精選動(dòng)物寓言故事2則
寓言是文學(xué)作品的一種體裁，以比喻性的故事寄寓意味深長(zhǎng)的道理。以下是文學(xué)網(wǎng)小編整理的動(dòng)物寓言故事2則，歡迎大家閱讀!
獅子與驢的博弈
一個(gè)村莊有兩個(gè)獵人。兩個(gè)獵人一起出去打獵，才能獵獲一只鹿。如果一個(gè)獵人單兵作戰(zhàn)，只能打到四只兔子。
從填飽肚子的角度來說，四只兔子能保證一個(gè)人四天不挨餓，而一只鹿卻差不多能讓兩個(gè)人吃上十天。這樣，兩個(gè)人的行為決策，就可寫成以下的博弈形式：要么分別打兔子，每人得四;要么合作，每人得十。
很明顯，與(4，4)相比，(10，10)不僅整體的福利提高，而且每個(gè)人都能得到福利改進(jìn)，合作獵鹿比分頭抓兔子更具優(yōu)勢(shì)。
但上面的情況是假設(shè)雙方平均分配獵物，也就是說，兩個(gè)獵人的能力和貢獻(xiàn)差不多，實(shí)際上并不一定如此，如果獵人甲能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大，他就會(huì)要求得到較大的一份，這樣，分配的結(jié)果就可能是(14，6)或(15，5)。但有一點(diǎn)是可以確定的，那就是能力較差的獵人乙的所得，至少要多于他獨(dú)自打獵的收益，否則，他就沒有合作的動(dòng)機(jī)。
如果合作的結(jié)果是(17，3)，相對(duì)于獨(dú)自獵兔(4，4)就沒有優(yōu)勢(shì)了，乙的利益受到損害。這樣，我們就不能說境況得到了改善。如果合作的結(jié)果如此，乙一定不愿合作。
在上面的獵鹿博弈中，我們是假設(shè)獵人按照各人的貢獻(xiàn)來分配獵物。如果雙方擁有的分配的話語(yǔ)權(quán)不平等，又會(huì)出現(xiàn)什么樣的情況呢?
下面再看一則寓言：
獅子與野驢一起外出打獵，獅子力氣大，野驢跑得快。他們獵得了許多獵物。獅子把獵物分成三份，說道：“這第一份該我拿，因?yàn)槲沂峭�。第二份也該是我的，它算是我和你一起合作的�?bào)酬。至于第三份呢?如果你不準(zhǔn)備逃走，也許，你會(huì)有生命危險(xiǎn)。”
不妨做這樣一種假設(shè)：獵人a的狩獵能力比獵人b略高一籌，但獵人b是酋長(zhǎng)之子，擁有較高的分配權(quán)。可以設(shè)想，獵人a與獵人b合作獵鹿之后的分配不是兩人平分成果，而是獵人a僅分到了夠吃兩天的鹿肉，獵人b卻分到了夠吃十八天的鹿肉。在這種情況下，整體效率雖然提高，但傷害到獵人a的利益。假設(shè)具有特權(quán)的獵人 b通過各種手段，使獵人a乖乖就范，但是，獵人a的狩獵熱情遭到傷害，狩獵動(dòng)機(jī)不足，這必然導(dǎo)致整體效率的下降。
生活中不乏這樣的案例。有兩個(gè)人合伙做生意，一個(gè)人有錢，負(fù)責(zé)出資金，一個(gè)人有神通，負(fù)責(zé)疏通關(guān)系。在共同努力下，他們的生意很紅火。
不久，那個(gè)有神通的人想獨(dú)吞生意。他向出資者提出退還那些資金，這份生意算他一個(gè)人的。出資人當(dāng)然不愿意，雙方僵持了很長(zhǎng)時(shí)間，矛盾越來越尖銳，最后訴諸公堂。那個(gè)有神通的人暗地里使壞，出資人本是原告，卻因?qū)Ψ皆缇拖潞昧颂锥斄斯偎�，眼睜睜地看著�?duì)方獨(dú)吞了生意卻沒有辦法。
我們把視野再擴(kuò)大一點(diǎn)，如果參加狩獵博弈的不是兩個(gè)人，而是多個(gè)人，而且在分配獵物的時(shí)候，出現(xiàn)了既得利益集團(tuán)與弱勢(shì)群體，那么，最后出現(xiàn)的情況會(huì)是怎樣的呢?
某煤礦取得了生產(chǎn)和安全的雙豐收，特別是在安全方面，生產(chǎn)一百萬(wàn)噸原煤死亡率降到兩人以下，躋身同行業(yè)的先進(jìn)行列。上級(jí)主管部門特?fù)苁迦f(wàn)元獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)勵(lì)。礦長(zhǎng)召集中層干部開了一個(gè)“分配安全獎(jiǎng)金”會(huì)議，確定了獎(jiǎng)金的分配方案：礦長(zhǎng)五百五十元，副礦長(zhǎng)五百元，科長(zhǎng)四百元，一般管理人員二百元，工人一律五元。獎(jiǎng)金發(fā)下后，全礦表面上風(fēng)平浪靜，但幾天后，礦里的安全事故就接連不斷地發(fā)生：先是運(yùn)輸區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)的.機(jī)車跳軌;接著是采區(qū)割煤機(jī)電機(jī)被燒，隨后是開拓區(qū)冒頂，兩人受傷礦長(zhǎng)坐不住了，帶領(lǐng)工作組到各隊(duì)追查事故起因，首先追查跳軌事故。機(jī)車司機(jī)說釘?shù)拦め數(shù)牡泪斔蓜?dòng)，巡檢維修不細(xì)心;而釘?shù)拦ふf是司機(jī)開得太快，造成了跳軌。
背地里，大家說出了心里話：“我們拿的安全獎(jiǎng)金少，沒那份安全責(zé)任;干部拿的獎(jiǎng)金多，讓他們干吧。”礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了多方面的調(diào)整工作，總算把安全事故壓了下去，然而，以前那種人人講安全、個(gè)個(gè)守規(guī)程的景象再也看不到了。
表面上的程序公平，無(wú)法保證效率，如果像上面這個(gè)煤礦分配安全獎(jiǎng)金一樣，沒有任何公平性，又怎么能夠保證效率呢?
這個(gè)小小的煤礦，就是我們今天的企業(yè)管理乃至社會(huì)生活中很多問題的縮影。
貓頭鷹的煩惱
在古老的森林里，有很多動(dòng)物，神奇魔術(shù)師小白兔，知識(shí)淵博的貓頭鷹，還有美麗高雅的梅花鹿
每當(dāng)夜深人靜時(shí)，貓頭鷹開始工作了，可是此時(shí)，它總會(huì)覺得無(wú)比的寂寞，因?yàn)闆]有朋友跟它一起工作。無(wú)數(shù)個(gè)寂寞的夜晚過去了，這天晚上，貓頭鷹忽然產(chǎn)生了一個(gè)想法。它馬上飛去小白兔家，把自己的想法告訴了小白兔。“什么?”小白兔吃驚地叫了一聲，“你竟然想白天工作，晚上睡覺?這不合常理啊!”貓頭鷹說：“沒辦法，我太寂寞了。我想白天工作!” “好吧!既然我們是朋友，就應(yīng)該互幫互助，走!我們把小伙伴們一起找過來想一下辦法吧。”小白兔無(wú)奈地說。“好，就這么辦。”貓頭鷹非常興奮。
小伙伴們都來了，大家一起坐在榕樹下討論著。拳擊手烏龜說：“我有個(gè)辦法!貓頭鷹，我立刻把你一拳打暈，讓你現(xiàn)在睡一覺，明天早上你就能像我們一樣有精神工作了。”小白兔說：“我們是要讓貓頭鷹晚上睡覺，但不能讓烏龜打暈后睡覺，我要用我的神奇魔術(shù)讓貓頭鷹睡著!”貓頭鷹聽了，欣喜若狂，立刻讓小白兔用神奇魔術(shù)使自己睡著。
第二天早上，貓頭鷹早早地起了床，想去找它的好朋友們。來到小白兔家門前，只見掛了一個(gè)牌兒：昨天晚上太累了，有事今晚再說。接下來的家家戶戶都一樣
貓頭鷹回到家，長(zhǎng)嘆一口氣說：“我醒了，大家又睡了，這和以前有什么不同呢?”
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