1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 歡迎來到瑞文網(wǎng)!

        人力資源部周工作計劃

        時間:2022-03-10 16:15:10 人力資源部周工作計劃 我要投稿

        人力資源部周工作計劃

          時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。好的工作計劃是什么樣的呢?下面是小編收集整理的人力資源部周工作計劃(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          人力資源部周工作計劃1

          人力資源部是每一個公司的重要部門,在這畢業(yè)季里,我們?nèi)肆Y源部的工作計劃也就顯得尤為重要了。有了計劃,我們公司對人才的引進,也就有了目標(biāo)和方向。現(xiàn)將人力資源部下周的工作做如下計劃:

          一、線下招聘與線上招聘同時進行

          在以往的招聘工作中,一直都是線下招聘和線上招聘同時進行的,今年由于情況特殊,前幾周還都是只進行了線上招聘,但下周開始正是高校的畢業(yè)季,我們?nèi)肆Y源部計劃繼續(xù)回歸以往年的線上招聘和線下招聘同時進行,以保證在高校里就能夠遇到優(yōu)秀的專業(yè)人才,而不是等到優(yōu)秀的人才在線下沒有找到合適的工作之后再選擇在線上投簡歷應(yīng)聘。線下招聘這種形式雖然勞神費力,但在第一印象中就已經(jīng)能夠?qū)θ瞬庞凶钫鎸嵉牧私饬,這實際上是解決了后顧之憂。

          二、面試試題圍繞工作內(nèi)容來改進

          本部在這周的招聘中發(fā)現(xiàn)如果面試的試題不夠貼近實際工作的話,容易導(dǎo)致招聘進來的新人“不接地氣”,我部對此將面試試題做了一些改進,面試試題直接從工作內(nèi)容中選擇,以保證新晉的工作人員不會那么容易被工作內(nèi)容所“打倒”。尤其是現(xiàn)在招聘近來的人,絕大多數(shù)都是應(yīng)屆畢業(yè)生,如果不在面試環(huán)節(jié)就將工作內(nèi)容讓其了解清楚的話,那么花在帶這些新人的時間就要更多一些。他們不是很快就能進入工作狀態(tài),為公司帶來價值的人才,這對于我公司現(xiàn)在急缺的人才來說是不相符的。

          三、增加復(fù)試環(huán)節(jié)保證人才的靠譜

          在本周的招聘工作中,本部也發(fā)現(xiàn)了很多招聘進來的新人,沒做一周就選擇了離開,這雖是每個公司人力資源的常態(tài),但這多少還是會增加各部門的工作量,尤其是增加各部門主管的工作量,他們本來工作就多,抽出了時間來帶這些新人,而這些新人在逐漸了解工作,學(xué)會如何在公司工作的同時,選擇了離開,這種“不靠譜”或者說不穩(wěn)定狀態(tài)無疑浪費了彼此的時間。所以本部門計劃在下周的工作中,增設(shè)復(fù)試環(huán)節(jié),以保證應(yīng)聘者是真心想要來工作,不是抱著“試試看”的心態(tài)來工作的人。

          當(dāng)然,不管是怎么樣的工作計劃,面對應(yīng)聘者,本部都還是得做好各種變動的心理準(zhǔn)備,這樣才可以將人力資源的工作做好,并且耐煩耐心。

          人力資源部周工作計劃2

          又到了周末,這一周的工作又快結(jié)束了,人力資源部這周的工作沒有讓大家很滿意,你們下周的部門工作就要盡量做好,因此在下周之前就把工作計劃做好,也是為了方便下周部門的工作。

          一、發(fā)布新的招聘信息

          為了招到更多合適公司的人才,人力資源部打算更新新的招聘的信息,把新的招聘信息發(fā)布到專門的網(wǎng)站上已經(jīng)自家公司的招聘網(wǎng)上,已達到吸引人才來公司應(yīng)聘,更新公司離職的人員。公司在這段時間的離職人數(shù)比較多,為了為此平衡,只能不斷的進行招聘。下周的主要任務(wù),就是盡量招到人,彌補上周上上周辭職帶來的損失。把招聘的信息進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以便于部門這邊發(fā)布。

          二、更新公司成員檔案,做相應(yīng)的調(diào)整和刪除信息

          公司已經(jīng)過了將近大半年,工作的人數(shù)也有增加和減少,面對這樣的情況,因此就要對成員的信息進行更新,把已經(jīng)離職的成員的信息進行刪除,并調(diào)整這些人的信息檔案,方便記錄。由于近段日子離職人數(shù)較多,這周未能及時處理離職的信息,所以下周的工作在針對成員檔案這部分的工作也是一個重點,所以在下周,一定要把所有的檔案全部進行整理,以防檔案混亂,信息更新不及時,造成公司不必要的損失。

          三、對員工進行考核

          工作已經(jīng)大半年了,也該對員工進行一次大考核了。在下周按照計劃考察大家半年的工作情況,并針對每個人平時工作是否缺勤和績效進行評定。根據(jù)考核的情況對員工的工作進行調(diào)整,便于促進員工們工作的動力,激發(fā)大家對工作的興趣。有考核才能激發(fā)大家的競爭力,更好的去做工作,努力為公司的發(fā)展貢獻力量。

          這周工作人力資源部沒有做好,那按照這個工作計劃在下周就一定要把部門工作做得更好一點。我相信人力資源部的工作人員一定會去努力的,我也自信我們部門能夠完成下周的工作任務(wù)。為公司帶來更多的人才,讓公司有了新生的添加發(fā)展的更好。今后部門會盡量做好每周的小結(jié),把工作上的不足找出來,爭取及時改正。下一周即將來臨,這周做好計劃,就是為了方便下周的工作進行順利。

          人力資源部周工作計劃3

          1、下周主要工作招聘人員;

          2、押金單現(xiàn)在沒有到公司的有:老店:常德、;新店:塘廈、吳川、潮州、南海、白云;

          3、現(xiàn)在沒辦營業(yè)執(zhí)照的店面有塘廈,白云,潮州,樟木頭、長沙這四個店的

          4、上級交代的其他事項。

          一、人事管理

          1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導(dǎo)實施。

          2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。

          ⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。

         、、對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

          ⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

          ⑷、實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。

          ⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

          3、人員招聘。

         、拧⒏鞑块T傳遞人員增補單。

         、啤⒏鶕(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

          4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

          5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。

          ⑴、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。

         、、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。

          ⑶、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

          6、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

          7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。

          8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。

          二、行政、辦公室、總務(wù)

          1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

          2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責(zé)公司來往信信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

          3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

          4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

          5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。

          人力資源部周工作計劃4

          一、與員工繼續(xù)保持溝通

          作為人事部的一名工作人員,和各個部門的員工都是要保持一個密切的聯(lián)系的。我認為,一個好的人事,不僅要在為人處世方面有很高的的情商,更應(yīng)該在交流方面下一定的苦力。為什么要溝通,一是為了自己工作上的便利,二是更便于自己去了解群眾的一些想法,利于對員工的管理和熟悉。人事工作并不是單一的,它往往涉及面更廣,有更多的領(lǐng)域是需要去探索的,所以在下周的工作當(dāng)中,我會密切和各個部門的員工們保持聯(lián)系,把這份工作更加細致且周密的進行下去。

          二、提高招聘要求和水平

          在招聘當(dāng)中,我們?nèi)耸碌乃绞呛苤匾。雖然作為一名HR,我們確實是先發(fā)制人,但是遇到了有才能的人時,我們就處于劣勢了,這時候不是我們能夠選擇的問題了。而是主要看對方的意愿。所以對于自己的要求而言,我認為是要加強的,對于應(yīng)聘者的水平而言,也是需要多加嚴(yán)格去審核的。我會繼續(xù)保持一份慧眼,繼續(xù)保持一份專業(yè),為公司人才的選拔提供最大的幫助。

          三、加強培訓(xùn),提升企業(yè)文化

          培訓(xùn)工作是一件很重要的工作,在新員工入職之后,我會一一的對其進行培訓(xùn)的安排。上周已經(jīng)差不多有三名新員工接受了培訓(xùn)了,培訓(xùn)的結(jié)果也還算不錯,至少在工作上沒有出現(xiàn)較大的問題。下周預(yù)計會有四到五名員工需要進行培訓(xùn),我也會組織好時間,讓他們一同接受培訓(xùn),這樣不僅節(jié)約了時間,也節(jié)約了精力。以及下周會組織一次大的全員培訓(xùn),這主要是為我們各個部門,各個崗位進行一次技能上的培訓(xùn),增強大家的專業(yè)能力,提升每位員工的個人能力。

          下周的工作會更加的繁忙,我也已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,也有了這樣的決心去把所有的事情做好了。我不會辜負人事部主管對我的信任,也不會辜負公司平臺給予我的信賴,我會在這份工作上繼續(xù)努力,繼續(xù)提升的。

          人力資源部周工作計劃5

          人力資源的工作要做好計劃,如此才能更好的去按照計劃去工作,而不是沒有目的,那樣的話也是會比較的盲目。而下周的工作,我也是在此做好計劃,并去執(zhí)行好。

          下周重點的一個工作就是要做好年中的總結(jié)會議舉辦,上半年已經(jīng)是過去了,而各個部門也是在做著回顧總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)也是安排好了要進行會議,讓各個部門發(fā)言,去了解大家上半年的工作情況是怎么樣,我們部門也是要去跟進,了解各個部門總結(jié)的情況如何了,又是有哪些困難需要幫助的,例如要數(shù)據(jù)的,或者一些不太了解的情況熟悉的,都是我們可以去做到的,同時會議的舉辦也是要做好準(zhǔn)備,和各個部門溝通好流程,清楚安排,這樣會議去進行,大家也是知道該按照什么順序來,同時在準(zhǔn)備的過程之中,也是要做好預(yù)案,會議之中會出現(xiàn)什么問題,也是要做好準(zhǔn)備,像話筒的準(zhǔn)備,備用的物品,茶水,座位的安排的,等等很多的事情都是要做好,而會議中也是要做好記錄,同時根據(jù)情況去做一些工作上面的調(diào)整,來讓會議順利的進行。

          日常的工作以及招聘的工作也是要做好,特別是下周也是一些招聘的需求要去做好,為部門招募到合適的人手。人手其實也是比之前有了緊缺,特別是經(jīng)過了疫情,而今也是工作上進入到正軌,很多的部門都是需要人手,而我們的工作也是壓力比較的大,但是也是要去做好,特別是一些急缺的人手更是要盡力做好招募工作。而日常之中的人事行政工作也是要去滿足同事們的需求,這些工作雖然簡單,但是也是比較的`多,而且雜,一些小事情,雖然影響不是那么的大,也不緊急,但是也是要去做好,讓同事們能更順利的去做好他們的工作而我們的后勤服務(wù)是要做好的,這些小事情日積月累做好了,那么同事們對于公司也是會更有認同感,更能盡心在本職崗位上的。

          一周的時間不是很多,但是要做的事情也是挺多的,雖然如此,但也是會做好,部門也是需要不斷的在工作里頭去總結(jié)經(jīng)驗,去提升做事情的效率,多在工作里頭思考,想想如何的來做能更好,又是有哪些方法是可以去改進的。工作里頭也是要根據(jù)實際的情況去調(diào)整計劃,去讓工作更順利下去。

          人力資源部周工作計劃6

          本周人事工作的完成讓我加深了對自身職責(zé)的理解,實際上在做好人事工作的同時也要探索其中存在的規(guī)律才行,無論是前期的招聘還是對新員工的培養(yǎng)都是值得自己深思的問題,重要的是無論在人事工作中遇到怎樣的難題都不能夠因此感到迷茫,為了更好地展開人事工作的規(guī)劃應(yīng)該根據(jù)本周完成的任務(wù)加以總結(jié)并提前制定下周的計劃。

          新員工的招聘方面雖然存在著人數(shù)少的問題卻在綜合素質(zhì)方便有所提升,我在這周的人事工作中通過傳統(tǒng)的招聘渠道聯(lián)系到了部分應(yīng)聘者,無論是面試期間的表現(xiàn)還是對企業(yè)文化的認同都是令人感到滿意的,再加上簡歷中的經(jīng)歷都與他們求職的崗位息息相關(guān)自然不會存在著太多問題,只不過在企業(yè)文化方面需要讓應(yīng)聘者產(chǎn)生共同的理念才能夠有著長久的發(fā)展,所幸的是通過面試環(huán)節(jié)的交談可以得知他們對于公司的印象還是比較好的,雖然部分應(yīng)聘者的去留還要進行慎重考慮卻不得不承認他們的綜合素質(zhì)的確比較高。

          考勤方面則嚴(yán)格執(zhí)行了人事部門的管理制度并對數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計,本周企業(yè)員工在考勤制度的遵守方面表現(xiàn)得比較好,尤其是沒有出現(xiàn)任何上班遲到現(xiàn)象的做法應(yīng)該繼續(xù)保持下去才行,只不過由于個別員工患病的緣故不得不選擇進行請假,我在統(tǒng)計考勤數(shù)據(jù)的同時也嚴(yán)格遵守了部門條例并將資料進行了備份。在員工資料的管理方面則是根據(jù)近期的表現(xiàn)進行相應(yīng)的評價,考慮到部分員工申請轉(zhuǎn)正的問題應(yīng)該按照相應(yīng)的流程進行辦理比較好。

          由于下周需要處理的人事工作較多從而需要提前做好規(guī)劃才行,對于部分新入職的員工應(yīng)該盡快展開崗前培訓(xùn)從而讓他們能適應(yīng)自身的工作環(huán)境,無論是工作技巧的運用還是公司的相關(guān)規(guī)定都要讓新員工有所了解。對轉(zhuǎn)正申請的辦理應(yīng)當(dāng)向領(lǐng)導(dǎo)進行報備并打印好員工檔案才行,考慮到打印機的紙張不夠的問題也要盡快向后勤部門提出申領(lǐng),若是等到需要打印文件的時候再來著急的話未免顯得自己太不夠重視了,除此之外我也要對網(wǎng)絡(luò)招聘平臺發(fā)布的信息進行更新并對這方面的工作更加用心些。

          通過這周人事工作的完成讓我對今后的職業(yè)發(fā)展有了更多的信心,在積累經(jīng)驗的同時也要改進自身缺陷才能夠更好地完成人事工作,而我也會在遵守人事部門規(guī)定的同時努力完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),期待在下周的人事工作中能夠通過自身的努力達成預(yù)期的目標(biāo)。

          人力資源部周工作計劃7

          一、人員調(diào)配管理

          下周重點做好新興工業(yè)園投運期間人員調(diào)配工作。

          1、根據(jù)公司新體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常安全經(jīng)濟運行。

          2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

          二、勞動合同管理

          做好勞動合同簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。下周重點做好30人勞動合同到期員工續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作基礎(chǔ)上,需進一步運作新管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同管理辦法。

          三、人事考核評價

          為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面評價,正確把握每位員工工作狀況,建立公司正常、合理人事考核評價制度,從而為員工獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍高效率、高素質(zhì)。

          四、獎懲管理

          結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大,分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、不服從工作分配和調(diào)動、指揮、或者無理取鬧、聚眾打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

        【人力資源部周工作計劃】相關(guān)文章:

        人力資源部工作計劃【推薦】03-08

        酒店人力資源部工作計劃(11篇)02-27

        公司人力資源部全年工作計劃范文03-14

        酒店人力資源部工作計劃(11篇)02-28

        酒店人力資源部工作計劃11篇02-27

        酒店人力資源部工作計劃(通用11篇)02-28

        酒店人力資源部工作計劃集合11篇03-04

        人力資源部個人工作計劃15篇02-21

        公司人力資源部的年度工作計劃范文03-20

        人力資源部下半年工作計劃11篇03-06

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>