2022違法處理室年度工作總結(jié)
2022違法處理室年度工作總結(jié)（精選8篇）
一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，為此要做好工作總結(jié)。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的2022違法處理室年度工作總結(jié)（精選8篇），歡迎大家分享。
違法處理室年度工作總結(jié)1
今年以來，我們在省公司、分公司的安排下，進(jìn)行了反違章工作的宣傳和部署，在本公司范圍內(nèi)開展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內(nèi)容的反違章活動(dòng)，反違章工作總結(jié)。要求各部、室、車間充分認(rèn)識本次活動(dòng)的重要性，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，按照《xx省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進(jìn)一步落實(shí)全面、全員、全過程、全方位的安全管理與安全監(jiān)督，堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”，以人員無違章、管理無違章、裝置無違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。我們通過局域網(wǎng)、板報(bào)、LED電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認(rèn)識，增強(qiáng)參與活動(dòng)的主動(dòng)性和遵章守紀(jì)的自覺性。9月下旬組織了《國家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)七項(xiàng)重點(diǎn)措施》和《典型事故案例匯編》的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高各級人員的違章辨別能力和對違章危害性的認(rèn)識，營造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級部門爭取資金，結(jié)合大修、技改進(jìn)行改造；行為性違章則重點(diǎn)加大了檢查和處罰力度；對于管理性違章除加大教育培訓(xùn)外，我們還重新進(jìn)行了各級各類人員的安全職責(zé)修訂，為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯(cuò)”工作目標(biāo)進(jìn)行了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作。
1、要把開展“反違章”活動(dòng)與教育培訓(xùn)工作結(jié)合起來。安全教育培訓(xùn)是各類教育工作的重點(diǎn)，我們做好理論與實(shí)際結(jié)合，教與考結(jié)合，教室與現(xiàn)場，將安全教育延伸到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場，班組安全企業(yè)就會無事故，車間主任、班組長承擔(dān)著重要的安全生產(chǎn)責(zé)任，做好每一件小情，規(guī)范每個(gè)細(xì)節(jié)，才能真正保證安全，班組安全考核是全過程安全管理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強(qiáng)班組建設(shè)，規(guī)范員工行為，建立健全員工安全自我管理和自我約束機(jī)制，把工作重點(diǎn)放在嚴(yán)格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實(shí)上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場；學(xué)規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關(guān)鍵，也是安全技術(shù)的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無知違章的理論保證，是超前預(yù)防的理論基礎(chǔ)，我們在活動(dòng)中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學(xué)習(xí)討論，加強(qiáng)理解，學(xué)習(xí)中重組織、重時(shí)效、忌形式、忌長篇大論。
3、“反違章”活動(dòng)與“無違章班組創(chuàng)建”相結(jié)合，這也是安全工作重心前移的表現(xiàn)，一個(gè)月的“反違章”活動(dòng)中，共檢查發(fā)現(xiàn)違章5項(xiàng)，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發(fā)現(xiàn)問題及整改情況見附表。
4、“反違章”活動(dòng)是長期的斗爭，“以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅(jiān)持的，我們保持清醒頭腦，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新管理，以扎實(shí)有效的工作，再創(chuàng)本公司安全生產(chǎn)新局面。
違法處理室年度工作總結(jié)2
為認(rèn)真吸取xx教訓(xùn)，提高員工安全意識，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作,針對目前安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況和存在的薄弱環(huán)節(jié)，公司決定從x月x日起開展為期一個(gè)月的以“查隱患、查管理、反違章等”為重點(diǎn)內(nèi)容的安全大檢查、大整頓活動(dòng)，以進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，營造良好的安全生產(chǎn)秩序�，F(xiàn)將此次專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)情況作如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織有力，廣泛動(dòng)員公司員工深入開展活動(dòng)。
�。�1）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織有力
1、x月x日，公司針對“xx”事件，及時(shí)召開了安全生產(chǎn)緊急會議，并對整頓公司安全生產(chǎn)管理提出了要求，決定在全公司范圍內(nèi)開展一次全員參與、全方位整改的“安全整頓月”活動(dòng)，并要求公司各部門必須深刻領(lǐng)會活動(dòng)的意義和目的，充分認(rèn)識到本次活動(dòng)的重要性，堅(jiān)持安全管理“五同時(shí)”，按照公司的統(tǒng)一部署做好本次的各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。
2、此次活動(dòng)的開展，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)成立了以公司第一責(zé)任人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并以安監(jiān)部牽頭下設(shè)工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司專項(xiàng)行動(dòng)的總體安排、督促和檢查工作，工作小組負(fù)責(zé)公司各部門、車間專項(xiàng)行動(dòng)的具體安排和指導(dǎo)工作。
3、x月x日，公司及時(shí)出臺了“關(guān)于深入開展反違章及隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的緊急通知”，同時(shí)在活動(dòng)時(shí)間、要求、內(nèi)容上做了具體的安排和部署，提出了以“查隱患、查管理、查臨時(shí)用工管理、查制度落實(shí)、查安全責(zé)任制落實(shí)、查反違章工作管理等”為重點(diǎn)內(nèi)容。公司所屬各部門、車間行動(dòng)迅速，立即成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，從而為此次活動(dòng)開展打下了良好的基礎(chǔ)。
�。�2）認(rèn)真學(xué)習(xí)，大力宣傳，提高公司員工對此項(xiàng)活動(dòng)重要性的認(rèn)識
1、認(rèn)真進(jìn)行活動(dòng)的深入宣傳和貫徹工作，文件內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)到位每位員工，活動(dòng)的開展做到橫向到邊、縱向到底，在公司范圍內(nèi)迅速掀起了的活動(dòng)高潮。
2、公司各部門、車間按照公司安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的安排積極行動(dòng)。一是公司各職能部門，發(fā)電車間、維護(hù)車間各班組都認(rèn)真組織部門人員學(xué)習(xí)了關(guān)于xx公司“xx”人身死亡事故的相關(guān)內(nèi)容。二是通過學(xué)習(xí)對事情發(fā)生的經(jīng)過、造成此次事件的原因進(jìn)行了全過程的分析，每位成員按照要求在會上都進(jìn)行了發(fā)言，分析造成這次事件的深層原因、暴露出的問題以及為防止類似事件的發(fā)生我們應(yīng)該做好哪些方面的工作等。
3、公司各部門班組均按照要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家、集團(tuán)公司、xx公司、xx公司等有關(guān)安全管理的法規(guī)、規(guī)程、制度、規(guī)定和預(yù)案、典型事故案例等。學(xué)習(xí)的文件有：集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定、集團(tuán)公司發(fā)（承）包和臨時(shí)用工安全管理規(guī)定、xxxxxx責(zé)任制、xxxx外委工程安全文明生產(chǎn)管理考核辦法、電力安全工作規(guī)程等。通過學(xué)習(xí)以提高公司員工對此項(xiàng)活動(dòng)重要性的認(rèn)識。并組織公司安監(jiān)部等公司部分人員進(jìn)了考試。
4、利用公司簡報(bào)、櫥窗、橫幅、板報(bào)和標(biāo)語等宣傳工具，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)干部職工的參與，讓他們牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)及反違章變?yōu)樽杂X活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在本次活動(dòng)中，我公司共懸掛橫幅6條，辦專題櫥窗1期。
通過這些形式的宣傳，激發(fā)了公司全體員工自覺參與此次大檢查活動(dòng)的熱情。
二、加強(qiáng)對委外工程的安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任
�。�1）、加強(qiáng)對委外工程單位的安全管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
1、x月x日至x日，安監(jiān)部組織對公司所有委外工程及臨時(shí)工的使用情況進(jìn)行檢查。
1)對照《xx公司發(fā)（承）包和臨時(shí)用工安全管理規(guī)定（試行）》的有關(guān)規(guī)定,對公司委外工程（在建工程及未開工的工程項(xiàng)目）項(xiàng)目進(jìn)行全面清理，其中重點(diǎn)對xx公司、xx公司、xx公司等承包單位資質(zhì)進(jìn)行再審查，確保承包單位資質(zhì)符合國家、行業(yè)和集團(tuán)公司規(guī)定。其主要檢查內(nèi)容是：一是對營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法定代表人資格證書、施工簡歷和近3年安全生產(chǎn)記錄。二是對施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人安全施工的技術(shù)素質(zhì)符合工程要求，特種（設(shè)備）作業(yè)人員必須持有政府主管部門頒發(fā)的特種（設(shè)備）作業(yè)人員操作證。三是有滿足工程施工需要、保證人身和設(shè)備安全的施工機(jī)械、工器具及安全防護(hù)用品、安全用具；安全工器具、安全用具經(jīng)檢驗(yàn)合格。四是專（兼）職安全員設(shè)置符合要求。
2)對公司所有發(fā)包工程項(xiàng)目及臨時(shí)用工合同（包括外包工程安全責(zé)任書的簽定）進(jìn)行檢查，要求所簽合同的形式和內(nèi)容規(guī)范，明確各方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，切實(shí)保障安全生產(chǎn)。
3)對公司臨時(shí)用工情況進(jìn)行了一次全面的排查，對現(xiàn)在各部門使用的臨時(shí)工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，此次重點(diǎn)對外委單位的臨時(shí)工使用情況進(jìn)行了調(diào)查。公司xx車間現(xiàn)有臨時(shí)用工xxx人（其中集控運(yùn)行x人、xxx人、xxx人、xxx人、xxx人，xx車間33人。外委單位xxxx公司公司24人，xxxx責(zé)任公司23人（其中焊工x人、叉車x人等），xxxx公司x人其中架子工x人。
2、x月xx日，安監(jiān)部組織對公司外委單位進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)對xx公司的安全管理情況進(jìn)行了全面檢查，查出問題較為突出，主要表現(xiàn)在：公司安全管理開展較差，公司領(lǐng)導(dǎo)對公司安全管理重視不夠，公司安全管理制度未按要求制定，安全責(zé)任未認(rèn)真落實(shí)，員工安全意思淡薄，公司日常安全學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)工作不到位，公司對員工的安全教育培訓(xùn)不能滿足現(xiàn)場生產(chǎn)的需要，公司安全檢查和安全活動(dòng)未正常開展，公司日常隱患排查治理工作不到位，公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作缺位，不嚴(yán)格執(zhí)行兩票，開工前危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位，安全措施執(zhí)行不到位等。
針對查出的這些問題，提出了以下整改措施;一是對xx公司的檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，建議xx公司及時(shí)擬定整改計(jì)劃，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，安監(jiān)部對xx公司需及時(shí)補(bǔ)充和完善的有關(guān)安全管理制度擬定了一個(gè)詳細(xì)的清單，要求xx公司按照清單逐一進(jìn)行整改。二是及時(shí)擬定培訓(xùn)計(jì)劃加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對安規(guī)、運(yùn)規(guī)及有關(guān)技術(shù)措施的學(xué)習(xí)并組織進(jìn)行考試，對考試不合格人員不能上崗。三是在全公司內(nèi)部開展一次以查思想、查管理、查規(guī)章制度、查設(shè)備隱患、查措施落實(shí)的安全整頓活動(dòng)，認(rèn)真進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和討論，對活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)并做好記錄。四是組織公司員工認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和隱患排查治理工作，對查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改，對不能及時(shí)整改的要出臺相應(yīng)的技術(shù)措施。五是對xx公司安全學(xué)習(xí)軟件記錄情況進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，對公司安全學(xué)習(xí)的內(nèi)容和學(xué)習(xí)記錄的要求、方式進(jìn)行了詳細(xì)講解，確保安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量和記錄符合要求。要求xx公司嚴(yán)格按照計(jì)劃安排按時(shí)完成整改工作，確保整改落實(shí)到位，以提高公司的安全管理水平，保證安全生產(chǎn)。
x月x日，安監(jiān)部再次組織人員對xx公司的整改情況進(jìn)行了檢查，檢查情況：一是公司安全管理規(guī)章制度在制定和完善中，但仍然存在公司崗位安全責(zé)任制中未制定公司管理人員崗位責(zé)任等情況。二是公司有針對性的開展了安全培訓(xùn)工作，進(jìn)行了安全知識和技術(shù)措施的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)記錄較為完善，但未擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，建議及時(shí)整改。三是公司按照安監(jiān)部整改措施要求，認(rèn)真開展了安全整頓月活動(dòng)，組織員工進(jìn)行了安全學(xué)習(xí)和討論，并將學(xué)習(xí)討論情況進(jìn)行了認(rèn)真記錄。四是在公司所屬范圍內(nèi)進(jìn)行了危險(xiǎn)點(diǎn)分析和隱患排查治理，提出整改措施x條，其中及時(shí)整改x項(xiàng)。
3、x月x日，公司公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開關(guān)于公司臨時(shí)工安全管理研討會，參會人員有公司xx部、xx部、xx部、xx部、xx車間、xx車間等10余人，會上，與會人員就公司目前臨時(shí)工的使用情況、公司臨時(shí)工的組成情況，以及如何更好的管理好現(xiàn)場臨時(shí)工，盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行了認(rèn)真討論，公司領(lǐng)導(dǎo)對下一步如何管理臨時(shí)工問題做了具體安排，并提出了要求。
4、x月x日和x月x日，公司兩次組織xx、xx、xx、xx、xx，對“xx”事件進(jìn)行認(rèn)真分析，查找造成這次事件的原因及管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)。會上公司領(lǐng)導(dǎo)就這一不安全事件結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況，就公司當(dāng)前和今后的安全工作做了要求：要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，舉一反三，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作規(guī)定，以人為本，強(qiáng)化從業(yè)人員的安全教育，加強(qiáng)對外委工程和規(guī)范對臨時(shí)工的安全管理，做好現(xiàn)場。
違法處理室年度工作總結(jié)3
今年6月份是全國性的安全活動(dòng)月，但就在這個(gè)月的月初，x礦工業(yè)廣場卻發(fā)生了一起車輛碾人致死事故。給整個(gè)6月和全礦員工的心里都蒙上了一層了揮之不去的陰霾。
通過對事故追查，基本可以認(rèn)定這是一起責(zé)無旁貸的人為責(zé)任事故，或者說，是一起典型的習(xí)慣性違章行為，這一不經(jīng)意的行為，不僅無可挽回地?cái)嗨土艘粋�(gè)年輕的生命、粉碎了一個(gè)和睦幸福的家庭也給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
針對這起事故，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，根據(jù)公司的要求，我們歷時(shí)三天，在全礦范圍內(nèi)開展了一次以“習(xí)慣性違章”為主題的安全大討論活動(dòng)，動(dòng)員干部職工從自身講起、從小事講起，深挖各種隱患和不安全因素，晾曬各種不健康的心理，從思想深處鏟除事故的萌芽和胚胎，讓血的教訓(xùn)滲透到我們的工作流程當(dāng)中，使每一個(gè)員工真正把“安全”二字當(dāng)成行動(dòng)的指南和生命的護(hù)身符。
應(yīng)該說，這次討論活動(dòng)，是必要的也是及時(shí)的，討論過程中，不僅深層次挖掘出了許多不易覺察的問題，也緊緊把握住了廣大干部職工的思想脈搏，為我們今后的工作定位和安排取得了重要的依據(jù)和翔實(shí)的第一手資料。
下面，將這次安全大討論情況簡要總結(jié)匯報(bào)一下
一、制定措施和方案，保證大討論取得預(yù)期效果
6.05事故的場面慘不忍睹，所引發(fā)的震動(dòng)也是極其廣泛而又深遠(yuǎn)的，在礦井地質(zhì)條件惡劣、生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)峻、員工心理壓力巨大的時(shí)刻，6.05事故無異于雪上加霜，給企業(yè)形成了負(fù)面的沖擊和影響，同時(shí)，也使員工的情緒愈加低落和消沉。
為扭轉(zhuǎn)這種局面，使企業(yè)盡快走出低谷，根據(jù)礦業(yè)分公司的要求，礦領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究，下發(fā)了以“反習(xí)慣性違章”為主要議題的“安全大討論活動(dòng)通知”，細(xì)致入微地規(guī)定了討論時(shí)間、討論內(nèi)容和整改措施，并嚴(yán)格要求礦級領(lǐng)導(dǎo)必須下到區(qū)隊(duì)、班組，跟班參加討論，控制和掌握活動(dòng)的大方向，做好必要的引導(dǎo)工作，避免活動(dòng)偏離主題或流于形式，保證討論活動(dòng)形式新穎、氣氛熱烈、不拘一格。
二、循循誘導(dǎo)，讓員工無所顧忌地傾吐心聲
在討論過程中，我們本著“不打棍子、不扣帽子、不揪辮子”和“有則改之、無則加勉”的原則，鼓勵(lì)廣大員工暢所欲言，找出自身存在的習(xí)慣性違章行為和其它的不良習(xí)慣，自主制定整改措施和意見，同時(shí)，也動(dòng)員他們提出所發(fā)現(xiàn)的各類不利于安全和生產(chǎn)的問題及合理化建議，找出問題的共性和切入點(diǎn)，共同探討解決問題的方式方法，對一些能夠當(dāng)場解決的問題則立刻予以拍板或解答。
公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視討論活動(dòng)的開展和進(jìn)行，公司副總經(jīng)理趙九令、副總師王世民以及公司安監(jiān)部的領(lǐng)導(dǎo)都從百忙之中抽出時(shí)間，由始至終地參加各區(qū)隊(duì)的討論活動(dòng)，現(xiàn)場答疑解惑、排解員工心中的憂忡，及處理一些需要公司幫助協(xié)調(diào)的問題，為討論活動(dòng)增加了時(shí)效性和確認(rèn)感，也使員工更加認(rèn)真地對待這次活動(dòng)，毫不保留地提出了許多具有建設(shè)性意見的建議。
三、排查出的問題
通過自我反思和排查，全礦共找出“習(xí)慣性違章”行為298條，其中，綜掘隊(duì)24條；洗煤廠34條；通風(fēng)工區(qū)23條；通風(fēng)科18條；皮帶隊(duì)27條；救護(hù)隊(duì)11條；車隊(duì)16條；機(jī)電科43條；機(jī)電隊(duì)16條；工程科15條；防突工區(qū)50條；調(diào)度11條；安檢科10條。其中，比較普遍的共性問題19.條，歸納為：
1、由于炎熱在井下摘下礦帽或解開衣服納涼。
2、跨越?jīng)]有開啟的皮帶。
3、攜帶長柄工具行走時(shí)不注意前后行人和車輛。
4、提前升井，班中睡覺。
5、打鉆時(shí)戴手套。
6、班前休息不足，工作時(shí)精神不足。
7、班組長、特殊工種人員時(shí)常不帶便攜式甲烷報(bào)警儀。
8、盡管三令五申、但依然有個(gè)別員工從主井步行升井。
9、部分管理和檢查人員有時(shí)過多考慮生產(chǎn)進(jìn)度從而放縱一些不安全行為。
10、部分管理人員情緒化執(zhí)法，不講方式方法。
11、由于業(yè)務(wù)水平有限，對一些技術(shù)性和隱蔽性較強(qiáng)的隱患和問題無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
12、工作面放炮裝藥不使用水炮泥。
13、炮后不到規(guī)定時(shí)間，人員進(jìn)入工作面。
14、同時(shí)打開兩道風(fēng)門。
15、酒后上崗。
16、井下候車時(shí)，越過警戒線候車；地面候車車未停穩(wěn)就上車。
17、對個(gè)人使用的裝備，如礦燈、自救器、專用工具等不愛護(hù)。
18、在設(shè)備庫房或地面施工場所不按要求戴安全帽。
19、交接班不認(rèn)真，特別是對防火設(shè)施不認(rèn)真檢查。
四，整改措施
“用活潑的方式討論、用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度整改”是我們這次討論活動(dòng)的宗旨和原則，本著這個(gè)宗旨和原則，我們要求各單位必須以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，分門別類地梳理員工提出的各種問題，一一甄別、逐條對照，能馬上處理的馬上處理，一時(shí)處理不了或需要其他單位配合解決的，拿出整改措施或提出具體意見，由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)斡旋和協(xié)調(diào)，保證所有問題都能夠在一周之內(nèi)全部得到落實(shí)和解決。
截止到目前，“習(xí)慣性違章大討論活動(dòng)”已經(jīng)告一段落，各單位提出的形形色色各類問題已部分解決或正在解決之中，給下一步安全工作奠定了一個(gè)明確的坐標(biāo)。
五、活動(dòng)體會
通過開展討論活動(dòng)，我們深深體會到，安全大討論如同一面多棱的鏡子，能夠從不同角度、不同方位折射出企業(yè)管理中的漏洞和缺陷，也能讓我們?nèi)w員工清晰地比照出自身的缺點(diǎn)，讓我們震驚也促使我們猛醒，因此，我們認(rèn)為，在今后的日子里，只有做到真抓實(shí)管、持之以恒，用如履薄冰和堅(jiān)忍不拔的態(tài)度對待安全管理工作，才能真正實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)的高度和諧和統(tǒng)一；企業(yè)的興旺發(fā)展才能夠得以保證；同樣，“本質(zhì)安全型企業(yè)”建設(shè)才不會流離成一句空話。
違法處理室年度工作總結(jié)4
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹公司反違章活動(dòng)工作方案，全面總結(jié)反事故斗爭、“百問百查”和安全事故“回頭看”的成效與經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，切實(shí)規(guī)范行為，從根本上消除各類違章和事故隱患，以反違章活動(dòng)為抓手，著力解決管理不到位、責(zé)任不落實(shí)等深層次問題，杜絕責(zé)任事故，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
深入開展安全生產(chǎn)反違章活動(dòng)，安全教育培訓(xùn)有效加強(qiáng)，員工安全意識顯著提高，對違章的危害性認(rèn)識更加深刻，規(guī)章制度體系進(jìn)一步完善，安全規(guī)程規(guī)定執(zhí)行力明顯提高，違章深層次問題得到有效解決，各種違章現(xiàn)象進(jìn)一步大幅下降；不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、惡性誤操作事故等人員責(zé)任事故，確保全局安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，全面實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
二、基本原則
1．堅(jiān)持班組長帶頭、全員參與。反違章活動(dòng)要取得實(shí)效，關(guān)鍵在監(jiān)督和指導(dǎo)。要高度重視，把反違章工作作為“一把手”工程，班組相關(guān)職能人員親自抓，定期研究部署，從自身做起，帶頭履行責(zé)任，帶頭執(zhí)行規(guī)程。強(qiáng)化全員參與意識，充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性和主動(dòng)性，人人參與反違章，努力營造反違章工作的濃厚氛圍。
2．堅(jiān)持全面系統(tǒng)、突出重點(diǎn)。開展全面、全員、全過程、全方位反違章工作，系統(tǒng)分析和查找每項(xiàng)工作、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)的違章現(xiàn)象，特別要重視和解決關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的違章問題。
3．堅(jiān)持培訓(xùn)教育、正確引導(dǎo)。要強(qiáng)化安全事故警示教育，開展安全規(guī)程和風(fēng)險(xiǎn)辨識培訓(xùn)，增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)意識，提高規(guī)章制度執(zhí)行力；要建立完善激勵(lì)機(jī)制，加大正面引導(dǎo)力度，鼓勵(lì)員工自查自糾，自覺反違章、不違章。
4．堅(jiān)持嚴(yán)格要求、從嚴(yán)處罰。處罰違章不留情，看似無情最深情，反違章是對職工最大的關(guān)愛。職能人員要以“鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理”，反“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”。對于違章現(xiàn)象，無論是否造成后果，都要及時(shí)糾正，嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。
5．堅(jiān)持常抓不懈、健全機(jī)制。反違章是一項(xiàng)長期艱巨的基礎(chǔ)性工作，要持之以恒，堅(jiān)持不懈。要從組織管理、技術(shù)措施、教育激勵(lì)、監(jiān)督考核等多方面，健全反違章工作機(jī)制，使員工逐步養(yǎng)成良好習(xí)慣，培育建設(shè)企業(yè)安全文化，確保安全生產(chǎn)長治久安。
違法處理室年度工作總結(jié)5
開展“反違章”活動(dòng)以來，我專業(yè)通過班組安全活動(dòng)、安全分析會、查現(xiàn)場設(shè)備缺陷、查現(xiàn)場習(xí)慣性違章等手段，廣泛的發(fā)動(dòng)專業(yè)人員學(xué)習(xí)、糾錯(cuò)，在專業(yè)內(nèi)營造出了強(qiáng)烈的反違章氛圍，進(jìn)一步提高了員工安全生產(chǎn)自覺性，促使員工積極參與反違章活動(dòng)，增強(qiáng)員工自我防范意識。按照阜康熱電廠20xx年反違章實(shí)施方案內(nèi)容要求，從作業(yè)性、指揮性、裝置性、管理性違章等四個(gè)方面著手，對本專業(yè)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)檢查力度、生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)志、安全警示線、安全防護(hù)裝置、安全規(guī)程、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定、工作票、防止機(jī)械傷害、防火、防爆等幾個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行了檢查，對檢查出的問題落實(shí)限期整改，未整改項(xiàng)嚴(yán)肅考核�，F(xiàn)對電氣檢修專業(yè)20xx年上半年反違章工作總結(jié)如下：
1、現(xiàn)場作業(yè)性違章共計(jì)18項(xiàng)，已落實(shí)考核教育，并且起到了“處理一人，教育一片”的警示作用，杜絕違章現(xiàn)象。
2、現(xiàn)場習(xí)慣性違章共計(jì)35項(xiàng)，已進(jìn)行批評教育并通報(bào)，在20xx年的安全工作中針對習(xí)慣性違章同樣納入考核，杜絕習(xí)慣性違章。
3、不合格票類落實(shí)考核26項(xiàng)，通報(bào)20項(xiàng)，加強(qiáng)對作業(yè)票據(jù)的管理，杜絕作業(yè)人員執(zhí)不合格票據(jù)作業(yè)。
4、電氣檢修專業(yè)組織安全大檢查9次，針對臺賬記錄、現(xiàn)場作業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生等方面開展檢查，對檢查出的問題落實(shí)限期整改，未整改項(xiàng)嚴(yán)肅考核。
5、電氣檢修專業(yè)組織安全考試5次，要求85分及格，按每分考核10元的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)考核，從而加深電氣檢修專業(yè)人員對“典型違章100條”和“安全規(guī)程”的記憶和認(rèn)識,讓每位員工從意識和思想上認(rèn)識到反違章的重要性。
6、規(guī)范了220kV泰恒變電站和35kV泰鴻變電站設(shè)備標(biāo)示，規(guī)范了35kV泰鴻變電站提示類標(biāo)示牌，從而杜絕值班員習(xí)慣性違章。
7、組織并要求各班組深刻學(xué)習(xí)“典型違章100條”、“典型違章的糾正與預(yù)防”以及“作業(yè)現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識”等各項(xiàng)內(nèi)容，加深員工的安全意識，提高員工安全自覺性，相互監(jiān)督、相互提醒，從而降低了事故的發(fā)生率。
8、共計(jì)開展12次應(yīng)急演練，在演練過程中規(guī)范員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)糾正不安全行為，避免安全事故的發(fā)生。
9、對于重要危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，例如：發(fā)電機(jī)更換碳刷，規(guī)范員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高員工安全意識。
違法處理室年度工作總結(jié)6
運(yùn)二區(qū)采煤機(jī)械化隊(duì)主要負(fù)責(zé)井下變電系統(tǒng)電氣設(shè)備的檢修維護(hù)和采區(qū)原煤運(yùn)輸任務(wù)，共有職工xxx人，人員素質(zhì)參差不齊，工作環(huán)境點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長，難管理。近年來，我們在工作中嚴(yán)格按照礦“三精四嚴(yán)”的指導(dǎo)方針，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，不斷強(qiáng)化職工自主管理意識的培養(yǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值精細(xì)化，從而保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。xxx年5、6兩個(gè)月機(jī)電事故影響時(shí)間為零，創(chuàng)下了建礦32年來的最好成績，電修班還被評為集團(tuán)公司“五好班組”。xxx年1至5月份，全隊(duì)機(jī)電事故平均每月影響時(shí)間不到7小時(shí)，各種違章現(xiàn)象較去年下降55%以上。應(yīng)該說這些成績的取得，完全得益于自主管理制度的推行和職工自主管理意識的養(yǎng)成。具體的說，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、實(shí)行層級自主管理，強(qiáng)調(diào)服從意識與個(gè)體責(zé)任意識的統(tǒng)一
由于職工人數(shù)多，工作范圍廣，我們實(shí)行的是從隊(duì)到包機(jī)組到職工的三級塔式管理模式。站在全隊(duì)的角度，處在塔頂?shù)氖顷?duì)級管理干部，塔身中間的是班組干部，塔基就是普通職工。在實(shí)際工作中，我們強(qiáng)調(diào)一級對一級負(fù)責(zé)，一級服從一級，不能“各拿各的號，各吹各的調(diào)”。建立了“351”隱患自主排查整治體系：“3”即崗位、班組、隊(duì)；“5”即現(xiàn)場整治處理、及時(shí)組織人員處理、24小時(shí)專人團(tuán)合處理、定期定人處理、報(bào)礦協(xié)調(diào)整治處理；“1”即隊(duì)驗(yàn)收閉合落實(shí)。與此同時(shí)，在強(qiáng)化職工服從指揮認(rèn)識的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)個(gè)體責(zé)任意識的發(fā)揮，做到主動(dòng)與被動(dòng)有機(jī)統(tǒng)一。管理干部腳踏實(shí)地積極主動(dòng)深入現(xiàn)場，排查處理事故隱患；職工在工作中自覺遵守規(guī)章制度，集中精力做好每班工作，每個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利的中心，充分釋放每個(gè)人的潛能。
二、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高職工自主安全意識
職工個(gè)人安全素質(zhì)的高低，是減少或杜絕事故，確保安全生產(chǎn)的一個(gè)關(guān)鍵。安全工作不是單靠某一個(gè)人就能實(shí)現(xiàn)，必須要人人參與。由于班組職工個(gè)人素質(zhì)不同，對安全措施的理解有可能存在偏差，造成無意識違規(guī)作業(yè)。對此，我們注重強(qiáng)化現(xiàn)場管理，對職工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識教育，提高職工的基本操作技能和處理事故的能力，從而使職工自覺遵守《安全操作規(guī)程》及其它規(guī)章制度。我們要求開工前技術(shù)員組織班組職工開小會，向職工作安全技術(shù)交底，指出工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和注意事項(xiàng)；班后開總結(jié)小會，指出職工在工作過程中正確與錯(cuò)誤的操作，提高職工的安全觀念和技術(shù)水平。還要求現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人與職工一起分析事故原因、性質(zhì)、吸取教訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。同時(shí)教育職工認(rèn)清事故的嚴(yán)重性，明白違規(guī)作業(yè)不但危及自己的安全，而且會累及他人的道理，職工清楚了這些后果后，會自主自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
三、注重“六種”自主意識培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)壓力層層傳遞
人是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，安全管理一系列手段的根本目的是為了人的`安全。我們認(rèn)為，要讓廣大干部職工自覺接受、認(rèn)同礦各項(xiàng)政策，就要強(qiáng)化教育，形成共識。我們強(qiáng)化了干部職工的“自主意識、爭先進(jìn)位意識、責(zé)任意識、制度意識、嚴(yán)管意識、執(zhí)行意識”六種意識的培養(yǎng)，全面提高干部職工素質(zhì)，讓干部職工從自身做起，勇于爭先，敢于承擔(dān)責(zé)任，讓制度管人，主動(dòng)和嚴(yán)格管理，無條件執(zhí)行上級各項(xiàng)決策，做到執(zhí)行力度最大化。無論是執(zhí)行礦制度還是執(zhí)行區(qū)制度，都不講條件、不打折扣的堅(jiān)決貫徹執(zhí)行；檢修流程精細(xì)化：制定了精細(xì)檢修流程，每個(gè)步驟都有標(biāo)準(zhǔn)，提高檢修質(zhì)量，降低機(jī)電事故發(fā)生率；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)星級化：嚴(yán)格按照創(chuàng)建要求，對井下所屬系統(tǒng)進(jìn)行星級創(chuàng)建，制定創(chuàng)建時(shí)間表，按照時(shí)間表落實(shí)相關(guān)工作；設(shè)備管理檔案化：以前有相當(dāng)一個(gè)時(shí)期，隊(duì)設(shè)備管理不科學(xué)，備件亂扔亂放，備件的使用情況靠個(gè)別人員的記憶，到急用時(shí)不是找不到備件，就是忘記了備件存放位置，影響生產(chǎn)不說還造成很多浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。近幾年采取設(shè)備分類編碼，實(shí)行檔案管理后，設(shè)備備件存儲、消耗情況隨時(shí)作動(dòng)態(tài)記錄、方便了材料管理、減少了浪費(fèi)現(xiàn)象，提高了事故處理速度；斜巷運(yùn)輸程序化：我們對大、小班打料職工，隨時(shí)動(dòng)態(tài)編制操作程序，強(qiáng)調(diào)操作注意事項(xiàng)，保證斜巷運(yùn)輸?shù)陌踩�；職工培�?xùn)檔次化：我隊(duì)職工文化程度主要是小學(xué)和初中，還有不少文盲。如果在培訓(xùn)的時(shí)候不問職工的.接受能力，采取集中培訓(xùn)的方式，肯定達(dá)不到預(yù)期效果。對此，我們針對不同學(xué)歷的職工，分別制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)檔次培訓(xùn)，使每位職工都能得到提高。管理創(chuàng)新全員化：我們認(rèn)為創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)就是開發(fā)全體職工的聰明才智，為安全生產(chǎn)出謀劃策，不是有些人認(rèn)為的創(chuàng)新是少數(shù)技術(shù)人員的專利。我們制定了職工創(chuàng)新考核辦法，鼓勵(lì)職工提合理化建議，搞小創(chuàng)新發(fā)明，提高了職工愛崗敬業(yè)的自主性；“三違”人員幫教化：為了幫助“三違”人員認(rèn)識到“三違”行為的危害性，我們按照輕微、一般、嚴(yán)重三個(gè)檔次，除嚴(yán)格落實(shí)礦相關(guān)處罰制度外，還根據(jù)隊(duì)制度進(jìn)行全方位的幫教，杜絕重復(fù)違章，取得了比效明顯的效果。今年以來，沒有一名因違章被幫教的職工出現(xiàn)第二次違章行為。
四、通過“鯰魚效應(yīng)”，激發(fā)職工自主學(xué)習(xí)的熱情
挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港，偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全活著返回，原來秘密是里面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突，結(jié)果反而都保全了性命。我們認(rèn)為班隊(duì)管理也是這樣，應(yīng)讓職工時(shí)刻保持危機(jī)感，讓每位職工不是“居安思�！�，而是“居危思進(jìn)”才能促使他們養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)，爭先進(jìn)位的習(xí)慣。我們要求每個(gè)班組做到“九能”，即能完成生產(chǎn)、工作任務(wù)；能自主管理班組安全工作；能自主治理班組工作范圍內(nèi)安全隱患；能自覺嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工；能自我規(guī)范安全生產(chǎn)操作行為；能主動(dòng)挖潛增效、自主節(jié)支降耗；能自主創(chuàng)新；能主動(dòng)堅(jiān)持班務(wù)公開；能主動(dòng)開展思想政治工作。同時(shí)按照崗位強(qiáng)度、工作環(huán)境、設(shè)備技術(shù)含量大小，制定崗位價(jià)值考核標(biāo)準(zhǔn)。利用xx服務(wù)，責(zé)任賠付等經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，調(diào)動(dòng)職工干工作的`積極性。比如出現(xiàn)機(jī)電事故后，如果安排某名職工去處理，由于技術(shù)的原因處理不了，只要另外安排人去處理，這名職工就得賠付給該位職工勞務(wù)工資，使其不得不主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平�，F(xiàn)在我們隊(duì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“能者上，庸者下，平者讓”的崗位考核競爭機(jī)制，職工自主學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。
什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情，認(rèn)真地做好它，就是不容易。煤礦安全管理不需要多高深的理論，只要我們每個(gè)職工懷著一腔熱情，養(yǎng)成向先進(jìn)學(xué)習(xí)，爭當(dāng)先進(jìn)的習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)地做好每件事，遵章守紀(jì)，遠(yuǎn)離“三違”，我們的工作就不難推進(jìn)，我們的安全就不愁抓不到位。我們應(yīng)該大力提倡職工崗位自律，充分引導(dǎo)職工實(shí)現(xiàn)崗位自主管理，形成人人抓安全，事事有人問的好局面，這也是搞好安全生產(chǎn)的必由之路。
違法處理室年度工作總結(jié)7
麻痹、僥幸、習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一個(gè)長期的工作，是一個(gè)煩瑣的工作，是一個(gè)以人為本的工作。近期，公司根據(jù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會下發(fā)的新開安【XX】2號文件要求，組織開展了“三反”安全月活動(dòng)，現(xiàn)將“三反”活動(dòng)學(xué)習(xí)總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高安全思想認(rèn)識。
通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到，安全意識是在經(jīng)過多年的實(shí)踐和許多慘重的安全教訓(xùn)中逐步積累形成的，安全無小事情，真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手，防微杜漸，才是預(yù)防和避免事故發(fā)生的制勝法寶，消除了對違章的思想根源。
通過“三反”學(xué)習(xí)，清楚的了解違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采用現(xiàn)場考問、事故預(yù)想等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因?yàn)榱?xí)慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因?yàn)橐粋�(gè)人的一時(shí)疏忽就有可能中斷全公司的安全記錄。
二、進(jìn)行分析，注重實(shí)際。
堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)分析例會制度，堅(jiān)持對所發(fā)生的事故、障礙、異常分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。對當(dāng)月的反違章工作進(jìn)行全面的分析總結(jié)，找出存在的問題，明確下一步反違章工作的重點(diǎn)，以適應(yīng)深入開展反違章工作的需要，逐步使月違
章次數(shù)向“零”目標(biāo)邁進(jìn)。通過召開安全分析例會，提高了全公司員工的安全意識，促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)程制度的有效落實(shí)。
三、崗位培訓(xùn)，注重實(shí)效。
崗位技能培訓(xùn)是隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的重要途徑，是提高安全管理水平的重要措施，必須以人為本，與時(shí)俱進(jìn)�，F(xiàn)場管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們在每年的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)中，把加強(qiáng)班組人員的崗位業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和習(xí)慣性違章作業(yè)相結(jié)合，根據(jù)以前的作業(yè)情況，對照“安規(guī)”和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真查找違章表現(xiàn)，然后，通過反違章學(xué)習(xí)，使全公司員工都清楚違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采用現(xiàn)場考問、事故預(yù)想等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因?yàn)榱?xí)慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因?yàn)橐粋�(gè)人的一時(shí)疏忽就有可能中斷全公司的安全記錄。
四、建章立制，杜絕違章
我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，圍繞“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全目標(biāo)，以“人本管理”作為切入點(diǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)班組人員的互保簽約和安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書的簽訂工作，還建立了全公司員工反違章的考核機(jī)制。對發(fā)現(xiàn)違章，及時(shí)制止，并在公司內(nèi)部網(wǎng)上公布，并作出處理意見。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人（專職及以上人員）
對違章沒有及時(shí)制止的，也視為違章，并對其進(jìn)行聯(lián)責(zé)的處罰。作業(yè)組其他成員也要互相監(jiān)督，積極、主動(dòng)地制止違章人員。要認(rèn)識到：制止違章是對違章者最大的關(guān)心和愛護(hù)，是對工作、對集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。對違章者不僅進(jìn)行考核，還要求在安全活動(dòng)時(shí)進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：違章的原因是什么，對違章的危害性有哪些認(rèn)識，今后怎樣做到不違章。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人也要檢討。通過大家說教，使違章者提高認(rèn)識，改掉違章的不良行為，同時(shí)也使其他人受到教育。通過一系列行之有效的措施，增強(qiáng)了班組人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識，同心同德，扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平，確保了安全生產(chǎn)無事故，使安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢頭。
在今年的反違章工作方面雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處，如受到處罰的人認(rèn)為“不公平”時(shí)，沒有能夠耐心對其解釋等。這些不足點(diǎn)將在今后的工作中予以糾正。反違章工作是一項(xiàng)長期而艱巨的安全管理工作，不是一蹴而就，我們將長抓不懈，百折不撓，養(yǎng)成“事事、時(shí)時(shí)、處處、人人講安全”的好風(fēng)氣。
違法處理室年度工作總結(jié)8
今年以來，我們在省公司、分公司的安排下，進(jìn)行了反違章工作的宣傳和部署，在本公司范圍內(nèi)開展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內(nèi)容的反違章活動(dòng)。要求各部、室、車間充分認(rèn)識本次活動(dòng)的重要性，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，按照《xx省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進(jìn)一步落實(shí)全面、全員、全過程、全方位的安全管理與安全監(jiān)督，堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”，以人員無違章、管理無違章、裝置無違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。我們通過局域網(wǎng)、板報(bào)、LED電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認(rèn)識，增強(qiáng)參與活動(dòng)的主動(dòng)性和遵章守紀(jì)的自覺性。9月下旬組織了《國家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)七項(xiàng)重點(diǎn)措施》和《典型事故案例匯編》的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高各級人員的違章辨別能力和對違章危害性的認(rèn)識，營造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級部門爭取資金，結(jié)合大修、技改進(jìn)行改造；行為性違章則重點(diǎn)加大了檢查和處罰力度；對于管理性違章除加大教育培訓(xùn)外，我們還重新進(jìn)行了各級各類人員的安全職責(zé)修訂，為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯(cuò)”工作目標(biāo)進(jìn)行了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作。
1、要把開展“反違章”活動(dòng)與教育培訓(xùn)工作結(jié)合起來。安全教育培訓(xùn)是各類教育工作的重點(diǎn)，我們做好理論與實(shí)際結(jié)合，教與考結(jié)合，教室與現(xiàn)場，將安全教育延伸到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場，班組安全企業(yè)就會無事故，車間主任、班組長承擔(dān)著重要的安全生產(chǎn)責(zé)任，做好每一件小情，規(guī)范每個(gè)細(xì)節(jié)，才能真正保證安全，班組安全考核是全過程安全管理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強(qiáng)班組建設(shè)，規(guī)范員工行為，建立健全員工安全自我管理和自我約束機(jī)制，把工作重點(diǎn)放在嚴(yán)格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實(shí)上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場；學(xué)規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關(guān)鍵，也是安全技術(shù)的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無知違章的理論保證，是超前預(yù)防的理論基礎(chǔ)，我們在活動(dòng)中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學(xué)習(xí)討論，加強(qiáng)理解，學(xué)習(xí)中重組織、重時(shí)效、忌形式、忌長篇大論。
3、“反違章”活動(dòng)與“無違章班組創(chuàng)建”相結(jié)合，這也是安全工作重心前移的表現(xiàn)，一個(gè)月的“反違章”活動(dòng)中，共檢查發(fā)現(xiàn)違章5項(xiàng)，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發(fā)現(xiàn)問題及整改情況見附表。
“反違章”活動(dòng)是長期的斗爭，“以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅(jiān)持的，我們保持清醒頭腦，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新管理，以扎實(shí)有效的工作，再創(chuàng)本公司安全生產(chǎn)新局面。
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