2024年物流人員述職報(bào)告
物流員是指采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、配送、貨運(yùn)代理、信息服務(wù)等操作和管理的人員。以下是小編為大家整理的2024年物流人員述職報(bào)告（精選7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
2024年物流人員述職報(bào)告1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
在過(guò)去的一年里，我有幸作為公司的物流人員，參與并見(jiàn)證了公司物流部門(mén)的各項(xiàng)工作。在這里，我榮幸地向大家匯報(bào)我在過(guò)去一年的工作情況和成績(jī)，同時(shí)也對(duì)未來(lái)的工作提出了一些展望和計(jì)劃。
一工作回顧：
1. 訂單處理和庫(kù)存管理： 在過(guò)去一年中，我負(fù)責(zé)處理了大量的訂單，并通過(guò)高效的管理和協(xié)調(diào)，確保了訂單的及時(shí)處理和準(zhǔn)確交付。同時(shí)，我也積極參與了庫(kù)存管理工作，保持了良好的庫(kù)存狀況，有效控制了庫(kù)存成本。
2. 運(yùn)輸協(xié)調(diào)和物流規(guī)劃： 我在運(yùn)輸協(xié)調(diào)和物流規(guī)劃方面取得了一些成績(jī)，通過(guò)合理的路線(xiàn)規(guī)劃和運(yùn)輸方式選擇，提高了運(yùn)輸效率，降低了運(yùn)輸成本，為公司節(jié)約了大量資源。
3. 團(tuán)隊(duì)合作和溝通： 我積極與團(tuán)隊(duì)成員合作，共同解決問(wèn)題，提高工作效率。在與其他部門(mén)的溝通中，我能夠及時(shí)有效地傳遞信息，促進(jìn)各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)作。
二、工作成果：
1. 提高了訂單處理效率，訂單準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到了95%以上。
2. 優(yōu)化了庫(kù)存管理流程，減少了庫(kù)存積壓現(xiàn)象，提高了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
3. 通過(guò)優(yōu)化運(yùn)輸路線(xiàn)和方式，節(jié)約了公司大量的運(yùn)輸成本。
4. 在團(tuán)隊(duì)合作中，與同事們保持良好的關(guān)系，共同完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、未來(lái)展望和計(jì)劃：
1. 進(jìn)一步深化物流管理知識(shí)，提升專(zhuān)業(yè)技能，不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率。
2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同打造高效的工作團(tuán)隊(duì)。
3. 關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，積極學(xué)習(xí)新技術(shù)和新方法，為公司物流工作提供更多創(chuàng)新的思路和方案。
在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，為公司物流部門(mén)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，希望在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。
2024年物流人員述職報(bào)告2
在過(guò)去的一年里，我作為公司物流部門(mén)的一員，全身心地投入到各項(xiàng)工作中，努力提升物流效率，優(yōu)化物流流程，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。在此，我向領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報(bào)我的工作情況和成果。
一、工作內(nèi)容及成果
1、優(yōu)化物流流程
我積極參與物流流程的優(yōu)化工作，針對(duì)現(xiàn)有流程中存在的問(wèn)題和不足，提出了多項(xiàng)改進(jìn)措施。通過(guò)引入先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了訂單處理、庫(kù)存管理、配送等環(huán)節(jié)的自動(dòng)化和智能化，大大提高了工作效率。同時(shí)，我還加強(qiáng)了對(duì)物流環(huán)節(jié)的監(jiān)控和調(diào)度，確保了物流運(yùn)作的順暢和高效。
2、提升配送效率
我負(fù)責(zé)優(yōu)化配送路線(xiàn)和配送時(shí)間，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃，減少了運(yùn)輸時(shí)間和成本。同時(shí)，我還積極推廣使用新能源車(chē)輛，降低了碳排放，提高了環(huán)保效益。此外，我還加強(qiáng)了對(duì)配送人員的培訓(xùn)和管理，提高了他們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)，確保了客戶(hù)滿(mǎn)意度。
3、加強(qiáng)庫(kù)存管理
我注重庫(kù)存管理的精細(xì)化，通過(guò)定期盤(pán)點(diǎn)和數(shù)據(jù)分析，及時(shí)掌握了庫(kù)存情況，避免了庫(kù)存積壓和浪費(fèi)。同時(shí)，我還加強(qiáng)了與供應(yīng)商的溝通和協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存的快速周轉(zhuǎn)和及時(shí)補(bǔ)充，滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求。
二、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
盡管我在工作中取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。首先，我在溝通協(xié)調(diào)方面還有待加強(qiáng)，需要更好地與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行有效溝通。其次，我在處理突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)變能力還有待提高，需要加強(qiáng)對(duì)各種情況的預(yù)判和處理能力。針對(duì)這些問(wèn)題，我將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的溝通能力和應(yīng)變能力；二是加強(qiáng)與同事之間的交流和合作，共同解決問(wèn)題；三是不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷完善自己的工作方法和思路。
三、未來(lái)工作計(jì)劃
1、展望未來(lái)，我將繼續(xù)致力于提升物流效率和服務(wù)質(zhì)量。具體而言，我將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作：
2、深化物流信息化建設(shè)，引入更多先進(jìn)的物流技術(shù)和管理手段，推動(dòng)物流流程的持續(xù)優(yōu)化。
3、加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶(hù)的合作與溝通，建立更緊密的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效協(xié)同。
4、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和新技術(shù)發(fā)展，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化物流策略，確保公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。
5、不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。
回顧過(guò)去一年的工作，我深感責(zé)任重大、使命光榮。在今后的工作中，我將繼續(xù)以飽滿(mǎn)的熱情和昂揚(yáng)的斗志，努力做好物流工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予更多的指導(dǎo)和幫助，共同推動(dòng)公司物流工作再上新臺(tái)階。
2024年物流人員述職報(bào)告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的尾聲。在這一年里，我有幸能夠在物流部門(mén)工作，參與了各項(xiàng)物流運(yùn)作工作。在此，我將對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和述職，希望能夠得到大家的認(rèn)可和指導(dǎo)。
一、工作總結(jié)
在過(guò)去的一年里，我主要負(fù)責(zé)物流運(yùn)作中的貨物調(diào)度、庫(kù)存管理、運(yùn)輸協(xié)調(diào)等工作。通過(guò)不懈努力，我成功地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了貨物的及時(shí)送達(dá)和庫(kù)存的合理管理。在面對(duì)各種突發(fā)情況時(shí)，我能夠迅速做出決策，并采取有效措施，保障了物流運(yùn)作的順利進(jìn)行。
同時(shí)，我還積極參與團(tuán)隊(duì)合作，與同事們密切配合，共同解決問(wèn)題，提高工作效率。在團(tuán)隊(duì)中，我始終保持著良好的溝通和協(xié)作，努力為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
二、工作成績(jī)
在過(guò)去一年的工作中，我取得了一定的成績(jī)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提高了貨物調(diào)度的效率，減少了貨物滯留時(shí)間，提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度；
2. 優(yōu)化了庫(kù)存管理流程，降低了庫(kù)存成本，提高了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率；
3. 加強(qiáng)了與運(yùn)輸公司的合作，確保了貨物運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)性和安全性。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
在工作中，我也意識(shí)到了一些存在的問(wèn)題，主要包括：
1. 需要進(jìn)一步提升對(duì)物流行業(yè)的了解和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的物流運(yùn)作；
2. 需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，更好地與同事們溝通合作，共同完成工作任務(wù)；
3. 需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自身的能力，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展變化。
為了解決這些問(wèn)題，我將采取以下改進(jìn)措施：
1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，保持對(duì)物流行業(yè)的敏感度；
2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，積極與同事們交流合作，共同解決問(wèn)題，推動(dòng)工作的順利進(jìn)行；
3. 持續(xù)學(xué)習(xí)和提升，參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和能力。
四、未來(lái)展望
在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自身的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我將繼續(xù)保持積極的`工作態(tài)度，勇于挑戰(zhàn)困難，不斷追求進(jìn)步，努力成為一名優(yōu)秀的物流人員。
2024年物流人員述職報(bào)告4
在過(guò)去的一年里，我作為公司物流部門(mén)的一員，始終堅(jiān)守崗位，以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，致力于提高物流效率、優(yōu)化物流成本，確保公司物流運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定與高效�，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)。
一、工作完成情況
1、物流規(guī)劃與優(yōu)化
在過(guò)去的一年里，我積極參與物流規(guī)劃工作，通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有物流資源的梳理和分析，提出了一系列優(yōu)化建議。我們成功實(shí)施了倉(cāng)儲(chǔ)布局優(yōu)化、運(yùn)輸線(xiàn)路調(diào)整等措施，有效降低了物流成本，提高了物流效率。
2、訂單處理與配送管理
我負(fù)責(zé)訂單處理和配送管理工作，通過(guò)優(yōu)化訂單處理流程，提高了訂單處理速度，減少了訂單積壓現(xiàn)象。同時(shí)，我加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶(hù)的溝通協(xié)調(diào)，確保貨物及時(shí)準(zhǔn)確送達(dá)，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。
3、物流信息管理
我負(fù)責(zé)物流信息管理工作，通過(guò)引入先進(jìn)的物流信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)物流信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析。這不僅提高了物流信息的透明度，還為公司的決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。
二、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
雖然我在工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。例如，在物流規(guī)劃方面，我還需要加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用和研究，以進(jìn)一步提高物流效率；在訂單處理方面，我需要進(jìn)一步優(yōu)化流程，減少人為錯(cuò)誤和延誤。針對(duì)這些問(wèn)題，我將采取以下改進(jìn)措施：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)能力
我將積極參加各種物流培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，為公司物流工作的發(fā)展提供有力支持。
2、引入新技術(shù)，提高物流效率
我將積極關(guān)注物流行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，適時(shí)引入新技術(shù)和設(shè)備，提高物流效率和質(zhì)量。
3、優(yōu)化流程，減少錯(cuò)誤和延誤
我將對(duì)現(xiàn)有的訂單處理流程進(jìn)行再次梳理和優(yōu)化，減少不必要的環(huán)節(jié)和人為錯(cuò)誤，確保訂單處理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
三、總結(jié)與展望
回顧過(guò)去一年的工作，我深感責(zé)任重大，使命光榮。雖然取得了一些成績(jī)，但我也深知自己還有很多不足之處。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，為公司物流事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
展望未來(lái)，我將繼續(xù)關(guān)注物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)需求，不斷探索和創(chuàng)新，推動(dòng)公司物流工作的持續(xù)進(jìn)步。同時(shí)，我也希望與同事們加強(qiáng)溝通和協(xié)作，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2024年物流人員述職報(bào)告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的年終總結(jié)時(shí)刻。在過(guò)去的一年里，作為物流部門(mén)的一員，我深感責(zé)任重大，使命光榮。在這里，我誠(chéng)摯地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我的工作情況和成績(jī)，希望得到大家的認(rèn)可和指導(dǎo)。
一、工作回顧
在過(guò)去的一年里，我積極配合團(tuán)隊(duì)完成了各項(xiàng)物流任務(wù)。我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等，確保物流運(yùn)作的順暢和高效。通過(guò)與供應(yīng)商、承運(yùn)商的合作，我成功降低了物流成本，提高了物流效率，為公司節(jié)約了大量資金和時(shí)間。
在日常工作中，我注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)物流流程，確保貨物準(zhǔn)時(shí)送達(dá)客戶(hù)手中。同時(shí)，我不斷優(yōu)化物流方案，提升了物流服務(wù)質(zhì)量，獲得了客戶(hù)的一致好評(píng)。通過(guò)不懈努力，我成功完成了公司交給的各項(xiàng)物流任務(wù)，為公司創(chuàng)造了良好的業(yè)績(jī)。
二、成績(jī)展望
展望未來(lái)，我將繼續(xù)努力提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜多變的物流環(huán)境。我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，與同事們密切配合，共同完成公司下一階段的物流目標(biāo)。我將積極參與公司的物流規(guī)劃和決策，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
三、感言與展望
在過(guò)去的一年里，我收獲了很多，也深感自己的不足之處。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和幫助，也希望在新的一年里，我們能夠攜手共進(jìn)，共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！
謝謝！
2024年物流人員述職報(bào)告6
20xx年，xx物流營(yíng)運(yùn)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下，認(rèn)真執(zhí)行公司整合施行的方案，精細(xì)化管理全局，不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品，緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模；精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破；有效執(zhí)行項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度；切實(shí)改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力，確保了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲，超額完成了上班年度的目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年度述職報(bào)告如下：
一、主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況
一年來(lái)，物流營(yíng)運(yùn)中心秉承“集思廣益，多勞多得”的工作作風(fēng)，克服了眾多困難，廣開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)渠道，嚴(yán)控內(nèi)外成本，確保利潤(rùn)化，實(shí)現(xiàn)收入xx元，同比增長(zhǎng)xx%，完成總進(jìn)度的xx%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元，完成利潤(rùn)目標(biāo)的xx%；圓滿(mǎn)完成了xx公司下達(dá)的收入利潤(rùn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半，收入過(guò)半，利潤(rùn)過(guò)半”的目標(biāo)。
二、主要工作開(kāi)展情況
1、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營(yíng)業(yè)務(wù)
xx項(xiàng)目完成收入xx元，占總收入的xx%。目前該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占比較大，在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)積極拓展相應(yīng)市場(chǎng)，目前分公司已和xx公司x物流中心就xx配送項(xiàng)目達(dá)成初步意向性協(xié)議。目前已完成線(xiàn)路勘測(cè)，xx零售點(diǎn)布局，配送線(xiàn)路設(shè)計(jì)等前期工作。
2、改變營(yíng)銷(xiāo)策略
x收入xx元，占總收入的xx%x營(yíng)業(yè)部收入xx元；x營(yíng)業(yè)部收入xx元。物流營(yíng)運(yùn)中心認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針，即：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門(mén)班子開(kāi)發(fā)大客戶(hù)市場(chǎng)，讓駕駛員在運(yùn)輸配送過(guò)程中尋找客戶(hù)；動(dòng)員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開(kāi)發(fā)客戶(hù)，“三管齊下”的營(yíng)銷(xiāo)策略。目前，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有xx等大客戶(hù)。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有xx等客戶(hù)。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，動(dòng)員廣大員工的積極性，使公司的發(fā)展更上一個(gè)新的臺(tái)階。
3、積極發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)
公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)職員奔赴市場(chǎng)，親力親為，積極發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，涉及鋼材市場(chǎng)、礦產(chǎn)品市場(chǎng)、煙酒類(lèi)市場(chǎng)等，目前已和xx鋼材市場(chǎng)積極聯(lián)系，客戶(hù)有明確貸款意向，希望得到xx公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。
4、國(guó)際物流業(yè)務(wù)發(fā)展
公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多方努力在xx地區(qū)尋找發(fā)展到國(guó)外的的客戶(hù)。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討，通過(guò)xx地理優(yōu)勢(shì)，發(fā)展xx的雙向運(yùn)輸中轉(zhuǎn)專(zhuān)線(xiàn)，已發(fā)展的目標(biāo)客戶(hù)目前僅xx對(duì)外貿(mào)易。
三、下一步工作打算
認(rèn)真貫徹xx公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線(xiàn)，明確發(fā)展思路，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展，精細(xì)化管理人員和設(shè)備，節(jié)約成本，積極營(yíng)銷(xiāo)。
針對(duì)這一發(fā)展思路，物流營(yíng)運(yùn)中心對(duì)今后發(fā)展有以下幾點(diǎn)思考：
1、結(jié)合物流信息綜合管理平臺(tái)，精細(xì)化管理，節(jié)約成本擴(kuò)大效益。
2、維護(hù)目前合作客戶(hù)，提升部門(mén)各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴(yán)懲不良化”。
3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展，開(kāi)發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項(xiàng)目，發(fā)展目標(biāo)客戶(hù)。
4、繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營(yíng)銷(xiāo)策略，開(kāi)拓市場(chǎng)、勇闖高峰。
2024年物流人員述職報(bào)告7
經(jīng)過(guò)又一年的物流管理工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，回顧物流全年的工作歷程，既有辛酸的汗水，也有進(jìn)步的喜悅。過(guò)去的一年在公司各部門(mén)的配合支持及部門(mén)員工的共同努力下，順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門(mén)一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下。
一、配送
1、相比xx年xx年我們公司銷(xiāo)售在整個(gè)大環(huán)境不景氣的情況下有所下滑，在配送這一塊我們配送司機(jī)的薪水多少主要是取決配送的商品來(lái)計(jì)提成的。其實(shí)可以發(fā)現(xiàn)我們的司機(jī)不愿每天呆在家里，情愿多送貨多做事來(lái)增加收入。
2、xx年我在司機(jī)計(jì)算提成這一塊要求收營(yíng)員做好司機(jī)每天的配送單統(tǒng)計(jì)，做到貨物配送單的.合理安排，避免了以往司機(jī)大筆金額貨物配送時(shí)搶單、搶送的局面，維護(hù)了司機(jī)之間共同利益和部門(mén)員工團(tuán)結(jié)關(guān)系。
3、門(mén)店有時(shí)催送貨比較急，貨物量又比較少，路比較偏遠(yuǎn)，我們送貨的原則是分線(xiàn)配送。有時(shí)候一個(gè)地方的貨比較多，司機(jī)走幾分鐘后又報(bào)了一家貨被叫回來(lái)，這樣來(lái)回幾下我們的司機(jī)也有脾氣，這樣既浪費(fèi)人力又浪費(fèi)物力。還有一種情況就是貨不多比較偏、又要得急，我們部門(mén)又要考慮油耗、費(fèi)用的問(wèn)題。所以說(shuō)物流部門(mén)需要門(mén)店的配合，盡量給顧客做好解釋工作。
4、出貨、裝車(chē)司機(jī)按出庫(kù)單對(duì)單對(duì)貨核對(duì)，必須要求司機(jī)本人當(dāng)面做好商品的二次核對(duì)。
5、加強(qiáng)與各部門(mén)的銜接溝通，有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車(chē)輛人員優(yōu)勢(shì)，把一些比較急的、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶(hù)順路帶走。
二、人員要求與管理
1、20xx年初公司給物流管理部的人員編制是8人，實(shí)際在崗人數(shù)一直沒(méi)有達(dá)到要求。
2、由于人員的流動(dòng)性大，一直以來(lái)是困擾部門(mén)工作開(kāi)展的大問(wèn)題。作為我部門(mén)員工的工作要求，雖然技術(shù)性不高。但作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高，也需要勤勞好學(xué)，做事責(zé)任心也要求高。自己必須要了解自己的下屬，包括他的人品、性格、愛(ài)好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面，針對(duì)不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、做到人盡其才，物盡其用。同時(shí)要關(guān)心自己的員工生活，除了批評(píng)外還要多加鼓勵(lì)，以及對(duì)其的信任，讓他體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然，作為管理者，同樣要在員工面前樹(shù)立自己的威信。這種威信不是靠惡語(yǔ)批評(píng)，也不是靠一味的做老好人樹(shù)立起來(lái)的。你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，你需要說(shuō)你好的人的支持，你同樣需要說(shuō)你壞的人的支持。
三、車(chē)輛的管理
1、定期對(duì)配送司機(jī)進(jìn)行車(chē)輛人生安全防范意識(shí)培訓(xùn)講解，定期做好車(chē)輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生。
2、嚴(yán)格控制部門(mén)內(nèi)車(chē)輛費(fèi)用，合理有效安排配送路線(xiàn)。
3、嚴(yán)格要求配送員填寫(xiě)出車(chē)記錄：如出車(chē)時(shí)間、行程、地點(diǎn)、事由、駕駛?cè)撕灻龅接谐鲕?chē)就必有出車(chē)記錄，做到保存全年的出車(chē)記錄表。
4、對(duì)全年車(chē)輛的費(fèi)用使用情況做表格化存檔：如車(chē)輛維修零件費(fèi)用、保養(yǎng)、加油的時(shí)間、行駛公里數(shù)都有記錄，做到部門(mén)內(nèi)有數(shù)據(jù)可查，明確保養(yǎng)周期、時(shí)間。
5、堅(jiān)持秉承小問(wèn)題自己動(dòng)手解決、大問(wèn)題送修自己買(mǎi)維修配件的原則，節(jié)約控制部門(mén)車(chē)輛費(fèi)用。
四、工作回顧與展望
1、20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來(lái)。回想過(guò)去，展望未來(lái)！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。
2、認(rèn)真履行工作職責(zé)，在新的一年里，物流部將為公司的發(fā)展做到盡心盡力。
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