綠化驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板
一、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的內(nèi)容主要包括哪些
1、建設(shè)依據(jù)
簡(jiǎn)要說明工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)或計(jì)劃任務(wù)書和核準(zhǔn)單位及批準(zhǔn)文號(hào)，批準(zhǔn)的建設(shè)投資和工程概算（包括修正概算）,規(guī)定的建設(shè)規(guī)模及生產(chǎn)能力，建設(shè)項(xiàng)目的包干協(xié)議主要內(nèi)容。
2、工程概況
（1）工程前期工作及實(shí)施情況；
（2）設(shè)計(jì)、施工、總承包、建設(shè)監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等單位；
�。�3）各單項(xiàng)工程的開工及完工日期；
�。�4）完成工作量及形成的生產(chǎn)能力（詳細(xì)說明工期提前或延遲原因和生產(chǎn)能力與原計(jì)劃有出入的原因，竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以及建設(shè)中為保證原計(jì)劃實(shí)施所采取的對(duì)策）。
3、初驗(yàn)與試運(yùn)行情況
初驗(yàn)時(shí)間與初驗(yàn)的主要結(jié)論以及試運(yùn)行情況（應(yīng)附工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告初驗(yàn)報(bào)告及試運(yùn)轉(zhuǎn)主要測(cè)試指標(biāo)，試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間一般為3—6個(gè)月）。
4、工程技術(shù)檔案的整理情況
工程施工中竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的大事記載，各單項(xiàng)工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗(yàn)收資料、設(shè)計(jì)文件和圖紙、監(jiān)理文件、主要器材技術(shù)資料以及工程建設(shè)中的來往文件等整理歸檔的情況。
5、竣工決算概況
概算（修正概算）、預(yù)算執(zhí)行情況與初步?jīng)Q算情況，并進(jìn)行通信建設(shè)項(xiàng)目的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告投資分析。
6、經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析
�。�1）主要技術(shù)指標(biāo)測(cè)試值及結(jié)論；
�。�2）工程質(zhì)量的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告分析，對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故處理后的情況說明；
�。�3）建設(shè)成本分析和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以及采用新技術(shù)、新設(shè)備新材料、新工藝所獲得的投資效益；
�。�4）投資效益的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告分析，形成固定資產(chǎn)占投資的比例，企業(yè)直接收益，投資回報(bào)年限的分析，盈虧平衡的分析。
7、投產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況
運(yùn)行管理部門的組織機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)人員配備情況。工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告培訓(xùn)情況及建立的運(yùn)行規(guī)章制度的情況。
8、收尾工程的處理意見。
9、對(duì)工程投產(chǎn)的初步意見。
10、工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及對(duì)今后工作的建議。
二、綠化驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板（通用6篇）
在生活中，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的綠化驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板（通用6篇），希望對(duì)大家有所幫助。
綠化驗(yàn)收?qǐng)?bào)告1
一、工程概況
工程名稱：xxx
工程地點(diǎn)：xx
建設(shè)單位：xx
監(jiān)理單位：xx
設(shè)計(jì)單位：xx
施工單位：xx
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格
開工日期：20xx年2月6日
竣工日期：20xx年9月10日
本項(xiàng)目工程內(nèi)容有：
綠化種植、園林景觀構(gòu)筑物及其他造景、園林鋪地、園林給排水和園林用電工程。其中綠化種植面積為183821.28平方米（常綠喬木467株、落葉喬木7073株、落葉灌木17057株、色帶15769平方米、花卉67397株、水生植物9822株、草坪6124平方米、地被148276平方米)；園林景觀構(gòu)筑物及其他造景為矮墻60m、果皮箱24個(gè)、座椅133個(gè)；園林鋪地面積為10780.55平方米：3.5m車行道4982平方米、2m園路2413平方米、中心廣場(chǎng)1167.6平方米、南廣場(chǎng)184.6平方米、北廣場(chǎng)592平方米、林下廣場(chǎng)469.6平方米、停車場(chǎng)及周邊736.75平方米、1m園路235平方米；園林給排水：dn110360m、dn901400m、dn631440m、dn2560m、閥門井5座、閥門箱41個(gè)、取水閥φ2542個(gè)、園林用電：配電箱1座、庭院燈62盞、yjv224*16m平方米電纜170m、yjv224*6m平方米電纜1700m。
二、工程質(zhì)量驗(yàn)收情況
施工單位在工程量大、難度高、交叉作業(yè)頻繁的情況下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，各專業(yè)之間最大限度的配合、合理安排按照合同內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成各分部分項(xiàng)工作，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
綠化種植部分因本標(biāo)段以河灘地為主，種植時(shí)采取土壤改良措施，滿足植物生長(zhǎng)所必須的養(yǎng)分。苗木規(guī)格嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)場(chǎng)，栽植過程中注意保證本標(biāo)段節(jié)點(diǎn)景觀效果，做到節(jié)點(diǎn)周圍苗木不短截，只疏剪，保證施工后盡快達(dá)到設(shè)計(jì)效果。自然式片林在栽植過程中，沒有成行成排栽植，體現(xiàn)自然、生態(tài)、田園風(fēng)光，形式自然，高低錯(cuò)落。重要節(jié)點(diǎn)大規(guī)格苗木由設(shè)計(jì)、監(jiān)理看苗確認(rèn)后進(jìn)行栽植。園林景觀構(gòu)筑物及其他造景部分本標(biāo)段內(nèi)園林景觀構(gòu)筑物工藝較為簡(jiǎn)單只有北廣場(chǎng)東60m景觀矮墻，在材料進(jìn)場(chǎng)之前，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行選樣，并嚴(yán)格按照選定樣品進(jìn)場(chǎng)。果皮箱、座椅經(jīng)必選定為專業(yè)廠家加工、制作為成品，保證質(zhì)量。
園林鋪地部分：本標(biāo)段鋪地在道路、廣場(chǎng)等硬質(zhì)景觀除設(shè)計(jì)認(rèn)樣外，做樣板段，甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后，進(jìn)行全面施工。所有鋪裝工程按照?qǐng)@林及市政道路施工規(guī)范進(jìn)行施工�；A(chǔ)部分本標(biāo)段土壤沙化嚴(yán)重，采用24t振動(dòng)碾進(jìn)行素土夯實(shí)，并適當(dāng)加厚級(jí)配砂石保證道路、廣場(chǎng)壓實(shí)系數(shù)。
園林給排水部分：本標(biāo)段內(nèi)給水部分采取快速取水器，質(zhì)量控制方面在upvc管材質(zhì)量和粘接質(zhì)量。所有管材經(jīng)設(shè)計(jì)認(rèn)樣為國(guó)標(biāo)管材，施工為專業(yè)給水技術(shù)工程施工，經(jīng)試驗(yàn)檢測(cè)，保證給水施工質(zhì)量達(dá)到施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
園林用電部分：本標(biāo)段園林用電為景觀照明。燈具經(jīng)比選選用專業(yè)生產(chǎn)庭院燈廠家加工制作，電纜鋪設(shè)后經(jīng)避雷接地阻值測(cè)試、線路、開關(guān)接地檢驗(yàn)、系統(tǒng)電源及接地檢測(cè)全部符合驗(yàn)收規(guī)范。燈具安裝后經(jīng)照明全負(fù)荷實(shí)驗(yàn)、燈具牢固性實(shí)驗(yàn)、夜景燈管效果檢驗(yàn)符合驗(yàn)收規(guī)范。
綜上所述，本公司認(rèn)為本工程符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格。
綠化驗(yàn)收?qǐng)?bào)告2
第一章綜合概況
一、工程概況
1、工程名稱：xx仙女山新區(qū)20xx年秋季綠化工程
2、工程地點(diǎn)：xx縣仙女山新區(qū)
3、工程范圍主要包括：苗木組織、苗木栽植、苗木保護(hù)、養(yǎng)護(hù)等。
�、偻诜N植穴；
�、谄鹜诰G化苗木；
�、墼灾簿G化苗木；
�、苡玫氐木�(xì)平整；
�、蒌伔N；
�、拊灾埠蟮募夹g(shù)管理和養(yǎng)護(hù)措施。
4、施工總工期50日歷天
二、編制原則：
我公司仔細(xì)閱讀了工程招標(biāo)文件，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了認(rèn)真勘察，熟悉了本工程的基本情況，在此基礎(chǔ)上，通過對(duì)該工程進(jìn)行的深入研究和組織分析，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和實(shí)際需求，以我方多年成功的施工經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡墓ぷ鲬B(tài)度編制了本施工組織設(shè)計(jì)。
本施工組織設(shè)計(jì)為本工程施工的綱領(lǐng)文件，以指導(dǎo)本工程的施工與管理，確保各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，充分體現(xiàn)業(yè)主至上、用戶第一的企業(yè)精神。
三、編制依據(jù)：
�。�1）國(guó)家與地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)。
（2）施工規(guī)范、規(guī)程。
�。�3）公司質(zhì)量體系文件、質(zhì)量手冊(cè)。
（4）現(xiàn)場(chǎng)踏勘測(cè)量所掌握的施工區(qū)域位置和周邊環(huán)境。
�。�5）本公司多年來積累的綠化施工管理經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械裝備及資金實(shí)力。
�。�6）施工圖紙。
第二章本工程的施工組織結(jié)構(gòu)
根據(jù)本工程特點(diǎn)，工期要求和施工圖紙要求，我公司決定組織多位高級(jí)專業(yè)人士參加綠化項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工及交付使用全過程的組織管理，確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等目標(biāo)得以全面落實(shí)。擬設(shè)定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。
第三章工程管理目標(biāo)
我公司將以業(yè)主為中心、科學(xué)組織、精心施工、信守合同、嚴(yán)格管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到優(yōu)良工程，樹立良好的企業(yè)形象。
一、施工目標(biāo)：
貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)范管理，與業(yè)主密切配合，確保工程順利開展。
二、質(zhì)量目標(biāo)：
嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，精心組織施工，確保工程達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范省級(jí)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
三、安全目標(biāo)：
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)各施工人員的安全管理，做好安全教育工作，杜絕一切傷亡事故的發(fā)生。
四、文明施工目標(biāo)：
嚴(yán)格執(zhí)行公司及建設(shè)單位的要求，創(chuàng)建文明施工工地。搞好工地衛(wèi)生工作，控制施工噪音粉塵防止擾民、注意形象。
五、工期目標(biāo)：
確保工期，保質(zhì)按期完成施工任務(wù)，保證90日歷天內(nèi)按時(shí)交付，力爭(zhēng)提前。
六、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：
服從施工區(qū)域有關(guān)部門的管理，合理組織施工，協(xié)調(diào)好與附近鄉(xiāng)村居民的關(guān)系，不影響居民正常生活，保證工程施工的正常進(jìn)行。
采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染。
七、工程服務(wù)目標(biāo)：
按公司的“質(zhì)量第一、用戶至上”的服務(wù)宗旨，在施工過程和工程竣工后承諾提供服務(wù)，最大限度地滿足用戶要求。
第四章人員動(dòng)員周期、勞動(dòng)力計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
一、勞動(dòng)力配備計(jì)劃
我方在簽訂合同協(xié)議書后2天之內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交2份其格式和內(nèi)容符合監(jiān)理工程師規(guī)定的工程進(jìn)度計(jì)劃，以及為完成該計(jì)劃而建議采用的實(shí)施性施工安排和施工方案說明。我方同時(shí)在接到監(jiān)理工程師開工令的第1天至第2天，為組織勞動(dòng)力的時(shí)間，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，擬共組織施工人員153人，其中技術(shù)管理人員29人，施工勞動(dòng)力124人，共分4個(gè)施工小組，即苗木采購(gòu)小組、苗木栽植小組、苗木養(yǎng)護(hù)小組、每個(gè)小組組長(zhǎng)1名，直接對(duì)總工、工程部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理負(fù)責(zé)。第3天為進(jìn)入工地施工前準(zhǔn)備時(shí)間，在人員分工完畢后，召開施工前會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容包括工地管理制度、安全制度、保安制度、防火措施、各施工部門任務(wù)、責(zé)任、注意事項(xiàng)等。第4天進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)，搭建臨時(shí)工地辦公室、倉(cāng)庫、住宿場(chǎng)所、安排水電設(shè)施等。第5天各部門根據(jù)各自分工，開始正式施工。
二、主要施工機(jī)械配備計(jì)劃：
1、根據(jù)施工的進(jìn)度和需要，在每項(xiàng)機(jī)具進(jìn)場(chǎng)前7天向監(jiān)理工程師遞交施工機(jī)具的性能，現(xiàn)狀等書面材料。
2、在得到監(jiān)理工程師的同意進(jìn)場(chǎng)后，通過鄉(xiāng)間小路運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，我方至少在施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)三天前對(duì)機(jī)具進(jìn)行細(xì)致的檢修，以保證作業(yè)時(shí)順利進(jìn)行。
3、按照先后進(jìn)場(chǎng)的順序依次如下：
(1)裝載機(jī)在整理綠化用地時(shí)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)平整場(chǎng)地。
(2)灑水車在植物栽植完成及時(shí)澆灌。
(3)修剪機(jī)在苗木生長(zhǎng)期后，每月修剪一次。
第五章臨時(shí)設(shè)施和辦公場(chǎng)地的籌建
一、臨時(shí)設(shè)施的籌建
我方在接到開工報(bào)告令后，及時(shí)進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)，搭設(shè)施工工棚：工地辦公室20M2，輔料庫20M2，宿舍、食堂100M2，廁所、浴室20M2。
1、供電：通過和當(dāng)?shù)毓╇姴块T聯(lián)系協(xié)商并征得同意，在電工師傅的配合下，安全地把工程中所需用的電力接入項(xiàng)目部，并移交給我方電工，便于日后安裝、聯(lián)接、操作維修、照明供應(yīng)等。
2、供水：在駐地供水部門的協(xié)商下，由我方自備材料接入當(dāng)?shù)毓芫W(wǎng)，以供我們今后工程施工中的所有用水及生活用水并保證按施工用水要求的和國(guó)家規(guī)定的生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)不斷地供水，所有費(fèi)用由我方自行負(fù)擔(dān)。
3、生活垃圾與污水處理：我項(xiàng)目部由施工、生活等所排放的污水及垃圾，在當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師的指引下，部分能銷毀的銷毀，不能銷毀的外運(yùn)到政府指定專業(yè)處理廠處理，必要時(shí)我們會(huì)建一些臨時(shí)的排污系統(tǒng)和垃圾處理設(shè)備，以便自行處理。避免給當(dāng)?shù)卮迕窈凸さ卦斐森h(huán)境污染，并由我方派專人負(fù)責(zé)。
4、臨時(shí)用地：由于我方籌建項(xiàng)目部所需用的辦公室、廚房、住房、衛(wèi)生間倉(cāng)庫及材料等用地，我方自行與當(dāng)?shù)赝恋刂鞴懿块T辦理相應(yīng)的臨時(shí)使用證件，并按規(guī)定交納一定費(fèi)用取得使用權(quán)，用后及時(shí)退辦所有手續(xù)并恢復(fù)原貌。
二、項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所建設(shè)
1、工地辦公室的建設(shè)
在取得土地使用權(quán)后，開始籌建辦公室，包括項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、總工辦、工程部、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部、采購(gòu)部、廚房、衛(wèi)生間等。所有房間均采用磚混結(jié)構(gòu)建造，統(tǒng)一粉刷保持干凈衛(wèi)生每間辦公室配備一部電話以便隨時(shí)取得聯(lián)系，并設(shè)置飲水設(shè)備保證24小時(shí)有開水和一些必備的辦公用具，集中辦公便于各部門之間協(xié)調(diào)、研究事項(xiàng)。
2、工地試驗(yàn)室的建設(shè)
為了更好地保證施工質(zhì)量，以最高的綠化成活率交工，我項(xiàng)目部擬籌建種子、苗木發(fā)芽試驗(yàn)室。我方在簽訂合同14天內(nèi)向監(jiān)理工程師提供試驗(yàn)室必須配備的設(shè)備、儀器物品清單及試驗(yàn)室平面布置圖，報(bào)監(jiān)理工程師審查、批準(zhǔn)，隨后落實(shí)各種實(shí)驗(yàn)器材，費(fèi)用由我方自理，工地結(jié)束后我方將所有設(shè)備器材拆除。
3、醫(yī)療衛(wèi)生與消毒設(shè)施
在工地施工中由于人員較多，為防止一些疾病的發(fā)生，并得到及時(shí)的救治，我們將在工地建立臨時(shí)醫(yī)療室，并聘請(qǐng)1—2名有行醫(yī)資格并在衛(wèi)生保健與急救方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員行醫(yī)，醫(yī)療室所配備醫(yī)療設(shè)施（房間、器械、藥品、消毒設(shè)施等）取得當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生管理部門的批準(zhǔn)，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師的審查認(rèn)可。我們將每天定時(shí)由專人負(fù)責(zé)對(duì)辦公室內(nèi)及試驗(yàn)室、廚房等場(chǎng)所進(jìn)行消毒。
第六章場(chǎng)地平整與垃圾清運(yùn)
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)勘查，綠化用地土壤（包括中央分隔帶、路堤、互通立交范圍）有高低不平現(xiàn)象，同時(shí)由于土建施工遺留下的燃油、瀝青、石塊廢料和垃圾等不利于植物生長(zhǎng)的雜物較多，我們將組織施工隊(duì)首先進(jìn)行清除外運(yùn)到垃圾場(chǎng)，以保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。所有垃圾清完后，報(bào)告監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，直到合格為止。
第七章主要工序的施工方案及施工方法
1、根據(jù)本工程特點(diǎn)，擬采用大兵團(tuán)會(huì)戰(zhàn)的方式組織施工。首先，由公司抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的各專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)實(shí)施該工程的全面管理，制定目標(biāo)管理責(zé)任制，并與各專業(yè)管理人員簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，使目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人，做到各專業(yè)管理人員分工清楚，配合得力。
時(shí)下正處炎熱夏季，結(jié)合我們多年的工程施工經(jīng)驗(yàn)，建議樹木在栽植后加強(qiáng)防風(fēng)、防曬管理。提高樹木的成活率。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置：
由于施工現(xiàn)場(chǎng)緊張，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真合理的布置，充分利用好每一寸土地。首先，工人住宿吃飯，每人按照５平方米計(jì)算，需約280多平方米的生活區(qū)。由于閑置空地少，解決這一問題，一是采用活動(dòng)帳蓬，可隨時(shí)移動(dòng)，二是甲方協(xié)調(diào)配合，解決辦公室和廁所的問題。其次，材料進(jìn)場(chǎng)和堆放，可隨施工地段安設(shè)。
我方組織了專門的施工隊(duì)伍，組成節(jié)拍流水施工，最大可能地利用人力、物力資源。爭(zhēng)取為業(yè)主創(chuàng)造更高的投資效益。
綠化驗(yàn)收?qǐng)?bào)告3
為深入了解我市城鄉(xiāng)綠化工作進(jìn)展情況，進(jìn)一步鞏固和提升我市城市綠化工作成效，8—10月份，市政協(xié)成立專題調(diào)研組，由副主席谷燎原牽頭，對(duì)我市城鄉(xiāng)綠化工程建設(shè)情況開展了專題調(diào)研。調(diào)研組通過實(shí)地察看、聽取匯報(bào)、專題座談等形式對(duì)我市城鄉(xiāng)綠化工程建設(shè)情況進(jìn)行深入了解，分析存在問題，提出意見建議�，F(xiàn)將調(diào)研有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、基本情況
兩年來，我市緊緊圍繞xx市委、市政府關(guān)于城鄉(xiāng)綠化工作的決策部署，按照“通過1年綠化重點(diǎn)地段、2年基本完成建設(shè)目標(biāo)，3年建成省級(jí)森林城市，至20xx年達(dá)到國(guó)家級(jí)森林城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”的要求，以擴(kuò)綠增量為抓手，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化。據(jù)我市森林城市建設(shè)辦公室統(tǒng)計(jì)，20xx-20xx年（前冬去春），我市結(jié)合“治臟治亂，綠化美化”大行動(dòng)開展城鄉(xiāng)綠化，重點(diǎn)實(shí)施“一區(qū)、兩端、三站、四口、五道、六山、七鎮(zhèn)”工程，下達(dá)綠化任務(wù)15677畝，計(jì)劃總投資7.5億元。當(dāng)年實(shí)際完成綠化面積12788畝，其中平原綠化6862畝，山體綠化5926畝。20xx-20xx年（去冬今春）繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化，重點(diǎn)實(shí)施“一區(qū)、一河、一帶、三道”綠化工程，啟動(dòng)“一鎮(zhèn)一公園”建設(shè)，下達(dá)綠化任務(wù)19726畝，計(jì)劃總投資5.88億元。目前已完成綠化面積23574畝，其中平原綠化13677畝，山體綠化9897畝。（詳見表1）
截至今年8月份，全市森林覆蓋達(dá)53.9%，建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)21.36%，分別比20xx年提高2.2個(gè)百分點(diǎn)、6.6個(gè)百分點(diǎn)，城市人均公園綠地面積達(dá)8.5平方米，比20xx年提高4.73平方米，城鄉(xiāng)綠化工作取得了一定成效。
二、主要問題和原因分析
1、資金使用效益低。據(jù)我市財(cái)政部門統(tǒng)計(jì)，今年1-8月份，我市已支付綠化資金3.034億元，其中農(nóng)口支出約9568萬元，經(jīng)濟(jì)建設(shè)口支出約20772萬元（包括重點(diǎn)工程12273萬元）。雖然財(cái)政資金投入不少，但使用成效與群眾期望還存在差距，有群眾甚至認(rèn)為“錢都用刀背上，沒用刀口上，浪費(fèi)太大”、“真正用到綠化上的錢少”。導(dǎo)致群眾產(chǎn)生這種認(rèn)識(shí)的具體原因很多，除受工程建設(shè)中諸多“潛規(guī)則、暗道理”影響、個(gè)別建設(shè)單位“毀綠建綠、人為浪費(fèi)”外，綠化資金使用效益不高、管理不嚴(yán)也是其中的一個(gè)重要原因。具體表現(xiàn)有：一是項(xiàng)目申報(bào)不規(guī)范。如按照我市“一鎮(zhèn)一公園”的建設(shè)要求，城鎮(zhèn)公園面積原則上不少于20畝，落地要求在建成區(qū)范圍內(nèi)，土地不允許租用農(nóng)地，但具體實(shí)施過程中有鎮(zhèn)（街）申報(bào)的城鎮(zhèn)公園項(xiàng)目存在面積不足、落地在轄區(qū)農(nóng)村、租用農(nóng)地建設(shè)等不規(guī)范現(xiàn)象，而相關(guān)審核部門有時(shí)對(duì)此也難以嚴(yán)格審核、把關(guān)到位。二是資金審撥不規(guī)范。如根據(jù)我市《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)城鄉(xiāng)綠化項(xiàng)目和資金管理的通知》的要求，城鄉(xiāng)綠化獎(jiǎng)勵(lì)資金應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度分四次撥付，但我市綠化量大面廣、工程驗(yàn)收人員不足，綠化工程驗(yàn)收往往是“走形式、走過場(chǎng)”，出現(xiàn)綠化資金未能有效參照施工進(jìn)度與工程質(zhì)量科學(xué)合理撥付，甚至出現(xiàn)對(duì)個(gè)別隨意更改設(shè)計(jì)方案，減少工程量、改變樹種、謊報(bào)株數(shù)的工程也按原合同按時(shí)足量撥付等不規(guī)范現(xiàn)象。工業(yè)濾布三是資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)與辦法不科學(xué)。如一些由鎮(zhèn)（街）自行負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、實(shí)施的綠化項(xiàng)目，設(shè)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)各不相同，從工程造價(jià)的0.12%—3%不等，難有依據(jù)可言；按照我市《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)城鄉(xiāng)綠化項(xiàng)目和資金管理的通知》的要求，綠化項(xiàng)目驗(yàn)收合格后撥付資金為總額的80%，后續(xù)兩年的撫育管護(hù)驗(yàn)收合格后再各付10%，但一些綠化施工單位因拿到的“80%”已經(jīng)“賺錢”，或因兩年養(yǎng)護(hù)支出遠(yuǎn)超“20%”，對(duì)管護(hù)工作不重視、不上心，甚至棄之不顧。另外，資金使用事后無監(jiān)管、責(zé)任難追究等問題，也嚴(yán)重影響了我市綠化資金的使用效益。
2、綠化工程精品少。通過這兩年的城鄉(xiāng)綠化工程建設(shè)，全市森林覆蓋率、建成區(qū)綠化覆蓋率及城市人均公園綠地面積等指標(biāo)都有明顯提高，但綠化質(zhì)量不好、品質(zhì)不高的問題也比較突出。主要表現(xiàn)有：綠化品質(zhì)不高，有亮點(diǎn)、算精品、出形象的工程不多，如綠化效果整體感不強(qiáng)、“一鎮(zhèn)一公園”項(xiàng)目特色不濃、國(guó)道沿線及城鎮(zhèn)核心路段綠化面積狹小、難見片林，栽植矮小灌木多、大型喬木點(diǎn)綴少，粗放型種樹多，園林式美化少；市區(qū)、鎮(zhèn)（街）建城區(qū)等一些重點(diǎn)地段及人口居住集中、人流量大的區(qū)域綠量不夠、美化不足；苗木成活率不高，如在調(diào)研座談會(huì)上，多數(shù)人認(rèn)為我市綠化苗木成活率樂觀估計(jì)在40%左右。究其原因，比較集中反映在四個(gè)方面：一是全市城鄉(xiāng)綠化缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、有效統(tǒng)籌，特別是一些單位部門在推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化中重任務(wù)、強(qiáng)責(zé)任，有時(shí)下達(dá)的任務(wù)不切實(shí)際、結(jié)構(gòu)不盡合理，沒有科學(xué)、綜合考慮我市城鄉(xiāng)區(qū)別、各地綠化現(xiàn)狀、當(dāng)?shù)厝罕娦枨�、城市未來發(fā)展等因素。二是一些鎮(zhèn)（街）為抓進(jìn)度、趕任務(wù)，對(duì)綠化項(xiàng)目整體統(tǒng)籌性考慮不夠，缺乏科學(xué)規(guī)劃與合理布局。三是一些施工單位為趕工期，輕質(zhì)量，不能按綠化施工相關(guān)規(guī)范組織實(shí)施。四是一些建設(shè)和施工單位技術(shù)管理人員缺乏，綠化設(shè)計(jì)水平不高、施工監(jiān)管力度不足、專業(yè)指導(dǎo)不夠，如市森林城市建設(shè)辦公室工作人員僅5個(gè)人，其中技術(shù)人員3人，柳市、白象、虹橋這些大鎮(zhèn)綠化管理人員僅1人，鎮(zhèn)（街）綠化管理人員普遍缺乏林業(yè)、園林工作經(jīng)驗(yàn)。五是受我市建設(shè)環(huán)境差的影響，綠化工程招投標(biāo)過程中“串標(biāo)、圍標(biāo)、買標(biāo)、賣標(biāo)和掛靠、違法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包”等情況也比較嚴(yán)重，一些鎮(zhèn)（街）為縮短時(shí)間、趕進(jìn)度，對(duì)招投標(biāo)程序進(jìn)行簡(jiǎn)化或?qū)㈨?xiàng)目分解，把工程預(yù)算金額控制在200萬元以下，使項(xiàng)目能由鎮(zhèn)（街）負(fù)責(zé)實(shí)施，這導(dǎo)致大量綠化項(xiàng)目由當(dāng)?shù)厣鐣?huì)勢(shì)力承包或由本地施工隊(duì)掛靠中標(biāo)，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。
3、租地綠化困難多。我市背水靠山，素有“七山二水一分田”之說，工業(yè)用地已十分緊張，城鄉(xiāng)綠化需租用農(nóng)民的土地時(shí)，更顯困難重重。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，除固有的人多地少，用地緊張的因素外，導(dǎo)致我市綠化租地難的主要原因還有：一是我市群眾對(duì)城鄉(xiāng)綠化的參與度不夠、認(rèn)同感不高，部分群眾誤認(rèn)為城鄉(xiāng)綠化是政府的形象工程、應(yīng)付行為，還沒有真正形成一種重視綠化、支持綠化、參與綠化的'濃厚氛圍，存在政府“熱”，群眾“冷”的局面。二是我市基本農(nóng)田比例較高，一些新建的綠化林帶甚至公園項(xiàng)目往往涉及到基本農(nóng)田，導(dǎo)致村民認(rèn)為政府在“毀田種樹”，對(duì)此反響強(qiáng)烈，一些村集體班子也認(rèn)為占用農(nóng)田綠化與基本農(nóng)田保護(hù)有矛盾，不理解、不支持，給推進(jìn)綠化工程建設(shè)帶來了不小難度。三是相對(duì)于農(nóng)戶對(duì)土地價(jià)值的心理期望值，我市目前租地費(fèi)用補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)偏低、方法不盡合理，導(dǎo)致農(nóng)民認(rèn)為自身利益沒有得到充分保護(hù)，轉(zhuǎn)而不愿租地，甚至出現(xiàn)“政府前腳種樹、農(nóng)民后腳拔樹”的極端做法。如有農(nóng)戶反映，我市城鄉(xiāng)綠化租地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為每年500—800元/畝（按地域不同），現(xiàn)行社會(huì)承包價(jià)一般為每年750斤稻谷/畝，如按我市20xx年每100斤早秈稻（三等，下同）、中晚秈稻、粳稻最低收購(gòu)價(jià)格（分別為102元、107元、128元）計(jì)算，轉(zhuǎn)包收入將可能高于綠化租地補(bǔ)償；如果考慮今后稻谷價(jià)格上漲因素，按一次性付清租地費(fèi)的做法，更使農(nóng)戶認(rèn)為自己損失將會(huì)更大。
4、后續(xù)管理跟不上。從這兩年綠化管護(hù)來看，重種植輕管理現(xiàn)象較為普遍，后續(xù)管理跟不上，路邊的樹木枯死、葛藤纏枝、風(fēng)吹樹倒、雜草叢生、人為破壞等現(xiàn)象比較多。其原因主要有：一是管理多頭、職責(zé)不明確，如我市市區(qū)內(nèi)綠地176公頃，其中市市政園林局負(fù)責(zé)管理的65.8公頃，其他綠地分別由中心區(qū)、樂成街道、城南街道、城東街道、交通運(yùn)輸局以及各小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)管理，濾布出現(xiàn)交叉管理、職責(zé)不清，存在管理死角。二是一些鎮(zhèn)（街）和部門為完成建設(shè)任務(wù)，存在只重?cái)?shù)量、只求進(jìn)度，不重管理、養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)象，在綠化項(xiàng)目建成后，對(duì)項(xiàng)目的后期養(yǎng)護(hù)與管理無從考慮。三是由于缺乏有效的事后監(jiān)督和責(zé)任追究，一些承包給園林公司、造林隊(duì)的工程對(duì)后續(xù)的管護(hù)工作不重視、不養(yǎng)護(hù)，綠化效果差，也無人追究。四是養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)和人員隊(duì)伍缺乏，據(jù)了解我市尚無園林質(zhì)監(jiān)單位，真正有資質(zhì)的綠化企業(yè)也僅2家，其他所謂綠化園林企業(yè)都為掛靠，這些企業(yè)基本不具備養(yǎng)護(hù)能力，甚至連起碼的機(jī)具和設(shè)備都沒有，面對(duì)全市不斷擴(kuò)大的綠化面積，后期管護(hù)更是無從談起。五是部門溝通、協(xié)調(diào)不夠，如有部門反映，目前我市正在進(jìn)行的排污及供水工程施工對(duì)道路綠化就存在不同程度的人為破壞。
三、幾點(diǎn)建議
1、規(guī)范程序、創(chuàng)新機(jī)制，提高資金使用效益。一方面要加強(qiáng)政府資金使用管理。采取有效措施和手段，進(jìn)一步規(guī)范我市城鄉(xiāng)綠化資金的預(yù)算審核、審撥程序，明確資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)與辦法，嚴(yán)格執(zhí)行綠化資金使用程序，提高資金效益；健全完善綠化建設(shè)資金支付與綠化項(xiàng)目實(shí)施完成情況驗(yàn)收及績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，有效杜絕損失浪費(fèi)問題的發(fā)生；強(qiáng)化對(duì)城鄉(xiāng)綠化項(xiàng)目實(shí)施全過程的監(jiān)督管理與責(zé)任追究力度，對(duì)有規(guī)不循，有禁不止，擅自改變?cè)O(shè)計(jì)、規(guī)避招標(biāo)等造成綠化資金損失和浪費(fèi)的行為，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。另一方面要鼓勵(lì)民間工商資金參與城鄉(xiāng)綠化。學(xué)習(xí)我省綠化先進(jìn)縣市的成功經(jīng)驗(yàn)與做法，創(chuàng)新機(jī)制、拓寬渠道，引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾參與植樹，吸引工商資本參與綠化。如按照“投資有受益、運(yùn)作市場(chǎng)化”的原則，采取“政府出資租地、企業(yè)出資種管”的模式，由政府租地，規(guī)定具體綠化要求，無償交苗木企業(yè)或綠化公司種管，激勵(lì)民間工商資本積極參與城鄉(xiāng)綠化，實(shí)現(xiàn)雙贏；采用企業(yè)出資冠名、企業(yè)自行綠化、家庭出資認(rèn)養(yǎng)等方式，引導(dǎo)社會(huì)資金參與綠化公益事業(yè)，節(jié)約政府資金投入等等。
2、因地制宜、科學(xué)推進(jìn)，提升城鄉(xiāng)綠化水平。一是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)謀劃工作，科學(xué)合理、整體有序推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化，不僅要注重任務(wù)分解，也要注重整體規(guī)劃與統(tǒng)籌指導(dǎo)，不僅要注重指標(biāo)，更要注重內(nèi)涵，不但追求綠量、更要提升品質(zhì)，做到量質(zhì)并進(jìn)。如在建成區(qū)人口密集地及人流量大的地方開展園林街道、園林社區(qū)建設(shè)，林蔭道路、林蔭停車場(chǎng)建設(shè)；增補(bǔ)寬度允許的人行道的行道樹，使之成林成排；加大建成區(qū)及城郊公園建設(shè)力度，并多種片林、適當(dāng)點(diǎn)綴大型喬木和塑造園林景觀小品，讓群眾切身感覺綠量變化、享受綠化精品。同時(shí)，對(duì)兩年來的城鄉(xiāng)綠化工程組織“回頭看”，查找問題、整改完善，進(jìn)一步鞏固城鄉(xiāng)綠化成果。二是根據(jù)我市的地理和氣候環(huán)境特點(diǎn)，科學(xué)指導(dǎo)樹種選擇、樹種配置，在注意植物的生態(tài)習(xí)性和適地適樹的基礎(chǔ)上，應(yīng)該注重追求綠化的觀賞性、豐富性和特色性，如在一些成林成片綠化中適當(dāng)種植適宜樂清氣候的果樹，使之成為城市的一大新景觀；在農(nóng)村及平原地帶，要考慮當(dāng)?shù)貙?shí)際情況選好樹種，以滿足農(nóng)民套種其他農(nóng)作物的要求。三是有規(guī)劃、有力度地培養(yǎng)本地苗木公司和綠化企業(yè)，幫助提高我市城鄉(xiāng)綠化的設(shè)計(jì)水平和施工能力，做好城鄉(xiāng)綠化文章，重視造景、布景，努力建設(shè)布局錯(cuò)落有致、植物搭配多樣的城市綠化環(huán)境，在綠化中突顯樂清的江南水鄉(xiāng)特色和個(gè)性美。
3、貼近群眾、順應(yīng)民意，激發(fā)社會(huì)綠化活力。一是城鄉(xiāng)綠化要尊重群眾意愿，如哪里需要種樹、適合種什么樹，多聽聽群眾意見；多在群眾有所盼有所需的地方綠化，少在綠量大、人口稀的地方“錦上添花”、“見縫插針”；多做老百姓能享受、可感覺的地段綠化，少做老百姓不配合、有怨言的綠化等等。二是租地綠化要盡可能兼顧群眾利益，如在租地補(bǔ)償給付方式上將“一次性付清”改為“逐年估價(jià)補(bǔ)償”，在補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)上將直接現(xiàn)金交付改為以一定量谷物計(jì)算，并按照當(dāng)年當(dāng)?shù)毓任飪r(jià)格動(dòng)態(tài)計(jì)算金額，按逐年或分期補(bǔ)償?shù)取Ｈ浅青l(xiāng)綠化要為農(nóng)村農(nóng)民增收致富提供新途徑，如通過政策扶持、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，多種經(jīng)濟(jì)林木，多鼓勵(lì)采用本土苗木等方式，促進(jìn)我市花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓農(nóng)民從城鄉(xiāng)綠化中獲利得益。四是研究制定有關(guān)規(guī)章和辦法，鼓勵(lì)群眾參與城鄉(xiāng)綠化，打擊毀綠毀林行為，使綠化家園、美化環(huán)境成為廣大市民的自覺行動(dòng)。
4、提高認(rèn)識(shí)、多措并舉，規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理工作。一是切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，真正重視養(yǎng)護(hù)管理工作，在抓好“擴(kuò)綠增量”工作的同時(shí)，逐步將我市城鄉(xiāng)綠化工作重點(diǎn)向“量質(zhì)并重”轉(zhuǎn)變。二是研究調(diào)整《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)城鄉(xiāng)綠化項(xiàng)目和資金管理的通知》中關(guān)于綠化項(xiàng)目建設(shè)與后續(xù)撫育管護(hù)的資金撥付比例，有效引導(dǎo)綠化企業(yè)重視后續(xù)撫育管護(hù)工作。三是加快研究解決綠化管護(hù)的技術(shù)支撐問題，或建立政府主導(dǎo)的綠化專業(yè)管養(yǎng)隊(duì)伍，或通過市場(chǎng)化運(yùn)作的方式采用屬地管理養(yǎng)護(hù)、項(xiàng)目管理養(yǎng)護(hù)等辦法，讓綠化管護(hù)工作長(zhǎng)效化、常態(tài)化。四是要通過政策導(dǎo)向，積極培育民間綠化管養(yǎng)隊(duì)伍，解決綠化管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化和資金保障的制度化。五是要抓緊研究制定養(yǎng)護(hù)管理辦法與具體標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，加強(qiáng)對(duì)綠化工程管護(hù)工作的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理力度，并落實(shí)責(zé)任制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，督促各類綠化項(xiàng)目業(yè)主單位、施工及管護(hù)單位做好管護(hù)工作，鞏固綠化造林成果。
綠化驗(yàn)收?qǐng)?bào)告4
自開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)以來，公司安全科在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行大檢查活動(dòng)的安排。馬上在公司開展了深入的自查、自糾活動(dòng)�，F(xiàn)將此項(xiàng)工作的進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
一、查規(guī)章制度的制定情況：
公司安全科在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對(duì)公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了全面的檢查，補(bǔ)充、建立健全了公司安全生產(chǎn)管理檔案、建立了工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)資金保障制度、工程公司自上而下的安全生產(chǎn)網(wǎng)格圖及公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)、公司分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)、公司安全科的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司工地項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司工地安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司門衛(wèi)、保衛(wèi)、消防、防盜的安全生產(chǎn)職責(zé)、制定了公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理預(yù)案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應(yīng)急處理預(yù)案、公司消防安全應(yīng)急處置預(yù)案、公司用電安全應(yīng)急處置預(yù)案、還建立健全公司各個(gè)工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)檢查考核制度。新工人上崗前的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、設(shè)備設(shè)施安全使用記錄、特殊工種的持證工作記錄、車輛安全行駛及維修保養(yǎng)記錄、以及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。各類安全生產(chǎn)制度的建立為公司今后的安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)的保證。
二、查公司安全生產(chǎn)情況：
工程公司的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)是點(diǎn)多、面廣、線廠、工種繁雜，要抓好安全生產(chǎn)工作，僅僅依靠安全科現(xiàn)有的專職人員是很難做到的，所以公司安全科經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的摸索找出了一條抓好公司安全生產(chǎn)的路子來。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好主要責(zé)任人。
公司的主要安全問題，是抓好生產(chǎn)一線工地的安全生產(chǎn)工作。所以公司規(guī)定所有新組建的生產(chǎn)項(xiàng)目部，必須要配備齊人員、即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、材料員四人，其中項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，也是工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，工地安全員是在工地負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)、安全檢查的責(zé)任人。公司安全科詳細(xì)的規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)，工地安全員的安全職責(zé)。公司安全科只有認(rèn)真抓好各項(xiàng)目經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人和各工地安全員的工作，就能夠保證整個(gè)一線安全生產(chǎn)不出問題。
2、制定安全檢查、考核規(guī)范，安全檢查工作常抓不懈。
制定制度，落實(shí)責(zé)任還要檢查考核。公司安全科制定了安全生產(chǎn)日常巡查，月度檢查和年終考核，三大檢查制度。日常巡查就是安排專職人員每天檢查各個(gè)工地、廠區(qū)做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)清除或通知整改，做到有記錄、有復(fù)核。每月公司組織工地安全大檢查，安全科重點(diǎn)檢查各個(gè)工地的安全生產(chǎn)情況。看現(xiàn)場(chǎng)，查記錄，發(fā)現(xiàn)安全問題提出整改意見或警告罰款。每年年終公司安全科根據(jù)各項(xiàng)目部，分公司在全年的'安全生產(chǎn)管理方面的表現(xiàn)提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，以激勵(lì)各下屬單位全面重視和抓好安全生產(chǎn)工作的管理。
3、抓好危險(xiǎn)源的安全管理，做好應(yīng)急處理方案。
在這次安全生產(chǎn)大檢查過程中，公司安全科重點(diǎn)排查了作為公司安全生產(chǎn)事故危險(xiǎn)源的三個(gè)方面，并作出應(yīng)急處置方案。
�。�1）公司代管的“緬懷林”墓地，由于多年來，埋葬的墓地日益增多，人員流動(dòng)大，又地處高山林區(qū)防火責(zé)任重大，特別是每逢“清明”“十一”“年三十”上墳祭拜的人很多，給安全工作帶來很大的難度，公司抽調(diào)各科、單位30余人組建了以公司分管經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全防火隊(duì)伍，配備齊防火器械，每到特別節(jié)日，全員上山值守，監(jiān)控安全防火工作。日常的安全防火工作則由“緬懷林“辦公室組織5—7名工作人員常年值守，負(fù)責(zé)防控安全防火工作。
（2）公司倉(cāng)庫和車輛維修車間，安全科對(duì)公司倉(cāng)庫制定了嚴(yán)格的防火安全守則，配備了數(shù)臺(tái)滅火機(jī)械，安排了5名值班人員，每天24小時(shí)值班，監(jiān)控安全及防火防盜工作。公司車輛維修車間制定了嚴(yán)格的安全管理制度和工作交接守則，嚴(yán)格做到工作崗前交底，按照操作規(guī)程操作。對(duì)特殊工種做到崗前培訓(xùn)，持證上崗，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)，使之常抓不懈。
�。�3）公司木工和大修廠車間，重點(diǎn)排查了車間的用電線路情況，檢查了線路的老化程度，及各種電器開關(guān)的靈活程度和使用情況，排查了工作場(chǎng)地的木料堆放以及必要的逃生線路等等。嚴(yán)格核查了生產(chǎn)工人的操作規(guī)程，滅火器的完好程度等等，確保在工作過程中的萬無一失。
三、安全生產(chǎn)存在的問題此次安全自查中，查出了部分存在隱患的問題。
（1）部分項(xiàng)目部所在工地安全生產(chǎn)標(biāo)語、標(biāo)牌損毀嚴(yán)重。
�。�2）部分項(xiàng)目部存在外雇臨時(shí)工人沒按規(guī)定登記上報(bào)人員詳情。
�。�3）部分項(xiàng)目部外雇臨時(shí)工存在老齡化的問題。
針對(duì)存在的問題，公司分管安全的副經(jīng)理指示對(duì)對(duì)全公司的安全標(biāo)語、標(biāo)牌做一次認(rèn)真的排查，發(fā)現(xiàn)損壞、破舊一律更換，對(duì)于部分項(xiàng)目部外雇人員沒有登記的問題要求各項(xiàng)目部對(duì)雞年的外雇臨時(shí)工要限期登記上報(bào)。對(duì)現(xiàn)有臨時(shí)工老齡化問題，要對(duì)項(xiàng)目部講清其中的存在的安全隱患和利害問題，要求其進(jìn)行逐步清退。同時(shí)今后在雇傭臨時(shí)人員時(shí)要注意避免此類問題的發(fā)生。
綠化驗(yàn)收?qǐng)?bào)告5
一、編制依據(jù)
根據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范以及當(dāng)?shù)貙?shí)際條件編制。
二、工程概況
1、項(xiàng)目位置
本分部工程位于國(guó)道218線。
三、施工前準(zhǔn)備工作
1、參與施工的技術(shù)員已熟悉了設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范，掌握了施工工藝及方法。設(shè)計(jì)圖紙所給尺寸經(jīng)審核無誤。已進(jìn)行了施工測(cè)量和放樣，水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)已復(fù)測(cè)并已加固保護(hù)，增設(shè)控制點(diǎn)均加設(shè)在高架塔的混凝土墩子上，測(cè)量成果資料已遞交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)及施工便道已放置好標(biāo)志牌、警示牌，已安排灑水車進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。施工負(fù)責(zé)人及技術(shù)員、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人及試驗(yàn)員、施工現(xiàn)場(chǎng)雜工、安全員等均已進(jìn)場(chǎng)。施工所用機(jī)械設(shè)備均已進(jìn)場(chǎng)，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)待命，狀況良好。
2、人員配備情況：
技術(shù)總負(fù)責(zé)：楊登峰施工負(fù)責(zé)人：李榮生
試驗(yàn)負(fù)責(zé)人：曹廣飛試驗(yàn)員：白天亮、潘曉瑞
質(zhì)檢負(fù)責(zé)人：杜俊陽安全員：肖靖宇、李建軍
合同計(jì)劃負(fù)責(zé)人：代云龍施工人員：8人
3、機(jī)械配備情況
20kw發(fā)電機(jī)2臺(tái)20m3自卸車5輛
現(xiàn)代150輪式挖掘機(jī)1臺(tái)
4、開工前材料進(jìn)場(chǎng)及試驗(yàn)情況；
�、�、材料進(jìn)場(chǎng)：
木樁、三維土工網(wǎng)
四、施工方案
1、工程概括
三維土工網(wǎng)墊植草灌是指利用活性植物并結(jié)合土工合成材料等工程材料，在坡面構(gòu)建一個(gè)具有自身生長(zhǎng)能力的防護(hù)系統(tǒng)，通過植物的生長(zhǎng)對(duì)邊坡進(jìn)行加固的一門新技術(shù)。根據(jù)邊坡地形地貌、土質(zhì)和區(qū)域氣候的特點(diǎn)，在邊坡表面覆蓋一層土工合成材料并按一定的組合與間距種植多種植物。通過植物的生長(zhǎng)活動(dòng)達(dá)到根系加筋、莖葉防沖蝕的目的，經(jīng)過生態(tài)護(hù)坡技術(shù)處理，可在坡面形成茂密的植被覆蓋，在表土層形成盤根錯(cuò)節(jié)的根系，有效抑制暴雨徑流對(duì)邊坡的侵蝕，增加土體的抗剪強(qiáng)度，減小孔隙水壓力和土體自重力，從而大幅度提高邊坡的穩(wěn)定性和抗沖刷能力。
2、施工工藝流程及操作要點(diǎn)
2.1施工操作要點(diǎn)
2.1.1坡面整理與回填種植土
整理坡面：清處坡面雜物，平整坡面，視邊坡情況可在坡面人工開挖水平種植溝，開挖水平種植溝的目的是保水、保土，給植物生長(zhǎng)形成一個(gè)好的局部生長(zhǎng)環(huán)境。水平種植溝的間距為20cm,深20cm。
回填種植土：根據(jù)坡面的坡比情況，回填種植土施工方法有泥漿覆蓋法及干土覆蓋法兩種。坡比小于1：1的邊坡采用泥漿覆蓋法施工，坡比大于1：1的邊坡采用干土覆蓋法，可根據(jù)施工條件采用二者之一。
�、�.泥漿覆蓋法：
�。╝）泥漿覆蓋法采用粘性土、肥料及水等混合攪拌成泥漿狀，自上而下覆蓋在三維網(wǎng)上，分多次覆蓋，直到坡面泥漿厚度符合圖紙要求。
�。╞）應(yīng)采取必要措施確保泥漿覆蓋后的通透性。
⑵.干土覆蓋法：
�。╝）將沙性土壤和肥料拌和，分層敷設(shè)在坡面，厚度為12cm左右，溝內(nèi)為20-25cm左右，鋪設(shè)后，淋水使其沉降，直至達(dá)到圖紙要求厚度為止。在拋灑土壤層的表面灑水時(shí)，水柱要分散，灑水量不能太多，以免造成新回填土流失，目的使回填的干土層自然沉降，并要進(jìn)行適度夯實(shí)。
（b）干土拌和后應(yīng)進(jìn)行篩分，剔除大的土塊，保證坡面平順。
�。╟）應(yīng)確保填土與邊坡結(jié)合緊密。
土壤殺菌處理：由于邊坡為多年堆積形成的硫鐵礦渣，為防止以后植物的病害出現(xiàn)，在回填客土?xí)r伴以多菌靈對(duì)土壤和邊坡進(jìn)行殺菌處理。
2.1.2施底肥：在播種前施用底肥和土壤改良劑。底肥主要包括氮肥、磷肥和鉀肥，比例為15∶8∶7，施肥量隨土壤的肥力情況而定，一般情況按35g/平方米左右施用。
2.1.3播草灌籽
由于邊坡坡面長(zhǎng)，采用分段人工撒播草灌種子的方法進(jìn)行播種。即完成一段播種一段的方法，以免由于邊坡長(zhǎng)，人力不及，播種不均勻或漏播的情況出現(xiàn)。
播種質(zhì)量要求：種子分布要均勻，隨時(shí)檢查有無漏播的現(xiàn)象，播種后及時(shí)澆水，出苗前后及小苗生長(zhǎng)階段都應(yīng)始終保持地面濕潤(rùn)，局部地段發(fā)現(xiàn)缺苗時(shí)需查找原因，并及時(shí)補(bǔ)播。
草種混播配比與播種量：
白三葉+狗牙根+高羊茅+紫花苜蓿+銀合歡+荊條：6+12+15+6+18+16g/㎡。具體選用和配比可根據(jù)施工季節(jié)和氣溫進(jìn)行調(diào)整、增減。
2.1.4釘設(shè)網(wǎng)三維土工網(wǎng)
三維土工網(wǎng)墊，為綠色，規(guī)格型號(hào)為：EM3。
三維土工網(wǎng)墊在坡上、下兩端各留有20cm和30cm，上端應(yīng)埋入土中，下端應(yīng)留成水平面；將網(wǎng)放在坡頂上，然后順坡拉出網(wǎng)墊，自上而下至坡腳處。網(wǎng)與網(wǎng)之間搭接不小于lOcm，并使網(wǎng)緊貼坡面無懸空褶折現(xiàn)象。上下網(wǎng)用土工繩連接，網(wǎng)與網(wǎng)之間搭接不小于l5cm，在坡頂、搭接處采用Ф12mm主錨釘固定。坡面其余部分采用Ф8mm輔錨釘固定。坡頂錨釘間距為70cm，坡面錨釘間距為100cm。錨釘規(guī)格：主錨釘為(Ф12mm鋼筋)U型鋼釘長(zhǎng)20～30cm，寬10cm，輔錨釘為(Ф8＃鋼筋)U型鐵釘長(zhǎng)15～20cm，寬5cm，固定時(shí)，釘與網(wǎng)緊貼坡面。
2.1.5覆蓋無紡布
根據(jù)施工期間氣候情況及邊坡的坡度，來確定在噴播表面層蓋單層或多層無紡布，以減少因強(qiáng)降水量造成對(duì)種子的沖刷，同時(shí)也減少邊坡表面水分的蒸發(fā)，從而進(jìn)一步改善種子的發(fā)芽、生長(zhǎng)環(huán)境。
2.1.6養(yǎng)護(hù)管理
苗期注意澆水，確保種子發(fā)芽、生長(zhǎng)所需的水分。前期噴灌水養(yǎng)護(hù)為30天，中期靠自然雨水養(yǎng)護(hù)，若遇干旱，每日噴水1次，后期養(yǎng)護(hù)每星期噴水2次；適時(shí)揭開無紡布，保證草苗生長(zhǎng)正常；適度施肥，一般使用進(jìn)口復(fù)合肥，為植物生長(zhǎng)提供所需養(yǎng)分。在苗高8～10cm時(shí)進(jìn)行第一次追肥，還可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行葉面追肥；定時(shí)針對(duì)性地噴灑農(nóng)藥，定期清除雜草，保證植物健康生長(zhǎng)。
3、質(zhì)量控制
3.1施工時(shí)可用小竹桿或小木棍穿于整卷網(wǎng)墊中，順坡拉出網(wǎng)墊，四周用U型鐵釘釘住。
3.2釘子長(zhǎng)度一般為15cm（距離土面）。
3.3地形突變處或地形較復(fù)雜處應(yīng)注意保持網(wǎng)墊平整，并增加釘子密度。
3.4注意搭接，搭接長(zhǎng)度10cm，搭接處釘子應(yīng)順勢(shì)釘入，釘子密度應(yīng)增加一倍，搭接處上層網(wǎng)墊要靠緊，不留間隙。
3.5釘子的形狀，釘子上端寬度應(yīng)大于網(wǎng)孔徑2倍，以便同時(shí)起垂直鎮(zhèn)壓作用。
3.6草灌籽播種深度應(yīng)根據(jù)土壤墑情，因地制宜而定，草種應(yīng)選擇適合當(dāng)?shù)貧夂驐l件，根系長(zhǎng)且發(fā)達(dá)的草種，有長(zhǎng)根系的多年生小灌草種更佳。
3.7草灌籽播種在網(wǎng)墊中，這樣更能加強(qiáng)復(fù)合保護(hù)的效果。
3.8草灌籽播種后及時(shí)蓋網(wǎng)和無紡布，網(wǎng)子一定要緊貼表土，防止表土流失。但必須注意使其有利于草灌籽的發(fā)芽和生長(zhǎng)。
3.9草灌籽播種后，土層的含水量應(yīng)以40%～60%為宜，并在土層加壓，以有利于草灌籽發(fā)芽。
3.10網(wǎng)墊在護(hù)坡頂端鋪設(shè)時(shí)，網(wǎng)墊縱向連接處應(yīng)有60度夾角，埋入土中30cm。坡度應(yīng)有50cm以上的水平面。因工程中坡面上端的含水量要比下層低得多，不利于草灌籽發(fā)芽，應(yīng)在離開網(wǎng)墊20cm坡頂處順勢(shì)開一條蓄水溝，以利于灌水。
綠化驗(yàn)收?qǐng)?bào)告6
一、工程概況
行道綠化標(biāo)段建設(shè)規(guī)模：行道樹株和道樹株種植，灌木，工程投資：x萬元；工程內(nèi)容包括行道磚起掘及恢復(fù)、種植穴挖掘、種植土回填、苗木的栽植、養(yǎng)護(hù)管理等。
二、工程特點(diǎn)
1、工期緊，區(qū)域多，線路較長(zhǎng)，針對(duì)此，我部集中優(yōu)勢(shì)力量先處理繁華地段苗木種植，同時(shí)明確合理安排其它區(qū)域施工日期，確保總工期不變。
2、要求質(zhì)量高：為提高綠化品質(zhì)，建設(shè)單位在吸取前期工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)我公司提出了更高的要求。
三、工程要點(diǎn)
1、種植土處理：工程施工前，現(xiàn)場(chǎng)原有土壤主要以貧瘠的土壤及風(fēng)化巖土組成，缺少植物成活的營(yíng)養(yǎng)成分，不適合苗木種植成長(zhǎng)，同時(shí)在多個(gè)地方，種植土的厚度要求也不夠，如車庫頂板，總共土壤厚度只有70cm-80cm厚，而園林綠化種植必需的最低土層厚度要求：
根據(jù)以上實(shí)際情況，我部更換了全部種植土，采用了透氣透水性能、營(yíng)養(yǎng)成分均衡的種植土。并針對(duì)如車庫頂板此類地方，加高了種植土層厚度。經(jīng)過此次施工，我部建議以后回填土還可以采用透氣性好的含有腐殖質(zhì)的沙質(zhì)土壤做中層，再覆蓋達(dá)到厚度要求的種植土，以便提高植物的成活率。
2、地形處理：我部針對(duì)此種情況在遵循設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，增加種植土，重新塑型、鋪貼草皮，并幾次對(duì)地形進(jìn)行修改、調(diào)整，使其達(dá)到園林所講究的曲折迂回，開合有致。
3、給排水：前期存在的問題是綠地內(nèi)土壤板結(jié)，雨水無法下滲，導(dǎo)致地面徑流增加，綠地內(nèi)形成積水。排水措施不到位，綠化植物大量死亡。我部根據(jù)設(shè)計(jì)要求采用了明溝（卵石溝）、雨水收集口、暗溝三種形式對(duì)綠地內(nèi)地表水、滲透多余水介入市政管網(wǎng)排放出去，采用了“一樹一排”；同時(shí)對(duì)土壤進(jìn)行堆坡處理，這樣既能方便雨水的收集，又能增加景觀豐富度，在考慮到樓板承重能力時(shí)，在土壤中層增加一層陶土粒，既減輕承載，又增加土壤透氣和橫向排水能力。
4、綠化種植
�、俅髥棠镜姆N植：大樹是景觀工程中的重要角色，我部對(duì)于大樹的'種植予以高度重視，在選材方面，走訪了各個(gè)大型的苗木場(chǎng)地，選擇要求冠幅完整，樹型美觀，同時(shí)用苗圃種植多年的移栽苗。大樹樹穴的開挖，施工班組都嚴(yán)格按照規(guī)定操作。
②小喬木、灌木的種植：原設(shè)計(jì)小喬木及灌木過少，沒有達(dá)到理想的綠化效果，現(xiàn)在中層植物種類適當(dāng)增加，搭配種植常綠小喬以及常綠低層植物。低層植物采用球灌木為主的常綠樹種，遮擋高、中層植物的樹干基部。使整體協(xié)調(diào)，層次分明，達(dá)到美觀效果。
�、鄣乇坏姆N植、草皮的鋪設(shè)：我部對(duì)地被全部進(jìn)行更換，成為植物群落及層次的一部分，草皮栽植采用的是滿鋪法，根據(jù)起挖草皮寬度，橫豎拉線對(duì)齊將草皮鋪入表土上，塊與塊之間的距離不能超過2cm，保證覆蓋度在90%以上。使其美觀。
5、綠化養(yǎng)護(hù)：現(xiàn)在正處于冬季，要認(rèn)真做好防寒措施：加強(qiáng)栽培管理，增強(qiáng)樹木抗寒能力；灌冬水與春灌，控制地表溫度，用土壅蔸，保護(hù)根莖和根系；樹干刷白或包扎草繩，搭置風(fēng)障；及時(shí)打雪，防止雪壓、雪折、雪倒。對(duì)于苗木養(yǎng)護(hù)的病蟲害防治，堅(jiān)持“綜合防治，以防為主”的方針，做到因病(蟲)施治，對(duì)癥下藥。設(shè)專人負(fù)責(zé)病蟲害防治工作，加強(qiáng)病蟲情報(bào)預(yù)測(cè)。采用生物、化學(xué)和物理方法進(jìn)行綜合防治，十分注意保護(hù)天敵。正確選用化學(xué)藥劑，防止給植物造成藥害。在有效范圍內(nèi)，使用低濃度農(nóng)藥，注意配用不同農(nóng)藥，以免病蟲害產(chǎn)生抗藥性。不使用高污染、高殘毒和彼此干擾的農(nóng)藥，提高防治效果。嚴(yán)格遵守農(nóng)藥使用技術(shù)規(guī)程，正確配制藥液，控制噴藥時(shí)間(露水不干不打藥，氣溫不過高不打藥)，順風(fēng)噴灑，由遠(yuǎn)而近，由下而上，不留死角。
四、結(jié)語
經(jīng)過一年多的施工，標(biāo)段順利竣工，總結(jié)本工程的施工管理，我部有以下3點(diǎn)體會(huì)：
1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提：行道綠化標(biāo)段質(zhì)量要求高、工期要求緊、工程協(xié)調(diào)難度大，自工程中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程施工情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析、研究，從種植土的更換——苗木的選材——種植，施工組織上可能出現(xiàn)的各種情況及解決問題的措施進(jìn)行反復(fù)論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實(shí)、資金上切實(shí)保證，本工程抽調(diào)的勞力多、苗木數(shù)量大、規(guī)格大，項(xiàng)目經(jīng)理部努力做好工程協(xié)調(diào)，搞好各工序配合和苗木調(diào)運(yùn)，為順利完成施工提供了保障。
2、堅(jiān)持把質(zhì)量放在第一位：在工程施工中，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范操作，對(duì)隱蔽工程做到一絲不茍，嚴(yán)把樹木的驗(yàn)苗、種植、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量關(guān)，使樹木有了較高成活率，受到了業(yè)主的一致好評(píng)。
3、“三分種、七分管”，后期養(yǎng)護(hù)是關(guān)鍵：施工的時(shí)間很短，種植只是為苗木成活打下基礎(chǔ)。為了確實(shí)抓好工程質(zhì)量，提高樹木成活率，提高園林綠化工程的景觀效果，后期養(yǎng)護(hù)更加重要。施工結(jié)束后，而現(xiàn)正處于冬季，項(xiàng)目經(jīng)理部制訂了專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)方案，落實(shí)了養(yǎng)護(hù)措施。留派有一定經(jīng)驗(yàn)的管理人員，組織養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行樹木和草坪養(yǎng)護(hù)，做到責(zé)任到人。
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