合規(guī)性審查的力度,確保政策執(zhí)行到位,避免違規(guī)操作的`發(fā)生。

          6. 提升聲譽風(fēng)險管理水平:完善客戶服務(wù)投訴處理機(jī)制,提高投訴處理效率和質(zhì)量,積極回應(yīng)客戶關(guān)切,維護(hù)銀行良好聲譽。

          本次風(fēng)險排查自查工作為我行全面審視自身風(fēng)險管理狀況提供了重要契機(jī)。通過自查發(fā)現(xiàn)的問題及提出的整改措施,我行將進(jìn)一步強化風(fēng)險意識,完善風(fēng)險管理體系,提升風(fēng)險管理水平。未來,我行將繼續(xù)堅持穩(wěn)健經(jīng)營的原則,不斷加強風(fēng)險防控能力,為客戶提供更加安全、高效、便捷的金融服務(wù)。

          銀行風(fēng)險排查自查報告4

          為積極響應(yīng)監(jiān)管部門關(guān)于加強金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險管理的號召,確保我行穩(wěn)健運營,提升風(fēng)險管理水平,我行于20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日期間,組織開展了全面的風(fēng)險排查自查工作,報告如下:

          一、自查范圍與方法

          1. 自查范圍:

          信貸業(yè)務(wù):包括貸款發(fā)放、貸后管理、不良資產(chǎn)處置等。

          投資與交易:涉及金融市場投資、外匯交易、衍生品交易等。

          運營管理:涵蓋賬戶管理、支付結(jié)算、系統(tǒng)安全、員工行為等。

          流動性管理:評估資金流動性狀況,確保滿足日常運營及突發(fā)事件下的資金需求。

          合規(guī)與法務(wù):檢查各項業(yè)務(wù)是否符合法律法規(guī)、監(jiān)管要求及內(nèi)部規(guī)章制度。

          聲譽風(fēng)險管理:評估輿情監(jiān)控、客戶投訴處理及危機(jī)應(yīng)對機(jī)制的有效性。

          2. 自查方法:

          采用問卷調(diào)查、現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)分析、訪談交流等多種方式相結(jié)合。

          設(shè)立專項工作組,明確職責(zé)分工,確保自查工作全面、深入。

          引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行部分領(lǐng)域的獨立評估,增強自查結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性。

          二、自查發(fā)現(xiàn)的主要問題

          1. 信用風(fēng)險方面:部分貸款項目存在盡職調(diào)查不充分、貸后管理不到位的問題,導(dǎo)致潛在違約風(fēng)險增加。

          2. 市場風(fēng)險方面:金融市場投資策略較為保守,但部分交易品種的風(fēng)險敞口監(jiān)控不夠精細(xì),存在市場波動時的潛在損失風(fēng)險。

          3. 操作風(fēng)險方面:系統(tǒng)權(quán)限管理存在漏洞,部分員工權(quán)限過大且未定期復(fù)審;柜面操作存在不規(guī)范現(xiàn)象,如未嚴(yán)格執(zhí)行雙人復(fù)核制度。

          4. 流動性風(fēng)險方面:流動性壓力測試場景設(shè)置不夠全面,對極端情況下的流動性需求評估不足。

          5. 合規(guī)與法務(wù)方面:部分新業(yè)務(wù)開展前合規(guī)審查流程不夠嚴(yán)謹(jǐn),存在合規(guī)風(fēng)險隱患。

          6. 聲譽風(fēng)險方面:輿情監(jiān)控機(jī)制雖已建立,但響應(yīng)速度和危機(jī)處理能力有待提升,部分客戶投訴處理不夠及時有效。

          三、整改措施與建議

          1. 加強信貸風(fēng)險管理:完善貸款審批流程,強化貸后管理,建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,及時識別并處置潛在風(fēng)險。

          2. 優(yōu)化市場風(fēng)險管理:細(xì)化風(fēng)險敞口監(jiān)控,加強市場趨勢分析,適時調(diào)整投資策略,降低市場風(fēng)險。

          3. 提升操作風(fēng)險管理水平:完善系統(tǒng)權(quán)限管理制度,定期開展權(quán)限復(fù)審;加強員工培訓(xùn),提高操作規(guī)范性。

          4. 完善流動性風(fēng)險管理:豐富流動性壓力測試場景,提高流動性風(fēng)險管理的前瞻性和有效性。

          5. 強化合規(guī)與法務(wù)管理:加強新業(yè)務(wù)合規(guī)審查,建立健全合規(guī)風(fēng)險管理體系,確保業(yè)務(wù)合規(guī)開展。

          6. 提升聲譽風(fēng)險管理能力:加強輿情監(jiān)控和危機(jī)應(yīng)對演練,提高客戶投訴處理效率和質(zhì)量,維護(hù)銀行良好聲譽。

          本次風(fēng)險排查自查工作,我行深刻認(rèn)識到在風(fēng)險管理方面存在的不足和挑戰(zhàn)。通過自查發(fā)現(xiàn)的`問題及制定的整改措施,我行將進(jìn)一步加強風(fēng)險管理體系建設(shè),提升風(fēng)險管理水平,確保銀行穩(wěn)健運營。未來,我行將繼續(xù)秉持“穩(wěn)健經(jīng)營、合規(guī)發(fā)展”的理念,不斷優(yōu)化風(fēng)險管理機(jī)制,為客戶提供更加安全、高效、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

          銀行風(fēng)險排查自查報告5

          按照《陜縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社案件風(fēng)險隱患排查活動實施方案 》文件精神,為有力推進(jìn)“合規(guī)提升年”活動深入開展,我社積極組織相關(guān)人員,進(jìn)行全方面排查,現(xiàn)將本階段自查結(jié)果匯報如下:

          一、成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組。

          為有力推進(jìn)“合規(guī)提升年”活動深入開展,確保這次案件風(fēng)險隱患排查活動取得實效,促進(jìn)我社依法合規(guī)經(jīng)營,及時發(fā)現(xiàn)和消除風(fēng)險隱患,杜絕各類案件的發(fā)生,特成立案件風(fēng)險隱患排查活動小組。

          組長:

          成員:

          二、確定排查范圍和重點。

          本次案件風(fēng)險隱患排查活動的排查范圍:本次排查活動由社主任負(fù)責(zé),具體組織實施,并接受監(jiān)管部門及上級部門的指導(dǎo),對我社全體員工進(jìn)行全面排查,做到不漏一人。

          本次案件風(fēng)險隱患排查活動的排查重點為:一是排查是否存在員工利用農(nóng)信社操作平臺內(nèi)外勾結(jié)盜用或挪用銀行客戶資金的行為;二是銀行賬戶開立是否嚴(yán)格執(zhí)行賬戶管理辦法,印押證及對賬管理是否規(guī)范;三是信貸業(yè)務(wù)是否嚴(yán)格執(zhí)行“三個辦法一個指引”,是否認(rèn)真落實貸款“三查”制度,是否有因放松貸款條件引發(fā)違法騙貸和違法放貸行為;四是是否有農(nóng)信社員工利用農(nóng)信社平臺參與社會非法集資活動。

          三、排查具體情況

          (一)往來業(yè)務(wù)

          1.在辦理往來業(yè)務(wù)中我們始終堅持“實時清算、隨發(fā)隨收、當(dāng)日結(jié)平、信用社不墊款”的原則;

          2.設(shè)有專門的資金清算崗位,制定了嚴(yán)密的'工作流程和風(fēng)險防范措施,記賬、復(fù)核、制單、送票、對賬、會計主管以及事后監(jiān)督各崗位人員分別設(shè)置,并相互制約;

          3.對操作員實行定期崗位輪換或強制休假制度,密押員設(shè)置的密碼進(jìn)行嚴(yán)格保密并定期更換;

          4.實行印、押、證三人分管;相關(guān)專用憑證按重要空白憑證進(jìn)行管理和使用;

          5.定期對應(yīng)解匯款、匯出匯款、應(yīng)收應(yīng)付等過渡性科目進(jìn)行檢查、清理,并掌握真實的交易背景及資金走向。

          (二)財務(wù)會計業(yè)務(wù)

          1.柜員管理

          (1)建立健全了柜員崗位責(zé)任制,按規(guī)定分設(shè)等級權(quán)限;

          (2)確定了主管柜員的業(yè)務(wù)授權(quán)權(quán)限,并保證嚴(yán)格對授權(quán)密碼進(jìn)行保密;

          (3)每日日終主管柜員都要對重要空白憑證進(jìn)行核對,對發(fā)生業(yè)務(wù)進(jìn)行事后監(jiān)督;

          (4)專門指定了一名柜員負(fù)責(zé)辦理各柜員的現(xiàn)金調(diào)撥、調(diào)劑、重要空白憑證的領(lǐng)發(fā)等業(yè)務(wù);

          (5)柜員之間現(xiàn)金調(diào)劑和尾箱交接符合規(guī)定,并對可疑交易進(jìn)行登記;

          (6)柜員辦理撤銷、沖正、修改客戶信息、撤銷掛失等,都經(jīng)聯(lián)社統(tǒng)一授權(quán),過渡性科目及特定賬戶賬務(wù)處理都經(jīng)主管柜員審批,辦理查詢、凍結(jié)、扣劃、解凍、單位存款信息維護(hù)等業(yè)務(wù)經(jīng)聯(lián)社統(tǒng)一授權(quán)并序時登記;

          (7)嚴(yán)格執(zhí)行在監(jiān)控下辦理柜員交接,不存在交接代簽名,交接不連續(xù),柜員尾箱不交接現(xiàn)象。

          2.印章、重要空白憑證管理

          (1)業(yè)務(wù)印章的制作、使用、保管、交接按照省聯(lián)社印章管理規(guī)定進(jìn)行操作,并進(jìn)行登記備案;

          (2)個人名章按規(guī)定保管,不存在保管不善、出借、盜用現(xiàn)象;

          (3)有價單證、重要空白憑證的保管、領(lǐng)用、銷號、銷毀都符合規(guī)定,建立登記簿,逐份進(jìn)行登記;

          (4)印、押(壓)、證指定專人保管、分管分用,不存在空白有價單證、重要空白憑證或其他空白憑證上預(yù)先加蓋印章現(xiàn)象。

          3.賬戶管理

          (1)按規(guī)定進(jìn)行銀行結(jié)算賬戶的開立、使用、撤銷和變更;

          (2)加強對賬戶支付交易真實性的審查,沒有出租、出借賬戶現(xiàn)象;

          (3)辦理存款、取款、匯兌按制度流程操作;

          (4)過渡性賬戶發(fā)生額經(jīng)過核查均屬真實。

          4.對賬管理

          (1)每月對往來業(yè)務(wù)適時核對,對賬單都能及時發(fā)出和收回,堅持對余額和發(fā)生額同時進(jìn)行核對;

          (2)加強了對銀企、銀儲對賬工作,做到按月對賬和適時對賬相結(jié)合;

          (3)對賬單收回后換人核對,加蓋印章與預(yù)留印鑒保持了一致;

          (4)賬務(wù)核對堅持對賬崗位與記賬崗位嚴(yán)格分離制度,出現(xiàn)對賬不符時,都認(rèn)真核查并返回處理;

          (5)按照規(guī)定進(jìn)行全面賬戶核對,達(dá)到賬務(wù)“六相符”;

          (6)不存在因虛假經(jīng)營、挪用侵占資金等人為調(diào)整往來資金及資金清算賬戶的現(xiàn)象。

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