五一勞模座談會發(fā)言稿
五一國際勞動節(jié)是世界上80多個國家的全國性節(jié)日，定在每年的五月一日，它是全世界勞動人民共同擁有的節(jié)日。下面是小編幫大家整理的五一勞模座談會發(fā)言稿（精選5篇），希望對大家有所幫助。
五一勞模座談會發(fā)言稿1
尊敬的各位領導、各位勞模：
大家好!
五一國際勞動節(jié)即將來臨，能夠參加今天的勞模座談會，我感到無比的激動和榮耀，尤其是能與各位勞模坐在一起，議改革、話發(fā)展、談挑戰(zhàn)、展望企業(yè)美好的未來，我更是倍感榮幸和鼓舞，衷心地感謝公司黨委、公司工會給了我這次與大家溝通交流的機會。
如何維護員工的權益、保持隊伍的穩(wěn)定，怎樣調動全員的生產積極性、創(chuàng)造性，切實確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展呢?作為基層單位的主要負責人、作為一名模范黨務工作者，我身感肩上擔子的沉重和責任重大，結合自身工作實際，談三點不成熟的認識，算是拋磚引玉，不妥之處，懇請各位領導、各位勞模批評指正!
一、必須進一步提高思想政治工作的針對性。
要使思想政治工作在企業(yè)的生產經營中真正發(fā)揮作用，達到預期的目的，收到良好的效果，就必須進一步提高思想政治工作的針對性。鄧小平同志早就指出，思想政治工作要針對每個單位、每件事、每個人的不同情況去開展。正是按照他老人家的指示，在去年的油料綜合治理過程中，我們有針對性地將思想政治工作滲透到綜治的每一個環(huán)節(jié)。油料綜合治理，觸動了相當一部分人的利益，起初，我們遇到了強大的阻力，員工對立、干部畏難，為此，我們有針對性地開展思想政治工作。首先是統(tǒng)一兩級班子的思想。消除雜音，一個聲音、一個調;緊接著強化形勢任務教育。既講大環(huán)境、又說小需要，讓員工真正觸動靈魂，自覺自愿地參加;其三，選準科學方法。經過反復地測試對比，讓數據說話，選擇安裝液位儀;其四，強化監(jiān)督考核。實行公開、公平、公正，讓綜合治理始終在陽光下運行，收到了事半功倍的效果。燃料費用比前年同期下降了21.32%，少支出費用近300萬元，折合油料400噸。今年，我們將進一步完善綜合治理的方法，力爭將油耗定額再下降5%，在創(chuàng)收有限的情況下，從節(jié)約輪胎上下功夫，將去年的826條、240萬，控制在400條、100萬以內。
二、必須進一步提高思想政治工作的主動性。
以往，我們的思想政治工作由于缺乏超前意識，或者說是主動性，工作中往往陷于被動應付，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，就事論事，疲于應付，總是要等問題顯現，導致集中爆發(fā)，甚至于發(fā)生了案件才下功夫，相當多的精力用到了思想問題發(fā)生之后，造成了工作上的極大在被動。為此，去年我們一改以往的做法，強化了思想政治工作的主動性，堅持每周一的上午開好書記例會，隨時了解、全面全方位地掌握員工的思想動態(tài)，然后主動地去做員工的思想政治工作，及時地將各種隱患、苗頭消平在萌芽狀態(tài)。剛實行單車績效考核時，因毛利提成系數增加，員工的積極性一下子被調動起來，人人熱情高漲、個個干勁倍增。一個月下來，卡車隊有二名司機像泄了氣的皮球，無精打采，工作一反常態(tài)。抓住苗頭，剖析原因，原來這二人產值在中隊最高，可一個月下來不僅沒拿到效益工資，反而落到了個倒扣的結果，認為中隊考核一定有問題，二人正準備鬧情緒呢?我們主動地找到他倆，不僅為其算了收入帳、而且還為其算了成本帳。在事實面前，他倆心服口服，終于為他倆及時解開了心中的疙瘩，愉快地投入到了工作中。今年，面對市場的極寒天氣，我們早做準備，年前就將隊伍帶上了山，把焦石作為了主戰(zhàn)場，山下則積極搞好員工的培訓，儲蓄能量。走得高興，留得充實，全員隊伍整體穩(wěn)定，各項工作井然有序。也由此得出一個結論：只有積極主動地做好思想政治工作，才能為企業(yè)的現代化建設鋪路搭橋、保駕護航，提供展和社會進步做出貢獻的人，都可以當勞模，都應受到社會的尊重和認可，我想只有這樣，才能起到模范和表率作用，才能激發(fā)全區(qū)廣大職工的工作熱情。在這里我代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向受到表彰的勞動模范和先進集體表示熱烈的祝賀!
近幾年，xx區(qū)的經濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展形勢很好，我們抓住機遇，緊緊圍繞建設現代化中心城區(qū)的奮斗目標，采取措施，全力推進，各項工作取得了一定成效。去年完成地區(qū)生產總值43.2億元，同比增長24%;財政收入完成6.37億元，同比增長20%;實際利用外資1.3億美元，同比增長43%;出口創(chuàng)匯4.5億美元，同比增長73%;固定資產投資完成80億元，同比增長32%。社區(qū)建設取得新的突破性，教育、科技、衛(wèi)生、文化體育等各項事業(yè)全面進步，三個文明建設協(xié)調發(fā)展，全區(qū)呈現出一心一意謀發(fā)展、萬眾一心促振興的良好局面。這些成績的取得，是全區(qū)人民團結奮斗的結果，也飽含著包括廣大勞模在內的全區(qū)社會各界群眾的心血和智慧。在此我代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向大家表示衷心的感謝!
今后一段時期是經濟社會發(fā)展的關鍵時期，今年又是“十四五”規(guī)劃的開局之年，前不久我們剛剛開完黨代會，全區(qū)未來五年的奮斗目標和工作任務已經明確，那就是：到XX年，地區(qū)生產總值年均增長15%以上，財政收入年均增長15%以上，比XX年各翻一番。經濟保持快速健康協(xié)調發(fā)展，中心城區(qū)地位進一步增強;各項社會事業(yè)全面推進，建立起以促進人的全面發(fā)展為中心的社會事業(yè)體系;居民思想道德素質、科學文化素質和健康素質進一步提高，城區(qū)環(huán)境進一步優(yōu)化，居民生活質量普遍提高;精神文明、政治文明和黨的建設進一步加強，社會始終保持祥和穩(wěn)定，基本建成現代化中心城區(qū)。
實現發(fā)展目標，必須依靠全區(qū)人民的共同奮斗，必須把勞模精神進一步發(fā)揚光大。新時期的勞模精神，不僅體現為艱苦創(chuàng)業(yè)、踏實苦干，更表現為不斷學習新知識，鉆研新技術，掌握新本領，增強學習、創(chuàng)新、競爭和創(chuàng)業(yè)能力。作為區(qū)委、區(qū)政府，我們將繼續(xù)不斷調動社會各界群眾的積極性和創(chuàng)造性，切實維護工人階級的主人翁地位和合法權益，在全社會營造尊重勞模、學習勞模、關心勞模的濃厚氛圍。尊重勞模就是尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，在全社會形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的良好環(huán)境;學習勞模就是要學習勞模愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻的勞模精神，使勞動模范和先進人物不斷涌現;關心勞模就是要關心勞模的學習、工作和生活，創(chuàng)造更好條件，使勞動模范更為充分地發(fā)揮作用。同時，也希望廣大勞模能夠帶頭牢固樹立社會主義榮辱觀，珍惜榮譽、謙虛謹慎、再接再厲、再創(chuàng)佳績。區(qū)總工會要認真履行職能，各級工會組織要成為勞動模范之家、勞動群眾之家，深入貫徹“組織起來、切實維權”的工作方針，增強凝聚力，擴大覆蓋面，充分發(fā)揮黨聯系職工群眾的橋梁紐帶作用，充分發(fā)揮國家政權的社會支柱作用，充分發(fā)揮職工利益表達者、維護者的作用，不斷開創(chuàng)工會工作新局面。
五一勞模座談會發(fā)言稿2
各位勞模朋友、同志們：
在"五一"國際勞動節(jié)即將到來之際，邀請大家開一個座談會。借這個機會，我代表區(qū)委、區(qū)政府，向各位勞動模范，并通過你們向全區(qū)各條戰(zhàn)線、各個行業(yè)的廣大勞動者表示親切的問候和崇高的敬意!
剛才，各位勞模踴躍發(fā)言，大膽建議，對推動婁星經濟社會發(fā)展提出了許多寶貴的意見，講得很實在、很客觀、很有針對性。請區(qū)總工會認真梳理，將大家的意見收集起來，報告給區(qū)委、區(qū)政府，我們將積極予以采納。
近年來，我區(qū)經濟建設穩(wěn)健推進，社會事業(yè)全面進步，人民生活水平不斷提高，表現出了良好的發(fā)展勢頭。這些成績的取得，飽含著全區(qū)人民的辛勤汗水，尤其是各條戰(zhàn)線涌現出來的先進模范人物，勤奮工作，無私奉獻，用實際行動展現了婁星人民奮發(fā)向上的精神風貌。今天在座的14位勞模，就代表了推進婁星經濟社會又好又快發(fā)展的中堅力量，是全區(qū)人民學習的榜樣。比如，全國勞模曾聯明同志，曾經長期奮戰(zhàn)在抗旱服務工作一線，他帶領的抗旱服務隊是全省的一面旗幟，退下來后又自告奮勇到基層擔任一支書，這種奮斗不止的精神難能可貴;省級勞模楊文蓮女士，致力做大做強湖南黑豬產業(yè)，采取"公司+基地+農戶"的運作模式，積極帶領農民致富奔小康，為加快我區(qū)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展增添了動力;省級勞模劉玉華老師，潛心教學，深受學生愛戴，6年內培育出了9個清華北大生�？梢哉f，每位勞模的心里都有一種執(zhí)著的追求，每位勞模的背后都有一個感人的故事。
當前，加快建設幸福婁星，成為全區(qū)人民的共同愿望。婁星區(qū)正處于管理職能的調整期、新老政策的銜接期、社會矛盾的凸顯期、項目建設的高峰期，在這個特定時期，工作任務異常艱巨，尤其需要用偉大的勞模精神來激勵我們共同奮進。
弘揚勞模精神，必須牢固樹立創(chuàng)業(yè)光榮的價值取向。我們要看到，婁星區(qū)的經濟還不夠發(fā)達，去年我們的財政一般預算收入僅僅3.36億元，而冷水江達到了8.6億元，差距甚大。在上次區(qū)委會議上，我們提出了"三年保2爭3"的工作目標，就是三年內保證財政收入增加2個億、力爭增加3個億。實現這一目標，需要充分調動全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要全面貫徹尊重勞動、尊重創(chuàng)造的方針，堅持不懈地培育新時期創(chuàng)業(yè)文化，讓一切有利于全民創(chuàng)業(yè)的思想活躍起來，把一切有能力創(chuàng)業(yè)的人才解放出來，使敢于思富、善于致富、勇于創(chuàng)富在社會蔚然成風，切實形成家業(yè)殷實、企業(yè)興旺、事業(yè)發(fā)達的生動局面。
弘揚勞模精神，必須持續(xù)掀起勇攀新高的巨大熱潮。勞動模范是各項工作中的先進典型和標志性人物，突出體現了勇于爭先、勇創(chuàng)一流的精神�，F在我區(qū)促發(fā)展、惠民生的任務十分艱巨，惟有立足當前奮勇前行，才能把決策變成實踐、任務變成行動、目標變成現實。昨天我們組織了100人的考察團到寧鄉(xiāng)考察學習，寧鄉(xiāng)的迅猛發(fā)展勢頭讓我們驚嘆，也讓我們深受啟發(fā)。寧鄉(xiāng)的巨大成功，除了其優(yōu)越的地理條件外，最根本的是具有一種勇攀新高的精氣神。要把弘揚勞模精神和學習寧鄉(xiāng)經驗結合起來，進一步強化大干快上的作風，凡是定下來的事，就要爭分奪秒地"搶"，有膽有識地"闖"，千辛萬苦地"拼"，以積極有效的工作推開婁星新局面。
弘揚勞模精神，必須始終保持攻堅克難的工作作風。無數的事實表明，一個地方的發(fā)展，既需要有很多埋頭苦干、腳踏實地的勞動者，也需要有更多沖鋒陷陣、攻堅克難的突擊手。比如當前的控違拆違和征遷安置工作，既給我們帶來了現實的困難和挑戰(zhàn)，也給我們帶來了大好的機遇和希望。只要做好了，社會就會更加和諧，發(fā)展道路就會更加順暢。我們一定要牢固樹立大局意識和發(fā)展意識，大力弘揚腳踏實地、苦干實干的作風，勤勤懇懇做工作，扎扎實實抓落實;要化挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力，形成眾志成城、迎難而上的強大氣勢，真正在克服困難中成就大事，在戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)中贏得發(fā)展。
弘揚勞模精神，必須全面營造寬松和諧的良好環(huán)境。區(qū)域之間的競爭，說到底就是環(huán)境的競爭。目前婁星區(qū)的發(fā)展環(huán)境還不夠優(yōu)化，特別中心城區(qū)項目施工中的"三強"行為屢禁不止，對發(fā)展影響很大。我們要大力發(fā)揚勞模胸懷全局、服務發(fā)展的精神，從身邊小事做起，從本職工作做起，形成"人人都是投資環(huán)境，人人支持服務發(fā)展"的良好氛圍。同時，勞動模范既是先進人物，也是廣大勞動群眾中的一員，各級各部門要把尊重培養(yǎng)勞模和關心愛護勞模統(tǒng)一起來，嚴格執(zhí)行有關政策，認真落實好勞模的各項待遇，特別是對低收入勞模要適當補助，對因患重大疾病且個人醫(yī)療費用負擔較重的勞模要及時救濟，為他們發(fā)揮模范帶頭作用創(chuàng)造更好更優(yōu)的條件。
工會是黨聯系職工群眾的重要橋梁和紐帶。在新的形勢下，工會維護職工合法權益、協(xié)調勞動關系的任務更加繁重，責任更加重大。在這里，我就如何進一步做好工會工作談幾點要求和想法。一是要規(guī)范工會工作。規(guī)范工會工作的重點在工會組織建設，去年區(qū)直行政事業(yè)單位都成立了工會組織，今年重點要建立好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會聯合會，配備好專職主席或專職副主席。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會聯合會覆蓋面廣，直接與基層打交道，健全好這一級組織，十分必要也十分迫切。二是要發(fā)展工會工作。區(qū)總工會提出的"勞模品牌、幫扶品牌、維權品牌"建設，思路很好。關于"勞模品牌"建設，重點要抓好勞模的管理工作，適度提高經費預算，加大關心愛護勞模的力度。關于"幫扶品牌"建設，重點要結合區(qū)里正在開展的"轉作風，下基層，辦實事，解難題，暖民心"活動，設計幾項有特色的幫扶活動，更加注重幫扶的長遠效應。關于"維權品牌"建設，重點要在工資集體協(xié)商、廠(事)務公開、勞動保護、集體合同簽訂等方面依法履行好職責，使維權工作更加深入和實在。三是要支持工會工作。黨委、政府要把更多的資源和職能賦予工會組織，把黨政所需、職工所急、工會所能的事交給工會組織去辦。相關部門要為工會工作提供政策和資金支持，依法收繳工會經費，保障工會工作的正常開展。特別是區(qū)工人文化宮，還是上世紀80年代建成的，已不能適應形勢發(fā)展的需要，要把這個項目作為全區(qū)文化事業(yè)發(fā)展的重點工程，大力支持，加快推進。
各位勞模、同志們，婁星的宏圖大業(yè)需要大家共同來開拓，婁星的美好明天需要大家共同去創(chuàng)造。我們要大力弘揚勞模精神，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、務實的作風，勇創(chuàng)一流業(yè)績，為建設幸福婁星添磚增瓦!
五一勞模座談會發(fā)言稿3
尊敬的公司領導，各位與會代表：
今天，公司系統(tǒng)新當選的各位全國勞模、自治區(qū)勞模和自治區(qū)五一勞動獎章、獎狀獲得者和單位代表歡聚一堂，共同慶祝“五一”國際勞動節(jié)。我也十分榮幸地作為自治區(qū)五一勞動獎狀獲得單位代表和大家一起分享喜悅，暢談心得。物資供應公司作為一個新成立不久的單位，很多工作都在逐步開展完善中，需要向各職能部室和兄弟單位學習取經，今天能夠獲得這樣的殊榮，我們感到十分激動，十分高興。感謝集團公司對物資供應公司過去工作成績的肯定，同時我們也感到肩負的壓力和責任重大。
主要業(yè)績
xx物資供應公司成立于20xx年12月，同時加掛公司物資管理部和招投標管理中心兩塊牌子，行使公司總部部室職能，承擔著電力公司物資歸口管理和招投標歸口管理工作。我公司現有職工36人，本著“精干高效、運轉靈活、職責明確”的原則，始終致力為公司電力生產、建設服務。
物資供應公司經過兩年多的學習實踐，結合實際情況積極開展工作，實現了集團公司“六個零的突破”。
一是經過大量調研、論證，實事求是地提出“集中管理、集中招標”“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一簽約、統(tǒng)一監(jiān)造、統(tǒng)一結算”的“兩集中、四統(tǒng)一”物資管理新模式，這是集團公司物資集約化管理模式零的突破，為實現“大物資”管理理清了工作思路和發(fā)展方向。
二是通過大量的實際工作，推進所屬10個供電單位全部設立了物資管理機構，這是集團公司初步建立兩級物資管理體系零的突破。此項工作強化了物資歸口管理職能，與物資供應公司形成業(yè)務管理對口部門，為推進物資管理改革創(chuàng)新奠定了基礎。
三是建章立制，規(guī)范工作，細化流程，這是集團公司建立物資管理和招投標管理有關規(guī)章制度工作零的突破。從2008年至今，陸續(xù)出臺了公司《廢舊物資管理辦法（試行）》、《物資倉儲管理辦法（試行）》、《招投標文件歸檔管理辦法(試行)》等5個規(guī)定，下發(fā)了《關于進一步加強公司物資管理的通知》、《關于報送集中招標計劃的通知》等33個文件，統(tǒng)一印制了物資管理文件匯編，保證物資管理工作有章可循，有序開展。
四是圍繞“增收節(jié)支、降本增效”開展公司廢舊物資回收處置管理工作，這是集團公司盤活閑置資產，有效防止國有資產流失舉措方面零的突破。兩年來，我公司克服各種困難和阻力，組織各單位共安全拆除500kV、220kV線路近 60公里 ，拍賣各種報廢設備材料共計2415噸，回收資金1509萬元，為公司堵漏增收工作做出了貢獻。
五是以保物資質量、保采購安全，實現物資規(guī)模采購效益最大化為目標，首次推行供貨商資格預審和合理低價中標“兩步式”招標辦法，這是集團公司集中招標采購方式零的突破。2009年全年，組織設備材料招標采購82次，中標價合計16.38億元，與市場價18.11億元（對應標段報價平均價）相比，通過合理低價中標節(jié)約資金1.73億元，總體節(jié)支率9.54%，促進了價格、質量競爭，有效降低了工程造價，維護了公司利益，為自治區(qū)電網建設發(fā)展做出了貢獻。
六是歷經一年多時間，組織編寫完成涵蓋500kV～110kV及以下設備的《設備∕材料集中招標文件范本》15冊，統(tǒng)一了商務范本，實現了集團公司主要設備材料招標范本零的突破。
工作建議、想法及希望
鑒于公司物資工作長期分散管理、多頭采購，物資集中管理和集中招標工作起步較晚，物資供應公司將根據公司現況和發(fā)展方向，重點做好以下幾方面工作：
一、以理順機制體制，充分發(fā)揮歸口管理職能為主線，全面推進公司物資集約化、精細化管理工作。出臺公司《物資管理辦法》和《招標活動管理辦法》，規(guī)范物資管理工作，提高管理水平，降低采購成本，逐步實現集團化運作、集約化管理的目標。
二、發(fā)揮業(yè)績考核工作的積極作用。進一步修改、細化、完善集團公司業(yè)績考核項目中物資管理的內容，科學設置考核指標，不斷改進評價方法，加大對基層單位的檢查考核力度，實現物資基礎管理工作標準化、精細化。
三、超前規(guī)劃，加快建設物資信息管理系統(tǒng)。今年要推進信息系統(tǒng)建設的啟動工作，積極研究、編制招標文件，通過兩到三年的努力，全面推開建設工作。通過建立統(tǒng)一的信息化管理平臺，實現公司系統(tǒng)所有物資原始數據的錄入、儲存、處理和輸出，高效完成物資的全過程管理。
物資供應公司將不辱使命，扎實工作，科學構建物資管理體系，全面提升物資管理水平，全心全意為電力公司安全生產和可持續(xù)經營做好物資保障服務工作！
謝謝大家！
五一勞模座談會發(fā)言稿4
尊敬的各位領導、老師：
大家晚上好!
面對手里頭捧著的這一份沉甸甸的榮譽，我除了感激、喜悅之外，更多的是彷徨!心里頭不止一次的問自己：勞模是什么?首先，勞模是人的模范，是值得他人去效仿、追求的榜樣、楷模;其次，勞模不是一般的勞動者，而是比一般的勞動者付出更多勞動、更多智慧、更多時間，能感召人、能鼓舞人、帶領人的勞動精英。對照這些，我深知自己與勞模這一光榮稱號還相差甚遠、愧不敢當!在座各位當中還有更多的同志做得比我更好、工作得比我更出色。我深深知道這是領導和同事們給我的至高榮譽，也是對我提出了更高的要求!
今晚，我非常高興、也非常感激在座各位給了我和大家交流學習的機會：
一、教師，心中夙愿
也許大家不太相信，在我童年的時候，我最敬佩的是軍人和教師。自身的身體條件讓我放棄了成為一名軍人的追求。但是，我卻有幸成為了一名光榮的人民教師。我和有些人不同，不是因為可以減輕家里的負擔，或者怕考不上而選擇了師范院校，更多的是對老師職業(yè)的向往，讓我的每一個第一志愿，填報的都是師范院校。坦然地說，當時的我是因為羨慕教師能站在講臺上指點江山，激揚文字，而產生了自己要當一名教師的想法。
九四年畢業(yè)至今整整十三年。在這十三里，我沒有后悔當初的選擇，依然固守這三尺講臺!
教師職業(yè)幸福感最重要的'源泉一定是學生的成功和他們對你的真情回報。
原一四三班學生陳曉峰，去年從部隊剛一退伍就回來看望我。從他的身上，讓我讀懂了一句話：轉化一個差生比培養(yǎng)幾個優(yōu)生更重要。他原來是高一一三七班的，用藏頭詩來罵老師，經常和班主任對著干。高二分到我班。我主動與他交心，心里從來沒有把他當成一個壞孩子。正是對他沒有成見，讓我能夠寬容地對待他的一些錯誤，根本沒有讓我感覺到他是一個與老師對著干的學生。一件小事，讓他徹底信服了我：一次，生活輔導老師說看到他和另一個學生爬圍墻外出了。我沒有立馬就對他們發(fā)難，而是耐心地問清楚情況后，與生活輔導老師交換意見，但他執(zhí)意相信他的眼睛而不相信我和我的學生，通過細心的調查和我對他們的了解，我不相信他們會有這樣的行為，我為他們據理力爭，并表示我相信他們，也會給他們一個真相，安撫他們的情緒。經過一番努力之后，真相終于搞清楚了，是高三的兩位同學。這次事件以后，他更信任我了，也從不與我頂嘴，還成為了文學社的成員。后來，他應征入伍。臨行前，他特意來與我道別，我勉勵他在部隊好好表現，部隊要比學校嚴格得多。他一直與我保持通訊聯系，每次都以你的壞學生署名，談他在部隊的表現，說以前給我添了太多麻煩�，F在在部隊了，更思念昔日曾關心過他的老師。我確實體會到了作為教師的一種成功感、幸福感，也更理解教師這門職業(yè)了，更堅定了我的信念。
二、勤勉，助我成長
憑著年輕人的血氣方剛和當時對教師的那股沖動，我干得有滋有味，也正是自己這種在別人看來有點傻氣的勤奮，很快成為學校的骨干。在初中，我當過班主任、當過年級組長、當過團委書記，九八年就被評為瀏陽市優(yōu)秀教師。九八年我選擇了四中，也開始了我人生新的挑戰(zhàn)。
來到四中，面對新的工作崗位，我只能重新定位，重新開始，邊學邊教，向有經驗的老教師歐老請教，不斷的聽課學習，豐富自己的教學經驗。蘇霍姆林斯基在《給教師的建議》中說過：教師所知道的東西，就應該比他在課堂上要講的東西多十倍，以便能夠應付自如地掌握教材，到了課堂上，能從大量的事實中選出最重要的來講。我深知自己業(yè)務能力上的匱乏，而我并不是那種有天資的老師，所以，我唯有勤勉才能補拙。我反復地通讀高中教材，像學生一樣拼命地做題，翻閱高三的資料，擴展自己的知識面。憑著自己的不懈努力，承蒙學校的信賴，來到四中的第三年，我就擔任了畢業(yè)班的物理教學。這對我來說，又是一次新的考驗，我很珍惜這個機會，我經常加班加點，把洗漱用具搬到了辦公室。
正是這份勤勉幫我挺過一道道難關，我出色地完成了學校交給我的任務。從此，我面對學生也多了幾分自信。正是四中這個熔爐鍛煉了我，使我從一個角色轉換到另一個角色。從一名普通班的班主任到畢業(yè)班的班主任，再到長沙市的優(yōu)秀班主任，從班主任到年級組長;從學校的骨干教師到瀏陽市的首批骨干教師。這里頭有自己的勤奮，但更多的是學校給了我鍛煉的機會。九八年到現在，快十年的時間，與我同年調入四中的十來位老師，現在只有幾位還留在四中。我把我人生中最美好的時光留給了瀏陽四中，我可以自豪的地說，我是一個真正的四中人!
五一勞模座談會發(fā)言稿5
尊敬的各位領導、各位勞模：
大家好!
在“五一”國際勞動節(jié)即將到來之際，集團公司在xx召開勞模座談會。首先，我代表公司黨委向你們，并通過你們向全公司廣大員工致以節(jié)日的祝賀。剛才，大家看了現場，并在座談中踴躍發(fā)言，發(fā)言所體現的勞模精神讓我深感鼓舞。借此機會，我代表集團公司領導班子向在座的勞模、管理人員和全公司員工再提三點要求。
一、弘揚勞模精神，為企業(yè)科學發(fā)展建功立業(yè)
前幾天，我接受省電視臺《職工之音》欄目組的采訪。當記者問我這些年來感到驕傲和自豪的是什么，我說有一支勤勞、樸素、正直、奉獻的職工隊伍讓我最感到驕傲和自豪。劃轉三年來，以勞模為代表的廣大職工默默無聞地奉獻著，為產業(yè)轉型、職工轉崗作出了很大的努力，使xx鹽化集團取得了長足的發(fā)展。
當前我們xx鹽化集團的發(fā)展正處在一個非常關鍵的時期，尤其是在認真學習實踐科學發(fā)展觀的時候，更應該回過頭來，好好地想一想，好好地進行總結，如何盡快地把集團做大做強。當前，我們金橋人正在干前人所未做過的事情，過去我們祖祖輩輩以產鹽為主，真正進行龐大規(guī)模的產業(yè)調整這還是第一次。劃轉以后，我們提出“跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，融入大局求跨越”，通過三年實踐得到了全市和xx鹽業(yè)上下的認可和贊揚。但這只是萬里長征走了第一步，我們的幾大產業(yè)轉移實際上還沒有發(fā)揮出經濟支柱的作用，我們盡管提出了構建“以鹽養(yǎng)產業(yè)為基礎，以鹽化工業(yè)為主導，以園區(qū)配套產業(yè)為支點”的新產業(yè)格局，但是在大格局的前提下，具體細化還要靠廣大員工進一步群策群力，團結奮斗。剛才臺北鹽場介紹正從“試驗區(qū)”走向“排頭兵”，這是一個很大的轉折，但是臺北鹽場的新產業(yè)也還沒有形成支柱，臺北鹽場對于灌西、雙菱等單位的意義，主要體現在思想解放、觀念轉換的過程。
創(chuàng)新是科學發(fā)展的重要載體。實踐科學發(fā)展觀首先要探索，其次要創(chuàng)新，再次要攀登，這三部曲一部也少不了。臺北鹽場已經為集團公司產業(yè)轉移、職工轉崗探索出了新路，而且在創(chuàng)新中已經取得明顯的成效，目前在攀登中還需要很好地奮斗。臺北30萬立方米加氣砼正好符合當前國家新型節(jié)能環(huán)保建材的要求，而能否把新的市場開拓好，能否贏得主動權，要靠這條線上的員工精心生產，精心管理，取得品牌。30萬噸海精鹽廠正在進行搬遷擴建，其規(guī)劃設計為國內一流，我們首先要把職工隊伍打造好，才能把一流設備的作用發(fā)揮好，這才是科學發(fā)展的根本�？茖W發(fā)展觀的核心是以人為本，我們企業(yè)生產管理必須依靠廣大員工，我們要通過勞模同志們，引導廣大員工弘揚只爭朝夕、奮斗奮進的精神，推進金橋鹽化集團科學發(fā)展。
二、維護勞模形象，為企業(yè)文化建設增光添彩
對于金橋鹽化集團來說，必須要有一定的精神支柱，這個精神支柱就是以勞模為代表的，體現為淮鹽文化的源遠流長的多少代人相傳的精神，而將這種精神放大對于我們至關重要，為此集團公司明確提出要“高舉淮鹽文化大旗，推進淮鹽文化外交”，實際上就是要讓人們走進金橋，以更好地理解金橋、支持金橋、發(fā)展金橋。一個企業(yè)如果沒有良好的企業(yè)文化建設，那么它必將是一個短命的企業(yè)，一個長壽企業(yè)必須要有一個員工共同遵守、認知認同、為之奮斗的企業(yè)文化�；贷}文化有兩千多年的歷史，經過了幾十代人的傳遞，既是xx市的文化之寶，更是金橋鹽化集團的文化之寶。
值得高興的是，我們已經把淮鹽生產工藝申請為省非物質文化遺產進行保護，下一步還要申報國家級非物質文化遺產。對徐圩片區(qū)開發(fā)，我們提出要對淮鹽生產、工藝、文化三位一體進行保護，要在徐圩片區(qū)從規(guī)劃、設計、建設到管理都彰顯淮鹽文化，要形成花果山、核電、海堤、鹽場觀光線，要讓鹽的生產工藝變化都能體現在徐圩片區(qū)，而大面積的鹽業(yè)生產則放在灌西鹽場，這已得到了全市上下有識之士的支持，得到了外國專家的確認。企業(yè)文化建設千萬不能小看，上半年集團公司主席團聯席會要討論通過《金橋鹽化集團企業(yè)文化手冊》，讓職工思想、行為和創(chuàng)造力都能融合一起，讓企業(yè)物質文化、精神文化、制度文化變成人們的自覺行動。希望大家都能維護勞模形象，從而更好地弘揚淮鹽文化。
維護勞模形象不僅需要相關單位和部門做好工作，勞模自己也要維護好形象。據統(tǒng)計，全公司現有各級勞模108人，其中省級以上有38人，這是我公司寶貴的人才資源。人才并非只是有文化的所謂高材生，只要是能為企業(yè)所用、能為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)作出貢獻的人就是人才，對此我們人力資源管理的人才概念要重新定位。企業(yè)要實踐科學發(fā)展觀，關鍵要看在實踐中取得了哪些業(yè)績，這要在勞動競賽、勞模評選過程中有所體現或突出�！皠谀Ｔu選也要創(chuàng)新”，能為企業(yè)科學發(fā)展、能為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展做貢獻是評選勞模的主要標準。
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