公司總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿
發(fā)言稿要開門見山提出本人要談的問題及對問題的看法,然后說明理由,最后照應(yīng)開頭對全文做簡明的總結(jié)。下面是小編精心整理的公司總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
公司總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和公司同事:
大家下午好!
今天很高興我被任命為車隊總經(jīng)理,這是領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任,在此,表示衷心的感謝!
我將始終以公司的利益和大家的利益為重,兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實的做好各項工作,我將不負(fù)眾望,從以下幾方面認(rèn)真履行好自己的職責(zé):
1、加強學(xué)習(xí),不斷提高管理水平,擺正自己的位子,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺維護好中國員工及當(dāng)?shù)貑T工的團結(jié)。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,盡快適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換,要站在更高的角度考慮和處理問題,凡事以大局為重。
2、以身作則、奉公守法,認(rèn)真遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和公司的各項規(guī)定,我將自覺接受公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的監(jiān)督,誠信做事,誠實做人。
3、充分利用自己在行業(yè)的優(yōu)勢,加強行業(yè)間的交流,不斷提高業(yè)務(wù)能力,取長補短學(xué)習(xí)行業(yè)先進的管理經(jīng)驗,增大客戶的信任度和滿意度,為培育更多的忠誠客戶做出應(yīng)有的貢獻。
4、大膽工作,遇到問題和困難不繞著走,只要是對集團有利,對公司有利,對絕大部分員工有利的事,我將義無反顧的去做,也希望同事們多理解多支持。
我想只要我們團結(jié)一心,努力工作,我們的明天,一定會更好!
公司總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿2
尊敬的董事長、各位董事、各位同仁:
聘任我為HY集團總經(jīng)理,首先感謝HY集團董事會成員對我信任。將在集團董事會的.領(lǐng)導(dǎo)下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。
1、董事長夏先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會成員認(rèn)可的前提下聘用就位。對董事會、對企業(yè)負(fù)責(zé)。
2、領(lǐng)導(dǎo)的HY集團的班子成員將嚴(yán)格按照股份制公司的規(guī)范要求進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。使我班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情,
3、較短的時間內(nèi)磨和好班子。如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場,似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍,樹立HY集團“誠信、務(wù)實、勤業(yè)、精業(yè)”企業(yè)精神。其力斷金”為HY集團美好的明天而奮斗到底。
4、尋找良好的有實力的能與HY集團同甘苦、共患難的施工隊伍。上下齊心。從項目任務(wù)承接開始規(guī)定項目部組織機構(gòu)必須健全,
5、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務(wù)考核相結(jié)合。不健全的不給予項目承接的管理辦法。主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領(lǐng)市場、開拓市場。
6、項目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競標(biāo)制和風(fēng)險抵押金制。即:統(tǒng)一形象標(biāo)識、統(tǒng)一項目投標(biāo)、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務(wù)管理。
7、施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則。
8、憑借強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)HY集團的全體員工和施工隊伍。五年內(nèi)打造一個新的JY如果有辱使命,本人第一個引咎辭職。請在座各位能夠關(guān)心、幫助、支持HY成長,最后。讓我攜起手來,為了HY集團美好的明天共同努力,此祝愿HY集團明天會更好!
謝謝大家!
公司總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿3
尊敬的董事長、各位同仁:
大家好!
首先,我對董事長的信任和能與各位同仁一起共事感到非常榮幸,同時,我深感使命光榮,責(zé)任重大。在此,我向董事長和公司全體干部職工莊嚴(yán)承諾:我一定忠誠地履行總經(jīng)理的職責(zé),恪盡職守、勤勉工作、發(fā)揚民主、團結(jié)同志、嚴(yán)于律己、廉潔奉公,竭誠為企業(yè)和職工服務(wù),對董事長、企業(yè)和職工負(fù)責(zé),決不辜負(fù)董事長和公司全體干部職工的期望和重托,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
金玉龍城酒店,受外部大環(huán)境和內(nèi)部小環(huán)境的影響,經(jīng)濟效益不佳,我們著面臨機遇與挑戰(zhàn),困難與希望。只有全體員工樹立信心,齊心協(xié)力,艱苦創(chuàng)業(yè),勵精圖治,金玉龍城就能走出困境、迎來輝煌。在這里我向大家囑托幾點:
第一、大力弘揚“團結(jié)協(xié)作”精神:首先從我個人作起,嚴(yán)格要求自己,把班子帶好,把人用活,把事辦實,扎實做好每一項細(xì)節(jié)工作,進而嚴(yán)格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀(jì)律,抓效率,深入進行部門正規(guī)化建設(shè),用“數(shù)字化”管理提高團隊執(zhí)行力。
第二、加強、督導(dǎo)酒店的培訓(xùn)工作:培訓(xùn)工作對于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店形象和經(jīng)濟效益都具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高其工作質(zhì)量和效率,減少失誤、降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強工作信心。
第三、加強成本管理,嚴(yán)格人力資源成本 、低質(zhì)耗品及洗滌成本 、餐飲原料成本、能源耗費成本、經(jīng)營管理成本 的控制。.精簡編制 設(shè)置一崗多能 ,完善采購制度和監(jiān)督體制 ,制定完整的能耗、物耗控制管理制度 。
第四、完善激勵機制,激發(fā)員工潛能。規(guī)范人力資源管理,抓住人力資源管理的關(guān)鍵,在崗位職責(zé)、工作考核、工資分配等方面,邁上較為規(guī)范化的軌道。 深入推行績效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性。基層員工的考核,各部門要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,提高打分透明度。只有公司發(fā)展了,我們的待遇也才能提高。
第五、發(fā)動廣大員工群策群力,搞好民主管理工作:完善總經(jīng)理信箱制度,建立起員工與總經(jīng)理溝通的渠道。辦公室根據(jù)已有條件盡可能開展員工文化活動,召開每月員工生日慶生會等,增強企業(yè)凝聚力及員工的歸屬感。
最后,讓我們真誠攜手,以心交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學(xué)習(xí)、追求卓越,打造精品人生,共創(chuàng)盛世、金玉龍城永遠輝煌燦爛!謝謝大家!
公司總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿4
剛才,會上宣布了集團公司黨委關(guān)于我的任職決定。在此,首先我衷心地感謝集團公司黨委對我的關(guān)心和培養(yǎng),也衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的支持和幫助。
我這次提拔為公司總經(jīng)理,是集團公司對我的信任和工作的肯定,我在心存感激的同時,更深感責(zé)任重大,這次任職不僅是對我的一種認(rèn)同與接受,更是對我的一份希望和重托。今后,我將努力做好以下幾項工作:
一是加強學(xué)習(xí),注重調(diào)研。我將把堅持黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)貫穿于工作和生活的各個方面,特別是當(dāng)前,隨著集團公司和公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,我將重點學(xué)習(xí)有關(guān)行業(yè)政策、項目建設(shè)、經(jīng)營管理等方面的業(yè)務(wù)知識,讓學(xué)習(xí)成為一種新常態(tài)。同時,我將更加注重調(diào)查研究,沉下身子,深入一線,為公司發(fā)展建言獻策,在學(xué)習(xí)與實踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
二是恪盡職守,勤奮工作。作為公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)責(zé)人,我將認(rèn)真貫徹落實集團公司、公司董事會各項工作部署,堅持求真務(wù)實、腳踏實地的工作作風(fēng),邁開步子干事業(yè),沉下身子做實事,著力提高公司的經(jīng)營管理水平,推進公司做大做強做優(yōu)。
三是團結(jié)協(xié)作,勇于擔(dān)當(dāng)。作為公司的總經(jīng)理,我將擺正自身位置,自覺服從公司董事會和經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子集體的領(lǐng)導(dǎo),為董事長當(dāng)好參謀,做好助手。我也將在今后的工作中,尊重和團結(jié)班子的每一名成員,做到互相信任、互相尊重、互相支持,取長補短,真心實意地與其他同志合作共事,同舟共濟,盡心竭力地做好各項工作。
四是嚴(yán)于律己,清正廉潔。我將自覺遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等紀(jì)律規(guī)定,用法律法規(guī)約束自己,也用黨章和黨紀(jì)規(guī)范自己,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時刻警示自己,擺正工作態(tài)度,擺正做人準(zhǔn)則。既耐得住艱苦,管得住小節(jié),擋得住誘惑,清清白白做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我將把今天作為一個新的起點,盡快進入新的角色,勤勉盡責(zé),扎實工作,有所作為。在今后的工作上也希望大家多支持、多幫助,有不足和值得改進的地方,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒,我一定認(rèn)真加以改進。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
謝謝大家!
公司總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿5
各位同事:
首先非常感謝大家對我的信任,支持我就任總經(jīng)理這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!
能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的紅利。或者說我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!
未來的時間,我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎(chǔ),以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔,抓住機會,加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺,完成今年計劃目標(biāo),為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的'各項工作指標(biāo),這就是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在。
我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲。我想,只要我努力踐行:"愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄"的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效。我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。
公司總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿6
尊敬的彭董事長、全體股東、各位董事和各位公司同仁:
非常感謝董事會對我的信任,聘用我任公司總經(jīng)理一職。我深知這個崗位的份量,因為在你們的身后代表的是多名股東大半輩子的積蓄和回報家鄉(xiāng)支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)的熱血心愿,是和泰紙業(yè)300余名員工的信任和重托。任總經(jīng)理,對我來說,這是一個新的起點。我覺得自己就像一個考生,面臨的考題就是公司經(jīng)濟發(fā)展這篇大文章,或者說更像一個參加接力賽的運動員,前任領(lǐng)導(dǎo)已把他們創(chuàng)造的輝煌交到了我的手中。如何把這篇文章做得更好?如何把這一棒跑得更快?這是對我的一種檢閱、一種審視、一種挑戰(zhàn)!這,就促使我必須努力改變以前工作中和作風(fēng)上的不足,在此,敬請全體員工對我加強監(jiān)督!在這里我向全體股東,向董事長、副董事長、公司中高層管理人員表態(tài):
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、隨時隨刻接受股東對我工作的監(jiān)督;
3、在擔(dān)任總經(jīng)理期間,不會侵占任何和泰的利益,也不侵占任何一個股東的利益,更不會利用職權(quán)之便安排任何我個人的親戚或朋友到和泰就職;
4、忠實履行股東賦予我的權(quán)力,認(rèn)真完成股東和公司交給我的各項任務(wù)。
在前任總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體和泰人的共同努力下,和泰紙業(yè)已經(jīng)取得了可喜的階段性成績,也為我的接任打下了厚實的基礎(chǔ),在此我要感謝彭董事長,感謝劉成副董事長及各位董事會成員,感謝全體努力工作的所有和泰人。但是目前仍然存在許多不可預(yù)知的困難和挑戰(zhàn),在此我要懇請公司各位員工對我的工作給予配合和支持,確實按照公司董事會的要求,制定各階段的目標(biāo),然后按照目標(biāo)逐步實施。力爭在預(yù)定的時間內(nèi),給全體股東和全體和泰人以及關(guān)注著和泰事業(yè)發(fā)展的社會各界交上一份滿意的答卷。
同時我要求股東在精神上對我予以支持和鼓勵。也希望各位股東能夠遵守董事會和股東會的集體決議,為我營造一個寬松、良好的工作環(huán)境,兌現(xiàn)股東向我賦予的權(quán)力和職責(zé),我也會切實履行自己的義務(wù),隨時接受股東對我工作進行階段性的驗收。
對和泰我是有一種由衷的親切感,和泰的產(chǎn)能達到預(yù)的目標(biāo)后,不僅僅是對衡山工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展將起到推動性的作用,在整個湖南經(jīng)濟發(fā)展中都將起到舉足輕重的作用。我從內(nèi)心深處將不計任何個人名利,推進和泰工作的開展。在我的任期內(nèi):
1、力爭完成和泰紙業(yè)的制度建設(shè),建立一套適合和泰紙業(yè)并具有操作性的規(guī)章制度,由過去某些人治的管理方式向制度化管理理念的轉(zhuǎn)變。讓和泰紙業(yè)的每一位員工做到有章可循,讓和泰紙業(yè)的每一項工作開展都有制度來規(guī)范和指導(dǎo)作業(yè);
2、加強班子建設(shè),優(yōu)化現(xiàn)有干部和員工,建立一支優(yōu)良過硬的作戰(zhàn)隊伍,堅決做到因需設(shè)崗,因崗定人。和泰紙業(yè)決不養(yǎng)閑人,不養(yǎng)庸人,更不養(yǎng)懶人。任人唯賢,要及時發(fā)現(xiàn)提拔各類優(yōu)秀人才,把最優(yōu)秀的人才安排在和泰最重要的崗位上,讓他們挑起和泰的重梁。
3、確實按照近期董事會所制定的各項工作目標(biāo),真抓實干,扎實工作,確保和泰紙業(yè)達標(biāo)達產(chǎn)。
4、努力提高和泰紙業(yè)每位干部員工的.工作待遇,改善每位干部員工的工作和生活環(huán)境,讓每個和泰人放心、安心地在和泰工作,讓每一位員工自發(fā)自動地為和泰奉獻出他們的智慧,貢獻他們的力量。調(diào)動一切積極因素,統(tǒng)一思想,讓每個干部員工心往一處想,勁往一處使。
各位股東、各位公司同仁,我深知一個人的能力有限,但我愿意盡我所能,為公司的發(fā)展和進步貢獻自己的全部力量。我相信,天道酬勤,勤能補拙,付出總會有回報;我更堅信,有董事會的正確領(lǐng)導(dǎo),有各位高管的大力支持,有各級組織的密切配合,在全體和泰人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)經(jīng)營班子全體成員以及全體和泰人,實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營目標(biāo),早日達產(chǎn)增效,早日實現(xiàn)第一次利潤分配,做大做強。也讓我們攜起手來,集思廣益,頑強拼搏,努力讓和泰早日邁上一個新臺階!
謝謝大家!
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