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        餐廳會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文

        餐廳會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文

          餐廳會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文(通用8篇)

          在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中,很多場(chǎng)合都離不了會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。你所見過的會(huì)議紀(jì)要是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的餐廳會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文(通用8篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          餐廳會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典1

          時(shí)間:xx年x月x日

          地點(diǎn):食堂主任辦公室

          出席人:各院代表,學(xué)生會(huì)代表,馬主任,李主任,劉主任,高主任。 記錄人:吝春柳,劉瀟輝。

          會(huì)議內(nèi)容:

          學(xué)校食堂從價(jià)格,質(zhì)量,衛(wèi)生,服務(wù)質(zhì)量等水平方面都做了嚴(yán)格的要求,把好進(jìn)貨關(guān),食堂人員每天工作11小時(shí),非常辛苦,希望學(xué)生能體諒工作人員,可以相互理解,共同營造良好的用餐環(huán)境。

          各院代表提議:

          1、菜有點(diǎn)咸

          2、要求食堂提供勺子

          3、增加早餐的種類

          4、筷子看上去不太干凈,有點(diǎn)濕,希望能夠烘干

          5、綠色蔬菜較少,希望多一些應(yīng)季的菜

          6、學(xué)生排隊(duì)時(shí)有點(diǎn)亂

          馬主任:

          這些問題都會(huì)反饋給食堂工作人員的,并要求他們改進(jìn),但食堂不能提供勺子,由于勺子大量丟失導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)上的損失,食堂的筷子都是洗完消過毒的保證衛(wèi)生干凈。同時(shí)也希望同學(xué)不要把筷子拿回宿舍,學(xué)校每月要添加一萬多雙筷子,這造成很大程度的損失。學(xué)生在買飯時(shí)自覺排隊(duì),文明買飯。如同學(xué)們對(duì)食堂有意見,歡迎給李主任致電:,或直接找他本人。

          會(huì)議決議:為提高食堂飯菜質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,保障學(xué)生權(quán)益,塑造良好的校園文化形象,食堂會(huì)更加嚴(yán)格要求把好質(zhì)量關(guān),同時(shí)學(xué)生們也會(huì)對(duì)工作人員懷有一顆感恩的心,共同營造一個(gè)和諧節(jié)約的就餐環(huán)境!

          餐廳會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典2

          隆茶坊周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

          會(huì)議時(shí)間:20xx年12月23日 星期五 上午10:30-11:00

          會(huì)議地點(diǎn):餐飲辦公室

          參會(huì)人員:郁景、蘭馨、仲慧、王懷亮、呂正國

          會(huì)議記錄人:李茜

          蘭馨:圣誕節(jié)需中餐派出4男1女到西餐幫忙。

          呂正國:請(qǐng)中、西餐將客賠的單據(jù)留底給管事部,便于破損統(tǒng)計(jì)。

          仲慧:12月24日晚上有宴會(huì)廳會(huì)議及用餐,具體標(biāo)準(zhǔn)及臺(tái)型未確定。

          郁景:1、盡快確認(rèn)餐標(biāo)及臺(tái)型,便于中餐擺臺(tái)操作

          2、確認(rèn)港廳有沒有用餐,如果有及時(shí)通知本部及銷售部,銷售部會(huì)將港廳做圣誕裝飾。

          李茜:1、請(qǐng)各部后續(xù)將需采購的物資擬出計(jì)劃,再匯報(bào)于總監(jiān)后出單;

          2、月底考勤請(qǐng)各部將11月加班發(fā)放工資的對(duì)應(yīng)累積時(shí)間減去,確認(rèn)最后的累積時(shí)間。

          郁景:1、會(huì)議中心有的物資還存放在公共通道,請(qǐng)中餐盡快拿取鑰匙將物資存放起來;

          2、酒店墻上有人亂寫亂畫,希望各部會(huì)后知會(huì)員工不要肆意破壞酒店公物;

          3、盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有許多桌椅損壞,可能是搬運(yùn)時(shí)不注意,請(qǐng)各部加強(qiáng)員工愛護(hù)公物意識(shí),可以抬或用車

          4、請(qǐng)各部完善部門培訓(xùn),一周進(jìn)行兩次培訓(xùn);

          5、酒店許多員工工作已滿一年,請(qǐng)各部在客情不忙的情況下盡快將員工排休;

          6、請(qǐng)各部注意不要在大堂無故逗留;

          7、領(lǐng)導(dǎo)中午發(fā)現(xiàn)許多員工身穿自己的衣服在員工食堂吃飯,餐飲部杜絕此事發(fā)生,在營業(yè)和辦公區(qū)

          餐廳會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典3

          主持:董志軍

          時(shí)間:20xx年10月13日下午14:00—15:30

          地點(diǎn):小會(huì)議室

          參加:祝衛(wèi)國、耿萬方、董志軍、云士秋、李楠、韓林、柴建磊、范杰、李金豪、劉國英、杜光、蘇科平、張志勝、李文彬、住宿生4名、食堂員工3名

          記錄:韓林、柴建磊

          內(nèi)容:

          一、 學(xué)生代表就食堂提出的建議和意見

          195班石柯涵:自開學(xué)至今,食堂的工作人員服務(wù)態(tài)度和文明用語方面做的很好,大家都很滿意,學(xué)生也大都愿意去食堂就餐;建議食堂可以把飯菜質(zhì)量再提高一些。

          195班杜明新:菜的種類偏少,提出看能否專門面向住宿生開放的窗口。

          204班孔嘉康:飯菜質(zhì)量較以前有很大提高,同學(xué)們普遍反映飯菜很好,比較合口味;餐廳的面積比較小,吃起飯比較擁擠,看能不能把餐廳再擴(kuò)大一些。

          204班趙希雨:十一改點(diǎn)后晚飯做菜不太及時(shí)(就此問題法制處李楠主任已作出解釋),飯菜質(zhì)量相比以前有些下降,希望以后要改善。

          杜光老師:餐廳給老師帶來了很大的方便,節(jié)省了不少時(shí)間,建議食堂建立教師窗口;建議多一些家常菜。

          蘇科平老師:食堂的飯菜建議增加一些清淡的素食類菜肴,多做一些面食類食品。

          韓林老師:法制處人員于昨日下午對(duì)食堂針進(jìn)行了突擊檢查,對(duì)從業(yè)資質(zhì)、索證臺(tái)賬、食品加工及衛(wèi)生情況檢查結(jié)果進(jìn)行了打分;灸軌蜻_(dá)到現(xiàn)階段學(xué)校要求。

          李楠主任:自食堂進(jìn)駐校園以來,工作上兢兢業(yè)業(yè),能夠完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。但通過抽查和與學(xué)生及教職工探討,發(fā)現(xiàn)還存在一些問題和需要注意的方面。

          一、有老師及學(xué)生反應(yīng)飯菜個(gè)別時(shí)候有點(diǎn)咸。

          二、餐廳有時(shí)打掃不及時(shí)并存在關(guān)燈鎖門不及時(shí)現(xiàn)象。

          三、餐廳購物還存在現(xiàn)金交易現(xiàn)象。

          四、希望在菜量把好關(guān),品種再多樣化。

          五、嚴(yán)禁購進(jìn)半成品,盡量自行對(duì)原料進(jìn)行加工制作。

          最后,希望食堂再提高服務(wù)意識(shí),為全校師生服好務(wù),讓同學(xué)們和老師們能夠吃上開心飯、舒心飯和放心飯。

          耿萬方副校長:目前的成績說明食堂工作很用心,法制處工作也很用心。如要取得更好成果還需創(chuàng)新,還需共同努力,還需注意以下幾點(diǎn):

          一、食堂工作人員要有十中人的意識(shí),師生安全在你手。

          二、認(rèn)真聽取各方面意見,盡量改進(jìn)。

          三、要有以師生為上帝的意識(shí)。

          四、眾口難調(diào),要力爭做到更好,在花樣上求變、求創(chuàng)新。

          張志勝經(jīng)理:認(rèn)真聽取各方面意見,盡最大努力把食堂做得更好。

          李文彬經(jīng)理:保證每餐五菜,不重樣。會(huì)針對(duì)學(xué)生的喜好進(jìn)行研究,讓每位學(xué)生都吃到品種豐富的菜肴。刀削面得現(xiàn)做現(xiàn)吃,保證一月兩次。包子蒸了兩次,師生不愛吃,我們會(huì)改善包子口味。飯菜會(huì)量化,讓師生吃飽。購置加溫器材,不讓師生吃冷飯。每月至少提供兩次免費(fèi)湯。為教師提供小炒,希望廣大師生理解現(xiàn)有條件不能解決的困難,并盡最大努力把食堂做的更好,保證不出安全事故。

          祝校長:感覺挺好,大家發(fā)言好,李師傅表態(tài)堅(jiān)定好。最關(guān)鍵把食堂辦好,即對(duì)學(xué)校師生好又對(duì)食堂效益好。我提出兩點(diǎn):

          一、民以食為天,食堂管理是學(xué)校的頭等大事。要天天有新意,能吸引師生。讓食堂成為創(chuàng)建幸福校園的重要一環(huán)。我分析了其他學(xué)校食堂成功的原因,關(guān)鍵在于認(rèn)識(shí)和管理,認(rèn)識(shí)還在于意識(shí),意識(shí)就是站位。要時(shí)時(shí)刻刻想著師生的吃,要時(shí)時(shí)刻刻圍繞著師生的吃,用真心去服務(wù)。管理就是操作規(guī)范,要干凈,飯菜價(jià)格合理便宜。

          二、為讓食堂成為創(chuàng)建平安校園的重要一環(huán)提出的幾點(diǎn)要求:

          (一)學(xué)好法律。要有法律意識(shí),經(jīng)常培訓(xùn)、加強(qiáng)自責(zé)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),確保安全。

          (二)執(zhí)行好教育局、衛(wèi)生防疫站、監(jiān)管局等部門的相關(guān)規(guī)定。定期檢測(cè)工具,防止意外發(fā)生。

          (三)簽訂安全責(zé)任書。

          (四)養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣。

          餐廳會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典4

          日期:20xx年x月x日

          主持人:李淑軍

          地點(diǎn):會(huì)議室

          參加人員:全體食堂工作人員

          會(huì)議內(nèi)容:

          1、食堂衛(wèi)生

          門窗、灶臺(tái)要經(jīng)常清洗。

          當(dāng)天的雜物當(dāng)天清理。

          2、個(gè)人衛(wèi)生

          天天穿戴好工作衣帽,要認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人衛(wèi)生制度,思想要重視個(gè)人衛(wèi)生。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行工作常規(guī)

          記好各類記載表。

          校長講話:食堂工作是學(xué)校工作的重點(diǎn)工作之一,它關(guān)系到全體師生的健康,希望全體工作人員認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

          餐廳會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典5

          1、 樓面、廚房根據(jù)需要,有必要計(jì)劃召開各類會(huì)議:廚房主管會(huì)議、樓面會(huì)議,部門會(huì)議的組織召開,并有會(huì)議紀(jì)要,留底備查

         。1)樓面、廚房紀(jì)律:(重點(diǎn))每周一次,周一召開。開始主要內(nèi)容有考勤、考核情況、樓面紀(jì)律---主要內(nèi)容:有職責(zé)、樓面上菜速度、客戶滿意度、服務(wù)質(zhì)量、廚房紀(jì)律---主要內(nèi)容:有庫存儲(chǔ)藏、職責(zé)、出品質(zhì)量、菜品創(chuàng)新;達(dá)到開會(huì)效果,相關(guān)責(zé)任人加分1分,敷衍了事扣1分!

         。2)每日例會(huì):9.30開始,由部長組織,部長不在需提前安排好相關(guān)責(zé)任人召開(重點(diǎn));主要內(nèi)容有總結(jié)評(píng)價(jià)過去一日廚房情況,樓面情況,兩部門配合情況,處理當(dāng)日突發(fā)事件。

         。3)協(xié)調(diào)會(huì)議:9.00開始,必須每周一次(重點(diǎn)),樓面和廚房全體員工在部長的組織下召開,主要是相互交流、溝通。周日早上提前30分鐘開早會(huì),每個(gè)人要帶筆記本,提10以上問題。要有會(huì)議記錄存檔!達(dá)到開會(huì)效果,相關(guān)責(zé)任人加分1分,敷衍了事扣1分!

          (4)衛(wèi)生工作會(huì) :每周一次,主要內(nèi)容有食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計(jì)劃衛(wèi)生;具體時(shí)間相關(guān)責(zé)任人安排,但是必須要開。

         。5)安全會(huì)議:每半月一次,主要是廚房的安全工作

         。6)設(shè)備會(huì)議:每月一次,主要內(nèi)容有設(shè)備使用、維護(hù)。

          2、 除例會(huì)和特殊會(huì)議外,各類會(huì)議召開至少提前一天通知,并告知開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、到會(huì)對(duì)象及內(nèi)容。沒有做到扣0.5分

          3、 與會(huì)人員都應(yīng)清楚會(huì)議性質(zhì)及討論的要點(diǎn),提前準(zhǔn)備材料,會(huì)議主持者要做好會(huì)議進(jìn)程的主要工作。

          4、 參加會(huì)議的所有人員都應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席,如因特殊情況不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)者,應(yīng)事先向相關(guān)責(zé)任人請(qǐng)假。會(huì)議必須準(zhǔn)時(shí)開始,與會(huì)人員中途不得隨意離開會(huì)場(chǎng),手機(jī)要關(guān)閉或調(diào)至震動(dòng)。響起一次成長金10金?1分。

          5、會(huì)議非議論期間,與會(huì)者不應(yīng)私下交談,爭論搶白。如需發(fā)言,應(yīng)等待合適時(shí)間。違反扣0.5分。

          6、所有會(huì)議發(fā)言應(yīng)簡明扼要,直截了當(dāng),節(jié)約時(shí)間。

          7、 與會(huì)人員應(yīng)集中精力開會(huì),不辦理與會(huì)議無關(guān)事宜。不符合者扣0.5分

          8、 會(huì)議一時(shí)不能解決的事宜,應(yīng)另作處理,由專人跟辦,不應(yīng)費(fèi)時(shí)討論,不可糾纏不休。

          9、 會(huì)議未形成決定的方案或未被通過的提議,應(yīng)自覺保留,會(huì)后不亂議論,會(huì)上決定之事項(xiàng),廚房各崗位必須自覺貫徹執(zhí)行,其結(jié)果應(yīng)主動(dòng)報(bào)上。違反扣0.5分!

          餐廳會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典6

          地 點(diǎn) 餐廳會(huì)議室

          日期 20xx年x月x日

          主持人 陳德艾

          記錄人 曹云龍

          出席人

          徐德霞 吳長華 岳正龍 王仕杰 蘇金國 鄭秀英 馬來生 陳 狄

          會(huì)議內(nèi)容:

          陳德艾:每月一次的伙管會(huì)議把大家請(qǐng)來,想了解一下我們老人最近對(duì)食堂工作的想法。

          王仕杰:我覺得我們食堂有些地方可以到外單位去取經(jīng),比如同仁醫(yī)院的伙食每天是14元,早上有饅頭、稀飯還有一只蛋,和我們 這里相比,我們就比人家差了一點(diǎn)。

          岳正龍:我希望食堂的早飯質(zhì)量能提高一點(diǎn),現(xiàn)在中午、晚上的飯菜還可以。

          徐德霞:總的來講,這里的伙食還是可以的,還是希望增加一些蔬菜的量。

          馬來生:我沒有什么意見,我很喜歡吃食堂做的咸肉菜飯,味道確實(shí)不錯(cuò),這要謝謝廚師的手藝,我們才有這樣的口福。

          陳德艾:謝謝大家的發(fā)言,我代表食堂感謝大家,我們會(huì)采納各位的意見并實(shí)施,今天的會(huì)議到此結(jié)束,散會(huì)。

          餐廳會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典7

          時(shí) 間:xx年x月x日 10:00

          地 點(diǎn):集團(tuán)三樓第二會(huì)議室

          主 持 人:孫鋼

          參會(huì)人員:王金國、趙紅軍、姜增庫、杜丙忠、王 東、梁作成、鄧堅(jiān)柏

          缺席人員:無

          會(huì)議記錄:苗萌萌

          會(huì)議內(nèi)容:運(yùn)營發(fā)展中心關(guān)于餐飲業(yè)態(tài)自營與聯(lián)營經(jīng)營的若干指導(dǎo)意見

          第一項(xiàng):王總對(duì)餐飲方向的幾點(diǎn)要求意見:

          一、 當(dāng)前面臨的.主要形勢(shì)

          1. 江西中快已經(jīng)進(jìn)入遼寧

          龍?jiān)茨壳霸谏蜿栍袃杉也惋,但是沈陽市?chǎng)有多大,大家都知道,我們是主動(dòng)出擊還是選擇被動(dòng)的被圍堵。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),我們要夯實(shí)基礎(chǔ),實(shí)踐相對(duì)合理化的意見,然后快速對(duì)外復(fù)制。以前沒有同行業(yè)競(jìng)爭的出現(xiàn),現(xiàn)在有人開始在我們身邊管理食堂,這時(shí)就有了比較。我們要做到龍?jiān)丛谶|寧是依靠理念,依靠管理存在的。

          2. 集團(tuán)在20xx年發(fā)生重大升級(jí)

          20xx年天醫(yī)藥業(yè)、白清寨旅游項(xiàng)目開發(fā)、規(guī)劃、動(dòng)土。高校后勤業(yè)態(tài)得了國家、省、市、高校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。市場(chǎng)逼著我們進(jìn)一步的成長。我們要一手抓內(nèi)部一手抓外部,高校后勤業(yè)態(tài)由王總牽頭。各個(gè)業(yè)態(tài)現(xiàn)在要明確定位。

          二、 定位明確

          “6+6”管理模式是龍?jiān)床惋嫷淖罡咚,他不是一個(gè)人的杰作,是在座的一起創(chuàng)造出的成果,他來自于現(xiàn)實(shí),不斷的指導(dǎo)實(shí)踐,并且在實(shí)踐中不斷的豐富。

          三、 標(biāo)準(zhǔn)化

          1. 內(nèi)部工作進(jìn)行清查。

          子公司內(nèi)部循環(huán),子公司與集團(tuán)循環(huán)不順暢,自營與聯(lián)營等相關(guān)問題進(jìn)行內(nèi)部清查。內(nèi)部清查預(yù)計(jì)在9月末結(jié)束。

          2. 學(xué)習(xí)

          首先“6+6”管理模式要學(xué)透,帶著問題去學(xué)習(xí)。時(shí)間預(yù)計(jì)在10月末結(jié)束。

          3. 比差異

          4. 定標(biāo)準(zhǔn)(比差異與定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間在11月份到來年三月份進(jìn)行)

          5. 應(yīng)用推廣

          來年三月份開始應(yīng)用推廣。

          四、 標(biāo)準(zhǔn)化要求:

          1. 一崗一冊(cè)

          a) 明確權(quán)利、職責(zé),橫向協(xié)調(diào)、縱向匯報(bào),有哪些紅線不能碰等。

          b) 工作流程

          月初、月中、月末、學(xué)期初、期末等的工作流程。

          c) 工作制度

          d) 工作案例

          2. 硬件標(biāo)準(zhǔn)

          3. 形式簡單、簡約,可操作性強(qiáng)。

          五、 年末事宜

          了解鞍山、撫順、沈體、沈航四家公司的年末事宜,要求孫鋼經(jīng)理、姜增庫廚師長參與到餐飲方向的決預(yù)算工作中,人員隊(duì)伍提早進(jìn)行摸底。

          第二項(xiàng):討論餐飲業(yè)態(tài)自營與聯(lián)營經(jīng)營的指導(dǎo)意見

          孫經(jīng)理:

          一、此知道意見產(chǎn)生的前提:

          1. 王總的指導(dǎo)和對(duì)各子公司的調(diào)研

          2. 王總及財(cái)務(wù)的指導(dǎo)及對(duì)各個(gè)網(wǎng)店的調(diào)研

          二、討論:

          意見一:子公司各獨(dú)立核算的高校餐飲單體食堂,自營與聯(lián)營生產(chǎn)加工及售賣面積比例為:自營60%-70%、聯(lián)營30%-40%;自營與聯(lián)營銷售收入比例為:自營50%-60%、聯(lián)營40%-50%

          討論結(jié)果:鞍山北院達(dá)不到自營與聯(lián)營生產(chǎn)加工及售賣面積比例為:自營60%-70%、聯(lián)營30%-40%;建議自營與聯(lián)營面積比例為40%-60%,但是新的食堂同意這種比例。其他公司同意。

          指導(dǎo)意見二:子公司餐飲各獨(dú)立核算的主體建筑三層并且同時(shí)經(jīng)營的食堂,自營與聯(lián)營樓層分布生產(chǎn)加工及售賣面積比例為:一樓自營經(jīng)營面積占70%-80%、聯(lián)營經(jīng)營面積占20%-30%;二樓自營經(jīng)營面積占100%;三樓自營經(jīng)營面積占20%以下、聯(lián)營經(jīng)營面積占80%以上。

          討論結(jié)果:一致通過

          指導(dǎo)意見三:子公司餐飲各獨(dú)立核算的單體食堂,自營以外的經(jīng)營項(xiàng)目均采取經(jīng)營扣點(diǎn) + 保底銷售 + 風(fēng)險(xiǎn)保證金的形式經(jīng)營;餐飲基本大伙(大眾主副食)類經(jīng)營品種全部采用自營方式經(jīng)營;瓶裝飲料類經(jīng)營品種全部采用自營方式經(jīng)營。 討論結(jié)果:1.鞍山公司可樂在售賣達(dá)到一定的數(shù)額才給返飲料(不返錢),建議集團(tuán)采購中心進(jìn)行談判。2.鞍山酒水錢已經(jīng)把明年的錢付了。3.新食堂可以這么做,老食堂在優(yōu)惠政策達(dá)到和其他公司一致可以這樣操作。4.其他公司同意。

          指導(dǎo)意見四:子公司餐飲各獨(dú)立核算的單體食堂,聯(lián)營檔口經(jīng)營扣點(diǎn)比例為:回民少數(shù)民族檔口經(jīng)營扣點(diǎn)18%-20%;風(fēng)味及小吃聯(lián)營檔口經(jīng)營扣點(diǎn)20%-25%;自制飲品、豆?jié){檔口經(jīng)營扣點(diǎn)25%-30%;每家聯(lián)營檔口風(fēng)險(xiǎn)保證金2萬元以上。 討論結(jié)果:鞍山回民檔口的裝修錢已交(三年之后到期)。其他公司同意。 指導(dǎo)意見五:聯(lián)營檔口固定資產(chǎn)配備的標(biāo)準(zhǔn):

          1、排風(fēng)設(shè)備。

          2、獨(dú)立水、電、氣計(jì)量表。

          3、白鋼灶具。

          4、白鋼工作臺(tái)。

          5、白鋼貨架。

          6、售賣臺(tái)及卡機(jī)。

          7、牌匾。

          討論結(jié)果:超過資產(chǎn)配備的建議收折舊費(fèi)。(按5-6年折舊)

          三、研討自營班組平均崗位工資占比:

          一周內(nèi)反饋意見

          餐廳會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典8

          日期:20xx年x月x日

          主持人:李淑軍

          地點(diǎn):會(huì)議室

          參加人員:全體食堂工作人員

          會(huì)議內(nèi)容:

          1、食堂衛(wèi)生

          門窗、灶臺(tái)要經(jīng)常清洗。

          當(dāng)天的雜物當(dāng)天清理。

          2、個(gè)人衛(wèi)生

          天天穿戴好工作衣帽,要認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人衛(wèi)生制度,思想要重視個(gè)人衛(wèi)生。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行工作常規(guī)

          記好各類記載表。

          校長講話:食堂工作是學(xué)校工作的重點(diǎn)工作之一,它關(guān)系到全體師生的健康,希望全體工作人員認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

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