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      2. 新起點神木教學工作總結

        時間:2022-07-05 12:09:41 總結 我要投稿
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        新起點神木教學工作總結

          在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,相信大家在這段教學實踐中都積累了屬于自己的教學感悟,將過去的時間匯集成一份優秀教學總結吧。那么教學總結怎么寫才能體現你真正的價值呢?下面是小編整理的新起點神木教學工作總結,希望對大家有所幫助。

        新起點神木教學工作總結

          我是新起點神木教學點第一負責人張丹,在組織的大力支持下,工作結果雖然不是最差的,但是總覺得沒有做到最好,有愧于組織給予的較高的期望。經過一個多月的工作,我自己最深的感受有以下幾點:

          一、教學地點的選擇。

          神木教學地點在縣城的偏南處,神木縣城以惠泉路為南北分界線,北偏富,南偏窮。所以說我們的教學點相對來說在窮人地帶。而且教室不太大,最后幾個班級有不少人還要報名的,但是由于教室坐滿了,沒有辦法再容納其他的學生,再開教室又因為多余的學生不是一個年級的,成本太高。好在附近還有幾所學校,正如當初預計的一樣,最終報名情況是神木一小,二小,五小,二中的學生相對來說多一點。我個人的意見是選址最好在惠泉路的附近,這樣不僅在南北交界處而且也是在學校周圍。

          二、教師食宿的選擇。

          我個人的情緒是受了教師食宿的影響,在6.21日下午我獨自一人到神木后開始找教師住的房子與吃飯的地點。經過四五天的尋找,發現神木是個特殊的地方,房子很難找,原因是當地人比較富裕,房子都是不臨租(不愿意經常搬遷),至少租半年、一年。我經過自己找,打電話,貼海報,走中介公司等方式找房子,最后還是以失敗而告終。吃飯的問題也是一樣,學校附近的大小飯館費用都太高,當地居民勞務費也是太高。食宿問題的難以解決直接影響了我的工作情緒。所以我覺得不同的地點市場情況不一樣,在神木如果直接定了學校為教師的住宿地點,可能會減少不少問題。當然這個也是意料之外的情況。告訴我們以后做任何一件事情都是要首先調查盡量多的有效的信息,為后期工作減少不必要的麻煩。

          三、負責人的選擇。

          1、負責人我覺得最重要的是負責任,負責人是組織在一個教學點的代表人物,負責人應該時時刻刻都要牢記自己的責任,把相關工作當做是自己的事情來做。時刻沖在團隊的最前端,以身作則。同時我也是這樣要求我們教師的,盡管還是存在問題,但是效果還是有的。

          2、負責人不僅要有宏觀的運籌帷幄的能力,同時細節方面的操控也非常關鍵。

          3、負責人應該找一倆個心腹,心腹最好的選擇就是第二負責人,所以說第二負責人的選擇也是很重要。

          4、一個優秀的負責人不僅要是一負,同時也可以把二負的工作完成的很好。

          四、教師的選擇。

          如果說負責人是提綱的話,那么教師就是內容了,都很重要,團隊最重要的是每個人都可以獨當一面加上合作信任,在沒有到神木之前,神木組的教師團隊是很強大的,但是由于種種原因,三個很不錯的教師沒有到點,導致后期老師的調配,部分女教師(四五個)根本就沒有經過我的面試,所以在能力和執行力方面和一些男教師有差距,影響了團隊的工作效率,招生期的后期直接是男教師拖著女教師在工作。整體來說男教師比較給力。

          五、招生宣傳期長短的選擇。

          本次工作神木教學點招生期從6.28日到7.14日,一共是十八天,剛開始教師工作態度和效率還不錯,到后期因為工作強度太大,教師疲憊,影響效率。所以我覺得招生期偏長,最合理的是十天左右。

          六、招生期工作策略的選擇。

          我們掌握著一個重點那就去是人多的地方宣傳,這個是非常正確的。招生期工作策略神木組最大的弊端是教師不愿意跑樓棟,原因是敲門開門的概率太低和難以進去。我個人覺得這一點我做的不夠好,我一個人只能帶著部分教師跑樓棟,我覺得效果并沒有教師說的那么差,但是教師還是不愿意去。所以就走了部分的樓棟,我覺得這點應該對招生結果是有影響的。

          七、對教師在招生期的情緒安撫。

          招生期工作強度很大,很多教師受不了,所以要時不時的對他們的情緒進行安撫。我覺得最好的安撫是精神上的鼓勵加上物質的補貼。但是我個人考慮到組織的成本,物質的補貼自己掏了不少,不做計較。

          八、學費的高低。

          應該是我們對神木當地的經濟情況掌握的還不是很清楚,或者說是對當地的輔導班的學費調查的有偏差,導致了我們的學費是當地最低的,這個有優勢,但是我個人覺得若是以后還到神木話應該提高學費,具體情況為一個課時為40元左右。

          九、教學期的相關工作。

          課時安排很好,和學校差不多,尤其是下午的輔導很有優勢,在宣傳時候明顯覺得對家長學生的吸引力很大。出勤卡,檔案袋,手提袋,安全協議書等基本沒有問題。建議一點:組織應該設置vip一對一家教輔導,在神木這點還是很有市場的,尤其是數學、英語。二點:若教室足夠大,而且報名情況樂觀,可以招收補單科的學生,但是這個增加了管理的任務,所以說僅限于教室足夠大,招生情況樂觀的條件。

          十、教師的工資。

          神木消費高,導致教師除去日常開支后多余的收入不是很高。應該相對提高工資或者增加補貼。

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