5s管理心得體會
5S管理總體上能夠凈化工作場所，提高工作效率和品質(zhì)，被廣泛應(yīng)用于各類企業(yè)和組織中。以下是小編為大家整理的5s管理心得體會（精選7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
5s管理心得體會1
自9月1日5S管理的導(dǎo)入，使我對5S管理有了非常深刻的認(rèn)識。在經(jīng)歷5S管理后，員工的工作環(huán)境干凈整潔，員工的工作效率也提高了，營造了良好的工作習(xí)慣，從而提升了我們公司的企業(yè)形象。
5S代表整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。前面4個S是措施，最后一個S是最終目的。對于5S中的整理、整頓并非只是做好整理、整頓就好了，也不是讓員工偶爾應(yīng)付一下就好了，更不是喊喊口號就行了，而是要真真切切，確確實實去做，全身心投入工作。這也提醒我們在工作中，對于安全和消防也應(yīng)起到重視。首先我們先把消防器材放置在生產(chǎn)線體過道，每隔5米就有滅火器，保證發(fā)生火災(zāi)第一時間都能夠拿到，對消除初期火災(zāi)起到了決定性的作用。
5S管理說起來簡單，但真正要做到，卻非常不容易，也是需要我們的堅持。在我們工作現(xiàn)場中，員工對于5S管理的認(rèn)知與現(xiàn)場實施卻大相徑庭。以為劃兩道線，掃地整理下工具就行了；有空余時間就做做，沒時間就算了；認(rèn)為純粹是浪費時間；覺得搞了也白搞。為什么員工應(yīng)對5S工作只是應(yīng)付應(yīng)付，愛答不理的狀態(tài)呢?其實原因有很多，但是總結(jié)下來，還是員工對于5S的認(rèn)識問題。為此我們加強了對5S的宣傳以舉辦5S活動的方式，讓大家體會到5S的好處，將獎項禮品給員工看，然后讓他們參與到5S活動當(dāng)中，激發(fā)員工參與意識。同時我們也舉行5S培訓(xùn)來彌補員工對于5S認(rèn)識的缺陷，這才讓員工對5S的認(rèn)識有了好轉(zhuǎn)，員工對于5S的積極性也有了提高，不過離5S的最終目的還是有點距離的，我們相信只要我們堅持，就能達(dá)到5S管理的最終目標(biāo)。
通過這3個月的工作，我很幸運學(xué)到了許多知識，工作上也努力做出了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在同崗位的5S專員面前還顯得稚嫩，我將在未來繼續(xù)多學(xué)，多問，多思，多努力把工作做到更好。
5s管理心得體會2
為了加強企業(yè)內(nèi)部管理，展示良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)綜合管理水平、為此公司組織開展的“5S”活動已拉開序幕、班組長以上的技術(shù)管理人員對“5S”管理知識的學(xué)習(xí)，讓大家對“5S”管理的認(rèn)識進(jìn)一步加深，我作為其中的一員，體會尤為深刻、結(jié)合公司的實際情況，談?wù)勔韵聨c心得體會：
一、“5S”管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性
現(xiàn)場“5S”管理是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方法，是企業(yè)做大做強、應(yīng)對市場提高競爭力的需要、如果企業(yè)即使擁有最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對其進(jìn)行有效地管理，工作場地雜亂，材料備件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣企業(yè)可能會出現(xiàn)這樣那樣的問題，5s現(xiàn)場管理可以有效地解決這個問題，它能使你企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是你企業(yè)走上成功之路的重要手段。從長遠(yuǎn)來講，現(xiàn)場“5S”管理給企業(yè)帶來的效益是無價的。因此，企業(yè)開展現(xiàn)場“5S”管理是十分必要的。
現(xiàn)場“5S”管理是企業(yè)推行“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理，挖潛降耗增效”的重要手段，是企業(yè)加快企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)形象的重要內(nèi)容，是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的需要，是進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平的需要，是培養(yǎng)、造就高素質(zhì)職工隊伍的需要，。因此，在我們公司開展“5S”管理，對于提升企業(yè)綜合管理水平有著非常重要的作用和深遠(yuǎn)的意義。
二、現(xiàn)場“5S”管理工作的`實施需具備的基本條件
現(xiàn)場“5S”管理工作的實施，首先解決好硬件和軟件兩方面的問題。作為軟件方面公司有健全的組織機(jī)構(gòu)，各部門分工具體，責(zé)任明確，為“5S”實施提供了重要保障。作為硬件方面公司要有投入，主要解決好以下幾個方面的問題：
（1）對現(xiàn)場派班室、更衣室進(jìn)行裝修；
�。�2）對桌椅、更衣柜、工具柜進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整配備；
�。�3）公司設(shè)立待修設(shè)備、備件堆放區(qū)，可利用材料堆放區(qū)，費舊材料處理堆放區(qū)。垃圾處理區(qū)，員工工作衣清洗涼曬區(qū)，公司創(chuàng)造好了這些基本條件，再利用好現(xiàn)已具備的優(yōu)質(zhì)資源，現(xiàn)場“5S”管理實施工作一定能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
三、如何鞏固“5S”成果的長效性
（1）“5S”管理要成為公司和部門例會的重要內(nèi)容；
�。�2）“5S”管理組織機(jī)構(gòu)要長期設(shè)置，不能因人員的變動而停止；
�。�3）“5S”管理要結(jié)合其它工作，長期設(shè)立督查組，其執(zhí)行效果要成為公司綜合管理考核指標(biāo)內(nèi)容；
（4）“5S”管理工作上下要思想統(tǒng)一，全員行動，常抓不懈；
�。�5）“5S”管理實施工作要規(guī)定為各類先進(jìn)評選的指標(biāo)之一；
�。�6）“5S”管理實施工作要健全激勵制度。
四、享受“5S”管理成果，展望企業(yè)美好的未來
企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。隨著公司現(xiàn)場“5S”管理的實施，全體員工的積極參與并堅持不懈，在前進(jìn)中不斷提高和深化，二年后，公司工作場所，一目了然，安全、舒適、明亮的工作環(huán)境必將成為現(xiàn)實，員工的工作熱情和良好的素養(yǎng)得到驗證，企業(yè)良好的形象必將得到同行業(yè)的認(rèn)可。到那時，大家都將會為自己是上峰的一名員工而感到驕傲和自豪，“上峰”也必將成為水泥行業(yè)一塊響噹噹的品牌！讓我們一起去行動，一起去努力，盡早去共同享受“5S”管理成果給我們帶來的快樂吧！
5s管理心得體會3
在近期5S現(xiàn)場管理實施過程中，我對5S管理的有了新的認(rèn)知，對5S管理工作的作用和意義產(chǎn)生了重新的思想定位。
第一、我認(rèn)為“ 5S”活動正是從工作中最簡單的清潔打掃入手，通過一步步的深入，從教養(yǎng)入手，慢慢習(xí)慣、發(fā)現(xiàn)、堅持以促進(jìn)工作效率的提高，為以后的工作做好基礎(chǔ)，工作效率在不知不覺中慢慢得到了提高。由此可見，思想觀念的轉(zhuǎn)變是開展好“5s”工作的關(guān)鍵。
第二、要貴在堅持。如果認(rèn)為工作平淡、繁瑣，不能堅持地進(jìn)行，那么就會前功盡棄。我認(rèn)為“堅持”二字是最重要的，通過經(jīng)常地整理、整頓、清掃、清潔，使之成為一種工作習(xí)慣，并且持之以恒，才能逐步達(dá)到提高個人素養(yǎng)，受益終身的目的。
第三、要勤于思考。在“5s”活動中，看似最簡單的“ 整理”工作，但是要想做好卻是不容易的。在整理的過程中，不僅要動手、更重要的是動腦，要思考不必要的物品、文件、資料等產(chǎn)生的原因，要思考留下的是否是必要的，清理掉的是否確實不需要了，每一次的整理、整理、清掃、清潔都不是簡單的事情，而是對自己業(yè)務(wù)和工作的回顧、改進(jìn)和總結(jié)。另外在工作中還要不斷地總結(jié)經(jīng)驗，探索新的方式方法，力爭把工作開展得更有特色、更富成效。
第四、責(zé)任心與能力。責(zé)任心有多大，抓工作的力度就有多大，完成工作的標(biāo)準(zhǔn)就有多高。如果主觀上降低標(biāo)準(zhǔn)、放松要求，又談什么工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，所以想要杜絕以上不良現(xiàn)象,提高各項工作標(biāo)準(zhǔn)，我們首先要“提醒責(zé)任”，就是幫助員工摒棄“敷衍、湊合”的蒙混心理，對“執(zhí)事敬業(yè)”加大培訓(xùn)、宣傳教育力度，讓員工樹立強烈的責(zé)任感，無論干什么，都要把“干就干好、干到更好”作為基本的要求，提高對標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作的積極意義。這也是5S素養(yǎng)的要求。規(guī)章制度的約束下，是責(zé)任的自由生長。
推行5S的過程中，我們首先要有較強的責(zé)任心，以身作則維護(hù)前3S的成果，并形成互相監(jiān)督的制度，自覺進(jìn)行4S，專注重復(fù)，形成5S。
5S管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，看起來容易，實行起來也不難，最難是堅持，持續(xù)不斷地標(biāo)準(zhǔn)化管理有一定的困難，需要全體員工遵守整理、整頓、清掃的規(guī)定，而且每一個人都能“自主管理”，才能成功。
5s管理心得體會4
深入實踐5S管理之后，我對其有了更為深刻的認(rèn)識和體驗。5S管理，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，它不僅是一種管理方法，更是一種生活態(tài)度和工作哲學(xué)。
在整理階段，我深刻感受到其對于工作環(huán)境優(yōu)化的重要性。過去，我的工作場所常常充斥著各種不必要的物品，使得空間顯得雜亂無章。通過整理，我學(xué)會了區(qū)分必需品和非必需品，將物品歸類放置，使得工作環(huán)境變得整潔有序。這種改變不僅提高了工作效率，也讓我在工作中更加得心應(yīng)手。
整頓環(huán)節(jié)則是對整理成果的進(jìn)一步鞏固。通過合理的布局和標(biāo)識，我能夠迅速找到所需的物品，減少了尋找時間，提高了工作效率。同時，整頓也讓我明白了標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化在工作中的重要性，使得工作流程更加清晰明確。
清掃環(huán)節(jié)則是對工作環(huán)境的深度清潔。通過定期清掃，我能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問題，比如設(shè)備故障、安全隱患等。清掃不僅是對環(huán)境的維護(hù)，更是對工作的負(fù)責(zé)。在清掃過程中，我也逐漸養(yǎng)成了細(xì)心、認(rèn)真的工作態(tài)度。
清潔是對前三個S的延續(xù)和保持。通過制定清潔的標(biāo)準(zhǔn)和流程，并使之成為習(xí)慣，我能夠持續(xù)保持工作環(huán)境的整潔和有序。這種習(xí)慣不僅讓我在工作中更加自信，也讓我在生活中更加自律。
素養(yǎng)是5S管理的核心。它要求我們在日常工作中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。通過實踐5S管理，我逐漸學(xué)會了尊重他人、團(tuán)隊協(xié)作、持續(xù)改進(jìn)等優(yōu)秀品質(zhì)，這些品質(zhì)不僅讓我在工作中取得了更好的成績，也讓我在生活中更加充實和滿足。
5S管理給我?guī)砹撕艽蟮氖斋@和啟示。它讓我認(rèn)識到，一個整潔有序的工作環(huán)境不僅能夠提高工作效率，還能夠提升個人的職業(yè)素養(yǎng)和生活品質(zhì)。在未來的工作和生活中，我將繼續(xù)踐行5S管理，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。
5s管理心得體會5
自從開始接觸并實踐5S管理，我的工作和生活都發(fā)生了明顯的變化。5S，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，這五個詞雖然簡單，但其中蘊含的理念和方法卻十分深刻。
整理，意味著將工作場所中的物品進(jìn)行區(qū)分，明確哪些是必要的，哪些是不必要的。這一環(huán)節(jié)讓我認(rèn)識到，很多時候，我們被大量的物品所包圍，卻很少真正去思考它們是否真正有用。通過整理，我學(xué)會了更加精簡地工作和生活，只保留真正有價值的物品和信息。
整頓，是對整理后的物品進(jìn)行有序的擺放和標(biāo)識。在整頓的過程中，我深刻體會到有序的重要性。一個整潔有序的工作環(huán)境，不僅讓我能夠更快速地找到需要的物品，還提高了我的工作效率。同時，整頓也讓我更加注重細(xì)節(jié)，對每一個物品都進(jìn)行仔細(xì)的分類和標(biāo)識。
清掃，是對工作場所進(jìn)行徹底的清潔。清掃不僅僅是打掃衛(wèi)生，更是一種對工作態(tài)度的體現(xiàn)。通過清掃，我學(xué)會了更加珍惜自己的工作環(huán)境，保持其整潔和美觀。同時，清掃也讓我意識到，一個干凈整潔的環(huán)境對于提升工作心情和效率都有著不可忽視的作用。
清潔，是在整理、整頓、清掃的基礎(chǔ)上，將好的做法制度化、規(guī)范化，并持之以恒地堅持下去。清潔讓我明白了，5S管理不是一時的行動，而是一種長期的生活方式和工作態(tài)度。只有不斷地保持和維護(hù)，才能讓5S真正發(fā)揮其作用。
最后，素養(yǎng)是5S管理的核心。它要求我們在日常工作中養(yǎng)成良好的習(xí)慣，自覺遵守規(guī)章制度，尊重他人，注重團(tuán)隊合作。通過實踐5S管理，我逐漸養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，變得更加自律和有責(zé)任心。同時，我也學(xué)會了更加尊重和關(guān)心他人，注重團(tuán)隊合作和溝通。
5S管理給我?guī)砹撕艽蟮膯l(fā)和收獲。它不僅讓我的工作和生活變得更加有序和高效，還讓我學(xué)會了更加注重細(xì)節(jié)和團(tuán)隊合作。我相信，在未來的日子里，我會繼續(xù)堅持并深化5S管理的`實踐，不斷提升自己的素養(yǎng)和能力。
5s管理心得體會6
自從開始接觸并實踐5S管理以來，我深刻感受到了它所帶來的變化與影響。5S管理，即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，是一種旨在提高工作效率、優(yōu)化工作環(huán)境、提升員工素養(yǎng)的管理理念。通過一段時間的實踐，我對5S管理有了更為深入的認(rèn)識和理解。
在整理方面，我意識到對于工作場所的整理不僅僅是簡單的清理雜物，更是對工作流程和物品擺放的重新規(guī)劃。通過整理，我可以更加清晰地了解工作所需物品的位置，減少了尋找物品的時間，提高了工作效率。
整頓方面，我體會到合理布局和標(biāo)識的重要性。整頓不僅僅是物品的擺放，更是對工作流程的優(yōu)化。合理的布局使得工作環(huán)境更加整潔有序，標(biāo)識的清晰使得員工能夠迅速找到所需物品，減少了不必要的溝通成本。
清掃方面，我認(rèn)識到保持工作環(huán)境的清潔不僅關(guān)乎衛(wèi)生，更關(guān)乎工作效率。一個干凈整潔的工作環(huán)境可以讓人心情愉悅，提高工作效率。同時，定期的清掃還能及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患。
清潔則是對前三者的持續(xù)保持和深化。通過制定清潔標(biāo)準(zhǔn)和檢查制度，可以確保工作環(huán)境始終保持整潔有序。這種持續(xù)性的管理使得5S理念真正融入到日常工作中，成為了一種習(xí)慣。
最后，素養(yǎng)是5S管理的核心。通過實踐5S管理，我逐漸養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，對待工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。同時，我也意識到5S管理不僅僅是一種管理工具，更是一種工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)。
5S管理給我?guī)砹撕芏嗍斋@。它不僅提高了我的工作效率，還優(yōu)化了我的工作環(huán)境，讓我在工作中更加得心應(yīng)手。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)堅持并深化5S管理理念，不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
5s管理心得體會7
11月24日周例會的時候，張總給我們做了5S管理的基礎(chǔ)培訓(xùn)。通過這次5S管理活動的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我了解到了更多的關(guān)于5S管理的知識。在以后的工作中，我會嚴(yán)格要求自己，把所學(xué)的知識運用到工作中，在工作中不斷學(xué)習(xí)、實踐，主動積極的推行5S管理，營造一個良好的企業(yè)文化氛圍。
我覺得這次的5S管理培訓(xùn)對企業(yè)有著十分重要的意義，企業(yè)在管理中運用5S管理，有以下諸多好處：
一、可以改善和提高辦公室的形象。整齊、清潔的工作環(huán)境，更有利于提高辦公效率。
二、創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。人的一生大部分的時間都在工作，而一個清爽舒適的工作場所，有益于人體的健康，情緒較為穩(wěn)定愉快，思路也比較清晰，投入更多的熱情到工作中去。
通過學(xué)習(xí)和推行“5S”，我認(rèn)識到，做好每件事都是不易的，即使是在“5S”活動最初的看似最簡單的“整理”活動中，要想做好也是不容易的，在整理的過程中，不僅要動手、更重要的是動腦，要思考不必要的物品、文件、資料等產(chǎn)生的原因，要思考留下的是否是必要的，清理掉的是否確實不需要了，每一次的整理、整理、清掃、清潔都不是簡單的形式，而是對自己業(yè)務(wù)和工作的回顧、改進(jìn)和總結(jié)。我相信每一件我們經(jīng)過思考所做的工作都是有意義的，關(guān)鍵在于能否重視自己所從事的工作，我認(rèn)為重視自己的工作進(jìn)而做好每一項工作是對自己的重視、是對自己的尊重。
【5s管理心得體會】相關(guān)文章：
5s管理心得體會06-09
5s管理的心得體會05-17
5s管理的心得體會06-27
學(xué)習(xí)5s管理心得體會07-29
5s管理心得體會范文06-26
學(xué)習(xí)5S管理心得體會05-07
5S管理的標(biāo)語11-13
5s管理心得體會（精選10篇）07-17
5s管理心得體會通用05-17
5s管理培訓(xùn)總結(jié)03-05