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        人力資源部培訓(xùn)崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-07-07 14:33:51 人力資源部培訓(xùn)崗位職責(zé) 我要投稿

        人力資源部培訓(xùn)崗位職責(zé)

          隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編幫大家整理的人力資源部培訓(xùn)崗位職責(zé)(精選18篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          人力資源部培訓(xùn)崗位職責(zé)1

          1、根據(jù)公司的后備人才培養(yǎng)方案擬訂具體的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃;

          2、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求,組織/協(xié)助相關(guān)培訓(xùn)的開展;

          3、實(shí)施公司級培訓(xùn)計(jì)劃,并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋;

          4、組織培訓(xùn)材料,開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;

          5、指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;

          6、控制培訓(xùn)支出;

          7、管理培訓(xùn)師,監(jiān)督、評價(jià)其工作方法及工作效果。

          8、根據(jù)每月的培訓(xùn)計(jì)劃開展情況,編寫月度培訓(xùn)月報(bào);

          9、管理員工培訓(xùn)檔案,編制培訓(xùn)類報(bào)表和分析報(bào)告。

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          一、編寫年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。

          二、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃具體落實(shí)培訓(xùn)工作。

          三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)考勤工作,落實(shí)員工參加培訓(xùn)的出勤情況,及時(shí)向相關(guān)部門反饋。

          四、具體實(shí)施員工入職培訓(xùn),儀表、儀容、禮貌禮節(jié)、服務(wù)意識、服務(wù)規(guī)范用語及英語等公共課培訓(xùn)。

          五、進(jìn)行培訓(xùn)教材編寫工作并收集、購買培訓(xùn)教材。

          六、建立員工培訓(xùn)檔案,跟蹤員工培訓(xùn)效果。

          七、對員工培訓(xùn)進(jìn)行考核,評估培訓(xùn)效果。

          八、收集酒店各部門每月培訓(xùn)計(jì)劃,日常進(jìn)行督促檢查。

          九、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)各部門人才,建立二級酒店培訓(xùn)體系。

          十、深入工作一線,對員工工作情況進(jìn)行檢查,評估培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)問題后調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,增強(qiáng)培訓(xùn)工作針對性。

          十一、定期舉辦店內(nèi)服務(wù)技能競賽,形成店內(nèi)業(yè)務(wù)服務(wù)技能競爭氛圍。

          十二、具體負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)場地、音響、燈光及接待等安排。

          十三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)器材、用品的申購與領(lǐng)用。

          十四、負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、器材的保管和使用。

          十五、負(fù)責(zé)健康證的管理工作。

          十六、負(fù)責(zé)員工宣傳欄的制作及定期更新。

          十七、負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)文體活動(dòng)的安排。

          十八、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

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          1、負(fù)責(zé)公司員工國家級行業(yè)專業(yè)資格、職稱類考試報(bào)名和內(nèi)部職稱評定組織工作。

          2、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)內(nèi)外部培訓(xùn)渠道和資源,形成內(nèi)部講師制度,擔(dān)任基礎(chǔ)培訓(xùn)課程的內(nèi)部講師。

          3、負(fù)責(zé)公司組織層與部門層的培訓(xùn)需求調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和分析,建立培訓(xùn)體系。

          4、根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查,編制公司年度的培訓(xùn)計(jì)劃,制定培訓(xùn)預(yù)算,并將年度培訓(xùn)計(jì)劃分解到月度培訓(xùn)計(jì)劃。

          5、依據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)的實(shí)施工作,負(fù)責(zé)講師資源的協(xié)調(diào)、培訓(xùn)預(yù)算支出的控制、對培訓(xùn)活動(dòng)組織和質(zhì)量進(jìn)行全程管理,并做好會(huì)場布置、參訓(xùn)人員組織、出勤管理等相關(guān)工作。

          6、組織開展外部培訓(xùn),負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、控制培訓(xùn)費(fèi)用、篩選參訓(xùn)人員等工作及培訓(xùn)結(jié)束后的反饋交流,建立外部培訓(xùn)檔案。

          7、負(fù)責(zé)新員工、在職員工、轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)組織、實(shí)施及考評,建立內(nèi)部培訓(xùn)檔案。

          8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)后的調(diào)查、分析、評估及培訓(xùn)證書備案等工作,建立健全培訓(xùn)記錄檔案,為公司下一步培訓(xùn)工作的開展提出改進(jìn)意見。

          9、匯總各類培訓(xùn)資料,建立并管理公司的培訓(xùn)資源庫,在公司范圍內(nèi)共享相關(guān)的管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)資源。

          10、督導(dǎo)部門內(nèi)培訓(xùn)工作,組織協(xié)調(diào)各部門的人力資源開發(fā)及培訓(xùn)管理工作。

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          1、協(xié)助事業(yè)部HRD制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

          2、制定招聘計(jì)劃和程序,開展招聘工作;

          3、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

          4、制定并制定績效方案,并進(jìn)行薪酬計(jì)發(fā);

          5、制定培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn)方案,組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,完善培訓(xùn)體系;

          6、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動(dòng),協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的`形成。

          7、參與本部門的日常行政事務(wù)管理工作。

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          1、根據(jù)人員需求和招聘計(jì)劃開展招聘工作,負(fù)責(zé)發(fā)布招聘廣告、簡歷篩選、主持初試等相關(guān)活動(dòng);

          2、協(xié)助部門總監(jiān)編制或修訂集團(tuán)的'基本薪酬福利政策、培訓(xùn)體系和管理制度;

          3、負(fù)責(zé)日常的工資核算、年度薪酬福利預(yù)算等工作;

          4、協(xié)助部門總經(jīng)理制定和修訂集團(tuán)的績效考核方案、制度并具體負(fù)責(zé)月度、季度、年度考核的組織、統(tǒng)計(jì)、分析、應(yīng)用、歸檔等工作;

          5、其他日常管理事務(wù)。

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          1、建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,做好人效管理。按照工作崗位要求,深度挖掘員工潛能,使人崗得到合理有效的匹配。

          2、薪酬管理。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,規(guī)范、公平地設(shè)計(jì)具有高激勵(lì)性、增長性的薪酬體系,做好薪酬日常管理。

          3、建立培訓(xùn)體系。根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營需要,制定和實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃,包括職業(yè)技能培訓(xùn)與職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)。

          4、制定符合企業(yè)自身的`管理制度。

          5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),塑造企業(yè)品牌形象,提高品牌知名度。

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          1、統(tǒng)籌公司招聘工作,甄選合適人員,保證招聘工作進(jìn)度;

          2、統(tǒng)籌與執(zhí)行企業(yè)文化宣導(dǎo),組織、策劃和實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng);

          3、制定分公司培訓(xùn)計(jì)劃,全面推進(jìn)培訓(xùn)落地實(shí)施;

          4、負(fù)責(zé)部門下屬員工的''培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核和監(jiān)督管理,做好人員內(nèi)部培養(yǎng)工作;

          5、梳理HR工作流程并組織實(shí)施,監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查執(zhí)行情況;

          6、協(xié)助人力資源總部推動(dòng)組織發(fā)展變革的執(zhí)行與任職資格的落地實(shí)施,或其他上級交辦的相關(guān)工作。

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          1、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并根據(jù)公司的實(shí)際情景、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

          2、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。

          3、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲(chǔ)備。

          4、制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制,對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

          5、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃,組織各種形式的`招聘工作,收集招聘信息,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。

          6、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂,并對公司薪酬情景進(jìn)行監(jiān)控。

          7、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)工作,并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

          8、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,對公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析,編制各崗位的崗位說明書。

          9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。

          10、建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

          11、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作,進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理,代表公司解決勞動(dòng)爭議和糾紛。

          12、負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。

          13、負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績效考核工作,并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

          14、建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

          15、負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計(jì)工作。

          16、公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé),各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。

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          一、經(jīng)營管理和重大決策:

          1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營策略的討論。

          2、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和各項(xiàng)具體人力資源工作計(jì)劃。

          二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外的人力資源的服務(wù)、支持、指導(dǎo)和控制工作;

          三、建議并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的`全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

          四、主持公司企業(yè)文化建設(shè)工作:含公司經(jīng)營理念、核心價(jià)值觀、管理思想、管理制度、文化活動(dòng)等,為公司經(jīng)營發(fā)展提供良好的環(huán)境。

          五、負(fù)責(zé)所轄部門/下屬的組織管理。

          1、向所轄部門/下屬及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)公司的各項(xiàng)政策、方針,并貫徹執(zhí)行。

          2、負(fù)責(zé)所轄部門員工隊(duì)伍建設(shè),對下屬人員進(jìn)行調(diào)配、培訓(xùn)、工作指導(dǎo)、執(zhí)行情況跟進(jìn)、績效考評、待遇面談。

          3、審核公司人力資源、行政預(yù)算和費(fèi)用支出。

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          1.負(fù)責(zé)公司各單位人員定編、定崗的初審工作。

          2.負(fù)責(zé)員工招聘資料的收集、初選并安排組織初步面試。

          3.負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的.制訂、實(shí)施,培訓(xùn)教材的編寫,及培訓(xùn)檔案的整理、保管。

          4.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),及員工活動(dòng)的組織安排。

          5.負(fù)責(zé)辦理員工社會(huì)保險(xiǎn),及審批員工醫(yī)療費(fèi)用(專指參加社保的員工)。

          6.負(fù)責(zé)員工人職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、續(xù)簽合同、離職等人事手續(xù)的辦理,及相關(guān)單據(jù)的發(fā)放和保管。

          7.負(fù)責(zé)編制月度、季度、年度人事資料統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

          8.負(fù)責(zé)公司員工工作紀(jì)律的檢查。

          9.負(fù)責(zé)子公司、控股公司員工人事檔案管理工作。

          10.負(fù)責(zé)因用工引起的各種外部事務(wù)的處理。

          11.負(fù)責(zé)與勞動(dòng)局、社保局、人事局、公安局等政府部門的聯(lián)系和溝通。

          12.負(fù)責(zé)公司集體戶口的管理。

          13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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          1、人事招聘,拓展企業(yè)的人員招聘渠道,參與面試篩選;

          2、辦理員工的`入職與離職手續(xù),管理入職和離職事務(wù);

          3、管理人事檔案;

          4、負(fù)責(zé)企業(yè)員工的勞動(dòng)合同的簽訂與解除,處理合同糾紛;

          5、制定并組織員工培訓(xùn)事務(wù),負(fù)責(zé)員工的考核制度并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果;

          6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

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          1、根據(jù)公司現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需要,編制人員招聘計(jì)劃并實(shí)施招聘;

          2、執(zhí)行甄選、面試、推選、入職等跟蹤等工作;

          3、編制月度與年度培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施新員工崗前培訓(xùn);

          4、協(xié)助各部門完善崗位培訓(xùn)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),并跟進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,評估培訓(xùn)效果;

          5、主導(dǎo)日常企業(yè)文化工作;

          6、協(xié)助部門經(jīng)理開展人力資源部各項(xiàng)工作。

          人力資源部培訓(xùn)崗位職責(zé)13

          1、協(xié)助組織制定公司人力規(guī)劃,并統(tǒng)籌管理人力資源部的日常工作;

          2、協(xié)助制定公司的`各項(xiàng)人力資源管理制度及相關(guān)政策;

          3、負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘與開發(fā)工作,保證公司人力資源供給。

          4、負(fù)責(zé)評估公司崗位人員能力,做好梯隊(duì)規(guī)劃及崗位勝任能力培訓(xùn);

          5、負(fù)責(zé)建立公司績效管理體系及員工激勵(lì)體系,并監(jiān)督執(zhí)行;

          6、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理。

          人力資源部培訓(xùn)崗位職責(zé)14

          1、負(fù)責(zé)建立健全子公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、保險(xiǎn)、福利、績效考核、員工關(guān)系管理等人力資源制度,負(fù)責(zé)子公司人力資源規(guī)劃及日常管理工作;

          2、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行集團(tuán)人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的.實(shí)施;

          3、負(fù)責(zé)組織和開展集團(tuán)員工招聘、面試,辦理入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

          4、負(fù)責(zé)組織、開展集團(tuán)員工培訓(xùn)工作,做好培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

          5、負(fù)責(zé)集團(tuán)員工關(guān)系、勞動(dòng)糾紛的處理,保持合理的員工滿意度;

          6、負(fù)責(zé)員工五險(xiǎn)一金日常工作,及時(shí)掌握國家相關(guān)法律法規(guī)政策;

          7、完成上級交辦的其他臨時(shí)性工作。

          人力資源部培訓(xùn)崗位職責(zé)15

          1、組織制定公司各項(xiàng)人力資源規(guī)章管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

          2、組織制定公司人力資源規(guī)劃,確保人員合理配置。

          3、組織公司開展人員招聘,為公司提供合格人才。

          4、組織開展公司薪酬、福利管理工作,做好工資總額的`計(jì)劃、申報(bào)、分解及監(jiān)控工作。

          5、圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略,組織開展績效管理工作,為員工實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略提供合理激勵(lì)。

          6、審核培訓(xùn)計(jì)劃,控制培訓(xùn)費(fèi)用,提出培訓(xùn)改進(jìn)建議,不斷提升員工業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)。

          7、與勞動(dòng)、人事、社保、高校、人才中介、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等保持聯(lián)系與溝通,為人力資源管理工作的開展提供良好的外部環(huán)境。

          8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

          人力資源部培訓(xùn)崗位職責(zé)16

          1、制度建設(shè):能夠負(fù)責(zé)組織編制人力資源管理及行政管理的相關(guān)制度并組織實(shí)施落實(shí);

          2、人力資源規(guī)劃:根據(jù)公司確定的人員編制及工資成本預(yù)算目標(biāo)編制人力資源規(guī)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施,以實(shí)現(xiàn)公司人力資源需要和人工成本控制;

          3、招聘錄用:根據(jù)公司人員預(yù)算審核人員需求,組織招聘,擇優(yōu)錄用新員工;

          4、員工培訓(xùn):根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略審定公司培訓(xùn)體系、審批培訓(xùn)計(jì)劃、檢查培訓(xùn)實(shí)施情況,開發(fā)人才,提高素質(zhì),增強(qiáng)公司發(fā)展動(dòng)力;

          5、績效考核:審核公司員工年度績效考核計(jì)劃,檢查績效考核實(shí)施情況;

          6、薪酬福利管理:逐步建立有競爭力、公平性的薪酬福利管理體系,審核新員工崗位序列,在激勵(lì)員工的'潛力和積極性的同時(shí)控制總?cè)斯こ杀荆?/p>

          7、員工管理:組織本部門員工的培訓(xùn)、考核工作,通過溝通與激勵(lì),挖掘潛力,提高部門工作業(yè)績;

          9、建立公司人力資源管理信息系統(tǒng),為公司重大人力資源管理決策提供參考;

          10、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂和管理工作,代表公司解決勞動(dòng)爭議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。

          人力資源部培訓(xùn)崗位職責(zé)17

          一、掌握國家、地方勞動(dòng)法規(guī)和政策,掌握公司及人才市場的人力資源供應(yīng)狀況,了解各部門人才需求情況,建立人力資源信息庫,為公司用人提供法律、信息支持。

          二、合理配置勞動(dòng)崗位,優(yōu)化各部門崗位定員,組織崗位競聘測評,控制人力資源使用成本。

          三、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的'簽訂,人事檔案的管理,辦理員工接收、調(diào)動(dòng)和內(nèi)部崗位調(diào)整的相關(guān)手續(xù)。

          四、負(fù)責(zé)全員考勤管理和紀(jì)律檢查工作,定期或不定期抽查考勤管理制度的執(zhí)行情況,根據(jù)《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行紀(jì)律檢查,提出處罰意見,公布處理結(jié)果。

          五、負(fù)責(zé)薪酬的日常管理工作。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及政策,為員工辦理和繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)。

          六、負(fù)責(zé)公司各部門的績效考核及相關(guān)資料數(shù)據(jù)的收集整理工作。

          七、組織人力資源培訓(xùn)教育活動(dòng),指導(dǎo)實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃,提升人力資源素質(zhì)。

          八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

          人力資源部培訓(xùn)崗位職責(zé)18

          1、負(fù)責(zé)營銷全球戰(zhàn)略性的人力資源管理工作,包括人才招聘,薪酬福利,績效管理,員工關(guān)系,培訓(xùn)和人才發(fā)展;

          2、與各國人資負(fù)責(zé)人協(xié)作,制定當(dāng)?shù)亓Y源的政策和標(biāo)準(zhǔn),確保組織高效運(yùn)轉(zhuǎn);

          3、跟據(jù)公司的方向和合規(guī)要求,規(guī)劃并執(zhí)行人資行政的政策和流程;

          4、參與關(guān)鍵崗位的招聘工作,并妥善安排新員工的入職培訓(xùn);

          5、監(jiān)控并統(tǒng)籌月度薪酬的審核,包括保險(xiǎn)和個(gè)稅繳納等;

          6、負(fù)責(zé)薪酬激勵(lì)方案的指定,完成年度績效考核和薪酬回顧;

          7、員工關(guān)系項(xiàng)目的'立項(xiàng)和落地,提前員工的歸屬感和企業(yè)品牌的知名度;

          8、負(fù)責(zé)全球分公司的文化搭建;

          9、其他海外公司人資管理相關(guān)工作。

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