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        社區(qū)開展文體活動方案

        時間:2021-12-08 18:45:20 社區(qū)開展文體活動方案 我要投稿

        社區(qū)開展文體活動方案

          一、什么是方案

          方案,漢語詞語,一般是指進行工作的具體計劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃;

          方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種,由于一些具有某種職能的具體工作比較復雜,不作全面部署不足以說明問題,因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢必要繁瑣一些,一般有指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。

          二、社區(qū)開展文體活動方案

          為保障活動順利開展,時常需要預先制定一份周密的活動方案,活動方案是對具體將要進行的活動的每個步驟詳細分析,研究后所制定的書面計劃。那要怎么制定科學的活動方案呢?下面是小編收集整理的社區(qū)開展文體活動方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          社區(qū)開展文體活動方案1

          一、活動主題

          “創(chuàng)建全國文明城市—文體進社區(qū)”、“迎奧運—全民健身運動”、“星耀成華—文體競賽活動”三大主題。

          二、活動時間

          20xx年8月—12月。

          三、活動地點

          街道綜合文化活動中心。

          四、活動組織形式

          各社區(qū)每月組織一支社區(qū)文體隊伍到街道中心開展活動,內(nèi)容包括讀書、上網(wǎng)、下棋、體育項目、文體競賽、攝影等,時間為一天,擴大中心的.知曉率和各功能室的綜合使用率。

          街道綜合文化活動中心要積極做好社區(qū)文體隊伍活動、排練的接待和記錄、存檔工作。

          五、保障措施

          各社區(qū)要高度重視此項工作,務必按照時間安排組織人員到街道中心開展活動,街道創(chuàng)建督查組將不定期進行督查,并將督查情況反饋到創(chuàng)建指揮部,以此為依據(jù)進行通報表揚或通報批評。

          社區(qū)開展文體活動方案2

          一、“一品”即深化社區(qū)特色文化創(chuàng)建工作

          立足社區(qū)實際,創(chuàng)具有品牌特色的社區(qū)文體活動項目及隊伍,抓好文化隊伍建設,做好輔導工作,優(yōu)化社區(qū)文化活動骨干隊伍,組建特色團隊,為社區(qū)開展各項文化活動培養(yǎng)有生力量。在進一步開展好社區(qū)廣場活動的基礎上,著力打造特色文化網(wǎng)格、特色文化隊伍、特色文化家庭。力爭在一年時間內(nèi),推出一至二個品牌項目,建好健身操隊和大鼓隊。

          二、“一節(jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)。

          文化節(jié)立足社區(qū),面向社會,吸引人員參與,讓居民群眾成為文化節(jié)的參與者和受益者。開展“文明樓棟”和“文明家庭”評比活動。

          三、“一校”即開辦“社區(qū)講堂”。

          定期舉辦就業(yè)技能、物業(yè)管理、生活常識、法律知識等多種形式的培訓活動。

          四、“一欄”即建設文化宣傳欄。

          充分利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地,倡導科學文明健康的生活方式,定期向廣大居民公布社區(qū)最新動態(tài)、相關知識等,讓健康、積極的文化去感染人、影響人。

          五、“一中心”即建好社區(qū)文化活動中心。

          結(jié)合社區(qū)辦公用房建設,科學規(guī)劃、合理布局,高標準建好社區(qū)文體活動中心,拓展共建資源,配齊配全各項文體活動設施,讓社區(qū)居民不出社區(qū)同樣享受豐富多彩的文化生活。

          社區(qū)開展文體活動方案3

          一、成立社區(qū)文體工作領導小組。專門設立組長,副組長統(tǒng)籌規(guī)劃,充分利用重要節(jié)日、紀念日以及空暇時間,根據(jù)居民群眾的不同喜好,組織開展健康有益、豐富多彩的文化活動。

          二、社區(qū)文化活動室向居民群眾開放,利用場地開展棋類、文藝類娛樂活動。

          三、堅持以群眾為主體,積極發(fā)動引導居民廣泛參與社區(qū)文化活動,每星期安排棋藝切磋,健康服務,健身鍛煉,學習交流,書法之家,戲曲平臺等。

          四、加強社區(qū)圖書室建設,為居民提供學習的條件和場所,改善群眾學習交流的環(huán)境。積極創(chuàng)辦社區(qū)科普、文化長廊,并建立固定的宣傳陣地,以豐富群眾文化知識。

          五、培育組建社區(qū)文化隊伍。組建各種文體隊伍,中老年太極拳、木蘭拳、竹板說唱隊等,堅持每天開展形勢多樣,內(nèi)容豐富的各種文體活動,繁榮社區(qū)文化,提高居民文明意識。

          六、經(jīng)常開展高品位的文娛活動。每年不少于舉辦二次大型的文體活動,展示社區(qū)文體風采,使小區(qū)居民文化生活更加豐富多彩。

          七、積極創(chuàng)辦“健身路徑”,經(jīng)常開展室外晨練健身活動。

          八、加強對文化活動場地的監(jiān)察工作,嚴禁黃、賭、毒現(xiàn)象的發(fā)生。

          堅持利用各種形式推進社區(qū)文化活動的開展,努力搭建社區(qū)居民健身休閑,文化、學習交流的平臺,營造了健康向上的社區(qū)文化氛圍,增強居民群眾對社區(qū)的歸屬感和認同感。

          社區(qū)開展文體活動方案4

          一、總體目標

          堅持以提升企業(yè)品牌,創(chuàng)造良好社會效益,全面促進企業(yè)質(zhì)量管理為目標,優(yōu)化公司文化資源配置,充分調(diào)動社會各方面的'參與與支持,在各社區(qū)開展豐富多彩的文化活動;并在企業(yè)內(nèi)部深入展開文化與技術交流,不斷提升員工的文化素質(zhì)與專業(yè)水平,加強企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力。通過社區(qū)文化建設健康、有序地發(fā)展,進一步促進公司的穩(wěn)步發(fā)展。

          二、工作任務

          1、全面拓展社區(qū)文化建設思路,使公司的社區(qū)文化工作逐步邁向規(guī)范化、系統(tǒng)化、持續(xù)化的發(fā)展道路。通過制定切實可行的年度工作計劃,不斷充實完善公司的社區(qū)文化建設資源,建立本公司企業(yè)文化、社區(qū)文化資源庫,并實現(xiàn)資源共享。

          2、加大投入,拓展社區(qū)文化陣地。根據(jù)近些年來我公司社區(qū)文化開展的情況來看,某些方面的確存在特色,且頗有收獲。但因各小區(qū)的社區(qū)文化建設均未能充分整合企業(yè)資源與社區(qū)資源,還都處于文化建設的半封閉狀態(tài),未能及時有效的傳播公司企業(yè)文化及精神。因此,建議拓展資金渠道,一方面積極爭取社會的支持,開展形式靈活的文化合作機制,爭取與社區(qū)其他企業(yè)合作,籌措基本建設資金,擴大社區(qū)文化的陣地,

          3、加強引導,活躍群眾文化社團。群眾文化組織是一種民間組織,他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛好組建而成。根據(jù)調(diào)查摸底,龍巖分公司群眾文化組織相對成熟。豐富的群眾文化社團為社區(qū)的文化建設注入了助推器。建議對其加強引導,健全組織網(wǎng)絡體系和建立文化社團人員花名冊,發(fā)揮這些社團的作用,讓其形成社區(qū)文化活動的主力軍。由xx-公司牽頭,成立社區(qū)文化工作領導小組,逐步達到活動系列化,組織網(wǎng)絡化,發(fā)展目標化,繁榮小區(qū)群眾文化藝術。

          4、拓寬載體,豐富社區(qū)文化內(nèi)含。在公司總經(jīng)辦的領導下,研究有效的文化載體,如:

          1)建立公司企業(yè)網(wǎng)站;

          2)制作企業(yè)CI系統(tǒng);

          3)制作企業(yè)宣傳片;

          4)定期編排企業(yè)內(nèi)部刊物;

          5)構(gòu)建企業(yè)短信平臺;

          6)定期舉辦趣味生動、居民參與性高的社區(qū)文體活動。

          20xx年,圍繞公司的整體目標要求,重點做好“五個一”的建設,即“一品、一節(jié)、一會、一校、一欄”建設。

          “一品”即深化小區(qū)“一居一品”創(chuàng)建工作,立足各小區(qū)實際,創(chuàng)品牌特色小區(qū),力爭在二年時間內(nèi),推出一至二個品牌項目,并使其達到街道第一,市區(qū)有影響的效果。

          “一節(jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)。文化節(jié)要立足小區(qū),面向社會,吸引更多的人員參與,讓更多的居民群眾成為文化節(jié)的參與者也是受益者。

          “一會”即舉辦小區(qū)運動會,以增強人們科學健身意識,提高科學健身水平和增強凝聚力,達到體育競技與小區(qū)凝聚的雙豐收。

          “一校”即開辦“社區(qū)講堂”,定期舉辦物業(yè)管理理論學習、生活常識、法律知識等多種形式的培訓活動。“一欄”即建設文化宣傳欄,每個小區(qū)利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地,定期向廣大業(yè)主公布公司最新動態(tài)、相關知識等,讓健康、積極的文化去感染人、影響人。

          三、主要工作措施

          1、切實加強對社區(qū)文化工作的領導和管理。社區(qū)文化工作要納入各管理服務中心主任的責任目標和考核內(nèi)容,各小區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,年末要對各小區(qū)的文化建設進行一次全面考核評估,并制訂出相應的獎懲措施,以推進社區(qū)文化建設。

          2、增加文化專項資金投入和文化設施的建設。各小區(qū)要廣開渠道,多方籌措資金,用好社區(qū)資源,為社區(qū)文化建設的可持續(xù)發(fā)展打好基礎。要積極主動與轄區(qū)街道、居委聯(lián)系,群策群力,努力發(fā)展社區(qū)文化,力爭做到一年一小變,三年一大變。

          3、加強學習,提高員工的群體素質(zhì),構(gòu)建新的文化隊伍建設。在各管理服務中心設兼職社區(qū)文化員,負責各小區(qū)具體社區(qū)文化事務性工作。

          4、加強社區(qū)文化建設的檔案管理,各小區(qū)要建立文化活動檔案,文化活動做到“五有”即:有計劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)、有。公司每年進行匯總存檔,并匯編公司文化活動年鑒,同時也有利于對各社區(qū)的文化活動考核。

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