抖音運營第一天的工作總結
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，制定一份工作總結吧。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的抖音運營第一天的工作總結（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
抖音運營第一天的工作總結1
一、定位
最重要的第一點是首先確定你的賬號定位，并明確你的作品面向的是哪種類型的人群。選擇一個有意義的方向，視頻的內容將決定用戶觀看、點贊、評論以及轉發(fā)。最便捷的方法就是觀察同類型的賬號，分析賬號類型、人設類型、粉絲畫像等。
二、養(yǎng)號
嘗試模仿正常的個人活躍用戶行為，例如填寫完整的帳戶信息，每天刷刷抖音、點贊評論以及轉發(fā)。通過養(yǎng)號，你可以吸引粉絲到您的主頁進行關注。抖音平臺本身的門檻不高，只要你會用手機，就可以拍攝并錄制視頻。如果你想在抖音上長期發(fā)展，大家拼的是傳創(chuàng)意，而且你的內容必須具有價值，這樣你的視頻就很容易被用戶喜愛。
三、內容
爆款內容絕對是高質量的內容，影響視頻成為爆款內容主要取決于播放量、停留時長、評論率、點贊率以及完播率和復播率。使用66榜可以詳細分析每個視頻的數(shù)據趨勢，爆款都是經驗累積后孵化出來的。
四、標題
寫好標題吸引用戶的關注，封面必須美觀且與視頻內容保持一致。風格一致更能抓住觀眾的眼球，讓觀眾看一次就記住你。
五、互動
盡可能的回復評論，與粉絲互動，增加粉絲的粘性，與粉絲互動代表了視頻的活躍度。新的短視頻應充分利用新發(fā)布的一個小時內，積極評論并策劃一些神評，使它能夠通過第一輪算法審查。
六、總結
雖然短視頻競爭激烈，但是優(yōu)質的內容還是可以讓你能夠脫穎而出，基于數(shù)據分析做好每個視頻，積累每一次的創(chuàng)作經驗。只要我們把握好用戶的喜好，借鑒他人的作品做出一個優(yōu)質的作品，爆紅視頻其實也沒有想象的那么難!
抖音運營第一天的工作總結2
一、來之前的抖音理解
在來抖音之前，我個人的理解是粉絲＝錢，粉絲越多那么你掙的錢越多。進來后也發(fā)現(xiàn)原來有90多W粉絲的人，也不會變現(xiàn)的笑話�，F(xiàn)在改變了認知。
雖然知道抖音很多人都在做，也知道很多人都虧了錢，不過還是覺得自己能成功�？赡苁且驗槲蚁嘈盼医K將富有一樣希望以后不是一個笑話。
來之前覺得沒有那么復雜，應該憑自己的認知+來之前對抖音的學習和理解，應該還可以。不過事實證明，還是有點難的，沒有那么簡單。
同時也證明自己很多知識是知道，不過不會？也沒有實踐過，驗證自己的想法。
二、近日收獲
每天都在進步，并且所有人都在你追我趕的努力。生怕被別人超越，希望自己變強大，想有錢，先值錢的理念植入我們每個人的人心。
知道自己不聰明，也不懂，就很認真的學習。
知道什么是運營，也總結了自己的運營。不過學到皮毛，不是精髓，還需要自己去實踐反饋自己的知識體系。
自己已經邁出第一步，開始獨立制作抖音視頻，已經開始比別人還在觀眾階段的更近了一步。
當下自己的選擇是否正確？用MVP的模型驗證自己的思維邏輯，去試錯，畢竟現(xiàn)在成本不高。
老大對情緒的控制:雖然對王導和秋樺有一定的情緒，不過整體來說比我控制的好多了，而且還能發(fā)現(xiàn)我的`致命弱點，開心改正錯誤。
公司老大的思維:我非常佩服，居然有這么多我沒有的知識(同理心、客觀、知識落地、清晰的表達、對欲望的洞察力、無欲則剛的能力）和落地的東西，非常很值得我學習，我也在思考為什么他會有這些我沒有的東西。
每日精進:老大用3個月每日選題、文案、拍攝、剪輯等運營，連續(xù)做了3個月，成了非凡的人，與我們拉開一個很大的差距。我在跟進，雖然還有一大段距離，不過我會努力的。
老大對抖音的理解和運營的理解:未來的抖音發(fā)展走向。非常深，并且對當下公司的各方面考慮都比我全面，這也是我非常值得學習的點。整體思維。
三、現(xiàn)在問題
公司溝通問題:上下級溝通的問題，導致效率底下，發(fā)現(xiàn)腦袋和身體不一的情況。目前得到一定改善，不過還不夠。需要用更好的解決方法解決，提升公司效率，降低溝通成本。很多公司其實都死在了溝通問題上。
內部統(tǒng)一問題:股東內部方向不夠統(tǒng)一，這樣我們有時不能理解一些問題。
我們新員工問題:我已經來了2周，其他2位同事已經來了快2個月了，實際進展不大。
外部營銷問題:在分清我們與用戶界限問題存在分歧，基本上我們自己那些該做和不該做，沒有清晰的界限。用戶該怎么配合？配合到那種程度，是有一定問題的。用戶該做什么，自己還放在什么位置和學到那個運營程度，用戶是不清晰的。很多都是他們以為，不過以為都是錯誤的，前期沒有溝通到位，導致后續(xù)溝通存在很大的成本。效率低，接待新用戶進步緩慢。對那些用戶該接和不該接目前我們員工沒有一個很清晰的框架。
方向問題:公司戰(zhàn)略規(guī)劃，核心價值觀，競爭力可能員工沒有理解的很清晰。
當前公司存活問題:由于公司進入抖音不久，并且沒有一個很好的用戶案列，一切停留在思維上，沒有去反饋驗證。目前在當前用戶使用來看，運營不是很理想。并且當前只有老大一人會運營，導致公司進度緩慢。
四、未來方向
一切以價值為導向，以用戶結果為導向，將實現(xiàn)公司正向反饋，先讓公司活下來。沒活下來，一切都是沒用的。
利用MVP模型逐個實踐之前思維模型將很快并且很小成本的驗證思維。不對馬上改，第一時間反饋，縮短公司摸索進程。
以最快時間驗證培訓機制，將我們幾位新員工帶入運營角色。讓我們快速上手后去驗證我們的抖音知識體系。分擔老大壓力，讓公司全面運營，并且有接待更多用戶的能力。
抖音運營第一天的工作總結3
一、短視頻行業(yè)新趨勢：主流化、專業(yè)化、生態(tài)化
短視頻應用主流化。根據第三方調研機構QuestMobile統(tǒng)計數(shù)據顯示，截止到2018年6月，短視頻月活躍用戶增長突飛猛進，用戶規(guī)模超過5億，同比去年增長103.1%。
短視頻平臺集中度提高。2017年以來，用戶已經養(yǎng)成了打開短視頻應用看短視頻的習慣，但是，短視頻競爭已白熱化，隨著資本向頭部平臺和內容制作領域的轉移，短視頻用戶也逐步向短視頻頭部應用集中，新進入者的門檻越來越高。
短視頻內容生態(tài)成熟化。隨著內容量的激增，精品短視頻內容成為消費者的“剛需”，這吸引了大量的短視頻內容創(chuàng)作者的進場，PGC、MCN機構的增多，讓內容生態(tài)更加完善和成熟。
二、短視頻用戶行為變遷：全人群、全場景、角色多元化
對于不同的用戶，短視頻承擔著不同的角色，總結來看，短視頻對于用戶可以歸結為情緒減壓閥、消費風向標、生活小助手、知識聚合器四種角色。
第一，情緒減壓閥：緩解壓力，放松心情。快速的生活節(jié)奏讓生活壓力不斷增大，閑暇時間，看一段幽默的短視頻，可以放松心情，舒緩壓力，特別是那些幽默搞笑短視頻內容，都是來源于非常生活，看起來又接地氣又覺得放松。
第二，消費風向標：追求品質生活。短視頻承擔著消費者獲得消費、生活方式的靈感和啟發(fā)，而美食、旅游、美妝為代表的生活方式類短視頻內容，不斷激發(fā)著用戶對于對品質生活的向往和追求。
第三，生活小助手：日常生活所需。很多用戶通過短視頻學習探索更有品味的生活方式和技能，并通過學習后，滿足人們“分享”的需求，以便能夠在朋友面前”露一手”。
第四，知識聚合器：自我成長。用戶觀看短視頻已經從單一的“簡單觀看”向“深度探索”方向蛻變，成為用戶獲取新知的知識聚合器，成功搶占用戶碎片化學習的場景。
短視頻用戶的結構變遷，使用時間的變遷，角色的變遷，讓短視頻成為了品牌營銷可以全人群覆蓋、立體式表達、多元化展現(xiàn)的營銷平臺，短視頻營銷即是構建超越于流量本身的創(chuàng)意、內容和技術融合的營銷。
抖音運營第一天的工作總結4
一、張醫(yī)生抖音代運營黃V賬號網絡推廣工作總結數(shù)據分析
抖音企業(yè)號運營推廣總結：張建萍抖音賬號推廣運營19條視頻，評論量57次，總計播放量（PV）139w，粉絲增長到3169個，取得了較好的推廣效果 為后期吸引興趣粉絲群體打下良好基礎。這19個視頻發(fā)布完成以后，興趣粉絲群體對視頻的整體定位風格非常認可，
通過我司的推廣，抖音官方系統(tǒng)增加了對本賬號流量池的推薦力度，后續(xù)發(fā)布的視頻數(shù)據將 會更佳。起到品牌宣傳及引流的目的。
二、張醫(yī)生抖音代運營黃V賬號網絡推廣工作總結作品分析
通過一系列對于女性健康相關知識的講解與匯總，加之張醫(yī)生與患者對話的形式拍攝視頻，讓顧客更加了解這一方面的知識，從而吸引一些患者本著對張醫(yī)生專業(yè)度的信任，在評論或是私信里進行咨詢。
三、張醫(yī)生抖音代運營黃V賬號網絡推廣工作總結有效留言與私信
1、可以看到圖片中的評論，患者對于女性懷孕方面的知識不夠了解，看了張醫(yī)生的視頻之后，希望能得到解決方法。
2、這兩張圖片的共同點就是評論中有不少都在詢問如何找張醫(yī)生掛號，以及詢問張醫(yī)生所在醫(yī)院的地址，這說明這些視頻的發(fā)布已經引起很多觀眾對于張醫(yī)生治療的信任，也希望能去找到張醫(yī)生對于自己相關癥狀的治療。
3、這三張圖片均為私信內容，可以看出，抖音上有很多觀眾都或多或少有這方面的困惑需要解答，也有一部分觀眾希望在北京約到張醫(yī)生來進行一個診斷，這說明抖音上上傳的視頻內容不僅引起了一些觀眾的支持，而且為他們解答了一些困惑，從而也愿意相信張醫(yī)生的專業(yè)能力。
抖音運營第一天的工作總結5
一、活動概況
活動主題：2021年度第三期實體店抖音運營培訓班
活動時間：2020年11月20日
活動地點：赤壁青磚茶區(qū)域公用品牌服務中心
二、活動情況
由赤壁市商務局主辦，武漢蜂巢電子商務有限公司、赤壁青磚茶區(qū)域公共品牌服務中心承辦的2021年度第三期實體店抖音運營培訓班火爆開班。來自全市返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者、退伍軍人、種植農戶、互聯(lián)網從事者、抖音達人、電商企業(yè)、實體店經營者、寶媽等共計136人報名，到場學員78人。
本次培訓班為歷練本土電商人才，提升本地實體店主播質量，為宣傳推介赤壁本土文化，拓新本地農特產品銷售渠道，電商助力鄉(xiāng)村振興。邀請到武漢高校商科中級講師張明杰先生開班授課，張老師分別從實體店經營者短視頻制作技巧、直播帶貨話術、短視頻剪輯剪映、短視頻樣式案例分析、線上線下銷售技巧等內容展開培訓。
在培訓課堂上，張老師采取理論＋實操，案例＋互動模式，詳細分解抖音運營細節(jié)功能和底層運營邏輯，結合市場營銷學，從線上產品上架、產品屬性轉換、小黃車、目標人群定位、抖音商店開設、產品短視頻拍攝宣傳、短視頻剪輯等方面傾囊傳授。期間，大家認真做筆記，現(xiàn)場互動頻繁，學習氛圍濃厚。
經過為期一天的培訓，學員紛紛表示受益匪淺，通過老師的精彩分享，進一步加深了對互聯(lián)網電商行業(yè)發(fā)展趨勢和相關運營技能的認識和了解，學到了許多有用的干貨技巧。
縣商務局、區(qū)域公共品牌服務中心通過實體店抖音運營培訓活動的舉辦，旨在引導縣內傳統(tǒng)實體店經營者更好地熟識電子商務和互聯(lián)網趨勢，理清發(fā)展思路，開拓發(fā)展方式，并逐步加快推進傳統(tǒng)商貿實體商業(yè)通過短視頻、直播電商、社交營銷發(fā)展“云逛街”等新模式加速線下消費觸網，實現(xiàn)傳統(tǒng)商企依托線上銷售平臺進行新零售轉型升級。
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