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        高校班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿

        高校班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿

          工作經(jīng)驗(yàn)是指應(yīng)聘者的所有工作歷史記錄,無論是有償?shù)倪是無償?shù)模毜倪是兼職的。以下是小編為大家整理的高校班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

          高校班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿1

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任老師:

          大家好!

          承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,讓我在這時(shí)發(fā)言。說真的,在這么多經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任面前談自己做班主任的經(jīng)驗(yàn)實(shí)在是不敢當(dāng)。因?yàn)槲易龅氖虑榇蠹乙捕荚谧,甚至做的比我更好、更有藝術(shù)性。既然大家把機(jī)會(huì)讓給了我,那我就談?wù)勗谧霭嘀魅喂ぷ髌陂g,我們的思維和方法怎樣?有些什么體會(huì)?與大家做些交流和溝通,以便我們共同提高班主任的工作效率和工作水平,促進(jìn)我校教育教學(xué)工作。下面,我就提綱性的談幾點(diǎn),就算是拋磚引玉吧。

          一、對(duì)學(xué)生需要進(jìn)行五心教育

          1、經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,培養(yǎng)他們有一顆誠實(shí)之心。抓住每一件小事,注意培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí),善良,正直的品格。

          2、加強(qiáng)感恩教育,培養(yǎng)學(xué)生擁有一顆感恩的心。我們每個(gè)人的成長,匯集了許多人的無私付出和努力。只有擁有感恩的心,才能體會(huì)身邊的溫暖,感覺到幸福,才能用力所能及的行為去回報(bào)社會(huì)和他人。

          3、加強(qiáng)責(zé)任感教育,培養(yǎng)學(xué)生擁有一顆責(zé)任心。無論布置什么作業(yè)或班級(jí)工作,都要本著負(fù)責(zé)任的心態(tài)認(rèn)真完成,不要辜負(fù)老師的信任和期望。

          4、加強(qiáng)開拓進(jìn)取、自強(qiáng)不息教育,培養(yǎng)學(xué)生擁有一顆強(qiáng)烈的上進(jìn)心。從現(xiàn)在的學(xué)習(xí)生活入手,多練習(xí)、多動(dòng)手、多思考、多提問,多向老師和同學(xué)們請(qǐng)教,學(xué)會(huì)互幫互助,和同學(xué)們建立一種既競爭又合作的團(tuán)隊(duì)關(guān)系,促使自己不斷前進(jìn)。

          5、加強(qiáng)學(xué)生的抗挫折教育,培養(yǎng)學(xué)生有一顆堅(jiān)定的自信心。讓學(xué)生知道只要堅(jiān)持不懈,沒有什么困難不能克服。

          二、采取具體措施,細(xì)化班級(jí)管理。

          1、培養(yǎng)一批得力的班干部。提高班干部威信,讓班干部輪流值勤管理紀(jì)律。

          2、充分利用小組活動(dòng),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。

          3、不拘一格地采取多種方式激勵(lì)學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)。

          4、注意取得家長的配合。

          有人說:世界上最小的主任是班主任,世界上最累的主任也是班主任。這話雖不無調(diào)侃之意,但確實(shí)道出了班主任工作的特點(diǎn)。班主任工作千頭萬緒,學(xué)生的問題層出不窮,有時(shí)不免焦頭爛額,有時(shí)又覺心力交瘁。在紛繁復(fù)雜的大小事務(wù)中,需要的就是班主任實(shí)實(shí)在在地工作!總之,教師與學(xué)生之間并不只存在單純的教與學(xué)的關(guān)系,而是一種有著真正情感交流的關(guān)系。教師要了解學(xué)生的各種需求,關(guān)心學(xué)生,班主任工作才會(huì)順利進(jìn)行。

          高校班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿2

        尊敬的各位老師:

          你們好!

          我反思了自己的班主任工作經(jīng)歷,總結(jié)了幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí),和大家交流。

          一、應(yīng)該如何理解班級(jí)管理

          許多優(yōu)秀的班主任在介紹經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,多次提到班級(jí)管理要“三勤”:腿勤,眼勤,嘴勤。這的確是一條寶貴的、實(shí)用的經(jīng)驗(yàn),所以有些老師又進(jìn)一步深入,擴(kuò)大到“多勤”“全勤”,從學(xué)生起床開始,和學(xué)生一起跑操、盯早自習(xí)、查衛(wèi)生、查班級(jí)量化、觀察學(xué)生上課表現(xiàn)、查午休,一直到查晚就寢,有的晚上還要在宿舍值班。只有晚上睡到床上才身心疲憊安慰自己:我今天的工作忙完了。

          這樣的班主任真是太忙了!以至于班主任這個(gè)本來以做思想工作、精神關(guān)懷為主要任務(wù)的職業(yè),變成了應(yīng)付沒完沒了的事務(wù)、靠體力打拼的舞臺(tái),F(xiàn)在許多班主任忘記了自己是一個(gè)有知識(shí)、有頭腦生活的人,從不或很少去“理”,他們感到身心疲憊的原因正是因?yàn)橹幌搿肮堋,只?huì)去管,實(shí)實(shí)在在地做了一個(gè)整天忙忙碌碌的體力勞動(dòng)者。

          那么,應(yīng)該如何理解班級(jí)的“管”和“理”呢?

          “管”就是要求、規(guī)范、約束、評(píng)判、督促;“理”就是思考、研究、嘗試、引導(dǎo)、完善,進(jìn)而升華為感染、熏陶、激勵(lì)、喚醒、鼓舞。同時(shí),“理”還包括協(xié)調(diào)、理順和理性的意思。協(xié)調(diào),是指把不合適不健全的工作制度、措施、方法及時(shí)調(diào)整,而合適的有效的,則要繼續(xù)推廣、繼續(xù)深化、發(fā)揚(yáng)廣大;理順指的是理順?biāo)枷,理順情緒,理順關(guān)系,理順?biāo)悸罚焕硇,就是按照教育?guī)律辦事,班主任無論對(duì)待工作中的什么事都要有科學(xué)的思維。

          我們可以忙,但一定要思考一下:忙得是否有意義,忙得是否有價(jià)值!有人忙出了功成名就,有人忙出了事倍功半,有人忙出了身心疲憊,有人忙出了迷茫無助。一樣的辛苦一樣的努力,結(jié)果為何千差萬別?因?yàn)橛械娜耸怯眯脑诿,有的人只是用身在忙!用心在忙的人,忙得樂在其中,忙得業(yè)績喜人;用身在忙的人,忙得疲憊不堪,忙得碌碌無為!

          為此,我們要正確理解“管”與“理”的關(guān)系和內(nèi)涵,從專業(yè)化發(fā)展的角度,學(xué)會(huì)去調(diào)整,去謀劃,去經(jīng)營,以輕松、寬容的心態(tài)去體會(huì)和享受班級(jí)管理帶來的樂趣,欣賞人生路邊的風(fēng)景!

          二、欣賞自己的職業(yè),享受教育者獨(dú)有的快樂與幸福。

          生命是我們自己的,我們有責(zé)任對(duì)它尊重;生活是我們自己的,我們有能力讓它豐滿。有志有為的教師喜歡挑戰(zhàn),期盼機(jī)遇。要使自己有別于海灘上的沙粒,就要不斷地磨礪自己,使自己成為一顆閃光的珍珠。

          陶行知說,一個(gè)人遇到一個(gè)好老師是幸運(yùn)的,一個(gè)人如果遇到一個(gè)好班主任,那將是一生的福氣。一個(gè)教師,如果不經(jīng)歷班主任工作的打造和錘煉,不可能是一個(gè)成熟的教師。

          魏書生說:當(dāng)教師不當(dāng)班主任,就象喝白開水,雖解渴但沒有味道。

          當(dāng)班主任不是為校長當(dāng)?shù)模皇菫閷W(xué)生當(dāng)?shù),不是為家長當(dāng)?shù),也不僅僅是為黨和人民的事業(yè)而當(dāng)。我們班主任應(yīng)該,為自己好好活著,上好我的課,管好我的班,享受工作,享受生活。

          要改變我們的生活,必須先改變自己的心態(tài)。如果一位教師對(duì)自己的工作沒有一種自豪感,那么他在教育上也肯定沒有多大的發(fā)展前途;如果班主任的臉上沒有洋溢著笑容,那么這個(gè)班級(jí)肯定沒有朝氣。只有幸福的教師才能培養(yǎng)、造就幸福的學(xué)生,只有快樂的教師才能讓學(xué)生快樂、健康。同樣,只有不斷創(chuàng)造精彩“故事”的班主任,才能引領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)造精彩的未來,張揚(yáng)生命的精彩!

          班級(jí),就是班主任最美的舞臺(tái),是我們展現(xiàn)自己的最佳位置。教師到底最需要什么?是金錢?是名利?是學(xué)生的好成績?還是家長的尊敬、社會(huì)的推崇……我想,這些都不是。教師最需要的是一種源于工作的快樂,一種發(fā)自內(nèi)心的快樂,是認(rèn)識(shí)自我、發(fā)現(xiàn)自我、發(fā)展自我、創(chuàng)造自我、成就自我的快樂。快樂是自己送給自己最好的禮物,每一個(gè)班主任都應(yīng)該擁有陽光般的心態(tài),積極面對(duì)生活的挑戰(zhàn),激情著迎接每一天,學(xué)習(xí)著充實(shí)每一天,思考著過濾每一天,品味著享受每一天,快樂著生活每一天。

          三、樹立品牌意識(shí),彰顯個(gè)性風(fēng)采。

          世界上沒有兩片相同的樹葉。只要有一點(diǎn)與眾不同,我們就會(huì)創(chuàng)造與眾不同的價(jià)值。堅(jiān)信蓬勃且富于朝氣的創(chuàng)新精神,是達(dá)成目標(biāo)的唯一途徑。同樣的教育問題,不同的教育方式,能給我們帶來更多成功的支點(diǎn)。與眾不同是所有一切財(cái)富的來源!只有努力經(jīng)營自己的特長、特色,我們才能夠走向優(yōu)秀和卓越。

          每一位班主任都要有強(qiáng)烈的打造自己管理品牌的意識(shí)!品牌不僅是學(xué)校贏得家長和求得生存與發(fā)展的關(guān)鍵,也是教師形成特色、成就自我的核心。學(xué)校要打造學(xué)校的品牌,教師要打造教師的品牌。一提北大立即想到思想活躍,一提清華立即想到嚴(yán)謹(jǐn),一提海爾立即想到服務(wù),這就是品牌;一提到民主管理就想到魏書生,一提到愛心管理就想到李鎮(zhèn)西,一提到幸福人生就想到陶繼新,這也是品牌。一提到什么,就能想到我們呢?一提到我們又能立即想到什么?

          為什么有一些老師喜歡當(dāng)班主任呢?他們即使在夾縫中,也盡可能保持著自己的獨(dú)立性,即使在一片盲從中,也能保持一份清醒;即使在“類體力勞動(dòng)”的包圍之中,也能捍衛(wèi)思想的權(quán)利和尊嚴(yán),創(chuàng)造自我品牌,彰顯個(gè)性風(fēng)采。

          他們的肩膀上,長著自己的腦袋。他們是一些真正把班主任工作當(dāng)作專業(yè)的人。

          四、形成良好習(xí)慣,提高工作效率,走專業(yè)發(fā)展之路。

          對(duì)教師來說,推動(dòng)其事業(yè)發(fā)展的該有兩個(gè)輪子,一個(gè)叫做“情感”,一個(gè)叫做“思考”。教育情感使他熱愛學(xué)生,忘我地工作,并從中體驗(yàn)到奉獻(xiàn)的自豪;教育思考使他明確自己的教育方向,科學(xué)而理性地設(shè)計(jì)、實(shí)施自己的教育,同時(shí)不斷地總結(jié)、提煉、升華自己的教育實(shí)踐,形成良好習(xí)慣,提高工作效率,走專業(yè)發(fā)展之路。

          高校班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿3

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

          大家好!今天,要我給大家作班主任工作經(jīng)驗(yàn)介紹,我感到壓力很大,因?yàn)樵谧募扔泄ぷ鹘?jīng)驗(yàn)比我豐富的老班主任,又有年輕而富有朝氣的新教師。我也希望我的所謂經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虻玫礁魑话嘀魅卫蠋煹闹更c(diǎn),引起各位班主任老師的共鳴。下面我就談一談我在班級(jí)管理方面的一些做法,不當(dāng)之處敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。

          一、抓好開端。

          “良好的開端是成功的一半”,作為一名班主任,在接受一個(gè)新的班級(jí)后,如何盡快的讓自己和學(xué)生進(jìn)入角色,適應(yīng)新的班級(jí)和學(xué)習(xí)環(huán)境是至關(guān)重要的。

          1、了解新的班級(jí)的學(xué)生組成情況。利用計(jì)算機(jī)把每位學(xué)生的情況,包括學(xué)習(xí)、家庭情況,以往表現(xiàn)等整理出來進(jìn)行分析,盡快的熟悉新班級(jí)的每一位成員。

          2、加強(qiáng)新班級(jí)的理想紀(jì)律教育。學(xué)生到了一個(gè)新的環(huán)境,開始必然想表現(xiàn)的好一些,以給老師和同學(xué)留下一個(gè)好的印象。而學(xué)校也往往在開學(xué)之初,對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想、學(xué)法與紀(jì)律等教育。我們要利用這一時(shí)機(jī)對(duì)班里的學(xué)生進(jìn)行具體的學(xué)習(xí)、生活、交往與心理的適應(yīng)性引導(dǎo),既鼓舞了他們的信心,又能讓他們遵規(guī)守矩。

          二、強(qiáng)化過程管理。

          班級(jí)管理不能靠一時(shí)的熱情,它是一個(gè)系統(tǒng)的過程,有了一個(gè)好的開始固然重要,但要想打造一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)更需要的是堅(jiān)持不懈和持之以恒的付出。

          1、要熱愛每一個(gè)學(xué)生。

          “沒有愛就沒有教育”,教育不能沒有愛,就像池塘不能沒有水一樣,因此教師能否打開學(xué)生的心扉,取得學(xué)生的信任,愛是首要條件。愛是教育的基石,是教育的“催化劑”,是滋潤學(xué)生心田的甘露。在平時(shí)的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對(duì)待每一位學(xué)生,能夠站在他們的角度去體驗(yàn)他們的內(nèi)心感受,走進(jìn)他們的情感世界。愛心的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進(jìn)教室,我先看看學(xué)生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時(shí)候,提醒同學(xué)們?cè)鰷p衣服,早上上學(xué)路上是不是注意安全了等等。通過這些小事讓學(xué)生時(shí)時(shí)刻刻感受到老師對(duì)他們的關(guān)心和愛護(hù),讓學(xué)生體會(huì)到老師很在意每一位學(xué)生,讓他們有一個(gè)好心情投入到一天的學(xué)習(xí)中去。這些事看起來很平常,因?yàn)檫@是作為一個(gè)班主任最基本的工作,其實(shí)這正是一個(gè)班主任愛心的具體體現(xiàn)。

          2、為人師表,率先垂范。

          車爾尼雪夫斯基也曾經(jīng)說過:“教師要把學(xué)生造成什么樣的人,自己就應(yīng)當(dāng)是這種人!蔽覀兿M麑W(xué)生成為熱愛祖國、熱愛人民、熱愛集體、熱愛勞動(dòng),誠實(shí)善良、守承諾講信用,有責(zé)任感、有上進(jìn)心,言行一致、表里如一的人,那么自己首先就應(yīng)該是這樣的人。

          班主任和學(xué)生接觸的時(shí)間長,在學(xué)生面前是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范學(xué)生的行為,首先規(guī)范自己的行為,在工作中要求學(xué)生做到的,自己首先做到,尊重每一個(gè)學(xué)生的人格。教師的天職是教書、育人。兩者之中,育人是關(guān)鍵,是核心,是根本。

          3、重視班風(fēng)建設(shè)。

          班風(fēng)正,整個(gè)班級(jí)就顯得健康、活潑、有學(xué)習(xí)氣氛、有凝聚力,即使個(gè)別同學(xué)不安分,也沒有環(huán)境和市場。營造良好的班風(fēng),首先,要重視班級(jí)文化環(huán)境建設(shè);其次,科學(xué)、民主地管理班級(jí),充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)同學(xué)的積極性,大力發(fā)揮班干部的力量;再次,班主任要積極參加各項(xiàng)活動(dòng),善于通過活動(dòng)融入到學(xué)生當(dāng)中。

          4、懂得賞識(shí)和激勵(lì)每一位學(xué)生。

          人都喜歡被表揚(yáng)。優(yōu)等生需要表揚(yáng),學(xué)困生更需要表揚(yáng)。其實(shí)學(xué)困生身上也存在著許多優(yōu)點(diǎn),需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),要善于給他們以信任,引導(dǎo)他們有意識(shí)地去發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),揚(yáng)長避短,從而向好的方面發(fā)展。因此,我們班主任不要吝嗇對(duì)學(xué)生的表揚(yáng),要多激勵(lì)學(xué)生。其實(shí)學(xué)生有著不同的教育基礎(chǔ),來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學(xué)生的發(fā)展是多層面的,只要他們?cè)谠械幕A(chǔ)上有所進(jìn)步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學(xué)生”,大概就是換一個(gè)角度看學(xué)生吧。不能用同一個(gè)模式去要求學(xué)生,學(xué)生的發(fā)展是多方面的,多考慮學(xué)生自身的特點(diǎn),因材施教。

          5、加強(qiáng)家校聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行家訪。

          家庭教育與學(xué)校教育越接近,產(chǎn)生的教育合力就越大,效果就越顯著。要使家長的教育配合學(xué)校教育,保持一致性,關(guān)鍵在于班主任與家長的聯(lián)系,聯(lián)系的主要方式就是家訪。在家訪過程中,還要注意根據(jù)不同的家庭類型采取不同的交談方式:

          對(duì)于有教養(yǎng)的家庭,盡可能將學(xué)生的表現(xiàn)如實(shí)向家長反映,主動(dòng)請(qǐng)他們提出教育的措施,認(rèn)真傾聽他們的意見,并適時(shí)提出自己的看法,和學(xué)生家長一起,共同做好對(duì)學(xué)生的教育工作。

          對(duì)于溺愛型的家庭,交談時(shí),更應(yīng)先肯定學(xué)生的長處,然后再適時(shí)指出學(xué)生的不足。要充分尊重學(xué)生家長的感情,肯定家長熱愛子女的正確性,使對(duì)方在心理上能接納你的意見。并采取正確的方式來教育子女。

          對(duì)于放任不管型的家庭,班主任在家訪時(shí)要多報(bào)喜,少報(bào)憂,使學(xué)生家長認(rèn)識(shí)到孩子的發(fā)展前途,激發(fā)家長對(duì)孩子的愛心與期望心理,加強(qiáng)家長與子女間的感情,為學(xué)生的良好發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)合適的環(huán)境。

          6、要有一顆平常心,學(xué)會(huì)自得其樂。

          做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀班主任更不容易。有人可能會(huì)抱怨班主任工作的辛苦,也正因?yàn)槿绱,有很多人都不愿意?dāng)班主任,我認(rèn)為你現(xiàn)在如果是班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學(xué)會(huì)自得其樂。以良好的情緒感染學(xué)生,使自己的教育教學(xué)收到較好的效果。

          高校班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿4

        各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

          你們好!

          我很榮幸能夠和大家坐在一起,向大家學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。說到經(jīng)驗(yàn),我想了很久,實(shí)在想不出什么好的經(jīng)驗(yàn),在這里就和大家交流一下我平時(shí)的想法和做法。

          我們班現(xiàn)有42人,男生29人,將近占了總?cè)藬?shù)的70%。班級(jí)大,人數(shù)多,男女比例嚴(yán)重失調(diào),加上原來差生不少,調(diào)皮生又多,這些無疑給班級(jí)管理帶來了很大的難度,也向我提出了更高的要求。面對(duì)這種班情,我應(yīng)該如何進(jìn)行協(xié)調(diào)和整合?又如何進(jìn)行教育和引領(lǐng)?我不停地嘗試和變革,不停地總結(jié)和升級(jí),有成功,也有失敗,過程比較艱難曲折,結(jié)果沒有讓我失望。下面,我從紅藍(lán)分的運(yùn)用、班干部的培養(yǎng)、書香班級(jí)的建設(shè)、系列活動(dòng)的開展四個(gè)方面談?wù)勎易鬟^的一些嘗試和探索。

          一、 紅藍(lán)分的運(yùn)用

          1、 制定標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化條目。

          在學(xué)校紅藍(lán)分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,我制定了符合本班實(shí)際情況的紅藍(lán)分標(biāo)準(zhǔn),也就是“量身定做”。標(biāo)準(zhǔn)分為學(xué)習(xí)、紀(jì)律、安全、衛(wèi)生、儀表、就餐、就寢、路隊(duì)、做操等幾個(gè)大項(xiàng),每個(gè)大項(xiàng)又進(jìn)行細(xì)化,對(duì)細(xì)化之后的條目“明碼標(biāo)價(jià)”,也就是每個(gè)小條目按照一個(gè)什么分值執(zhí)行,這樣就可以使紅藍(lán)分在操作過程中有據(jù)可依、可循、可查,而不是空口無憑。同時(shí),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也能成為學(xué)生在校的一個(gè)行為規(guī)范和準(zhǔn)則。制定紅藍(lán)分標(biāo)準(zhǔn)之后,我再隔三差五地組織學(xué)生學(xué)習(xí)。

          2、 老師引領(lǐng),人人參與。

          紅藍(lán)分的實(shí)施,需要班主任大力引領(lǐng),不是一個(gè)人唱獨(dú)角戲;科任和生活老師密切配合,不是袖手旁觀;全班同學(xué)積極參與,不是置之不理。只有師生齊參與,才能強(qiáng)化紅藍(lán)分意識(shí),營造紅藍(lán)分氛圍。如果說紅藍(lán)分是一朵鮮花,那么這種意識(shí)和氛圍就是肥沃的土壤。

          3、 把握分寸,防止極端。

          在實(shí)施的過程中,該加多少分?又該減多少分?這個(gè)分寸不太好把握,但又必須準(zhǔn)確把握。加多了,紅藍(lán)分就像人民幣一樣貶值;減多了,一下子又把學(xué)生打入十八層地獄,讓學(xué)生產(chǎn)生絕望之感,會(huì)破罐子破摔。一般情況下,我加1—3分,減2—5分,也就是紅分稍微少一點(diǎn),藍(lán)分稍微多一點(diǎn),二者互相制約,防止紅藍(lán)分走兩個(gè)極端。

          4、 堅(jiān)持不懈,注重連貫。

          打一個(gè)比方:一個(gè)人感冒了,需要吃三天藥,他吃了兩天,感覺好很多了,于是停止服藥,結(jié)果舊病復(fù)發(fā),看病又得重新開始。紅藍(lán)分大概也是這樣,要堅(jiān)持不懈,注重連貫——天天實(shí)施,一周一小結(jié),一月一大結(jié),一期一總結(jié)。如果不堅(jiān)持,會(huì)前功盡棄。堅(jiān)持當(dāng)然是辛苦的,甚至是痛苦的,但最終會(huì)收獲令人驚喜的結(jié)果。

          5、 獎(jiǎng)罰分明,剛?cè)岵?jì)。

          獎(jiǎng)罰也是十分必要的,對(duì)于獲得藍(lán)分的同學(xué),我要對(duì)他進(jìn)行談話教育、批評(píng)教育,引導(dǎo)他自我反思,督促他揚(yáng)長避短,鼓勵(lì)他迎頭趕上,從而獲得進(jìn)步,慢慢轉(zhuǎn)型。對(duì)于獲得紅分的同學(xué),則進(jìn)行排名,按照30%的比例評(píng)選每周、每月的`“紅分標(biāo)兵”,并進(jìn)行口頭表揚(yáng)、張貼表揚(yáng)、電視表揚(yáng)、網(wǎng)站表揚(yáng)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀。這樣獎(jiǎng)罰分明,剛?cè)岵?jì),多管齊下,力度才夠,紅藍(lán)分就發(fā)揮出了它應(yīng)有的作用。

          二、 班干部的培養(yǎng)

          1、 看準(zhǔn)選好

          “鳥無翅不飛,蛇無頭不走”,班干部就是一個(gè)班級(jí)騰飛的“翅”,就是一個(gè)班級(jí)前進(jìn)的“頭”,他們的作用非同小可,所以選好班干部至關(guān)重要。有的學(xué)生活潑、外向,有的學(xué)生沉默、內(nèi)向,我在前者中選拔有魄力、有能力的學(xué)生做管理型班干部,他們的主要任務(wù)是組織、管理、協(xié)調(diào)和帶領(lǐng);在后者中選拔細(xì)心、耐心的學(xué)生做實(shí)干型班干部,他們的主要任務(wù)是做一些零碎的班級(jí)內(nèi)務(wù)。這樣做,可以人盡其材,“英雄”就有了用武之地,許多學(xué)生便能得到鍛煉和提高。傳統(tǒng)的做法是優(yōu)秀的學(xué)生做班干部,一做就是好多年,這樣的世襲和壟斷,不利于其他學(xué)生的發(fā)展,不利于整個(gè)班級(jí)的發(fā)展。

          2、 加強(qiáng)培訓(xùn)

          對(duì)于班干部,我一教二扶三放四督促。一教,說的就是班干部培訓(xùn),我手把手地教他做什么,怎樣做。久而久之,他們的業(yè)務(wù)能力就會(huì)越來越強(qiáng),甚至還能自己創(chuàng)新。

          3、 樹立威信

          威信,無威而不信。班主任的威信很重要,班干部的威信同樣重要,要不學(xué)生就會(huì)各拿各的號(hào),各吹各的調(diào),沒法統(tǒng)一,一盤散沙。威信如何樹立?關(guān)鍵要靠班干部自己,班主任責(zé)無旁貸地助其一臂之力。作為班主任,我經(jīng)常教育和引導(dǎo)班干部在學(xué)習(xí)、言行上力爭做到最好,起到帶頭作用,發(fā)揮榜樣力量。只要是榜樣和權(quán)威,別人就會(huì)信服、聽從、模仿和跟隨。對(duì)于班干部,我多加表揚(yáng),大力支持,就是有時(shí)沒有做好,不當(dāng)眾批評(píng),而是事后個(gè)別談話教育。

          4、 實(shí)行輪換

          為什么要實(shí)行輪換?情況有兩種:一是個(gè)別班干部工作態(tài)度不端正,責(zé)任心不夠強(qiáng),在多次教育后不見好轉(zhuǎn),要換;二是有些班干部在鍛煉中得到了極大提高,那么就可以退居二線休息一下,讓其他同學(xué)也去顯一顯身手,煉一煉能力。這兩種情況,我更注重第二種。舉一個(gè)例子,我班寧宇翔剛從老家轉(zhuǎn)過來的時(shí)候,特別內(nèi)向、膽小、戀家,每次周日下午返校時(shí)哭得淚雨滂沱,拉著他爸爸不肯放,記得當(dāng)時(shí)肖老師也幫著解圍。他爸爸很心酸,我也很頭痛。這樣下去,他不能學(xué)習(xí),我不能工作,其他同學(xué)也大受影響,怎么辦?我便找他談話,安慰和鼓勵(lì)他;悄悄地安排其他同學(xué)主動(dòng)找他玩,在學(xué)習(xí)和生活上幫助他。后來,他有一些好轉(zhuǎn)了,我又安排他做“窗長”——晚上放學(xué)時(shí)負(fù)責(zé)關(guān)閉教室的窗戶。他忘記關(guān)窗戶了,我就提醒他;及時(shí)關(guān)窗戶了,我就表揚(yáng)他,說他做事認(rèn)真細(xì)致。慢慢地,他做得越來越好,基本上不要我操心關(guān)窗戶這件事了。同時(shí),他臉上也有了笑容,和同學(xué)們打成一片,漸漸地融入班集體。也許他認(rèn)為老師重視他,也許他認(rèn)為當(dāng)好窗長是一種榮耀,關(guān)好窗戶是一種成就……個(gè)中原因我不得而知,但最終的結(jié)果令我欣慰。一年之后,我找到他,說:“這一年來,你關(guān)窗戶關(guān)得很好,老師非常滿意,現(xiàn)在讓你休息一下!彼α耍芨吲d。事后,我又安排像他一樣沉默、內(nèi)向的鄧偉鵬、李博倫接任這個(gè)職位,當(dāng)然也是希望他們倆從中獲得轉(zhuǎn)變。

          5、 評(píng)先評(píng)優(yōu)

          班干部的工作做得怎么樣?需要一個(gè)評(píng)價(jià),分出三六九等。怎樣評(píng)價(jià)?我每月舉行一次班干部評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng),組織全班同學(xué)評(píng)出本月的“最佳班干部”。這實(shí)際上就是一種輿論監(jiān)督,這種輿論監(jiān)督是一個(gè)壓力,壓力之下就會(huì)產(chǎn)生動(dòng)力,班干部的工作也就做得更好,更細(xì),更精。

          三、 書香班級(jí)的建設(shè)

          1、 書香班級(jí)建設(shè)之一——豐富書柜

          2、 書香班級(jí)建設(shè)之二——豐富墻壁

          3、 書香班級(jí)建設(shè)之三——豐富網(wǎng)站

          4、 書香班級(jí)建設(shè)之四——作文成集

          5、 書香班級(jí)建設(shè)之五——班報(bào)籌劃

          在這里,我想講一下“書香班級(jí)建設(shè)之三——豐富網(wǎng)站”。這個(gè)學(xué)期,我在班級(jí)網(wǎng)站上加大力度,在內(nèi)容上力求豐富,在形式上力爭新穎,做到常換常新,幾乎是一二天就更新一次。其實(shí),平時(shí)的教學(xué)工作、班級(jí)管理工作就忙累得喘不過氣來了,我可以不下大功夫去開發(fā)班級(jí)網(wǎng)站,但我還是擠時(shí)間花精力去做了。我是認(rèn)為學(xué)校、班級(jí)、學(xué)生、班主任需要讓家長全面了解,在了解中給予理解,在理解中給予支持。那么,班級(jí)網(wǎng)站就是一個(gè)很好的宣傳窗口,就是一根很好的聯(lián)結(jié)紐帶,把那頭的家長和這頭的學(xué)生聯(lián)結(jié)在一起,筑起一座家校的橋梁。現(xiàn)在,家長有空就會(huì)登錄班級(jí)網(wǎng)站進(jìn)行關(guān)注,學(xué)生周末回家也會(huì)登錄班級(jí)網(wǎng)站進(jìn)行學(xué)習(xí),有的學(xué)生和家長還要發(fā)表評(píng)論。有時(shí)一天就有一百多人次登錄班級(jí)網(wǎng)站,目前總登錄人次突破一萬。在這里,我也特別邀請(qǐng)諸位光臨指導(dǎo)。

          四、 系列活動(dòng)的開展

          本學(xué)期,我們班還開展了學(xué)習(xí)幫扶、生日祝福、作業(yè)展覽、學(xué)習(xí)比賽、書法比賽、作文比賽、擦桌子比賽、系紅領(lǐng)巾比賽、對(duì)桌椅撿垃圾比賽、推椅子收桌面比賽等一系列班級(jí)活動(dòng),這些活動(dòng)有的是一次性的,有的是要長期堅(jiān)持的。無論哪種活動(dòng),最好是簡單易行,而又有實(shí)效。通過舉行這些活動(dòng),培養(yǎng)了學(xué)生的競爭力,增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力,讓更多的學(xué)生獲得表現(xiàn)的機(jī)會(huì),讓更多的學(xué)生從中得到鍛煉和提高。

          我常常對(duì)自己說,失敗了,你也許會(huì)失望,但是不去嘗試,很有可能就會(huì)失敗!今后,我還會(huì)不停地去嘗試,在嘗試在摸索,在摸索中前進(jìn)。我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

          高校班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,親愛的同事們:

          大家好!我是XX學(xué)校的班主任,今天非常榮幸能夠在這里與大家交流和分享我的工作經(jīng)驗(yàn)。

          作為一名班主任,我始終堅(jiān)持以學(xué)生為中心,以培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展為己任。我相信,每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)特的個(gè)體,他們有著不同的興趣、才能和潛能。因此,我努力傾聽學(xué)生的聲音,了解他們的需求和困惑,以便更好地指導(dǎo)和幫助他們。

          在班級(jí)管理方面,我注重建立積極和諧的班級(jí)氛圍。我鼓勵(lì)學(xué)生之間互相尊重和包容,培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和集體榮譽(yù)感。同時(shí),我也注重與家長的溝通和合作,及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和表現(xiàn),共同關(guān)注學(xué)生的成長。

          在教育教學(xué)方面,我始終堅(jiān)持以學(xué)生為中心的教學(xué)理念。我注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力,通過啟發(fā)式教學(xué)、案例分析等方法,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性。我也注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),通過開展各類活動(dòng)和課外拓展,提升學(xué)生的綜合能力和社會(huì)責(zé)任感。

          在學(xué)生心理健康方面,我注重關(guān)注學(xué)生的心理狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助他們解決問題。我鼓勵(lì)學(xué)生積極參與班級(jí)活動(dòng)和社團(tuán)組織,培養(yǎng)他們的社交能力和情感交流能力。同時(shí),我也注重開展心理教育和心理輔導(dǎo),幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。

          在與同事合作方面,我始終堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)合作的原則。我積極參與班級(jí)組織和學(xué);顒(dòng),與同事們共同分享經(jīng)驗(yàn)和資源,共同提高班級(jí)管理和教育教學(xué)水平。我也積極與同事們交流和合作,共同解決班級(jí)管理和教學(xué)中的問題,共同為學(xué)生的發(fā)展而努力。

          總的來說,作為一名班主任,我深知自己的責(zé)任和使命,始終堅(jiān)持以學(xué)生為中心,以培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展為目標(biāo)。我相信,只有通過我們的共同努力,我們才能培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的學(xué)生,為社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

          謝謝大家!

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