短篇哲理寓言
寓言中的故事都是假托的、創(chuàng)造的、幻想的，都可以采用各種生物或非生物來充當故事的角色，多采用夸張、擬人、象征等表現(xiàn)手法，也都富有教育意義。
富含哲理的短篇寓言小故事篇1：最后的交易
早晨，我走在石頭鋪成的路上，大叫著：“來雇我吧。”
國王坐著華麗的車來到我身邊。他手握寶劍，抓住我的手說：“我用我的權(quán)力雇你。”
但是，權(quán)力對我來說毫無意義。他坐著馬車走了。
正午時分，烈日炎炎，房屋都緊閉著。我徘徊在彎彎曲曲的窄巷中。
—個老人提著金袋走出來。
他沉思片刻，然后說：“我用我的金錢雇你。”
他一枚枚掂量著他的金幣，我搖搖頭走開了。
晚間，花園的圍籬邊芳香四溢。
美麗的姑娘走過來說：“我用我的微笑雇你。”
她的微笑很快變得蒼白，融化成淚水，她只有獨自回到黑暗中。
太陽照著海灘，海浪拍打著海岸。一個兒童坐在沙灘上玩著貝殼。
他抬起頭來，好像認識我：“我雇用你，但是，沒有任何報酬。”
從此，與頑童的交易使我成了一個自由的人。
富含哲理的短篇寓言小故事篇2：狼與鷺鷥
狼誤吞下了一塊骨頭，十分難受，四處奔走，尋訪醫(yī)生。他遇見了鷺鷥，談定酬金請他取出骨頭，鷺鷥把自己的頭伸進狼的喉嚨里，叼出了骨頭，便向狼要定好的酬金。狼回答說：“喂，朋友，你能從狼嘴里平安無事地收回頭來，難道還不滿足，怎么還要講報酬?”
這故事說明，對壞人行善的報酬，就是認識壞人不講信用的本質(zhì)。
富含哲理的短篇寓言小故事篇3：
有三個人要被關進監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長給他們?nèi)齻�一人一個要求。美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。三年過后，第一個沖出來的是美國人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火!”原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個小孩子，美麗女子手里牽著一個小孩子，肚子里還懷著第三個。最后出來的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長的手說：“這三年來我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200%，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯!”
這個故事告訴我們，什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳�。我們要選擇接觸最新的 ........
富含哲理的短篇寓言小故事篇4：買合約
黃楚九是上世紀初上海的.商界奇人。
他開了一家中法大藥房,經(jīng)營各種藥品,生意相當好。這一天,他推出一種“安神健腦滋補劑”。為了擴大影響,他利用上海人比較信賴洋貨的心理特點,有意取了一個洋名字,叫“艾羅補腦汁”,還特意在藥瓶上畫了一個洋人頭像,用英文標明,這是美國醫(yī)學博士艾羅。
上海人果然被蒙蔽,紛紛前來購買,在藥店前排起長隊。他賺進大把的鈔票,十分高興。
不料,一個洋人走進藥店,聲稱自己是艾羅博士的兒子,指責他濫用艾羅博士的名字,必須給予賠償。
艾羅博士是黃楚九虛構(gòu)的,世上并無此人,哪會冒出一個艾羅博士的兒子?
面對這個騙子,黃楚九知道,不能拆穿這個騙子,否則,“艾羅補腦汁”將自毀聲譽,后果十分嚴重。
他想,為什么不把騙子利用一番呢?
于是,黃楚九大擺宴席,請來商界同仁作陪,熱情款待這個假冒的小艾羅。酒足飯飽后,他送給小艾羅1000塊大洋,并請小艾羅寫下一張合約,把“艾羅補腦汁”的專利轉(zhuǎn)讓出來,由黃楚九獨家經(jīng)營。
合約到手,黃楚九大張旗鼓地宣傳了一番,把“艾羅補腦汁”吹得神乎其神,更把一貫崇洋的上海人,哄得暈頭轉(zhuǎn)向,人們紛紛前來搶購。
富含哲理的短篇寓言小故事篇5：誰是盲人
由于天生雙目失明,我看不到自己的樣子,只能通過別人的眼睛來塑造自己的形象。遺憾的是,在別人眼里,我的形象似乎更殘缺。
有些人認為既然我看不見,當然也就聽不見。于是經(jīng)常有人扯著嗓門兒和我講話,把每個字都咬得十分清楚;還有人當著我的面兒竊竊私語,認為我聽不到。例如每當我去機場,請機票代理幫我登機時,他(她)總會拿起電話叫服務員,并低聲說:“喂,這兒有位老人需要幫助。”他們不使用“盲人”這個詞,似乎是不想讓我知道這個我以前也許沒有意識到的可怕事實。
還有的人認為,盲人當然能聽到別人講話,只不過自己不會說話。例如當我和妻子出去吃飯時,侍者經(jīng)常會問她:“他想來一杯嗎?”這時我就會搶著回答:“他確實想來一杯。”
但最夸張的例子還要屬我在英國的一次經(jīng)歷,當時我正在牛津大學進修法律。一天我生了病,被送到醫(yī)院里。我坐在輪椅上,被護理員推向X光室。一位上了年紀的女士———我是憑聲音判斷的———問護理員:“他叫什么名字?”
“你叫什么?”護理員問我簡短哲理寓言小故事3則簡短哲理寓言小故事3則。
“哈羅德·克倫茨。”我回答。
“哈羅德·克倫茨。”他重復道。 “他何時出生?”“1944年11月5日。”我答。
“1944年11月5日。”護理員重復道。
這個過程大約持續(xù)了5分鐘,直到我那圣人般的耐心終于用盡了。“嘿,”我脫口說道,“這簡直太荒唐了。的確,我看不見東西,但你們沒發(fā)現(xiàn)我根本用不著一位翻譯嗎?”
“他說他不需要一位翻譯。”護理員向那位女士報告說。
但最令我痛苦的偏見莫過于由于我失明,人們認為我“無法勝任”工作。先后有40多家律師事務所拒絕了我的求職申請,盡管我的履歷中包括一份哈佛大學的優(yōu)等成績通知單。不停地有人告訴我盲人不能當律師。根本不考慮我的能力,僅僅因為我失明就把我拒之門外,是我遇到的最殘酷的現(xiàn)實。
幸運的是,1976年4月16日美國勞工部頒布法令,規(guī)定殘疾人享有與健康人同等的就業(yè)權(quán)利,殘疾人的就業(yè)前景才變得樂觀起來。
我希望在不久的將來,雇主們會用當年一個小男孩那樣的眼光來看待身有殘疾的雇員。當時我們一家住在斯卡斯戴爾,我和父親經(jīng)常在后院打籃球。由于我看不到籃板,我倆就制定了游戲規(guī)則:父親站在籃筐下面,他一喊我就向那個方向投籃。
有一天,隔壁一個5歲的男孩帶著他的伙伴來到我家后院。“他是個盲人。”男孩輕聲對朋友說,但我和父親都聽到了。這時父親投籃不中,我也沒有投中。父親再投,他投了個“三不沾”———籃球哪兒也沒碰到。我再投,球碰到了籃圈。“哪一個是盲人?”男孩的朋友問男孩。
我希望在不久的將來,當一位工廠經(jīng)理巡視生產(chǎn)線、領班向他介紹工人中有位殘疾人時,經(jīng)理在觀察一會后能夠發(fā)問:“哪一位是殘疾人?”
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