關于農(nóng)產(chǎn)品市場營銷策劃方案
農(nóng)產(chǎn)品通常指的是來源于農(nóng)業(yè)的初級產(chǎn)品，它們是在農(nóng)業(yè)活動中直接獲得的植物、動物、微生物及其產(chǎn)品。以下是小編為大家整理的關于農(nóng)產(chǎn)品市場營銷策劃方案（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
關于農(nóng)產(chǎn)品市場營銷策劃方案1
一、指導思想
堅持以人為本，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，把誠信體系建設作為加強和提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障能力建設的一項重要內(nèi)容，納入各級農(nóng)業(yè)部門的重要議事日程。按照“分工合作、分類指導、分步實施”的原則，通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督，進一步規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者行為，維護農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場經(jīng)營秩序，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，保障人民群眾的身體健康和生命安全。
二、目標任務
20xx年全面推進我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設，力爭年底前，逐步建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信管理系統(tǒng)和服務系統(tǒng)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信評價分級管理模式，力爭將60%以上的“三品”生產(chǎn)企業(yè)（合作社）開展誠信體系建設工作，不斷提高我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)（合作社）及農(nóng)資經(jīng)營單位的整體誠信水平。
1.取得“三品一標”認證的企業(yè)（合作社）分批納入誠信體系建設范圍，使參與誠信體系建設的企業(yè)（合作社）達到100家以上；
2.A、B級企業(yè)(合作社)達到80%以上；
3.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測合格率96%以上；
4.禁用農(nóng)藥、獸（漁）藥和有毒有害物質(zhì)在食用農(nóng)產(chǎn)品上不得檢出；
5.誠信檔案完整規(guī)范。
三、工作內(nèi)容
（一）完成企業(yè)信用信息采集和歸檔管理。對入選的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)銷企業(yè)進行信息采集和歸檔管理（農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信檔案樣式詳見附件1）。信用信息包括：
1、基礎信息。是指企業(yè)、合作社登記注冊的基本信息，包括名稱、地址、法定代表人姓名、企業(yè)類型、經(jīng)營范圍等信息。
2、資信信息。包括:企業(yè)取得的資質(zhì)等級、資格審批、資格核準、審核、行政許可和非行政許可審批事項及其年檢、年審情況，對企業(yè)專項或者周期性檢驗、檢測、檢疫的結果等信息。
3、良好信息。包括：企業(yè)及其法定代表人受到市級以上行政機關表彰的、通過質(zhì)量標準認證或者產(chǎn)品被列入國家和省市免檢范圍的、被認定為馳名商標、著名商標或知名商標等信息。
4、警示信息。包括：企業(yè)發(fā)生重大質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故的、未通過法定的專項或者周期性檢驗等行政機關和有關部門認定有違法行為受到處罰記錄的記入警示信息。
�。ǘ╅_展質(zhì)量信用評級。按照《市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設考核表》（詳見附表2）中農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信評價內(nèi)容要求，組織對農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)（合作社）進行綜合評價，確定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信等級。對參與企業(yè)（合作社)每半年進行一次考核，年終按標準進行綜合評價。每個企業(yè)（合作社）的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信用總分為100分，按分值對應從高到低評出A、B、C、D四個質(zhì)量安全信用等級：每個方面每個小項都有對應分值。綜合評分在90分以上為A級，80至89分為B級，60至79分為C級，59分以下為D級。A級為誠信，進行簡化監(jiān)督，每年2次；B級為守信，進行常規(guī)監(jiān)督，每年4至6次；C級為基本守信，進行強化監(jiān)督，每年6至10次；D級為失信，進行相關處罰，不合格農(nóng)產(chǎn)品不允許進入市場流通。對獲得A級的企業(yè)，在政策扶持上給予優(yōu)先考慮、優(yōu)先評級，連續(xù)2年評定為A級企業(yè)的授予“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信企業(yè)”標牌，并在新聞媒體上公示。對確定為C、D類誠信等級的企業(yè)(合作社)提出警示，由技術評審小組負責幫扶整改。對已取得A、B級誠信的企業(yè)(合作社)如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，立即取消誠信稱號，并在農(nóng)網(wǎng)上公示，本年度內(nèi)不得參與誠信等級評比。
�。ㄈ╅_展失信懲戒。對連續(xù)兩年以上被評為D級的企業(yè)，按照《市20xx年食品安全誠信體系建設方案》要求采取“黑名單”制度，在“誠信網(wǎng)”上予以登記，終身不得涉足農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)。對發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的企業(yè)終身不得參加系統(tǒng)信用評級。
四、任務分工
1、各縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)部門負責本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織和農(nóng)資經(jīng)營單位農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信檔案的建立，信用信息的收錄以及誠信檔案的動態(tài)管理。
2、市農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處負責指導縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)部門建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織誠信檔案。
3、市農(nóng)委農(nóng)業(yè)執(zhí)法支隊負責指導縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)部門建立農(nóng)資經(jīng)營單位誠信檔案。
五、工作程序
�。ㄒ唬┺r(nóng)產(chǎn)品企業(yè)（合作社）提出書面申請。在宣傳和培訓工作的基礎上，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)（合作社）根據(jù)本行業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信量化評分的基本內(nèi)容，對企業(yè)（合作社）自身的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理、硬件設施等進行初步自查評估，根據(jù)評估結果，向所在縣（區(qū)）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設領導小組辦公室（簡稱領導小組辦公室，下同）申請，提出申報相應的`級別。
�。ǘ┍O(jiān)管人員現(xiàn)場監(jiān)督指導。縣（區(qū)）領導小組辦公室接到農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)（合作社）申請后，安排監(jiān)管人員對企業(yè)（合作社）進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和摸底調(diào)查，掌握企業(yè)（合作社）的現(xiàn)狀，指導企業(yè)（合作社）加強軟、硬件建設和建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檔案，嚴格管理，規(guī)范操作，對存在的問題提出整改意見并限期整改到位。
（三）技術評審小組進行現(xiàn)場評審。縣（區(qū)）領導小組辦公室根據(jù)現(xiàn)場檢查結果，對符合評審條件的，組織技術評審小組深入農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)（合作社），按量化評分標準進行考核評審（要求企業(yè)負責人、管理人員參加），并向企業(yè)（合作社）反饋評審中存在的問題，提出限改意見。完成現(xiàn)場考核評審工作后，在5日內(nèi)寫出技術評審報告，報市區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設領導小組審定。
�。ㄋ模┑燃壵J定和公示�？h（區(qū)）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設領導小組接到技術評審小組的報告后，及時召開領導小組會議進行審定，將審定的A、B級企業(yè)（合作社）報市農(nóng)委。市農(nóng)委組織有關人員對縣（區(qū)）評定的A、B級企業(yè)（合作社）進行核查，對確定為A、B級企業(yè)（合作社）的進行公示，公示無異議后由市農(nóng)委下發(fā)認定文件，認定結果報有關部門備案。
六、工作步驟
1、部署準備階段（20xx年4月）
各縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)部門按照本方案的要求，成立領導機構，制定本地區(qū)誠信體系建設工作實施方案，有計劃、有步驟地推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設工作。
2、具體實施階段（20xx年5月-20xx年11月）
�。�1）誠信檔案建立。各縣（區(qū)）參照附件1提供的《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信檔案樣式》，確定5-10個農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)（合作社）開展試點，進一步完善量化評分標準，理順工作程序，完善檔案管理，總結試點經(jīng)驗。
（2）信用信息錄入。各縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)部門按照屬地管理的原則，及時收集和錄入各監(jiān)管對象的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信用信息。
（3）信用等級運用。逐步建立農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資經(jīng)營單位信用等級分類管理制度，對守法誠信單位要給予正面宣傳報道、并在資金和政策扶持方面予以傾斜；對違法失信單位，要及時提示、警示其信用狀況，通過失信曝光、分類監(jiān)管和市場退出等手段加大對失信企業(yè)的懲戒力度；對存在嚴重違法行為的，要實行頂格處罰；構成犯罪的，要及時移送司法機關，依法追究其刑事責任。
�。�4）誠信檔案管理。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信檔案為永久性保管檔案，各縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)部門要建立誠信檔案管理制度，明確專人負責，加強對檔案的動態(tài)管理，確保信用信息真實有效。
3、總結提升階段（20xx年12月）
對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設工作進行全面總結，重點總結工作任務的完成情況以及取得的成效和成功經(jīng)驗。進一步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信檔案，積極探索農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信用標準、信用評價、信用征集、信用運用等工作，推動市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設工作不斷深化。
七、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。農(nóng)產(chǎn)品安全誠信體系建設工作已列為20xx年度市委市政府對各縣（區(qū)）政府和市直相關部門的績效考核內(nèi)容，各縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)部門要成立由主要負責人任組長，分管領導任副組長，相關科室負責人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設工作領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設各項工作。同時成立由分管領導任組長，相關科室負責人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設技術評審小組，負責農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信等級的考核評審工作。
�。ǘ┘訌姳O(jiān)督管理。要認真貫徹《食品安全法》和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》相關法律法規(guī)及管理規(guī)范，強化監(jiān)管管理，將專項整治與日常監(jiān)管、治劣與扶優(yōu)、監(jiān)管執(zhí)法與技術指導服務有機結合起來，對企業(yè)（合作社）進行風險分析和誠信等級評定，形成激勵機制，最大限度地調(diào)動企業(yè)的積極性，促進企業(yè)加大硬件設施投入，提升自身管理水平。
�。ㄈ┘哟髾z查指導。各縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)行政主管部門、委屬相關單位要加大對誠信體系建設工作的檢查力度，進行跟蹤指導和服務，對發(fā)現(xiàn)的問題要指導相關單位整改落實，確保誠信體系建設的實施效果。
�。ㄋ模┘訌娸浾撔麄�。委屬各相關單位和各縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)部門要認真組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信用宣傳活動，積極倡導農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營單位重合同、守信譽、依法經(jīng)營，在行業(yè)內(nèi)逐步形成“守信為榮、失信為恥”的良好氛圍。
關于農(nóng)產(chǎn)品市場營銷策劃方案2
一、項目背景與目標
隨著健康飲食觀念的普及，農(nóng)產(chǎn)品市場需求持續(xù)增長。為滿足消費者對優(yōu)質(zhì)、安全、健康農(nóng)產(chǎn)品的需求，提高農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度和市場占有率，我們制定了本農(nóng)產(chǎn)品市場營銷策劃方案。通過有效的市場推廣和營銷策略，旨在實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售額的顯著增長，樹立品牌形象，提升農(nóng)產(chǎn)品的市場地位。
二、市場分析
1. 目標市場：以城市居民、健康食品愛好者和餐飲行業(yè)為主要目標市場。
2. 競爭狀況：當前市場上農(nóng)產(chǎn)品競爭激烈，但消費者對優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求仍然旺盛。
3. 消費者需求：消費者越來越關注農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、口感、營養(yǎng)價值及安全性。
三、產(chǎn)品策略
1. 產(chǎn)品定位：以綠色、有機、健康為核心理念，打造高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。
2. 產(chǎn)品組合：根據(jù)市場需求，提供多樣化的農(nóng)產(chǎn)品組合，包括新鮮蔬菜、水果、糧食、肉類等。
3. 品質(zhì)保證：建立嚴格的品質(zhì)檢測體系，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準和消費者期望。
四、價格策略
1. 定價原則：根據(jù)產(chǎn)品成本、市場需求和競爭狀況，制定具有競爭力的價格策略。
2. 促銷策略：通過限時折扣、滿額減免、贈品等方式，吸引消費者購買。
五、渠道策略
1. 線上渠道：利用電商平臺、社交媒體等線上渠道，擴大產(chǎn)品曝光度，提高銷售量。
2. 線下渠道：與超市、便利店、餐飲企業(yè)等合作，拓展銷售渠道，提高品牌知名度。
六、推廣策略
1. 品牌傳播：通過廣告宣傳、贊助活動、合作推廣等方式，提升品牌形象和知名度。
2. 內(nèi)容營銷：利用社交媒體、博客等平臺，發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品知識、健康飲食等內(nèi)容，吸引潛在消費者關注。
3. 口碑營銷：鼓勵消費者分享購買體驗、評價產(chǎn)品，提高產(chǎn)品口碑和信任度。
七、風險控制
1. 市場風險：密切關注市場動態(tài)，調(diào)整營銷策略，應對市場變化。
2. 產(chǎn)品質(zhì)量風險：加強品質(zhì)檢測，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量符合標準，避免質(zhì)量問題引發(fā)消費者投訴。
3. 合作伙伴風險：與合作伙伴保持良好溝通，確保銷售渠道穩(wěn)定，避免合作中斷影響銷售。
八、執(zhí)行與評估
1. 執(zhí)行計劃：制定詳細的執(zhí)行計劃，明確各項任務的時間節(jié)點和責任人。
2. 評估機制：設立評估機制，定期對營銷策劃方案的執(zhí)行效果進行評估，及時調(diào)整策略。
九、總結與展望
本農(nóng)產(chǎn)品市場營銷策劃方案旨在通過明確的產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和推廣策略，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場占有率和品牌知名度。在執(zhí)行過程中，我們將密切關注市場動態(tài)，靈活調(diào)整策略，確保實現(xiàn)預期目標。展望未來，我們將繼續(xù)致力于提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和服務水平，滿足消費者日益增長的需求，為健康食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
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農(nóng)產(chǎn)品營銷概念：
農(nóng)產(chǎn)品市場營銷是指農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉移到消費者過程中所包含的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、采集、加工、運輸、批發(fā)、零售和服務等全部營運活動，是農(nóng)產(chǎn)品具有市場的所有活動。農(nóng)產(chǎn)品市場營銷通過各個活動環(huán)節(jié)不斷創(chuàng)造多種產(chǎn)品效用，加工環(huán)節(jié)為消費者創(chuàng)造了形式效用，運輸環(huán)節(jié)創(chuàng)造了產(chǎn)品的區(qū)域效用，儲藏環(huán)節(jié)創(chuàng)造了產(chǎn)品的時間效用，交易過程產(chǎn)品的所有權由賣方轉移至買方，從而產(chǎn)生占用效用。
特點：
�。�1）營銷產(chǎn)品的自然性、生物性；
�。�2）季節(jié)性強，但是短期總供給缺乏彈性；
�。�3）農(nóng)產(chǎn)品需求的大量性、連續(xù)性、多樣性和需求彈性較��；
�。�4）大宗農(nóng)產(chǎn)品品種營銷的相對穩(wěn)定性；
（5）政府宏觀調(diào)控政策的特殊性。
主要策略：
�。�1）產(chǎn)品策略
樹立整體產(chǎn)品觀念，創(chuàng)造更多的產(chǎn)品價值；創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)；優(yōu)質(zhì)化策略；錯季化策略；凈菜化策略；乳（嫩）化策略；自然化策略；綠色化策略等。
�。�2）農(nóng)產(chǎn)品加工策略
農(nóng)產(chǎn)品加工有很多新技術，計算機視覺技術、膜分離技術、微波技術、超高壓殺菌技術、超臨界CO2萃取技術、冷凍干燥技術、低溫粉碎技術等。
�。�3）農(nóng)產(chǎn)品包裝策略
類似包裝策略、等級包裝策略、分類包裝策略、組合包裝策略、再使用包裝策略、附贈品包裝策略、更新包裝策略等。
�。�4）農(nóng)產(chǎn)品品牌策略
組成品牌的有關因素包括：品牌名稱、品牌標記、商標。
農(nóng)產(chǎn)品地理標志：農(nóng)產(chǎn)品地理標志應當是一個真實存在的地理名稱；農(nóng)產(chǎn)品地理標志是一種質(zhì)優(yōu)標記；農(nóng)產(chǎn)品地址標志是一種集體性的共有權利；農(nóng)產(chǎn)品地理標志是一種無形財產(chǎn)；農(nóng)產(chǎn)品地理標志具有永久性，等
（5）農(nóng)產(chǎn)品促銷策略
農(nóng)產(chǎn)品促銷是指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者運用各種方式方法，傳遞產(chǎn)品信息，幫助與說服顧客購買本企業(yè)的產(chǎn)品，或使顧客對企業(yè)產(chǎn)生好感與信任，以激發(fā)消費者的購買欲望，促銷消費者的消費行為，從而有利于擴大農(nóng)產(chǎn)品的銷售，主要包括廣告、人員推銷、營業(yè)推廣、公共關系等。
�。�6）分銷策略
分銷渠道指某種貨物和勞務從生產(chǎn)者向消費者轉移時取得這種貨物和勞務的所有權或幫助其轉移所有權的所有企業(yè)和個人鏈接起來的通路。
�。�7）外向化策略
走出家門，跨出國界，參與大市場流通，組建農(nóng)民民間流通協(xié)會，常年從事農(nóng)產(chǎn)品的販運。創(chuàng)辦農(nóng)貿(mào)市場，促銷農(nóng)產(chǎn)品，建好各級交易市場，特別是假加強農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設。
�。�8）開展網(wǎng)絡營銷
農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷，又 被成為“鼠標+大白菜”式營銷，它是農(nóng)產(chǎn)品營銷的新型模式，它主要是利用互聯(lián)網(wǎng)開展農(nóng)產(chǎn)品的營銷活動，包括網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研、促銷、交易洽談、付款結算等活動。
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一、項目說明
農(nóng)產(chǎn)品返城項目是分銷業(yè)務立足郵政服務“三農(nóng)”，為打造郵政“送農(nóng)資、消費品下鄉(xiāng)，引農(nóng)產(chǎn)品返城”雙向流通高效的連鎖經(jīng)營體系而專門策劃的項目，由各級分銷業(yè)務局統(tǒng)一組織策劃，以“農(nóng)佳匯”產(chǎn)品組合為主要表現(xiàn)形式。
二、營銷目標
20xx年全國郵政“農(nóng)產(chǎn)品返城”項目實現(xiàn)業(yè)務收入（進銷差價）1.5億元，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售額5億元。
三、市場分析
�。ㄒ唬┦袌隹臻g
中國素為禮儀之邦，社會各階層都非常重視禮尚往來。數(shù)據(jù)顯示，我國的禮品市場規(guī)模達2000億元，其中節(jié)慶禮品市場約每年800億元，商務禮品市場超過600億元。近年來，隨著人們對綠色、健康的農(nóng)產(chǎn)品需求量劇增，蔬果配送服務已經(jīng)遍布全國一、二線城市，經(jīng)過初加工和包裝后的農(nóng)產(chǎn)品正逐步走進禮儀市場，農(nóng)產(chǎn)品尤其是有機農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)逐步走入中高端消費市場。
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現(xiàn)階段，市場上主要存在大型連鎖百貨超市、農(nóng)產(chǎn)品專賣店（含農(nóng)貿(mào)市場）、網(wǎng)站、經(jīng)銷商四種農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。國內(nèi)大型連鎖百貨超市地理位置優(yōu)越，議價能力較強，正逐步實現(xiàn)農(nóng)超對接，從種植寄遞源頭采購，價格優(yōu)勢較大；農(nóng)產(chǎn)品專賣店（含農(nóng)貿(mào)市場）通過連鎖經(jīng)營的模式銷售名優(yōu)土特產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，但企業(yè)實力有限，經(jīng)營品種有限，同質(zhì)化競爭激烈；各類農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)站近年來發(fā)展迅速，但投入資金小，品種不夠豐富，且農(nóng)產(chǎn)品不易保存、不易郵寄的特點，對網(wǎng)購模式帶來一定難度；農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商通過發(fā)卡等多種形式，對蔬菜、瓜果按周、月、年固定頻次配送上門，機制靈活，方便快捷，但散戶購買不愿意提前付款買卡，只能滿足單位送禮需求，目前尚不能形成規(guī)模。
�。ㄈ┦袌黾毞�、選擇與定位
農(nóng)產(chǎn)品從種植到收成、銷售，有其獨特的產(chǎn)品特點：種植成本不可控制、產(chǎn)品價格隨行就市、供銷信息渠道不暢、經(jīng)銷毛利率比較低等。這就是不斷有某地農(nóng)產(chǎn)品滯銷、菜爛在地里等新聞的主要原因。而郵政分銷有客戶資源，銷售成本低，為農(nóng)產(chǎn)品返城提供了新的銷售渠道，其優(yōu)點主要體現(xiàn)在：一是營銷針對性強，能有效鎖定客戶群體；二是減少了中間環(huán)節(jié)，銷售價格優(yōu)勢明顯；三是具有廣闊的宣傳覆蓋面；四是可規(guī)避商業(yè)風險；五是可節(jié)省銷售費用；六是可加快資金周轉。中國郵政完全可以整合多方資源，全方位為農(nóng)產(chǎn)品返城搭建強有力的網(wǎng)絡平臺，打造農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地到用戶的產(chǎn)品組織、銷售和寄遞全程價值鏈。
農(nóng)產(chǎn)品返城項目定位于需要加深情感交流、提供商政禮儀、提升生活品質(zhì)的親情市場、商務市場和福利市場等。
四、目標客戶
（一）個人客戶：一是居民百姓孝敬長輩、為子女購買等表達親情；二是一些對生活質(zhì)量要求較高的人為了滿足個人口味，訂購綠色環(huán)保、有機的農(nóng)產(chǎn)品；三是有送禮需求的客戶，購買農(nóng)產(chǎn)品饋贈親朋好友。
�。ǘ┘瘓F客戶：一是政府部門、企業(yè)在經(jīng)貿(mào)洽談、招商慶典、會展論壇等大型活動中，為與會代表提供富有地域特色的農(nóng)副產(chǎn)品，以提升自身形象，宣傳地方經(jīng)濟文化；二是政府部門、企業(yè)在傳統(tǒng)節(jié)日期間，向員工家屬寄送福利產(chǎn)品，及慰問特殊群體；三是企業(yè)在行業(yè)公關、籌辦會務、產(chǎn)品推介、答謝客戶等活動中，向客戶、合作單位等饋贈農(nóng)副產(chǎn)品禮盒。
�。ㄈ┐砜蛻簦郝糜尉包c、大中型酒店及特產(chǎn)專賣店，承辦會務的酒店及會展公司等。
五、SWOT分析
（一）優(yōu)勢：郵政是網(wǎng)絡型實物運遞企業(yè)，具有良好的品牌信譽和服務資源。農(nóng)產(chǎn)品返城項目能充分發(fā)揮郵政網(wǎng)點眾多、客戶資源豐富的優(yōu)勢以及服務貼近消費者的業(yè)務特點。
（二）劣勢：郵政企業(yè)經(jīng)營理念相對滯后，經(jīng)營意識有待于進一步提高，且運作項目的能力、水平有待提高，如倉儲條件、運輸時限、干線網(wǎng)絡組織、投遞服務質(zhì)量以及對市場因素的處理能力等。
（三）機遇：我國幅員遼闊，名優(yōu)土特產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富，為郵政開展農(nóng)產(chǎn)品返城項目提供了客觀條件。目前政府積極倡導“服務三農(nóng)”，加強產(chǎn)供銷的信息對稱，擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長，農(nóng)產(chǎn)品返城項目無論是傳遞情感，還是提高生活品味都存在大量需求。
�。ㄋ模┨魬�(zhàn)：將“農(nóng)產(chǎn)品返城”打造成郵政分銷業(yè)務常態(tài)化運作的項目，面臨著來自多方面的挑戰(zhàn)。一是農(nóng)產(chǎn)品流通渠道多樣，競爭對手眾多；二是業(yè)務運作環(huán)節(jié)復雜，郵政缺乏商業(yè)運作經(jīng)驗；三是郵政運輸投遞網(wǎng)絡資源有待整合優(yōu)化；四是農(nóng)產(chǎn)品返城項目的市場策劃能力不足。
六、4P營銷策略
“農(nóng)產(chǎn)品返城”采取“郵農(nóng)聯(lián)合、包裝上市”、“郵政推介、客戶定制”、“基地采購、郵政送達”的商業(yè)模式，由郵政和各地綠色農(nóng)業(yè)種植基地共同策劃、包裝產(chǎn)品，種植基地負責產(chǎn)品提供、質(zhì)量保證和組織配貨，郵政負責農(nóng)產(chǎn)品采購、銷售、運輸、配送，通過產(chǎn)品項目的策劃宣傳，擴大相關農(nóng)產(chǎn)品的知名度和銷售規(guī)模，與種植基地達到雙贏目的。
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略
“農(nóng)產(chǎn)品返城”項目要體現(xiàn)便捷、方便、綠色、環(huán)保、健康的特點，突出農(nóng)產(chǎn)品“綠色、健康和環(huán)�！焙汀班]政貨源質(zhì)量有保證”的銷售理念，充分考慮郵政運作產(chǎn)品的特點，側重選取便于貯藏、銷售周期性較長的農(nóng)產(chǎn)品，要便于包裝和運輸。種植基地要具備合法資質(zhì)，信譽好、知名度高。各地郵政企業(yè)可結合當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品和土特產(chǎn)的特色，形成自組禮盒，統(tǒng)一包裝為“農(nóng)佳匯”，以銷售“禮儀卡/券”的方式，作為經(jīng)濟、實惠的禮儀公關載體。
�。ǘ﹥r格策略
產(chǎn)品價格由農(nóng)產(chǎn)品采購價、包裝用品費、物流費用等構成，基本遵循：售價原則上不高于同類、同檔次產(chǎn)品的市場零售價。
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1.目錄營銷：統(tǒng)一編印《全國郵政農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品圖冊目錄》，在各營業(yè)網(wǎng)點、書報亭、加盟店等場所內(nèi)擺放展示，用戶可通過產(chǎn)品圖冊目錄選擇定制各地農(nóng)產(chǎn)品禮包。各�。ê灾螀^(qū)、直轄市，下同）郵政公司可以通過加印和自編產(chǎn)品目錄方式，增加農(nóng)產(chǎn)品禮盒品種，提供客戶多樣化選擇。
2.網(wǎng)點銷售：在有條件的郵政分銷直營店展示“農(nóng)產(chǎn)品禮盒”，擺放土特產(chǎn)品實物樣品及宣傳品，供用戶選擇購買，根據(jù)產(chǎn)品特點現(xiàn)場向客戶推介，同時也可作為禮儀卡/券的“自提”服務網(wǎng)點。
3.大客戶營銷：發(fā)揮郵政綜合營銷力量，由客戶經(jīng)理進行市場信息收集、分析，針對性地對政府和企事業(yè)單位上門推介，結合節(jié)日消費的特點，展開對特定人群的集中式營銷。
4.訂單銷售：開展多渠道營銷，獲取訂單并按比例收取定金后，集中向供應商要貨，對要貨量較大的采取供應商直接發(fā)貨到客戶，減少中轉環(huán)節(jié)，減少庫存和資金占用。
�。ㄋ模┐黉N策略
1.統(tǒng)一宣傳口號：“郵政農(nóng)佳匯，健康有禮自然到家”、“一個電話，新鮮送到家”。
2.主要宣傳方式
�。�1）營業(yè)網(wǎng)點圖冊目錄宣傳。在營業(yè)網(wǎng)點擺放圖冊目錄、宣傳海報、播放宣傳片;設立農(nóng)產(chǎn)品禮包綜合展示廳，展示產(chǎn)品實物樣品,并安排專人負責現(xiàn)場答疑、推介。
�。�2）重點客戶推介。針對企業(yè)單位、行業(yè)等重點團購大客戶進行重點定向宣傳和專場推介會等。制作產(chǎn)品廣告圖片、圖冊、視頻等。
�。�3）網(wǎng)站、電臺等媒體廣告宣傳。結合業(yè)務特點，利用DM、報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡等多種媒體宣傳。
�。�4）公共關系營銷。公關政府開展農(nóng)產(chǎn)品公益評比活動、開發(fā)行業(yè)積分換禮活動等。
七、配套措施
�。ㄒ唬I銷組織與領導
集團公司成立由市場經(jīng)營部、分銷業(yè)務局、財務部、網(wǎng)路運行部等部門相關人員組成的全國農(nóng)產(chǎn)品返城項目領導小組。領導小組主要負責項目整體策劃、正式啟動、業(yè)務推進的組織領導工作，領導小組辦公室設在分銷業(yè)務局，負責項目的具體執(zhí)行工作。
各省郵政公司也要相應成立“農(nóng)產(chǎn)品返城”專項營銷領導小組，做好產(chǎn)品開發(fā)、廠家洽談、營銷管理、獎勵通報等工作，做到精心組織，有效實施，全面推進農(nóng)產(chǎn)品返城營銷項目。
�。ǘI(yè)務宣傳與公關
集團公司統(tǒng)一進行農(nóng)產(chǎn)品返城的專用品牌---“農(nóng)佳匯”廣告的整體設計、策劃和推廣，各省要利用全國統(tǒng)一品牌“農(nóng)佳匯”，實行立體化宣傳策略，積極造勢，營造氣氛，突出宣傳“省時、省力、省錢”的業(yè)務特點，逐步塑造郵政“農(nóng)佳匯”服務品牌。
針對政府、企事業(yè)等重點大客戶進行定向推介，重點攻關，要突出宣傳郵政網(wǎng)絡資源與品牌優(yōu)勢，介紹農(nóng)產(chǎn)品返城業(yè)務，以“讓客戶滿意”為營銷出發(fā)點，按照“長期合作，共贏互利”的原則制定個性化的服務，培育、發(fā)展和維護一批穩(wěn)定的消費群體。
（三）項目培訓和推進
為使各層業(yè)務管理及營銷人員更透徹地了解“農(nóng)產(chǎn)品返城”項目內(nèi)涵，更清晰地把握營銷推廣實施方法，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品返城項目全網(wǎng)順暢運作，集團公司將會把農(nóng)產(chǎn)品營銷培訓列為分銷業(yè)務經(jīng)營管理培訓的重點內(nèi)容，并明確引入標準，及時發(fā)布各地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品信息。各省郵政公司也要相應組織相關營銷培訓工作，共同做好農(nóng)產(chǎn)品返城項目的營銷推廣工作。
關于農(nóng)產(chǎn)品市場營銷策劃方案5
隨著健康飲食理念的深入人心，農(nóng)產(chǎn)品市場逐漸呈現(xiàn)出巨大的潛力。本策劃方案旨在通過系統(tǒng)的市場營銷策略，提升農(nóng)產(chǎn)品的品牌形象，拓寬銷售渠道，滿足消費者的多樣化需求，從而推動農(nóng)產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)展。
一、市場分析
1. 目標市場：以健康意識較強的年輕家庭、中高收入群體為目標市場。
2. 消費者需求：追求綠色、有機、無污染的農(nóng)產(chǎn)品，注重產(chǎn)品的口感和營養(yǎng)價值。
3. 競爭對手分析：目前市場上存在眾多農(nóng)產(chǎn)品品牌，競爭激烈，但品牌差異化不明顯。
二、產(chǎn)品策略
1. 產(chǎn)品定位：以“綠色、健康、新鮮”為核心理念，打造高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。
2. 產(chǎn)品線：涵蓋新鮮蔬菜、水果、糧食、禽蛋等多元化農(nóng)產(chǎn)品。
3. 產(chǎn)品包裝：采用環(huán)保材料，注重包裝的實用性和美觀性，提升產(chǎn)品附加值。
三、價格策略
1. 定價原則：根據(jù)產(chǎn)品成本、市場需求和競爭對手的定價情況，制定具有競爭力的價格。
2. 促銷策略：定期推出優(yōu)惠活動，如滿減、限時折扣等，吸引消費者購買。
四、渠道策略
1. 線上渠道：利用電商平臺、社交媒體等線上平臺，拓展銷售渠道，提高品牌知名度。
2. 線下渠道：與大型超市、農(nóng)貿(mào)市場等合作，設立專柜或專區(qū)，提升產(chǎn)品曝光率。
3. 直銷模式：開展農(nóng)產(chǎn)品直銷活動，如農(nóng)場采摘、社區(qū)團購等，拉近與消費者的距離。
五、推廣策略
1. 品牌宣傳：通過廣告、公關活動等方式，提升品牌知名度和美譽度。
2. 內(nèi)容營銷：利用博客、視頻等形式，分享農(nóng)產(chǎn)品知識、烹飪技巧等，增加用戶粘性。
3. 社交媒體營銷：利用微博、微信等社交媒體平臺，發(fā)布產(chǎn)品動態(tài)、互動活動等信息，吸引粉絲關注。
六、風險與應對措施
1. 市場風險：市場需求波動、競爭加劇等。應對措施：持續(xù)關注市場動態(tài)，調(diào)整產(chǎn)品策略和營銷策略。
2. 供應鏈風險：農(nóng)產(chǎn)品供應鏈不穩(wěn)定、價格波動等。應對措施：與供應商建立長期合作關系，確保貨源穩(wěn)定；建立靈活的定價機制，應對價格波動。
3. 品牌風險：品牌形象受損、負面輿論等。應對措施：加強品牌管理，及時處理負面輿論；提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，維護品牌形象。
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