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      2. 二人分樹(shù)的管理寓言

        時(shí)間:2020-06-30 16:31:09 寓言 我要投稿

        二人分樹(shù)的管理寓言

          山洪爆發(fā),一棵大樹(shù)被洪水從山上沖到了山下。甲、乙二人同時(shí)發(fā)現(xiàn)了它,于是二人商量如何分樹(shù)。

          甲很想得到這棵樹(shù),但也不能說(shuō)得太明白,他怕引起乙的不滿(mǎn),便很委婉地對(duì)乙說(shuō):“樹(shù)是我們兩個(gè)同時(shí)發(fā)現(xiàn)的,你說(shuō)吧,你說(shuō)怎么分就怎么分!我家最近要蓋新房,分完樹(shù)我還得回家準(zhǔn)備材料去!”

          乙聽(tīng)了甲的話自然明白了他的意思,他仔細(xì)地看了看那棵樹(shù),很大方地對(duì)甲說(shuō):“你家蓋房子需要木料,我要木料也沒(méi)什么用。這樣吧,樹(shù)根歸我,我回去當(dāng)柴燒,其余的都?xì)w你!”

          甲聽(tīng)了乙的話非常高興,他也很佩服乙的大度。講好了分樹(shù)的辦法,兩個(gè)人便各自找來(lái)家人幫忙,把樹(shù)按乙說(shuō)的辦法分開(kāi)了。甲高高興興地把樹(shù)干運(yùn)回了家,乙也在家人的幫助下把樹(shù)根抬了回去。

          甲的家里根本不準(zhǔn)備蓋新房,只是為了得到那棵樹(shù)才這樣講的。第二天他就把樹(shù)賣(mài)給了一個(gè)準(zhǔn)備蓋房的人,得了2000元錢(qián)。乙的家人聽(tīng)說(shuō)了,都埋怨乙。乙只是笑了笑,沒(méi)有說(shuō)話。

          過(guò)了一段時(shí)間,乙用那個(gè)樹(shù)根做的大型根雕賣(mài)了10萬(wàn)元。甲聽(tīng)到這個(gè)消息后,氣得夠嗆,但也沒(méi)有什么辦法。其實(shí),即使當(dāng)時(shí)把樹(shù)根給了甲,他也只能把它劈了當(dāng)柴燒。因?yàn)楹鸵冶,他缺乏一種關(guān)鍵的東西,那就是創(chuàng)造力。正是因?yàn)橐业膭?chuàng)造力起到了點(diǎn)石成金的作用,使一個(gè)看似沒(méi)有什么大用處的東西變成了寶貝。

          一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。這就要求團(tuán)隊(duì)要努力為團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境,使成員的創(chuàng)造精神與創(chuàng)造力得以充分發(fā)揮。這一點(diǎn)說(shuō)起來(lái)是很容易的,但真正做起來(lái)是很難的。大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者都喜歡循規(guī)蹈矩的員工,他們把做事的程序看得比結(jié)果更重要,因而許多新的想法、新的觀念在被提出的初期就被扼殺了,根本沒(méi)有付諸實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

          創(chuàng)新與創(chuàng)造是有一定風(fēng)險(xiǎn)的,因而許多員工即使有了新的想法也不會(huì)輕易表達(dá)出來(lái)。他們認(rèn)為即使新的想法見(jiàn)了成效,最大的收益者是老板或團(tuán)隊(duì)的整體,如果一但失敗其責(zé)任需要由自己來(lái)承擔(dān)。所以在一般人的觀念中,創(chuàng)新不創(chuàng)新、創(chuàng)造不創(chuàng)造不關(guān)我的事,自己循規(guī)蹈矩地做好自己的事,對(duì)得起老板支付的報(bào)酬就可以了。這就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)缺少鼓勵(lì)創(chuàng)新精神的具體體現(xiàn)。

          要使一個(gè)團(tuán)隊(duì)整體具有創(chuàng)新精神,就必須建立一種鼓勵(lì)創(chuàng)新、創(chuàng)造的機(jī)制。這一機(jī)制的中心就是給團(tuán)隊(duì)成員嘗試的機(jī)會(huì),只要有可能就鼓勵(lì)員工去嘗試他們的新想法、新計(jì)劃,同時(shí)給與他們失敗的機(jī)會(huì)。事實(shí)證明,一個(gè)人在失敗的時(shí)候獲得的.鼓勵(lì),比其在成功的時(shí)候獲得的鼓勵(lì)具有更大的推動(dòng)力。

          創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。世界上任何一個(gè)百年企業(yè)其之所以能延續(xù)和發(fā)展,無(wú)一不是得益于創(chuàng)新與創(chuàng)造。在科技飛速發(fā)展的今天,企業(yè)的思維與理念也必須與之同步發(fā)展,稍有懈怠就有被淘汰的可能。

          幾乎所有的人都希望自己具有點(diǎn)石成金的超能力,其實(shí)在現(xiàn)實(shí)中這種超能力無(wú)處不在。創(chuàng)新精神與創(chuàng)造性勞動(dòng)是實(shí)現(xiàn)這一超能力的唯一途徑。兩家歐洲公司都派業(yè)務(wù)員去非洲某地推銷(xiāo)皮鞋,他們到了目的地發(fā)現(xiàn)該地的人都不穿鞋。其中一個(gè)致電公司說(shuō),這里的人根本就不穿鞋,沒(méi)有市場(chǎng)。另一個(gè)則說(shuō),這里的人都沒(méi)有鞋穿,市場(chǎng)打得很。最后,第二個(gè)人代表的公司成功了。與眾不同的創(chuàng)新思維獲得了點(diǎn)石成金的效果。

          在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天,要想打造出一個(gè)所向無(wú)敵的成功團(tuán)隊(duì)就必須為創(chuàng)新精神與創(chuàng)造性思維建立一個(gè)良好的發(fā)揮空間,一味地因循守舊其結(jié)果只有一個(gè),那就是滅亡。

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