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        雙減及課后服務工作匯報

        時間:2022-10-27 16:20:25 雙減及課后服務工作匯報 我要投稿

        雙減及課后服務工作匯報

          無論是在學校還是在社會中,我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報,匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告,如何寫一份正確的匯報呢?以下是小編為大家收集的雙減及課后服務工作匯報(精選12篇),僅供參考。

          雙減及課后服務工作匯報1

          “雙減”工作自開展以來,口家小學為減輕學生的作業負擔,豐富學生的課外活動,促進學生健康快樂成長,以“課堂教學”為主陣地,不斷優化教學模式,優化作業設計,發揮課后服務作用,組織開展形式多樣的大課間活動,組建學校大型社團1個,班級小社團5個定時開活動。學校嚴格落實“5+2”課后延時服務,推進“五項管理”,基本實現了課業負擔減下來,教學質量提上去的“雙減”目標。現就相關工作匯報如下:

          一、積極組織學習“雙減”政策,讓政策入心入腦。

          只有深入了解“雙減”政策,才能正確地落實政策。學校組織教師學習國家“雙減”工作意見,省、市、縣“雙減”工作要求,更新陳舊觀念,討論制定了本校“雙減”工作實施方案、“課后服務”工作實施方案。通過家長會發放問卷調查;意見征求表宣傳各項”雙減“政策,廣泛聽取家長多方意見,優化方案,明確學校“雙減”工作要求及內容。

          二、優化課堂教學,減負增效,突出學生的主體地位。

          緊抓教學質量提升這個中心,專注教研,在提升課堂教學效率上下功夫。本期在第二周安排骨干教師上示范課,呈現“雙減”政策下的“三思”課堂,要求教師立足課堂主陣地,以生為本,充分準備,精心設計,訓練到位,上好每一節常態課,努力打造高效課堂;學校關注新入職教師的成長,結合教師的教學水平,制定薄弱學科幫扶計劃,結成幫扶對子,積極落實太平鎮學區關于薄弱學科幫扶“六個一”的相關內容。特別參加了東街小學,太平鎮學區組織的“三思課堂”教學研討暨教師教學能力培訓后,學校專門召開研討會交流分享新的教學方法。教師要轉變教學理念,尊重學生主體地位,重新定位教師角色,是學生學習上的合作者,引導者。注重學生學習興趣培養和激發,強化思維訓練,突出自主學習能力培養。引導學生多觀察,多思考,借助多媒體,引導學生自主學習,讓學生由被動轉向主動,要我學轉向我要學。

          三、優化作業,讓學生在練習中有效鞏固

          口家小學制定作業管理規定,細化作業管理要求,落實作業公示制度,作業質量評價制度。通過教研會,大家分享了好的作業設計經驗,研討了在作業設計過程中的困惑。精心設計課堂作業,努力提高作業實效。各科教師遵循“精選、先做、全批、反饋”作業原則,根據教學實際,結合教學內容,安排隨堂練習,即做即批,做好記錄,提高作業實效;在雙減下,最關鍵是要解決作業設計問題。要求控制好作業時間,作業時間不是越長越好,老師要關注全體學生,分層設計作業,滿足學生個性化學習需求。作業方式增加學生動腦、動口、動手機會,注重能力培養。

          四、發揮課后服務的引導作用,讓校園生活更加豐富多彩。

          按照太平鎮學區文件要求,學校根據實際制定了切實可行的課后服務實施方案。按照方案切實提高課后質量;課后服務一主要以學生自主學習為主、教師輔導答疑。每周的課后服務二學校安排星期一和星期三為學校大型社團活動,星期二和星期四為班級小社團活動,學校組建了全校師生共同參與的集體舞《大夢想家》、《天天向上》。同時,各班級結合本班特色,開展班級小社團活動:一、二年級舞蹈社團、三年級折紙社團、四年級五谷粘貼社團,五年級兵乓球社團。學校根據學生年齡特征及興趣愛好,每天由班主任負責組織學生開展了大課間活動,主要開展了象棋、圍棋、小貓釣魚、捉鱉、兵乓球等活動,確保活動全員參與,讓師生享受到活動的快樂。

          五、存在問題及今后打算

          “雙減”政策實施以來,我們認真貫徹中央省市縣及學區的要求,主動作為,積極實踐,做了一定工作,但依然存在很多問題和困惑。

          一是本人思想觀念陳舊,開創意識不強,對“雙減”工作認識依然存在偏差。

          二是“雙減”政策及新的教育教學考核評價機制變化給學校管理和師生考核評價帶來了新的挑戰。

          三是學校開展活動的專業人員不足,服務質量距離上級要求和兄弟學校尚有差距。

          今后我們將進一步努力探索,力爭在三個方面下功夫:

          第一、充分發揮應有的資源、大膽創新,把雙減工作落地落實。

          第二、在遵循教學基本要求的前提下,鼓勵教師積極探索符合學科特點、時代要求和學生成長規律的教育教學模式,努力提升課堂教學效率和育人效果。

          第三、進一步探索課后服務模式。豐富校園文化生活,重視和加強課后服務教師專業化培養,提升課后服務的質量和水平。

          總之,要提高“雙減”工作高效化,切實做好五項管理,我們要不斷總結經驗,細化管理,加大“課后服務”力度,切實提高雙減工作的落實力度,要在提升課堂質量上下功夫,在課后服務增效上想辦法,在加強學校管理上求突破,在行動落實上出思路,狠抓教學常規管理,優化作業設計,實現雙減工作高效化,切實推動雙減工作落實見效,不斷形成自己特色的文化體系,構建良好的健康、和諧的育人生態環境,積極創辦提升我校的辦學水平。

          雙減及課后服務工作匯報2

          “雙減”是推動按規律辦教育、提升義務教育質量、回歸教育初心的重大舉措,全縣推行國家“五項管理”“雙減”政策以來,玉都中學在學習政策、文件的基礎上,分析研判學校學生的實際,一致認識到,落實“雙減”政策,關鍵在課堂,主體是教師,作業是體現,課后服務是保障,提出“三一四”工作思路,學校以教師成長、課堂變革、作業管理、課后服務等方面為抓手,致力打造“雙減”學習新生態,讓“雙減”政策真正成為提高學生學習效能的引擎和推動學校內在發展的有效路徑。

          一、把握三個層面

          1、學校層面,一是積極宣傳上級有關的文件和政策,組織班子學習規范辦學行為的“五項管理”和“雙減”要求的有關精神,從學校管理人員層面統一了思想認識;二是商討制定了學校的工作措施和實施辦法,明確工作思路和各自的工作任務,提出共同努力的目標是“減負提質增效”和“作業要精、睡眠要足、體質要強、手機要控、讀物要好。”三是嚴格落實上級關于作息時間、作業公示制度,開足開齊相應的課程,堅決按照政策要求開展工作。

          2、教師層面,一是在認識求統一,通過組織學習相關政策要求,讓各位老師明確“五項管理”的精神實質和“雙減”要求的深刻內涵,認識到“五項管理”賦予教師的職責和措施,認識到“雙減”的實質是提質增效而不是放任自流,認識到“雙減”的重要措施是開展好課后服務;二是在備課上求突破,完善學科組集體備課制度,設立周首席備課老師制度,即每學科每周確立一名老師作為首席備課老師,提前備好本周教學方案,分享給相應的教師,在其他老師的建議和完善的基礎上形成最后的定案,充分發揮集體才智,為提高課堂效益提供保證;三是在作業設計上求科學規范,教務處牽頭,分級段、分學科組、分需求、分層次進行校本化作業改革,把作業設置當做一項課題進行研討。

          3、學生層面我們主要做了這幾方面的工作,一是讓學生知道國家提出規范辦學的目的和意義,了解相應的規定制度,從政策方面做好宣傳,二是對學生講清“雙減”的內涵,減的是什么,不是減內容、減要求,減的是過重的課業負擔,要提高學習效率,對于農村學校,根本沒有什么校外培訓,不能把減負當成不學習的借口,從學生認識上消除對減負的誤解;三是通過家長會、家長委員會、家長會微信群等媒體方式,對家長宣傳“五項管理”和“雙減”政策,取得家長的理解、配合和支持,把國家的政策規定廣泛地宣傳,促進學生健康快樂成長。

          二、構建一套課后服務課程

          構建科學課后服務體系,是落實“雙減”工作的一個重要保障,學習時間減下來,課后服務必須跟上來。我們經過反復討論,把課后服務體系分為“1+N”兩個時段:“1”是基礎服務,時間為每天下午4點到5點,對象是面向全體學生,內容是課業輔導,對學有余力者適當拓展,學困生進行輔導,組織學生自主完成課后作業。學生利用這段時間完成家庭作業,確保作業減負。“N”是特色社團活動,時間為每天5點到6點,對象是自愿為前提的所有學生,內容是社團活動。學校在挖掘教師的潛能、特長和愛好基礎上,設立課后服務團隊,依托鄉村少年宮的陣地建設,廣泛開展了剪紙、乒乓球、足球、籃球、電子琴、繪畫、傳統文化誦讀、棋藝、書法、趣味數學、英語口語及情景劇等多個項目的社團活動。每個社團選定特定的老師,提出課程活動的要求,負責定期定時組織開展活動,要求學生根據自己的愛好和興趣,選擇一項自己最喜歡的項目參加,目前我校社團活動開展取得了一定的成效,學生的綜合素質正在發生變化,社團活動也極大地豐富了學生學校生活的樂趣。

          三、用四種機制確保減負增效

          1、課堂變革機制。學校要減負提質,必須向課堂教學要質量。為此學校把構建高效課堂作為進一步規范教學行為、減負增效的杠桿,全面深入推進“以學習者為中心”的現代課堂建設,更加突出學生的主體地位,要求老師要制定個性化的任務學習單,解決學生吃不了和吃不好的問題。著力強化教學管理和教學研究,以縣局提出的“三思”課堂為著力點,注重教研支撐,落實集體備課,定期定任務開展主題研討活動、說課活動,完善教學過程。全體教師以課堂活動為載體,通過分享講座、引領示范課、匯報課、說課評課議課等教研活動,提升了教師專業素養和能力,為“雙減”工作打下堅實基礎。

          2、教師階梯成長機制。落實“雙減”的關鍵是教師,學校實行“三階梯”教師成長機制。即抓好“青年教師”、“骨干教師”、“名師”的“三階梯”成長,根據學科和教師的實際情況,成立十個學科研修小組,以強帶弱,以老帶幼,促進教師專業成長,重點做好“青年教師青藍工程”“骨干教師課堂展示”“名優教師課堂領航”等工作,形成“階梯狀”的教師專業成長方式。

          3、作業設計研修機制。抓好高質量作業管理工作是切實減輕學生作業負擔的落腳點,學校以提升作業品質為抓手,以優化作業設計為手段,以備課組為單位,將作業設計納入校本研修內容,進行全體備課組成員的作業設計研修,要求教師要根據學生學業水平的差異性布置作業,針對學生實際,布置“基礎型”“發展型”“提高型”三種作業。改變“重備課、輕備作業”“重課堂精講輕作業精選”“重布置輕批改”等問題,把作業設計和教案設計放到同等位置,系統化選編、改編、創編符合學習規律、體現素養教育導向的分層作業,從“作業量”“作業難度”“作業批閱”三各方面提出要求,努力使學生作業提品質、減總量、高效能。

          4、協同育人機制。把減輕學生作業負擔和五項管理緊密結合,統籌兼顧,綜合實施。一是宣傳動員公示宣講,發揮家校共育,達成“雙減”思想共識。二是建立交流群,開通公眾號,方便學校與家長、社會交流溝通,促進“雙減”和“手機、睡眠、讀物、作業、體質”管理真正落地見效。三是讓家長深度了解“雙減”政策,與學校同向同行。圍繞“雙減”主題,完善家校社協同機制,三管齊下,真正實現學生的減負。

          教育教學質量的提升是學校永恒的話題,學生的全面發展是學校教育教學提升的直接表現,今后,學校繼續遵照國家、省、市、及縣局有關文件要求,全面貫徹落實黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,以“雙減”工作、五項管理、校園治理等工作為重點,強化課后服務體系建設,在不斷的學習中去探索和總結,鞏固工作成果,改進工作思路,提升辦學能力,努力我校辦成“家長放心、學生進步、社會滿意”的學校。

          雙減及課后服務工作匯報3

          隨著“雙減”政策落地、許多校外培訓班相繼關停,學校已然成了孩子學習的主陣地。家長對學校辦學質量尤其是課后服務階段的內容與質量,提出了更高的要求。實驗小學也在貫徹落實課后服務工作的過程中,不斷精進。

          一、以“雙減”為引領,夯實課后服務基礎

          自2018年開始,學校便在探索中開啟課后服務工作。根據“雙減”政策要求,鑒于立德樹人的根本任務,課后服務工作成為學校工作的新版圖。如何讓課后服務工作如學校常規工作一樣有方向、有規劃、有質量、有效果,是學校自實施課后服務工作以來一直不斷改進的方向。

          經過三年實踐,現在學校課后服務采用1+1時間模式:從第三節課至5:10分是學生走班制的校本課程,學生在向善“六藝”課程中選擇自己喜歡的內容進行走班制學習;5:10—6:00是各班的班本課程,學生在此時間段內主要進行班級活動,在老師的指導下完成家庭作業。

          二、以“雙減”為抓手,優化課后服務體系

          “雙減”政策的“減”主要包含兩點:一是減輕學生作業負擔;二是減輕學生校外培訓負擔。學校以“六藝”課程為載體,力求在課后服務階段減輕學生作業負擔,提升學生的核心素養。同時,將涵蓋在“六藝”課程下的校本課程與班本課程衍生到課后服務時間進行,讓課后服務這項工作迅速切換到學校常規工作中。

          “書藝”課服,浸潤學生內涵

          以“書藝”課程為主的課后服務主要由語文老師推進,包含國學社團、書法社團等。他們把優秀傳統文化教育有機滲透在課后服務中,把活動場所放在校園花叢中,與詩詞為友,與翰墨為伴。學生的知識積累日漸豐富,“書藝”課服也成了學生們最喜歡的課后服務類型。

          “數藝”課服,啟迪學生智慧

          數學老師們關注學生計算和解決問題能力的培養,利用“數藝”課后服務時間,開設超腦麥斯、魔方速擰、3D打印、圍棋等社團,把基礎知識訓練和思維能力拓展有機融合。

          “樂藝”課服,熏染學生審美

          在“樂藝”課后服務中,音樂老師著眼于培養學生的藝術素養與審美情操,依托陶笛社團、合唱社團、戲曲社團等扎實推進“樂藝”課后服務實施。

          “射藝”課服,保障學生健康

          使每位學生都擁有一個健康的體魄,促進學生陽光快樂成長是學校教育之根本要求。在“射藝”課后服務中,體育老師分級分項對學生進行系列指導訓練,學生的健康水平逐步提高。

          “禮藝”課服,提高學生修養

          “禮藝”課后服務主要以語文學科中的“口語交際”為載體,創設生活中的情景,提高學生人際交往中的基本素養。

          “御藝”課服,訓練學生體能

          腳下踩輪生風,手中運籌帷幄。輪滑和航模是“御藝”課后服務的兩項主要內容,參加“御藝”課后服務的學生在訓練中,身體與頭腦的靈活性都得到提升。

          三、以“雙減”為內核,保障課后服務效果

          “雙減”,減的是學生負擔,提升的是學校育人效果。學校積極探索改進服務質量,保障課后服務育人效果。

          關于課后服務老師授課問題:針對個別老師用課后服務進行授課的問題,學校采用不定時抽查班級、不定時訪問家長、不定時抽查學生的方式規范課后服務內容。保障學生在課后服務尤其是5:10—6:00這一時間段內在教室完成家庭作業,并讓老師根據情況進行具體輔導。

          關于老師的工作量加重問題:課后服務是與義務教育緊密相關的一種教育延伸服務,屬于基本公共教育服務范疇。面對教師工作量加大的問題,學校除了提高教師的思想認識外,還將課后服務尤其是校本課程的課后服務納入學校已有的向善“六藝”課程中,讓老師們把精力用在課程的精益求精上,避免了另起爐灶的費時費力。

          關于教師子女無人看管問題:教師在學校進行課后服務,教師的孩子誰來照顧?學校對這一難題進行了人性化管理:我校和幼兒園是一體化管理,經學校與幼兒園協商,教師子女在幼兒園的,放學后由幼兒園老師在一間教室輪值看管;子女在小學就讀的,在就讀班級參與課后服務活動;子女為初中生、高中生的由教師本人寫出書面申請,他們多承擔第三節課至5:10這一時間段的校本課程,完成相關工作后即可離校。

          “讓學生更進步,讓家長更放心,讓學校更專業”這是學校課后服務工作的目標。在實施課后服務的過程中,學校將繼續圍繞立德樹人的根本任務,努力讓課后服務“實事”更“接地氣”,“好事”更“得民心”。

          雙減及課后服務工作匯報4

          減輕義務教育階段學生作業承擔和校外培訓承擔,對于全面貫徹國家的教育方針、落實立德樹人基本任務、推進學生德智休美勞全面發展具備重人意義。結合上級的文件指示精神,我校“雙減”工作有效有序開展。現就開展的情況作簡單的匯報:

          一、是根據上級文件精神制定本校課后服務實施方案,方案中明確了指導思想、組織機構、實施對象和具體的方法等內容。

          二、結合方案,有序開展工作,我們服務的模式是七年級采用“5+2+2”模式,八、九年級采用“5+1+2”模式。

          三、大力提高課堂教學質量,每學科以科組為單位開展教研活動,以研促教,以教升研,提升教師教學能力,提高教學質量。

          四、規范布量作業、設計優質作業。對書面業余作業,小學一二年級一律不留,其他年級語文、數學總量每天不超1小時;初中語文、數學、英語、物理、化學總量每天不超1.5小時;其他學科、當日無課學科原則上不布置。設計優質作業。創立以備課組長為核心的“學科優質業余作業篩選優化工作組”,分層分類,關注學生個體差異,選定優質作業并造冊登記。

          自開展工作以來,學生適應能力強,家長反饋良好。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”雙減工作實施時間并不長,在今后的工作中將會不斷地完善,不斷地提升,我們有信心有能力把工作做實做好!

          雙減及課后服務工作匯報5

          隨著教育改革的不斷深入和教育發展的需求,課后服務合格中心完小的重任歷史性地落到了我們肩頭。我們以課后服務為契機,在優化育人環境、強化內部管理、提升辦學品位上下功夫,努力辦好人民滿意的教育。課后服務工作兩年多來,我們取得了一定的成績,同時,對照評估標準找出了亟待努力的方向。下面,就我校課后服務工作作一簡要匯報。

          一、學校基本情況:

          我校位于津市市東端門戶的保河堤集鎮,與安鄉縣、鼎城區相鄰。學校成立于1967年,至今已有43年的辦學歷史。建校40多年來,在各級組織和教育主管部門的領導和支持下,學校由小到大,由弱到強,發展壯大。我校現有12個教學班,學生595人,教職工29人,其中小學高級教師24人。有3人參加常德市級骨干教師培訓,有1人獲得優秀學員稱號。校園占地面積17342平方米,生均29.14平方米,校舍建筑面積為3927平方米,生均校舍面積6.6平方米,學生食堂面積867平方米,生均食堂面積1.5平方米。配備有功能齊全的多媒體教室,有校園聯網的電腦室,建有儀器室(室內是新配備的儀器柜,通風情況良好),圖書室內藏書1.2萬多冊,生均20冊以上。在上級領導的大力支持下,于2008年修建了漂亮的多功能食堂(兼會堂),還有今年下半年交付使用的高標準教學樓。現在,我校是“津市市德育工作社會化評價先進單位”,“學校目標管理先進單位”。

          二、構建育人環境:

          多年來,我校認真貫徹黨的教育方針,堅持“三個面向”,緊跟時代發展步伐,確立了“人格健全,學有所長、勇于探索、報效祖國”的培養目標,形成了“以人為本,成功成才,以德為先,全面發展”的辦學思想,完善了“服務社會,人民滿意”的教育理念。面向全體學生,確保義務教育階段兒童全部入學,嚴格規范課程標準,控制學生在校時間,控制學生課外作業量,不體罰和變相體罰學生,不排擠后進生,不按考分給學生排隊,不以學生成績作為評價老師的唯一依據。尊重學生個性差異,開發學生潛能,為每一個學生成長、成人、成才提供機會。著力培養學生健全的人格,彰顯其個性特長,使學生全面發展。幾年來,我校各班文藝代表隊在中學“龜山之春”藝術節上登臺獻藝,獲得了領導、社會、學生的一致好評,校田徑代表隊在中學校運會上多次蟬聯冠軍,并在全市運動會上獲得過第三名的好成績,學校文藝代表隊在中學獲得好名次外還在市藝術節上多次獲取金獎,學生演講、生活數學等特長競賽均獲市級的好名次,大多數學科學生成績居中學榜首,有C77班、C79班在全市統考同年級100多個數學班中幾次獲前六名。

          近幾年來,我校首先從基礎建設抓起,創設發展環境,構建育人平臺。課后服務工作以來,我校專門成立了課后服務合格中心完小領導,在教育主管部門領導下,全方位地為課后服務做好多方工作:

          20xx年暑假期間,拆除了舊教學樓和綜合平房,新規劃校園布局正日趨成型。我校正在修建一棟功能齊全的綜合科教大樓,待大樓建成后將實驗室、音樂室、美術室、勞技室、閱覽室等各室遷入其中。運動場地正在規劃新建。到時,展現給我們的,將是一幅全新的育人環境。

          三、強化內部管理:

          我校有一支合格、穩定的教師隊伍,結構合理,學歷合格率達100%,均取得相應資格證。師資隊伍素質高,敬業精神強。

          在內部管理工作中,我校首先抓了師德師風建設,開展“萬名家長評議學校、評議教師”、“學生評議老師問卷調查”、“學生在我心中”等活動和“師德師風、廉潔從教”學習教育,進一步塑造了良好的師德形象,學校有向丹桂、周家喜、彭雙英、雷仕英等教師被評為市級“百優教師”。積極營造學習氛圍、建立學習型校園。學校圖書室全天開放,教師每學期認真閱讀一本理論書籍,學以致用,結合教學實際,認真開展教學反思,撰寫教學論文,幾年中,我校有張娟、王忠獻等教師的論文獲省級二、三等獎,有王文彪、龔芳妮、田祖兵等老師撰寫的多篇教學論文分獲常德市、津市市級的一、二、三等獎。

          學校為教師創設良好環境,搭建發展平臺,為教師專業成長鋪路,采取了階梯戰略,由高往低,分層實施,同爭共進。第一、實施“名師戰略”,打造一批叫得響的教師,具體措施為:

          1、制定培養目標、培訓措施、考核細則,形成一整套培訓體系;學校制訂了《教師教學考核方案》、《教師績效量化考核細則》、《教師培訓考評細則》,讓教師在民主寬松的發展環境中有章可循,有法可依。

          2、通過課題研究,使骨干教師在承擔重任過程中得到全面鍛煉,更加成熟。

          3、通過師帶徒,徒促師,同伴互助等形式,展示成功經驗,激勵自我奮斗。第二、開展以研促教,推動教師整體提高,主要形式是校本培訓和集體備課,讓老師在平凡的空間搭建起發展的舞臺,幾年來,我校集體備課自成體系,并成功地為津市市中小學集體備課現場會提供了觀摩現場,通過集體備課活動,全體教師同伴互助,協作進取,共同成長。通過一系列的措施,教師專業水平不斷提高。陳國珍、盧自木、王忠獻等部分老師參加了骨干教師培訓合格。龔芳妮、張娟等中青年教師參加市級教學比武瀕瀕摘桂。

          四、推進素質教育:

          我們把提升學生素質、發展學生個性、重視學生價值為素質教育工作的核心內容。圍繞“為學生成才奠基”的宗旨,構建了以學生成人成才,思想品德優、學業成績優為目標,學會做人、學會未知、學會健體、學會審美,具有音、體、美一種特長,一種勞動技能和基本社交能力的素質教育模式。

          1、加強德育管理,提升思想素質

          學校制訂有針對性和實效性德育工作計劃,創新完善了德育網絡(市教育局將學生的成長情況載入教育局的網絡里,實行統一管理),利用升旗儀式、班隊活動,開展各種校外德育活動,逐步形成“教育、管理、實踐一體化”的德育模式。我校充分利用和挖掘本地的地域文化和人文精神,開辟了“將軍的出生地”、“新農村敬老院”等校外德育基地,少先大隊每學期組織一至二次到敬老院獻愛心等社會實踐活動,激勵學生樹立理想,刻苦學習,把思想感情融入社會。近兩年,

          我校連續在德育社會化評價中獲全市第二名。從行為習慣入手,開展“文明養成”系列教育活動。一是從言行舉止入手,循序漸進;二是利用專題講座、班隊會、演講比賽等形式,使學生明確目標,樹立信心,誠信做人,并適時開展系列活動;三是開展“文明班級”、“文明小組”評選活動,讓學生體驗勞動帶來的快樂,激勵他們崇尚先進、貼近文明、熱愛勞動;四是利用廣播站、班級板報等開展宣傳教育,逐步形成“知榮辱、樹新風”的精神風貌。

          2、注重學生發展,課后服務學校特色

          多年來,我校一直十分重視學生個性特長的發展,充分讓學生張揚個性,發揮特長,并取得了驕人的成績。學校根據學生個體的興趣特點,組建了“四支代表隊”和電腦、書畫、古樂、舞蹈等興趣小組,選派具有相應特長的教師擔任各隊的輔導員。學校在場地、器材有限的情況下,盡可能地滿足各隊、組每周定時進行的特長活動。近幾年中,學校體育代表隊參加中學田徑運動會連續獲少兒組團體總分第一名。2008年在津市市中小學田徑運動會上獲全市小學組第3名,2010年在全市乒乓球賽中獲第6名,學校文藝代表隊在2008年津市市中小學藝術節上表演的舞蹈《踏雪迎春》獲金獎,在五屆中學“龜山之春”藝術節中連續五次獲一等獎,在2010年生活數學創新競賽中,楊紅瀟、宋平平同學獲全市二等獎,文宇飛同學獲三等獎,易林森同學在全市英語口語競賽中獲二等獎,王鵬同學的電腦繪畫獲全市二等獎,萬一旋在市中小學生書畫評選中獲二等獎,卜謹同學參加津市市“三獨比賽”,參賽項目古箏2008和2009兩年均獲第二名。

          雙減及課后服務工作匯報6

          為繼續扎實推進“雙減”工作,切實減輕學生課業負擔,進一步強化學校教育主陣地作用,提升學校育人水平,提高學生學習的有效性,xx中心小學開展落實了具有本校特色的“5+2”課后服務。

          一、書包上瘦身 合理調控

          推行“小書包”不回家政策,“小學一、二年級堅決不布置家庭書面作業”;“小學三至六年級書面作業平均完成時間不超過60分鐘”等硬核要求落實到底,在課后服務的時間段完成作業,讓作業不出校門。

          嚴格執行“三不”“兩禁止”:不布置大量抄寫、機械重復性作業;不留超出課標要求的超綱作業;不留懲罰性作業。

          禁止通過手機微信或QQ群等方式留作業;禁止給家長布置作業,要求家長批改、打印作業等。量上精減,形上瘦身,讓孩子輕松無作業回家。

          二、時間上減壓 健康為本

          結合學生的年齡特點和課程要求,周一至周三,老師們精心安排了夯實基礎的知識類作業、發展興趣的游戲類作業、感知體驗的實踐類作業。周四則是豐富多彩的社團活動。學校共開設了少兒舞蹈、少兒合唱、少兒繪畫、心腦珠算、體育游戲等10個項目課程,使孩子們在有趣的活動中體驗到了學習的快樂!

          三、課堂上深研 提質為核

          實現輕負高效的主戰場在課堂上。我們一直秉持“讓兒童站在學校正中央”的哲學理念,著力打造“四聲”課堂,在提高課堂質量上下足功夫,保證減量不減質。

          1、調整備課時間和模式。根據課后服務時間和課程安排進行整合,以學科組為單位集中備課,開啟“無生課堂”備課模式。

          2、梯度教研傳幫帶模式。設立每周三、四教研日,安排領導,骨干教師,新入職教師梯度教研,領導示范、骨干引領、青年練兵、師傅指導協同發展模式。

          3、組建新教師入職團隊,設定新教師培訓路徑。通過“德育管理”,“教學組織和學科教學”“教師專業成長”等,幫助年輕教師盡快成長。

          四、作業上革命 分層多選

          遵從“頂層設計、專業引領、協同推進”的工作思路對作業留法流量上進行了深層次的重塑,進行一場“悄悄地革命”。集中學校優勢,整合學校資源,設計A、B套餐式分層選做作業,從量上、難易程度上、興趣上自選套餐,教師適時答疑解惑,個別輔導……讓學有余力學生感興趣吃飽,需要幫助的學生減輕壓力,輕松完成。

          五、內容上多元 課程出彩

          小學課后服務,全校學生參與率達到96.5%,全校教師參與率達到100%,并聘請三位校外專業人員入校參與課后服務,拓展服務內容。

          學校統籌配置課程“套餐”,以社團方式推進落實,讓孩子們自主選擇。學校設置了舞蹈、合唱、手工、珠心算、健體游戲、棋類、衍紙、足球、籃球等23個項目課程,學生在豐富多彩的的活動中,真正實現身動、心動、腦動、情動、意動、手動的多元融合體驗。

          六、制度上健全 加強監督

          學校把提高作業質量為一個課題加以研究,成立作業研究小組,先后出臺了《作業管理實施方案》、《作業管理制度》、《作業公示制度》、《作業布置與批改十項要求》、《作業設計十項原則》等質量提升辦法,積極實行分層作業,每周五在公示板上公示每個年組、班級的作業,使作業從大水漫灌變為精準澆灌,幫助學生在有限時間內提升學習效率。

          七、服務上調研 群眾滿意

          推行“5+2”課后服務以來,小學針對學校服務及“雙減”落實情況設計了問卷調查發放給家長,進行了匿名反饋調研,收回反饋記錄936份,并對結果統計分析。對課后服務滿意率達到99.1%,其他選項滿意都在95%以上,達到了預期效果,群眾滿意一直是我們服務的宗旨,我們也會繼續調整和豐富課后服務內容,讓孩子喜歡,讓家長滿意。

          雙減及課后服務工作匯報7

          國家出臺“雙減”政策的初衷,就是要把作為教育主體的學生從繁重的作業負擔和校外培訓負擔中解放出來,讓教育回歸本真,讓學生健康、快樂的成長。

          辦人民滿意的教育一直是學校的的追求,隨著國家“雙減”政策落地,飛云鎮中心小學積極落實“五育并舉”,在課堂教學中嚴格按照課程標準開足開齊各類課程,不斷更新觀念,認真落實“雙減”政策;課后服務時間采取“作業輔導+特色社團”的模式,積極為學生搭建了全面發展,健康成長的平臺。

          重視政策落實,共享“雙減”紅利。

          “雙減”政策初期,部分家長思想觀念陳舊,對“雙減”持懷疑和觀望態度,在學區領導正確的指導下,學校高度重視,召開專題會議,制定了切實可行的“雙減”工作實施方案,嚴格遵照上級教育部門對“雙減”工作的相關文件要求,對課表和時間表進行了規范的設置。通過微信家長群和釘釘群召開線上家長會,給各位家長耐心解讀了“雙減”相關的政策和實施“雙減”的重大意義以及學校“雙減”工作的內容。同時也廣泛征求了家長、學生的意見,優化了“雙減”工作方案。經過我們全體老師不懈的努力,學校所有家長都在理解和自愿的基礎上,支持學生參加了課后服務,使雙減政策真正在學校落地見效。

          優化教學方式,提升課堂效率

          學校要求全體教師認真落實“雙減”政策措施,嚴格執行課程設置標準;轉變教學觀念,根據學生的實際情況,落實分層教學,幫助學生共同學習成長;積極開發利用各類課程資源,堅持精備、精講、精練“三位一體”教學,課前備課想妙招、課堂教學出實招,組織全體教師多次進行“雙減”背景下的課堂教學集體教研活動,教師之間互相交流心得,學習經驗,努力打造高效課堂。

          “減量不減質”,作業輔導顯成效

          為切實減輕學生課業負擔,學校教導處狠抓學生作業管理,規范作業布置、批改、輔導環節,細化作業管理要求,落實作業審批、公示制度和作業質量評價制度,并多次開展“雙減”背景下作業如何分層設計研討活動,同時各學科教師從實際出發,根據學生個體差異,設計彈性化分層作業,嚴控作業時間,在此過程中,可以更加全面了解學生情況,因材施教開展后續教學工作;讓學有余力學生吃好,讓需要幫助的學生減量增質,輕松完成學習任務;老師們利用課后服務時間,耐心地輔導學生完成當天作業,適時答疑解惑。

          特色社團,快樂成長

          學校將每天課后服務分為兩個時段,第一時段為課后作業輔導,第二時段為課后社團活動。學校緊扣社團活動時段,以學生“學有所獲,學有所長,學有所樂”,作為學校的辦學特色,組織了豐富多彩的社團活動:有發展陽光體育,激發學生活力的花式籃球社團;有聲勢浩大,鼓聲激昂的腰鼓社團,有底蘊深厚,書香濃郁的七彩閱讀社團;有緩解學習疲勞,協調學生身體機能的呼啦圈社團;有發展藝術魅力,培養動手能力的折紙社團;有傳承紅色精神,陶冶學生情操的合唱、舞蹈社團;有啟迪智慧,培養藝術修養的書法、美術社團。

          暢游書海,享閱讀快樂

          在“雙減”背景下,為了進一步做好閱讀推廣工作,提升學生閱讀興趣,學校按照“全員參與、以校為點、輻射家長”的思路和“內容充實、形式多樣、積極創新、持之以恒”的要求,大力開展校園讀書活動,引導教師、學生和家長共同參與;學校圖書室全天開放,各個班級均設有讀書角,各班能組織學生利用晨誦、午讀、閱讀課、閱讀社團跟進閱讀推廣工作,開展各種形式誦讀活動,橡果課堂已在學校深深扎根;學校通過校長讀書會、教師讀書會、師生共讀、親子閱讀、橡果課堂等活動的開展,培養學生養成了良好的讀書的習慣,提高了學生的閱讀能力,提升了學生的核心素養,讓學生“多讀書、讀好書、好讀書”的習慣在學校落地生根,遍地開花。

          總之,學校把“雙減”工作作為當前和今后一個時期的重大工作任務,切實強化責任,狠抓落實,與家長加強聯系、緊密配合、達成共識、形成合力,多措并舉減輕學生作業負擔,努力營造有利于學生德智體美勞全面發展的成長環境,還給孩子一個快樂的童年和美好的回憶。

          雙減及課后服務工作匯報8

          “雙減”政策實施以來,羅漢洞中學深入學習貫徹上級關于“雙減”工作會議精神和相關政策措施,制定了《羅漢洞中學落實開展“雙減”工作實施方案》,成立了“雙減”工作領導小組,要求全體職工用心用情用力,“家校”聯動發力,聚力推進“雙減”工作落地見效,切實為學生減負、為家長減壓。

          一、優化教學方式,提升課堂效率,站穩教育教學主陣地。

          要求全體教師落實“雙減”政策措施,嚴格執行課程設置標準;樹牢課堂是教育教學主陣地觀念,根據學生的實際情況,落實分層次教學和輔優補差工作,幫助學生共同學習成長;積極開發利用課程資源,堅持精備、精講、精練、多改“四位一體”教學法,課前備課想妙招、課堂教學出真招,教師進行集體教研,打造高效課堂。

          二、完善管理機制,提高作業質量,占據學習減負新高地。

          在作業上做“減法”,建立了作業管理和公示機制,對作業質和量統一管理,有效地管控了超課標、機械性、重復性和懲罰性等不科學作業。同時不定期開展教師培訓,提升教師作業設計能力;針對不同學生設計分層作業、彈性作業、個性化作業;定期舉辦“雙減”優秀作業展示交流活動,選擇優秀的作業和全校師生共同分享,達到以優促學、以優促教的成效。

          三、豐富課后設計,強化內涵建設,增強課后服務吸引力。

          以學生全面發展為著眼點,全面推行“5+2”課后服務模式,通過制定課后服務方案,設置了七大類課后服務內容,有效滿足學生個性化的發展需求,學校合理利用課后服務開展作業輔導,注重因材施教,幫助學習困難的學生查缺補漏,引導學有余力的學生進行拓展訓練。著眼學生興趣培養,利用延時的服務時間開展豐富多彩的社團活動,培養學生的運動技能和藝術特長,助力學生全面發展。

          四、加強日常監督,家校合作溝通,共謀雙減工作新篇章。

          為縱深推進雙減工作,學校持續強化監督管理職責,采取多種方式,全方位、多維度對課程、教學、課后服務工作進行管理,要求教師嚴格按照各學科課時量安排教學,禁止隨意增減課程和課時,禁止隨意調課、占課,禁止隨意加深教學內容、提高教學要求,初步建立了教師、課程、學生的多元化評價機制。同時進一步明晰家校育人責任,密切家校溝通,創新協同方式,定期召開“雙減”工作家長會,宣傳科學教學理念,掌握學生的內心思想和學習情況,家校兩手發力,努力形成減負共識,共謀雙減工作新篇章。

          雙減及課后服務工作匯報9

          合道中學緊密結合農村寄宿制學校“兩多一少”(留守孩子多,住校學生多,家長對學生學習幫扶少)的實際,認真貫徹落實“雙減”和五項管理政策,全力推行課后延時服務,積極探索農村寄宿制學校“雙減”“課后服務”工作好做法。

          一、緊盯重點,落實雙減。

          我們學校有77.3%的寄宿生,學生周日下午五點半到校,周五下午五點十分離校,周內絕大多數時間在學校學習生活;有31%的學生是留守兒童少年,隔代撫養甚至寄樣學生比較多;學生實際撫養人文化程度普遍在初中及以下,他們輔導孩子學習、進行親子閱讀(真正能陪伴教育孩子)能力極其有限。學校周邊目前根本不存在校外培訓機構,也沒有任何家長承擔沉重的課外培訓經濟負擔。我們結合農村寄宿制學校的實際情況把“雙減”工作重心放在減輕學生作業負擔這一重點上,建立實行作業審批公示制度,強化“雙減”政策落地。

          1、審批公示,控量減負。我們對學生每天書面作業總量實行教學組作業綜合審批制度,即一個班的科任老師每天布置的作業都要先由包級領導審批,包級領導統籌衡量,把控中等學生完成作業時長不超過90分鐘的尺度標準審批后再布置給學生。作業審批后布置給學生同時要在校園內進行公示,接受駐校督學、學校領導、家長監督。學生每天要完成的作業必須在校園進行公示,學校不定期對學生作業實際時長進行跟蹤調查,反饋整改。

          2、研究設計,提質減負。為了既能切實減輕學生作業負擔,又能保障學生學習質量。我們嚴控作業數量同時積極探索提高作業質量。我們依據《涇川縣義務教育階段學生書面作業設計指導意見》對不同學科作業布置提出不同的質量要求:要求布置分層次針對性作業,減少抄寫性重復性作業,杜絕機械性懲罰性作業,提倡探究性體驗性作業加強對作業設計的研究,把高質量的作業設計研究作為新學期教研主要內容,把作業設計納入常規管理、培訓交流、技能評比核心內容。把作業設計相關活動納入學校工作計劃、寫入學校工作行事歷。加強備課組優秀作業設計資源共享,逐步探索建立優質作業資源庫。并把作業研究設計納入學校對老師常規工作考核之中。

          3、一科一輔,源頭減負。嚴格落實一門學科一種教輔政策,徹底從源頭上減少教輔用書和檢測評估等作業負擔。減少學生復習作業負擔,減輕家長經濟負擔。真正把學生從無窮盡的刷題中解放出來,讓他們有更多時間閱讀、思考、探究、體驗,參加課后服務。讓他們有時間精力關注社會、關心國家大事。開闊他們的知識視野,開發他們的創造性思維和動手能力。

          二、統籌兼顧,積極探索。

          我們把減輕學生作業負擔和加強五項管理緊密結合,統籌兼顧,綜合實施。從三個方面落實:一是宣傳動員公示宣講,達成“雙減”思想共識。發揮家校共育,社會配合監督,確保“雙減”工作落到實處。二是建立交流群開通公眾號,方便學生家長社會交流溝通,促進“雙減”和“手機、睡眠、讀物、作業、體質”管理真正落地見效。三是嚴格考試管理。落實教育部“義務教育學校考試管理通知”精神,按照《涇川縣義務教育學校考試管理實施細則》我們對考試實行嚴格管理。科學合理安排考試,一學期僅組織中期期末兩次考試。嚴格命題管理,嚴格按照課程標準命制難度適中的試題,不超綱不超前不偏難,實現“學好課本即可考得好”的目標。改革評價體系,分門別類實行分數或等級評價,不公開不排名,減少考試給學生帶來的焦慮和壓力。

          三、積極探索,做實服務。

          豐富落實課后延時服務內容,是落實五項管理和“雙減”的積極保障。課后延時一方面要有效銜接家長下班遲學生早放學實際,學生無人管狀態。另一方面通過延時服務來育人。我們針對農村寄宿制學校特點把目光集中在充分有效利用課后服務時段給學生成長成才予以輔導、指導和引導。本著培養興趣、發展特長、開拓視野、增強實踐、充分體驗的目的,我們主要開展“全科閱讀”和“聲樂舞蹈類”“美術書法類”“體質健康類”四大類課后服務。學生自愿選參加,以活動開闊學生知識視野、提升學生藝術素養、增強學生體質。

          1、調研需求,自愿選班。先召開所有學生會議,給學生充分說明課后服務的意義和內容設置。發放意向意見征求書,學生自愿選擇,統計選班結果,實行走班制課后延時服務。固定時間地點,確定課后服務負責人,統一管理要求。到課后服務時段,學生按照自己的選擇到不同的地方參加。

          2、強化保障,激發熱情。學校除了保障課后服務場地、器材、圖書等設施之外,還依據老師的特長安排課后服務任務,并在許可范圍內減輕課后服務老師的其他工作量,激發他們熱情,讓老師們在不增加工作量的情況下盡心盡力進行課后服務,實現有溫度的課后服務。學校教導處每次都安排專人對課后服務時段學生的出勤進行核查,保障課后服務的參與率和有效開展。

          3、綜合調控,呵護成長。“雙減”和五項管理有很多工作實際可以一體化安排落實。減輕作業負擔實際就是加強作業管理的一個方面的具體內容,減輕作業負擔就可以實現“體質”、“睡眠”管理的加強,減輕了作業負擔自然就為實現課外閱讀提供了時間保障,保證他們廣泛閱讀全科閱讀成為可能。把“雙減”和五項管理緊密結合,統籌兼顧,綜合落實。呵護學生健康成長,實現全面育人。

          雙減及課后服務工作匯報10

          為貫徹落實好國家“雙減”政策,促進學生德、智、體、美、勞全面發展。根據各級教育主管部門有關文件精神,我校結合實際制定并實施了系列“雙減”工作,現總結匯報如下:

          一、具體做法:

          (一)強化教師隊伍建設,提高師德修養。

          結合縣局、學區安排的“師德師風專項整治”活動,利用每周日例會集中進行政治學習,強化教師師德素養。引導、要求教師關愛每個學生,不得體罰或變相體罰學生,注重學生的心理健康教育,關注、減輕學生的心理負擔。

          (二)加強作業管理,督促教師優化作業設計。

          1、學習“雙減”政策關于作業方面的要求的文件,學校開學初完善了作業管理辦法、作業公示制度,對每天的正式作業、家庭作業教導處、校長審核簽字后進行公示,有效對作業總量進行監控。一、二年級不布置書面家庭作業,三、四年級書面家庭作業不超過45分鐘,五、六年級不超過60分鐘。

          2、注重作業優化設計研究,提高作業設計質量。將作業設計納入教研體系,系統設計符合年齡特點和學習規律、體現素質教育導向的基礎性作業。x月x日,學校利用教研會開展了“雙減背景下,如何優化作業設計”主題研討會,鼓勵布置分層、彈性和個性化作業,堅決克服機械、無效作業,杜絕重復性、懲罰性作業。另外,我校x名老師在《xx教研》平臺發表了關于“雙減背景下,作業設計研究”的文章。

          3、開展作業展評活動,深化作業管改。x月x日,教導處組織開展了學生作業展評活動,展評內容包括正式作業、配套練習冊、家庭作業、特色作業等。在展評中,發現各級各科作業都能體現題型精選、適量、難度適中的要求,教師評閱細致。

          4、要求教師利用課堂教學時間和課后服務(一)時間,加強學生作業指導,著力培養學生自主學習和時間管理能力,指導學生在校內完成書面作業。不給家長布置作業或要求家長批改作業,不用手機布置作業。

          (三)聚焦課堂教學質量,提升教師教學能力提升。

          1、嚴格根據《義務教育課程計劃》,開齊開足課程,嚴格按照課表進行教學。學校在校務公開欄上公布課表、作息時間表,主動接受社會、家長的監督。

          2、優選教學方法,提高課堂教學效率。學校利用x月中旬的課堂教學講賽、“青藍工程”、“教師教學能力提升”等系列教學活動,將“‘雙減’背景下,如何提高課堂教學效率”作為長期教學研討話題。

          3、優化學習方式,提高學生學習效率。積極探索、踐行“三思”課堂。在第五周和第六周,組織進行了五年級語文同課異構和五一班數學公開課教學。活動結束后,進行“雙減背景下,如何構建三思課堂”主題研討,引導教師要堅持以課標為導向、以課程為內容、以課堂為核心,關注學科核心知識結構,關注學生課堂思維發展。語文學科重基礎規范的養成,重個性化體驗感悟、表達;數學學科提倡獨立探究與合作交流相結合,重視思維訓練和實踐能力的培養。

          4、學習《新課程標準》,明確教學方向。在2022年版的《義務教育課程標準》發布后,我校利用周三的教研會組織了《課程標準》培訓學習,從第十二周開始,已經完成了《課程實施方案》、語文、數學課標的學習,后續會繼續組織進行。

          (四)依托鄉村少年宮,豐富課后服務內容。

          學校利用鄉村少年宮建設,校外聘請專業老師,開設了古箏、架子鼓、電子琴、豎琴、沙畫、吉他、籃球、足球、經典誦讀等多個社團,將社團活動與課后服務相結合,倡導學生根據自己愛好和特長積極參與活動,有效提升了學校課后服務的質量和水平,逐步形成“全面發展、特色發展”的培養方式,促進了學生健康發展。

          (五)持續抓閱讀,注重學生內涵發展。

          一是學校的圖書室、班級的圖書角為學生提供充足的讀物,保證學生的讀書時間,堅持每天的晨誦、午讀、暮省制度。

          二是開展了豐富多彩的讀書活動,促進學生讀書習慣養成。本學期,學校組織開展了三次“校長讀書會”活動,以班為單位開展了“寒假閱讀成果展評”、“傳承文明”主題經典誦讀、“我最喜歡的一本書”、“讀書演講”等活動,以及“爭做新時代好少年”、“清明節讀書”、“民族團結一家親”等主題主題征文。

          (六)保證體育活動時間和睡眠時間。

          學校嚴格執行一二年級每周四節體育課、三至六年級每周三節體育課的課程標準要求,每天上午二十分鐘的大課間以集體課間操為主,內容也是不斷注新,下午十五分鐘的大課間以學生自由活動為主。x月x日,學習舉行了趣味運動會,為體育特長學生提供了展示平臺,也引導、激發學生重視體質發展。

          我校的住校生每天下午的晚自習時間是兩節,從六點四十到八點,八點二十學生就寢,到第二早上七點二十起床,學生的睡眠時間達到了十一小時,得到了充分保障。

          (七)做好“雙減”政策宣傳,形成家校合力共育。

          學校通過張貼發放宣傳單、致家長的一封信、班級微信群等方式,向家長解讀“雙減”政策并介紹學校的落實情況,取得家長對“雙減”的理解和配合,避免從家庭角度增加學生過重的課業負擔;主動征求來自家長的意見,交流教育學生自覺學習的有效方法,以形成家校教育合力,共助學生健康成長。

          經過探索與實踐,學校“雙減”工作落地生根,成效初顯。孩子們學在校園、樂在其中,在活動中收獲了成功的喜悅,有效促進了學生全面發展、健康發展、和諧發展,為學校內涵發展奠定了基礎。

          二、存在問題:

          1、教師負擔重、壓力大。

          在減輕學生課業負擔的同時,對教師的要求也是越來越高,比如課堂教學和作業設計研究、課后服務資料收集,以及各類要應對的檢查驗收,都無形中增加了教師的工作量,在加上我校住宿生多,難管理,教師的工作負擔比較重。

          2、學校師資力量薄弱,特色活動缺專業老師指導。

          我校的老師大多是師范類院校畢業的學科教師,現在只有一名美術專業老師,音樂、體育方面專業老師欠缺,有些活動開展難度大,比如二胡、口琴、豎琴等樂器有,卻沒有老師會教。

          3、功能室數量不足,活動場地欠缺。

          學校的教學用房共十六間,教室是十間,剩下的會議室、微機室、實驗室、架子鼓、電子琴、古箏,其他的活動無場地開展(如吉他、二胡等)。而且估算下學期學生數還會增加,這也從一定程度上制約了學校發展。

          三、今后努力方向:

          1、努力探索、形成“三維課堂”,全面育人。第一課堂(教室)聚焦不折不扣落實好國家課程;第二課堂(校園)著力培養學生消化課堂知識、增強興趣愛好和綜合素質拓展的能力與素養;第三課堂(校外)放手讓學生在走近大自然和社會實踐中得到鍛煉,促進學生健康成長,切實保障基礎教育高質量發展。

          2、繼續提升課后服務質量,培養學生全面發展。

          一是下學期打算打造特色班級活動,有班主任根據實際進行初步計劃,學校審核、統籌,建設有特色的班級活動,提升班級活動質量。

          二是在繼續做好古箏、架子鼓、電子琴、吉他社團的建設外,要想辦法啟動少年宮配備的二胡、口琴、豎琴等社團,充分發揮活動育人的作用。

          3、借助校本教研活動,持續做好教學研究。

          一是在課堂教學方面多鉆研,讓課堂效率不斷提升。

          二是在作業管理方面多探索,讓作業設計不斷優化。

          三是在教材編排方面多學習,讓課程標準不斷落實。

          總之,我校將一如既往地秉承立德樹人的初心,以服務好家長、學生為宗旨,把開展好課后服務作為一項重要工程來抓,切實增強教育服務能力。并以“雙減”為抓手,探索減負增效的育人路徑,讓學生在學校的學習生活中享受幸福,健康成長。

          雙減及課后服務工作匯報11

          為了貫徹落實好國家“雙減”政策,太平鎮崖窯小學堅持以學生發展為本,通過“提高職業道德水平、提高課堂教學效率、提高作業設計質量、提高學校管理效能;豐富課后服務內容”的“四提高一豐富”舉措,有效減輕了學生過重課業負擔,提升了教育教學質量,促進了學生德、智、體、美、勞全面發展。

          一、提高教師職業道德水平

          1、強師德。教師是人類靈魂的工程師,教師承擔著用靈魂塑造靈魂,用人格塑造人格的神圣使命,師德是根,是強校之本,也是教師的立身之本。教師的政治信仰、思想觀念、工作態度、價值取向、目標定位是做好工作的.基礎。所以我們要求教師首先要有堅定的政治信仰,必須擁護黨的領導,牢樹“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,貫徹落實黨的教育方針。再是要有端正的工作態度。熱愛本職,樂業奉獻,有事業心和工作責任感。為此,我們以干部作風大整頓和師德師風專題學習教育為契機,認真貫徹落實《學區黨總支深化拓展師德師風專題學習教育實施方案》和《學區黨總支深入開展干部作風大整頓活動實施方案》,結合我校實際,認真落實了學習教育、自查自糾、整改落實、鞏固提高四階段的工作,達到了預期的目標。

          2、練師能。新時代的教育向教師提出了更高的要求。教師不僅要有良好的師德,而且應具有廣博的專業知識和較強的學習能力、熟練的業務能力以及良好的心理素質和自我調節能力。為此,我們以引導教師更新教育理念、提高業務能力,促進教師成長為目標,積極開展校本培訓與教研教改工作。學理論:組織教師學習新教法和新的教學思想以及新的教材觀,教師觀,學生觀,指導教師樹立正確的教育理念;學教材:要求教師自學新課標、熟讀教材,組織教師通過說課、研課等研討交流活動。幫助教師熟悉所教教材的編排體系,知識框架,目標要求及重難點。學教法:一是學習新的教學模式與教學策略,學習掌握一堂好課的課堂教學結構、環節及要求,逐步改進教法、更新課堂教學模式,打造高效課堂。二是組織教師網絡聽課,借助國家中小學網絡云平臺和教育資源公共服務平臺中的同步課堂,在對比中,發現問題,看到差距,邊聽、邊學、邊反思、邊改進。三是開展校內互聽、互評活動,以組織課堂教學講賽、同課異構等方式,針對具體的教學案例、教學情境,采用觀課、說課、評課、磨課等方式,研究改進教法,探索學法,切實提高課堂教學效率。對新入職的兩名青年教師和薄弱學科教師,班子成員、骨干教師結對幫扶,一對一指導幫助他們查缺補漏,改進教法,提高效率。

          3、鑄師魂。為了凝心聚力,組建一支團結和諧、有朝氣與活力的教師隊伍,教育引導教師端正工作態度、樹立堅定的事業心與工作責任感。一是用人之長,合理分工,凡事做到公平公正。學校的課程分配、責任分但和臨時性工作安排都充分考慮教師的能力、特長與愛好,各盡所能,充分征求個人意見,在教師自覺、自愿的基礎上安排與分配學校工作,保證讓每一位老師有足夠的精力和時間來完成所分擔的工作任務。教師的工作分配,課程分擔盡量做到均衡合理、公平公正,不強人所難,讓教師心服口服、無怨言。教師及班子成員之間,分工不分家,對教師所分擔的工作任務,依據工作量、難易程度、時限要求,隨時進行調整,班子成員挑重擔,為教師構建了一個公平、和諧、快樂、安定的工作環境。二是正確評價:不斷修訂與完善學校考核評價制度,教師出勤考核、周考核、班級周考核、常規檢查評比,績效考核、評優選先全部公開。接受大家的監督,力求公平公正。對教學效果的評價,不以成績與名次做定論,主要比進步、看成長。把各項工作的安排布置、檢查指導、考核評比有機結合起來,做到有頭有尾,善始善終,每一項工作有定論有說法,避免了干與不干一個樣,干多干少一個樣。

          二、提高課堂教學效率

          課堂是學校教學質量的主陣地,只有課堂教學效率得到根本提升,學生在課堂上最大限度自主學習,當堂學懂練會,才能杜絕“課內不足課外補”的不良現象。基于此認識,崖窯小學多措并舉,著力打造高效課堂。

          1、抓備課。實行“四備一反思”。備教材:要求教師自習研讀課標、教材,明確目標、要求與重難點,梳理知識點,找準切入點,弄清楚教什么。備學生:吃透學生底子,弄清楚優等生、中等生與學困生,掌握學生知識積淀與學習基礎,了解所受知識與學生生活實際之間的聯系,分層設置預習作業,為分類施教做好準備。知道給誰教,教到什么程度。備教法:在熟知教材、學情的基礎上,精心設計教學策略,教學策略設計要緊盯生情特點,以學生為主,著力構建生本課堂,策劃好教學流程,并熟記于心。知道怎么教。備教學具:看課件、看微課、看習題、看配練。提前準備好課件、圖片、教具、學具、題卡。力求直觀、具體、實用、可操作。清楚用什么教。一反思:反思當堂教學的經驗與不足。反思教學過程中的各個環節中的問題與缺陷,看哪些環節可以省略,哪些環節需要改進,邊反思,邊整改,力求省時、精練、高效,盡可能做到堂堂清、節節清,避免課內不足課外補。

          2、抓教改。課堂教學做到六個“轉變”。一是師生角色的轉變。由教師為主體、為主演的課堂變為學生為主體、主演的課堂,變為教師是課堂的組織者,是課堂的導演,教師絕不是主演。這樣可以充分發揮學生的主體性、主動性、積極性,讓學生成為課堂學習的真正主人。二是教學目標的轉變。由“應試訓練”為主體的單一提高分數為目標的課堂變為以提升學生“核心素養”為目標的課堂。將“六大核心素養”作為為課堂教學的中心目標,也作為評價課堂教學的標準。三是教學模式的轉變。由教師講解為主的滿堂灌、滿堂問、填鴨式的單一模式變為學生主動學習為主的自主學習、合作學習、探究學習等多種模式的課堂。學生由被動學習變為主動學習。四是教學思路的轉變。學生死記硬背為主變為讓學生學會學習,學會發現問題、思考問題、解決問題的方法,讓學生學會思維為主。變“帶著知識走向學生”為“帶著學生走向知識”。五是教學程序的轉變。由“先教后學”變為“先學后教”。六是教學手段和教材的使用方式上的轉變。由單一的“一支粉筆,一本教材”的單一手段變為現代信息化的多種手段并用的教學行為。

          三、提高作業設計質量

          1、思想認識要到位。不論老師、學生。要清楚為什么要做作業,為誰做作業,該怎樣做作業。作業不是完任務,不是做給別人看的。作業必須有,必要的訓練、練習、讀、寫、背、抄、記必須有,減負不是取消作業,而是減輕學生過重的作業負擔。要珍視學生的作業,要批閱、要更正、要糾錯、要講評。作業負擔要減輕,但減負不減質量。

          2、減負措施要到位。不布置機械、重復,無實際意義的作業;不搞文字搬家,照搬照抄。<配套練習>上的題就填在書上,書本上的填空、連線、選擇、判斷、涂色、填表、繪圖等能在書上直接填的就填在書上,不要搬到本子上;不得用作業懲戒學生,這會適得其反;不得用手機布置作業;不能超標超量,側重“雙基”,適度拓展。以課本為主。網絡、媒體課件僅供參考,不得照搬;不搞一刀切,不搞題海戰術,針對生情分層設置,分類布置。作業設計要突出重難點,明確設計意圖,做到有目的,有針對性,要少而精。對學困生作業數量可減少,作業時間可延長。要留給學生足夠的作業時間。

          3、作業輔導要到位。課堂、自習和課后服務時間是專門的作業輔導時間,要合理安排,科學利用。采用師生、生生互動幫扶等措施,做好學困生的指導與幫扶工作。

          4、批閱講評反饋要到位。作業要全收全改,精批細改,要嚴、要細。要求學生作業要認真、細心,教師要做好表率。講評要細,要多表揚。

          5、作業管控要到位。學生課內作業一律在校內完成,一二年級不布置家庭作業,三至五年級家庭作業總量不得超過一小時。學校設立家庭作業公示欄,學生家庭作業,實行教導處審核,每天公示。學校利用教研活動,開展作業設計展評,作業設計專題研討,學生作業展評等活動。發放意見征求書,廣泛征求家長、學生的意見與建議,不斷改進作業題型與方式,盡可能滿足學生的實際需求。

          四、提高學校管理效能

          學校良好的管理機制是形成“雙減”工作深入推進的強大動力,崖窯小學小學創新思路措施,在“雙減”背景下開創了學校管理新局面。健全管理制度。圍繞“雙減”“五項管理”“課后服務”等教育舉措,學校新修定了《學校教學常規管理細則》、《教師周量化考核細則》《課后服務實施方案》《“五項管理”工作制度》《作業管理制度》等一系列制度,并及時修訂完善年度考核、師德考核、評優選先等辦法和細則,為“雙減”工作推進提供制度保障。靠實管理責任。充分發揮班子成員管理職能,校班子成員“包班包科“,細化責任,實行網格化管理。班子成員每天課后服務時間要進班抽查部分學生作業,了解作業布置和完成情況,發現問題及時反饋給相關學科教師,教導處每天必須按時審核檢查各科作業公示情況。學校每學期組織4次以上作業全面檢查,每次檢查要有方案,有記錄、有通報評比。校長不定時抽查部分班級、部分學生或某個年級個別學科作業情況,動態監管掌控。加強問題整改。學校以“干部紀律作風大整頓”“師德師風專題教育”“干部作風建設提升年系列活動”為契機主題,對“五項管理”“雙減”“課后服務”落實情況堅持督查通報、記載考核,建立臺賬,限期整改確保了教育改革舉措落細落實。

          豐富課后服務內容:崖窯小學每天安排兩節課后服務時間,第一節為作業輔導時間,一二年級語文2節、數學2節,趣味閱讀1節。三至五年級語文數學各2節,英語1節。主要用于指導學生完成作業,學生自主作業,老師巡回指導。第二節為社團活動時間。崖窯小學社團活動堅持“不求精彩,但能多彩,各盡所能,全員參與”的宗旨,成立了一個韻律操社團和一個合唱社團兩個大社團,根據學生的興趣特長與愛好,跨班組合,建立了乒乓球、跳繩、棋藝、舞蹈、書畫五個小社團。每周安排一節大社團活動,其他為班級社團活動時間。教師依據特長分工負責,組織帶領學生參加活動。堅持每學期舉辦一次小學生趣味運動會、一屆校園文化藝術節活動,一次讀書節活動,一次課后服務成果展評活動。以活動為載體,交流展示成果,讓學生感受成功與收獲的喜悅,激發學生興趣。學校修訂藝術教育成果考核辦法,將課后服務成果納入監測考評,從而保證了活動成果。

          風正好揚帆,奮輯正當時。崖窯小學的全體師生精神振作、信心滿滿,在新時期教育改革政策的指引下,以培養全面健康發展的學生為己任,必將邁出新的步伐。

          雙減及課后服務工作匯報12

          服務學生綜合素質發展,使校外培訓機構成為學校教育的有益補充,緩解家長焦慮,減輕學生負擔。落實立德樹人根本任務,著眼建設高質量教育體系,并取得了一定的成效,現就近期相關重點工作總結如下:

          一、“雙減”工作的總體目標

          “雙減”工作的總體目標分為兩個方面。一是在校內方面,使學校教育教學質量和服務水平進一步提升,作業布置更加科學合理,學校課后服務基本滿足學生需要,學生學習更好回歸校園。二是在校外方面,使校外培訓機構培訓行為全面規范,學科類校外培訓各種亂象基本消除,校外培訓熱度逐步降溫。

          二、成立學校雙減工作領導小組

          為使雙減工作落到實處,徹底改變固有的教育模式,突出以學生為中心,構建和諧校園,以學生全面發展為培養目標,大力推進素質教育,我校特別成立了學校雙減領導小組。雙減領導小組由校長、教導處、年級組長、教研組長及班主任構成。在雙減工作中,雙減領導小組積極向廣大教師和家長進行雙減宣傳,組織大家學習雙減教學方法,提供雙減工作方法,協調雙減中出現的各種矛盾。

          1、學校發布《中小學生課后服務工作實施方案(試行)》,要求為正常放學后無人照管或有其他困難的義務教育階段學生提供課后延時服務,學校可組織學生進行體育、藝術、科普等活動,指導學生認真完成作業,對學習有困難的學生進行補習輔導與答疑,為學有余力的學生拓展學習空間。

          2、新學期開始前,學校向家長征詢意見時,幾乎所有家長都愿意孩子參加課后服務。老師能對孩子們的作業進行面批面改,孩子們能及時獲得針對性輔導,既減輕了學生的負擔,也提高了孩子們的學習效率。

          3、孩子們感受到的這些變化,是“雙減”政策落地見效的重要標志。除了課后延時服務,學校還根據學生特點和學習實際,科學合理設計和布置作業,引導學生自主選擇、漸進式完成作業,滿足學生個性化發展需求。

          4、另外,我們小學還推行“分層授課—分類指導—分級評價”的教學教改實驗,實現作業結構、難度、批改、指導等維度分層,提高學習效率,減輕學生課業負擔。

          5、學校制定了《作業管理實施方案》,對作業設計、布置、批改、分析等環節進行全過程管理,建立以班主任為主導的作業統籌管理小組,匯總各科作業內容,嚴把作業總量關和質量關,一、二年級不布置書面家庭作業,三至六年級書面家庭作業平均不超過60分鐘,初中書面家庭作業平均不超過90分鐘,有效減少了學生作業負擔,孩子們有了更多全面發展的機會和時間。

          三、進一步提升課后服務水平。

          (一)課后服務自愿參加。

          課后服務堅持“校內實施、自愿參加、公開透明、安全有序”的原則,充分尊重家長及學生自愿,是促進學生健康成長、幫助家長解決按時接送學生困難的重要舉措。20xx年秋季開學后,我縣課后服務將實現義務教育學校全覆蓋、實現有需要的學生全覆蓋。

          (二)課后服務時間的確定。

          推行課后服務“5+2”模式。即學校每周5天開展課后服務,每天至少開展2小時,結束時間與正常下班時間相銜接。偏遠農村學校在確保安全的情況下結合實際情況合理安排時間。城區課后服務結束時間原則上不早于當地正常下班時間;農村地區的課后服務要充分考慮學生上下學路程距離、交通、氣候等因素,實行彈性離校制度,初中學校工作日晚上可開設自習班。

          (三)課后服務的主要內容。

          課后服務主要是滿足學生個性化需求。學校及有條件的學校可推行“1+1”的模式,即1小時作業輔導、答疑解惑,在書面作業基本完成的情況下,1小時開展豐富多彩的科普、文體、藝術、勞動、閱讀、興趣小組及社團活動,既可以通過課后服務時間指導學生認真完成作業,又可以對學習有困難的學生進行補習輔導與答疑,還可以為學有余力的學生拓展學習空間,豐富學生的學習生活,促進學生全面發展。

          (四)通過多種渠道實施課后服務。

          學校是課后服務的主渠道,可結合實際組建多樣化的課后服務隊伍,可支持中小學教職工發揮愛好特長,積極參與課后服務工作,也可聘任退休教師、具備資質的社會專業人員或志愿者參與,還可通過購買服務的形式購買第三方社會機構的課程,提供專業化、多樣化、特色化課后服務,助力學生全面發展。

          (五)課后服務的收費依據和標準。

          根據市級文件要求,縣財政局、縣發改委、縣教委、縣人力社保局聯合印發《關于全面推進中小學生課后服務工作的指導意見》,建立課后服務經費合理分擔機制,堅持家長自愿、成本補償和非營利性原則,自愿參加校內課后服務的學生,選擇每天1課時每月收費不超過60元;選擇每天2課時每月收費不超過110元;選擇每天3課時每月收費不超過160元。以學期為單位收費,學期初或學期末不足半個月的,按工作日計算收取課后延時服務費,超過半個月的,按全月收取。

          四、提高學校教育質量,確保學生在校內學足學好。

          (一)提高學校教育教學質量。

          推進實驗項目與日常教學深度融合,通過調查研究、征文評比、讀書演講等形式,培養一批優秀教師,推廣一批優秀教學模式,提煉一批優秀教學成果,讓課堂更加生動。

          (二)減輕考試壓力。

          學校不得有提前結課備考、違規統考、考題超標、考試排名等行為。從2020年開始,我縣就逐步探索將考試成績實行等級呈現,不得以任何形式公布學生成績及排名,學生的考試壓力進一步減輕。父母在家庭生活中也要為孩子創造良好的家庭環境、和睦的家庭氛圍,引導孩子樂觀向上、積極進取,正確面對考試中的得失。

          五、家長和社會配合做好“雙減”工作。

          (一)家長配合做好“雙減”工作。

          一是密切家校聯系。積極參加家長會、家長學校,主動與教師溝通,了解學生的學習和身心狀況,制訂有針對性的家校聯動教育方案,構建和諧家校關系。

          二是更新育兒觀念。了解孩子的身心成長規律,提升自身育人素質和能力,理性規劃孩子未來發展方向,不盲目送孩子參加校外培訓。

          三是融洽家庭氛圍。細心關注孩子思想情緒變化,傾聽孩子心聲,做孩子的朋友,形成良好溝通互動模式,幫助孩子排憂解難。

          (二)社會配合做好“雙減”工作。

          一是提供校外活動場所和資源。青少年宮、青少年活動中心、研學實踐教育基(營)地、博物館等各級各類校外活動場所,要堅持公益性原則,增加開放時間,特別是下午三點半之后、周末、寒暑假等,要向中小學生開放。

          二是探索社區教育服務。社區要建設學生活動中心,為學生在課后時間參與社會實踐、社團活動、志愿服務提供活動場所。

          三是宣傳科學教育理念。各類新聞媒體要積極宣傳科學育人理念,努力破除“搶跑文化”等功利現象,不炒作考試成績排名和升學率,營造良好社會育人氛圍。

          學校將圍繞“雙減”的教育改革繼續動真格,讓大家對新學期充滿期待。將“雙減”落實、落細、不反復,減出來的時間轉化為德智體美勞全面發展,發揮更充足和均衡的教育資源,減掉學生的升學壓力,減掉家長的焦慮。

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