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        供水管網(wǎng)搶修應(yīng)急預(yù)案

        供水管網(wǎng)搶修應(yīng)急預(yù)案

          一、應(yīng)急方案的體系構(gòu)成

          應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系,針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制定專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位,綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。

          應(yīng)急預(yù)案綜合應(yīng)急預(yù)案

          綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。

          專項應(yīng)急預(yù)案

          專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別(如煤礦瓦斯爆炸、危險化學(xué)品泄漏等事故)、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案,是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分,應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定,并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。

          現(xiàn)場處置方案

          現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。現(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強(qiáng),F(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制措施逐一編制,做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會,熟練掌握,并通過應(yīng)急演練,做到迅速反應(yīng)、正確處置。

          二、供水管網(wǎng)搶修應(yīng)急預(yù)案

          在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中,有時會突發(fā)一些難以預(yù)料的事件,為了降低事故造成的危害,時常要預(yù)先開展應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。那么什么樣的應(yīng)急預(yù)案才是好的呢?下面是小編為大家收集的供水管網(wǎng)搶修應(yīng)急預(yù)案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          供水管網(wǎng)搶修應(yīng)急預(yù)案1

          1、范圍

          為盡快有效控制供水管網(wǎng)突發(fā)大面積停水事故,最大可能保障居民、企事業(yè)單位正常用水,維護(hù)社會穩(wěn)定,降低公司漏損,確保社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。

          本制度適用于本公司管轄內(nèi)供水管網(wǎng)遭遇突發(fā)事故時的應(yīng)急搶修過程。

          2、管理內(nèi)容

          1職責(zé)

          1.1供水管網(wǎng)搶修由各供水分公司負(fù)責(zé)組織實施搶修作業(yè),平時負(fù)責(zé)組織日常培訓(xùn)和搶修設(shè)備器材的維護(hù)保養(yǎng)。一旦出現(xiàn)險情或接上級通報要求,搶修人員立即轉(zhuǎn)為戰(zhàn)時狀態(tài);

          1.2公司相關(guān)人員立即組成應(yīng)急搶修指揮部,并成立后勤保障組及現(xiàn)場搶修組兩個小組。總經(jīng)理擔(dān)任總指揮,副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮。后勤保障組由公司安全辦、總經(jīng)辦、信息辦、供水營業(yè)部、物資設(shè)備部等組成,現(xiàn)場搶修組由供水分公司組成。

          2組織職責(zé)

          1指揮部職責(zé)

          1.1組織設(shè)立現(xiàn)場指揮部,派員擔(dān)任現(xiàn)場指揮;

          1.2組織各小組開展救援行動,排除現(xiàn)場險情,控制事態(tài)發(fā)展;

          1.3及時向上級匯報,并根據(jù)情況,請調(diào)增援力量;

          1.4及時調(diào)集搶修所需人員、設(shè)備器材及物資,制定搶修方案;

          1.5發(fā)生重特大事故,及時提出建議,報上級部門做好宣傳解釋工作,確保社會穩(wěn)定。

          2后勤保障組職責(zé)

          1及時協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門的力量,合理調(diào)配人員、車輛,確保應(yīng)急搶修所需;

          2及時協(xié)調(diào)媒體報導(dǎo)工作,做好用戶來電咨詢和解釋工作;

          3配合做好現(xiàn)場搶修人員的生活保障工作;

          4如預(yù)計連續(xù)超24小時不能恢復(fù)正常供水,應(yīng)配合協(xié)調(diào)與相關(guān)外單位聯(lián)系,采取應(yīng)急供水措施,保證居民生活用水需要;

          5做好搶修現(xiàn)場相關(guān)事件資料收集,及時表揚(yáng)先進(jìn),鼓舞士氣。

          3現(xiàn)場搶修組職責(zé)

          1在規(guī)定時限內(nèi)趕赴現(xiàn)場,通過對現(xiàn)場查勘,明確搶修工作重點(diǎn),提出搶修方案;

          2根據(jù)事故情況,及時匯報指揮部,并安排相關(guān)班組展開疏散、求援、通告沿線用戶等工作;

          3組織調(diào)配現(xiàn)場搶修人員、設(shè)備器材與物資,按各自分工開展搶修作業(yè);

          4搶修完畢后,按規(guī)定組織驗收,并清理搶修現(xiàn)場。

          3、事故危險源分析

          1當(dāng)供水管網(wǎng)遭受地震、洪災(zāi)、施工作業(yè)損壞及人為破壞,導(dǎo)致供水設(shè)施毀損時;

          2城市供水干管和配水系統(tǒng)管網(wǎng)發(fā)生大面積爆管時;

          3因其它原因,造成供水管網(wǎng)嚴(yán)重?fù)p壞時,如因橋梁損壞、煤氣管線的爆炸及重大交通事故的沖撞等;

          4上級有關(guān)部門應(yīng)急調(diào)遣。

          4、應(yīng)急啟動

          當(dāng)接到供水管網(wǎng)突發(fā)性事件應(yīng)急搶修命令后,各小組在指揮部統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,按各自職責(zé)開展工作。

          4.1搶修現(xiàn)場指揮及搶修小組成員應(yīng)在時限內(nèi)趕赴事件現(xiàn)場,了解現(xiàn)場情況,制定初步搶修方案,并向指揮部匯報,必要時請求上級支援;

          4.2根據(jù)現(xiàn)場情況迅速聯(lián)系煤氣、電力、通訊等其他管線單位。安排閥門班組利用GIS管網(wǎng)信息系統(tǒng)了解現(xiàn)場所須關(guān)停閥門位置,實施關(guān)閥停水并書面通知沿線用戶;

          4.3檢漏人員及時對漏點(diǎn)實施定位;

          4.4搶修人員組根據(jù)搶修方案組織相關(guān)設(shè)備器材和工具進(jìn)行搶修;

          4.5搶修完畢后由供水營業(yè)部對施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量驗收;

          4.6驗收合格后,開閥通水,并進(jìn)行管網(wǎng)沖洗;

          4.7沖洗完畢后,由水質(zhì)檢測人員進(jìn)行取樣化驗;

          4.8通水后再次經(jīng)供水營業(yè)部驗證,搶修人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理修復(fù);

          4.9全部搶修作業(yè)完畢后,現(xiàn)場搶修組及時將搶修情況報告指揮部,撤出搶修現(xiàn)場;

          4.10事故的調(diào)查處理按照《事故調(diào)查處理管理制度》執(zhí)行。

          5、應(yīng)急資源

          5.1供水營業(yè)部根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,組織員工開展管道搶修知識培訓(xùn)。

          5.2所有人員必須將手機(jī)24小時保持開機(jī)狀態(tài),隨時待命,以便應(yīng)付突發(fā)事件。

          5.3應(yīng)急電話:公安:110消防:119急救中心:120

          5.4加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,及時消除事故隱患。

          5.5每年組織不少于一次應(yīng)急演練。

          供水管網(wǎng)搶修應(yīng)急預(yù)案2

          一、供水管網(wǎng)突發(fā)事故分級及應(yīng)急處理措施

          根據(jù)我公司實際情況,將供水管網(wǎng)突發(fā)事故分為四級,其中一級的級別最高。

          1、四級:指管道口徑在DN150以下的爆管,關(guān)閥后影響5幢樓或100戶以內(nèi)正常供水的。

          1.1、信息通知:接到報漏,管線分公司搶修隊?wèi)?yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場,確定影響供水范圍,報管線分公司經(jīng)理和供水熱線。

          1.2、搶修負(fù)責(zé)人:搶修隊隊長。

          1.3、搶修措施:搶修人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況,確定要關(guān)閉的閥門,迅速止水,組織搶修。對搶修現(xiàn)場采取安全防護(hù)措施,用警示帶圈出搶修區(qū)域。

          1.4、搶修機(jī)械、設(shè)備:搶修車1輛、啄木鳥1臺、發(fā)電機(jī)1臺、φ50水泵、φ100水泵各1臺。

          1.5、開閥送水:搶修完成后,應(yīng)立即開閥送水,報管線分公司經(jīng)理和供水熱線。

          2、三級:指管道口徑在DN200~400之間的爆管,關(guān)閥后影響整個小區(qū)或影響1000戶以內(nèi)正常供水,且漏水點(diǎn)在重點(diǎn)地區(qū)、重要道路的。

          1、信息通知:接到報漏,管線分公司經(jīng)理應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場,確定事故等級,報公司分管經(jīng)理、公司總經(jīng)理和供水熱線、所在營業(yè)所。由供水熱線向影響區(qū)域用戶發(fā)布停水信息。由公司分管經(jīng)理向市建委領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況。必要時通報市啤酒廠。

          2、搶修負(fù)責(zé)人:管線分公司經(jīng)理。

          3、搶修措施:由搶修負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指揮,組織有關(guān)人員進(jìn)行搶修。公司分管經(jīng)理到達(dá)現(xiàn)場,協(xié)調(diào)公司有關(guān)部門參與搶修,協(xié)調(diào)交警部門疏導(dǎo)交通,與新聞媒體和用戶溝通聯(lián)絡(luò)。搶修人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況,確定要關(guān)閉的閥門,迅速止水,組織搶修。對搶修現(xiàn)場采取安全防護(hù)措施,用警示帶圈出搶修區(qū)域,按要求擺放供水搶修指示牌等安全警示標(biāo)志,夜間照明、反光標(biāo)志要準(zhǔn)備齊全,對在4小時內(nèi)不能完成的搶修,必須進(jìn)行圍擋。

          4、搶修機(jī)械、設(shè)備:搶修車2輛、啄木鳥1輛、挖掘機(jī)1輛、發(fā)電機(jī)2臺、φ50、φ100水泵各2臺。

          5、開閥送水:搶修完成后,應(yīng)及時開閥送水,并報供水熱線、公司分管經(jīng)理、公司總經(jīng)理和市建委領(lǐng)導(dǎo)。

          3、二級:指管道口徑在DN500~700之間的爆管,停水影響10000戶以內(nèi)正常供水,且漏點(diǎn)在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)道路的。

          1、信息通知:接到報漏,管線分公司經(jīng)理應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場,確定事故等級,報供水熱線、二水廠、公司總經(jīng)理、公司分管經(jīng)理和所在營業(yè)所。由供水熱線發(fā)布停水信息。由公司總經(jīng)理向市建委和市政府領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況。必要時通報市啤酒廠。報政府辦公室總值班室、消防指揮中心。

          2、搶修負(fù)責(zé)人:公司分管經(jīng)理。

          3、搶修措施:由搶修責(zé)任人現(xiàn)場指揮,組織公司相關(guān)部門參與搶修,與交警部門聯(lián)系疏導(dǎo)交通。公司總經(jīng)理到達(dá)現(xiàn)場,協(xié)助搶修,與新聞媒體和用戶溝通聯(lián)絡(luò)。搶修人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況,確定要關(guān)閉的閥門,迅速關(guān)閥止水,組織搶修。對搶修現(xiàn)場采取安全防護(hù)措施,用警示帶圈出搶修區(qū)域,按要求擺放供水搶修指示牌等安全警示標(biāo)志,夜間照明、反光標(biāo)志要準(zhǔn)備齊全,對在4小時內(nèi)不能完成的搶修,必須進(jìn)行圍擋。

          4、搶修機(jī)械、設(shè)備:搶修車2輛、啄木鳥1輛、挖掘機(jī)1輛、8噸吊車1輛、工程車1輛、大貨車1輛、發(fā)電機(jī)1臺、φ50水泵3臺、φ100水泵3臺。

          5、開閥送水:搶修完成后,應(yīng)及時開閥送水,并報供水熱線、市建委、市政府領(lǐng)導(dǎo)。

          4、一級:指管道口徑在DN800~1200之間的爆管,造成整個城區(qū)或部分城區(qū)停水,或二級事故停水時間超過12小時的。

          4.1、信息通知:接到報漏,管線分公司經(jīng)理應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場,確定事故等級,報供水熱線、二水廠、公司分管經(jīng)理、公司總經(jīng)理,由公司總經(jīng)理將事故情況報市突發(fā)公共事件應(yīng)急辦公室,請求啟動市級應(yīng)急預(yù)案;報告市建委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和省建設(shè)廳。向用戶發(fā)布停水信息。通報市啤酒廠。

          4.2、搶修負(fù)責(zé)人:公司總經(jīng)理。

          4.3、搶修措施:公司總經(jīng)理現(xiàn)場指揮,組織公司各部門參與搶修,與交警部門聯(lián)系疏導(dǎo)交通,與新聞媒體和用戶溝通聯(lián)絡(luò)。搶修人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況,確定要關(guān)閉的閥門,迅速止水,組織搶修。對搶修現(xiàn)場采取安全防護(hù)措施,用警示帶圈出搶修區(qū)域,安排專人排除地面積水,按要求擺放供水搶修指示牌等安全警示標(biāo)志,夜間照明、反光標(biāo)志要準(zhǔn)備齊全,對在4小時內(nèi)不能完成的搶修,必須進(jìn)行圍擋。

          4.4、搶修機(jī)械、設(shè)備:搶修車3輛、啄木鳥1輛、挖掘機(jī)1輛、8噸吊車1輛、工程車1輛、大貨車1輛、發(fā)電機(jī)2臺、φ50水泵3臺、φ100水泵3臺。

          4.5、開閥送水:在搶修完成后,應(yīng)及時開閥送水,通知供水熱線,報市建委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和省建設(shè)廳。

          二、應(yīng)急響應(yīng)

          1、確定事故等級、啟動應(yīng)急預(yù)案

          由管線分公司經(jīng)理確定事故等級,啟動應(yīng)急預(yù)案。管線分公司經(jīng)理組織管道搶修,并負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部各級人員發(fā)布信息。

          對外部信息發(fā)布由公司辦公室主任和供水服務(wù)熱線負(fù)責(zé),包括向用戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、媒體、消防隊、交警隊等。

          2、搶修指揮部的設(shè)定搶修指揮部設(shè)在管線分公司。

          3、事故升級

          在搶修工作中,搶修負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,認(rèn)定事故等級,需要四級升三級、或三級升二級、或二級升一級時,應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,同意升級后,及時通知供水熱線,并根據(jù)相應(yīng)的.級別,增加搶修人力、物力。

          4、要做到“三要三隨”

          4.1、要備足備品備件,做到隨用隨;

          4.2、要保障搶修設(shè)備正常完好,做到隨到隨用;

          4.3、要搶維修人員保持通訊暢通,做到隨喊隨到。

          5、備品備件及責(zé)任人

          5.1、鋼管:DN1200、DN1000、DN800、DN700、DN600鋼管或鑄管各儲存不少于10米。

          5.2、管箍:DN1000、DN800、DN700、DN600大小頭各兩個,DN1000、DN800、DN700、DN600管箍各兩個。

          5.3、快速水泥:快速水泥不少于300公斤。

          5.4、油麻:油麻不少于200公斤。

          附關(guān)于應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)解釋

          重點(diǎn)地區(qū)指:政府機(jī)關(guān)、繁華商業(yè)區(qū)、大型住宅區(qū)(10幢樓以上)、醫(yī)院、大專院校、火(客)車站、大型賓館、駐軍營地、黨政機(jī)關(guān)家屬區(qū)等地區(qū);

          重要道路指:解放路、皖西路、人民路、梅山路、大別山路、皋城路、六佛路;

          對外發(fā)布信息指:向用戶、建委、交警大隊、消防大隊、電視臺等單位發(fā)布信息。

          供水管網(wǎng)搶修應(yīng)急預(yù)案3

          為確保供水管網(wǎng)突發(fā)事故能及時、高效、有序地得到處理,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失,保障我縣供水安全,結(jié)合我縣實際情況,特制定供水管網(wǎng)搶修應(yīng)急預(yù)案。

          一、原則:

          統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),逐級負(fù)責(zé),反應(yīng)迅速,處置果斷,分工明確,長備不懈。

          二、應(yīng)急指揮體系及分工:

          成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:張占嵩

          副組長:李回才

          成員:吳想糧,李文青,張志偉,曹祖卿

          職責(zé):

          1.組建應(yīng)急搶修專業(yè)隊伍,并組織實施與演練。

          發(fā)生事故時根據(jù)實際情況逐級匯報。

          組織指揮搶修隊伍進(jìn)行管網(wǎng)搶修行動

          4.做好安全施工及修后恢復(fù)工作。

          5.組織調(diào)查事故原因,總結(jié)搶修經(jīng)驗。

          三、應(yīng)急處置

          1.值班人員接到事故電話后,應(yīng)立即通知管線科相關(guān)人員,在盡量縮小停水范圍的情況下,關(guān)閉相應(yīng)閥門及時止水。

          管線科人員接到電話后,應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場了解情況,根據(jù)情況及時匯報。

          開挖前應(yīng)組織供電,燃?xì)猓娦诺炔块T對地下電纜燃?xì)夤芫W(wǎng)的位置進(jìn)行確認(rèn),采取相應(yīng)的安全措施。

          4.根據(jù)現(xiàn)場情況研究制訂開挖方案,并迅速備足相應(yīng)材料。

          5.搶修結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行開閥送水實驗,確保搶修質(zhì)量安全無誤。

          6.回填應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行,最好用護(hù)管沙對維修管網(wǎng)進(jìn)行保護(hù);靥罱Y(jié)束后應(yīng)做好現(xiàn)場的清掃工作。

          四、安全措施

          1.搶修進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)穿相應(yīng)工作服,戴安全帽,防護(hù)手套,反光背心等。

          在開挖的地方必須放置安全警示牌,夜間應(yīng)備好照明設(shè)備。

          使用機(jī)械施工時,除了要精準(zhǔn)指揮施工外,還必須和機(jī)械保持相應(yīng)的安全距離。

          4.對抽水泵,發(fā)電機(jī),切割機(jī),汽油鋸作定期檢查并安裝漏電保護(hù)器。

          5.對開挖的工作坑做必要的加固,防止塌方事故發(fā)生。

          五、協(xié)作配合

          1.中控負(fù)責(zé)對用戶進(jìn)行解釋說明工作。

          辦公室負(fù)責(zé)搶修車輛的調(diào)配工作。

          材料科負(fù)責(zé)對搶修材料的供給。

          六、應(yīng)急演練

          管線科每季度組織一次演練,辦公室對演練效果進(jìn)行監(jiān)督,防止演練走過場。

          目的:通過演練讓同學(xué)們更加熟練掌握搶修技能及其作業(yè)程序,不斷提高應(yīng)急能力。

          地點(diǎn):冕山大道與南昌大道交叉口。

          流程:

          1.20xx年5月28日上午8時許,李回才科長接到指揮調(diào)度中心的報修電話。李回才立即指派吳想糧去現(xiàn)場了解情況。

          吳想糧到達(dá)現(xiàn)場初步判斷DN500球墨鑄鐵管漏水并及時匯報并關(guān)閉該段閥門

          李回才將具體情況他張占嵩副經(jīng)理匯報。

          4.張總要求先止水,并到現(xiàn)場制定搶修方案。

          5.李回才把停水范圍及時間通知調(diào)度中心。

          6.通知曹祖卿去市政局辦理開挖證。

          7.通知李文青、張志偉把安全警示牌及相關(guān)搶修用的器材動致事故現(xiàn)場。

          8.安排機(jī)械及民工快速到達(dá)現(xiàn)場。

          9.經(jīng)開挖后發(fā)現(xiàn)DN500球墨鑄鐵管大頭連接處漏水。

          10.通知辦公室及材料科安排車輛及相應(yīng)材料運(yùn)到現(xiàn)場。

          11.管線科全體同志合理安排、快速有序地進(jìn)行維修。

          1李文青,曹祖卿分別開啟閥門試水,對搶修質(zhì)量進(jìn)行檢查。確認(rèn)搶修質(zhì)量后通知調(diào)度中心——已恢復(fù)正常供水。

          1回填。用護(hù)管沙對搶修處進(jìn)行保護(hù),填平并夯實。余土外運(yùn)并清理現(xiàn)場。

          14.清點(diǎn)搶修設(shè)備,并對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行清洗保養(yǎng)。

          15.總結(jié)經(jīng)驗

          本次演練是對我司員工近期各項工作培訓(xùn)教育的一次檢測。通過本次演練可以看出,我司處理現(xiàn)場應(yīng)急能力比較強(qiáng)。員工對搶修流程比較熟悉,自身素質(zhì)得到了加強(qiáng)。此次演練不僅提高了員工安全意識還提高了員工對突發(fā)事件的處理判斷能力。

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