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      2. 管理寓言故事:老木匠

        時間:2020-10-05 19:06:00 寓言 我要投稿

        管理寓言故事:老木匠

          引導(dǎo)語:管理寓言故事,文學(xué)網(wǎng)的小編收集了幾篇,歡迎大家閱讀!

        管理寓言故事:老木匠

          有個老木匠準(zhǔn)備退休.老板問他是否可以幫忙再建一座房子,老木匠只得答應(yīng)了。但老木匠的心已不在工作上了,用料也不那么嚴(yán)格,做出的活也全無往日水準(zhǔn),這時他的敬業(yè)精神已不復(fù)存在。老板并沒有說什么,只是在房子建好后,把鑰匙交給了老木匠。 “這是你的房子,”老板說:“是我送給你的禮物。”老木匠一生蓋了多少好房子,最后卻為自己建了這樣一座粗制濫造的房子。

          管理寓言:所謂敬業(yè)就是敬重你的工作!在心理上敬業(yè)有兩個層次,低一點(diǎn)的層次是拿人錢財,與人消災(zāi),也就是敬業(yè)是為了對雇主有個交代;高一點(diǎn)的層次是把工作當(dāng)成自己的事,基至融入了使命感和道德感。而不管哪個層次,敬業(yè)所表現(xiàn)出來的就是認(rèn)真負(fù)責(zé)——認(rèn)真做事,一絲不茍,并且有始有終!在部分的人初進(jìn)社會時,認(rèn)為做事都是為了雇主而做,其實(shí)從長遠(yuǎn)來看,工作完全是為了自己,因?yàn)榫礃I(yè)的人能從工作中學(xué)得比別人更多的經(jīng)驗(yàn),而這些經(jīng)驗(yàn)便是你向上發(fā)展的踏腳石,就算你以后從事不同行業(yè),你的工作方法也必會為你帶來助力!因此,以老板的心態(tài)對待公司的人,從事任何行業(yè)都容易成功。有人天生有敬業(yè)精神,任何工作一接上手就廢寢忘食,但有些人的敬業(yè)精神則需要培養(yǎng)和鍛煉,如果你自認(rèn)為敬業(yè)精神不夠,那么就應(yīng)趁年輕的時候強(qiáng)迫自己敬業(yè)——以老板的心態(tài)對待公司!經(jīng)過一段時間后,敬業(yè)就會變成你的習(xí)慣!

         

          管理寓言故事:龜兔賽跑

          從前,有一只烏龜和一只兔子在互相爭辯誰跑得快。他們決定來一場比賽分高下,選定了路線,就此起跑。

          兔子帶頭沖出,奔馳了一陣子,眼看它已遙遙領(lǐng)先烏龜,心想,它可以在樹下坐一會兒,放松一下,然后再繼續(xù)比賽。

          兔子很快在樹下睡著了,而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越了它,到達(dá)了終點(diǎn),成為貨真價實(shí)的冠軍。等兔子一覺醒來,才發(fā)覺自己已經(jīng)輸了。

          兔子當(dāng)然因輸了比賽而備失望,為此他做了些缺失預(yù)防工作(根本原因解析)。它很清楚,失敗是因?yàn)樗孕拧⒋笠庖约吧⒙。如果它不自認(rèn)一切都是理所當(dāng)然的,烏龜是不可能打敗它的。因此,它邀請烏龜再進(jìn)行一場比賽,而烏龜也同意了。這次,兔子全力以赴,從頭到尾,一口氣跑完,領(lǐng)先烏龜好幾公里到達(dá)終點(diǎn)。

          這下輪到烏龜要好好檢討了,它很清楚,照目前的比賽方法,它不可能擊敗兔子。它想了一會兒,然后邀請兔子再來另一場比賽,但是在另一條稍許不同的路線上。兔子同意了,然后兩者同時出發(fā)。為了確保自己立下承諾——從頭到尾要一直快速前進(jìn),兔子飛馳而出,極速奔跑,直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點(diǎn)就在幾公里外的河對面。兔子呆坐在那里,一時不知怎么辦。這時候,烏龜卻一路蹣跚而,沖入河里,游到對岸,繼續(xù)爬行,完成比賽。這下子,兔子和烏龜成了惺惺想惜的好朋友。它們一起檢討,兩個都很清楚,在上一次的比賽中,它們可以表現(xiàn)得更好。所以,他們決定再賽一場,但這次是團(tuán)隊合作。它們一起出發(fā),這次可是兔子扛著烏龜,直到河邊。在那里,烏龜接手,背著兔子過河。到了河對岸,兔子再次扛著烏龜,兩個一起抵達(dá)終點(diǎn)。比起前次,它們都感受到一種更大的成就感。

          管理寓言:這個故事有什么啟示呢?首先,動作快且前后一致的人將可勝過緩慢且持續(xù)的人。如果在你的工作單位有兩個人,一個緩慢,按部就班,且可靠,另一個則是動作快,且辦事牢靠,那么動作快且牢靠的人會在組織中一直往上發(fā)展,取得的業(yè)績肯定比那緩慢且按部就班辦事的人好。另外,個人表現(xiàn)優(yōu)異與擁有堅強(qiáng)的核心競爭力固然不錯,但除非你能在一個團(tuán)

          隊內(nèi)與別人同心協(xié)力,并掌控彼此間的核心競爭力,否則你的表現(xiàn)將永遠(yuǎn)在標(biāo)準(zhǔn)之下,因?yàn)榭傆幸恍顩r下,你是技不如人的,而別人卻能干得很好。團(tuán)隊合作的精髓主要就是在特定的環(huán)境下,讓具備處理這種情境能力(核心競爭力)的人當(dāng)家做主。

         

          管理寓言故事:貓的鈴鐺

          一群老鼠長久以來被子一只貓不斷獵殺,群體數(shù)量一直處于非常慘淡的善。它們決定改變這個嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)。于是一場全體鼠民參加的大會召開了。

          一個平時說話很聰明的老鼠率先站了起來,以很有權(quán)威的語氣說道:“各位,死亡的腳步聲就在我們的洞穴外徘徊,如果不解決那只貓,我們終將會依次淪為它爪下的.玩物。殺死它不是我們的能力范圍之內(nèi)的事。我們需要解決的問題就是躲開它,不被它抓住。這么一業(yè)就簡單多了。我已經(jīng)準(zhǔn)備了一個鈴鐺,鈴一晃就會響,貓靜臥不動的時候是抓不到我們的,所以只要把這個鈴鐺掛到貓的脖子上,一旦貓向我們靠近,鈴鐺就會發(fā)出聲音。聽到這個聲音,我們只要躲到貓爪子夠不著的洞里面去就可以了。”

          權(quán)威的老鼠說完后,會場里響起雷鳴般的掌聲。“對呀,真是個好主意啊!”你一言我一語的,贊美聲隨著安下心來的笑聲充斥著會場,這只老鼠也滿面笑容地接受著大家的夸獎,心里暗暗得意。

          這時,一個小老鼠一邊往后退縮,一邊膽怯地說:“要在貓的脖子上掛鈴鐺,好可怕啊,那會被吃掉的,我可辦不到。”會場在瞬時之間變得寂靜無聲。這個辦法是非常絕妙的,也是十分穩(wěn)妥的,但是派哪個老鼠去把鈴掛在貓的脖子上呢?

          管理寓言:一個問題產(chǎn)生了,該如何解決呢?總是有很多的方案。于是便有一些完美而美妙的計劃回響在我們的耳邊,可是它們又有多少是可以實(shí)現(xiàn)的呢?制定的計劃只有可以實(shí)現(xiàn)的才是計劃,否則只是空談。如果有了好的計劃而沒有力量實(shí)行,那么它就沒有絲毫用處。在企業(yè)界,充滿著大量的“聰明老鼠”,他們忙于指導(dǎo)企業(yè)該如何如何,并提出了一系列精美的解決方案,但是卻沒有實(shí)施能力。

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