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        教學質量研討會發(fā)言稿

        時間:2023-07-18 16:10:54 教學質量研討會發(fā)言稿 我要投稿

        教學質量研討會發(fā)言稿

          教學水平的高低和教學效果的優(yōu)劣,或者說是在一定時間內和一定的條件下,學生發(fā)展變化達到某一標準的程度。下面是小編整理的教學質量研討會發(fā)言稿(精選20篇),歡迎閱讀與收藏。

          教學質量研討會發(fā)言稿1

        尊敬的各位領導、老師們:

          今天,我們在這里專題召開語文數(shù)學教學研討會,其原因是近年來,雖然我們共同付出艱辛,也共同收獲著成果!但我校教育一直在低谷徘徊,毫無起色,愧對白云山的父老鄉(xiāng)親。如何直面現(xiàn)實,面向全體學生,全面提高教學質量,重視教育公平,促進學校和諧優(yōu)質發(fā)展,是這次教學研討會的主題。有些教師認為教研并不能反映教學的現(xiàn)實問題,更談不上解決實際問題,更重要的是大多數(shù)教師認為教研不僅會擠占大量的時間,還會分散自己的精力,直接影響教學成績;诮處熯@種思想,我們多次召開全體教師會,強調此項工作的重要性,并通過每周的學習時間對教師進行思想教育,教育全體教師要把自身成長作為一種需要,作為一種事業(yè)來追求,讓想當一名好教師成為內在的需要,激發(fā)其產(chǎn)生自主發(fā)展的動機,樹立終身學習的理念。

          隨著教育改革的深層次推進,教學管理的思想、方法和行為已步入一個嶄新的時期。在教學觀念上,我們走過從單純追求分數(shù)到依靠科學發(fā)展、推進素質教育、全面提高質量的艱難歷程。實施素質教育的主渠道是課堂,進一步構建高效的合作——探究課堂教學模式,是實施素質教育的關鍵,是進一步提高教育教學質量的根本保證。聽大家的發(fā)言,深受啟發(fā),我感覺到老師們的智慧和奉獻精神。我在想,這樣的交流,不是蘋果與蘋果的交換,是思想智慧的交流和碰撞。

          成績與失敗都已經(jīng)屬于過去,未來考試戰(zhàn)鼓又已擂響。怎樣才能提高教學質量,怎樣才能創(chuàng)造輝煌,怎樣才能實現(xiàn)夢想,答案只有一個:我們每位教師要上好每一節(jié)課。

          不聽別人的課,上不好自己的課;不聽名師的課,上不出精彩的課。統(tǒng)考抽考成敗,決戰(zhàn)還在課堂,F(xiàn)在,課程標準難,而且多些不確定性;教材活,而且多些兒童生活世界里的質樸。不只是簡單灌輸達不標,而且體驗一番“眾里尋她千百度”的探究功夫,還拿不準是否就是達標。因此,就有人以舊思維駕馭新課程,把探究的、討論的、開放的內容改造成確定的,把靈動的、生活的、游戲的內容改造成可灌輸?shù)模彩前研抡n程納入自己的舊經(jīng)驗,讓孩子們的活力蜇優(yōu)于自己的權威,這是換藥不換湯,或者說是換新內容的舊課程。為此,教學依然保守,教師依然勞苦,孩子們就依然“像被釘在桌子上的蝴蝶,無奈地伸展著獲得些無用知識的翅膀”。

          通過此次活動的開展,力圖讓大家從中尋得些思考,在摸索中前進。為讓大家對新一輪課改解得更多一些,教學質量提高得更快一些,今天我就有關問題談一談看法。

          我從20XX年參加工作到現(xiàn)在,從猛秋到白云山,從一名普通老師到教研組長,到現(xiàn)在的教科室工作,一直在農(nóng)村小學滾滾爬爬,可以說是井底之蛙,眼光只限于農(nóng)村我所在的學校,所以以下的看法也僅僅是立足我,F(xiàn)狀的一些不成熟的膚淺的見解,一孔之見,一家之言,有道理的供大家商榷,不科學的望同行指正,若有一點能給大家以啟示,那我就倍感榮幸。

          一、目前教師教學行為透視:

          表現(xiàn)為如下四種狀態(tài):

         、僭诮處煹臐撘庾R里,封閉教學的結果是基礎的扎實,開放教學的結果是學生雖然思維活躍,但是成績會下降。因此,教師意識到自己的教學是封閉的,但是為確?荚嚨某煽,寧可采取封閉的教學。

         、诮處煹闹饔^意愿是想開放,但在教學過程中,長期習慣的行為方式,使教師不知不覺表現(xiàn)出一種強烈的控制意識,硬把學生拉到教師行進的軌道中。

         、劢處熢诮虒W中完全放開,因為原有的平衡被打破,新的秩序尚未建立,于是教學呈現(xiàn)出一種無序的狀態(tài),教師往往顧此失彼,手忙腳亂,只好腳踩西瓜皮——滑到哪里是哪里,學生則被一馬放到天邊。

         、苄碌闹刃蜷_始建立,由于教師對開放的目的性缺乏思考和認識,在教學中往往為開放而開放,在進行一段時間的開放教學后,發(fā)現(xiàn)學生的成績開始下降,便對開放教學產(chǎn)生懷疑,于是又回到從前的封閉。

          在上述這些狀態(tài)中,教師表現(xiàn)出要么就放要么就收的教學行為,往往從一個極端走向另一個極端。這些教學行為的背后,是一種非此即彼、二元對立的思維方式。這種思維方式嚴重困擾著教師,成為阻礙教師從根本上轉變教學行為的主要因素。

          一點信念:相信農(nóng)村教育是有出路的

          信念一詞似乎有點兒“虛”,像是大話,實際在坐的都是對教育有信念的,正因為有這點兒信念我們才堅守著農(nóng)村教育這塊根據(jù)地,相信總有一天他會走出低谷,哪怕心中僅有一點點也是我們堅持的動力,是教育希望的火種。有這點信念,就不會放過任何機遇,國家持續(xù)不斷的大力扶持,我們不能無動于衷,無所作為,用農(nóng)民的話說就是看你如何過這日子。日子過起來,學校是有點兒起色,但難的是持續(xù)下去,也是因為這點信念,我們嘗試著踩一條路。魯迅先生說過“其實地上本沒有路,走的人多也就成路”,每所學校有每所學校的校情,誰都不可能踩著別人的腳印走,只能摸著石頭過河,一個勁兒往前走。比如對特崗教師的任用,支持者說他們有干勁有闖勁,反對者說沒經(jīng)驗不穩(wěn)重,怎么辦?用人之長,經(jīng)驗不足給補,一方面通過形式多樣的教研,如聽名師課堂,拜實驗老師為師,校本培訓等,引導他們成長,另一方面讓有經(jīng)驗的中年教師指揮把握方向,并時常關注學生的反應。實踐證明,這批特崗教師是能放在一線沖鋒陷陣的。校長要有這點信念,教師才會有信心。校長是一所學校的家長,是這個家的脊梁,你不能背駝腰彎,如果校長都泄氣,那么教師就少氣,學校就沒氣。所以說一個校長就是一所學校,無論何時何處,挺直我們的腰板直起我們的脊梁,讓教師看到希望,信心十足。

          一點辛苦:換取點點收獲

          父輩指教我們經(jīng)常說:莊戶人的苦過數(shù),就是說不要怕辛苦不要在乎吃苦不要吝嗇那一點點汗水,汗水不會白流,有付出就有回報,就是靠這點兒苦,我校教學質量初見成效。也是靠這點兒苦,中層領導引領教師吃苦耐勞,要求教師做到的中層領導首先做到,特別在出勤上,如簽到,行政執(zhí)周領導提前30分鐘簽,放學后5:00方可下班。這樣中層領導身先士卒,勇為表率,其他老師也就不遲到不早退,而且會利用空余時間給學生補課或看書學習。同樣靠這點兒辛苦,普通教師甘愿加班加點輔導學生,老師們都在辦公室,學生只要有問題就可以到辦公室找老師。如果這種學習風氣一但形成,那么其它一些壞風氣就不易入侵。

          一點信任:相信自己的教師是優(yōu)秀的

          信任首先從中層領導開始,相信教導能教能導,后勤能勤能干。既然讓他抓,就給他充分的權力去抓,不要過多干涉、指責,更不能處處扯皮,而是要幫助他在教師中樹立威信,給他施展手腳的天地,其次,相信教師能教能學,學校的生命在質量,質量的打造靠教師,教師的教學靠教研,所以教研是學校的根本出路,就是通過教研我們發(fā)現(xiàn)年青教師中的新秀,也是通過教研我們摸索出適合我校操作的模式,并將通過教研逐步地完善、推廣。馮驥才說過:信賴可以創(chuàng)造美好的境界,由于信任,在我們搭建的這個平臺上,抓教學的盡仁盡智,搞教學的盡心盡力,服務于教學的盡職盡責。

          一點愛心:關懷每一個學生

          愛自己的孩子的人是人,愛別人的孩子的人是神。我們不可能讓每位老師成為神,但領導一定要帶動他們向“神”接近、靠攏。關懷學生從關心他們的生活開始,大家知道,學校有許多留守兒童,這些學生有的沒人管冷暖,有的不知饑飽,對他們生活老師要特別費心,不僅要噓寒問暖還要兼顧飲食,做一個農(nóng)村教師確實不容易,我們應感謝他們。關懷學生更要關懷他們的學習,因為學習是學生的主要職責,也是他之所以稱之為學生的本質要素。關懷學生讓他們想學,主動學,驅動他的潛力。親其師信其道,學習信心足,學習成績好。所以改變一個人從改變他的思想開始。

          一點特色:用特色成就品牌

          學校的特色照不來,搬不來,洋思的“先學后教”是王牌,可這張牌不適合我們,杜朗口的“三三六(三特點:立體式、大容量、快節(jié)奏;三模塊:預習、展示、反饋;六環(huán)節(jié):預習交流、明確目標、分組合作、展現(xiàn)提升、穿插鞏固、達標測評)”自主學習也是王牌,我們也不能用,只能借鑒。學校的特色就在本校的土壤中萌芽,即使最終形成真正的特色,老師們也沒感到驚訝,校長也沒感到奇怪。學校管理者要善于發(fā)現(xiàn)這種幼芽,如課前預習指導,有的老師就在做,教導處發(fā)現(xiàn)后將這種方法提取出來在教研會上探討,達成共識,形成課前預習、課上導學、課后鞏固的“導學稿”雛形,再通過校本培訓在全校推廣。所以,不要好高騖遠,舍近求遠,其實特色就在本校的土壤中,當然特色最忌變成口號,實實在在做好我們認定的事,將平凡的小事做成功就是偉大,“溫故知新”說兩千年,我們真正落實,抓嚴嗎?沒有,可見,我們缺少的不是方法,而是一步一個腳印的過程,真正抓成功,我們就是靠近圣人,至于它是不是特色,真無所謂。

          二、具體措施與對策

         。ㄒ唬┮詣諏嵉膽B(tài)度來落實常規(guī)

          教學常規(guī)管理工作是基礎性的工作,也是提高質量的根本。如果說教學質量是果實,那么,教學常規(guī)管理工作就是播種、澆水、除草、施肥······要想獲得好的收成,常規(guī)管理工作的重要性不言而喻。

          學校層面的教學常規(guī)管理工作,要注重“三抓”。一是抓制度的建設。對于學校的教學管理規(guī)章制度,已有的,要規(guī)范;沒有的,要充實;過時的,要修訂,以適應不斷變化的校情、教情。在教學視導中,我也注意到,學校教學管理制度的建設嚴重滯后。有的不全面,有的是“十幾年如一日”。二是抓計劃的管理。包括科學地制定計劃,切實地執(zhí)行計劃。要對照學年和學期初制定的計劃,通過嚴格執(zhí)行計劃,來指導每一月、每一周的工作、評估每一階段工作的績效。三是抓制度的執(zhí)行。制度的執(zhí)行是非常關鍵的環(huán)節(jié),也是規(guī)范教學常規(guī)管理決定性的環(huán)節(jié)。凡是制定的制度,要不折不扣地予以執(zhí)行,以強化制度的嚴肅性、教師行為的自覺性、教學管理的規(guī)范性。

          教導處的工作,要凸現(xiàn)“四個加強”。一是加強業(yè)務培訓。進一步抓好教學隊伍建設,著手制定部門工作規(guī)范。加強教學業(yè)務培訓,提高業(yè)務水平,提升服務能力。二是加強常規(guī)視導。加大對教學工作研究指導的力度,促進學校提高教學水平和管理水平。三是加強工作評價。進一步完善對發(fā)展性評價和終結性評價的研究,不斷強化評價對規(guī)范教學秩序的作用,進一步完善對各學段教學工作的評價辦法,構建整體的評價機制。四是加強工作交流。分別組織召開教研工作現(xiàn)場會,不斷總結教學工作經(jīng)驗,充分發(fā)揮教學管理先進學校的榜樣示范和輻射作用。

         。ǘ┮钥茖W的方法來改進工作

          第一,要善于學習。通過不斷學習,提高專業(yè)素養(yǎng)、豐富人文底蘊、提高管理水平。不僅要學習新課程理念,還要學習現(xiàn)代教學管理知識和學科專業(yè)知識,不僅要學習文本,還要絡和他人成功的經(jīng)驗。通過學習,使我們以專業(yè)的眼光來審視教學行為,以科學的態(tài)度來改進工作,以更高的視野來規(guī)劃工作。

          第二,要善于思考。春去秋來,我們的教學工作周而復始。在周期性往復的教學工作進程之中,我們每一位教學管理干部都要不斷總結、不斷反思:我們的教學管理工作是在重復地畫著同心圓、每年都循著往年的足跡,還是在與時俱進、不斷改進、螺旋式地上升?通過思考,來開闊我們的視野,不斷超越自我。

          第三,要善于行動。行動是將教育思想、教育理想轉化為教育現(xiàn)實的中介。要通過行動,來夯實教學管理的基礎。包括理性地分析學校教學管理的現(xiàn)狀,理順管理機制,使之更具生機、更富活力。包括教學人員的安排、管理機制的創(chuàng)新、工作流程的疏導、工作責任的強化等。也包括科學規(guī)劃、精心設計校內教學活動。每學期的校內大型教學活動宜精不宜多,關鍵要創(chuàng)新形式、注重實效、點燃教師的激情,調動全體教師自主地、積極地參與。

          總之,要提高課堂效率,我們就要改變教學內容的呈現(xiàn)形式和學習的學習方式,把適合教師講解的內容變成適合學生探討研究問題的內容,改變知識的“灌輸”途徑,不但使學生接受知識,更讓學生自始至終參與到知識的生成過程中來。最終,上好每一節(jié)課,上出精彩的課,上出每個學生輝煌的人生。

          說幾點,其實是我這兩年的工作總結,沒新東西新認識,希望同行們給予斧正。

          教學質量研討會發(fā)言稿2

        尊敬的各位家長、老師、親愛的同學們:

          “如何把農(nóng)村的孩子留。咳绾巫屴r(nóng)村的孩子在家門口享受優(yōu)質教育?”這一直是我們思考的問題。妹冢中學全體教師團隊吸納名校先進經(jīng)驗,通過先進理念的引領、學科教材的整合、時間的合理配置、常規(guī)的堅持落實,不斷促進教育教學質量穩(wěn)步提升。

         。ㄒ唬┌l(fā)現(xiàn)問題,探尋思路

          多年來,初一新生數(shù)學、英語基礎參差不齊,如何讓孩子們走出厭學、走出自卑?如何讓孩子們跟得上、學得會、有信心?

          學校推薦六名學科帶頭人擔任學科主任,多次組織召開學科突破專題研討會。近兩年來,先后六次組織教師走進xx學校參觀學習;兩次暑假期間業(yè)務校長、教導主任和骨干教師參加汝陽圣陶學校的教師培訓班;先后十次組織骨干教師、優(yōu)秀學生代表赴xx中學、xx二中參觀學習;20xx年xx月組織教師走進xx市xx鎮(zhèn)初級中學……

         。ǘ┱辖滩,因材施教

          不斷的借鑒中,我們探索適合自己的的路子。我們嘗試“開卷練,閉卷考”評價模式,淡化考試的檢測功能,放大考試的激勵功能,讓學生逐步樹立自信、迷上學習;組織優(yōu)秀學科教師整合初中語文、數(shù)學、英語、化學、體育等學科課程,參照新課程標準的知識體系打破現(xiàn)有教材、年級和學期限制,知識學習遵循“零基礎”、“低起點”,力爭讓所有的學生跟得上、有興趣、學得會。數(shù)學學習體系化:把初中數(shù)學相關知識點從小學起點由淺入深放在一起學;英語學習融合化:扎實音標,后續(xù)學習打破教材順序,把七、八、九年級的知識融合;化學學習核心化:從核心知識“化合價”切入逐步展開;體育學習社團化:同年級學生同時上體育課,打破班級限制,每個學生選擇參加自己喜歡的活動。

          本學期,我們開始嘗試數(shù)學、英語分層走班,將學生按照數(shù)學英語成績分成A、B、C三個層次,開學兩個月我們正在實踐、研討、修正、再實踐、再研討、再修正……

          通過部分學科課程的整合和嘗試數(shù)學、英語分層走班,把“零基礎”、“提興趣”、“因材施教”落到實處。

         。ㄈ┖侠矸峙,精準落實

          每節(jié)新課前安排5分鐘課堂板演,一是保證學生盡快進入狀態(tài),二是復習強化舊知,三是提升學生規(guī)范書寫水平;各級部為學生創(chuàng)設語文、英語“聽說讀寫”和數(shù)學“自修”空間,周一到周五語文、英語每天設置30分鐘朗讀、40分鐘書寫積累,20分鐘經(jīng)典誦讀、20分鐘英語聽力,數(shù)學每天40分鐘自修。每次板演、每次朗讀、每次積累、每次背誦、每次自修、每次展示,都由該科教師提前明確任務、督導落實。

         。ㄋ模┏R(guī)督導,規(guī)范常態(tài)

          學校成立十二人教學常規(guī)督導組,每個年級四人,由分包副校長、教導主任、級部主任、級部教導員組成,每天至少兩次巡查督導學生課堂板演、投入度等,每周檢查督導教師課堂反思,每月檢查備課作業(yè)。通過對常規(guī)全方位的嚴格督導,開始的強制執(zhí)行也逐步變成了教師們的自覺習慣行為。

          提升教育教學質量,我們僅僅在路上。妹冢中學的老師們將繼續(xù)用心在實踐中反思、在反思中完善、在完善中提升,新學期做好數(shù)學、英語分層走班,讓孩子們“能站的走起來,能走的跑起來,能跑的飛起來”。

          教學質量研討會發(fā)言稿3

        尊敬的各位:

          為深入貫徹落實縣第十九次黨代會提出的“重塑有自豪感的寧都教育”的奮斗目標,貫徹落實縣教科體黨工委書記、局長李xx在全縣中小學校長會上提出的“講質量,做教育振興的推動人”的工作要求,圍繞在“雙減”政策背景下如何全力抓質量、提質量、優(yōu)質量,我是這樣思考的:

          一、以校本教研為孵化器,提升教學研究的實效性

          校本教研,就是為了改進學校的教育教學,提高學校的教育教學質量,從學校的實際出發(fā),依托學校自身的資源優(yōu)勢和特色進行的教育教學研究。如何有效開展校本教研,孵化更多優(yōu)秀教師,我覺得要做好以下幾點:

          一是要增強教研問題的針對性。開展教學研究是提升教學質量的有效途徑,必須增強教研問題的針對性。校本教研問題應該來自真實的教育教學情境,而不是憑空設想、杜撰或是某種理念的翻版;這些問題通過研究有解決的可能性;這些問題應該是全校教師都共同關注、亟待解決的問題,具有一定的典型性,有利于形成人人參與、共同研究、合作攻關的格局和濃厚的校本教研文化。

          二是要增強教研學習的有效性。教育科學理論知識的豐富是教育科研的基石,有效的教育科學理論的學習儲備,可以擴大教師的研究視野,增強教師發(fā)現(xiàn)并梳理校本教研問題的靈敏度,提升教師校本教研的操作能力,提高校本教研的實際效率。

          三是要增強教研過程的科學性。明確校本教研主旨:校本教研要圍繞改進教育教學工作而展開,它是校本教研的目的和歸宿;實踐反思、同伴互助、專業(yè)引領,這是實施校本教研的途徑和方法。創(chuàng)新校本教研的模式:如我們可以創(chuàng)建起“以解決問題為目標,以科學的課堂觀察為手段,以課例分析為載體,以行動研究為主要研究方法”就能夠充分體現(xiàn)校本教研的具體教研模式。

          總之,只要我們注重運用上述策略,務實扎實地開展校本教研活動,就一定能逐步增強校本教研實效,促進學校教研文化的形成,變獨立為合作、變說教為踐行、變“客串”為“主角”,使教師真正成為教學的主人、研究的主人、發(fā)展的主人。

          二、以教師培訓為加油站,練就教書育人的真本事

          要給學生一杯水,教師要有一桶水。教師培訓的本質,旨在提高教師的整體素質,而教師的整體素質提升,關鍵是培訓過程中的針對性、實效性,另外就是培訓過程中的創(chuàng)新性,在實效中注重創(chuàng)新,在創(chuàng)新中注重實效。

         。ㄒ唬╅_展“走出去,請進來”式培訓

          它山之石可以攻玉。走出去學、拿回來學、消化中學、研究中學,是培訓過程中一種行之有效的方法。一是開展走出去學,F(xiàn)代的教育是開放的教育、全納的教育,是一種全方位、全面的教育。每所學校都不同程度的反映了教育的不同側面,是值得借鑒和學習的,“學百家,成一家”,獨具特色。對此,就要走出去學,學他人的教學風格,教學特點,為我所用,補齊短板,“學真經(jīng),取真文”,為己所用。二是開展請進來學。請進來學與走出去學,是同一問題的不同側面,有異曲同工之處。有計劃、有目地邀請縣級專家、名師,分別對教師進行專題培訓、現(xiàn)場觀摩、跟蹤指導,拉近與專家的距離,縮短與優(yōu)秀教師的差距。用“短、平、快”的方式,實現(xiàn)教、研、培相長。

         。ǘ╅_展互動研討式培訓

          教學中強調教學相長,教師培訓中同伴互動研討,也可相得益彰。一是開展同伴間的互動研討培訓。教師不但要向書本學習,而且也要向同伴學習,這是培訓過程中,最直接、最便捷、最經(jīng)濟的優(yōu)質資源,它不受學習時間的限制、不受場地的制約,可隨時請教,隨時研討,研討的問題是共同關注的問題,最感興趣的問題,是行之有效的培訓方式。二是開展校際間的互動研討培訓。學校校際之間互動研討,是得天獨厚的,可以是固定的實踐研討,也可隨時隨地組織各種形式的互動研討。研討要有明確的主題,每次研討側重解決一至二個問題為佳,作為學校要有計劃、有布置、有檢查。

          (三)開展競賽活動式培訓

          教師直接參與各種教育實踐之中,獲取的知識更扎實,體驗更深刻,可起到以賽代培、以賽促培的作用。一是上開門課。隨著教育教學改革的不斷深化,課堂教學不斷開放打破了傳統(tǒng)課堂的封閉現(xiàn)象,開門上課已成為教學改革的標志。開門上課,開放的是教育思想、教育智慧、教學過程。隨時接受領導的評價、同行的評價、學生的評價,開門上課給教師形成一種外在壓力,促使其備好課、上好課。二是上研討課。教育因素的復雜性和教學過程的不確定性,決定了教學研究永無止境。教師的每一節(jié)課都有遺憾、都有瑕疵、都要互相研究,提出改進的措施。在崗教師每學年上一節(jié)研討課?裳杆偬岣呓處煹难芯繂栴},解決問題的能力。三是上示范課。在上開門課,研討課的基礎上,每個學科組、每個年級組,推薦選拔優(yōu)質課教師上示范課,人人參與,層層選拔,讓教師在教育教學實踐中去學習,去提升。

          三、以課堂教學為主陣地,把握教學質量的關鍵點

          向課堂要效率,守好主陣地,抓提高教學質量的關鍵點:一是抓陣前準備。首先要深入鉆研教材、教法。在上講臺前,必須要把講授的教材備熟、備透。只有把教學內容、方法爛熟于心,講授時才會游刃有余。其次要深入、全面地了解學生。只有對每個學生的實際情況有一個比較深入、全面的了解,做到心中有數(shù),“因材施教”、“因人施法”,才能達到有效組織教學的目的。二是抓陣地秩序。教師要學會建立良好的課堂學習氣氛和秩序,學會組織教學的方法。組織教學是課堂教學過程中的重要環(huán)節(jié),是影響課堂教學質量的主要因素之一。成功地組織教學往往是一堂好課的關鍵。組織教學就是要充分調動學生的注意力,使學生全神貫注,把精力集中到教師的課上來,從而達到理解知識和掌握知識的目的。要達到課堂教學的有效性,教師還應該具有嚴格的課時觀與強烈的目標達成意識。三是抓陣中互動。使每個學生在課堂上都有展示自己的機會和獲得成功的體驗,讓課堂成為有效教學的主陣地!敖處煵贿^引路人”,我們在課堂上常常習慣地把自己的見解,有時就是教參的見解直接給學生,這恰恰阻礙了學生的思考,阻礙了學生探究性學習的產(chǎn)生,這種教學就不是有效教學。真正有效的成功的教學就必須要有學生參與,教學的成敗歸根結底要看學生是否參與、怎樣參與、參與多少來決定。關注每一個學生,引導不同層次的學生積極主動參與到學習中來是課堂教學有效性的重要核心。

          四、以興趣習慣為大前提,明確學科素養(yǎng)的風向標

          興趣是學習的推動力,良好學習習慣是幫助學生獲取知識的捷徑。教師在課堂教學過程中,要根據(jù)學生的心理特點,利用各種有效途徑,激發(fā)學生的學習興趣和培養(yǎng)良好學習習慣,真正使學生由“要我學”變?yōu)椤拔乙獙W”的主觀轉變。一是在轉化中激發(fā)興趣。學生要學的知識,有很多雖然與他們的實際生活距離很近,但由于他們的年齡小,也很難理解。在教學時,要把這樣的習題轉化成了與學生聯(lián)系更密切的同類型的生活問題,學生不僅更易理解,還能一下子激發(fā)學生的學習興趣,使教學活動更形象,更直觀,化難為易,提高教學效果。二是在體驗中激發(fā)興趣。沒有什么東西比成功更有增強滿足的感覺,也沒有什么東西比成功更能鼓起進一步求得成功的努力,在教學中,要依據(jù)學生的個性差別創(chuàng)設不同的情境,讓層次不同的每一個學生都能嘗到成功的滋味。三是在和諧中激發(fā)興趣。為了創(chuàng)設這樣的學習氛圍,教師要時常在講課之中穿插一些小故事,小笑話或幾句幽默的話,來調節(jié)氣氛,讓學生在這種寬松、愉快的氣氛下學習,學習效果更好,更利于發(fā)揮學生的主體作用。四是在學習中養(yǎng)成習慣。古人云:“予人以魚,不如授人以漁!苯處熢趥魇谥R的同時,如能在培養(yǎng)學生學習的習慣上下功夫,既可提高學生的學習水平,也可提高自己的教學水平,達到雙贏的效果。

          五、以教學常規(guī)為緊箍咒,抓實日常管理的主渠道

          教學常規(guī)管理是教育教學工作的中心環(huán)節(jié),抓好教育教學管理是提高教學質量的前提。

          1、抓備課管理。備課管理要實行教師資源共享,促進教師相互學習,同伴相助,教學相長。在教案設計中,注重預設與生成關系,注重三維目標達成,關注學生的發(fā)展。針對有的教師照抄照搬老教案或名家教案,要出臺教師教案檢查表,不定期進行檢查指導,力爭做到一周一次重點檢查,并做到有記錄、有反饋。把檢查的情況與教師的月考核有機結合起來,確保教學目標落實,確保教學管理流程落到實處。

          2、抓課堂監(jiān)督。上課是教學的中心環(huán)節(jié),是學校運轉的主軸,是學生獲取知識,發(fā)展智力,增長能力的主要途徑。在提高課堂效率上,要求教師要做到多讀、多講、多練,在課堂上注意教師的導入、講課、提問、作業(yè)、板書,處理好“創(chuàng)新”與“固基”兩個關系,力求當堂任務當堂清,同時,學?砷_展以老帶新、以新促新、相互聽課、領導推門聽課等活動,學校領導不定時查堂、學生座談等形式,進一步規(guī)范教師在課堂上的教學行為,實現(xiàn)課堂教學的有效性。

          3、抓作業(yè)布置與批改管理。作業(yè)是鞏固知識、形成技能的重要環(huán)節(jié),是反思教學改進教學重要依據(jù),作業(yè)布置與批改要做到認真、細致、及時。精心設計作業(yè),作業(yè)內容必須要有針對性、選擇性。堅決杜絕重復抄寫與罰作業(yè)現(xiàn)象,減輕學生過重的課業(yè)負擔,使不同的學生得到不同的提高。精心批改作業(yè),教師批改要做到及時準確,多用鼓勵性語言,或用星級評價等形式進行評價。批改的形式要靈活多樣。盡可能采取面批的形式,把批改作業(yè)作為教師與學生情感交流的載體。對學生作業(yè)中出現(xiàn)的錯誤,教師要督促學生訂正,并進行再次批改。督促教師不斷進行總結。教師要善于發(fā)現(xiàn)學生作業(yè)中的問題,反思自己的課堂教學行為。要求教師建立“錯題檔案”記錄,把學生常錯的,典型試題進行簡單地登記、分析、歸納、小結。堅決杜絕教師的隨意性,為科學有效地指導學生學習提供第一手資料,形成典型的學生作業(yè)案例,推動學生作業(yè)質量走向規(guī)范、高效。

          4、抓課后延時服務與階段檢測。輔導工作是教師對學生因材施教的重要手段。每位教師必須高質量做好培優(yōu)輔差工作。學校要利用課后延時服務制定培優(yōu)輔差的計劃,出臺措施,教師依據(jù)學校的計劃和措施,結合本班學生的實際情況制定出本班的培優(yōu)輔差計劃和措施,并認真做好培優(yōu)輔差記錄,做到培優(yōu)定時,輔差隨時,特別是對學困生的輔導要耐心細致,努力使每位學生在原有基礎上有進步。質量檢測是教學環(huán)節(jié)的重要部分,便于及時發(fā)現(xiàn)教學薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。中高年級學期中和學期末,認真組織質量檢測,進行集中反饋。在反饋中對教師工作中的成功之處予以肯定,對于存在的問題及時指出,提出整改意見,考核結果與學校年度考核結果掛鉤,與教師績效工資直接掛鉤。

          5、抓團隊協(xié)作。人心齊、泰山移,發(fā)揮團隊合作精神,讓領導、教師、學生、家長形成合力,實現(xiàn)目標。質量是學校的生命,為了提高學校的教學質量,把教學工作的管理和指導落到實處,學校領導要深入到薄弱班級進行蹲點,實行包班到人,逢會必講質量,必講教學,把教學質量的提升放在心上,抓在手上,落實到平時的工作上,學校上下要齊抓共管,各盡其職,各顯其能,從而促進教學質量的整體提高。

          教學質量研討會發(fā)言稿4

        各位領導、各位同仁:

          大家好!

          20xx年中考,我校700分以上60人,有兩名同學位列xx市前十名,超額完成了縣局下達的兩項指標任務。對照本屆畢業(yè)班學生當初的小六會考成績來看,三年的艱苦付出得到了回報,但是仍有不足,尖子生絕對人數(shù)偏少,個別學科校均成績落后,這也是我們接下來要思考和解決的問題。我們將認真總結上屆復習備課的經(jīng)驗和教訓,扎實做好xx屆的各項工作。下面我將實驗中學20xx屆備考工作的幾個主要思路向大家做以匯報:

          一、加強團隊建設,發(fā)揮集體智慧

          一個有力的領導團隊決定著學校教育教學質量。我們要求每一位管理者加強職業(yè)道德學習和教育教學理論學習,堅定職業(yè)信仰,掌握最新的教育發(fā)展動態(tài),成為師德、業(yè)務、管理的全能,強化精神引領,做全體教師的表率。

          實行領導包學科包班級制度,深入抓好備課組和班級科任教師兩個團隊建設,充分調動團隊每個成員的積極主動性,激發(fā)個人智慧,形成強大的團隊力量,統(tǒng)一思想,找準目標,集中力量攻克難關。每周一次的備課組主題研討活動,必須解決師生長期復課過程中遇到的思想疲累問題,又確保后期復課教學的有效性,使每個人的教學建立在客觀學情之上。抓好班級教師團隊工作,重點主要在于:深入了解每一個學生,根據(jù)師生各自不同的特點,班主任和包班領導負責,科任教師分工協(xié)作,確保做好每個學生的思想鼓勵、學法指導、考后分析、價值觀引導等工作,為有效、高效的復課提供保障。

          近年來,在三個團隊建設中的經(jīng)驗告訴我們:有高度的引領,才有高效的作業(yè);有智慧的團隊,才能創(chuàng)造優(yōu)異的成績。xx屆備考,我們將不斷創(chuàng)新,激活團隊智慧。

          二、樹立教研意識,精準發(fā)力施教

          20xx屆中考初期突遇新冠疫情,沒有中考說明的航標,考試科目及分值發(fā)生變化,從學校到教師,都感到迷茫和膽怯。我們意識到,再不能拿來主義,信別人的,用別人的,必須自力更生,親自深入研究,精準研究,沒有研究的過程就沒有精準發(fā)力的可能。今年,我們將高嚴落實“三精準”,即:指導工作要精準,教學過程要精準,學生管理要精準。我們的要求是:

          年級主管統(tǒng)籌規(guī)劃,深入一線,做出整體規(guī)劃和階段性工作安排,形成不指點、重引導、強落實的作風,做到精準指導。

          人人做真題、反復做真題,真題研討細化到題型、考點、變化、賦分、作答時間分配等細節(jié)問題;備課組做出每輪復課“日計劃”,具體到知識點、必練體型、課堂訓練題目、課后作業(yè)選擇;備課組內自發(fā)的分板塊、分課型上示范課,抓住課堂主陣地,要效率,要質量;在鞏固工作中,全員努力解決學生眼高手低,一看就會,一做就錯的問題,杜絕因失誤丟分的現(xiàn)象。保證教學過程的精準實施,少做無用功、不做無用功。

          在學情把握上,繼續(xù)堅持開好班干部、學困生、尖子生等各種會議,有效保證學生的穩(wěn)定、安全,及時了解各類各層學生的復課思想動態(tài)、學習需求,以保證學生管理的精準化。

          三、關注長遠發(fā)展,引導心理健康

          備考階段,學生學習任務重,社會聚焦點往往在于學生的文化課成績,我們將始終保持冷靜和清醒:注重成績,更注重利用備考階段的特殊性,培養(yǎng)學生堅持到底、頑強拼搏、認真細心的良好品質,堅持評價標準多維化,堅持處處是課堂,生活即教育的教育思想。結合學科特點,訓練學生正確的思維方式和做事習慣;全體領導定期為學生做勵志講座,鼓舞學生正確對待中考,敢于挑戰(zhàn)自我的斗志。同時,新冠疫情不可預測,我們將提前做好疫情防控,早預防、早計劃,確保師生身心健康,以良好的狀態(tài)迎接來年中考。

          四、用好考試數(shù)據(jù),注重過程激勵

          每一次考試就是一次檢閱和驗證,對考試數(shù)據(jù)的分析和運用,直接決定著后期的戰(zhàn)略決策。每次考試后,我們要從各類數(shù)據(jù)中總結經(jīng)驗、查找漏洞,從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)并確定需要關注的人和問題,制定的策略,集中解決漏洞。制定21屆中考獎勵方案,主要側重對團隊的綜合考核。每次?己螅瑢W生和教師團隊進行不同層面和角度的獎勵,來激勵畢業(yè)班全體師生的復課熱情,最大限度避免長期繁重工作的麻痹和倦怠。

          各位同仁,三年艱辛三年付出,20xx年中考,我們取得了一定的成績,但是距離我們的預期還有差距。我們愿意和大家一起,加強交流學習、取長補短,勇于創(chuàng)新,爭取20xx屆中考再創(chuàng)佳績,培養(yǎng)更多人格健全的學生,為進一步提升富平的教育事業(yè)而不斷奮斗。

          教學質量研討會發(fā)言稿5

        各位業(yè)務校長:

          大家好!

          隨著xx將至,期末來臨,各項工作都在緊鑼密鼓,有條不紊的收尾中,今天又是天寒地凍、風雪伴行、如履薄冰,相聚在這里也是真的不容易。因此,今天借此難得機會給大家聊一聊角色定位、課堂教學、作業(yè)管理三方面內容,內容有點多,時間有點長,請大家多包涵。由于時間倉促,水平有限,不妥之處,還敬請大家批評指正。

          一、角色定位

          我們作為一名xx縣小學教育界的業(yè)務副校長,咱們應該經(jīng)常反思自己的角色和職責是否清楚—應該干什么?近期我們承擔的業(yè)務工作是否清楚—具體干什么?學校開展的實際情況是否知道—干得怎樣?我們對“有的放矢”“勝券在握”這些詞語并不陌生,也知道“知己知彼百戰(zhàn)百勝”的成語意思,那么我們怎么才能讓教師執(zhí)教能力、學生核心素養(yǎng)、學校教學質量在我們的引領下快速提升呢?它靠什么呢?靠的是我們在座各位(汽車的發(fā)動機、五星級酒店的大廚)心動、口動、行動!所以,我們在學校業(yè)務工作上扮演的角色至關重要,我們就是學校里業(yè)務工作上的“定海神針”,科研工作的“航向標”,xx縣教育的“領頭雁”。所謂“干一行、愛一行、研一行、專一行”,這是我們在座各位應該有的職業(yè)道德和敬業(yè)精神!鞍床烤桶嘁坏谩薄皯缎睦硪坏谩薄案阈问街匦麄,沒有實在效果更不行!”。

          我們應該是懂業(yè)務(不精通、偏科那就去主動研究)才能服眾,善謀劃(按照自己的思路抓出自己特色)才能出眾,高站位(肯吃苦、善吃虧、帶頭做,謀劃準、方法巧、效果大)才能率眾,定位準(主抓教學、副職,到位不越位、多出謀劃策要適度決策)才能呼眾。

          二、課堂教學

          剛剛公布的課堂觀察成績,我想在座各位心中都有數(shù)了。無論什么位次,它都僅僅代表過去你們學校課堂改革的成效;無論什么位次,都仍有很大的提升空間。無論是過去的“五個好”“十個好”“新課堂創(chuàng)建”還是現(xiàn)在的“課堂教學改革”,都把“課堂觀察”當做重點來抓,通過縱橫比較:我們的課堂教學改革進步不大,成效甚微,甚至還有個別學校出現(xiàn)退步的跡象。這是什么原因呢?當然有客觀因素,有方方面的原因,眾多因素中是不是和我們在座的各位很難撇清關系呢?下面給大家分享有關課堂教學的3點想法(課堂作用、課堂現(xiàn)狀、課堂方向),拜托各位能用心聽、用心記、用心做,回去后多多少能在你的課堂上見到變化。

          1、課堂的作用

          我認為課堂是學生學習的主陣地(靠大量練習、靠消磨時間、靠多次考試來學習是不可行的),學生從課堂上經(jīng)歷知識形成過程,獲取知識內容,掌握科學方法,訓練學科素養(yǎng),提升綜合實踐能力,最終是提高教學質量。教師在課堂教學上是主導作用,通過精講、示范、引領、點撥、激趣等一系列活動,幫扶、引領學生利用課堂進行研、學、練、展,進而獲取知識、形成能力、訓練素養(yǎng)、提高水平。

          2、課堂的現(xiàn)狀

          近期,我們深入6所縣城小學、9所單列小學、7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校部共計22所學校,課堂觀察22節(jié),梳理出以下幾種常見的課堂現(xiàn)狀:

          一是傳統(tǒng)課堂。以老師講為主,學生學為輔的課堂模式,像“填鴨式”、“滿堂灌”“自我沉醉”“自我素養(yǎng)展示”等課堂依舊存在,嚴重違背課堂教學改革理念。

          二是“讀書”課堂。以教師“讀課本、讀教案、讀課件”為主的課堂教學模式,這類課堂雖然少見,但也存在我們的現(xiàn)實當中。

          三是“展示”課堂。這類課堂較多見,課堂上教師學生互動較好、各環(huán)節(jié)流暢、重難點把握到位、一問都會一答都對、小手全都舉高高、氣氛異常熱烈,看似非常成功的一堂課。但是唯獨在課堂上看不到學生在本節(jié)課的學習效果呈現(xiàn),看不到學生知識、能力、素養(yǎng)、德育、思政、習慣等任何一方面的提升,這樣的課堂學生能有什么真正的收獲呢?這40分鐘對于孩子們有多大意義呢?只不過是為了配合老師上了節(jié)公開課而已。展示課應該是展示中交流、展示中學習、展示中提升的課堂。

          四是“問答”式課堂。整節(jié)課教師只注重自己提出問題,然后找一個同學回答即可,即便是回答不對,教師再說出答案。這種模式很難整體提高學生成績,更不能說學生能力和素養(yǎng)的提高了。以上僅僅是列舉四種課堂形式,其實還有“模式”課堂、“模仿”課堂、“模糊”課堂等等很多,由于時間關系在這里就不一一列舉了。

          3、課堂的方向

          近年來,我縣小學課堂教學改革的步伐從未停歇。我們作為xx縣小學課堂教學改革的領頭雁,該何去何從呢?應該抓什么?怎么抓?抓到什么程度?結果如何?是需要我們在座各位要深思、要謀劃、要行動、要見到真正的實在成效的事情。

          (1)我對學科的淺顯認知:我認為語文學科關鍵在于讀、思、品、悟、積累、運用,但最核心,最基礎的是讀。數(shù)學學科關鍵在于抓計算、學方法、明算理,而不是大量的、單一的、機械的重復練習。英語學科重在聽、說、讀、寫、練上下功夫,積累運用上多努力。道德與法治學科,應該多些情景體驗,少些死記硬背,多些生活化、情景化、多元化思考,少些標準、統(tǒng)一的答案?茖W學科,關鍵在于探究、實驗,離開科學探究和實驗就不能稱其為科學課。老師們一定要少些勾畫背誦記憶,多些生活、實踐聯(lián)系。

         。2)我對課堂的整體認識:整體上課堂要注意目標定位準確,根據(jù)學科不同要看是三維目標還是四維目標(科學)?重難點要突出,以學生為主體、教師為主導、素養(yǎng)為主線,讓學生經(jīng)歷知識形成過程,確保每個環(huán)節(jié)的目的性和實效性,最終還是要看課堂之后學生是否有知識積累、能力提升。

         。3)具體來講課堂:

          首先要正確處理好“五種關系”即“知識與能力、教師與學生、全體與個體、過程與效果、課件與教材”之間的關系。

          一是處理好知識與能力的關系。作為一名合格的教師,要在備課之時就應該研究課標、研究教材、研究教法、研究學法、研究學情,然后制定科學合理的教學目標。在備課之時就應該問自己,本節(jié)課我要讓學生掌握哪些基礎知識,培養(yǎng)學生什么興趣或者能力?只有做到這些才能梳理出本節(jié)課的知識點是哪些,重點培養(yǎng)什么能力。才能研究出與之對應的教法和學法。

          二是處理好教師與學生的地位關系—“要學生的精彩,不要教師的精彩”。我們是老師,課堂是學生的,要讓學生有個精彩的展示;而不是教師的課堂,教師在課堂上將自己的才華展示的淋漓盡致。這讓我想到駕校,教練自己駕駛技術一流,不如多培養(yǎng)出幾名一流駕駛技術的學員;訓練場上教練開得瀟灑自如,不如多騰出寶貴的時間讓學員在場地練一練。然而,我們的教師卻不以為然,有的在課堂上大講特講,以為講到了學生就學會了;有的在課堂上一問再問,以為問題多了學生就學到家了;有的在課堂上一會范讀文、一會提出問題、一會自己答、一會自己感情讀、更有甚至自己煽情掉幾滴淚,自己忙得是不亦樂乎,然而卻忽視你的服務對象呢?他們參與到其中了嗎?40分鐘的課堂參與了多少呢?學生們無論是知識掌握還是能力培養(yǎng)得到提升了嗎?因此,作為一名合格的教師應該將課堂歸還于學生,起到主導作用而不是主體即可。

          三是處理好全體與個體的關系—“要全體學生的精彩,不要個別的精彩”。當我們老師在課堂上,指名讀詞語時,其他學生在干什么呢?我覺得可以認真傾聽,發(fā)現(xiàn)讀音不對的及時讓學生糾正,并讓該生在全班領讀。當指名讀文時,其他學生可以認真傾聽,發(fā)音是否準確,語氣是否到位,是否出現(xiàn)頓讀、唱讀、重復讀,是否出現(xiàn)語調不到位等情況呢?當我們在課堂上,讓學生在黑板上列豎式計算時,那么其他學生是否也可以在課桌上寫,也可以認真觀察黑板前面的學生寫得是否工整,數(shù)位是否對齊,結果是否正確呢?當我們課堂上,指名回答問題時其他學生干什么呢?是否可以給他們個具體任務,如,認真傾聽發(fā)言,發(fā)現(xiàn)哪不對的立即舉手示意,并且及時糾正,糾正的可以是答案,也可以是語言表達等。教學有法但無定法,貴在得法。相信只要老師們用心去研究,方法總比困難多。每節(jié)課都有全體學生的參與,再也不是一個或幾個尖子生的一答就過的課堂了,每個學生都會有多多少少的進步,再也不用愁班里尖子生少,班里學困生多,教學質量提升難等問題了。

          四是處理好過程與效果的關系—“要學生一生的精彩,不要學生一時的精彩”。我縣的“活力與實效”課堂,已經(jīng)用其效果告訴我們不要只注重教法,更要注重學法;不要只注重結果,更要注重過程;不要只注重知識,更要注重能力的培養(yǎng)。曾經(jīng)有位老師將《釣魚的啟示》一課設計的非常好,教師的語言規(guī)范、富有啟發(fā)、引導性,按照他的教學過程設計應該得到很好的教學效果?墒墙Y果卻事與愿違,為什么呢?原因就在于他過度追求效果,忽視學生體驗學習過程。一是給學生讀書時間少,二是對子交流、小組合作流于形式,三是學生回答全部是照本宣科。這讓我至今還是歷歷在目,深感遺憾。這么好的設計,竟然收到如此效果,真得是太不應該。事實上,也有的老師只重視知識的填鴨式硬塞,忽略學生過程的體驗。比如,四年級科學《聲音是怎樣產(chǎn)生的》一課,老師只是讓學生在書中48頁劃出“聲音是由物體振動而產(chǎn)生的”這句話,并且背背即可。不讓學生做用力彎曲鋼尺,鋼尺并不發(fā)聲;輕輕撥動鋼尺,鋼尺就能發(fā)出聲音的實驗。用力拉伸橡皮筋,橡皮筋并不發(fā)聲;輕輕撥動橡皮筋,橡皮筋就能發(fā)出聲音的實驗。根據(jù)“遺忘定律”和“金字塔”理論,學生學習效果會大相徑庭。

          五是處理好課件與教材的關系。隨著我縣信息化教學程度的提高,多媒體、網(wǎng)絡化教學給我們教師們帶來越來越多的便利和實惠。但是,課件的運用只是我們的輔助教學手段,決不可當成主要的教學手段。我們一定要處理好與教材的關系,絕不能脫離教材,拋開教材,過度追求電教化的手段在教學中的應用,導致課件牽著整節(jié)課走。我們都知道語文課堂離不開讀,“失去讀的語文課堂就失去了語文味,就不能稱其為語文課。”數(shù)學課堂離不開推理、計算,如果將這些全部用課件呈現(xiàn),學生推理能力、計算、動手能力怎么培養(yǎng)?如此,也就失去了數(shù)學課程的特性了;科學課離不開實驗,如果將全部實驗用課件呈現(xiàn),那么學生的觀察、動手操作、失誤的體驗又從哪來呢?曾經(jīng)就遇到過一位老師,講五年級語文《珍珠鳥》一課時,不讓學生充分讀文、讀文也沒有指導、學生閱讀理解也沒有提升,全部依據(jù)課件講了下來,其效果大家可想而知。還有一位講二年級數(shù)學《角的認識》時,不讓學生動手摸一摸感知角的特性,也不讓學生動手比一比角的大小,而是全部用課件代替,學生沒有親身體驗,其教學效果大打折扣。

          其次,課堂要體現(xiàn)“五真”即真讀、真聽、真說、真入、真獲。

          一是真讀。我們都知道閱讀能力是語文學科的基本功,可是隨著課堂教學改革的深入發(fā)展,數(shù)學需要閱讀,英語需要閱讀,道德與法治需要閱讀,科學需要閱讀等等所有學科都離不開閱讀,因此,培養(yǎng)學生閱讀能力顯得尤為重要了。然而,我們的教師卻存在著“代替式”閱讀:教師代替學生、個別學生代替全體、音頻文件代替學生閱讀,整節(jié)課學生根本沒有親身經(jīng)歷閱讀的過程,沒有充分的時間品讀,怎么會有讀思悟的感受?又怎么培養(yǎng)學生閱讀能力呢?比如四年級語文《觀潮》一課,老師只讓學生聽錄音,聽老師讀就讓學生談感受,四年級的小學生理解能力有那么高嗎?感受能談出自己的心聲嗎?還有四年級數(shù)學“商是兩位數(shù)的筆算方法”一課,老師不讓學生看圖、讀要求、說信息,而是直接告訴學生從中得到的數(shù)學信息,那么學生閱讀能力就在你這節(jié)課中被悄然抹殺了。“表演式”閱讀:看似學生大聲讀、小聲讀、個別讀、全班讀、開火車讀、跳躍式讀、帶動作讀,但是讀無指導、讀無評價、讀無標準、讀無方法、讀無提升,這樣表演式閱讀又有何實際意義呢?如六年級語文《狼牙山五壯士》這一課,老師制定了有感情朗讀課文的目標,可是只有表演式讀,文章所表達的情感根本沒有在讀中真正體現(xiàn),都是學生在表演,這樣課堂是多么的累啊!又如二年級語文《媽媽睡了》一課,老師讓學生輕聲讀、開火車讀、帶動作讀,但是,沒有標準和評價的讀,學生讀后會有提升嗎?這個環(huán)節(jié)的實效性哪去了呢?還有二年級科學《地球家園中有什么》一課,探索、研討、拓展部分也是離不開學生閱讀的。有的教師播放動畫、播放圖片、播放錄音、教師讀,看著樣式多,但是沒有抓重點詞,沒有指導學生去讀,學生閱讀能力提升的機會就匆匆而過了。因此,我想說:老師們請放手于學生、把課堂歸還于學生、讓學生在閱讀中理解、在閱讀中思考、在閱讀中感悟、在閱讀中提升,只有做到“真閱讀”,才會有真實效。

          二是真聽。看到這兩個字老師們可能會說,誰還不會聽課?我想說還真不一定。所謂真聽課,指的是老師要善于傾聽學生發(fā)言,比如除了要傾聽學生回答內容是否正確外,還要關注學科特性是否體現(xiàn):語文學科用詞恰當,數(shù)學學科簡單明了、準確表達,科學學科嚴謹、科學邏輯性強等。學生傾聽除教師講授內容外,還要關注指名回答的同學正確嗎?語句表述符合學科特點嗎?書寫規(guī)范嗎?還有其它更好的方法嗎?本節(jié)課所學知識能解決生活當中哪些問題等等。如六年級數(shù)學《比的基本性質》一課,學生回答4:7時,錯誤說成7:4然而教師還是按照自己的思路去評價,按照自己的計劃進入到下一個環(huán)節(jié),這就是沒有傾聽學生發(fā)言,及時糾正錯誤。三年級數(shù)學《三位數(shù)乘一位數(shù)的筆算》一課時,指名上臺列豎式,學生卻忽視了對數(shù)字書寫的評價,這就是沒有做到“真聽課”。所以,“真聽課”是課堂教學有效性提升的得力助手,是我們獲取知識,提升能力的必要環(huán)節(jié),只要你的課堂教學能體現(xiàn)“真聽課”那么我們的課堂又怎會缺少實效呢?

          三是真說。教師層面:真說指的是老師要脫離講課稿,站在講臺上講課而不是拿著夾在書中的講課稿在讀。四年級語文《呼風喚雨的世紀》一課,發(fā)現(xiàn)老師是這樣把講課稿讀下來了。真說話也不是老師按照課文內容逐段落講下來—爬課文,也不是按照課件一張一張讀下來—爬課件,而是需要老師有取舍的,有重點的去點、引、導。比如,語文第二課時是需要指導學生品讀課文體會情感,學會修辭手法,表達方法的。那么就需要老師抓關鍵詞、重點句、重點段去品讀、感悟、賞析、積累的。六年級語文《開國大典》一課,老師就是通過品讀重點詞句體會自豪的心情,做得非常好。數(shù)學離不開公式推導、猜想、驗證、總結等,這些都是需要老師引導學生完成,經(jīng)歷知識形成過程。三年級數(shù)學《萬以內數(shù)的大小比較》這一課,激發(fā)學生學習四位數(shù)興趣,由生活導入四位數(shù)的認識,由舊知識推理出四位數(shù)比較的方法,最后由學生歸納總結出方法,教師再聯(lián)系生活進行拓展,這樣就做得很好。而不是直接告訴孩子方法,然后去做大量練習。學生層面:真說指的是學生敢于發(fā)表自己的見解,敢于和老師辯論,敢于面對自己的錯誤。而不是教師問學生答“對”“是”“好”,也不是學生提前備好答案,課前老師安排好誰回答哪個問題,課堂上誰第一個回答,誰第二個回答,回答時學生背下來或者讀下來。六年級語文《竹節(jié)人》一課時就是這樣做的,結果學生讀老師安排好的話,還有五年級科學《光的反射》一課,老師讓學生回答反光給我們帶來不便和危害時,學生回答千篇一律,這些又怎么會是自己心中所想呢?學生又怎么會有收獲,課堂怎么會實效呢?

          四是真入。無論哪個學科,都用到對子交流、小組討論,課堂展示等。但是,我們時刻要牢記:課堂是學生的,課堂是全體學生的。學生不能真正參與其中不行,學生參與廣度不夠更不行。因此,真入,就是學生真正參與課堂其中,這才是評判課堂教學有效性的重要參考依據(jù)。語文課堂對子讀文,只是一讀了之,沒有讀文要求,對子書寫沒有書寫要求;數(shù)學對子互相對一對口算答案,卻沒有把錯誤的匯報并及時更正;英語組內展示讀,卻沒有給出發(fā)音、斷句、語氣的評價標準;道德與法治課堂展示活動,只是將準備好的演一演,沒能在活動中體現(xiàn)出學生思想水平提升;科學分組實驗,方法、步驟、結論完全統(tǒng)一,沒有任何能力提升或者意外“小插曲”等等。指名回答問題,老師忽視其它學生存在,沒有給出聽者的具體要求,如聽答案是否正確,聽語句表述是否準確,聽回答是否全面,看書寫是否規(guī)范等等,全體學生是否全程參與。只有真參與,才能真收獲,真實效。

          五是真獲。我非常理解教師們盼望學生每節(jié)課都有收獲這種心情,但是,只讓學生說說目標,說說總結的方法,說說得出的結論就是收獲嗎?學生的收獲可以是具體知識的梳理,可以是課堂檢測的優(yōu)異成績,可以是課堂習慣的養(yǎng)成,可以是課堂失誤的補充,可以是洋溢在臉上的自信,可以是讀書、寫字、計算、觀察能力的提升等等。所以,老師們不要刻意追求課堂結尾必談收獲,課堂結尾只有談收獲的“完美”課堂了。因為,我們需要的是“真收獲”而不是“被收獲”,有時候不談收獲的課堂,反而真正收獲了實實在在的東西,因為它用實實在在的“讀、聽、說、入”體現(xiàn)了“收獲”?傊覀兊恼n堂教學能科學處理“五種關系”充分體現(xiàn)“五真”那么就不缺乏實效,我們老師才是真正守住了教書的初心,擔負起育人的使命,體現(xiàn)出自我的價值。

          (3)兩個學科模式推薦

          語文學科:“五結合”模式是指小學語文課堂教學要做到“讀與思結合、讀與品結合、讀與悟結合、讀與練結合、讀與展結合”。

          一是“讀思”結合。指在語文課堂教學上,無論哪種課型,都離不開讀,有讀即要有思,思是為了更好的讀。所以,讀與思結合才是語文課堂教學應有的本色。因此,學校課堂上有第一課時認字、組詞、讀文的讀與思結合(例如:識字可以思考意思、可以思考組詞、可以思考造句、可以思考運用修辭手法說句話等等)。第二課時,感情讀文、小組討論、賞析文章、感悟寫法等等讀與思的結合。(例如討論是在充分閱讀和認真思考的基礎上進行的)所以,只要我們備課、上課、評課等各環(huán)節(jié)時時心懷“讀思結合”之理念,課堂定會走向實效。

          二是“讀品”結合。我們知道,好的文章、段落、語句是需要“品”出來的。就像我們平時吃飯、喝茶都是需要慢慢品的,只讀不品無疑是囫圇吞棗。那么沒有讀哪來的“品”,只有讀怎知其中意味,只有“品”豈不是空中樓閣?所以,任何語文課堂教學都離不開“讀與品”的結合。比如,讀課文的時候是要“品”出所用字詞之巧,“品”出寫作方法之妙,“品”出情感表達之深,“品”出文章獨特之美等等。“品”可以是抓關鍵詞的讀,可以是重音、輕聲的讀,可以是小組、對子、分角色、表演、開火車形式的讀,可以是語調語氣各異的讀,可以是就某個詞語小組討論,可以是就某個句子進行辯論,可以是就某段落進行賞析等等。所以,讀與品結合是學好語文的“法寶”。

          三是“讀悟”結合。讀是悟的基礎,悟是讀的升華。在我們的小學語文課堂教學中要做到“讀悟”結合。比如,在第一課時可以“悟”出漢字書寫技巧,詞語搭配之妙,句子修辭之美等;尤其是在第二課時可以“悟”文章、語句所表達的情感,“悟”所采用的寫作或修辭方法的好處,“悟”文章蘊含做人、做事的道理等。此時怎能離開讀呢?因為讀是基礎,是輸入的過程,離開了讀,“悟”就是空談,就是形式,“悟”就是表象。學生讀書就像是練武術的在“蹲馬步”,沒有讀就去感悟,讀不到位就談感悟,那豈不是“花拳繡腿”,又怎么能做到形神合一呢?

          四是“讀展”結合。說到“展示”這個環(huán)節(jié)大家都不陌生,可是怎么做到真展示、展示真呢?它是需要與讀的有機結合。學生只有在充分閱讀的基礎上,才能對自己學習成果進行交流和展示。比如,在第一課時可以采取自己讀、對子讀、小組讀、男女生讀等多種形式對識字、組詞、課文進行“讀”的展示;也可以通過競賽、評比等形式對漢字書寫、詞語運用、課文熟讀等內容進行展示,當然這個前提也是“讀”。第二課時通過抓關鍵詞、標注重音停頓符號、賞析語句、研討寫作方法等方面進行個人或小組學習成果匯報。所以,“讀展”結合是小學語文課堂教學必不可少的環(huán)節(jié)。

          五是“讀練”結合。我們知道學以致用,本節(jié)課無論是學到了生字、詞語、句子、修辭、表達方法等,還是道德情感的升華等都需要練習的。練習的形式多種多樣如:讀、寫、議、賞、說、畫、仿、測、賽等。比如,在第一課時要用到把生字寫一遍,找出同類的詞語并造個句,運用比喻修辭手法說句話等;第二課時要仿照例句子寫句話,按照課內文章賞析方法對課外文章片段進行賞析,運用《落花生》借物喻人的寫法進行仿寫或者拓展閱讀類似文章等等。練習的內容形式還有很多,在此不一一列舉,只想提到一點課堂練習不再是數(shù)學的獨角戲,語文課堂教學要“讀練”結合。

          科學“520”模式(五環(huán)二十字):

          一是課前鏈接:課前科普知識鏈接是有關科學家(伏特和愛迪生)、名言、科普小故事分享;二是板書課題:導入完畢后,教師要工整書寫課題,此時學生要有任務(讀、寫、思);三是出示目標:圍繞培養(yǎng)學生科學素養(yǎng),涵蓋四方面:科學知識,科學探究,科學態(tài)度,科學、技術、社會與環(huán)境。每個方面分為總目標和學段目標。所以要研課標、研教材、研學生基礎上制定學習目標;四是課堂探究:科學探究是充分運用觀察、調查、比較、分析、實驗、結論等方法,獲取知識的過程。此環(huán)節(jié)是課堂教與學的核心,一定要留足充分時間,見到真實效果;五是課上小結:科學小結是用實驗、現(xiàn)象、物品、表達等方式進行小結,以學生說為主,老師點撥為輔,最終需要形成文字進行規(guī)范書寫。也可以是練習的形式,但是需要精挑細選,具有典型性、代表性、實踐性、生活化等特點,最好能舉一反三。

          任何課堂教學改革都是要經(jīng)歷理念改變,模式創(chuàng)建,示范引領,特色彰顯一路走來的。任何課堂模式都不是一成不變的,都要經(jīng)歷從無到有,從有到優(yōu),不斷改進、創(chuàng)新的過程。

          三、作業(yè)管理

          通過此次作業(yè)考核,我們發(fā)現(xiàn)個別教師對“雙減”認識不全面、作業(yè)設計不科學、管理不規(guī)范等問題。比如有的老師認為:“雙減”之后一二年級學生就不寫作業(yè)了、不考試了,“雙減”之后作業(yè)量小點就可以了,“雙減”之后讓學生多玩就行;“雙減”就是需要創(chuàng)新性作業(yè)不需要傳統(tǒng)作業(yè)本等等。種種對“雙減”精神的偏面理解,淺顯的認知,嚴重阻礙了課堂教學改革的步伐,降低學生作業(yè)水準,難以實現(xiàn)“聚焦核心素養(yǎng)”“提質、減量、創(chuàng)優(yōu)”“常態(tài)、規(guī)范、實效”的目標。在此,給大家分享一下自己的感悟。

          1、作業(yè)的意義。學生作業(yè)是檢驗課堂教學效果,是深入推進課堂教學改革的捷徑。一名教師課堂教學效果的高低,是需要在學生作業(yè)本上折射出來的;學生對課堂知識掌握的牢固與否也是要在作業(yè)本上顯現(xiàn);課堂教學改革的成功與否也可以在作業(yè)本上反饋。因此,農(nóng)民豐收與否看收成,靠秤桿子說話;老師課堂教學質量高低看作業(yè),靠質量說話。所以,作業(yè)必須要布置,而且要科學、合理去布置。

          2、作業(yè)的要求。科學、合理布置作業(yè),可以查漏補缺課堂教學,可以有的放矢教研活動,可以快速提升教學質量。那么,在當前的“雙減”形式下怎么去布置作業(yè)呢?

          首先要認識到“一二年級不布置書面家庭作業(yè),可在校內安排適當鞏固練習”這句話就告訴我們家庭作業(yè)可以留,但不是書面的(可以是動口、動手的實踐性作業(yè));書寫的練習是可以有的,但不是在家里完成(課堂練習)。其次是作業(yè)設計要科學、合理。體現(xiàn)基礎性:具有基礎知識訓練題型;層次性:分層作業(yè)、彈性作業(yè)、個性化作業(yè);實踐性:能體現(xiàn)學生動手實踐的作業(yè);趣味性:學生感興趣的作業(yè);創(chuàng)新性:科學探究、體育鍛煉、藝術欣賞、社會與勞動實踐等不同類型作業(yè);跨學科綜合性:多學科綜合體現(xiàn)的作業(yè)和較強的實用性:能體現(xiàn)出考察課堂教學效果的作業(yè)。再次是作業(yè)量要適中。一、二年級不布置書面家庭作業(yè),可在校內安排適當鞏固練習;其余年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘,真正實現(xiàn)“提質、減量、促提升”的目標。

          3、作業(yè)的規(guī)范。一是項目要齊全。學生要有專門的作業(yè)本,任何形式的作業(yè)不可代替。作業(yè)本封面:學校、學科、年級、班級、姓名等內容要填寫齊全;每課時作業(yè)要有課題、評語、批改日期等,體現(xiàn)出作業(yè)管理規(guī)范性。避免隨機性、機械、無效訓練,嚴禁重復性、懲罰性作業(yè)。嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè)。

          二是書面要整潔。

          (1)作業(yè)本本身要干凈、整潔,不出現(xiàn)油漬、缺角、折疊等現(xiàn)象;

         。2)書寫整潔,書寫規(guī)范、清楚、正確,沒有反復勾畫涂改內容。尤其是教師的評語和日期要工整書寫。仍出現(xiàn)一張作業(yè)多次日期,具有明顯的“搶號”現(xiàn)象;

         。3)布局合理,不出現(xiàn)半張紙一課時作業(yè)、間隔四行以上再寫課題、剩余兩三行就不使用的現(xiàn)象,三是批改要規(guī)范。我們教師要認真對待學生作業(yè),必須實現(xiàn)全批全改,不能出現(xiàn):不批、不改、個別無批無改,改后無批或者幾道題一個大對號的現(xiàn)象發(fā)生。尤其要注意的是禁止讓學生或家長代為批改作業(yè)。四是評語要實用。有意義的評語,才能夠激發(fā)學生閱讀的欲望,引導學生努力的方向,才能夠不斷提升作業(yè)質量。因此,作業(yè)評語要有針對性、鼓勵性,不能只寫一個簡單的甲乙丙丁、優(yōu)良可差、ABCD等級,更有甚者只有日期,這樣對學生無多大意義。對于作業(yè)優(yōu)秀的要從中找出至少一處不足,比如文字書寫漂亮、用詞準確、數(shù)字規(guī)范、結果正確與否,單詞拼寫格式規(guī)范與否等。其余等級的要指出存在問題的同時,還要找出值得肯定或者贊揚的地方(尋找的內容同上)。切忌千篇一律,大話、空話、一夸到底、一批到底等不切實際的評語出現(xiàn)。

          總之,學生作業(yè)是一面鏡子,它折射出課堂教學的眾多不足;學生作業(yè)是一架天平,它衡量著不同教師授課水平的高低;學生作業(yè)更是一面旗幟,它指引著我們課堂教學改革向深水區(qū)邁進的方向。我們要用負責的態(tài)度,敬業(yè)的精神和求真務實的作風,為xx縣教育振興貢獻出應有的力量!

          教學質量研討會發(fā)言稿6

        同志們:

          新年伊始,縣教科體局就組織開展了全縣教育教學質量論壇,這充分體現(xiàn)了縣教科體局抓質量的信心和決心。在“雙減”背景下,面對我們農(nóng)村學校的現(xiàn)狀,如何提高教育教學質量,我從兩個方面簡要談談我的看法。

          一、存在的問題

          當前,我認為影響農(nóng)村學校教學質量提高的問題主要有以下幾點:

          1、農(nóng)村學校師資力量異常薄弱,大部分教師都是近三年參加工作的年輕教師,加上年年進城選調,使本已少得可憐的學校骨干教師不斷涌向縣城,缺少了教學的“領頭雁”,不能形成良好的傳幫帶作用。

          2、部分教師質量意識不強,對自己的職業(yè)沒有敬畏之心。有的教師把教書權當一個謀生的手段,缺乏教育情懷,工作無激情,沒有“我要進步,我要當名師”的進取之心。

          3、校本教研活動形式大于實效,教師缺乏參與意識和熱情是校本教研面臨的最大困難。

          4、有不少學生學習目的不明確,學習內動力不足,很多知識點沒有過關,年級越高差生越多。

          5、留守兒童多,家庭教育缺失。

          6、學校的管理水平不高,精細化管理還有待于進一步加強。

          二、解決問題的策略

          針對以上問題,結合我校實際,我認為主要要做好以下幾方面的工作:

          1、強隊伍,提素質,挖掘教師最大潛能

          一是抓干部隊伍。行政干部要帶頭抓教學,帶頭講質量,帶頭搞教研,人人蹲點到班級,帶好一個學科組,帶出一名好徒弟。我認為當行政干部的首先在教學上不能落后于教師,在教育教學活動中,不說外行話,不做外行事,處處以身作則,旗幟鮮明抓質量,唱響大抓質量的主旋律。

          二是抓教師隊伍。教師是學校教育改革與發(fā)展的主力軍,因此應把促進教師專業(yè)成長作為提高教學質量的“主戲”來唱。

         。1)引導青年教師樹立終生學習的理念,鼓勵教師向專家學習,通過走出去、請進來的方式為廣大教師提供學習的機會,幫助教師快速成長。

         。2)充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,使他們成為提高教學質量的生力軍,成為名副其實的優(yōu)質教育資源。提高骨干教師的待遇,增強他們的獲得感、成就感,讓他們成為廣大教師學習的榜樣、羨慕的對象,激發(fā)廣大教師進步成長的行動自覺,使“我要當名師”成為青年教師內心的向往。

         。3)實施“青藍工程”,大力培養(yǎng)青年教師。根據(jù)學校新老師多的實際情況,我們制定了培養(yǎng)老師的方針:“立足校本,相互學習,共同提高”。我們的目標是:一年入門,兩年上路,三年成骨干。我經(jīng)常告誡我們的年輕老師:我們學校是師資力量的窮人,窮人的孩子早當家,你們從現(xiàn)在開始就要好好的當起這個家。所以每學期,我們都會大力開展“青藍工程”、青年教師優(yōu)質課競賽等活動,一個老教師帶一個新教師,一個行政人員幫扶一個青年教師,讓他們相互學習相互提高,逼著他們進步,讓更多的新老師早日上路、早日當家。

          2、推“五課”,興教研,立足校本追求實效

          校本教研要以“構建有效課堂”為切入點和突破口,以解決教師遇到的實際教學問題為目標,開展具有針對性和實效性的教學研究活動。本學期,我校打算圍繞“提高課堂教學效率”這一主題開展常態(tài)化的“五課”活動,用豐富多樣的課堂來促進教學研討。“五課”活動主要包括:骨干教師“演”示范課,學科組“推”精品課,師帶徒“磨”研討課,外出學習展匯報課,全體教師上達標課。

          3、抓常規(guī)、優(yōu)課堂,向40分鐘要效率

          優(yōu)質的教學常規(guī)是高效課堂的前提與保障,“雙減”政策的出臺,無形中給教師的課堂提出了更高的要求。一是把功夫花在課前,在集體備課的基礎上,精心備好課。認真鉆研教材,研究學情,對教學目標、重難點、教學流程等爛熟于胸,做到人案合一。我們把《教學常規(guī)實施細則》編訂成冊,人手一份,人人手寫教案,平時經(jīng)常性檢查,期末認真評選“貫徹教學常規(guī)先進個人”,全鎮(zhèn)通報表揚并給與一定物質獎勵。二是把力量下在課內,打造優(yōu)質課堂。課堂是學生學習的主陣地,我們要抓住課堂不放松,做到精講精練,突出學生主體地位,激發(fā)學生學習熱情,引導學生積極參與教學活動。三是用好30+10課堂模式,落實堂堂清。每堂課30分鐘以內講授新知,留下10分鐘對所學的知識進行當堂檢測,盡量不把作業(yè)留到課后。四是用心用情做好課后輔導。對于學困生,特別是父母不在身邊的留守兒童,課后輔導顯得尤為重要,我們利用課后延時服務等平臺,給予了他們更多的關注、更多的關愛。五是精心設計過關練習和作業(yè),落實周周清。每周用一節(jié)課對近一周學習的內容進行過關檢測,發(fā)現(xiàn)不足及時彌補;學校適時組織過關驗收,未過關的學生責成教師加強輔導,直至再次通過驗收。

          4、揚“三風”,創(chuàng)特色,激發(fā)學生學習內驅力

          (1)大力加強學!叭L”建設,“三風”是學校的核心文化,是提高教育教學質量的重要內容,“三風”正則學校興。所以我們始終高度重視“三風”建設,并一直堅持長抓不懈。

         。2)以賽促學,樹立榜樣。學校開展各種各樣的競賽活動,讓學生在活動中學,在活動中比,在活動中提高,對表現(xiàn)優(yōu)秀的學生及時獎勵,樹立榜樣,營造濃厚的學習氛圍。計算比賽、作文比賽、整本書閱讀知識競賽、古詩詞背誦、英語競賽、奧數(shù)等是我們學校的必修課,優(yōu)秀學生表彰大會是我們的規(guī)定動作,給學生佩戴大紅花、公榜宣傳,隆重表彰。

         。3)針對農(nóng)村孩子基礎差、知識點不過關等問題,我校實施了每兩周一次語文、英語抽背,每兩周一次計算檢測及周周清檢測等措施,由行政人員負責實施,將抽背、檢測結果及時公布,觸動師生比、學、趕、超。

          (4)認真組織開展好課后延時服務,把課外興趣小組與課后延時服務結合起來,既讓學生減輕了課業(yè)負擔又讓學生培養(yǎng)了興趣愛好,把服務意識挺在前面,在“輔導”二字上大做文章,切實實現(xiàn)“減負增效”的目的。

          5、建制度,強管理,提升精細化管理水平

         。1)完善各項制度,堅持“制度管人”,落實精細化管理要求,形成有章可循、照章辦事、違章必究的管理機制。

         。2)建立健全教育教學獎懲制度,充分調動教師工作積極性,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,把質量檢測與績效工資結合起來,發(fā)揮激勵作用。教學質量差的教師當年不能評先評優(yōu)、不能申請工作調動(含跟班)、不能參加進城選調、取消職稱評聘資格等,杜絕“干好干壞一個樣”。

          教學質量研討會發(fā)言稿7

        尊敬的老師們、同志們:

          今天我們召開全鎮(zhèn)教育教學工作會議,主要是總結20xx年度我校教育教學工作取得的成績,問題與不足,明確今后工作的目標,力爭在新的學期使我校教育教學質量再上一個新臺階。

          一年來,我校的教育教學工作在縣教育局的正確領導下,在楊校長的帶領下,在全體教師的共同努力下有了明顯的發(fā)展,借此機會我向辛勤耕耘在教學一線的老師們、同志們表示衷心的感謝!

          教學工作始終是學校的中心工作,核心工作,沒有好的教學質量就沒有學校的發(fā)展,教學質量的提升需要我們不斷地總結、反思。當前,以新課程改革為標志的教學改革在不斷地深入,傳統(tǒng)的教學思想和方法已不能適應改革的需要,教學方法的創(chuàng)新是必然的趨勢,家長對教育教學質量的要求也在不斷的提高。面臨這樣的形勢,我們必須審時度勢,要有自己發(fā)展的思路,只有認真反思總結,才能更好的提高我們的教育教學質量。

          下面我對20xx年度我校教育教學工作作個簡要回顧:

          一、規(guī)范細化常規(guī)管理

          一年來,我們進一步落實教學管理制度,制訂了《棗市鎮(zhèn)中心小學常規(guī)教學管理細則》,進一步規(guī)范教師教學行為,加強學校的日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學化,以點代面努力地提高學校的教學管理水平。我們加強了教學全過程的嚴格檢查,做到了強化平時,注重過程。

          1、備課。從期末常規(guī)教學檢查的情況來看,老師們都能按照教育局的要求,上傳并使用電子教案,其中中心小學羅晶晶、謝清、周婷、譚芳玲,洞頭小學侯旭蓉,棗園小學王艷,巖口小學周九茍、肖秀文等老師尤為突出。多數(shù)教師能在深入學習課程標準,鉆研教材的基礎上精心設計教案,教案突出了學生的主體性,突出了學生的實踐活動。大多數(shù)教師能根據(jù)課堂教學的得與失以及啟發(fā)與思考撰寫反思,教學反思合理規(guī)范,針對性強,都值得我們去學習。

          2、上課。大多數(shù)教師課前準備充分,已有的教具、學具都能合理利用,課堂教學中教師都重視發(fā)揮學生的主體作用,激發(fā)學生的思維,培養(yǎng)學生的能力,切實提高了課堂教學效率。除此以外,多數(shù)教師課堂上注重學生的學習習慣的培養(yǎng)。進一步規(guī)范了課堂教學行為,教師遲到、早退、曠課的現(xiàn)象很少發(fā)生。總之,大多數(shù)教師肯在課堂教學上下功夫,切實提高課堂教學效率,培養(yǎng)學生能力。

          3、作業(yè)。從每月的常規(guī)教學檢查的情況來看,大多數(shù)老師能將學生的作業(yè)做到全批全改,作業(yè)批改及時,沒有積壓的現(xiàn)象,批改記錄詳細。中、高年級學生作文都完成了計劃中規(guī)定的篇數(shù),不少班級還超額完成了任務。

          二、加強教師學習培訓力度。

          1、積極選派教師參加國培、省培、市培、縣培等項目,一年來,我們共選派教師參加國培5人次,參加省培8人次,參加市培33人次,參加縣培21人次。

          2、加強對青年骨干教師的專業(yè)培養(yǎng),組織了部分青年骨干教師外出聽課學習。一年來,我們先后派出段青勇老師赴株洲市天臺小學參加《如何在課堂教學中促進學生思維發(fā)展》數(shù)學觀摩課;陳里老師赴株洲八達小學參加《株洲市第二屆書香學校論壇》;何清安老師赴長沙參加《湖南省習作教學觀摩活動》;譚新勝老師赴株洲市銀海小學參加《聚焦實驗課堂,提高教學實效》活動;楊小玲、袁軍平赴長沙鐵道學院參加《全國著名教育專家教育管理研討會》,李霞老師赴株洲市何家坳小學參加《株洲市小學數(shù)學優(yōu)質課觀摩》活動等。

          3、繼續(xù)加大校本培訓力度。一年來,我們成功的開展了《湖南省第三屆基礎教育資源網(wǎng)進校園》活動,通過培訓大部分教師都能上傳和下載教學資源,能建立和完善自己的個人空間,更好的服務于教學。根據(jù)上級精神,我們又組織全體教師開展了黨的群眾路線教育實踐活動集中學習,讓廣大教師通過理論學習和觀看視頻深刻剖析自己,用“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”來規(guī)范自己的教學行為,從而更好的投入到教育教學工作中。

          三、強化教研活動。

          1、加強學習,提高認識。全體教師都能自覺加強政治業(yè)務學習,用好所定的報刊雜志,通過期末常規(guī)教學檢查來看,全鎮(zhèn)所有教師的政治業(yè)務學習筆記都達到了規(guī)定的頁數(shù)和字數(shù),并且超額完成任務,教師書寫、學習認真,提高了理論水平。

          2、開展活動,促進成長。一年來,我們先后開展了青年教師課堂教學比武活動、村級小學青年教師教學視導活動、優(yōu)秀骨干教師送教下鄉(xiāng)活動;又積極參加了第二片區(qū)課堂教學比武活動,選派的范雯老師獲得片區(qū)一等獎,陳里、左艷鳳老師獲得片區(qū)二等獎。通過這些活動,加強了教師之間的相互交流,促進了教師的專業(yè)成長。

          3、積極參加上級各項活動。20xx年下期,譚新勝老師指導的三名學生在株洲市第十五屆中小學電腦制作活動中榮獲三等獎,文瑛、陳月紅撰寫的論文獲株洲市二等獎,謝清、龍小蓉、侯旭蓉、王艷撰寫的論文獲株洲市三等獎,張玉琴、范雯參加株洲市小學PEP英語教材“單元教學設計”評選活動中,榮獲二等獎,李霞在株洲市小學科學教育研究論文和教學案例評選中榮獲三等獎。

          我們雖然取得了一定的成績,但是也存在著不足,比如個別教師時間觀念淡薄,教育教學理念落后,教學方法陳舊,思想認識不到位,對教學工作缺乏熱情,不思進取,得過且過,有滿足感和職業(yè)倦怠感,這些都制約著我校教育的發(fā)展。

          新的學期已經(jīng)開始,本期我校以提高課堂教學效率為目標,以加強教學過程為抓手,以學生整體素質的提高為重點,全面提升教育教學質量。

          一、進一步規(guī)范學校辦學行為。

          1、端正辦學思想,全面貫徹教育方針,積極推行素質教育,堅持全面開課,嚴格執(zhí)行課程計劃,按照國家規(guī)定課時開課。

          2、嚴格作息時間,堅決杜絕教師上課遲到、早退、曠課等現(xiàn)象的發(fā)生。

          3、規(guī)范課堂教學行為,嚴禁體罰學生和課堂上抽煙、嚼檳榔等,各校應建立課堂巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋。

          二、進一步加強課堂教學管理。

          1、教師要樹立向課堂40分鐘要質量的意識,學校教學管理的觸角要伸向教師的課堂教學,管理的重心要下移到教師的課堂教學質量提高的管理上來。

          2、加大隨堂聽課、調研的力度。學校實行“推門聽課”制度,要對本學校教師的課堂教學現(xiàn)狀要了如指掌,并采取相應的管理措施。

          3、要充分運用學,F(xiàn)有的教學設備,堅持整合和使用現(xiàn)代教育技術資源,通過優(yōu)化教學手段來提高課堂教學效率。

          三、進一步夯實常規(guī)教學管理。

          1、本期仍然實行電子教案,鼓勵各年級組開展集體備課,對上傳電子教案有困難的教師可以恢復使用紙質教案,保證人人有教案、科科有教案。

          2、精心設計作業(yè),練習要有針對性。不管課內外作業(yè)都要做到有發(fā)必收,有收必批,有批必評,有錯必糾。

          3、加強對后進生的輔導,制定詳實有針對性的輔導計劃,注重輔導過程,使輔導達到預定的效果。

          四、進一步加大教研活動力度。

          1、積極參加縣局和片區(qū)舉行的“一師一優(yōu)課,一課一名師”賽課活動,精心策劃,認真準備,爭取在活動中取得好成績。

          2、各學校和教研組要大力開展活動,促進教師的專業(yè)成長。中心小學語文、數(shù)學、英語每個教研組本期要開展兩次以上活動,洞頭、棗園小學每月開展一次教研活動,其他村級小學每期開展兩次以上教研活動。

          3、繼續(xù)加強校本培訓力度,本期我們將配合教育局開展教師讀書活動和信息技術能力提升工程培訓,讓每位教師能在規(guī)定的時間內完成繼續(xù)教育學分。

          五、集中精力抓好期末總復習。

          1、各學校和任課教師要在期初制定好教學計劃,把握好教學進度,用三至四周的時間進行系統(tǒng)的期末總復習。

          2、制定詳細的復習計劃,根據(jù)各班的實際情況,有針對性的開展期末總復習,讓學生有收獲,復習有效果。

          六、開展多樣化的綜合評價。

          1、強化單元過關訓練。任課教師每講完一個單元,要對學生的學情有一定的了解,做到心中有底。

          2、舉行全鎮(zhèn)性綜合監(jiān)測。本期我們將舉行兩次全鎮(zhèn)綜合監(jiān)測工作,交換監(jiān)考,統(tǒng)一閱卷。

          3、及時召開質量分析會。每次監(jiān)測后,我們對學生的成績認真進行分析,任課教師要有針對性的對學生所有知識進行查漏補缺。

          各位老師、同志們,教學工作是一項任務艱巨、任重道遠、使命光榮的工作,新的一年承載著新的使命,新的一年將開啟新的征程。讓我們在上級黨委政府和縣教育局的正確領導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以只爭朝夕的拼搏精神,戰(zhàn)無不勝的智慧勇氣,開拓創(chuàng)新的膽識魄力,鍥而不舍的執(zhí)著干勁,扎實工作,奮力爭先,全力開創(chuàng)我校教育事業(yè)更加燦爛輝煌的明天。

          最后祝各位老師、同志們,身體健康、工作順利,家庭幸福、萬事如意!

          謝謝!

          教學質量研討會發(fā)言稿8

        同志們:

          近年來,立足xx,感觸很多,眼看著xx由一所城鄉(xiāng)結合部的鄉(xiāng)村學校,瞬間如夢般華麗轉身。驚嘆之余,甚感責任重大。歷史值得銘記,夢想更在遠方。今天,縣局召開立足課堂以研促教教育教學質量提升推進會,就是給我們提出要求,指明方向,明確目標。能在今天的大會上做表態(tài)發(fā)言,欣慰之余,更感到這是一種責任與擔當。

          反思xx發(fā)展的歷程,感覺學校盡管教育教學質量處于全縣前列,但學校發(fā)展過程中仍存在一些問題,值得認真思考。一是思想觀念和教學理念滯后,缺乏創(chuàng)新;二是課堂教學效率不高,“苦大效微”;三是學科發(fā)展極不均衡,語文、數(shù)學、政史等學科處于全縣領先,但理化、英語等學科沒有較大突破;四是尖子生群體培養(yǎng)缺乏措施,全縣前300名人數(shù)較少;五是校本研修工作不夠扎實,缺乏系統(tǒng)化,前瞻性,特色不鮮明。六是教師培訓力度不夠,校級層面培訓策劃少,安排少,對中青年教師專業(yè)發(fā)展缺少長遠規(guī)劃。

          針對以上問題,面對xx未來的發(fā)展,我們決心以這次大會為契機,提振精神,凝心聚力,找準發(fā)力點,直擊問題,以點帶面,扎實推進。計劃從以下幾個方面立足課堂,推進教研,以教研促教改,以教改提質量。

          一、抓管理,促規(guī)范

          1、健全班子管理機制。實行班子成員責任目標考核,要求班子成員包班包組,走進課堂,貼近師生,引領發(fā)展,強化過程督查,將包聯(lián)班組成績與班子考核掛鉤,激發(fā)班子干事積極性。

          2、完善目標管理機制。一是完善以年級主任為核心的年級教學質量目標管理機制,激發(fā)年級主任做好質量管理頂層設計;二是完善以班主任為核心的班級質量目標管理機制,充分發(fā)揮班主任的示范引領作用;三是完善以備課組長為核心的學科目標管理機制,立足學科,提高學科集體智慧戰(zhàn)斗力。

          3、形成家校共育機制。積極開展校園開放日、家長進課堂、家長評教師等活動,暢通家校溝通渠道,推進家長參與管理力度,達到共同育人目的。

          4、建立教師獎勵激勵機制。完善學校教學質量考評辦法及教科研工作獎勵激勵辦法,全面實施教育教學精準考核,實施教學質量量化考核,建立教師業(yè)務檔案,連年動態(tài)監(jiān)測教師業(yè)績,充分調動教師工作積極性。

          二、抓常規(guī),提質量

          xx學生入校生源質量處于偏下位置,為了整體提升,我們將繼續(xù)堅持從常規(guī)教學入手,不跟風,不作秀,立足校情、學情,從小處著手,扎實落實教學各環(huán)節(jié)工作。

          1、優(yōu)化備課資源。堅持抓實備課組集體備課,以年級備課組為核心,在研磨課的基礎上,逐步建立統(tǒng)一的年級學科教學資源庫,達到教學資源共享,提高工作實效,達到“減負提效”目標。

          2、抓實課堂改革。完善“30+10”課改模式,落實精講多練,當堂落實,限時鞏固,提高課堂實效。通過名師公開課、人人過關課展示等活動,引領課堂改革。

          3、抓好自習輔導。一是精細研究每個學生各科成績結構,分層落實自習輔導任務;二是針對每個學生薄弱學科,定位重點輔導方向,全力做好分類推進工作。

          4、增強作業(yè)實效。一是把準教學重點難點,合理布置學生作業(yè);二是充分掌握學情,分層布置作業(yè);三是常態(tài)推進作業(yè)紀實與作業(yè)講評,緊扣知識漏洞;四是力爭做到面批面改,達到因材施教目標。

          三、抓重點,提效益

          1、著力尖子生培養(yǎng)。一是落實班級尖子生培養(yǎng)目標,實行尖子生培養(yǎng)學科導師制;二是加大學科競賽力度,以競賽促尖子生群體建設;三是樹立尖子生典型,引領學生主動積極創(chuàng)優(yōu)。

          2、強化薄弱學科建設。一是加強物理、英語學科教師培訓力度,提升教師執(zhí)教能力;二是加強薄弱學科備課組建設,強化學科研討,增強教學效果;三是學校重點跟進,采取學科學法指導、抽考、競賽等方式,激活學生薄弱學科學習興趣,力求有所突破。

          3、抓實教學活動。一是堅持每學期開展學生優(yōu)秀作業(yè)、優(yōu)秀試卷等展評活動;二是開展以班級語文閱讀課為平臺的學生讀書心得交流活動;三是開展教師優(yōu)秀教案的評選及教師基本功大賽;四是常態(tài)化開展英語聽力、朗誦讀等活動,以活動促教學。

          4、做好畢業(yè)班復課備考工作。今年是陜西省實施中考改革的第一年,因此,畢業(yè)班在發(fā)揚以往好的做法的同時,重點將做好細研中考改革方案,調整復課目標,細研考綱,細研課標,把握方向,有的放矢,提前跟進復課備考工作;認真分析學情,扎實做好分類推進工作;全力做好“兩個核心”隊伍建設;實施中考目標管理,力爭2020年中考再創(chuàng)佳績。

          四、抓教研,促提升

          為了進一步激活學校教科研工作活力,真正達到以研促教的實效,決心做好以下幾個方面工作:

          1、探索務實的教科研工作新思路,實施教科研“431工程”。(4即每位教師每學期制定一份研修計劃,上好一節(jié)公開課,參與一個校級課題,讀好一本教學專著。3即落實好教研組活動,落實備課組活動,落實好教師培訓交流;1即構建學校骨干教師體系。)重點通過備課組、教研組建設,校級小課題、省市級課題項目推動等方式,引領學校教科研水平有質提升。

          2、加大教師培訓力度。學校要進一步拓寬教師培訓渠道,充分運用大學區(qū)盟聯(lián)、xx華南實驗學校等交流平臺,為教師交流發(fā)展暢通渠道。通過開展省市級教能、學科帶頭人進校園、安排骨干教師外出培訓等活動,引領學校教科研發(fā)展,進而實現(xiàn)教師培訓交流提升的目的。

          3、實施骨干教師培養(yǎng)計劃。創(chuàng)造條件,鼓勵中青年教師積極參加省、市、縣教學能手、學科帶頭人的評選,力爭每年推出1-2名省市級教學能手。

          做教育就要有夢想。有人說:“我們雖然不是教育家,但是,我們畢竟是在走向教育家”。辦好一所學校,是我們每個人的責任與擔當,在富平教育歷史性發(fā)展的今天,我們更應有更高的站位,去高標準謀劃學校的發(fā)展,高水平辦好黨和組織交給我們的學校,一起為富平教育騰飛做出應有的貢獻。

          教學質量研討會發(fā)言稿9

        尊敬的各位:

          圍繞全縣教育系統(tǒng)“講質量,做教育振興的推動人”的工作要求,強化“質量是中心、是根本、是命脈”的核心意識,以全面提升教學質量為目標,旗幟鮮明抓質量、提質量、優(yōu)質量,努力開創(chuàng)學校發(fā)展的新局面。

          學校圍繞落實雙減,促進學校發(fā)展,從四個方面來提質增效:

          一、師生共識要質量

          1、落實制度保障。建立健全《“雙減”政策下教學質量提升實施方案》《“雙減”政策下教學質量考核獎懲評價方案》,將質量考核納入干部提拔推薦,實行一票否決制;將質量考核納入績效,讓質量優(yōu)異的教師多勞多得;將質量考核納入評模選優(yōu),向上級推薦教學質量優(yōu)異的干部、教師。

          2、傳導質量壓力。教學工作是“一盤棋”,需要統(tǒng)一思想與步伐,學校充分利用每周教師例會及教研專題時間,強化“質量是中心、是根本、是命脈”的核心意識,讓每位教師明確教學工作是中心,教學質量是老師立身之本,要求每位老師根據(jù)班級實際情況確定工作任務、工作內容,有目標、有計劃地開展教學,提升教學質量。

          3、爭創(chuàng)榜樣標兵。學校努力營造“比、學、趕、超”的氛圍,讓學生爭創(chuàng)榜樣標兵,每周利用國旗下講話、班會等時間進行常規(guī)教育,組織各種學科類和非學科類比賽,每次比賽后都大張旗鼓進行表揚表彰,把表現(xiàn)優(yōu)秀的學生照片張貼在校園“笑臉墻”和光榮榜,讓每個孩子都展示自己特長的機會,提升學生的學習信心,增強榜樣的力量。

          二、科學管理強質量

          1、抓質量分析。按年級組召開質量分析會,談經(jīng)驗、找原因,定措施,抓整改,確保教學質量穩(wěn)步提升。

          2、抓心理健康教育。實施學生心理健康促進計劃,做好科學識別、實時預警、專業(yè)咨詢和妥善應對,讓每個孩子陽光生活,快樂學習。

          3、抓勞動教育。指導并安排學生參加適當勞動,持續(xù)開展學生勞動素養(yǎng)發(fā)展狀況監(jiān)測,讓每個孩子認識到勞動不易,讓“要我學”變“我要學”。

          4、抓常規(guī)管理。堅持一月一次全面檢查、一周一次例行檢查和學校領導隨機抽查相結合,有檢查必有總結,有總結必有通報,在檢查與通報中,使每位教師看到成績,明白不足,揚長避短,把每次常規(guī)檢查的結果與教職工績效掛起鉤來,促使每位教師認真落實教學常規(guī),努力提高教學質量。

          5、抓課堂管理。針對語文識字教學、閱讀教學、作文課教學及數(shù)學應用題教學、數(shù)學廣角教學等重點內容和章節(jié)進行先自下而上再自上而下的集體活動,教師人人參與聽課評課,突破難點,提高效率。

          6、抓輔導管理。教師根據(jù)班級學生學習的個體差異,充分利用課后十分鐘、課后延時服務時間對學生進行針對性的輔導,讓每位學生不“掉隊”,實現(xiàn)“一個也不能少”的目標。

          三、教研定位提質量

          1、勤培訓。學校除大力支持全體教師參加縣級以上各種培訓外,還加強了校本教研培訓工作。

          2、勤研討。每周二、周四為教研活動時間,每次教研活動,都做到有研究主題,有中心發(fā)言人,有發(fā)言材料,有教研記錄,尋求學生學習能力、學習習慣的突破。

          3、勤示范。名師請進來,邀請縣教研訓團隊成員、教學片區(qū)和黨建共建片區(qū)名師到學校開展教學活動;骨干作示范,每周二和周四集中開展教研活動,讓骨干教師多示范;人人勤展示,每位教師每學期安排一次公開課活動,展示自己教學活動。

          4、勤幫扶。學校成立“青藍結對幫扶”小組,開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動,通過聽、講、評,促使青年老師盡快成長。

          四、學生活動優(yōu)質量

          盡管學校規(guī)模小,學生人數(shù)少,但我們組織的學生活動多,基本上每周有學生比賽活動,各種各樣的比賽活動讓不同的學生發(fā)揮特長,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,找到自信。

          1、學科知識競賽。語數(shù)英學科根據(jù)學科知識點組織低年級拼音識字、查字典、背古詩、找規(guī)律、繪本故事閱讀比賽;高年級詩詞背誦、整本書閱讀、作文、奧數(shù)、單詞聽讀寫等系列比賽活動。

          2、多彩課后延時活動。學生根據(jù)自己的興趣愛好,自愿參加學校的花樣跳繩、籃球、乒乓球、羽毛球、繪畫、剪紙、朗誦、書法等多彩課后延時小組,豐富學習生活,鍛煉學生能力。

          3、文體比賽。身體是革命的本錢,學校除了確保學生正常的文體活動時間和項目外,結合傳統(tǒng)節(jié)日開展“六一”文藝匯演、冬季運動會等集體,同時積極參加縣級組織的各種文體活動比賽,努力讓學生“優(yōu)質發(fā)展”,讓每個孩子玩得愉快,學得踏實。

          教學質量研討會發(fā)言稿10

        同志們:

          學校課程常規(guī)管理是全面貫徹黨的教育方針,順應教育改革與發(fā)展,提高教育教學質量,規(guī)范辦學行為,提高教育教學質量的一項重要工作。如何抓好各學科教學常規(guī)管理、開齊開足課程、提高學習興趣、提高課堂實效,是我們一直在思考與探索的問題。

          一、依法執(zhí)教,開齊開足課程

          1、提高認識,加大課程管理力度。實施新課改,首要任務就是要開齊開足各門課程,在此基礎上面向全體學生,發(fā)展學生個性,培養(yǎng)出合格加特長的學生,以符合素質教育要求。

          堅持課程標準,按課表上課,是依法執(zhí)教最基本要求,不能把課表當擺設,流于形式,應付檢查。對于課程計劃中的課程,任何時候都不得任意減刪,不能有隨意的輕重和主次之分,因為課程的設立體現(xiàn)了國家的教育方針,遵循了教育規(guī)律和學生身心發(fā)展規(guī)律,課程的開足開齊對學生的整體、全面發(fā)展都具有不可替代的作用,保證學生知識結構完整、身心發(fā)展和諧、個性訓練充分、素質培養(yǎng)全面。我校堅持“以人為本,德育為先,全面發(fā)展”的辦學理念,開好各門課程,使所有學科成為相輔相成的一體,共同起到開闊學生知識視野、提升學生思維境界、豐富學生思想寶庫作用。

          2、開齊開足課程不僅校長要轉變思想,還要教師和家長轉變思想,讓全體教師和家長共同明確了以下幾個問題:

         。1)增強主體道德意識,從國家使命和國家教育發(fā)展的高度認識開足開齊課程的重要意義。

          (2)充分認識開足開齊各門課程是全面貫徹黨的教育方針,切實推進素質教育的要求。

          (3)學生有接受全面教育的義務和權利,作為學校和教育工作者必須履行職責,開齊課程、開足課時。

         。4)新課程方案,反映了我國現(xiàn)代化建設對國民素質的基本要求,有利于創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)。

          二、誠信立教,上好各門課程

          (一)打造高素質隊伍,提高教育教學質量開齊開各種課程不是目的,而開好課程,提高質量才是真正的目的。學校著力打造高素質師資隊伍,努力做到以教師素質保證教學質量,以教師發(fā)展促進學生成長。

          1、加大校本培訓力度,培養(yǎng)好各學科教師,提高教師整體素質。著重做好以下三個方面工作:

         。1)專家引領促進提高。組織教師觀看名師錄像課,并選派教師參加各級各類培訓及名校教育教學活動。同時,邀請教培中心教研員到我校深入課堂進行隨堂聽課、指導。通過這些活動,有效提高我校教師教育理論教學實踐水平。

         。2)同伴互助共同提高。緊緊圍繞課程改革,積極創(chuàng)造條件,提升教師的理論素質和業(yè)務能力。學校教研活動已制度化、經(jīng)常化和系列化,認真做好全員優(yōu)質課和說課活動,同時開展科研課題研討課、青年教師展示課、骨干教師示范課、教學工作經(jīng)驗交流等活動,這一系列教研活動,嚴格按計劃,不走形式,注重實效,加大評價權重。

         。3)自我反思加強提高。在教學管理中引導教師以嚴謹?shù)膽B(tài)度,做好自我反思,要求課后必有反思,讓教師通過對一節(jié)課的回顧與反思,對自己在課前的設想與教學設計、在課中的教學行為與教學效果進行深入的再思考和再比較,及時發(fā)現(xiàn)教學的成功與失敗,總結出經(jīng)驗教訓。

          2、實現(xiàn)教科研一體化。以科研促教研,以教師專業(yè)發(fā)展,保課堂教學質量。

         。ǘ┘訌娮晕冶O(jiān)管,規(guī)范辦學行為

          1、建立健全規(guī)章,進行規(guī)范管理。嚴格執(zhí)行課程計劃,開足、開齊、開好各門課程,保證學生每天一小時的體育活動時間,開設陽光體育活動,并在執(zhí)行國家課程基礎上,積極構建和開發(fā)校本課程,建立起適應素質教育和學生個性發(fā)展的課程體系。

          2建立長效機制,完善校內教學管理。為確保教師能按要求上好課,堅決杜絕隨意縮減課程和增減課時的行為,從制度上加大制約,過程中加強監(jiān)測,堅決把過程與結果掛鉤。對教師上課,主要采取三種辦法進行監(jiān)管:一是教導處做好經(jīng)常性的巡課檢查,對每個班級的上課情況隨機抽查,杜絕教師隨意串課、調課、私離課堂的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。定期進行課程計劃落實情況的調查,督促教師嚴格遵守教學常規(guī),切實上好每一節(jié)課;二是階段性向學生發(fā)放問卷,調查教情,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給教師,做好轉變工作;三是通過設監(jiān)督電話、校長信箱來獲取家長反饋,對存在的問題限期整改。

          3、采取有效措施,優(yōu)化課堂教學,提高教學質量。一是突出落實“以教學為中心”,在教學常規(guī)上,對每項教師“教”與學生“學”的環(huán)節(jié)與流程,追求精細化、規(guī)范化、科學化管理。備課、上課、作業(yè)批改、單元測試等工作,均有具體、明確的要求和側重點。教導處關注常規(guī)課教學,隨機聽課,并進行課后隨堂檢測,向常規(guī)課教學要質量。二是規(guī)范集體備課、教研制度,做到五定:即定時間、定地點、定主題、定內容、定中心發(fā)言人。三是加大檢查落實力度,將定期通查和不定期抽查相結合,并做好詳實的記錄,做到處處講規(guī)范,事事有落實、有反饋。四是根據(jù)教師的不同情況制定不同目標,對新調入教師要求“快適應”、一般教師要求“上水平”,骨干教師“做引領”。

          4、利用多種途徑的監(jiān)督與反饋,促使教師樹立執(zhí)行課程計劃自覺性。嚴格按課表上課,不搶占學生時間,不擅自增刪課節(jié),不加重學生作業(yè)負擔,這已成為我校大多數(shù)教師的共識與行為。

          (三)積極進行課程改革,努力探索高效教學模式

          開齊課程、開足課時,這只是實施素質教育的前提。課堂是實施素質教育的主陣地、主渠道,推進素質教育與否,關鍵在于課堂教學質量,要真正確立學生這一主體,把課堂變學堂,變重“教”為重“學”,讓學生不僅學會知識還要學會學習。以鼓舞激勵為方法,以因材施教為原則,引導學生積極參與課堂活動,敢于質疑,敢于發(fā)問,愿學、能學、會學、樂學,逐步形成“自主、合作、探究”的教學氛圍。

          1、加深課標研究,提高備課能力。面對現(xiàn)在課堂教學的實際問題,要求教師重新認識新課程,按課標要求指導教學行為。備課不僅要備教材,還要備學生,甚至備教師自己。通過反復鉆研,感悟教材潛在的東西,去創(chuàng)設適宜的教學情境和學習情境。加重老師備課負擔,才能減輕學生學習負擔,有效提高課堂40分鐘效益,較好地完成新課程三維目標任務及要求。發(fā)揮集體力量提搞備課質量。備課抓好個人預備、教研組集體研備及個人重備三個層次,以追求最佳備課效果。

          2、積極探討學科教學模式。在新課程背景下,對各學科教學都提出新的課堂教學形式要求。比如綜合實踐課教學模式主要采取“小組探究式”,學生依據(jù)教材的內容先選擇主題,再由小組成員經(jīng)過討論確定子課題,教師指導把關。組長負責組織每個小組成員查找相關資料,在小組進行匯總,最后在全班進行匯報展示。這種模式旨在培養(yǎng)學生的探究精神、團隊精神、合作精神,提高溝通及收集、梳理、匯總信息的能力。

          3、進行有效課堂評價,激勵教師上好課。對各學科課堂教學評價突出一個“學”字,評價學生課堂學習要體現(xiàn)“六度”:

         、艑W生主體的參與度;

          ⑵學生心理的調適度;

          ⑶學生思維的有效度;

         、葘W生情感的內化度;

          ⑸學生語言的鮮活度;

         、蕦W生能力的形成度。

          三、豐富課程,提高教育質量

          狠抓校園文化建設,充分發(fā)揮文化的隱性育人功能。校園環(huán)境潛移默化地影響著學生的思想感情和生活方式。高度重視校園文化建設,讓花草樹木美化校園,讓語言文字凈化校園,讓健康向上的文體活動豐富校園生活,讓校園的每一寸土地、每一棵花草和每一面墻壁都“會說話”,發(fā)揮其特有的育人功能,使校園處處洋溢著文明、健康、科學、高雅的氣氛,為學生的成長、成才營造一個優(yōu)良的育人環(huán)境。

          1、積極探索和實踐未成年人思想道德建設,積極開發(fā)校本課程。我校以國學經(jīng)典誦讀為主要特色,進行校本課程開發(fā),在自編的教材中,以經(jīng)典誦讀研究為主要內容,讓國學貼近學生思想實際、貼近學生生活實際。通過誦讀活動,引領學生走進經(jīng)典文化的圣殿,汲取精神的營養(yǎng),培養(yǎng)學生高尚的道德情操。為學生的特長發(fā)展提供展示的平臺,極大地鼓舞學生創(chuàng)作熱情與審美情趣,引領學生形成個性特長,讓各個層面的學生都能發(fā)現(xiàn)自己的閃光點,享受成功的體驗。

          2、積極開展第二課堂活動。

          學校設有繪畫、籃球、田徑、舞蹈、科技、美術、手工制作等活動小組,活動開展做到有計劃、有組織、有實施、有檢查,突出活動育人功能,彰顯辦學特色。

          落實課程常規(guī)管理,開足開齊開好各門課程,提高教育質量是學校工作的根本目的所在。學校課程管理長效機制不是一躇而蹴的,需要不斷地探索,不斷地完善,不斷地鞏固。我們要把常規(guī)管理落實到學校教育教學工作每個環(huán)節(jié)上,實現(xiàn)學校教育規(guī)范化、精細化、科學化管理。

          教學質量研討會發(fā)言稿11

        同志們:

          在開學之初,我們召開20xx年學校教學工作會議,全面總結上一年的成績,籌劃部署今年的工作,很必要、很及時。

          對過去一年教學工作取得的成績,我們要給予充分的肯定,要充分肯定大家為本科教學付出的心血、做出的貢獻;要充分肯定學校督導、廣大教師、教務工作者、學院領導、各職能部門的同志們,為學校教學改革發(fā)展,為順利完成教學審核評估付出的艱辛勞動。我代表學校衷心感謝大家!

          結合本次會議精神,我與大家交流幾點思考,供同志們參考。

          一、堅持教學中心地位不動搖

          年度教學工作會議,當然要部署新的一年的教學工作,但更重要的是要重申人才培養(yǎng)的使命和責任。去年的教學工作會上,我們提出了要牢固樹立“教學為先、質量為要”的辦學理念,確保教學的基礎地位。今年我們要重申這一理念,希望進一步強化大家的共識。

          如果說人才培養(yǎng)是大學的核心,本科教學就是核心中的核心,如果說教學是一切工作的基礎,那么本科教學就是基礎中的基礎,基礎不牢,地動山搖。目前,這樣一項最核心、最基礎的工作還沒有真正形成共識,在個別部門那里,在部分教師當中,還存在說起來重要,干起來次要,忙起來不要的`現(xiàn)象。所以從思想、從認識上堅定教學的中心地位,還需要進一步強化。

          作為一所老牌的省屬重點高校,一流的本科教學是我們的立校之本,是我們的生存之道。從某種意義上說,曲阜師范大學的社會聲譽是靠優(yōu)質的本科教學質量創(chuàng)造出來的,這是我們引以為傲的品牌,應當進一步發(fā)揚光大。

          當前,全面建成小康社會進入攻堅期,雙一流建設的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)啟動,綜合改革的任務愈發(fā)緊迫,學校面臨的形勢和挑戰(zhàn)更加嚴峻。如何深刻把握國家經(jīng)濟社會和教育改革發(fā)展的大勢,科學定位學校未來五年乃至更長一個時期事業(yè)的發(fā)展,通過更新教育理念,改革制約學校事業(yè)發(fā)展的體制、機制性障礙,改革人才培養(yǎng)模式和教育教學方法,營造學生樂學、教師樂教的環(huán)境,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,是我們面臨的緊迫任務。

          確保教學的中心地位,一方面要依靠全校教職員工對教學中心地位的廣泛認可,另一方面要依靠制度建設,靠政策的貫徹落實;要依靠廣大教師的全身心投入,也要通過完善教學基礎條件、加大經(jīng)費投入力度、強化后勤服務保障來落地生根。

          二、扭住質量提升不放松

          做好教學中心工作,關鍵是抓質量、抓內涵提升。黨的十八大報告明確提出“要推動高等教育內涵式發(fā)展”,十三五規(guī)劃建議把“提升質量”作為整個教育事業(yè)發(fā)展的主題,把“創(chuàng)新人才培養(yǎng)水平明顯提高”作為全面建成小康社會的重要目標,反映了黨中央對當前高等教育改革發(fā)展的階段性特征的深刻判斷。什么是高等教育的大勢?我想這就是大勢,就是從以規(guī)模擴張為特征的外延式發(fā)展轉向以質量提升為核心的內涵式發(fā)展。學校能否乘勢而上、順勢而為,把發(fā)展的重點從過去拼規(guī)模、比數(shù)量,轉向穩(wěn)規(guī)模、拼質量、比內涵,提高優(yōu)質高等教學資源的供給能力和供給水平,實現(xiàn)由“以量謀大”到“以質圖強”的戰(zhàn)略轉變,決定著我們能否在這樣一場深刻變革中有所作為、有所突破。

          提高人才培養(yǎng)質量,首先要持續(xù)抓好教師隊伍建設,要有一支能支撐高水平大學發(fā)展需要的教師隊伍。20xx年,師資隊伍建設在擴大增量、優(yōu)化質量等方面取得了很好的成績。但在如何更加尊重教師的專業(yè)個性、業(yè)務特長,如何進行分類評價,如何進一步調動教師的工作積極性,調動他們參與教學改革、推動教學改革的積極性,如何吸引教師把更多的精力投入到人才培養(yǎng)上、釋放課堂創(chuàng)新活力等等,還有很多工作要做。

          提高人才培養(yǎng)質量,要以專業(yè)結構調整為抓手。衡量人才培養(yǎng)質量重要的是要看我們培養(yǎng)的人能否很好的滿足國家和社會的需要,是否適銷對路。目前,我校招生的本科專業(yè)是84個,這些專業(yè)能不能滿足區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要?專業(yè)鏈有沒有對應上產(chǎn)業(yè)鏈?人才培養(yǎng)的類型結構能不能適應國家經(jīng)濟結構和發(fā)展方式調整的需要?這些問題,是時候坐下來認真思考了。

          《山東省教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》(草案)中明確提出:“適應山東經(jīng)濟結構調整和產(chǎn)業(yè)升級需求,統(tǒng)籌省屬高校本科專業(yè)建設規(guī)模和結構布局。調整全省高校本科專業(yè)總量,保持穩(wěn)中有減;到2020年,將省屬高校本科招生專業(yè)布點減少到2200——2500個左右。實行專業(yè)分類撥款和招生計劃優(yōu)化配置政策引導,激勵高校優(yōu)先發(fā)展特色優(yōu)勢專業(yè),加快發(fā)展社會急需專業(yè)。建立專業(yè)信息發(fā)布制度,定期公布本科專業(yè)預警目錄,健全專業(yè)設置動態(tài)調整及退出機制,引導高校調優(yōu)專業(yè)結構。實施特色專業(yè)支持計劃,在本科高校重點建設300個與我省支柱產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)相對接的本科優(yōu)勢特色專業(yè)(群)”。這段話中有一個基本思想——優(yōu)勝劣汰;有兩個信息點:一是要調低專業(yè)數(shù)量,以分類撥款的方式倒逼學校淘汰落后專業(yè)(總體減少20%左右);二是實施特色專業(yè)支持計劃,重點扶持300個本科優(yōu)勢特色專業(yè)(群)。前一個問題,我們在年前已經(jīng)走出了第一步,按照教育廳的統(tǒng)一部署,逐步建立和完善專業(yè)設置動態(tài)調整及退出機制。對于后一個問題,我們現(xiàn)在就要行動,加強規(guī)劃和培育,力爭10個左右的專業(yè)(群)進入山東省本科優(yōu)勢特色專業(yè)(群)。

          提高人才培養(yǎng)質量,要科學研制專業(yè)培養(yǎng)方案。專業(yè)培養(yǎng)目標要與學校人才培養(yǎng)的總體目標相匹配,專業(yè)課程方案要與專業(yè)培養(yǎng)目標相匹配,包括我們的特色項目——傳統(tǒng)文化課程,要盡快形成一個邏輯嚴謹、知識體系完整的`課程模塊。另外,面對人才培養(yǎng)質量的國際化要求,國際合作專業(yè)、合作實驗室建設、國際化人才的引進和培養(yǎng)、雙語課程的建設等都要列入規(guī)劃、提上日程,并在今年取得實實在在的成效。

          當然,提高人才培養(yǎng)質量,還有很多限制要素,比如質量保障體系的建設、教學的研究、精品教學資源的聚集和培育、教育教學方法手段的改進、實踐實訓教學條件的改善、教學經(jīng)費的保障等等,這些都已經(jīng)列入新一年的工作計劃,大家一定要落實好。

          三、推進改革不懈怠

          抓質量、抓質量提升靠什么?要靠改革,向改革要質量、向改革要效益,通過深化改革提升質量、提高效益。要以時不我待的精神狀態(tài)推進各項改革,要以咬定青山不放松的意志落實落細各項改革要求。而推進改革,重在問題導向,重在解決短板,重在夯實基礎。要敢于突破傳統(tǒng)的路徑依賴,謀劃系統(tǒng)的改革藍圖、明確改革路線、列出施工清單、嘗試超常規(guī)的改革舉措。

          一是要根據(jù)學校事業(yè)發(fā)展的辦學定位、總體目標和戰(zhàn)略舉措,做好“十三五”人才培養(yǎng)專題規(guī)劃;二是積極推進教育教學綜合改革方案的實施;三是把審核評估意見的整改作為推動全年教學改革的重要抓手。逢山開路,遇河架橋,哪里有問題,哪里有短板,改革的觸角就伸到哪里,改革的政策就落到哪里。在整改過程中,一方面各職能部門和教學單位要認真研讀專家組的反饋意見,逐條研討,領會意見精髓,從自身問題入手,尋找差距。不但要對照專家意見查找自身問題,對號入座,同時也要對自身存在而專家沒有提到的問題進行深刻反思與檢討,深刻剖析自身存在問題的根源,找準原因,明確今后整改的方向和著力點,避免問題剖析不詳、不實、不深現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面,要著力解決關鍵問題,實現(xiàn)質的突破,以關鍵問題的實質突破為引領,帶動其他問題的解決,防止避重就輕,避實就虛。學校將視整改情況,組織專家回頭看,整改意見的落實情況要作為年度考核的重要指標。

          四、落實責任不推諉

          今年是十三五的開局之年,本科教學要起好步、開好頭,很重要的是加強組織領導,明確責任。各部門、各學院的主要負責人是本科教學的第一責任人,分管教學副院長是直接責任人,各責任主體要有緊迫感、要增強責任感、使命感,強化大局意識,凝心聚力,做好各項教學任務的落實。審核評估的整改,要成立由學院黨政主要負責人任組長的整改小組,逐級落實牽頭人、責任人和整改時限,分工協(xié)作,定期交流匯報,不回避、不推諉,層層傳導責任,形成可持續(xù)合力,確保整改工作取得實效。

          教學質量研討會發(fā)言稿12

        尊敬的各位領導,各位同仁:

          大家好!

          今天我們聚集一堂,共商xx教育質量提升之大計,在此,我代表xx中學全體師生向各位的到來表示熱烈的歡迎!

          當前,國家教育形勢發(fā)生著深刻的變化。自20xx年全國教育大會以后,國家層面相繼就教師隊伍建設、幼兒教育、義務段教育、高中教育、職業(yè)教育、教育評價機制、辦學活力、勞動教育、美育體育等方面出臺政策文件,這些政策的逐步實施,將推動教育發(fā)生巨大的變化。

          作為基層教育工作者,我和大家一樣深切感受到本屆縣委、縣政府對教育的真正重視,深切地感受到縣委、縣政府“教育就是最大民生”的執(zhí)政理念和“功成不必在我”的境界,也感受到了xx教育的巨大變化。

          xx中學作為一次性投資3.6個億和全縣唯一一所用“xx”二字命名的學校,承載著全縣人民、組織對教育的期盼,作為校長,我更感責任重大、使命在肩,我們始終會把辦xx老百姓家門口的好學校,作為學校發(fā)展的目標和追求,突出五個著眼,力爭再有三到五年,將xx中學建成一所教育教學質量一流、校園文化勵志新穎、德育功能特點鮮明、發(fā)展內涵豐富、xx學子向往的現(xiàn)代化中學,為國家富強和家鄉(xiāng)發(fā)展培育更多更好的社會棟梁。

          一要著眼理念創(chuàng)新。進一步強化發(fā)展學校、成就學生、幸福教師的辦學理念,努力把學生成就人生夢想、教師收獲職業(yè)幸福作為學校發(fā)展的基石,積極打造敢為人先、團結奉獻的富中精神。認真落實立德樹人根本任務,堅持素質教育,樹立正確的質量觀、人才觀、成功觀,并引領學校的管理和發(fā)展,努力形成有富中特色的辦學思路和育人模式,在管理機制、素質教育、隊伍建設、課堂改革、學生綜合實踐、教師專業(yè)發(fā)展等多方面,探索實踐,積累經(jīng)驗,以先進的育人模式、科學的管理經(jīng)驗、專精的師資配備、現(xiàn)代的教學模式和奮發(fā)的校園氛圍,為xx教育增添活力。

          二要著眼全面育人。只有成績,就沒有明天。積極創(chuàng)設載體,優(yōu)化主題活動,不斷增強學生胸懷家國、敢于進取、文明守紀、樂觀向上的優(yōu)良品質。落實好全員導師制度、課前候課制度、無縫隙安全管理制度和校園首問負責制。強化學生性格塑造和習慣養(yǎng)成。將研學旅行、校園開放、內務比武、社團匯演等特色活動固化,建立功能完備、形式多樣的德育活動體系。開辦家長學校,開展心理輔導,進行教育,組建興趣社團,多方面助力學生品質形成,努力塑造多才多藝、知書達禮、自信陽光的富中學子形象,讓富中藍成為富中學子獨有的文明象征和富中名片。

          三要著眼管理優(yōu)化。要始終關注群眾需求、重視師生服務、強化制度建立和狠抓工作效能,堅持把師生的根本利益擺在首位,各項重大決策事項,認真征求教師意見,充分醞釀討論,進行民主表決。要定期召開教代會、工會會和家長會,鼓勵大家為學校建言獻策。努力將黨建工作深度融入學校各個方面,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員教師的先鋒模范作用。組織好校長接待日、困難教師救助、教師生日祝福、拓展訓練和健康講座等活動,以人性民主的科學管理和積極向上的氛圍環(huán)境,增強全體師生的榮譽感和歸屬感。

          四要著眼質量提升。沒有成績就沒有今天。要切實落實教學常規(guī)管理要求,落實課程方案,加強督促檢查,推廣集體備課,重視天天教研,開展教學反思,真正做到發(fā)力在課前,用力在課堂,借力在課后。堅持以新課改為指導,以有效教學為抓手,積極構建高效課堂。通過課題研究、觀摩示范、推門聽課、集中評課和中高考試題研討等途徑,引導教師更新觀念,明確學生主體地位,加強合作學習方法研究,激發(fā)學生學習的主動性和積極性。進一步加強校本課題研修,鼓勵校本教材編寫,積極促進教師向研究型、專業(yè)化方向發(fā)展。要強化高三、初三復課工作,加強方向研究和信息采集,要充分調動各科老師的積極性,全力提高復課質量,力爭明年高中考取得優(yōu)異成績。

          五要著眼隊伍建設。制定并實施《xx中學教師隊伍提升三年規(guī)劃》,加大對教師的.培訓培養(yǎng)力度。要認真開展教師崗前培訓、暑假全員培訓、年度教學年會和新老教師結對子活動,推行中高考試題研習活動,舉辦老教師示范課、公開課、青年教師匯報課,組織好教師基本功大賽和同課異構活動。要進一步加強和兄弟學校的聯(lián)誼交流,努力通過各種形式,轉變教師觀念,開拓教師視野,提升業(yè)務能力和競爭意識,為教師的專業(yè)成長營造氛圍,全力促進xx中學教師隊伍素質的提升。

          同志們,我們將以這次會議為契機,凝心聚力,乘勢而為,全力做好今年的各項教育教學工作,以優(yōu)異的辦學實績,為xx教育發(fā)展做出新的更大的富中貢獻。

          最后,真誠感謝各位領導、各位同仁一直以來對xx中學的關心支持!讓我們共同努力,奮力創(chuàng)造xx教育的美好明天!

          教學質量研討會發(fā)言稿13

        尊敬的各位領導、老師:

          大家好!

          首先,非常感謝各位領導在百忙之中抽出時間參加我校的教學質量研討會,指導我校的教學教育工作。很高興,在這陽光燦爛的日子我們坐在一起探討教學質量的提高。今天,在這里我們可以暢所欲言,博眾家之長為我所用。

          近年來我校教學質量在低谷徘徊。但上學期我校教育教學工作在局領導的關心下,在各位科任老師的共同努力下,取得了一定成績。成績與失敗都已經(jīng)屬于過去,未來考試戰(zhàn)鼓又已擂響。怎樣才能提高教學質量,怎樣才能創(chuàng)造輝煌,怎樣才能實現(xiàn)夢想,這是我們現(xiàn)在正面臨的問題。為了以后更好的教學,我對我校上期期末考情況進行簡單的分析,以便我們能根據(jù)情況及時調整教育教學方法,制定落實各項補救措施,促進教學質量提高。

          通過教育局下發(fā)的質量評價表比較分析,我們可以看出:我們學校個別班級的個別科目的平均分比較低,部分學科嚴重低于全縣平均分;通過對比優(yōu)生率和差生率,我們可以看出我們的優(yōu)生率較低和差生率過高;我們可以看出造成我校教學質量難以提高的主要原因是我們在培育優(yōu)生和轉化差生方面做得不夠好,影響了我們學校整體教學質量的提高。

          從現(xiàn)實情況我們可以發(fā)現(xiàn):

          語文:學生課外閱讀量過少,閱讀理解能力與寫作能力還有待提高。學生的書寫不夠工整。

          英語:學生在家里缺少學習環(huán)境,學校學習的氛圍不濃。學生只在課堂上講英語,課后很少聽到他們講英語。兩極分化嚴重。

          數(shù)學:整個學校數(shù)學成績向來不佳,學生基礎不好。學生學習數(shù)學習慣不好,審題能力有待提高,思維不夠活躍。

          科學:學校的教學遺棄有限,很多實驗都沒法做,學生動手能力差。

          針對以上問題,學校將從以下這幾方面著手,抓細節(jié),重過程,求實效:

          1、抓好教育教學常規(guī)管理,落實認真?zhèn)湔n、認真上課、認真批改作業(yè)、認真考試、認真輔導和認真反思。

          2、抓好每次考試,要求進行單元測驗。并對考試成績進行收集和統(tǒng)計,重點查看檢測的平均分、優(yōu)生率、差生率等情況,有針對地進行家訪。

          3、利用班會課的時間,組織中高年級學生進行學習方法的交流,使學生學習方法科學而合理。

          4、堅持抓好課堂考勤,向課堂要質量。我們學校堅持每節(jié)課考勤制度,實行師生雙向考勤,杜絕缺課現(xiàn)象的發(fā)生。

          5、加強班級管理,創(chuàng)設良好環(huán)境。激發(fā)學生學習興趣,養(yǎng)成良好的學習習慣,形成團結合作,相互學習,相互促進,共同進步的良好班風和學風。

          6、多組織學生競賽,培養(yǎng)學生的學習興趣,養(yǎng)成良好學習習慣。本學期我們已組織了優(yōu)秀作業(yè)展及英語書寫比賽,接下來將進行趣味數(shù)學比賽和課外知識競賽。

          7、要求教師了解學生學習情況,制定落實幫扶計劃,完成幫扶任務。我們各學校要掌握班級學生學習情況和部分學生出現(xiàn)“敗科”現(xiàn)象。根據(jù)具體情況制定幫扶計劃,要求每個教師幫助一名或幾名學生,關心愛護他們,幫助輔導他們,增強他們的自尊心和自信心,培養(yǎng)他們的學習興趣,讓他們走出困境。

          8、建立更為科學合理的激勵機制,充分調動教師的積極性。

          各位領導、老師們,教學質量是學校生存之本,是學校的生命線。提高教學質量每個教師都應有自己的“法寶”!春去秋來,我們的教學工作周而復始。在周期性往復的教學工作進程之中,我們每一位老師都要不斷總結、不斷反思:我們的教學工作是在重復地畫著同心圓、每年都循著往年的足跡,還是在與時俱進、不斷改進、螺旋式地上升?接下來,我就我所任教的五(1)班語文來談談自己的感想:

          一、存在的問題

          1、學生思維不夠活躍、面對稍難的附加題,畏難,沒有信心能解決;

          2、學生成績兩極化現(xiàn)象嚴重;

          3、學生的審題能力有待提高;

          4、做題習慣不好,粗心大意,馬馬虎虎;

          5、部分學生對學習不感興趣,找不到學習的樂趣與成就感;

          6、家長的配合不夠,有部分學生無法完成家庭作業(yè),或做作業(yè)的態(tài)度極不認真。

          二、將采取的措施

          1、在課堂中,激發(fā)學生的思考欲望,提高教學效率

          我深知課堂是學生獲取新知的第一陣地,但是在第一次走進該班時,我就發(fā)現(xiàn)該班學生有一個很大的缺點——不愛回答問題。課堂中,一個問題拋出來,除了一兩個學生在積極的思考外,其余的學生根本就沒有去認真的想答案,而是都睜著一雙看似無辜的大眼睛等著你的講解。面對這樣的情況,我將在課堂上努力貫徹當前一些新的教育理念,比如:教師是學習的引導者,而不是知識的灌輸者;學生是學習的主體,是課堂的主宰者等等,樹立學生個體的自信心。再在課堂上創(chuàng)設輕松民主的教學氛圍,激勵學生踴躍發(fā)言。以學生為主體,構建探究式課堂模式,引導學生主動探究,自主獲取知識,以達到提高教學效率。

          2、培養(yǎng)學生的學習習慣

          正如培根所說“習慣有一種頑強而巨大得力量,他可以主宰人生”。所以對學生良好得習慣培養(yǎng)是非常有必要得。

          首先是思維習慣得培養(yǎng),孔子說“學而不思則罔”,反觀五年級,大部分學生現(xiàn)在可以說正處于這樣的一個狀態(tài)里,所以在課堂里搭建了一個交流的平臺是必然的,讓所有的學生說出自己的見解,這樣一個表達的機會就會讓學生開始思考問題。

          其次是預習、復習的習慣。復習教學內容是很有必要的,這樣可以鞏固學生在教學活動中獲得的新知。而預習課文是完成教學任務的關鍵,生字、生詞的預習;理清課文脈絡,試著分段;尋找文章的關鍵段落及字詞或是根據(jù)預習提示等等都是預習的內容。學生自己先熟悉了課文,在課堂中才能輕松的應對教師或同學的疑問。

          第三,注重基礎學習。字詞是學生學習語文的保障。為此,在注重學生理解的同時,對基礎的字詞鞏固是必不可少的環(huán)節(jié)。讓學生利用空余時間來多讀多寫,并用聽寫重難點詞語來對學生的練習進行檢驗。

          3、注重培優(yōu)輔差工作,促進學生整體發(fā)展

          該班的學習成績存在著嚴重的兩級分化狀況,最高分是94分的,最低分卻只有8分。為此,在本學期,我打算將該班學生根據(jù)不同學習情況,分別進行補習,先從拼音基礎差的學生開始,然后是詞語的識記存在較大問題的學生,再是閱讀、作文。學習成績較好的學生,針對閱讀理解和寫作進行訓練,希望通過這樣的學習方式,能夠對教師的教學活動學生的學習都有所幫助。

          教學質量研討會發(fā)言稿14

        尊敬的各位領導、同志們:

          教學工作是學校的中心工作,教育教學質量是學校的生命,是教育的靈魂,要得到社會的認可,就必須有質量;教育要生存和發(fā)展,就必須靠質量;沒有高的教育教學質量,就談不上辦出人民滿意的教育,F(xiàn)就結合我校的實際情況,對提高教育教學質量談一點個人的想法。

          現(xiàn)在學校的教學管理,大多數(shù)都是按部就班、遵規(guī)守矩,沒有逾越的,但是也無特色可言。教師隨意的教,學生無目的的學。課堂教學無效性大量存在,靠拼時間、拼體力、拼精力來提高成績。其實這是一種粗放型的管理方式,是以犧牲師生的健康和長遠的發(fā)展為代價,這是不足為取的。作為校長,辦好優(yōu)質教育,服務人民群眾,培養(yǎng)優(yōu)質人才,是我們的責任。我們現(xiàn)在亟待解決是變粗放式管理進行精細化加工,把精細化管理作為一種理念植入管理者和教師的心中去。

          一、完善制度、落實教學管理的精細化

         。ㄒ唬┯弥贫纫(guī)范日常教學。我始終牢記“從群眾中來,到群眾中去”的思想,廣泛征求全體教職員工的意見,討論制定并完善各項制度。如《考勤制度》、《常規(guī)教學管理制度》、《教育教學工作獎懲制度》、《評優(yōu)評先制度》等,確保全員參與共同商討,落地實施。讓事事有規(guī)定、事事有標準,建立一套完備的、操作性強的制度。

         。ǘ┯脟雷ゼ毠苈鋵嵵贫。制度必須要嚴格落實,用制度激勵人、約束人。必須把落實制度當做重要抓手,做到天天檢查、周周通報、月月評比、年年考核。在嚴、細、實、恒上下功夫。把常規(guī)搞好,把細節(jié)抓嚴,把過程扎實。把常規(guī)的教學管理的重點放在督促老師備好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課,搞好每一次輔導,批閱好每本作業(yè)上。

         。ㄈ┯眉毣荚u鞏固制度。有效的評價是教育的重要過程。評價的體系中包括量化的數(shù)據(jù),也包含思想道德、業(yè)務能力、學生評價、家庭評價等綜合的評價體系。但學校在評價的過程中,應注重質量占主導,過程有體現(xiàn),結果過程并重,過程先于結果的原則。教學質量的評價不僅依靠教學成績,而且涉及教學過程管理的每一個環(huán)節(jié),每個細節(jié)。與常規(guī)管理掛鉤,與年度考核掛鉤,與老師的工資掛鉤,做到獎懲并重,體現(xiàn)評價的準確性與客觀性。

          二、精細管理,充分調動教師的積極性

          (一)規(guī)范教師教學行為,提高自身教學水平。在管理中,我們提出努力培育自己的五心要求:一是要有忠心,即忠心教學,愛崗敬業(yè),無私奉獻。二是要有公心,即辦事公道,言行一致,有正義感,有責任心。三是耐心。百教不厭,百問不煩,循循善誘。四是愛心,善待同事,愛生如子,尊重學生。五是匠心,掌握學生學習心理,把握教育規(guī)律,注重教育方法,講究教育藝術,對學生“管之有度,導致有法”。按照這五心要求,逐步規(guī)范教師言行。

         。ǘ┳尳處焻⑴c管理,發(fā)揮集體智慧。學校的事情,包括學校的政策、制度出臺,都要進過校委會成員集體研究,并在教師大會上進行討論,各個部門的人員都充分發(fā)表自己的看法,最后再做決策。這樣以來,決策就成了教師意志的集中體現(xiàn)。大家也會對學校的管理從心理上產(chǎn)生認同感,在實施的過程中,大家就能自覺遵守并嚴格執(zhí)行。為了更好的抓好常規(guī)教學,制定了“三定(定內容、定人員、定時間),五統(tǒng)一(統(tǒng)一進度、統(tǒng)一目的要求、統(tǒng)一重難點、統(tǒng)一練習題、統(tǒng)一單元測試,)、七備(備目標、備學生備教具、備教法、備作業(yè)、背課外輔導)”的標準和“三段五標教學法”,然后提交教師大會進行研討。老師們各抒己見,充分發(fā)揮主觀能動性。最終使“三定、五統(tǒng)一、七備的標準”和“三段五標教學法”得以推行,并取得良好的教學效果。

          三、加強教學過程精細化的管控,嚴格落實常規(guī)管理

          一是要求領導班子成員帶頭。“火車跑得快,全靠車頭帶”。領導班子帶頭帶考試科目,帶頭抓教學,帶頭抓質量,并向老師公開承諾,教學質量不好的領導是不稱職的。二是抓集體備課。加強和提高備課實效性的研究,避免集體備課的形式主義。我們采取無確定主備人的方式,要求在集體備課之前,人人寫出相應的教學方案,并采用質疑問難式交流研討,確保備課的質量。三是抓課堂練習,確保課堂練習的針對性,有效性,力避練習設計的隨意性。做到備為教用,備為學用,確保練習效益。四是作業(yè)創(chuàng)新。作業(yè)布置必須體現(xiàn)針對性、層次性和適量性。要有利于學生鞏固知識、開拓思維,要少而精,提高作業(yè)的綜合效益。五是常規(guī)檢查與隨即抽查相結合。進行不定期推門進教室,查教案和作業(yè)?唇虒W設計是否符合學生實際,看作業(yè)設計是否科學、適量。六是抓好課堂評價。加強檢驗過程教學,及時進行課堂教學評比,采取學生問卷調查評價和聽課評價相結合的模式,對每一位老師進行真實的教育評價。這樣有利于教師對自己的業(yè)績進行縱向和橫向比較,尋找差距、促進提高。

          以上是我校在教育教學的一些做法和體會,有不當之處,敬請各位領導和同仁批評指正?傊,我們決不辜負領導的重托,決不辜負學生家長的期待,用心扎實工作,克難攻堅、負重拼搏。我們相信,有上級領導的親切關懷,有社會各界和兄弟學校的鼎力支持,有全體東方中學教職員工的共同拼搏,我們一定會為東方中學的教育教學創(chuàng)造更加美好明天!

          教學質量研討會發(fā)言稿15

        尊敬的各位領導、各位同仁:

          作為新建學校,我們將本著學!白灾靼l(fā)展、富實生命”的核心理念,堅守“厚德富學、崇真尚實”的校訓,積極探索“自律奮進務求實效”的校風、“博學嚴謹、創(chuàng)新實干”的教風,積極養(yǎng)成“厚積有恒、勤奮實學”的學風,立足課堂,以嚴促教,再抓實干。具體舉措是:

          在課堂聚焦方面

          一、繼續(xù)做“實”課表,嚴格執(zhí)行課程計劃。

          任何人不得隨意變更課表,不得隨意增加與削減課時總量,堅持每天至少三次巡查,并留記錄,每周匯總,定期處理。

          二、繼續(xù)做“細”常規(guī)教學,保質保量狠抓規(guī)范。

          1、繼續(xù)深化學習課標,嚴格按課標規(guī)范教學。

          2、持續(xù)深化充足備課制度,優(yōu)化課堂教學流程。要求有課必備,成立電子備課小組,集體備課,要有統(tǒng)一教案,必須進行二次備課。優(yōu)化課堂教學流程和效果。教后加強反思復盤,復盤次數(shù)要足、質量要高。

          3、加強隨堂聽課,備教一致。開展教師“互聽互評課”活動,“師徒帶教結對”活動,每位教師每學期不少于20節(jié)。每學期交流教師準備一節(jié)展示課,新分教師在期中和期末各準備一節(jié)匯報課。推行隨堂聽課制度,對新進教師課堂教學等級認定,對不過關的教師重點輔導。學校領導每學期聽課不能少于30節(jié),注重課堂規(guī)范性,切實提高課堂的實效性,要求備教一致。

          4、加大以查促進,確保落實。各教研組統(tǒng)一各項常規(guī)要求,要求教師批改要及時、細致、規(guī)范,及時糾錯。

          三、繼續(xù)做“活”特色教學活動,重視課后作業(yè)的品質提升。

          深化開展“每日一誦”和“每日聽寫”的特色活動,提升活動內涵和質量,促進學生更好更快地提高學習成績。重視家庭作業(yè)的布置,盡量做到少而精,分層次布置,要求教師對家庭作業(yè)要做到全批全閱,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時做到查漏補缺,做好補輔記錄。扎實學生學科基礎知識,逐步培養(yǎng)自主學習的習慣。

          在以研促教方面

          一、繼續(xù)優(yōu)化“走出去,請進來”的模式,促進教師健康成長。

          堅持“走出去,請進來”的教科研模式。邀約省內外名師開展高效課堂培訓;學校管理培訓;師資建設培訓;走出自我天地寬:我校先后組織教師團隊赴西安、江蘇、福建、上海等教育發(fā)達地域參觀學習。逐步使我校青年教師優(yōu)秀化,使中年教師精英化。

          二、繼續(xù)落“實”“技術”提升,提高信息化教學效率。

          首先抓好新入職教師的“常規(guī)課”及中年教師的“優(yōu)質課”,先抓專長,上好常規(guī)課。再談精通,上好一堂好課。其次著重開展信息化教學培訓,通過利用希沃白板課堂教學的“賽教”和研討活動讓我校教師把數(shù)字化新技術深入課堂,提高課堂效率。

          三、探求學科主張,打造實效課堂模式。深化利用結對子機會,學習先進教育理念和做法。

          在課改上自主構建學科教育主張及教育教學實效課堂模式,逐步形成低段“情境教學”課堂教學模式,中高段“組塊教學”課堂模式。

          深化抓牢我校與丹陽市練湖中心小學結對子的機會,與跟崗錢君輝老師學習,將先進的教育理念的教育手段,盡快融合到我校,努力促進我校的教科研工作的提升。

          “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!睂嵭偲鸩,路還很長,在以后的工作中我們還將不斷努力,全力以赴辦好學,為富平基礎教育發(fā)展奉獻自己的力量!

          教學質量研討會發(fā)言稿16

        各位領導,各位老師:

          大家好!

          “雙減”政策實施以來,我們學校各教研組都在積極尋找有效措施,實行線上、線下教研結合,進行集體備課,努力尋找在保證課堂教學質量,學生學會的情況下減輕學生學習負擔。我在課堂教學和課堂作業(yè)設計上也做出了一些調整,現(xiàn)結合本學期教學工作總結如下:

          一、優(yōu)化課堂教學,提高課堂效率

          良好的課堂教學是提高課堂效率的關鍵,美術課堂也不例外。四大學習領域對學生要求各不相同,這就要求教師在設計教學時多方面考慮。

          如校本課程《皮影》,這節(jié)課是中華優(yōu)秀文化進校園,為適應小學生學情進行了一定的改編。這節(jié)課的是以欣賞為主進行的造型表現(xiàn)學習領域。首先,帶領學生通過科普短片了解“皮影”的表現(xiàn)形式、藝術特征、傳統(tǒng)制作工藝,學生會對“皮影”有初步了解,接著,再觀看一些教師、學生共同制作的皮影表演短劇、學生動手制作的皮影人物形象、教師錄制的皮影制作步驟,在圖片、視頻的視覺沖擊下,來激發(fā)學生學習皮影的興趣。

          二、根據(jù)學生特點,設置分層作業(yè)。

          在課堂作業(yè)的布置上設置較難,一般兩種作業(yè)形式,學生可以依據(jù)自己的喜好和能力選做作業(yè)。

          如《皮影》這一節(jié)課,考慮到學生年齡特征(二年級),皮影制作難度較大,分層作業(yè)內容為:選擇喜歡的人物形象,以皮影的藝術特征展現(xiàn)出來。學生可選操作為:

          1、設計皮影人物,完善人物形象后剪下來貼在白色硬卡紙上。

          2、設計皮影人物,完善人物形象,盡可能的讓皮影人物動起來。

          學生可以根據(jù)自身實際情況選擇皮影人物制作作業(yè)完成,動手能力一般的學生普遍會選擇作業(yè)1,設計皮影人物并拼貼在卡紙上。有些學生整體意識較強,會在拼貼人物后將畫面進行設計,使畫面變得更加和諧。部分學生會有意識的將作品細節(jié)刻畫的更加豐富,以此來突出皮影的藝術特點,他們雖然選擇了較為簡單的方式完成作業(yè),但是完成的都很不錯。

          動手能力較強的學生會選擇制作一件或幾件完整的皮影人物,還有一些學生會動手制作表演幕布,把作業(yè)當成一次表演進行呈現(xiàn),作品完成度極高,學生在完成作業(yè)的基礎上,體驗了一把皮影表演的樂趣。學生在完成“動起來”的基礎上,進一步深化體驗,向“演出來”前行,讓美術學習趣味橫生。

          教學質量研討會發(fā)言稿17

        尊敬的各位領導、同仁、老師們:

          大家好!

          近年來,文縣丹堡初級中學堅持“崇禮、尚信、自立、成人”的辦學理念;以“立志、明禮、勤奮、誠信”為校訓;以“崇禮、文明、守信、創(chuàng)新”為校風;“樂教、愛生、進取、修身”為教風;“樂學、善思、尊師、守紀”為學風。內抓管理,外樹形象,全力實施義務教育,F(xiàn)從以下幾點談談我對提高教育質量的看法:

          一、轉變教師教學思想認知向管理要效益

          1、課程管理:嚴格落實課程方案,按標準開齊開全課程,開足課時。尤其是綜合實踐課程和校本課程。重點突出培養(yǎng)學生人文素養(yǎng)和科學素養(yǎng)的價值定位。比如:傳統(tǒng)文化與語文課外閱讀和積累掛鉤,科學發(fā)展觀與政治學科掛鉤,勞動技能與生物學科掛鉤,人生規(guī)劃與畢業(yè)年級學生備考心理調節(jié)掛鉤等。學期末,由教務處按照相關學科制定的考查內容和標準對綜合實踐課程和校本課程任課教師教學效果進行考查,納入相應教師年度考核機制。

          2、常規(guī)管理:一是集體備課。按照教務處教育教學安排,各年級各學科在課程表上統(tǒng)一調出集體備課時間,由備課組長確定好固定的備課地點、人員、內容進行備課。同時校長或業(yè)務校長進行不定時抽查或直接參加學科組的集體備課。二是教學常規(guī)檢查。教務處聯(lián)合各學科負責人進行月檢查,重點查閱作業(yè)布置與批閱,及問題的整改。反饋常規(guī)檢查情況和整改落實情況。三是校本教研。以“基于學校管理和教學,成果用于學校管理和教學”為原則,圍繞“自主預習,小組互助,精講點撥,當堂達標”展開課堂教學。同時,深度挖掘丹堡“地緣文化”,全面激活本校師生潛能,開展本土特色校本教研,并每學期進行一次成果展示和經(jīng)驗交流。從而提高我校教師課堂教育教學綜合應用能力水平。

          3、質量管理:突出“教學質量是學校的生命線”。一是實行薄弱學科重點管理。校長室定期調度,每周至少聽一節(jié)重點管理學科教師的課,不定時抽查薄弱學科教師的常規(guī)。二是月考及質量分析制度化。突出質量管理的過程性。三是學科聯(lián)合教研常態(tài)化。依托學,F(xiàn)有師資力量,搞活多學科聯(lián)合教研活動,教學相長,積累好經(jīng)驗好做法,尋求質量提升的增長點,不斷完善和改進我校的課堂教學改革,努力提高課堂效率,全面提升教學質量。四是修改量化考核辦法,重新修定各學科量化指標,加大獎罰力度,使教師有壓力,狠抓教師在備、教、改、輔等方面檢查,并將這些全部納入教師年度考核。

          4、學生管理:我校各年級各班按成績并結合性別、性格、學科優(yōu)勢進行小組劃分。小組對學習情況和行為習慣進行評價。每個學生都要根據(jù)自評表進行“學習和行為習慣”自評,然后組員互評,小組長進行點評。引導學生學會反思,加強自我約束,凝聚小組合力,監(jiān)督糾正互促,形成良好習慣,提高成績。對學校附近的學生,學校開放教室或功能室,允許學生到校學習,由值周人員負責維持秩序。對留守兒童指定自控能力強、學習積極主動、成績較好的學生與老師共同監(jiān)管學習,也有效解決了課余時間無人監(jiān)管,放任自流的現(xiàn)象。同時,教師不定時對校外學生進行家訪、對校外寄宿生進行不定時檢查,與家長、房東及時溝通,隨時了解學生學習生活情況,有效鞏固學校的教育教學成果。

          5、制度管理:一是建立健全組織網(wǎng)絡。為了有效地挖掘和整合學校德育工作力量,形成全員育人的體系。成立以校長為組長的德育工作領導小組,整合政教處、團委、班主任、班干部等為小組力量,形成德育教育的網(wǎng)絡機構。二是完善各項規(guī)章制度,統(tǒng)一思想,提高教師思想認識。群策群力,完善各項規(guī)章制度,參與學校管理,服務教育教學。三是工作資料歸檔制度。各項教育教學工作中要有詳細記錄,有據(jù)可詢,能更好的服務教育教學工作。

          二、轉變教風學風提高教學質量向課堂要效益

          我校為提高教學質量,以轉變教風學風為抓手,深化課堂教學改革,著力提高教師的教育水平,力爭“用最短的時間、最輕的負擔、最優(yōu)的方法,使學生獲得最好的成績”。

          今年開始,我校依據(jù)校情、學情和教改中反映出的問題,一是提高教師思想認識,克服傳統(tǒng)慣性思維,只要上完課一切交給學生,甚至成績的好壞完全歸結在學生身上,而不從自身找問題找原因,要讓教師認識到初中三年你能教給學生什么。二是提出了以“教學重心前移”為特色的“自主預習,小組互助,精講點撥,當堂達標”教學模式。所謂“教學重心前移”是指:把學生的學習時間分為課前、課堂、課后三個階段,以往的做法是重點在課堂和課后,把影響學生學習效果最重要的環(huán)節(jié)——鞏固和練習,常常放在課后完成,既加重了學生課業(yè)負擔,效果也很差。把學生課堂上自學的環(huán)節(jié)提前到課前預習,把鞏固練習環(huán)節(jié)提到課堂上,在教師的指導下完成當堂內容的鞏固,既保證效果,又減少學生課后的書面負擔,更重要的是培養(yǎng)學生課前預習的好習慣。三是評選成績優(yōu)秀學生、優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀團員等代表在家長會大張旗鼓進行表彰獎勵,樹立典型,以點帶面使整體學風得到轉變。

          組織開展集體備課,一是開學第一周的全冊教材分析。要求每位教師將所教學科的整冊教材認真研讀,按照本學段的基本要求、本冊教材在整個學段的地位、前后知識的聯(lián)系、編排體系、知識要點、單元進度等寫出詳細的教材分析。二是每周一次的集體備課。上半段,備課組長組織備課組成員,集體研究教學內容,集思廣益。然后主備課人根據(jù)備課組意見和班級情況精心備課。下半段,主備人將教案提交備課組審核定稿,然后才能進行課堂教學。整個備課過程為:初備—精備—再集體備—個性化精備。上課導入后,教師先檢查學生預習情況,對學生預習情況進行評價,從而引導學生養(yǎng)成按時、按要求、認真預習的良好習慣。

          三、深度挖掘校園現(xiàn)有資源向特色要效益

          在學?沙掷m(xù)發(fā)展的道路上,我校堅持走特色辦學路。一是激活教育信息化教學。利用現(xiàn)有資源進行課堂信息化教學建設。學校每學期都組織教師參加教學技能大賽和課件制作培訓,每個教師都能夠獨立制作課件,使用課件進行多媒體授課。二是充分利用實驗室搞特色實驗教學。我校在加強實驗室硬件設施建設的同時,突出實驗室的服務功能,堅持規(guī)范化、科學化管理,成立與學科掛鉤的興趣小組,制定計劃和方案,有指導性的開展活動,興趣小組在課外活動時間開放實驗室服務教學,并根據(jù)實際情況補充實驗、改革實驗形式、變驗證性實驗為探究性實驗、變演示實驗為邊講邊做實驗,激發(fā)學生的學習興趣,培養(yǎng)學生的動手能力和創(chuàng)新意識。

          今后,我校將狠抓“建設三支隊伍,培養(yǎng)一個群體”(領導班子隊伍、教師隊伍、教研教改隊伍、習慣良好的學生群體)建設,以“禮”“信”文化為基礎,努力創(chuàng)辦特色學校,全面提高學校教育教學質量。

          教學質量研討會發(fā)言稿18

        各位領導、老師們:

          下午好!

          今天我要講的內容是如何培優(yōu)扶差,讓學生在學習中體驗成功!

          我從教27個年頭,歷年都是教棘手的班級,不是成績差,就是紀律差,非常感謝學校給了這么好的機會我,讓我在不斷的成長,也讓學生們開了花,結成了碩果。其實現(xiàn)在回過頭來想,紀律差,成績差也不是一無是處,至少我在成績上沒有太大的壓力,但往往這樣班級更具挑戰(zhàn)性。因此,我會用以下幾種方法去解決:

          一、常規(guī)教育常抓不懈。

         、偈紫扰浜习嘀魅巫ズ冒囡L;我第一周會認真觀察學生的動態(tài),先找成績不差,但紀律約束不強的學生,這種學生在

          同學中極有號召力,就要從這類學生作為切入口,與他們談心,了解他們的心理狀況,封一個數(shù)學科代表或小組長給他們,然后多表揚、多鼓勵,他們就會認真執(zhí)行工作及認真學習,這樣他們就會起到帶頭作用,甚至還會是老師的左右手,管好那些調皮搗蛋的學生,自然而然,班風就好起來了,班風好了,學風就形成了,上課就得心應手了。

          二、幫助學生養(yǎng)成學習習慣。

         、俦仨毾茸鴮懞妥鳂I(yè)的格式,人靠衣裝,人也要靠子裝,字寫得好,作業(yè)就會認真完成,并且要讓學生按照老師要

          求的格式去寫,不能養(yǎng)成隨隨便便就行,不行的必須重做,這樣,好的習慣一旦養(yǎng)成了,學習就有興趣。

         、谧ズ锰蒙40分鐘,我常用的教學方法都是精講多練,首先是課前做好,備好我這節(jié)課要練的內容,書本題多數(shù)在

          課堂上隨堂練,避免學生回家抄答案,并且做到面批面改,可以發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,或者立刻再講一次,這樣學生的印象就深刻了,堂上過了關,回家就能快速完成作業(yè)。

         、鄄贾米鳂I(yè)的關鍵性。我會天天講一些本單元的基礎性知識,讓學生回家完成,特別是學生難過關的知識點,因為書

          本上基本是沒有,因此我們要多花點時間,多想辦法,平時多練,練好了,考試自然就成功了。

         、芷綍r的作業(yè)及測試卷,都要讓學生養(yǎng)成及時訂正和抄錯題的習慣。

          ⑤每個單元的知識點都要讓學生抄寫和默寫。

          三、要和學生交朋友。

          多找學習差、紀律差的學生談話,多關心他們,但獎罰也要分明,這樣做他們覺得老師平易近人,自然會喜歡你,你能吸引學生自然而然他們就會喜歡你所教的科目,這樣你就事半功倍了。

          總而言之,你努力了,盡力了,就問心無愧,經(jīng)過師生的共同努力與奮戰(zhàn),風雨過后總會見彩虹。站在三尺講臺上,就是一次次的表演,你的表演是精彩的還是失敗的,這并不重要,重要的是我們會總結經(jīng)驗教訓,屢敗屢戰(zhàn),成功在望,這就是我堅信的理念,所以我教的班級才會由倒數(shù)第一逆轉名列前茅,這就是動力與挑戰(zhàn)的結晶,目送著一屆屆的畢業(yè)生,自己也漸漸變成老教師了,在座的年輕力壯的青年老師們,發(fā)展小學的未來要靠你們,你們是發(fā)展小學的中堅力量,也是中流砥柱,一起努力、加油!把我們的教學質量再次創(chuàng)造輝煌!以上就是我教學生涯的一點點心得,謝謝!

          教學質量研討會發(fā)言稿19

        尊敬的各位領導,各位老師:

          大家好!

          我是來自xx高級中學的羅xx,今天能作為教師代表在此發(fā)言,我感到非常地榮幸。真誠地感謝各位領導能給與我機會談談我對xx教育的一點感受。

          今年是我在xx從教的第十年,回首我十年的成長之路,從教師到教學組長,從一線教師到重慶市骨干教師,再到重慶市學科名師,從教平行班到教宏志班,從帶應屆班到帶復習班,從班級只有幾個學生上一本到班級全部學生上一本,我在奮斗中收獲了滿滿的幸福!

          近年來,在縣委、縣政府的正確領導下,全縣上下共同努力,狠抓立德樹人,發(fā)展特色教育,持續(xù)推進武陵山區(qū)教育高地建設,我縣教育質量穩(wěn)步提升。學前教育實現(xiàn)了優(yōu)質普惠發(fā)展,義務教育實現(xiàn)了優(yōu)質均衡發(fā)展,普通高中教育實現(xiàn)了優(yōu)質跨越發(fā)展。其中,普通高中教學質量已連續(xù)6年在重慶東南、重慶市區(qū)縣處于領先地位。

          xx教育的發(fā)展助推了很多家庭精準脫貧,我校今年178戶建卡貧困戶的子女達到重點本科線,3戶建卡貧困戶的子女考入北大,1戶建卡貧困戶的子女考入清華。真正實現(xiàn)了培養(yǎng)一個學生,造福一個家庭。同時,大量學生考入名校、重點本科院校,幾年之后,這些高素質的學生畢業(yè),一定會為祖國的發(fā)展貢獻xx的一份力量。

          在以后的教學工作中,我們一定會按照xxx的要求,堅定理想信念、加強品德修養(yǎng)、增長知識見識、培養(yǎng)奮斗精神、增強綜合素質。我們一定會不忘教育初心,牢記教育使命,貫徹落實我縣“建設xx區(qū)教育高地”的戰(zhàn)略部署,朝著縣委、縣政府制定的“北大清華榜上有名,重本上線明顯領先,本科比值逐年提升”的高考目標全力奮進,不斷創(chuàng)新工作思路,不斷優(yōu)化學校管理,不斷提高教學水平,為xx培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才而不懈努力。

          最后,借此機會,感謝縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大家對高級中學的厚愛,感謝縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)各部門對高級中學的關心,感謝各中學、小學對高級中學的支持,感謝各位家長對高級中學的肯定,感謝關注并支持高級中學發(fā)展的朋友們。

          謝謝大家!

          教學質量研討會發(fā)言稿20

        尊敬的各位領導,各位同行:

          大家上午好!

          教學質量是學校發(fā)展的生命線,是教師教育教學價值的直接體現(xiàn)。面對本校近年來教學成績不斷滑坡的現(xiàn)狀,特別是上期我校教學質量考核全縣墊底,我感到非常慚愧,愧對各級領導對我校的關懷、愧對全體家長對我校的期望。為了全面提高我校的教育教學質量,我在此向大會做表態(tài)發(fā)言:

          一、基本情況

          上期期末學生成績一出來,我們學校班子一起就對我校教學成績進行了認真分析:一是學科差異大,全校數(shù)學大部分都超縣平均分,其中二年級一班陳敏老師的數(shù)學在全縣同年級占第2位、四年級一班陽霞老師的數(shù)學在全縣占第9位,但語文18個班級只有3個班高于縣平均分;二是年級不均衡,其中三年級、五年級每個班各科都低于縣平均分;三是薄弱班級問題突出,全校18個班就有6個薄弱班。

          二、原因分析

          1、學校對提質升位的認識和重視不夠

          學校對當前的形勢認識不夠清楚,雖然在制度和管理方面進行了一些改革,但學校特崗教師多,他們離家遠、待遇低,學校未考慮到他們這一部分人在校的特殊性,沒有充分調動他們的工作積極性,使學校無法形成提質升位的良好氛圍。

          2、學校教育教學管理落實不到位

          首先對新教師的培養(yǎng)、指導不夠,我校部分新教師不能盡快進入角色,教學方法單一,教學手段欠缺;其次教學“六認真”工作督促不力,在平時工作檢查中,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,但督促教師整改不到位;再次薄弱班級的轉化工作流于形式,雖然制定了薄弱班級轉化方案,但只寫在了紙上,沒有落到實處。

          3、我個人存在僥幸和麻痹思想

          我這一學期由于家庭一些原因和學校今年征地和基建工作任務繁重,大部分精力都投入到學校建設上了,對抓學校的教學質量精力投入不夠。參照前幾期考試成績,我自認為,我校教學成績即使滑坡,但也不至于倒數(shù),但情況出人意料,在我縣現(xiàn)在這種大力提質升位的大環(huán)境下,如逆水行舟,稍不用力,便一退千里。

          4、師資不配套,語文、數(shù)學教師緊缺

          前年學?颊{和調走了6位語文教師,由于語文學科教師不足,學校安排數(shù)學和非專業(yè)的其他教師和在社會上聘請臨時人員上語文,他們也是“趕鴨子上架”,教學效果不佳,造成了學校教學質量的下滑。

          三、提高教育教學質量的措施

          針對以上情況,結合我校的工作實際,在以后的教育教學過程中,我將和學校一班人抓好以下工作:

          1、強化認識、轉變觀念、增添措施,在全校形成全力提升教學質量的濃厚氛圍首先,本期開學我校就重新修訂“靈鷲小學教學常規(guī)管理辦法”“靈鷲小學教學質量獎懲辦法”。加強過程管理,優(yōu)化激勵機制,爭取最大化地調動教師工作的積極性。

          其次,層層簽訂目標責任書,爭取目標到位,責任到人。學校領導、中層干部實行“三包”:包年級包班,包質量提升,包薄弱班級轉化。任課教師撰寫質量分析報告并在教師大會上交流發(fā)言,學校根據(jù)上期的教學質量與教師簽訂提質升位的目標責任書,本期堅決按月做到獎懲兌現(xiàn)。

          2、加強新教師的培養(yǎng),打造一支合格的教師隊伍我校近三年的新教師占全校教師一半以上,他們教學能力參差不齊。我們采取領導和中年骨干教師雙向包干指導的辦法,對青年教師的教學過程進行全程跟蹤,對他們的備課、上課、作業(yè)批改進行全程指導。青年教師在備好課后,要先將備課交給指導教師進行審閱,對教學目標的確定、重難點的把握、教學環(huán)節(jié)的構建、問題的設計、如何激趣、如何過渡等提出修改意見,然后才能走進課堂上課;每周青年教師與指導教師必須相互聽課達到兩課時以上,從而磨練青年教師課堂教學的基本功;同時指導教師對青年教師的作業(yè)批改和單元檢測要隨時抽查和指導,督促新教師盡快成長。

          3、加強常規(guī)管理,向管理要質量首先,學校領導將不定時走進課堂,深入教學第一線“推門聽課”,及時發(fā)現(xiàn)問題,“推門聽課”與檢查教師的教案、作業(yè)批改同步進行,并做好記載,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,促進教師不斷提高課堂教學能力。學校分管教學工作的副校長,教導主任本期“推門聽課”不得少于60節(jié),其他校級領導及中層干部不得少于50節(jié),每次“推門聽課”不但要做好相關記載,還要將聽課的圖片資料上傳給校長。

          其次,將以前每月一次教學工作大檢查改為每月兩次,每次檢查各項工作必須嚴格認真對待,檢查情況匯總后及時在教師大會上通報,并與當月教學過程獎掛鉤,獎懲兌現(xiàn)。

          4、薄弱班級的轉化工作必須落到實處期初召開薄弱班級轉化研討會,制定薄弱班級轉化實施方案。首先,將部分薄弱班級不能勝任的班主任或科任教師進行調換,學校選取教學經(jīng)驗豐富的老師去擔任薄弱班級的工作。其次,每月召開一次薄弱班級包班工作交流會,對工作中存在的問題,取得的成績,班級現(xiàn)狀進行溝通、交流。再次,包班領導與任課教師共同簽訂目標責任書,同獎同懲。

          5、重視學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好的學習習慣本期在全校開展行為習慣養(yǎng)成教育。在平時的教學中,要從課前預習、專心聽講、課堂練習、坐姿、書寫習慣、遵守課堂紀律、完成課后作業(yè)、課外閱讀等方面抓起,規(guī)范學生的學習行為,以良好的習慣促進學習效率的提高。

          6、加強家校聯(lián)系,爭取家長的支持和配合我校留守兒童多,很多家長在外務工,家長疲于生計,無暇顧及孩子的學習與生活。隔代教育,很多爺爺、婆婆沒有能力輔導學生學習,還有部分家長不知道怎么去管孩子。學校利用召開家長培訓會、家訪、微信聯(lián)系等多種方式,加強與家長的溝通和交流,形成齊抓共管的氛圍。

          四、我們的奮斗目標

          1、努力造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的教師隊伍。

          2、本期我校教學質量全縣綜合占位爭取上升3位;下期在此基礎上再上升2位。

          各位領導、各位同仁:總結過去不容樂觀,展望未來任務艱巨,我校教學工作面臨的困難和問題很多,任務很重。但我們堅信,在各級領導的關心下,通過全校師生的共同努力,我校的教育教學質量一定能夠邁上一個新的臺階。

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