企業觀摩活動心得體會

時間：2023-09-27 16:09:10 企業觀摩活動心得體會我要投稿

企業觀摩活動心得體會

　　把企業做強做優做大，不斷提升企業創新力競爭力，共聚智慧，共贏未來。下面是小編幫大家整理的企業觀摩活動心得體會（精選5篇），歡迎閱讀！

　　企業觀摩活動心得體會1

　　首先感謝公司能夠給我們赴青島觀摩學習的機會，能夠讓我們近距離的感受XX、XX等國內地產行業前茅的企業文化、開發理念、管理模式、現場安全文明及施工管理和他們的營銷理念，使我獲益良多。尤其是公司將本次學習的行程和后勤保障都交給XX指揮部進行組織策劃的，可能過程中有些許瑕疵，但總體上還是非常成功的，得到了此次觀摩學習人員的一致認可，也使得我們XX指揮部的整體團隊凝聚力、執行力、組織策劃能力等都得到了鍛煉和提升。當傳說與標準變成現實，帶給我們的是刺激、震撼、是思考。良好的習慣得到落實，每個動作都不再是作秀，會做出什么樣的產品。通過為期三天對XXX項目、XXX小港項目、XXX城項目的觀摩學習，讓我們看到到了很多值得我們借鑒的地方：

　　一、項目場地布置管理

　　本次觀摩的三個項目場地均十分合理。在施工前期，就做出現場詳細的平面布置圖，在狹小的場地內進行了合理規劃，材料、機械堆放等都做個了合理化。現場出入口設置合理，至少設置一個主入口和次入口，并對進出場人員、車輛進行分流，十分高效的利用了場地。現場選用的垂直運輸工具主體時期為塔吊和及地泵為主，砌體裝修階段以施工電梯為主，有效的避免了因垂直運輸保障不足而產生的窩工和工期滯后情況，也使得各工序穿插作業施工得到了前提保障，極大地縮短了整體施工周期，進而創造出更大的經濟效益，這對我們公司今后的施工有極大的借鑒意義。

　　通過觀摩他們的現場布置對我們的管理模式反思很大，也有極大的借鑒意義，綜合在以下3方面：

　　（1）事前策劃內容要仔細全面。

　　（2）精細化管理，合理功能分區。

　　（3）以施工流程為主線。

　　二、安全文明施工管理

　　在此次觀摩中，這三個項目在安全文明施工管理方面帶給我們的震撼也非常大。他們每個項目在現場都具有完備的安全標示系統和安全防灰系統，在安全施工的細節上做的非常到位，尤其在懸挑承重部位、料臺等都清晰的標示出可承受重量，清晰提醒，杜絕超載。整個現場采用圍擋封閉，避免對外的揚塵及噪音污染，同時門禁管理非常到位。現場設有洗車機、吸煙室、飲水室，樓層間設有臨時廁所，每個工人都配有胸卡，胸卡上配有工人血型信息，用于急救。人性化的關懷，細節的關愛，以心換心的文明管理方式，是疏非堵的思路創新。現場材料分類集中堆放已經成了每個工種作業人員的習慣，便于集中管理，能夠及時找到所用的材料及工具，效率得到了提高的同時也提高了施工的整體文明形象。在施工過程中，工完場清非常到位，每個工種作業完后，清理干凈現，用他們的話說是不給別人添麻煩提高了彼此協作效率，有利于成品保護開始。對于各個階段的成品保護做的也非常好，樓梯護角、室內陰陽角、鋼筋加設套管防止污染等等，都非常值得我們學習。

　　通過觀摩這三個項目安全文明施工讓我不禁問自己：

　　1、我們為什么做不到這樣的標準，是缺乏標準，還是缺少執行標準的人？

　　2、我們的工人為什么那么不在乎安全，是工人的問題還是管理者的問題？

　　3、安全文明施工為何沒有持續關注的氛圍、工完場清為何那么難？

　　通過對XX、XX甲方人員和施工人員的探討和深刻反思，是我體會到：

　　1、營造一種氣氛，培養一種習慣。而不單純是建造標準，做成制度。營造大的安全文明氣氛，讓大家持續關注，比如每天早上的班前安全會，反復強調，天天強調，直至讓安全文明成為一種習慣。

　　2、提高管理者的意識形態與管理行為。作為管理者，如何理解安全，如何理解文明施工的舉足輕重的作用，這是需要關注的問題。

　　XX、XX對于安全的管理可以理解為：時時講、天天講，月月講，會議不斷。

　　（1）制定月安全生產計劃。

　　（2）安全早會。

　　（3）安全檢查小組檢查。

　　（4）每月進行一次安全集中培訓，并宣講當月安全生產關注事項及預防措施，交底到每一個工人。

　　3、人性化的管理方式，是疏導而非禁止。如不在樓層設廁所，

　　讓人家來回爬樓幾十層去規定的地方解決，顯然是不現實的。

　　4、關愛工人，創造大家庭關愛氣氛。管理者要以服務的心態去管理工作，給工人創造好的條件。

　　三、項目進度管理

　　根據不同的階段編制計劃，分級控制。并根據不同階段項目信息的細致程度，逐步深化計劃，分析不同階段計劃的重要控制點，形成最為細致的實施計劃。實施進度根據合同進度計劃要求進行調整編制，以此完成人力、材料、設備的詳細安排。客觀上講，會尊重效率及資源調配的原則。

　　實施計劃編制考慮內容：

　　1、具體明確的材料（規格、數量等）

　　2、材料供應商（供應能力、確定交貨時間）

　　3、專業分包單位的能力（管理、調度能力）

　　4、工設備（種類、數量、工效）

　　5、施工方案（工法、工序）

　　6、勞動力保障措施（秋收、麥忙搶工措施）

　　將每一項任務根據施工方案分解成每一道工序，根據每道工序所需時間編制成實施計劃，配以詳細的事前策劃，這樣的計劃才是可靠的。驚嘆于XXX計劃執行的準確！經與現場人員了解及現場研修期間觀察，計劃幾乎沒有偏差。

　　總進度計劃拆分成年、月、周進度計劃，并及時對計劃進行情況進行對比，評估是否存在計劃延后風險，制定出各種保障措施，確保計劃順利實施。

　　精細、準確、執行力強，是萬科等企業計劃管理的縮影，也正是我們公司目前需要借鑒和學習的。

　　四、現場的可視化管理

　　1、項目生產信息可視化

　　進入我們觀摩學習的這三個工地，在最短時間就有了一定程度的理解，總體的感覺是不陌生，對項目的信息，管理方式，管理思路、工程重點了解較快，總的來說是源自于項目的可視化管理。比如，現場平面布置圖，現場平面導向牌，當天作業進度更新，安全區域的更新，工期計劃，質量要求等等，在現場有序醒目的進行著展示。尤其是區域作業工種，存在安全風險作業提示、各樓層施工進度、重點關注的事項、當天生產任務等都能一目了然。

　　2、安全可視化管理

　　現場安全風險區域標示：一級、二級、三級風險區域，清楚的交底告知，每天就可能存在的安全隱患和風險也進行交底告知，現場隨處可見醒目的安全標識及安全造作規范，安全責任劃分到個人，齊全的安全可視化管理創造了安全生產的氛圍。

　　3、計劃可視化管理

　　現場再每個樓座的安全通道入口處都設置了一個可視化管理公示牌，對每個樓的實際形象進度都進行了告知，每日更新并和總體施工進度計劃進行比較，及時作出調整來保證總體進度計劃的實施。

　　企業觀摩活動心得體會2

　　20xx年8月7日至8月9日，在支行的安排下，我有幸參加了支行開展的會出條線外出學習活動——赴江北支行進行現場觀摩交流學習。此次觀摩學習，讓我感受很深，收獲匪淺。下面我從四個方面談談我的體會。

　　一、優質的文明服務。

　　我被分到江北支行盤溪分理處進行觀摩學習，走進營業廳，讓我們感受到的是現代金融的氣息。營業大廳裝飾簡潔明快，宣傳資料擺放整齊。柜員著裝整齊，每一位員工都在有序的忙碌著，整個氛圍感覺溫馨專業。在接下來的學習中，我全程觀摩了他們辦理業務的過程，他們嚴格按照七步法對客戶進行服務，無論多忙，無論客戶多無理，他們都始終保持微笑服務。晨會的開展，對于他們來說，不是單純的站一站，而是對前一天的工作進行總結，對當天的工作提出目標，讓每一位員工明確自己當天的工作任務。晨會上的話術演練，提醒著他們要時刻保持優質的服務態度。開門迎客，讓一大早就等在外面的客戶感受到他們的服務熱情，處處體現了“以客戶為中心”的經營理念和個性化的服務氣息。

　　二、熟練的業務技能。

　　他們分工明確，每一個人都能熟練的辦理相應的業務。我所看到的，在儲蓄柜臺，他們的單筆業務都不會超過5分鐘，他們所辦理的遠程授權業務，通過率很高，很少有因為少蓋了章或是其他什么原因

　　而被拒絕授權。我想，這與他們對業務知識的熟練掌握是分不開的。在辦理業務時，他們會針對不同的客戶，推出不同的產品。對于能夠簡單操作手機的客戶，他們會詢問：“老師，你辦手機銀行卡沒有？”如果客戶沒有辦理的話，他們會接著：“那我現在馬上為你免費辦理，你看行嗎？”對于網銀，同樣如此。如果發現客戶帳戶里面的活期存款較多，那么他們會推薦客戶購買理財產品，如果客戶當時沒有時間詳細了解，柜臺人員會填寫一張服務卡交給大堂經理，會有專門的人聯系那位客戶，進行跟蹤銷售。臨柜人員不僅做好自己的服務工作，而且還了解本行的其它產品信息，給客戶一種專業感和信任感。

　　三、嚴格的內控制度。

　　他們嚴格按照規章制度執行，從平時的工作可以看出，他們的風險防范意識很強。在交接的時候，雙人在場，監交人在場，方可交接。在辦理業務的時候，即使系統不需要授權復核，但是規定里有的，他們會嚴格執行復核。比如：存取款上了5萬的，會需要換人卡把；定期提前支取的，需要人復核；辦理短信通，需要復核；他們在復核的時候，并不是敷衍，而是會查看實物，詢問辦理的什么業務，再進行復核或是授權。在需要使用公章的時候，會拿去專門負責管理公章的人蓋章，而不是隨意去拿來自己蓋。我想，之所以江北支行在20xx年度內部管理上可以評為“一級”，與他們對制度的嚴格執行和員工對內控制度的吃透學習是分不開的。

　　四、很強的工作意識。

　　從晨會的開始，他們就將全身心都投入到工作中，沒有一個人是抱著混的態度。他們能清楚地意識到中間業務的重要性，所以，在給客戶辦理正常的存取款以外，能適時的向客戶推銷我們的產品。在整整為期三天的學習中，我沒有看到一位員工在上班時間玩手機或是做其他與工作無關的事情，他們每一天的工作生活都是很充實的。

　　經過這次在江北支行盤溪分理處進行觀摩學習，我意識到自己無論是在業務上還是對內控制度的理解上，都存在很多的不足，我將在以后的工作中更加嚴格要求自己。同時，也希望我支行能結合實際多組織一些學習活動，提高我們柜臺人員的綜合業務水平。

　　企業觀摩活動心得體會3

　　20xx年11月5日，我校組織全校教職工利用半天的時間參觀了大豐經濟開發區、常州高新技術開發區、大豐港經濟開發區。我們在大豐經濟開發區重點參觀了大豐明進機械有限責任公司、金風科技風力發電設備有限公司、中國南車大豐分公司。我們在常州高新技術開發區重點參觀了江蘇眾志銅業電氣有限公司。我們在港區重點參觀了大豐港第二期碼頭、江蘇大豐鹽土大地現代農業科技園。

　　這次活動針對性強、效果明顯。本人在我市“三區”企業參觀學習后的心得體會主要有如下幾點：第一，內容豐富。我們這次到“三區”5個企業的參觀考察的時間雖短，但安排緊湊，主題鮮明，突出了加快發展的主旋律，通過參觀考察，使我們進一步了解了我市經濟發展的新形勢。這次到“三區”5個企業的參觀，給我的印象是：一是大豐明進機械有限責任公司生產的自動化程度高，經濟效益好。該公司是由韓國（株）明進TECH獨立出資組建的外商獨資企業。自2009年5月投產以來，率先與東風悅達起亞進行配套生產，至20xx年底銷售額7000萬元。20xx年，公司又繼續擴大規模，新上沖壓和焊裝等4條生產線，預計今年將完成產值2.6億元人民幣；未來幾年準備添設研發機構，提高設計能力。二是金風科技風力發電設備有限公司和中國南車大豐分公司生產的產品屬于新興產業的`產品，其生產的產品主要用于新能源——風力發電，其前景看好。三是江蘇眾志銅業電氣有限公司的標準廠房建得好，很有特色。其是一家高起點的新興企業，擁有豐富的生產技術經驗和一流管理團隊，生產各種高品質的銅母線及銅包鋁母線產品，在同行和客戶中擁有良好的產品信譽和企業形象，公司擁有先進的銅排生產擠壓機設備，年產2萬噸銅材產品，公司始終貫徹實施ISO9001:2000國際質量管理體系，以先進的理念完善企業，企業榮獲多項榮譽稱號產品營銷網絡遍及全國各地。四是去年4月份，由三航局承建的江蘇大豐港二期工程5-10萬噸級碼頭正式投入運營。該工程位于鹽城市大豐港一期工程以南7.5公里，屬敞開式泊位工程，主要包括碼頭、引橋兩部分。其中，碼頭總長585米，由1個5萬噸級專業散貨泊位和1個2萬噸級雜貨泊位（兼靠4萬噸級）組成；引橋長2877米，寬18米。該工程正式投入運營后，進一步提升了鹽城港貨物吞吐能力，有利于加快蘇北地區港口建設，促進當地經濟發展。五是江蘇大豐鹽土大地現代農業科技園位于大豐港經濟區，由大豐港集團公司和大豐港農業發展有限公司共同投資，江蘇大豐鹽土大地農業科技有限公司負責承建，公司注冊資本為5000萬元人民幣。鹽土大地現代農業科技園項目計劃總投資4億元，規劃建設面積1萬畝，其中核心區3000畝，主要包括鹽土種植業、耐鹽林果、鹽土養殖業、鹽土牧業的生產示范區、鹽土農產品精深加工區、科技研發區、生物質新能源研發孵化區、鹽土文化及科普培訓區、綜合服務區等六大功能區。重點建設鹽土農業科技館、科技研發中心、種植示范中心、精深加工中心、市場服務中心等“一館四中心”。

　　科技園注重招引園藝、園林、食品科學與工程、生物工程等專業的科技人才，強化鹽土農業高新技術的研究、引進、試驗示范和推廣，圍繞“鹽土、科技”特色進行招商引資，以項目吸引客商入駐園區，投資興業，努力把鹽土大地農業科技園打造成規劃理念先進、高新科技領先、種養品種豐富、建設氣勢恢弘、觀光景色宜人的鹽土農業新興特色產業園區，使之成為全國鹽土農業推進的先導區、鹽土農業科技研發及成果的孵化器、鹽土特色產業集聚區、鹽土科技培訓及教育實踐基地、鹽土文化及生態觀光休閑區。第二，受益匪淺。這次，我們集中半天時間，組團赴我市“三區”實地考察，目睹了我市“三區”中一些企業近幾年來的巨大變化，感受了我市經濟發展的濃厚氛圍，學到了一些企業推進科學發展的成功經驗。

　　在短短半天考察時間內，本人一路學習取經，一路深入思考，得到了許多有益的啟示：一是必須牢牢抓住發展不放松。最近幾年我市的一些優秀企業發展的速度很快，經濟效益和社會效益都取得了雙豐收，但其始終不滿足、不松懈，始終咬定發展不放松，聚精會神搞建設。有些企業即使現在已處于一個很高的平臺上，其企業的負責人仍然保持著強烈的危機感、緊迫感，推進科學發展的勁頭一刻也沒有放松，奮力拼搏的精神絲毫沒有減弱。其的經驗告訴我們，在任何時候、任何情況下，發展始終是第一要務，必須時刻緊抓不放。二是必須始終堅持解放思想。我市的一些優秀企業的發展之所以又好又快，除有國家政策支持外，很重要的一條就是其有一個好的企業領導班子。多年來，他們敢于突破，敢于創新，敢于進取，在企業改革方面一直走在全省乃至全國前列，孕育了“敢闖敢試、敢為天下先”的改革精神。他們意識超前、思維敏銳，善于捕捉、把握和用好了機遇，這些都是值得我們學習的。

　　企業觀摩活動心得體會4

　　為了加強我市建設工程施工現場安全文明施工管理，推進文明工地創建活動，進一步提高建設工程管理水平。秦皇島市建設局于2012年7月12日主辦的秦皇島市建設工程安全生產文明施工現場觀摩會隆重召開，觀摩會的主會場設在金茂建設工地，分會場設在萬科假日風景。通過對施工現場的參觀，觀摩人員就工地文明施工、場地綠化、三口四寶、臨邊防護、機械設備、垂直運輸以及新工藝、新材料、新技術的應用進行了廣泛交流，建立和諧、綠色、安全工地。同時，對現場濃郁的企業文化氛圍大加贊揚。

　　通過觀摩會的舉辦，使我對安全生產文明施工工地現場的規范管理，施工工藝流程，安全隱患的防范以及塵土保護等工地管理工作有了更深刻的理解，具體如下：

　　1、創建文明工地活動是建筑行業落實國家政策、把社會主義精神文明和物質文明一起抓的結合點，響應建筑業“三治一求（三治：治臟、治亂、治揚塵,一求：整齊干凈有序）”、施工現場安全達標。

　　2、創建文明工地對于施工企業樹立的良好企業形象，提高企業效益，保證施工安全，保證工程質量，培養一支高素質的隊伍等具有不可估量的作用。

　　3、創建文明工地對建筑行業中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放型管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重。

　　4、建立有效的信息管理體系，努力提高管理人員信息管理水平，與先進的企業接軌，創造一支強大的管理團隊。

　　5、通過觀摩會對萬科現場的參觀，我們應該學習萬科的“精裝四化”——圖紙標準化、生產工廠化、管理可視化、現場整潔化。

　　6、建立施工管理的制度化，一切程序以制度為先，通過制度管理施工。

　　企業觀摩活動心得體會5

　　在參加企業觀摩活動的過程中，我深刻體會到了企業的運作模式和管理理念。

　　首先，企業觀摩活動讓我對企業的規模和組織結構有了更直觀的了解。通過參觀企業的生產車間和辦公區域，我看到了大量的員工和各種設備，這讓我意識到企業的規模是龐大的。同時，我也了解到企業的組織結構是分層次的，每個部門都有明確的職責和任務。

　　其次，我對企業的管理理念有了更深入的認識。在觀摩活動中，我發現企業非常注重員工的培訓和發展，他們會定期組織各種培訓課程，提高員工的技能和知識水平。此外，企業還非常注重團隊合作和溝通，他們鼓勵員工之間的合作和交流，以提高工作效率和質量。

　　最后，我意識到企業的成功離不開創新和持續改進。在觀摩活動中，我看到企業不斷引進新技術和設備，以提高生產效率和產品質量。他們也積極借鑒其他企業的經驗和做法，不斷改進自己的管理和運營模式。這讓我明白，只有不斷創新和改進，企業才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。

　　總的來說，企業觀摩活動讓我對企業的運作模式和管理理念有了更深入的了解。我將會將這些經驗和體會運用到自己的學習和工作中，以提高自己的能力和素質。

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